用友ERP-U8 成本管理 成本分配方法详解
用友U8成本核算方案精讲
用友U8成本核算方案精讲用友U8是用友公司开发的一款成本核算软件，主要用于辅助企业进行成本核算和管理。
它结合了财务、销售、采购、生产等多个模块，提供了全面的成本数据分析和决策支持。
下面将从成本核算的基本概念、U8的功能特点以及具体的使用方法等方面，详细介绍用友U8的成本核算方案。
首先，成本核算是指根据成本计算法和成本核算的理论，并根据企业的具体需求，对各项成本进行清晰明确的记录和分析。
它是企业经营管理中至关重要的一环，能够帮助企业合理分配资源、提高经营效益、优化产品价格等。
用友U8的成本核算方案提供了一系列功能，包括各种成本计算方法的支持、成本核算流程的管理、成本数据的展示和分析等。
其次，用友U8的成本核算方案有以下几个特点。
首先，它可以按照企业的实际情况，选择不同的成本计算方法，例如加权平均法、标准成本法、批次加权平均法等。
这样可以根据不同的产品和生产方式，灵活计算成本，提高核算准确性。
其次，U8可以对成本进行全面的管控，包括库存成本、工序成本、辅助费用等。
同时，U8还支持成本预测和预警功能，能够帮助企业进行成本控制和预测，及时发现问题并采取相应措施。
最后，用友U8的成本核算方案还提供了完善的成本分析功能，可以通过多种图表和报表展现成本分布、成本构成、成本变动等信息，为企业管理者提供决策支持。
接下来，具体介绍用友U8成本核算方案的使用方法。
首先，用户需要在系统中设置成本核算的相关参数，包括计算方法、成本对象等。
然后，在采购、生产、销售等业务中，系统会自动根据设置的计算方法，进行成本的实时计算和记录。
用户可以通过查询成本明细、生成成本报表等方式，实时了解产品的成本情况。
此外，用友U8还支持多种成本分配方式，例如按销售额、按产量、按人工费用等进行分摊。
用户可以根据实际需要选择合适的分摊方式，灵活管理成本。
综上所述，用友U8成本核算方案具有灵活的计算方法、全面的成本管控和分析功能，能够帮助企业实现成本核算和管理的全面化。
用友U8成本管理实施应用手册
用友U8实施工具——861成本管理应用手册目录1.手册说明................................................2.手册作用................................................3.手册应用范围............................................4.成本管理系统原理介绍....................................4.1.成本总流程图.........................................4.2.采用成本滚加方法计算成本.............................4.3.成本运算的基本模型...................................4.4.间接费用的分摊.......................................4.5.核算工序产品成本的操作流程...........................4.6.从成本管理取相匹配的产成品完工成本单价...............5.成本管理在ERP1\ERP2\ERP3等模式上应用介绍.............5.1.成本管理在ERP1应用模式上的介绍.....................5.2.成本管理在ERP2应用模式上的核算订单成本介绍.........5.3.成本管理在ERP3应用模式上的核算工序成本介绍.........6.成本管理应用中容易出现哪些问题？应该怎样避免或解决 ......6.1.初始设置问题及解决办法...............................6.2.数据录入问题及解决办法...............................6.3.成本检查和计算问题及解决办法.........................6.4.成本应用过程中检查的逻辑错误提示解决办法汇总.........7.成本管理特殊业务的变通解决方案及不支持的业务需求 ........7.1.成本管理特殊业务变通解决方案，.......................7.2.成本管理暂时不支持的企业成本业务需求.................8.成本卷积插件应用........................................8.1.说明.................................................8.2.成本卷插件安装程序下载...............................8.3.成本卷积插件安装应用环境要求.........................8.4.操作步骤.............................................8.5.特别说明.............................................8.6.委托加工业务核算.....................................8.7.耗时情况统计.........................................9.870成本管理介绍........................................9.1.新增功能.............................................9.2.改进功能.............................................9.3.成本卷积.............................................9.4.功能特性、规则.......................................成本管理..........................................存货核算..........................................9.5.注意事项.............................................9.6.联副产品的处理.......................................9.7.成本还原.............................................1.手册说明本手册是依据用友ERP-U861版的成本模块应用功能编写的, 需要说明的是，本文的介绍只是用友ERP实施所使用的产品功能的流程和方法。
用友U8操作手册大全-成本管理
7.6 其他设置...................................................................................................................................................28
版权所有·翻制必究 2003 年 9 月第一次印刷
用友、Users’Friend、UFSOFT、UFERP、U8、NC、iCRM 为用友软件股份有限公司的注册商标。 Windows, Windows NT, SQL Server 是 Microsoft Corporation 的注册商标。 本书中涉及的其他产品商标为相应公司所有。
在中华人民共和国印制。
目录
第 1 章 系统介绍 ...................................................................................................................................................1
7.1 成本核算方法选择及数据精度 .................................................................................................................11
7.2 定义成本费用项目及来源 .......................................................................................................................13
用友U8成本核算教程
用友U8成本核算教程用友U8是一款企业管理软件，其中的成本核算模块可以帮助企业进行成本的合理核算和管理。
下面是用友U8成本核算的一些基本教程，以帮助使用者更好地进行成本核算。
一、设置成本核算模块在用友U8中，在进行成本核算之前，需要先设置成本核算模块。
具体步骤如下：1.打开用友U8软件，进入主界面。
2.点击“系统管理”模块，然后选择“应用管理”选项。
3.在应用管理界面中，点击“成本核算”模块，然后点击“设置”按钮。
4.在成本核算设置界面中，可以设置成本核算的一些基本信息，如成本核算的期间、成本核算的科目等。
5.设置完成后，点击“保存”按钮，保存设置的成本核算信息。
二、录入成本数据在进行成本核算之前，需要先录入成本数据。
具体步骤如下：1.打开用友U8软件，进入主界面。
2.点击“成本核算”模块，然后选择“成本录入”选项。
3.在成本录入界面中，可以选择录入的成本类型，如直接材料成本、直接人工成本等。
4.根据所选的成本类型，在成本录入界面中，填写相应的成本项目和成本金额。
5.录入完成后，点击“保存”按钮，保存录入的成本数据。
三、计算成本在录入成本数据后，需要进行成本的计算。
具体步骤如下：1.打开用友U8软件，进入主界面。
2.点击“成本核算”模块，然后选择“成本计算”选项。
3.在成本计算界面中，可以选择计算的成本类型，如产品成本、项目成本等。
4.根据所选的成本类型，在成本计算界面中，选择相应的计算条件，如产品编码、项目编号等。
5.确定计算条件后，点击“计算”按钮，用友U8会根据录入的成本数据进行成本的计算。
6.计算完成后，用友U8会自动生成成本核算表格，可以查看成本核算结果。
四、成本分析和管理在计算成本后，可以进行成本的分析和管理，以帮助企业合理控制和管理成本。
具体步骤如下：1.打开用友U8软件，进入主界面。
2.点击“成本核算”模块，然后选择“成本分析”选项。
3.在成本分析界面中，可以选择分析的成本类型和分析的时间段。
用友U8管理会计-成本管理-成本模块流程-按工序核算
成本模块操作流程—核算到产品产品线：U8版本：U8V11.0领域：202 管理会计模块：0201 成本管理数据库版本：SQL2008文档标题：成本模块操作流程—核算到工序文档描述：成本按每道工序归集分配各项费用。
一、成本业务流程：二、成本体系搭建建立账套：启用主要模块---物料清单、生产订单、车间管理、采购管理、库存管理、存货管理、总账、成本管理。
基础档案：部门档案、存货档案、仓库档案、收发类别、单据类型与收发类别对照表、供应商档案、成本中心档案、工艺路线资料维护等已建。
三、产品初始及应用过程如下1、基础设置及系统初始1 .1系统启用物料清单bo, 生产订单mo，车间管理fc1.2 设置工作中心1.3 设置工序资料1.3 设置工艺路线2 生产制造与供应链相关操作2.1 增加bom，注意成本中心必录2.2生产订单下达，注意生产订单表体部门必录，工艺路线自动带出。
审核生产订单。
审核日期很重要。
2.3做生产订单工序计划生成，否则成本管理中刷新出的成本对象为工序行号为0 的记录。
先查询出要生成计划的订单，选中后点生成2.4 订单报工，审核，生成工序转移单，生成工时记录单。
报工单生成工时记录单：查看工序转移单（整批），合格数量为100，80查看工时记录单（汇总），工时分别为，100，802.5 根据工序生成材料出库单查询时要录入子件材料出库单注意事项：订单号，出库类别，领料部门要符合要求。
2.6参照订单生成产品入库单注意必须最后一道工序有合格数量后才能做完工入库单。
注意完工入库单的日期，生产订单号，部门及入库类别。
3 成本初始化3.1 选项设置存货来源设置3.2 设置成本中心对照3.3查看定义产品属性，刷新成本对象3.4 定义费用明细和总账接口3.5 定义分配率：人工费，制造费选择按实际工时，在产品分配率按完工定额倒挤。
3.6 期初余额调整中进行记账操作4 数据录入4.1 人工费用表录入100004.2 录入折旧费用200004.3工时日报表：可以点击取数，从工时记录单或报工单中取数。
u8分项成本方案
u8分项成本方案
U8分项成本方案是一种成本管理方式，基于活动成本管理（Activity-Based Costing, ABC）的理念，在企业的成本核算和管理中，将成本分解到各个活动或分项上，以更精确地计算和控制成本。
该方案包括以下几个步骤：
1. 确定活动成本中心：将企业的所有活动划分为不同的成本中心，例如采购、生产、销售、物流等。
2. 确定活动成本驱动因素：为每个活动成本中心确定主要的成本驱动因素，即影响该活动成本的重要因素，例如采购数量、生产工时、销售额等。
3. 分配资源到活动中心：根据活动成本驱动因素的变化，将企业的资源（如人力、设备、材料）按照一定的规则分配到各个活动成本中心。
4. 计算活动成本：根据活动成本中心的资源使用情况，计算每个活动成本中心的成本。
5. 分摊活动成本：将各个活动成本中心的成本按照其对终产品或服务的贡献程度分摊到各个产品或服务上，得出各个产品或服务的分项成本。
6. 成本分析和控制：根据产品或服务的分项成本，进行成本分
析，找出造成成本高低差异的原因，以便进行成本控制和优化。
通过U8分项成本方案，企业可以更准确地了解不同产品或服
务的成本构成，有针对性地进行成本控制和优化，以提高企业的资源利用效率和竞争力。
【成本管理】用友U8-成本核算方案
成本费用归集与分配原理
分配方法
分配范围
精细程度
共用材料
直接人工 制造费用
辅助费用
成本中心4
工序/作业
成本中心1
成本中心3 订单/项目
成本中心2
单品
如何 分配
成本 中心
成本 对象
成本分层卷积计算原理
数量 1
产成品A 材料价格：620
工 、费：40
数量 1
数量 2
数量 1
2001
1031
1043
数量 2
业
CRM
化
零售
应
分销
用
用友ERP-U8 中国企业最佳经营管理平台
U8成本管理架构
实际成本核算模式
1. 核算业务场景 2. 单品成本核算 3. 订单成本核算 4. 工序成本核算
实际成本法核算业务场景
实际成本核算的三种业务模式
业务模式
业务描述
对信息化依赖程度
单品成本
仅核算产品或产品大类的成本,成 本核算粗放
将加工步骤设为成本对象,核算每生产步骤成本
实际成本法
以成本对象各项耗费的实际支出归集生产成本
按核算体系 标准成本法
预先对材料采购价格、生产消耗、工艺路线等制定一系 列的标准,按标准支出计算各成本对象成本
作业成本企法业核算成费配本用.时按，作既业要进选行择归成集本，对再象按，成还本要对选象择消核耗算的体作系业进行分
成本核算模式2-订单成本核算接口关系
薪资管理
财务总帐
成 本 费 人工 用
凭 证 折旧
固定资产
UFO报表
成本核算
函数
产
出材
品
库料
成
用友U8管理会计-成本管理-成本分配率培训
成本模块各种分配率讲解产品线：U8版本：U8V11.0领域：202 管理会计模块：0201 成本管理数据库版本：SQL2008文档标题：文档描述：分三次讲解共用材料，人工费，制造费，在产品的分配率规则和实例成本分配率第一讲一、平均分配：本企业所有的产品均要分担费用，而不论您当月是否有产量。
分配公式：费用/产品种类数（或理解为当月实际成本对象个数）数据来源：无。
案例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，则分配算法为100/2，然后C、D各负担50。
备注：此种分配率，和生产什么产品，产品产品产量是多少，没有任何关系，对成本对象进行平均分配。
因分配率过于粗犷，几乎无人使用。
二、按产品产量：指按录入的产品产量进行成本分配，即有产量就分配，没有产量就不分配。
此种方法比较简单，也基本上很少有错误提示。
数据来源：数据录入—完工产品日报表的净产量，月末在产品处理表在线盘点数量权重公式：总费用/∑各产品产量分配公式：各成本对象产量*权重案例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量100，D 产品当月产量300，则分配算法为100/（100+300），然后C负担100*0.25=25费用，D负担100-25=75费用。
备注：产品产量=本月完工+本月在产*约当系数-上月在产*约当系数。
产品操作流程录入截图如下：1人工费用表录入20002 完工日报表的产量和入库数量分别为100，两个成本对象都如此。
3 在线盘点数量为：母件200，子件A 为100 。
4 成本计算，然后查看完工产品成本汇总表，本期投入人工费分配如下，母件为1200，子件为800. 总费用为2000。
5 分析计算过程：母件净产量100，在产为200，总产量为300. 子件净产量为100，在产为100，总产量为200，权重为2000/(300+200)=4.母件人工费=4*300=1200，子件人工费=4*200=800.三、按产品权重系数：分配规则：指按产品产量*产品权重系数进行成本分配。
用友ERPU8成本管理培训课件
高制度造适费应用性、灵活 性
辅助费用
• 基本原理： 受益负担，简便易行
• 分配依据： 企业生产特点、管理需 要、日常统计资料
成本核算的效率保障1-信息的高度协同
总账
薪资管理
财务报表
成本管理 存货核算
固定资产 生产制造
成本核算的效率保障2-自动的成本卷积
成本卷积
特性 ◆成本核算与存货核算一体化。 ◆多层BOM自动卷积 ◆成本计算效率全新提升
•仅 仅 是 项 目 成 本 的 分 配计算和项目预算的部 分内容
•只 能 从 简 单 财 务 模 块 中自动取项目数据
目标客户群行业分析
行业 机械行业 服装行业 电子电器 食品饮料 石油化工
特点
•委外品较多 •订单、工序核算 计件 工资直接归入订单成本 •复杂工艺多步骤生产
•分产品类别核算成本
•回收品、废料较多
数量差异：操作疏忽造成废品和废料增加、 工人用料不精心、操作技术改进而节省材 料、新工人上岗造成多用料、机器或工具 不适用造成用料增加等
人工差异：直接生产工人升级或降级使用、 奖励制度未产生实效、工资率调整、加班 或使用临时工、出勤率变化 ；工作环境不 良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工 人上岗太多、机器或工具选用不当
成本核算的效率保障2-自动的成本卷积
设置 生产批号表 期初在产调整表
委外订单 委外核销 委外结算
数据录入
人工费用表 制造费用表 折旧费用表 其他费用表 辅助费用表
完工产品日报表 在产品盘点表 工时日报表
完工产品处理表 ...
费用归集 分配报表
卷积运算
各层产品、材 料数量及领用
关系
单价回写
分配标准表 ...
用友U8成本管理设置与步骤
用友U8成本管理设置与步骤预览说明:预览图片所展示的格式为文档的源格式展示,下载源文件没有水印,内容可编辑和复制U8成本管理设置与操作一、成本的计算方法众所周知，在手工成本核算中，成本核算方法的种类很多，分为品种法、分批法等等，并且在实际工作中往往会出现几种方法混合应用的情况。
在目前成本管理版本中，系统已将多种核算方法抽象为一种基本的成本算法，即按照产品的BOM结构定义的父子项关系，以产品品种为基本核算对象，辅助以生产批号、产品大类等基本属性的卷积计算方法。
但是为了排除一些用户不必要的设置步骤和简化操作，也需要用户确认所要采用的成本核算方法，系统分为四种方法。
【操作步骤】1、单击主菜单中的【设置】，然后单击设置菜单中的【选项】，选择“成本核算方法”页，并点击“全部统一”，在可供选择的四种计算方法中，选择一种。
如果选择"完全分批法"，是指企业生产的所有产品，包括需要核算的工序产品都是按批号计算成本的，选择了这种成本计算方法，需要在【成本资料录入】中输入生产批号，在领用材料时需要输入产品批号。
系统提供【批产品成本追踪分析】功能，可以完整的反映每批产品的整个生产过程。
所以以订单为生产基础以销定产的生产企业都可以采用这种方法(完全分批法)。
如果选择"部分分批法"，是指企业有一部分产品采用分批法进行核算,同时也有不采用分批法核算的情况。
采用这种成本计算方法，需要在【成本资料录入】中输入生产批号，在分批核算成本的产品直接领用材料时需要输入产品批号。
系统提供【批次产品成本追踪分析】功能，可以完整的反映每批产品的整个生产过程。
系统自动根据成本资料，计算出批产品和非批产品的成本。
如果选择"分类法"，是以产品类别作为成本核算对象,归集生产费用,计算产品成本的方法。
采用这种计算方法，在【定义产品属性】时，可以为每种产品定义产品大类。
如果选择"品种法或分步法"，是指产品成本核算过程中不划分批别与类别的，完全按产品品种和核算步骤归集费用，核算成本的方法，并可以计算出每一步骤的产品成本。
用友ERP——U8的月末结账顺序（含进销存成本）
用友ERP——U8的月末结账顺序（含进销存成本）用友U8的月末结账顺序－－含进销存成本用友ERP——U8的月末结账顺序？如果光用财务的话按照上面的顺序就可以了，如果有供应链系统的话，一、采购管理当月所有业务完成后要检查所有的采购发票是否全部结算，此关系到暂估数据和应付款数据的准确性。
二、销售管理当月所有业务完成后要检查当月的所有发货单审核情况，销售发票否都复核，此关系到当月成品库存以及应收账款的数据准确性。
三、库存管理完成了当月所有出入库单据的填制后，要检查是不是所有的出入库单都已审核。
四、存货核算在完成了以上三项后，就可以进行当月的存货成本的财务核算了。
1、暂估成本录入（针对购进）对当月未到发票的采购入库单进行单价的暂估2、正常单据记账（原材料库、五金等）过滤进包含未审核单据，对已有单价的出库单重新计算3、结算成本处理（必须要做）对当月结算的暂估单据进行处理，月末处理后系统自动生成红蓝字回冲单4、期末处理根据计价方式，计算出当月出库成本，同时生成暂估回冲单5、生成凭证因当发票在应付款里已生成凭证，月末需把红字回冲单和当月暂估的数据生成凭证以上结束后到总账填制凭证，结转本月生产成本，算出半成品成本进行以下步骤。
6、产成品成本分配（半成品）过滤时只选择当月单据，包括红字产成品入库单，对已有单价的重新分配7、正常单据记账（半成品）8、期末处理（半成品）9、产成品成本分配（产成品）过滤时只选择当月单据，包括红字产成品入库单，对已有单价的重新分配10、正常单据记账（产成品）11、期末处理（产成品）以上结束后到总账填制凭证，结转本月完工产品，结转本月产品销售成本说明：核算中所有工作完成后，此时须把采购管理、销售管理、库存管理结账后再进行存货核算系统结账（有提示）。
五、应收应款管理在结账时，系统会有一个报告表，提醒你当月还有哪些工作没有完成，例如当月收款单据是否都已制单，完成状态为“否”，可根据提示完成，当所有工作报告都为“是”时，即可结账。
用友ERP-U8 成本管理 成本分配方法详解
用友ERP-U8 成本管理成本分配方法详解定义分配率经过对料、工、费的来源进行设置，已基本完成了成本费用的初次分配和归集，即将大部分专用费用归集到各产品名下，将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。
为了计算最终产成品的成本，还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配，因此，在成本管理系统中，需要定义各种分配率，为系统自动计算产品成本提供计算依据。
所谓费用分配率，其实质是计算\权重\，即将某一待分配费用值，在各个应负担其的对象中分摊的比例。
目前成本管理系统中共有六类分配率，每一类中又对应多种分配方法，比较复杂，但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计，归纳其实质，分为两种情况：在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。
分配方法共16种，其中包括一种自定义分配方法，理论上可以定义任何一种分配方法，用户可以根据需要进行选择，并允许随时修改。
成本系统中需要待分配的费用有：【共用材料】：是指由部门领用的材料，即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空，或者不是参照生产订单领的料。
由于按部门领用，所以要分配到产品中去。
【直接人工费用】：由于直接人工费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【制造费用】：由于制造费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【在产品成本】：由于在产品与完工产品所占的成本不同，在计算出某产品的总费用后，还要在完工产品与在产品之间分配。
【辅助费用】：计算出服务的总费用之后，要根据部门的耗用量分配到部门，然后还要根据辅助费用分配率，计算出各产品应负担的辅助费用。
【辅助部门分配率】：当一个辅助部门提供两种以上的服务时，需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。
1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。
只是共用材料分配方法多两个选项。
先分析一下这两个选项的作用。
再分析各种分配方法。
“按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配”如果选择该选项，则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时，首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围，即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。
U8V10.1成本管理_操作手册
用友ERP-U8成本管理操作手册一、成本管理总体操作流程二、档案设置及维护1、项目目录维护操作路径：依次单击“基础设置—基础档案—财务—项目目录”，操作如下图所示：“项目目录维护”的操作如下图所示：说明：对于新增的需要进行成本核算的成品编码，都必须首先在“项目目录—成本对象—项目目录（页签）”的“维护”中进行“引入”。
否则，无法进行产成品的入库操作和成本计算。
2、定义产品属性操作路径：依次单击“业务工作—管理会计—成本管理—设置—定义产品属性”，操作如下图所示：将产品信息全部“启用”，按如下图所示步骤操作：说明：1、您要对属于成本核算范围的产品，即已在【物料清单】或生产订单中的定义产品，进行属性的定义、产品的大类的定义。
2、如果您对所有的产品未确定领料或生产部门，或进入界面后未点击"刷新"按纽,即在【定义产品属性】界面中未显示任何一种产品的信息，则本系统不能继续执行下面的功能。
3、对于上述两种情况的产品，您均可以到【物料清单】中重新定义其生产部门或工作中心，或者到【成本中心档案】、【成本中心对照】中将其生产部门定义为"基本生产"成本中心，则可以核算该产品成本。
4、如果数据录入表各菜单不能进行操作或无相应的生产订单信息，请在过滤条件"成本对象类型"中选择"实际成本对象（当月）"或"实际成本对象"，进入界面后点"刷新"，确认是否有所需要的产品信息。
5、如果下月已在【定义产品属性】中"刷新"出新的成本对象，恢复结账后准备重新计算本月成本数据，须在本月重新"刷新"，否则下期的成本对象默认自动参与本期计算。
6、生产订单入库完工后会自动关闭，定义产品属性前要手工还原。
检查顺序：BOM的领料部门--订单是否关闭--订单是否有生产部门3、定义费用明细与总帐系统接口操作路径：依次单击“业务工作—管理会计—成本管理—设置—定义费用明细与总帐系统接口”，操作如下图所示：4、定义分配率操作路径：依次单击“业务工作—管理会计—成本管理—设置—定义分配率—共耗费用分配率(共用材料分配率、直接人工分配率、制造费用分配率、在产品成本分配率、辅助费用分配率、辅助成本中心内部分配率)”，操作如下图所示：若是选择“按产品权重系数”分配方式，还必须录入权重系数，按如下图所示操作：在下图中，录下相应的权重系数：说明：若有需要，可使用更灵活的“自定义”分配方式。
u8成本管理解决方案
用友ERP-U8成本管理解决方案一、成本管理模式分析离散制造业离散制造业是产品制造过程中具有明显离散特点的一类生产制造业，产品通常是由不再拆分的单件通过组装形成的，零件可进一步组装成更大的部件，直至最终产品，零件、部件、产品可以单独存储，且只能按件/套生产和销售。
离散生产类型下的产品形成一般是通过物理变化，产品结构通常为A型，产品、部件、零件间具有层次及装配关系。
它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业，典型产品有汽车、计算机、日用器具等。
1、离散制造业特点：■从产品形态来说，离散制造的产品相对较为复杂，包含多个零部件，一般具有相对较为固定的产品结构和零部件配套关系。
■从产品种类来说，一般的离散制造型企业都生产相关和不相关的较多品种和系列的产品。
这就决定企业物料的多样性。
■从生产的组织形式看：众多离散制造业通常具有多品种、小规模、多批生产特点。
■从加工过程看，通常通过对原材料物理形状的改变、组装成为产品,使其增值。
离散制造型企业生产过程是由不同零部件加工子过程（工序）或并联或串连组成的复杂的过程，工件从一个工作中心到另外一个工作中心进行不同类型的工序加工，其过程中包含着更多的变化和不确定因素。
从这个意义上来说，离散制造型企业的工序过程控制更为复杂和多变。
如果说ERP对连续工业作用是辅助性的（因其加工流程的刚性，通过软件对其生产周期改进效果甚微），则对于离散制造型企业则是起到决定性的作用，虽然具体到某一个零件或部件加工工艺过程具有一定刚性，但多个零部件关连、组合、配套则决定了其柔性，因此整个过程是可以优化的，制造周期是可以有效缩短的。
2、成本管理需求：由于离散型制造企业具有较多的物料（广义的物料），因此其运作和管理是围绕物料及其变化过程展开的。
可以说离散制造型企业是以物料为主要操作对象，这些物料有基本信息，其变化过程（形态变化、位置变化、价值增值等）衍生了其他信息，成本管理层面就要求通过对物料的信息处理、分析来决策对实体物流实施一系列改进动作，从而持续改进企业价值链的盈利和增值。
精细核算效益管理-用友ERP-U8成本管理解决方案
精细核算效益管理－用友ERP-U8成本管理解决方案企业生存和发展的关键，在于不断提高经济效益，提高经济效益的手段，一是增收，二是节支。
增收靠创新，节支靠成本控制，成本作为制造企业价值链控制的核心，您的企业在成本管理层面是否正面临这些挑战：1：面对复杂的生产工艺，如何实现准确、及时的成本核算？2：市场竞争日益激烈，如何进行有效的成本控制，提高产品的利润率？3：面对瞬息万变的市场环境，如何进行未来成本的预测？4：面对敏捷的生产组织需求，如何实现生产成本在不同车间或产品间的直接转移？5：如何通过标准成本与实际成本的差异分析，发现成本失控的经营区域？6：面对流程制造业独特的生产特点，如何实现联副产品的成本核算和管理？…BOM多工艺的复杂制造过程，往往需要多环节多层次的成本核算，通过U8成本管理成本自动卷积平台，帮助企业快速准确完成成本多步骤、逐层、连续计算。
面对日益激烈的市场竞争，企业经常需要做出特定产品是否接单生产的决策。
如果能够利用产品计划单位成本或产品历史单位成本预测任意产量下的产品成本，就可以为迅速判断是否接单生产提供强有力的科学依据，从而避免积极销售行为的错失或后续机会成本的增加。
在市场经济环境之下，多数制造企业按照订单组织生产，同时由于客户需求日益多样化面对的多工艺复杂制造过程以及日益激烈的市场竞争，根据生产订单、工序进行精细化的成本核算和管理，为持续改进成本价值链增值盈利提供了基础。
标准成本体系通过事前制定的成本标准，在成本形成过程中，按成本标准控制支出，及时发现超过成本标准的消耗，有利于企业迅速制定改进措施，纠正偏差，以达到降低成本的目的;产品成本形成之后，通过实际成本与标准成本相比较，企业可以进行定期的分析和考核，及时总结经验，为未来降低成本指出途径。
流程行业的成本核算不同于普通的离散制造，加工结果的不确定性增加了成本核算的难度。
正确核算管理联副产品的成本是流程行业成本核算和管理的关键。
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定义分配率经过对料、工、费的来源进行设置，已基本完成了成本费用的初次分配和归集，即将大部分专用费用归集到各产品名下，将其他间接成本费用归集到各生产部门范围内。
为了计算最终产成品的成本，还必须将按部门归集的成本费用在部门内部各产品之间、在产品和完工产品之间进行分配，因此，在成本管理系统中，需要定义各种分配率，为系统自动计算产品成本提供计算依据。
所谓费用分配率，其实质是计算"权重"，即将某一待分配费用值，在各个应负担其的对象中分摊的比例。
目前成本管理系统中共有六类分配率，每一类中又对应多种分配方法，比较复杂，但这是为了尽可能满足不同用户的需要而设计，归纳其实质，分为两种情况：在部门内部各产品间的分配、在完工产品和在产品间分配。
分配方法共16种，其中包括一种自定义分配方法，理论上可以定义任何一种分配方法，用户可以根据需要进行选择，并允许随时修改。
成本系统中需要待分配的费用有：【共用材料】：是指由部门领用的材料，即在存货系统填制的领料单上的“成本对象”为空，或者不是参照生产订单领的料。
由于按部门领用，所以要分配到产品中去。
【直接人工费用】：由于直接人工费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【制造费用】：由于制造费用是按照部门输入的，所以要分配到产品中去。
【在产品成本】：由于在产品与完工产品所占的成本不同，在计算出某产品的总费用后，还要在完工产品与在产品之间分配。
【辅助费用】：计算出服务的总费用之后，要根据部门的耗用量分配到部门，然后还要根据辅助费用分配率，计算出各产品应负担的辅助费用。
【辅助部门分配率】：当一个辅助部门提供两种以上的服务时，需要将部门总费用按一定的比率分配到服务中。
1定义共用材料、人工费用、制造费用的分配率共用材料、人工费用、制造费用的分配方法是相同的。
只是共用材料分配方法多两个选项。
先分析一下这两个选项的作用。
再分析各种分配方法。
“按照产品结构(或物料清单)中定义的耗用范围分配”如果选择该选项，则系统在对共用材料进行成本中心内或批次内的分配时，首先按产品结构(或物料清单)中的耗用关系确定分配范围，即一种共用材料仅在产品结构(或物料清单)中定义的父项产品间分配。
此选项对于全部统一、按成本中心分配、按存货分类设置均有效。
举例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D、E三种产品，C 产品当月产量100，D产品当月产量50，E产品当月产量200，同时在"产品结构"中制A 的耗量。
C产品单位消耗A为1，D产品单位消耗A为2，E产品不消耗A材料。
则分配时，由于E不耗用A材料,所以不管采用何种分配方法，所以不参与分配。
“按成本中心+存货分类制定共用材料分配率”每一成本中心+一个存货分类对应一行，从以上七种分配方法中，任选其一用鼠标双击，在该位置将出现标志，表示该成本中心的存货分类的共用材料分配采用这种方法。
平均分配选项说明：本企业所有的产品均要分担费用，而不论您当月是否有产量。
其他说明：“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”（或“在产品盘点表”）中看到的所有的产品。
分配公式：费用/产品个数应用举例：在“完工产品日报表”中一车间有A、B两种产品，A产品当月的产量有5个（可以是完工量，也可以是在产量，下面如不特别指明，提到产量时均可同此理解），B 产品当月的产量有10个，一车间发生1200元费用，平均分配的结果是A产品负担600元费用，B产品负担600元费用。
注意事项：如果还有C产品，而C产品当月产量为0，则成本分配后，A、B、C产品各负担400元费用。
此时，在成本计算检查时就会有错误提示“XXX产品完工成本不为零，负担的完工数量不能为零”，因为“平均分配”不论产品有没有产量，都要承担成本费用，但又没有产品产量可以负担，因此会有此提示。
解决的方法：1、输入C产品的产量；2、如C产品当月确无产量，建议不要使用此种分配方法，改其他分配方法。
按实际工时选项说明：指按各产品发生的实际工时数据进行成本分配，也就是说，某一产品有实际工时数据时，必定会分摊成本费用，有了成本费用，就必定要有产量。
工时数据来源：工时日报表。
其他说明：“本企业所有的产品”在软件中是指您可在“完工产品日报表”（或“在产品盘点表”）中看到的所有的产品。
分配公式：费用/∑各产品实际工时应用举例：举例：一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品实际工时20小时，D产品实际工时30小时，则分配算法为100/（20+30），然后C负担2*20=40费用，D负担100-40=60费用。
注意事项：•容易出现的几种错误：某产品只录入了实际工时数，而未录入产量：此种情况的错误提示为“XXX产品完工产品成本不为零，负担的完工数量不能为零”解决方法：清空此产品的实际工时数据，或将产量录入。
某产品只录入了产量，而未录入实际工时数：此种情况系统不会有任何错误提示，因您的费用是按实际工时分配，而该产品没有实际工时数，也就不进行分配费用，即使有产量，系统将该产品的成本计为0。
解决方法：清空此产品的产量，或将实际工时数据录入。
–某车间有费用发生（材料、人工、制造费用），但该车间下的所有产品均没有实际工时数据：此种情况的错误提示为“成本中心XXX的费用（直接人工或材料或制造费用）有发生却没有被耗用”解决方法：录入工时日报表的数据即可。
按产品产量选项说明：指按录入的产品产量进行成本分配，即有产量就分配，没有产量就不分配。
此种方法比较简单，也基本上很少有错误提示。
分配公式：费用/∑各产品产量应用举例：假设一车间发生直接人工费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C 产品当月产量100，D产品当月产量300，则分配算法为100/（100+300），然后C负担100*0.25=25费用，D负担100-25=75费用。
按产品权重系数选项说明：指按产品产量*产品权重系数进行成本分配。
分配公式：费用/∑（各产品产量*产品权重系数）应用举例：假设一车间发生直接人工费用100，该车间当月生产C、D两种产品，C产品当月产量100，产量约当系数1，D产品当月产量100，产量约当系数3，则分配算法为100/（100*1+100*3），然后C负担100*1*0.25=25费用，D负担100-25=75费用。
注意事项：权重系数为0时，认为此种产品不参与共用费用的分配。
按材料定额选项说明：此方法只适用共用材料的分配方法，按消耗材料的定额成本进行分摊。
分配公式：费用/∑（各产品产量*单位材料定额）应用举例：假设一车间发生某种共用材料A的费用100，该车间当月生产C、D、E三种产品，C产品当月产量100，D产品当月产量50，E产品当月产量200，同时在"定额管理"中制定的材料定额为：C产品单位消耗A为2，D产品单位消耗A为4，E产品不消耗A 材料。
则分配算法为100/（100*2+50*4），然后C负担100*2*0.25=50费用，D负担100-50=50费用，E产品因为未消耗A材料，所以不参与分配。
按材料定额总成本选项说明：此方法适用于人工费及制造费用的分配，是指以（各产品当期的）“完工数量”* “材料消耗定额数量”* “材料计划价”来进行成本分配的。
数据来源：材料消耗定额数量－＞定额管理,材料计划价－＞存货档案分配公式：费用/ ∑（各产品完工数量*材料消耗定额数量*材料计划价）应用举例：假设一车间发生直接人工费用100，该车间当月生产C、D、E三种产品，C产品当月产量100，D产品当月产量50，E产品当月产量200，同时在"定额管理"中制定的材料定额为：C产品单位消耗A为2，D产品单位消耗A为4，E产品消耗B为5。
在"存货档案"中定义的材料计划价为：材料A单价为10；材料B单价为1。
分配算法为100/（100*2*10+50*4*10+200*5*1），然后C负担100*2*10*0.02=40费用，D负担50*4*10*0.02=40费用，E负担200*5*1*0.02=20费用。
注意事项：材料计划价允许为空，当为空时，系统自动默认为0，这时，这种材料不参与成本计算。
自定义分配率选项说明：是成本系统提供的最为灵活的一种分配方法，在“共用材料、直接人工、制造费用、辅助费用”四类分配率定义中提供了此工具，用户可以根据自身的分配要求选择适当的分配标准或定义分配标准计算公式。
理论上可以满足所有企业成本核算的方式。
注意事项：共用材料、人工费用、制造费用按材料定额”和“按材料定额总成本”、“按定额工时”这三种方法中，如果某一产品没有产量，系统是不会去找相关的定额数据去分配的，只有有产量的情况下，才会找相关的定额数据参与成本分配。
2定义在产品成本的分配率不计算在产品成本选项说明：这种方法适用于各月末在产品数量很小，算不算在产品成本对于完工产品成本的影响很小，管理上不要求计算在产品成本，为了简化核算工作，可以不计算在产品成本。
是指在产品不负担任何成本，本月所归集的该产品全部成本费用由完工产品负担。
分配公式：完工产品：负担全部成本费用在产品：不负担任何成本只计算材料成本(原材料占用比例)选项说明：这种方法适用于各月末在产品数量较大，各月末在产品的数量变化也较大，同时原材料费用在成本中所占的比例大的情况。
分配公式：完工产品成本=总费用*（完工产品数量/（完工产品数量+在产品数量*产品约当系数））在产品成本=总费用*（在产品数量*产品约当系数/（完工产品数量+在产品数量*产品约当系数））注：在产品只分摊材料费用。
制造费用，人工费用，其他费用全部由产成品负担。
应用举例：注意事项：约当系数分两种方式，1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。
在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。
2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。
在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。
按定额选项说明：这种方法是按照预先制定的定额成本计算月末在产品成本，即月末在产品成本按其数量和单位定额成本计算分配公式：完工产品成本=总成本-在产品成本在产品成本=在产品数量*在产品单位定额成本（注1）注1：在产品单位定额材料成本=材料及外购半成品耗用表中材料单位成本*在产品分配率——按定额中的在产品定额中的材料定额数量。
在产品单位定额费用成本=在产品分配率——按定额中的在产品定额中的各费用的单位成本应用举例：注意事项：约当系数分两种方式，1、固定比率——在产品的约当系数是一个固定的值。
在“定义分配率-在产品分配率-产品约当系数”中录入。
2、每月变动——在产品的约当系数是一个变动的值。
在“数据录入-在产品每月变动约当数”中录入。