养猪场生产管理
养猪场管理制度大全
养猪场管理制度大全
一、总则
1.养猪场管理制度是为了规范养猪场的日常经营管理，提高猪群的养殖效益，保障猪群的健康和产品的质量安全，保护环境，维护养猪场的正常秩序。
2.养猪场管理制度适用于所有养猪场，包括繁育、育肥和屠宰环节。
3.养猪场管理制度由养猪场管理人员制定，负责养猪场管理的责任部门监督执行。
4.养猪场管理人员应当具有相关行业的专业知识和管理经验，严格执行相关法律法规和规范。
二、养猪场基础设施管理
1.养猪场应安排专人负责基础设施的日常检查和维护，确保设施的正常运转。
2.养猪场应建立相应的设施维护记录，保留设施检查和维修记录，进行定期检查和维护，及时修复设施故障，确保设施安全、可靠。
三、动物饲养管理
1.养猪场应制定科学合理的饲养计划，包括饲料配方、投喂量和投喂时间等，确保猪群的营养需求得到满足。
2.养猪场应落实定期体检制度，定期对猪群进行体检，发现疾病或异常情况及时处理。
3.养猪场应配备专业的兽医人员，负责动物疫病的预防、控制和治疗，建立健全的疫情监测和报告制度。
4.养猪场应严格遵守动物福利法，保障猪群的生活环境和生活质量，
确保猪群的健康和良好的生长发育。
四、疾病防控管理
1.养猪场应建立合理的疫苗接种制度，定期为猪群接种疫苗，防范疫
病的发生。
2.养猪场应落实养殖环境清洁管理制度，定期清理猪舍、猪圈和周边
环境，保持良好的卫生条件。
3.养猪场应建立疫病隔离制度，及时将发病病猪隔离，并进行合理的
治疗和处理。
4.养猪场应实行定期体检和健康监测制度，对猪群进行全面监测，及
时发现和控制疫病传播。
养殖生猪管理制度
养殖生猪管理制度
第一章总则
第一条为规范养殖生猪的管理行为，促进生猪养殖业的健康发展，根据相关法律法规，结合生猪养殖的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于所有生猪养殖场及相关单位，包括饲养、繁殖、销售等一切与生猪养殖相关的活动。
第三条养殖场应当按照相关法律法规、标准和本规定的要求，建立健全养殖动物健康管理制度、防疫制度、用药管理制度、养殖环境监测制度等，保障生猪养殖的卫生健康。
第四条养殖场应当加强对员工的培训，提高员工对生猪养殖的专业水平，确保生猪养殖的科学管理。
第五条地方兽医部门应当加强对养殖场的监督管理，定期检查养殖场的卫生状况，及时发现和处置问题。
第六条养殖场应当建立完善的档案资料，包括养殖场的基本信息、员工培训情况、生猪疫病情况等，接受地方兽医部门的日常监督检查。
第七条养殖场应当落实防疫、消毒、饲料采购和管理、定期体检等一系列保障生猪健康的措施，确保养殖场的生猪健康状况。
第八条养殖场应当配备必要的防护设施，规范操作流程，保障员工和生猪的安全。
第九条养殖场应当建立定期检查和评估制度，发现问题及时整改，确保养殖场的持续健康发展。
第十条养殖场应当遵守相关的环保法规，妥善处理养殖废弃物和污水，减少对环境的影响。
第二章养殖场管理
第十一条养殖场应当依法取得养殖许可证，合法经营。
第十二条养殖场应当保证生猪的水、食物卫生安全，不得使用有毒有害的饲料或添加剂。
第十三条养殖场应当保障生猪的休息和运动，合理规划养殖密度，确保生猪的健康成长。
第十四条养殖场应当建立健全的养殖档案，包括生猪来源、种类、数量、疫病情况、饲养时间等信息。
猪场的通用管理制度5篇
猪场的通用管理制度5篇
猪场的通用管理制度（精选篇1）
1、总则
1.1为加强生产工作的劳动保护，合理维护财产免遭不必要的损失，保护员工在生产过程中的安全与健康，促进工作全面顺利地向前推进，根据国家的有关法律法规，结合猪场的实际情况特制定本制度。
1.2猪场的安全生产必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
1.3对在安全生产方面有突出贡献的部门和员工要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规的，交国家执法机关论处。
1.4猪场安全生产包括两方面内容，一方面：指锅炉、污水处理厂、配电间以及用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；另一方面：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。
1.5安全生产实行一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引起相当重视，采取防范措施。
2、机构与职责
2.1猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分公司经理，副组长：猪场副经理或经理助理，成员：办公室主任、生产技术部主任以及各部门主任、场长。其主要职责：全面负责分公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。
2.2各部门主任、主管负责本部门员工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。
生猪规模养殖场管理制度范本(三篇)
生猪规模养殖场管理制度范本
第一章总则
第一条为了规范生猪规模养殖场的管理，保障生猪的生产安全和质量，提高生猪养殖效益，制定本管理制度。
第二条生猪规模养殖场是指进行大规模生猪养殖的农业企业，包括日常养殖管理、饲养环境的保障、疫病防控等方面的内容。
第三条生猪规模养殖场应遵守国家法律法规和有关政策，按照科学、规范、可持续发展的原则进行管理。
第四条生猪规模养殖场的管理应注重保护环境、节约资源、提高生产效益、确保产品质量和消费者的权益。
第五条生猪规模养殖场的管理应进行科学规划、合理布局、严格执行。
第二章养猪设施建设
第六条生猪规模养殖场应建设符合国家技术标准和相关规定的养猪设施，包括生猪舍、饲料库、猪场道路、污水处理设施等。
第七条生猪舍应保持通风良好、温度适宜、湿度合理，有良好的隔离设施和消毒设施。
第八条饲料库应建设防湿、防虫、防鼠、防火设施，保证饲料的储存安全和质量。
第九条猪场道路应宽敞平坦，易于清洁，保证猪只和饲养物料的运输顺畅。
第十条污水处理设施应进行合理规划和设计，保证污水的处理效果达到国家要求。
第三章养殖管理
第十一条生猪规模养殖场应配备专业的养殖管理人员，具备相关的养殖技术和管理能力。
第十二条生猪规模养殖场应制定详细的养殖操作规程，包括猪只饲养、疾病防控、疫苗使用、脱水处理等。
第十三条生猪规模养殖场应加强猪只的健康管理，定期组织疫病防控和兽医检测，及时报告疫情，采取措施控制疾病传播。
第十四条生猪规模养殖场应设置合理的养殖密度，根据猪只的体重、年龄和品种合理配备养殖设备和设施。
第十五条生猪规模养殖场应建立养殖档案管理制度，详细记录繁殖、生长、饲养、疫病防控、出栏等信息。
规模上养猪厂生产经营管理
规模上养猪厂生产经营管理
一、简介
规模上养猪厂是指猪的养殖生产规模较大的养猪场，通常拥有一定数量的猪只，并且遵循一定的生产经营管理规范。本文将介绍规模上养猪厂的生产经营管理要点和注意事项。
二、管理要点
1. 养殖环境管理
•猪舍卫生：定期清理猪舍，保持通风透气。
•温度控制：保持适宜的温度，避免猪只受到过热或过冷的影响。
•光照管理：保证猪舍内有充足的自然光线或人工光源。
2. 饲料管理
•饲料配方：根据猪的生长阶段和体重制定合适的饲料配方。
•定时投喂：保证饲料的定时供应，合理控制饲料的种类和用量。
•饮水管理：保证猪只充足的饮水，保持水质清洁。
3. 疾病防控
•疫苗接种：按照兽医的建议，定期对猪只进行疫苗接种。
•疾病监测：定期对猪只进行健康检查，发现异常及时处理。
•隔离管理：新引进的猪只要进行隔离观察，防止疾病传播。
4. 生产计划管理
•生产计划制定：制定详细的生产计划，包括繁殖、生长和出栏计划。
•成本控制：合理控制生产成本，提高经济效益。
•人员管理：合理配置人员，明确分工，提高工作效率。
三、注意事项
•定期进行猪只体检，及时发现疾病，采取措施防控。
•避免过度密集养殖，保证猪只有充足的空间活动。
•合理使用抗生素和药物，避免滥用导致抗药性产生。
四、结语
规模上养猪场的生产经营管理对于猪只的健康和养殖效益至关重要。通过科学
合理的管理，可以提高养殖效率，降低损失，实现稳定可持续的经营。希望本文提
供的管理要点和注意事项可以帮助规模上养猪场提升管理水平，取得更好的经营效果。
生猪规模养殖场管理制度范文(三篇)
生猪规模养殖场管理制度范文
一、引言
本制度的目的是规范生猪规模养殖场的管理，确保养殖场的运作安全、有效。遵守本制度的各项规定是养殖场所有员工的基本义务和责任。
二、安全管理
1.严禁吸烟和带火源进入养殖场，特别是生产车间和饲养区。
2.猪舍内照明设备必须固定牢靠，严禁私拉乱接电线。
3.定期检查电线、插座等电器设备，如有损坏及时修复或更换。
4.储备猪饲料的仓库要保持干燥、通风良好，并做好防潮措施。
5.严禁使用过期或变质的饲料，如发现问题要及时报告并予以处理。
6.定期进行猪群体检，确保疫病的早期发现和治疗。
7.猪舍内放置应急灭火器材，并定期进行维护和检查。
三、生产管理
1.制定科学合理的饲养计划，确保猪只的合理饲养量和饲养周期。
2.定期对猪只进行体检和疫苗注射，确保猪只的健康状况。
3.做好猪只饲养记录，包括饲料投放量、生长情况等，以便进行数据分析和优化。
4.根据猪只的生长情况，及时调整饲料配方和投放量，以保证猪只的生长速度和健康。
5.进行定期消毒和清洁工作，保持猪舍的卫生环境良好。
6.严格控制猪舍的温度、湿度和通风情况，确保猪只的体温适宜。
四、环境管理
1.定期清理猪舍周边的杂草和垃圾，保持场区的清洁整洁。
2.进行科学合理的废物处理，包括猪粪和饲料残渣的处理，确保不对环境造成污染。
3.猪舍周边设有相应的围栏和警示标识，确保场区的安全和秩序。
4.建立健全的环境监测体系，定期对猪舍内外的环境进行监测和分析。
五、人员管理
1.对新进员工进行岗位培训，确保其掌握相关的工作技能和安全知识。
2.建立健全员工考核制度，对员工的工作表现进行评价和奖惩。
猪场规章制度
猪场规章制度
为了保障猪场的正常运营和猪的健康成长，制定以下规章制度：
一、养猪环境。
1. 猪舍应保持清洁，定期进行消毒和通风，保持空气流通。
2. 猪场周边应保持清洁，防止污水积聚和垃圾堆放。
二、饲养管理。
1. 猪的饲养应按照科学的饲养标准进行，保证猪的饲料营养均衡。
2. 定期对猪进行体检，发现疾病及时隔离治疗，确保猪只健康。
三、安全防护。
1. 猪场应建立完善的安全防护设施，确保猪只不受外界威胁。
2. 猪场工作人员应做好安全防护措施，避免发生意外伤害。
四、卫生管理。
1. 猪场应建立卫生管理制度，定期清理猪舍和周边环境，防止疾病传播。
2. 猪场工作人员应做好个人卫生，避免疾病传播。
五、疫病防控。
1. 猪场应建立健全的疫病防控制度，定期进行疫苗接种和防疫检测。
2. 发现疫病疑似病例时，应立即报告并采取相应的隔离和治疗措施。
六、其他规定。
1. 猪场工作人员应严格遵守规章制度，禁止违反规定行为。
2. 猪场应建立完善的档案管理制度，记录猪只的生长情况和疫
病防控情况。
以上规章制度为猪场的基本管理要求，所有工作人员必须严格遵守，确保猪场的正常运营和猪的健康成长。对违反规定的行为将给予相应的处罚。
生猪养殖场管理制度范本
生猪养殖场管理制度范本
一、场区管理
1. 场区划分: 将养殖场分为不同的区域，分别用于繁殖、育肥、仔猪饲养等环节。
2. 场地清洁: 定期清理场地，清除杂物和粪便，保持场地干净整洁。
3. 动物栏舍管理: 定期对栏舍进行消毒和清洁，确保良好的环境。
4. 饲料管理: 管理饲料的储存和供应，确保饲料的质量和数量。
5. 水源管理: 确保供水设施正常运行，提供充足的清洁饮水。
二、饲养管理
1. 饲养计划: 制定科学合理的饲养计划，确保猪只的健康成长。
2. 饲料配方: 根据猪只的生长阶段和需求，科学配制饲料，确保营养均衡。
3. 喂养规律: 遵循固定的喂养时间和量，养成规律的饲养习惯。
4. 饲喂管理: 喂食时注意控制食量，避免过饱或过饥。
5. 饮水管理: 确保猪只有充足的清洁饮水，避免发生饮水不畅或饮水质量不良的问题。
6. 疫病防控: 定期进行疫苗接种和体检，及时发现和处理疫病问题。
三、环境管理
1. 空气质量管理: 保持良好的通风条件，防止空气污染和传染病的传播。
2. 温度管理: 根据猪只的需求，设置适宜的温度，确保猪只舒适。
3. 光照管理: 提供适宜的光照条件，维持生物钟的正常节律。
4. 噪声管理: 控制厂区内的噪声产生源，减少对猪只的干扰。
5. 废物处理: 对废弃物进行妥善处理，防止环境污染和疾病传播。
四、人员管理
1. 培训与教育: 提供必要的培训和教育，提升员工的专业素养和技能水平。
2. 健康管理: 定期体检员工，确保他们的身体健康，避免携带疾病进入养殖场。
3. 安全管理: 提供必要的安全设施和培训，确保员工的工作安全。
生猪规模养殖场管理制度（五篇）
生猪规模养殖场管理制度
(一)免疫制度
1、遵守《动物防疫法》，按市县级兽医主管部门的统一布臵和要求，认真做好口蹄疫、高致病蓝耳病、猪瘟等强制性免疫病种的免疫工作。
2、严格按场内制定的免疫程序做好其它疫病的免疫接种工作，严格免疫操作规程，确保免疫质量。
3、遵守国家关于生物安全方面的规定，使用来自于合法渠道的合法疫苗产品，不使用实验产品或中试产品。
4、在县级动物疫病预防控制中心的指导下，根据本场实际，制定科学合理的免疫程序，并严格遵守。
5、建立疫苗出入库制度，严格按照要求贮运疫苗，确保疫苗的有效性。
6、废弃疫苗按照国家规定无害化处理，不乱丢乱弃疫苗及疫苗包袋物。
7、疫苗接种及反应处臵由取得合法资质的兽医进行或在其指导下进行。
8、遵守操作规程、免疫程序接种疫苗并严格消毒，防止带毒或交叉感染。
9、疫苗接种后，按规定佩戴免疫标识，并详细记入免疫档案。
10、免疫接种人员按国家规定作好个人防护。
11、定期对主要病种进行免疫效价监测，及时改进免疫计划，完善免疫程序，使本场的免疫工作更科学更实效。
(二)疫情报告制度
1、义务报告人。驻场(小区)兽医当怀疑发生传染病时应立即向当地动物卫生监督机构或畜牧兽医站报告。
2、临时性措施。
(1)将可疑传染病病畜隔离，派人专管和看护。
(2)对病畜停留过的地方和污染的环境、用具进行消毒。
(3)病畜死亡时，应将其尸体完整地保存下来。
(4)在法定疫病认定人到来之前，不得随意急宰，病畜的皮、肉、内脏未经兽医检查不许食用。
(5)发生可疑需要封锁的传染病时，禁止畜禽进出养殖场(小区)。
规模猪场生产管理手册
规模猪场生产管理手册
引言
规模猪场生产管理手册是为规模化养猪场设计的指导文件，旨在帮助养猪场主
和工作人员规范管理养猪生产流程、提高生产效率、确保猪场生产环节的科学性和合理性。本手册将涵盖猪场规模化生产管理的各个方面，包括饲养管理、健康管理、环境管理等内容，以指导猪场生产管理工作的实施。
饲养管理
饲料配制
•规模猪场应根据不同生长阶段的猪只需求，合理配置饲料，确保猪只获得充足的营养。
•饲料配制应严格按照标准操作流程进行，保证饲料质量符合要求。
饲养环境
•维护良好的饲养环境是确保猪只健康生长的基础。
•定期清洁饲养环境，保持通风、排水等设施畅通，并确保温度适宜。
健康管理
疫病防控
•规模猪场应建立健全的疫病防控体系，定期进行疫苗接种、消毒和检疫等措施。
•加强猪只的健康监测，及时发现并处理疫病。
兽医保健
•定期请兽医对猪只进行健康检查和治疗，确保猪只健康状况良好。
•建立兽医保健档案，记录猪只的健康信息和治疗情况。
环境管理
猪舍设计
•确保猪舍布局合理，保证猪只的生长空间和通风条件。
•定期维护猪舍设施，保障其功能正常。
粪污处理
•规模猪场应建立科学的粪污处理系统，避免粪污对环境造成污染。
•定期清理、处理猪舍内的粪便，并进行资源化利用。
安全管理
动物安全
•保障猪只的安全，防止其受到外部伤害。
•规范猪只的饲养和管理操作，避免猪只在生长过程中受到伤害。
人员安全
•培训猪场工作人员，使其了解并遵守安全操作规程。
•提供必要的劳动防护用具，确保人员在工作中的安全。
总结
规模猪场生产管理手册是规模猪场的重要管理工具，涵盖了饲养管理、健康管理、环境管理和安全管理等方面的内容，对于规范管理猪场生产流程、提高生产效率至关重要。猪场所有人和工作人员应严格按照本手册的规定执行管理工作，确保猪场生产的正常运转和可持续发展。
猪场安全生产管理制度
猪场安全生产管理制度
第一章总则
第一条为加强猪场安全生产管理，保障员工生命
财产安全，维护猪场正常生产秩序，根据国家有关法律法规，结合猪场实际情况，特制定本制度。
第二条猪场安全生产遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产责任制。
第三条猪场安全生产目标是：确保员工生命财产
安全，防止事故发生，保障猪场正常生产秩序，实现猪场可持续发展。
第四条猪场安全生产包括人身安全、财产安全、
环境保护等方面，涉及猪场各个部门和岗位。
第五条猪场安全生产实行一票否决制，对在安全
生产方面有突出贡献的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定造成事故的责任人进行严肃处理。
第二章组织机构与职责
第六条猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），负责制定和落实安全生产政策、制度、措施，协调解决安全生产问题。安委会由猪场总经理担任主任，相关部门负责人担任成员。
第七条安委会的主要职责：
（一）制定猪场安全生产规章制度和操作规程；
（二）组织安全生产培训和演练；
（三）监督安全生产措施的落实；
（四）定期检查安全生产情况，发现问题及时整改；
（五）组织安全生产事故的调查和处理；
（六）定期向上级部门报告安全生产情况。
第八条猪场各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作的组织实施和监督检查。
第九条猪场安全生产管理人员负责具体落实安全生产措施，开展安全生产检查，督促整改安全隐患。
第三章安全生产管理
第十条猪场安全生产管理包括以下内容：
（一）安全生产宣传教育与培训；
（二）安全生产制度建设与执行；
养猪场管理制度(7篇)
养猪场管理制度（7篇）
养猪场管理制度篇一
一个上点规模的养猪场，如何规范与管理员工的日常工作，需要订立一些工作职责与管理制度，一个好的。养猪场岗位工作职责与管理制度，是保证猪场工作正常顺当进行的基石，猪场搞的好不好，要看制度好不好。
一、场长
1、负责猪场的技术引导及日常工作布置；
2、职工请假的批准，饲料、兽药、易耗品的采购计划订立；
3、每月整理好猪场月报，在每月5日前上报公司；迟报每次罚款10元；
4、场长请假要以请假条的形式向公司董事长或经理批准；未经批准离场的，每次罚20元。
二、副场长
1、帮忙场长工作，在场长离场情况下代理行使场职权；
2、负责产房的技术工作；
3、管理制度按猪场职工执行。
三、员工
1、猪场员工要服从公司、猪场领导的工作布置及指挥。除做好本岗位工作外，猪场碰到临时工作布置，要服从调配。对不服从公司猪场领导布置、指挥，每次罚款10元。
2、职工请假，须经场长批准布置人顶班后方能离场，并以请假条为准。如未经批准，擅自离岗的，除扣发离岗天数工资外，每次还罚款50元。
3、未经批准，猪场不得留宿外来人员，须留宿的要经场长批准，
违者罚款20元。
4、饲养员请假需要布置人员顶班，顶班人员补贴费从请假饲养员
工资中扣出（即该季度结算出的平均每天所得工资，按请假天数扣）。
四、管理工作流程
1、饲料、兽药、易耗品、生产工具的领取：各饲养岗位所需的饲料、兽药、易耗品及生产工具的领取一律到保管员处领取，由保管员开
出库单，领用人及保管员签字入帐。每月对库存及出库情况盘点1次，
由场长、副场长、保管员执行，并签字确认。
养猪场的管理制度(5篇)
养猪场的管理制度
兽医制度
一、防疫卫生工作
1、配合场长监督猪场防疫消毒工作，场内消毒药液浓度必须由兽医监督配制，并对具体消毒工作进行指导，每天对场内所有猪只进行观察，做好完善记录。
2、及时对器械用具消毒
3、必须按免疫程序进行免疫，并保证免疫记录完整、齐全。
4、未经许可不得对外技术服务。
二、临床工作
1、经常巡视猪栏。仔细观察猪只健康情况，贯彻以防为主防治结合的方针。
2、每天诊疗情况要有病历记录，要求完整、及时、正确。
3、定期对猪只进行驱虫，并记录完整。
4、加强医疗器械管理，妥善保管，如有缺损及时补购，保持随时待用状态。
5、常规药品妥善保管，每月按要求及时做好药品的消耗报表，并及时上报场领导。
6、对症治疗，鉴别诊断，合理、经济用药，对疑难杂症及时提出会诊措施，并及时汇报。
消毒制度
1、猪舍周围环境每____周用____%火碱消毒____次;场周围及污水池、排粪坑、下水道口，每月用杀毒氯消毒____次。
2、进出车辆和人员应严格消毒。
3、大门口、猪舍入口的消毒池，要定期更换消毒液，以保持消毒液的有效性。
4、工作人员进入生产区净道和猪舍要经过洗澡、更衣、紫外线消毒。
5、严格控制外来人员。必须进入生产区时，要洗澡、更换场区工作服和工作鞋，并遵守场内防疫制度，按指定路线行走。
6、每批猪只调出后，要彻底清扫干净，用高压水枪冲洗，然后喷雾消毒或熏蒸消毒。
7、定期对保温箱、补料槽、饲料车、料箱、针管等进行消毒，可用____%新洁尔灭或____%-____%过氧乙酸消毒，然后在密闭的室内进行熏蒸。
8、运输车辆在运输前和使用后，要用消毒液彻底消毒。
生猪规模养殖场管理制度样本(四篇)
生猪规模养殖场管理制度样本
以下是一个可能的生猪规模养殖场管理制度的参考：
1. 生猪规模养殖场应具备合法经营资质，遵守国家相关法律法规和政策。
2. 生猪规模养殖场应建立健全的管理机构，明确管理职责和权限。
3. 生猪规模养殖场应设立完善的生产、管理和财务制度，确保生产和经营活动的有序进行。
4. 生猪规模养殖场应制定科学的养殖计划和生产指标，合理安排生产和销售。
5. 生猪规模养殖场应配备专业化的技术人员，确保养殖工作的科学、规范进行。
6. 生猪规模养殖场应加强动物疾病防控工作，制定生猪疫病防控计划，加强疫苗接种和健康监测。
7. 生猪规模养殖场应加强环境保护，建立健全的废物处理和排污设施，并定期检测环境质量。
8. 生猪规模养殖场应加强产品质量安全管理，确保生产产品符合国家食品安全标准。
9. 生猪规模养殖场应加强员工培训和安全教育，确保员工的安全和职业健康。
10. 生猪规模养殖场应建立健全的监督检查制度，定期进行内部审核和外部审计，及时发现和解决问题。
以上是一个简要的生猪规模养殖场管理制度的参考，具体管理制度要根据养殖场的实际情况和相关法规来定制。
生猪规模养殖场管理制度样本（二）
第一章总则
第一条为规范和加强生猪规模养殖场的管理，确保生猪养殖场的安全、卫生和环境质量，提高生猪生产效益，制定本管理制度。
第二条生猪规模养殖场应遵守国家有关法律、法规和规定，执行本管理制度。
第三条本管理制度适用于生猪规模养殖场的管理工作。
第四条生猪规模养殖场负责人应贯彻执行本制度，确保养殖场的正常运行和管理。
第二章生猪规模养殖场设施管理
生猪规模养殖场管理制度例文（4篇）
生猪规模养殖场管理制度例文
尊敬的读者：
管理制度对于生猪规模养殖场的运营和管理至关重要。下面是一份生猪规模养殖场管理制度模板范本，供您参考。请根据实际情况和需求进行修改和完善。
一、运营管理
1. 管理目标：确保生猪规模养殖场的正常运营和生产，提高生猪的生产性能和质量。
2. 管理组织：设立管理部门，由专业管理人员负责运营和管理。
3. 人员配备：合理配置员工数量，确保生产任务的完成。
二、质量管理
1. 兽医管理：请合格的兽医定期巡视生猪规模养殖场，确保生猪的健康状况和防疫工作。
2. 饲料管理：制定合理的饲料配方，确保生猪获得充足的营养。
3. 环境管理：保持生猪规模养殖场的清洁和卫生，减少疫病传播的风险。
4. 标准操作规程(SOP)：制定并执行标准操作规程，确保各项工作按照规定进行，降低风险。
三、生产管理
1. 入场管理：对进场生猪进行隔离观察，并进行养殖环境和饲料适应期的监测。
2. 饲养管理：对生猪进行精细化管理，包括定时喂养、疫病预防、环境控制等。
3. 生长监测：定期检测生猪的生长情况，包括体重、饲料转化率等指标。
4. 生产计划：根据市场需求和生猪生长发育情况，制定合理的生产计划。
四、安全管理
1. 安全生产：制定并执行安全生产规定，确保生产过程中的安全。
2. 应急预案：制定应急预案，包括火灾、疫病等突发事件的处理方式。
3. 安全设施：确保生猪规模养殖场内的设施和设备符合安全要求，防止事故发生。
五、文明养殖
1. 环保要求：加强环境保护意识，采取有效措施减少养殖废弃物的排放。
2. 社会责任：积极参与当地社区和农业合作社的活动，履行社会责任。
养猪场的管理制度
养猪场的管理制度
一、质量管理制度
1.猪只采购
a.选择具备生产许可的正规养殖场进行猪只采购；
b.对猪只进行严格的检疫和隔离，确保无传染病；
c.做好猪只的追溯管理工作。
2.饲料管理
a.选用质量可靠且符合营养需求的饲料；
b.做好饲料存储和保管，确保饲料质量；
c.实行合理的饲料喂养计划，确保猪只的营养需求得到满足。
3.疫病防控管理
a.定期进行疫病防控宣传和培训；
b.严格执行动物疫病防控规定和程序；
c.实行疫苗预防和免疫注射制度；
d.加强猪只医疗保健工作，对病猪进行及时隔离并采取治疗措施。
4.猪只养殖管理
a.健全养猪记录管理制度；
b.对猪只进行定期体检，并及时记录体检情况；
c.做好猪只的饲养管理，包括定期清洗栏舍、定时喂养、定量供水等；
d.制定科学合理的繁殖计划，控制种猪与母猪的配种比例。
二、环境卫生管理制度
1.栏舍建设与管理
a.栏舍设计和施工符合猪只饲养的需求；
b.定期修理栏舍，维护良好的环境设施；
c.定期清洗、消毒栏舍，减少疾病传播。
2.环境污染控制
a.合理利用猪粪、尿液等废弃物，做好清理、储存和利用工作；
b.定期清理并及时处理废水、废气，避免对周边环境造成污染。
3.噪声和异味控制
a.做好栏舍的隔声隔音设施，降低噪声的影响；
b.加强对异味的处理，确保周边环境不受污染。
三、安全生产管理制度
1.安全设备与设施
a.根据规定配置消防设备，保证猪场消防设施的正常运作；
b.配备安全隔离设备，确保人员和猪只的安全；
2.生产操作流程
a.制定猪场安全操作规程，明确每项操作工作的要求；
b.培训员工，保证员工掌握正确的操作方法；
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没有足够的母猪或青年母猪参加繁殖 NDP太高 PWM被低估 过高估计每窝大小 生产者坚持一定的淘汰目标
A
Company
步骤4：制定出改进的计划
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A
Company
步骤5：实施计划
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A
Company
育幼和育肥
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• 其它两个成本中心也可以利用财务和生产 纪录以确定其收益率
– 低于预期的有效价格（市场价格） – 高于预期的饲料价格 – 低于预期的产量
A
Company
每周监测的关键生产变量是
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• 评估其财务纪录 • 配置资源 • 决定管理策略
A
Company
步骤1：养猪经营的目标是什么？
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饲料 劳动力 育种 猪群健康状况
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公用设施 折旧 利息 银行债务
A
Company
生产一头断奶仔猪的成本分析
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• 从空置清洁圈舍开始（分娩、保育、育肥） • 圈入年龄、大小或产期相同的仔猪（母猪） • 规定时间过后，清空猪舍（将母猪断奶， 移出小猪） • 清洁猪舍、消毒、干燥、空置
• 关键检测指示数据1： _________________________ • 关键检测指示数据2： _________________________ • 关键检测指示数据3： _________________________
A
Company
企业经营管理
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• 你的目标水平是什么？ • 你过去的状况是什么样子？
A
Company
断奶猪数/母猪/年
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参数
参与繁育数 出生窝数 断奶猪数 开始断奶的小猪 出售的断奶小猪
每100头母猪的周目标
5.6 4.5 43 42 0
实际数字
售出的商品猪
总收入 饲料用量
41
28,700元人民币 13吨
花费
21,400元人民币
A Company
管理技术
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猪数/母猪/年 非生产天数 断奶前死亡率 财务分析时，应注意：
– 生产一头断奶猪的成本 – 每年生产断奶猪的数量
A
CompanyΒιβλιοθήκη Baidu
步骤3：分析生产纪录
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政府 天气 经济 国际贸易
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动物保护 自然资源保护 法律事务 信贷政策
A
Company
关键检测指示数据
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目标 环境 生产 资金 营销 人才资源开发
A
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记录分析
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猪 场 生 产 管 理
• 经营方面的（利润） • 个人生活方面的（生活方式）
A
Company
步骤2：分析利润率
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登记－交配................ 20 至40天 断奶－交配................ < 7天 交配－再交配............ < 30天 入栏－移出................ < 60天 断奶－移出................ < 20天 交配－移出................ < 50天 NPD/群 .................. < 45天
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非生产天数－仔猪窝数/母猪/年 断奶猪死亡率－断奶猪数/仔猪窝数 母猪产仔率－仔猪窝数/母猪/年 新生存活猪－断奶猪数/仔猪窝数 死胎率－断奶猪数/仔猪窝数
A
Company
仔猪窝数/母猪/年
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全进全出的猪群周转 每周分娩日程 隔离早期断奶 多点式 分性别圈养 断奶到育肥圈舍
A
Company
全进全出式猪群周转
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人力资源管理 营销管理 资金管理 生产管理 政治、社会及经济环境 目标
A
Company
生产管理
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7% 5% 5% 7% 32%
利
10%
息 折 旧 种 猪
饲 料
劳 动 力
18%
A Company
16%
影响生产的主要因素:
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三个成本中心
• 生产断奶猪的种猪群 • 生产生长期育肥猪的仔猪场 • 生产肉用和/或种猪的生长育肥圈
A Company
生产记录
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• 生产什么 • 生产多少 • 怎样生产
A
Company
环境
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• 行动计划的项目是：
– 产仔率报告 – 用于淘汰的生产率和胎次报告 – 母猪妊娠状况的报告
A
Company
步骤6：计划的评估和调整
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A Company
断奶猪数/栏/年
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A
Company
企业管理
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