2015二级建造师《施工管理》模拟试题及答案
2015年二建施工管理真题及答案
2015年二建施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.关于施工总承包方项目管理任务的说法，正确的是（）。
A.施工总承包方一般不承担施工任务，只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部分的施工安全，对业务指定分包商的施工安全部承担责任C.施工总承包方不予分包商直接签订施工合同，均由业主方签订D.施工总承包方负责施工资源的供应组织【参考答案】D2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【参考答案】D3.关于线性组织结构的说法，错误的是（）A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行4.下列施工组织设计的基本内容中，可以反映现场文明施工组织的是（）A.工程概况B.施工部署C.施工平面图D.技术经济指标【参考答案】C5.下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。
A.目标分解B.目标计划值搜索C.目标计划值与实际值比较D.采取措施补救【参考答案】B6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（）。
A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【参考答案】C7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.企业法定代表人B.项目经理D.总监理工程师【参考答案】B8.政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是（）。
A.各参与方主体的质量行为B.建设工程的招标结果C.工程建设的地址D.建设工程的实体质量【参考答案】A9.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）。
A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-比较-检查-分析-纠偏C.预测-检查-比较-分析-纠偏D.比较-预测-分析-检查-纠偏【参考答案】A10.双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其计算工期是（）天A.16B.17C.18D.20【参考答案】B11.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中, 应计入措施项目费的是（）。
2015年二建《施工管理》真题及答案详解（多选题）
2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题） 店铺为您整理“2015年⼆建《施⼯管理》真题及答案详解（多选题）”，2016年⼆级建造师考试备考，朋友们可以适当做些真题，预祝各位⼆级建造师的考⽣们都能顺利通过考试。
2015年⼆级建造师《建设⼯程施⼯管理》真题答案解析（多项选择题） ⼆、多项选择题(共25题，每题2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，⾄少有⼀个错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5 分) 71. 下列导致施⼯质量事故的原因，属于施⼯失误的有( )。
A. 使⽤不合格的⼯程材料 B. 施⼯⼈员不具备上岗的技术素质 C. 边勘察、边设计、边施⼯ D. 勘察报告不准、不细 E. 施⼯管理混乱 【答案】ABE 【解析】施⼯的失误，施⼯管理⼈员及实际操作的思想、技术素质差，是造成施⼯质量事故的普遍原因。
缺乏基本业务知识，不具备上岗的技⽊资质，不懂装懂瞎指挥，胡乱施⼯;盲⽬⼲施⼯管理混乱，施⼯组织、施⼯⼯艺技术措施不当;不按图施⼯，不遵守相关规范，违章作业;便⽤不合格的⼯程材料、半成品、构配件;忽视安全施⼯，发⽣安全事故等，所有这⼀切都可能引发施⼯质量事故。
72. 在最⼤成本加费⽤合同中，投标⼈所报的固定酬⾦中应包括的费⽤有 ( ) A. 管理费 B. 临时设施费 C. 利润 D. 暂定⾦额 E. 风险费 【答案】ACE 【解析】本题考查的是成本加酬⾦合同的形式。
最多成本加费⽤合同：在⼯程成本总价基础上加固酬⾦费⽤的⽅式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标⼈报⼀个⼯程成本总价和⼀个固定的酬⾦ (包括各项管理费、风险费和利润)。
【考点】参见教材P254 73. 根据《建设⼯程施⼯合同 (⽰范⽂本)》(GF2013-0201)，施⼯合同签订后，承包⼈应向发包⼈提交的关于项⽬经理的有效证明⽂件包括( )。
A. ⾝份证 B. 职称证书 C. 劳动合同 D. 缴纳社保证明 E. 注册执业证书 【答案】CD 【解析】本题考查的是施⼯项⽬经理的任务和责任。
(完整word版)2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.②-①-④-③
D.①-③-②-④
35.某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单位应为（）元/吨。
C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内
D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率
33.下列施工承包合同计价方式中，在不发生重大工程变更的情况下，由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是（）。
A.单价合同
B.变动总价合同
C.成本加酬金合同
D.固定总价合同
3.编制项目合同编码的基础是（）
Ａ.项目合同文本和项目结构图
Ｂ.项目结构图和项目结构编码
Ｃ.项目结构编码和项目组织结构图
Ｄ.项目合同文本和项目组织结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。参见教材P12
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的项目目标动态控制的就偏措施。组织措施，分析有益组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29.
7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
Ａ.预测值与计划值
2015年二级建造师考试施工管理真题及答案
一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（）。
A．项目投资目标B．设计进度目标C．施工质量目标D．设计成本目标2．某建设工程项目采取施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受（）的工作指令。
A．建设单位B．设计单位C．施工总承包管理企业D．施工承包企业3．采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（）结合。
A．组织结构B．工程流程C．职能结构D．合同结构4．建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（）。
A．一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系B．一个项目中各组成部分之间的组织关系C．一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D．一个项目中各组成部分之间的逻辑关系5．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)，投标人所填报的分部分项工程的综合单价中不包括（）。
A．规费B．利润C．管理费D．直接工程费6．编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务；②项目管理任务分解；③编制任务分工表。
正确的编制程序是（）。
A．①②③B．②①③C．③②①D．②③①7．关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是（）。
A．业主方与项目各参与方的工作流程任务是一致的B．工作流程组织的任务就是编制组织结构图C．工作流程图可以用来描述工作流程组织D．工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系8．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是（）。
A．人工费B．材料费C．临时设施费D．施工机械使用费9．根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)，施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的（）。
2015年二级建造师《施工管理》真题及答案解析
2015年二级建造师《建设工程施工管理》一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工B．设计C．决策D．保修2.建设项目总承包的核心意义在于（）。
A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值3.编制项目合同编码的基础是（）。
A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图4.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图②拟定施工方案③编制施工总进度计划④编制资源需求计划⑤计算主要工种的工程量，正确的编制程序是（）。
A．⑤①②③④ B．①⑤②③④ C．①②③④⑤ D．⑤②③④①6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A．组织措施B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）。
A．预测值与计划值B．计划值与实际值C．实际值与预测值D．计划值与定额标准值8.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。
A．承包人B．监理人C．建设主管部门D．发包人9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前（）天书面通知监理人。
A．5 B．7 C．14 D．2810.某工程施工过程中，承包人未通知监理人检查，私自对某隐蔽部位进行了覆盖，监理人指示承包人揭开检查，经检查该隐蔽部位质量符合合同要求，根据《标准施工招标文件》，由此增加的费用和（或）工期延误应由（）承担。
A．发包人B．监理人C．承包人D．分包人11.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，符合施工生产安全事故报告要求的做法是（）。
2015年二级建造师施工管理模拟考试A卷答案及解析讲解
2015年二级建造师施工管理模拟考试A 卷答案及解析1、旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，（ ）。
A ．立即通知专业监理工程师B ．立即通知建设单位C ．有权责令整改D ．由总监理工程师责令施工企业立即整改【答案】C 【解析】旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
P452、某购物中心大楼工程是由多个单位工程组成的，因此工程文件应按（ ）立卷。
A ．单位工程B ．单项工程C ．分部工程D ．分项工程【答案】A 【解析】一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷。
P2783、某小区工程施工前，某项目参与方管理机构绘制了下图，该图可能是（ ）。
A.项目结构图B.组织结构图C.合同结构图D.工作流程图【答案】C【解析】4、下列选项中，属于项目目标控制的主动控制特点的是（ ）。
A. 目标出现偏离时采取纠偏措施B. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C.进行目标的实际值与计划值比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因矩形框连接的表达 表达的含义 矩形框的内容 作用 项目结构图 P8直线 树状图逐层分解 工作任务 项目所有工作任务 是项目结构编码的依据 注意：P12项目结构图及其编码是编制投资、进度、质量等编码的基础 组织结构图P13单箭线 指令关系 工作部门 是组织结构编码的依据 描述组织结构模式 合同结构图P13双箭线 合同关系 各参与方 是合同结构编码的依据 工作流程图P23 单箭线 菱形框表示判别条件 逻辑关系 各项工作是工作流程编码的依据 描述工作的流程组织【答案】B【解析】为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施.P29 5、某项目在施工过程中，项目经理强令工人冒险作业，出现安全事故，造成2人死亡，则施工企业可能追究该项目经理（）。
二级建造师考试《建设工程施工管理》2015年二建真题及答案
A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 31.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（ ）的 因素。 A.方法 B.环境 C.材料 D.机械 32.建设项目总承包的核心意义在于（ ）。 A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 33.下列政府质量监督职能中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（ ）。 A.监督检查主体结构的施工质量 B.监督工程竣工验收的组织形式 C.监督验收工程中形成的质量验收文件是否符合有关规定 D.检查工程实体检测报告是否齐全 34.建设工程项目的实施性施工进度计划是指（ ）。 A.月度施工计划和旬施工作业计划 B.季度施工计划和月度施工计划 C.单位工程施工计划和月度施工计划 D.季度施工计划和单位工程施工计划 35.编制项目合同编码的基础是（ ）。 A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 36.根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（ ）。 A.基本医疗保险 B.工伤保险 C.意外伤害保险 D.失业保险 37.项目管理任务分工表是（ ）的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 38.某工程采用单价合同，施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告，发包人决定 进行工程计量，下列计量结果有效的是（ ）。 A.发包人在计量前 24 小时通知承包人，但计量时承包人没有在场
2015年二级建造师施工管理真题及答案
2015年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。
该图是( )。
A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．、对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核～业主分管副经理审批支付。
该程序属于( )。
A．成本控制工作流程B．投资控制工作流程C．信息处理工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A．施工总平面图B．施工组织总设计C．1施工部署及施工方案D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是( )。
完整word版2015年二级建造师施工管理真题及参考答案
2015年二级建造师施工管理真题及答案解析单项选择翱（共70題・毎题1分-邸題的备选项中・只有1个符合趣意）1•关于建设工程项目管理的说法-正确的是（1 •建设工程项目供货方的项目符理主要在（〉阶段进行・A.施匸B•设计C•决策D•保修【正确答案】A【答案解析】木题考竇的供货方项R管理的R标和任务.供货方的项R侑^理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及到施工准备阶段.设计阶段、动用前准备阶段和保修息-参见教材P4.2•建设项目总承包的核心意义在于（）A•合同总价包干降低成本B.总承包方负责-交钥匙”C•设计与施工的责任明确D•为项目建设增值【正确答案】D【答案解析】本题考資的是建设项目工程总承包的特点-建设项目工程总承包的主要总义并在与总价包于• 也不於“交钥匙"，其孩心足通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施匚的紧密结合，以达成为项8建设增值的目标.參见教材P6・ 3•编制项目合同编码的基础是（）A•项R合同文木和项n结构图B•项0结构图和项目结构编码C•项tl结构编码和项U组织结构图D•项H合同文本和项H组织结构图【正确答案】B【答案解析】本题考査的圧项0结构的编码-项目结构的编码和用T投资控制、进度控制、质虽控制h合同?T理和信息管理等管理H作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别.项R结构图和项目结构的编码楚编制上述其他编码的基础.参见教材P12 4•项0符理任务分工表足（）的一部分・A •项0组织设计文件B•项0结构分解C•项R工作涼程懼D•项D借理职能分工【正确答案】A【答案解析】木题考竇的址施工管理的丁作任务分工•毎一个建设项R祁应编制项冃符理任务分工表・这足一个项目的组织设计文件的一部分.参见教材P18.5•编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平而图设计：②拟定施工方案：③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划：⑤计算主翌工种的工程戢.正确的编制程序绘（）.A.B.C.D・【正确答案］D【答案解析】木题考？f 的址施工组织总设计的编制程序•施T 组织总设计的贬值程序:收集和熟悉编制施匸组织总设计所需的冇关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査研丸;拟定施工方案:编制資源需求磧计划:6•在项冃目标动态控制的纠偏措施中.调笹席理职能分丁属于（）•A •组织措施B •管理措施C •经济措施D •技术f 传施【正确答案】A【答案解析】木题考竇的项OR 标动态控制的就僞措施-组织措施.分析有益纽织的原因而影响项目冃标 实现的HSS.井采取柑应的措施.如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目 管理班子人员等.参见教材P29.7•项目进度跟踪和控制报告足基丁进度的（〉的定虽化数据比较的成果。
2015二级建造师施工管理练习题及答案3
2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（3）1、在计算工程索赔时，最常用的索赔费用的计算方法是()。
A.利润索赔法B.直接费用法C.间接费用法D.实际费用法2、某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为16元/m3，且实际工程量减少超过10%时可调整单价，单价调整为16.5元，m3。
经工程师计量，承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()。
A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.65万元3、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应()。
A.进行项目系统分析B.调查研究和收集资料C.编制项目各层进度计划D.分析和论证目标实现的可能性4、施工质量是指工程满足()需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。
A.业主B.承包商C.项目经理D.监理工程师5、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是()。
A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改变施工机具D.改进施工方法6、下列情形中，承包人不可以提起索赔的事件是()。
A.法规变化B.对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格C.因工程变更造成的时间损失D.不可抗力导致承包人的设备损坏7、某工程工期为5个月，承包合同价为86万元，则宜采用的工程价款结算方式为()。
A.按天结算B.分段结算C.分项结算D.竣工后一次结算8、某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%，利润率为l0%，则该分项工程的不含税造价为()万元。
A.819B.809C.960D.10509、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。
A.业主B.总承包单位C.本企业D.本项目各参与方10、根据项目对人力资源的需求，建立项目组织结构是()的任务之一。
2015年二级建造师施工管理真题及答案解析.doc.docx
2015 年二级建造师施工管理真题及答案解析一，单项选择题（共70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）1、建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工B.设计C.决策D.保修【答案】 A【解析】供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2、建设项目总承包的核心意义在于（）。
A.合同总价包干降低成本B.总承包方负责“交钥匙”C.设计与施工的责任明确D.为项目建设增值【答案】 D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
3、编制项目合同编码的基础是（）。
A.项目合同文本和项目结构图B.项目结构图和项目结构编码C.项目结构编码和项目组织结构图D.项目合同文本和项目组织结构图【答案】 B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、华夏优职整理分享合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
4、项目管理任务分工表是（）的一部分。
A.项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【答案】 A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
5、编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。
A.⑤－①－②－③－④B.①－⑤－②－③－④C.①－②－③－④－⑤D.⑤－②－③－④－①【答案】 D【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：①收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；②计算主要工种工程的工程量；③确定施工的总体部署；④拟订施工方案；⑤编制施工总进度计划；⑥编制资源需求量计划；⑦编制施工准备工作计划；⑧施工总平面图设计；⑨计算主要技术经济指标。
(整理)2015-年二建《施工管理》历年真题答案及解析.
2015年二级施工管理真题及答案一、单项选择题（共70题,每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1。
施工成本控制的步骤是（）.A.比较—分析—预测-纠偏—检查B。
预测—检查-比较-分析-纠偏C。
检查—比较—分析-预测—纠偏D.分析—检查—比较—预测—纠偏【答案】A【解析】本题考查的是施工成本控制的步骤。
成本控制的步骤包括：比较、分析、预测、纠偏、检查。
参见教材P85.2。
关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。
A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B。
施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大D.施工总承包合同一般采用单价合同【答案】C【解析】本题考查的是施工总承包模式.施工总承包项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
业主对施工总承包单位的依赖较大.施工总承包的建设周期可能较长，一般实行总价合同。
参见教材P195、196。
3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。
A.设计预算成本计划降低率B。
单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A【解析】本题考查的是施工成本管理的任务与措施.施工成本计划的质量指标：设计预算成本计划降低率、责任目标成本计划降低率。
参见教材P74。
4。
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，向( )报告.A。
施工单位负责人B。
项目经理C。
安全员D。
项目总监理工程师【答案】A【解析】本题考查的是建设工程生产安全事故报告和调查处理。
生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传播手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,向施工单位负责人报告；施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。
2015二级建造师施工管理练习题及答案
2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案目录2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（1） (2)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（2） (4)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（3） (7)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（4） (9)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（5） (12)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（6） (14)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（7） (17)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（8） (20)2015年二级建造师考试《施工管理》练习题及答案（1）1、在建安工程价款动态结算的调值公式中，各成本要素系数与固定系数之和应()。
A.<1B.≤lC.=1D.>12、工程质量验收统一标准规定，分部工程的划分是按专业性质和()确定。
A.工种B.施工段C.建筑部位D.材料3、由于承包商负责采购的材料原因，工程实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求提出改进措施，经过工程师确认后执行。
由此导致的费用增加应()。
A.由发包人承担B.由工程师承担C.由承包人承担D.由发包人与承包人分担4、下列关于工程价款主要结算方式的说法，正确的是()。
A.分段结算的工程，可按月预支工程款B.按月结算的工程，不需进行竣工结算C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款，不需预付D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算5、监理人收到承包人书面建议后，应与发包人共同研究，确认存在变更的，应在收到包人书面建议后的()天内做出变更指示。
A.7B.10C.14D.216、信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种()。
A.管理手段B.组织手段C.技术手段D.经济手段7、为了充分利用和发挥信息资源的价值，实现有序的科学信息管理，业主和项目参建各方都应编制各自的()，以规范信息管理工作。
2015年二级建造师《施工管理》真题及参考答案
2015 年二级建造师施工管理真题及答案解析一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个符合题意）1. 关于建设工程项目管理的说法，正确的是（）1.建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A.施工B .设计C .决策D.保修正确答案】A【答案解析】本题考查的供货方项目管理的目标和任务。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但P4.它也涉及到施工准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修息。
参见教材2.建设项目总承包的核心意义在于（）A .合同总价包干降低成本B . 总承包方负责“交钥匙”C .设计与施工的责任明确D.为项目建设增值正确答案】D【答案解析】本题考查的是建设项目工程总承包的特点。
建设项目工程总承包的主要意义并在与总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达成为项目建设增值的目标。
参见教材P6.3.编制项目合同编码的基础是（）A .项目合同文本和项目结构图B . 项目结构图和项目结构编码C .项目结构编码和项目组织结构图D .项目合同文本和项目组织结构图【正确答案】B【答案解析】本题考查的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
参见教材P124.项目管理任务分工表是（）的一部分。
A .项目组织设计文件B.项目结构分解C.项目工作流程图D.项目管理职能分工【正确答案】A【答案解析】本题考查的是施工管理的工作任务分工。
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
参见教材P18。
5.编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
正确的编制程序是（）。