项目部用车管理规定

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项目部车辆管理规定

项目部车辆管理规定一、总则1. 为规范项目部车辆管理，提高车辆使用效率和安全性，制定本规定。

2. 本规定适用于项目部内所有车辆的管理和使用。

3. 所有项目部成员必须严格遵守本规定。

二、车辆管理1. 项目部负责对车辆进行统一管理，并委派专人负责车辆的保管和维护工作。

2. 车辆登记簿应当由专人进行记录，包括车辆型号、车牌号码、使用部门、司机信息等。

3. 车辆定期检查、维修和保养工作应按照规定的时间和标准进行，确保车辆的正常使用和安全性。

三、车辆使用1. 项目部车辆的使用应符合工作需要，严禁私自使用车辆进行非工作相关活动。

2. 项目部成员需要使用车辆时，应提前书面申请，并经上级审批。

未经批准擅自使用车辆的，将承担相应责任。

3. 车辆使用期限不得超过审批的时间范围，如有需要延长使用时间，应提前申请并经上级批准。

四、车辆维护和保养1. 车辆日常维护和保养工作由专人负责，包括检查机油、水箱、轮胎等，确保车辆的安全性能。

2. 车辆保养和维修时，应及时报备，并按照规定的流程进行处理。

未经授权私自维修车辆的，将承担相应责任。

五、出车和归车1. 出车前，司机必须检查车辆的油量、轮胎气压、机油、刹车等关键部位，确保车辆的正常使用。

2. 出车时，司机应提前报备车辆信息和行车目的地，确保出车记录的准确性。

3. 归车后，司机应按照规定将车辆停放在指定的地点，并将车辆钥匙交给负责人员进行保管。

六、安全驾驶1. 司机在驾驶车辆时必须严格按照交通规则行驶，确保行车安全。

2. 禁止驾驶员酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶等违法行为，如发现将严肃处理。

3. 司机应定期参加安全驾驶培训，提高安全意识和驾驶技能。

七、事故处理1. 发生交通事故时，司机需立即报告项目部负责人，并配合相关部门的调查工作。

2. 项目部应当根据事故性质和责任划分，及时处理相关责任和补偿事宜。

3. 司机在事故处理过程中应配合调查工作，如实提供相关资料和证据。

八、违规处理1. 任何项目部成员违反本规定的行为，将视情节轻重给予相应处罚，严重者将取消驾驶资格。

项目部车辆管理规定（5篇）

项目部车辆管理规定一、工作制度1、驾驶员的工作时间是不定制，必须____小时待命，因公事用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。

2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向办公室请假，写好请假条给领导审批后方可。

3、上班时间做服从分配、听从调度、不得找借口推诿。

4、团结友爱、互相关心、尊重领导、努力完成各项用车任务。

二、用车制度1、项目部车辆由办公室统一调度，各部门用车需提前向办公室申请，以便统一管理，降低成本。

2、车辆实行定人定车管理，不准交换车辆驾驶，特殊情况需要交换车辆驾驶的，需经办公室同意。

不准擅自把车辆交给非项目部专业驾驶员和无证人员驾驶。

3、车辆在不出车时应停放在项目部指定地点，不得擅自离开。

4、禁止公车么用，特殊情况必须告知办公室，办公室申请领导指示后视情节轻重决定。

5、上班时间车辆应做到停放有序。

三、车辆保养和汽配、油料管理1、车辆维修保养：一般由驾驶员提出，经办公室负责人检验，根据车型及故障程度，到定点修理厂修理(除外出执行任务外)，修理项目驾驶员应核对后签字。

2、汽配管理：需要换配件的车辆，须经办公室负责人同意后，方可购买，并做到配件与清单相对应。

3、油料管理：远途外地用车外，加油须使用油卡，做好行车记录让用车人签字并登记行驶里程数，做到节省用油。

四、安全行车制度1、驾驶员应做到遵纪守法，严格执行各项安全用车制度，提倡开安全车、文明车，严禁酒后驾车，积极参加安全教育活动。

2、爱护车辆，做到车容整洁、车况良好，不带故障行车，以确保行车安全。

五：惩罚制度1、私自出车超出施工范围一次者，办公室提出警告，二次者将给予相应的处罚。

私自出车造成交通事故的，赔偿费由本人负责。

2、擅自把车辆交给非项目部驾驶员和无证人员驾驶的，违者给予警告与相应的处罚，造成交通事故，由本人全部负责。

3、车辆在夜间随处停放，造成车辆损失和失窃，由本人自行负责。

4、发生交通事故，按责任(以交警队事故处理负责认定书为准)来进行处罚。

项目部车辆使用管理制度

项目部车辆管理制度为了统一管理项目部车辆，提高办事效率，减少经费支出，特制定本办法。

1、车辆使用范围，长短途外出办事，联系业务，接送，专车专用。

2、本办法只对本项目部车辆管理有效，车辆主管部门，项目部车辆管理领导小组，办公室设在物资部。

3、车辆分管部门是物资部，工作内容是车辆调派、维修、保养、费用预算核销、车辆年检、证照管理、投保、续保、出险索赔、登记台账。

专职司机办公地址项目物资部。

4、项目车辆原则上都配有专职司机，服从车辆管理员调派，不得私自将车辆交给他人使用。

如果违反，违章罚款负责交通事故一切费用，由责任专职司机承担。

专职司机应专心开车，保证乘坐人员生命财产安全。

5、专职司机必须熟悉并严格遵守交通法规，如（违章驾驶、违停、超速等）违规行为，当事人专职司机自行承担。

出车前应对车辆做基本检查（水箱、油量、机油、电瓶液、轮胎、外观）等。

如有故障，配件丢失应立即向车辆管理部门报告，不得隐瞒不报。

应保证车辆清洁卫生，爱护车辆，保证车辆正常使用。

6、每车配置《车辆行驶记录簿》专职司机应按照车辆管理员调派内容做详细填写，行驶里程、时间、地点、用途等。

车辆维护、维修、保养、加油等费用事先向车辆管理员申请报告不得先办后报，否则，费用自理。

对发生的费用有效票据明细整理好，交由车辆管理员核销。

7、每天车辆使用完后车钥匙交车辆管理员，车辆应停在项目部规定地方，锁好车门。

对车辆状况向车辆管理员进行描述，以便车辆管理员及时了解每台车的状况，对问题车辆及时向领导汇报。

8、项目部人员使用车辆时，提前12小时，长途提前1天，集体活动用车提前2天，以便统一安排，申请人不得直接联系司机。

车辆管理员应对所派车辆人员路线统一规划，选择最佳路线，减少使用成本。

9、车辆加完油后驾驶员填写时间、车号、本人签字。

如果填写不完整，弄虚作假一经发现，批评教育，不改正者，项目部车辆管理领导小组下发通知，停止当事人工作。

加完油后，加油发票及时交车辆管理组长签字交给车辆管理员报销。

项目部用车管理规定

项目部用车管理制度
目的：
为了加强公司车辆管理和保养，特制定本制度。

范围：
新为项目部工程专用车，该车辆使用必须遵守以下规定：职责：司机负责车辆的定期检查和保养，平时按规定时间出车，不得延误上下班。

车辆管理：
1、项目部设《用车记录薄》，记录出车地点、时间、里程数、用车人、过路费用及油费等。

3、业务用车过路费用及油费需做好登记并及时报销，原则是当月费用当月报销。

4、车辆由项目部项目林红旗驾驶，平时定期进行检查和保养，确保行车安全。

5、车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。

6、如有特殊情况临时性用车离开现场，须电话请示项目部负责人，同意后方可使用，同时须协调好项目现场工作人员上下班交通用车。

7、车辆出车任务结束后应停放在项目部办公室附近，不得擅自公车私用，否则追究司机责任并承担一切费用。

8、车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。

驾驶员管理：
1、必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。

2、发现有故障的应及时报告项目部，经批准后送汽修厂维修。

3、驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。

如因故意违章或以上原因被罚款的，费用由当事人负责。

4、未经批准不得将车辆随意交给他人驾驶或练习驾驶，严禁将车辆交给无证人员驾驶。

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项目监理部
二〇一四年十一月十日。

中建项目用车管理制度范本

第一章总则第一条为加强中建项目部用车管理，确保车辆使用安全、高效、经济，特制定本制度。

第二条本制度适用于中建项目部所有车辆及其使用人员。

第三条本制度遵循安全第一、合理使用、节约成本的原则。

第二章车辆管理第四条车辆购置1. 项目部车辆购置应经项目经理批准，购置预算应合理，不得超出预算范围。

2. 购置车辆应选择具有良好口碑、信誉和售后服务保障的供应商。

第五条车辆登记1. 车辆购置后，应及时办理车辆登记手续，包括车牌、行驶证、保险等。

2. 车辆登记信息应准确、完整，并及时更新。

第六条车辆保养与维修1. 项目部车辆应定期进行保养，确保车辆性能良好。

2. 车辆发生故障或维修，应及时报修，并按规定程序处理。

3. 维修费用应控制在合理范围内，不得擅自提高维修标准。

第三章车辆使用第七条车辆使用申请1. 需使用车辆的人员应提前向车辆管理部门提出申请，填写《车辆使用申请表》。

2. 车辆管理部门根据实际情况审批申请，并及时通知申请人。

第八条车辆使用规定1. 车辆使用人员应遵守交通法规，安全驾驶。

2. 车辆使用过程中，应爱护车辆，不得损坏车内设施。

3. 车辆使用完毕后，应将车辆停放在指定位置，关闭电源，锁好车门。

第九条车辆使用费用1. 车辆使用费用包括燃油费、过路费、停车费等。

2. 车辆使用费用应按照实际发生金额报销，不得虚报、冒领。

第四章车辆调度第十条车辆调度原则1. 车辆调度应遵循先预约、后使用、公平、公正的原则。

2. 车辆调度应充分考虑项目实际需求，合理安排车辆使用。

第十一条车辆调度流程1. 车辆使用人员向车辆管理部门提出调度申请。

2. 车辆管理部门根据实际情况进行调度，并及时通知申请人。

3. 调度成功后，车辆使用人员需按时归还车辆。

第五章奖励与处罚第十二条奖励1. 对严格遵守本制度、安全驾驶、表现突出的人员给予表彰和奖励。

2. 对车辆使用过程中，出现优秀表现或创新措施的人员给予奖励。

第十三条处罚1. 对违反本制度、造成车辆损坏、安全事故或经济损失的人员，根据情节轻重给予警告、罚款、停职等处罚。

项目部车辆管理规定

项目部车辆管理规定
1. 车辆分配：项目部负责对项目使用的车辆进行分配，在车辆使用期间，必须按照项目需求进行合理安排和调配。

2. 车辆使用登记：使用车辆的人员必须在使用前进行车辆使用登记，并填写车辆使用记录，包括车辆信息、使用人员、使用时间等。

3. 车辆使用规范：车辆使用人员必须遵守交通法规，确保车辆行驶安全，禁止超速行驶、闯红灯、酒后驾驶等违法行为。

同时，车辆使用人员需要爱护车辆，禁止私自改装车辆或者将车辆用于非项目需求。

4. 车辆保养维护：项目部负责定期对使用车辆进行保养和维护。

车辆使用人员在使用车辆后应当进行车辆外观清洁、加油加水、检查轮胎及车辆状况等工作。

5. 车辆安全检查：项目部应当定期进行车辆安全检查，包括车辆底盘检查、刹车系统检查、灯光检查等，确保车辆的运行安全。

6. 车辆违章处理：如果车辆被查处违章行为，责任人员必须承担相应的罚款和处理责任，并及时向项目部汇报违章情况。

7. 车辆使用报备：项目部车辆使用人员在使用车辆前必须向项目部进行报备，详细说明使用车辆的目的、使用时间、路线等，并经批准后方可使用。

8. 车辆费用管控：项目部应对车辆使用费用进行管控，确保车辆使用的合理性和经济性，禁止滥用公款使用车辆。

9. 车辆保险：项目部应对车辆进行保险投保，确保车辆在行驶中的安全。

使用车辆人员在出车前应查验车辆保险情况，确保保险有效期。

10. 监督与检查：项目部需要建立车辆管理制度，并定期对车辆使用情况进行监督和检查，发现问题及时整改，并对车辆管理人员进行考核评估。

工程项目部租用车制度

工程项目部租用车制度一、目的和适用范围为了规范和管理项目部内部的车辆使用，保障项目进展顺利和安全，特制定本制度。

本制度适用于项目部所有车辆的租用和管理。

二、车辆分类和使用范围1. 项目部内部车辆分为公务车辆和工程车辆两类。

2. 公务车辆主要用于项目部内部人员的公务出行和会议协调，不得私自用于其他用途。

3. 工程车辆主要用于项目实施过程中的物资运输和施工用途。

三、车辆的租用原则1. 车辆租用必须经过正规流程，由项目负责人或指定的管理人员审批后方可使用。

2. 车辆使用人员需提前填写租车申请表，并注明具体用途和预计使用时间。

3. 车辆使用人员需按照规定的时限归还车辆，不得擅自延长使用时间。

四、车辆的使用规范1. 车辆使用人员必须持有效驾驶证，并遵守交通规则，确保安全驾驶。

2. 车辆使用人员需按照规定的路线和目的地行驶，不得超员或擅自改变行程。

3. 车辆使用人员需妥善保管车辆，避免造成车辆损坏或遗失，如有损坏需及时向项目部报告并承担相应责任。

五、车辆的维护和保养1. 车辆使用人员需定期检查车辆的机油、水温、轮胎等关键部位，确保车辆正常运行。

2. 车辆使用人员需定期进行车辆的保养和维修，并保存好相关维护记录。

3. 车辆使用人员需在使用完毕后归还车辆，并进行车辆的清洁和整理，保持车辆的整洁和良好状态。

六、违规处理1. 对于违反车辆使用规定的行为，项目部有权采取相应的处理措施，包括但不限于：口头警告、书面警告、暂停使用权、赔偿损失等。

2. 对于严重违规的行为，项目部有权解除车辆使用人员的租用资格，并保留追究法律责任的权利。

七、其他事项1. 本制度经项目部负责人审批后正式执行，如需修改或补充，应经审批后执行。

2. 对于制度的解释权归项目部负责人所有。

八、附则本制度自发布之日起正式执行，如有不清楚之处请及时向项目部相关负责人咨询。

任何通过私自修改制度的行为均不得允许，一经发现，立即取消租用资格。

以上就是工程项目部租用车制度的详细内容，希望各位项目成员认真遵守，并共同维护好项目部内部车辆的使用秩序。

项目部车辆管理制度

项目部车辆管理制度
是指项目部对车辆的使用、管理和维护等方面的规定和要求。

以下是一个项目部车辆管理制度的示例。

一、车辆使用管理
1. 在项目部工作的人员需提前申请车辆，并填写使用申请表，经过项目经理批准后方可使用。

2. 车辆使用期限为所申请的时间段，超时需重新申请批准。

3. 未经批准的人员禁止使用车辆，不得临时借用他人车辆。

4. 使用车辆需按时归还，保持车辆干净整洁。

5. 车辆通行费用由车辆使用人员承担，如有特殊情况需报销，需提供相关发票和报销单据。

二、车辆维护管理
1. 车辆使用人员需定期检查车辆的油量、水温、刹车和灯光等情况，并及时报告异常。

2. 车辆保养需按照制定的保养计划进行，如更换机油、轮胎等。

3. 车辆损坏或故障时，需及时报修并按照维修流程进行处理。

4. 车辆事故发生后，需立即报告项目经理，按照事故处理程序进行处理。

三、安全管理
1. 车辆使用人员需按照交通法规驾驶车辆，并遵守项目部的相关安全规定。

2. 车辆行驶时需保持安全距离，严禁超速、酒后驾驶和疲劳驾驶。

3. 车辆停放时需选择安全的停车地点，并锁好车门，防止盗窃。

四、违规处理
1. 如车辆使用人员违反上述规定，将受到相应的纪律处分，严重者取消车辆使用资格。

2. 如发生事故或损坏车辆，责任人需承担相应的赔偿责任。

以上是一个项目部车辆管理制度的基本要点，不同公司或项目还可根据实际情况进行相应的调整和补充。

项目部车辆管理制度

项目部车辆管理制度
1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目相关工作，不得私自
用于其他用途。

2. 车辆管理责任人：项目部应指定专人负责车辆管理，包括车
辆的调度、维修、保养等事务。

3. 车辆调度：车辆使用需要提前提交申请，经批准后才能使用。

4. 车辆维修保养：定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常
运行。

维修保养需要及时报备和记录。

5. 车辆保险：所有项目部车辆都必须购买车辆保险，保证车辆
在发生事故时能得到及时赔偿。

6. 驾驶员管理：所有驾驶项目部车辆的员工必须具有合法的驾
驶证，并进行相关安全培训。

驾驶员应遵守交通规则，确保行车安全。

7. 车辆使用记录：对所有项目部车辆的使用情况进行详细记录，包括使用时间、里程数等信息。

8. 车辆违章处理：发生车辆违章行为时，项目部应及时处理并
记录，对相应责任人进行相应处理。

9. 车辆安全管理：对车辆进行定期检查，确保车辆的安全性。

对不符合安全要求的车辆及时处理。

10. 车辆报废处理：对达到报废标准的车辆进行报废处理，并
做好相应的手续。

11. 车辆使用费用：项目部应对车辆使用费用进行统一管理，
确保费用的合理性和合规性。

12. 外包车辆管理：对外包车辆进行严格管理，确保外包车辆
符合项目要求。

13. 违规情况处理：对违规使用车辆、私自使用车辆等行为进
行严肃处理，包括纪律处分等措施。

以上为项目部车辆管理制度的一些内容，具体制度还需根据实际情况进行补充和细化。

项目部用车管理制度

项目部用车管理制度第一章总则为规范项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保证车辆安全运行，根据国家相关法律法规、公司章程、管理制度及工程建设项目特点，制订本《项目部用车管理制度》。

第二章用车范围项目部用车范围主要为项目部领导出差、工程施工、材料运输等相关业务。

项目部用车包括但不限于轿车、货车、工程车等。

第三章用车申请1. 项目部使用车辆的人员应提前向车辆管理员提出用车申请，明确用车的时间、地点以及用车的具体原因。

2. 车辆管理员应根据实际情况审核用车申请，安排合适的车辆和司机。

3. 司机必须向车辆管理员申请确认车辆使用计划，并按时完成车辆的准备工作。

第四章用车管理1. 项目部领导以及相关人员在使用车辆时，要严格按照车辆使用标准和规定，不得私自更改行驶路线和目的地。

2. 司机在驾驶车辆时，要保持镇定，不得擅自停车、超速驾驶和违规操作，确保乘车人员的安全。

3. 项目部领导及使用车辆的人员在用车过程中，要合理利用车辆，避免因车辆使用不当而造成资源浪费。

第五章车辆维护1. 车辆管理员应做好车辆的日常维护工作，包括但不限于车辆清洁、加油、保养等工作。

2. 车辆管理员要定期对车辆进行检测，确保车辆的安全性能和行驶状态符合要求。

3. 司机要对车辆进行日常巡检，发现问题及时报修，并严禁开启具有故障隐患的车辆。

第六章用车结算1. 项目部用车的费用统一由财务部门负责结算。

司机在使用车辆结束后，要及时将费用报销单交给财务部门核算费用。

2. 对于因业务需要外出用车，需在用车结束后填写出差报销单，明确列明出差费用。

3. 财务部门核对费用后及时足额支付司机车费酬劳。

第七章车辆事故处理1. 司机在发生车辆事故后，应及时向车辆管理员和车辆保险公司报告，并完善事故报告。

2. 财务部门负责对发生事故的车辆进行维修和保险理赔工作。

3. 项目部领导以及相关人员要积极配合处理车辆事故，确保事故处理工作的顺利进行。

第八章管理制度执行1. 项目部领导要重视用车管理制度的执行，加强对车辆使用情况的监督和检查。

施工现场车辆管理制度(8篇)

施工现场车辆管理制度（8篇）施工现场车辆管理制度 1为维护本工程现场交通秩序，加强所有车辆停放管理，营造工程施工的和谐氛围，结合现场实际情况，特制定本制度。

进入施工现场的所有停放车辆必须服从项目部的管理要求：1、凡项目部自备车辆和各施工现场临时外雇劳务车辆，必须持有项目办公室统一发放的内部车辆通行证按规定停放其院内；停放车辆按照泊车位对号入座停放，且车头朝里；2、现场所有车辆都要按现场限速标志行驶，时速控制在5公里/小时以内，做到礼让三先，安全行驶，严禁超速，严禁有安全隐患的`车辆行驶。

3、严禁非施工机动车辆、自行车、摩托车驶入现场施工作业区，按项目部规定、定点停放。

4、严禁违章拉人，超载超速。

严禁酒后驾车，无证驾驶，开英雄车、开带病车。

5、所有进入车辆必须靠右行驶，不得随意乱停，不得堵塞消防通道和进出路口；6、外来车辆进入时，门卫须登记车辆牌号、进入时间、车辆型号，以备查阅；7、非公司和项目员工车辆原则上不得进入院内停放，若需要进入项目办事、货运等，有门卫指引并停放；8、停车后驾驶者必须锁好车门窗，调好防盗系统到警备状态。

车内贵重物品必须随身携带，如有车辆、物品、财物丢失或损坏项目概不负责。

9、本制度自20__年3月1日起执行；违反上述任何规定，项目部管理人员有权当场制止，未造成后果者，对当事人批评教育，并作出相应经济处罚。

对造成后果的，依照当地交通管理办法，严肃处理。

施工现场车辆管理制度 2一、站部人员用车需提前向站长报告，不允许个人直接调动驾驶员出车。

二、驾驶员要认真保养车辆，对车辆要做到勤检查、勤维护、勤保养，确保车容整洁、车况良好。

出长途车之前，须认真检查车辆，严禁车辆带故障行驶，严禁疲劳驾车。

三、驾驶员开车时注意力要高度集中，按规定车速行驶，遵守交通规则，要文明礼让，安全行车，防止发生交通事故。

四、车辆要严格按规定停放，严防车辆被盗。

五、车辆有损坏、有故障或发生交通事故，要及时报告及时处理解决，不得隐瞒不报。

项目部车辆安全管理制度（6篇）

项目部车辆安全管理制度中交一公局第三工程有限公司北京新机场高速公路(南五环-北京新机场)工程6标段项目经理部目的：加强车辆使用的管理。

适用范围：项目部的所有办公车辆管理。

责任：提高使用效率，做好车辆的维修与保养，节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。

为了更好地做好各部门用车服务，做到安全行车、文明行车，根据项目部特点，制订如下规定：第一条工作制度1、驾驶员的工作时间是不定时制，原则上____小时待命，因公事必须用车的，应做到随叫随到，并且在出车前做好各项准备工作。

2、上班时间不得擅离职守，如本人有急事需要离开，需向综合办公室请假，超过____天的写好请假条给领导审批后方可。

3、上班时间做到服从分配、听从调度、不得找借口推诿。

4、本项目部人员因公用车需要事前向综合部申请调派，综合部依重要性顺序派车。

第二条车辆使用1、使用人必须具有驾照。

2、公务车不得借予非本公司人员使用。

3、使用人于驾驶车辆前应对车辆做基本检查(如水箱、油量、机油、煞车油、电瓶液、轮胎、外观等)。

如发现故障、配件失窃或损坏等现象，应立即报告，否则最后使用人要对由此引发的后果负责。

4、驾驶人须严守交通规则。

5、为私人目的借用公车应经项目经理核准。

私用时若发生事故，而导致违规、损毁、失窃等，于扣除理赔额后全部由私人负担。

6、驾驶员应爱护车辆，保证机件、外观良好，收车后并应将车辆清洗干净。

7、车辆应停放在项目部或工地，外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全，并采取必要的防盗措施。

第三条车辆安全1、车辆需定时进行维修和保养。

2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通安全法规，因违反法规所造成的损失由驾驶员负责全责。

3、坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况由项目领导批准)。

4、应坚持“六不”开车。

酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。

5、为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息。

项目部用车管理规定

项目部用车管理规定
为确保现场人员人身安全，加强车辆管理，提高工作效率，降低用车成本，制定本制度。

一、统一调度
➢项目部所有车辆由综合办公室负责统一管理、调度安排。

按照先主后次，先急后缓的秩序调度安排车辆，规范派车流程，保证合理用车、安全用车；
➢所有车辆出车前，须在分管专员***处填写“用车登记”，见附件一；
➢非工作时间出车，须经过综合部或项目部领导同意后统一安排，严禁私自出车，违规者每次处罚50美金；
➢除1892（CRV）车钥匙以外，其余钥匙全部由分管专员***处统一管理，借用车后请将钥匙归还***处；
➢综合部人员休息时做好车辆工作交接；
➢所有人员严禁酒后驾车，一经发现，每次处罚500美金；
二、专人驾驶
➢项目部每辆车配备一名专职司机，司机之间不得随意更换驾驶车辆，司机不足时，如遇紧急情况，具有当地驾照的项目部人员在得到项目现场负责人允许后可以临时驾车；
➢未持有当地驾照者严谨在当地驾车，驾车时速严格按照相关规定执行，厂区内驾车20km/h，公共道路最高90km/h，市区道路最高60km/h（根据具体路况进行控制）；
三、驾驶人员及用车范围
➢7442：司机**，用于现场，接送机及市区内用途；
➢7338：司机**，主要用于接待领导工作；
➢1058：司机***，用于现场及市区内用途；
➢1892（CRV）：司机***，用于现场、市区及采购用途；
若有更新，另行通知。

年月日发
附件一：
司机每天自行填写表格。

工程项目部用车管理制度

第一章总则第一条为加强工程项目部公务用车的管理，确保车辆使用安全、高效，提高车辆使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部所有公务用车，包括小轿车、越野车、大小旅行车等。

第三条工程项目部公务用车管理应遵循“合理使用、规范管理、安全第一”的原则。

第二章车辆配备与使用第四条工程项目部公务用车配备应根据实际工作需要，按照车辆配备标准进行。

第五条工程项目部公务用车使用范围：（一）工程项目部内部公务活动；（二）参加政府、行业部门组织的活动；（三）接待重要客户、上级领导及来宾；（四）执行特殊任务。

第六条车辆使用应遵循以下规定：（一）驾驶员应具备相应驾驶资格，熟悉车辆性能和操作规程；（二）驾驶员应遵守交通法规，确保行车安全；（三）车辆使用应合理规划路线，避免不必要的绕行；（四）车辆使用后应及时清理车内垃圾，保持车辆整洁；（五）驾驶员应爱护车辆，不得随意拆卸、改装车辆。

第三章车辆保养与维修第七条工程项目部公务用车保养周期为每行驶10000公里或每半年进行一次，保养项目及费用按相关规定执行。

第八条车辆维修应遵循以下规定：（一）驾驶员应将车辆送至指定的维修点进行维修；（二）维修费用应在维修后及时报销；（三）驾驶员应配合维修人员进行检查、维修，确保车辆维修质量。

第四章车辆管理责任第九条工程项目部设立车辆管理员，负责车辆的管理工作。

第十条车辆管理员职责：（一）负责车辆调度、使用、保养、维修等工作；（二）负责车辆档案的建立、更新、保管工作；（三）负责车辆安全检查，确保车辆安全使用；（四）负责车辆费用的核算、报销工作。

第五章违规处罚第十一条违反本制度，有下列行为之一的，给予相应处罚：（一）无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违反交通法规的行为；（二）擅自改变车辆用途、私自出借车辆、转借他人使用车辆；（三）不按规定保养、维修车辆，造成车辆损坏的；（四）其他违反本制度规定的行为。

第十二条违反本制度的行为，视情节轻重，给予警告、罚款、停职检查、解除劳动合同等处罚。

项目部车辆使用管理规定

项目部车辆使用管理规定
为规范和加强公司各项目部车辆使用管理，确保安全行车，特制定本办法。

1．行政部负责各项目部车辆管理与调配。

2．项目部所配车辆为项目部工作专用车辆，不得挪作它用，严禁公车私用。

3．项目经理负责对所配备车辆进行调度、分配工作任务，并指定公司内部驾驶员驾驶；要求驾驶员遵章、安全驾驶，不得提出违章、违规驾驶要求，驾驶员必须具备驾驶资格，不得交给无驾驶资格的人和其他无关人员驾驶。

4．驾驶人员必须严格遵守《道路交通安全法》和公司的相关规定，确保行车安全和车上人员安全。

5．驾驶员负责管理行车证、汽车保险资料及其它关于车辆的证件、资料，证件随车携带。

6．对加油费、车辆通行费、停车费、维修费等车辆费用做好记录，按公司财务规定定期报销。

7．做好行车记录，每月定期上交行政部。

8．严禁酒后驾车，严禁任何形式的影响安全的驾驶行为。

严禁粗暴驾驶，损伤车辆。

驾驶员违章行为造成的后果由驾驶员个人负责。

9．爱护车辆，保持车辆整洁，定期检查，做好车辆的保养和维护，保证车辆性能状态良好。

项目部车辆管理制度

项目部车辆管理制度一、引言车辆管理是项目部运营过程中非常重要的一环，有效的车辆管理可以提高工作效率，保证工作安全，降低运营成本。

本文旨在建立一套完善的项目部车辆管理制度，确保车辆的合理使用和维护，从而为项目部的顺利进行提供有力的支持。

二、车辆使用权限1. 仅项目部相关人员拥有车辆使用权限，其他部门人员及外来人员不得使用项目部车辆。

2. 项目部内部需要使用车辆的人员，须提前向车辆管理员进行申请并获得批准。

3. 每位车辆使用人员需提供驾驶证及相关资质证明，且必须在使用车辆前进行车辆安全操作培训，并签署安全责任承诺书。

4. 未经批准，严禁使用项目部车辆进行个人事务或其他非工作相关的活动。

三、车辆预订与借用1. 项目部人员需要使用车辆时，应提前向车辆管理员进行车辆预订，预订应包括使用时间、地点和具体需求等信息。

2. 车辆管理员根据情况安排车辆，并将借用信息告知借用人员。

3. 车辆借用期限原则上为一天，如有特殊情况需要延长使用时间，借用人员应提前向车辆管理员申请，并得到批准。

4. 车辆使用人员应按时返还车辆，如需延长使用时间，应提前向车辆管理员申请并得到批准。

四、车辆维护与保养1. 车辆使用人员在使用车辆前应进行车辆外观及内部设备的检查，如有故障或异常情况应及时报修。

2. 车辆管理员负责定期对车辆进行保养和维修，确保车辆的正常运行，并记录维修情况。

3. 车辆管理员应保持车辆的清洁卫生，及时处理车辆内外的垃圾和杂物。

4. 车辆使用人员在使用过程中应注意车辆的保养，避免造成不必要的损坏。

五、交通安全与违规行为处理1. 车辆使用人员应遵守交通规则，不得超速驾驶、闯红灯、逆行等违法行为。

2. 不得酒后驾驶，任何车辆使用人员在参加聚会或喝酒后不得开车，并应选择其他交通工具或安排代驾。

3. 车辆使用人员如发生交通事故，应立即报警并及时上报项目部相关负责人，配合保险公司办理事故理赔手续。

4. 对于违反交通规则或违反车辆使用规定的人员，项目部将视情节轻重进行处理，包括扣除绩效奖金、罚款或停止使用车辆等。

项目部车辆管理规定范文

项目部车辆管理规定范文第一章总则第一条为规范项目部车辆管理，提高车辆利用率和管理效益，维护车辆安全，制定本规定。

第二条本规定适用于项目部内所有车辆的管理工作。

第三条项目部车辆管理的目标是保证车辆安全、提高车辆利用率和减少能源消耗。

第二章车辆投入和处置第四条项目部所有车辆必须经过规定的程序方可投入使用。

经费来源应符合财务和采购管理相应规定。

第五条项目部车辆必须按照规定进行交通强制险和车辆损失险的投保。

第六条项目部车辆的处置应依照财务制度和使用年限标准进行，其中具体细则由项目经理办公室负责编制。

第三章车辆使用第七条车辆使用应按照以下规定执行：（一）车辆使用应按照需求通过项目部的车辆审核系统进行申请，并经相关部门审核批准后方可使用。

（二）车辆使用人员在使用前应将车辆进行检查，并检查车辆各项指示灯是否正常。

（三）车辆使用人员应按照行车规定，严格遵守交通法律法规。

（四）车辆使用人员应在规定的时间内进行车辆保养保修，并按时参加车辆安全检查。

（五）车辆使用过程中发生的事故，应及时报告项目部，并按照项目部相关规定进行处理。

第四章车辆维护第八条车辆维护应按照以下规定执行：（一）车辆维护工作应按照车辆维护计划进行，定期进行保养和维修，确保车辆正常运行。

（二）车辆维护工作应有专门的负责人员进行，保持车辆清洁并定期检查车辆各部件的工作状态。

（三）车辆维护工作必须由合格的维修单位进行，并及时记录维修记录和费用。

第五章车辆保险第九条车辆保险应按照以下规定执行：（一）项目部所有车辆应定期购买交通强制险和车辆损失险，保障车辆和使用人员的安全。

（二）车辆保险续保事宜应及时妥善处理，避免出现保险到期而未续保的情况。

（三）车辆保险理赔事宜应及时报备，并保持与保险公司的良好沟通。

第六章车辆管理考核第十条车辆管理考核应按照以下规定执行：（一）车辆管理考核分为定期考核和临时考核两种方式。

（二）定期考核由项目经理办公室负责制定考核标准和考核流程，并依据考核结果对相关部门进行奖惩。

项目部车辆管理制度(4篇)

项目部车辆管理制度1. 车辆使用范围：项目部车辆仅限于项目运营和相关业务活动使用，禁止私人使用或借给他人使用。

2. 车辆申请与审批：使用项目部车辆的员工需提前填写车辆使用申请单，并经上级主管审批后方可使用车辆。

3. 车辆预订：员工需提前预订车辆，并将预订信息发送给项目经理和车辆管理员，车辆管理员将车辆分配给员工。

4. 车辆保养与维修：项目部车辆需定期进行保养与维修，车辆管理员负责安排维修和保养，并保证车辆的正常运行。

5. 车辆使用注意事项：- 保管车辆钥匙：使用车辆的员工需妥善保管车辆钥匙，禁止将钥匙遗失或借给他人使用。

- 安全驾驶：员工使用车辆时需遵守交通规则，保持安全驾驶，不超速行驶，不酒后驾车。

如员工发生交通事故，需及时报告项目经理和车辆管理员。

- 车辆物品携带：使用车辆时，员工需合理携带物品，禁止携带易燃、易爆物品或其他危险品。

- 车辆停放：员工使用车辆停放时需选择合适的停车场所，禁止随意停放或违规停车。

- 车辆损坏和事故处理：如项目部车辆在使用过程中发生损坏或交通事故，员工需及时报告项目经理和车辆管理员，并配合处理。

6. 车辆归还：使用车辆的员工需按照预定时间归还车辆，使用完毕后，员工需清理车辆内部，并将车辆钥匙交给车辆管理员或指定人员。

7. 违规处理：如果员工违反车辆管理制度，包括私自使用车辆、酒后驾车、擅自改装车辆等行为，将按照公司规定进行相应的纪律处罚。

8. 车辆记录和定期检查：车辆管理员负责记录车辆使用情况、归还情况、维修情况等，并定期对车辆进行检查和核对。

9. 安全意识教育培训：项目部应定期组织车辆安全意识教育培训，提高员工的安全意识和安全驾驶技能。

10. 审查和改进：定期对车辆管理制度进行审查和改进，并根据实际情况进行相应的调整和完善。

项目部车辆管理制度（2）1. 车辆登记管理：所有项目部车辆必须进行登记管理，包括车辆种类、车牌号、品牌型号、颜色等基本信息，以及车辆所有人、使用部门、负责人等相关信息。

工程项目部用车管理制度(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范工程项目部车辆使用管理，提高车辆使用效率，保障车辆安全运行，根据国家有关法律法规和公司规章制度，结合工程项目部实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于工程项目部所有车辆，包括公务车、租赁车、自备车等。

第三条工程项目部用车管理遵循以下原则：（一）经济合理、安全高效；（二）统一调度、按需使用；（三）责任明确、奖惩分明。

第二章组织机构及职责第四条工程项目部成立用车管理小组，负责用车管理工作的组织、协调和监督。

第五条用车管理小组由以下人员组成：（一）组长：由项目经理担任，负责用车管理工作的全面领导；（二）副组长：由项目副经理或相关部门负责人担任，协助组长工作；（三）成员：由综合办公室、工程部、财务部等部门负责人组成。

第六条用车管理小组的主要职责：（一）制定和修订工程项目部用车管理制度；（二）审核车辆使用计划，确保车辆使用合理；（三）监督车辆使用过程中的安全、环保、节能等工作；（四）处理车辆使用中的纠纷和投诉；（五）定期对用车管理工作进行检查和总结。

第三章车辆管理第七条车辆登记与编号（一）所有车辆必须进行登记，包括车辆型号、车牌号码、购置日期、购置价格、保险信息等；（二）车辆编号由用车管理小组统一编制，并报公司备案。

第八条车辆保养与维修（一）车辆保养按照车辆使用说明书和厂家要求进行，确保车辆正常运行；（二）车辆维修由用车管理小组负责安排，维修费用按照规定报销；（三）车辆保养和维修记录应妥善保存。

第九条车辆保险（一）所有车辆必须购买交强险和商业险，保险费由公司承担；（二）车辆保险到期前，用车管理小组负责办理续保手续。

第十条车辆使用（一）车辆使用应遵循经济合理、安全高效的原则，优先安排公务出行；（二）驾驶员应具备合法驾驶资格，遵守交通法规，确保行车安全；（三）驾驶员需持证上岗，严禁无证驾驶、酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为；（四）驾驶员需爱护车辆，保持车辆整洁，不得随意改变车辆外观和内饰。