医院科室业务学习记录讲课讲稿

医院科室业务学习记录讲课讲稿
医院科室业务学习记录讲课讲稿

医院科室业务学习记

感控小组工作会议记录

盐城新东仁医院 感控质量与安全委员会工作记录 会议内容: 1、学习《医院感染管理法律、法规制度》; 2、学习《医院感染制度汇编》; 3、学习《医务人员职业暴露防护手册》; 4、学习《医院感染控制小分册》; 5、职能部门对感控质量与安全落实情况检查、分析、反馈及措施。 好的方面: 1、各种初消液配浓度规范,更换及时。 2、工作人员操作前后均严格洗手 3、不定期对手卫生依从性进行检测,并登记。 4、手卫生监测每月均达标且资料保存完善 存在问题: 1、损伤性垃圾和医疗垃圾有混放现象。 2、体温计消毒液更换不及时。 3、存在随便出入现象。 质量分析: 部分人员因工作繁忙医疗垃圾未严格分类。 改进措施: 1、每日有上午班护士更换体温计消毒液,收回的体温计要及时消毒,避免交叉感染。 2、各类垃圾要按要求严格分类,各护士要掌握分类要求,不得混放。感控护士应加强监督,防止医疗垃圾混放。 3、进入手术室、ICU人员必须进行换清洁鞋或袋鞋套。 主任讲评: 手术室、ICU为重点部门,消毒隔离尤为重要,医护人员要严格落实手卫生制度,护士长要加强管理,感控护士管理好治疗室工作,应加强监督。

盐城新东仁医院 感控质量与安全委员会工作记录 《医院感染管理法律、法规制度》 《医院感染制度汇编》; 《医务人员职业暴露防护手册》 《医院感染控制小分册》; 5、职能部门对感控质量与安全落实情况检查、分析、反馈及措施。 好的方面: 1、 护理站卫生保持良好,物品放置有序; 2、 医院大厅及走廊干净、整洁。 存在问题: 1、 护理站小抽屉物品较乱,文件夹放置较乱。 2、 医疗垃圾中发现有果皮存放,而且没有医疗垃圾袋进行外包装。 质量分析: 1、 护理站小抽屉内存放护士常用各类物品,种类多,使用者拿取后未放回至原 位。 2、 垃圾要严格分类,不得将医疗垃圾私自带出医院。 改进措施: 1、要求办公护士经常检查、督促,各班人员到岗后,交接公物时,随手将各类 物品按要求归放。 主任讲评: 1、 加强组织领导,完善管理制度; 2、 加强医院感染知识培训及教育; 3、 加强医院感染监测工作; 4、 加强医院感染爆发管理; 5、 加强职业暴露管理; 6加强消毒隔离制度的管理; 会议内容: 学习 学习 学习 学习 1、 2、

医院科室例会讲话-领导讲话模板

医院科室例会讲话 一、上周有几点值得注意:医院既然规定九点刀破皮,那至少我们应该在九点前将麻醉实施完善。但我们有些人所作所为却让手术医生找我,表明已经过了九点,麻醉还没有搞好,这应该算我们科室耽误了整个进程,希望科室注意一定要学会尊重人,不要人为造成别人对你的不满。 上周一个二尖瓣置换,停不了机,却不知道原因,让胸外科有意见,而实际上就是冠脉内有气泡,造成的原因就是手术医生操作出问题,当气泡打碎后心电图也好了,也停机了、手术也完善了。但我想问一个问题:为什么最近老是出现冠脉有气泡?张尔永教授来医院做心脏手术已经很多年了,为什么胸外科老是没有学会细节?冷血灌注上究竟哪个环节配合差?为什么复跳后我们有人不会处理维护循环正常?心脏手术复跳后注意心脏保护,不要人为造成心跳超过120次/分,使心脏氧债加重,更不要轻意使用阿托品。麻醉与灌注、台上一定要配合好,每进行一步,应该提示。 任何手术都是一个团队,但心脏手术更特殊,麻醉、灌注与手术台上特别强调配合,如果相互不提醒,那整个手术就乱套了,这是我们必须注意的环节。一个巨大甲状腺瘤切除,患者术前Hb151g/L,xx认为手术出血不多而不进行血液储备,等手术伤到血管造成大失血时再后悔晚了,至少患者手术失血超过20XX毫升,我们在择期手术自体输血上做得特别突出的就是选用自体血代替异体血,去年我们自体输血取得了%的佳绩而引人注目。我曾反复讲:我们在血液保护上的成绩,是医院、科室真正的品牌。但为什么作为高级职称的人了还做不好科室的强项?这需要更多人认真思考!有一台百斯麻醉机因为氧气压力低于便不能使用,而另外的百斯又可以使用,我已经通知杨旭,让他来检查。最近前置胎盘大出血较普遍,周六一个患者术中出血已经超过7000毫升,麻醉期间输20U红细胞悬液,18U血浆。我们在维护手术安全上必须尽力,在医患关系不好时特别要加强注意,保障维术期安全是我们的责任,避免因手术而造成患者对医院的误解。 二、本周xx市二甲以上医院临床麻醉质控检查,我本周内都在全市医院进行麻醉质控检查,星期五到我们科室,这次检查仍然突出平时工作的规范,麻醉科建制和人员资格15分、麻醉科基本装备和器具消毒20分、五项制度规定20分、麻醉记录单20分、麻醉监测10分、麻醉恢复室10分、术后镇痛管理5分,共100分。希望科室注意日常工作态度、特别是加强责任心,不能因为疏忽而出现任何丢医院、科室的事。

科室医疗质量与安全管理工作会议记录.

****医院**外科 医疗质量与安全管理小组月度会议记录 会议时间:2012年8月16日17:00 会议地点:16楼外科示教室 主持人:**主任 参加人员: 医师:**主任医师 护士:**护士长、**主管护师 会议主题一:上月科室重点工作总结回顾 上月我科重点工作为手术安全核查制度和手术风险评估制度。8月6日我科在16楼外科示教室组织了手术安全核查制度和手术风险评估制度的学习、培训与病历抽查分析。手术安全核查是由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方(以下简称三方),分别在麻醉实施前、手术开始前和患者离开手术室前,共同对患者身份和手术部位等内容进行核查的工作。手术安全核查制度和手术风险评估制度也是“患者十大安全目标”的内容,因此属于科室质量与安全管理的重点内容。在抽查的20份手术患者在架病历及归档病历中,均有手术安全核查和手术风险的记录,执行较好,这也是丙级病历的一票否决内容,因此所有病历必须符合要求。但也有不足待改进的地方:例如开始执行手术核查的时候,少部分病人是由先到手术室的研究生或进修生完成的,而本院手术医师到手术室时病人已经准备开始麻醉,进行审核时间较短,因此我科规定凡手术病人必须由本院手术医师与麻醉医师、手术室巡回护士完成,研究生及进修生不得完成这一过程,防止手术差错发生,保证医疗安全,防止医疗事故。会议主题二:上月我科医疗质量与安全考核指标汇总:

会议主题三:科室核心制度与医保执行情况抽查通报 核心医疗制度执行情况 值班与交接班 危重病人的床旁交班做得不规范,交班本上新病人的 交班不全面,描述过于笼统。交班本上没有接班者的 签字,夜班交白班缺乏书面记录。 三级医师负责制 8月因休假各医疗小组医务人员调动重新分配,以医疗 组长、稍低年资副主任医师或者主治及住院医师分为 三级,执行三级医师负责制。病例抽查484107,483784 高淑彬入院录缺职业及工作单位记录,484788 病程记 录已打印无签字。 会诊485630段幼文,缺乏会诊后的处理情况病程记录说明。疑难及死亡病例讨论 8月,科内按惯例,进行疑难病例讨论,病例为,住院 号:480097,,讨论目的为左足坏死平面上移且伴恶臭, 须行手术治疗,讨论手术方式。讨论情况的记录有欠 缺,缺少主任的发言意见,不能特别准确的反应医务 人员的意见。死亡病例为住院号为482401,死亡原因 分析没有单独写明,以后应注意单独罗列重点讨论内 容。三级医师基本能按三级医师负责制开展查房等日 常医疗活动,各种记录基本能每天完成,但是,下级 医师对上级医师的意见把握及记录书写,稍有欠缺, 需要加强各级医师间的沟通。 8月运行病历中基本有危急值记录或者分析不够详细, 没有说明处理或者未作的出来的理由。 ,但病重病危的医嘱下达时间不够及时,除家属强烈 要求放弃抢救者(均有沟通签字)外,均按制度加强 护理及组织抢救工作 危急值报告及应答 8月运行病历中基本有危急值记录,但病程记录缺乏原 因分析,或者分析不够详细,没有说明处理或者未作 的出来的理由。 平均住院日管理 8月的平均住院日为10.5天,比6月增加了2.4天, 比我科计划值高的1.5天,这与病人入院数减少,感 染病例增多有关,应制定相应的处理对策。 超过30天住院 患者管理 8月的超长住院时间的患者人数有5例,与7月收入的 患者以感染患者为主有关,抗感染治疗周期长,治疗 难度大,可能是我科本月超长住院时间患者人次多的 主要原因之一。 危重病人管理 8月科室的危重病人较6月有所增加,病重病危通知等 均及时与家属沟通签字。

科室质控会议记录及整改措施

科室质控会议记录及整改措施 ********医院 科室医疗质量管理活动记录手册 科室 ______________ 年度 ______________ ******医疗质量管理科编印 目录 1.**********重点疾病和重点手术指标分解 2.**********质量与安全指标体系 3.科室质控小组职责与工作制度 4.质量管理小组名单 5.**********科室住院诊疗分组管理制度及名单 6.年度科室质控工作计划 7.医疗质量自查记录 7.1病历自查记录(每月一次) 7.2核心制度落实自查记录(每月一个重点)7.3诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录(每季度一次) 8.科室工作质量目标完成情况统计9.科室质量与安全会议记录 10.科室季度医疗质量与安全教育记录11.年度工作总结 1 ****重点疾病和重点手术指标分解 **********质量与安全指标体系 科室质控小组职责 1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6人组成;科主任是科室质量第一责任人;

2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责; 3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量; 4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。 科室质控小组工作制度 1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控; 2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录; 3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理 2 常规、规范,强化质量和安全意识; 4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文 件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查, 提出整改措施并落实。 科室质量与安全管理小组名单 篇二:医疗质控会议记录 科室: 医疗质控会议记录 时间:2012年8月13日 地点:中心会议室

医院会议记录

会议记录 一、会议时间: 二、会议地点:医院办公室 三、会议主持人:*** 四、会议出席人员:医院骨干成员 五、会议内容: 针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题,***作出如下总结: 1.给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅,医疗安全第一。 2.抢救病人时准备工作不足,本周开展抢救病人业务学习。 3.门诊病人下降。 4.科室存在问题反馈: (1)病人食堂问题,病人在病房做饭,安全隐患大; (2)开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间; (3)本周护理部备25个开水瓶供病房使用,落实到具体保管人,领被服及水瓶要交押金; (4)年底病房装*台电视和热水器,此类病房每床每天加收*元单独开票; (5)中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来,护士排班问题会后讨论改善。 针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求,***作出如下讲话: 1.食堂问题及电视问题明年年初解决,开水瓶问题本周解决。 2.就门诊号此的实际提升,落实以下几点: (1)不滥收费的基础上合理安排检查费用,提高检查科室收入;(2)住院病人常规检查留在门诊进行; (3)门诊人员安排:病房医生留一人固定坐门诊; (4)专科专病:高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习 (5)私人带人检查漏收费情况:农保卡挂号处刷卡费用找院长签字; (6)提高复诊率:门诊开药不要超过3天,提醒病人复诊检查,住院病人出院前提醒三天内复诊; (7)病人开方不拿药的跑方问题:医生随病人去拿药; (8)服务态度方面:医生告诉病人如何用药,注重疗效,针对30-

60岁的无免费体检人群推销健康体检; (9)外请专家做好病人提前预约工作; (10)双处方的药(麻醉等)一定要开成药。 ***就以上问题发言并作总结: 1. 注重运营数据分析:重点看号次、病种和病人需求。 2. 对于诊断、治疗水平的提升问题:组织业务学习,多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平,让病人认可医生。 3. 病人回访:掌握病人信息,多与病人沟通、了解、回访、跟踪,注重社会效益和经济效益双重效益,社会效益是基础。 4. 提高抢救能力,需要有人牵头:提高执行力,各科室统一协调开绿色通道。 5. 门诊充分沟通,对病人全面评估:技巧、技术、责任心。 6. 病人需求落实:执行情况统计。 7. 转诊市场,了解社区医生的真正需求:门诊检查项目先做起来,义诊把社区医生拉进来,转诊为社区医生提供方便,定期与社区医生近距离沟通。

医院会议记录范文范文

篇一:《医院会议记录》 会议记录 一、会议时间 二、会议地点医院办公室 三、会议主持人*** 四、会议出席人员医院骨干成员 五、会议内容 针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题,***作出如下总结 给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅,医疗安全第一。 抢救病人时准备工作不足,本周开展抢救病人业务学习。 门诊病人下降。 科室存在问题反馈 (1)病人食堂问题,病人在病房做饭,安全隐患大; (2)开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间; (3)本周护理部备25个开水瓶供病房使用,落实到具体保管人, 领被服及水瓶要交押金; (4)年底病房装*台电视和热水器,此类病房每床每天加收*元单独 开票; (5)中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来,护士排班问题会后讨论 改善。 针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求,***作出如下讲话{医院会议记录范文}.

食堂问题及电视问题明年年初解决,开水瓶问题本周解决。 就门诊号此的实际提升,落实以下几点 (1)不滥收费的基础上合理安排检查费用,提高检查科室收入; (2)住院病人常规检查留在门诊进行; (3)门诊人员安排病房医生留一人固定坐门诊; (4)专科专病高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习 (5)私人带人检查漏收费情况农保卡挂号处刷卡费用找院长签字; (6)提高复诊率门诊开药不要超过3天,提醒病人复诊检查,住院病人出院前提醒三天内复诊; (7)病人开方不拿药的跑方问题医生随病人去拿药; (8)服务态度方面医生告诉病人如何用药,注重疗效,针对30-{医院会议记录范文}. 60岁的无免费体检人群推销健康体检; (9)外请专家做好病人提前预约工作; (10)双处方的药(麻醉等)一定要开成药。 ***就以上问题发言并作总结 注重运营数据分析重点看号次、病种和病人需求。 对于诊断、治疗水平的提升问题组织业务学习,多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平,让病人认可医生。 病人回访掌握病人信息,多与病人沟通、了解、回访、跟踪,注重社会效益和经济效益双重效益,社会效益是基础。 提高抢救能力,需要有人牵头提高执行力,各科室统一协调开绿色通道。 门诊充分沟通,对病人全面评估技巧、技术、责任心。{医院会议记录范文}. 病人需求落实:执行情况统计。

9月份医院科主任例会内容

9月份医院科主任例会内容 存在的问题: 一、医疗质量: 二、医疗安全:本月无纠纷投诉。 1、特殊病人谈话告知不到位,术前由低年资医师谈手术同意书。 2、病案首页填写不完整,给统计室及物价科上报带来困难。 3、检验科危急值报告不详细,有的在报,有的又未报。 4、查了部分科室,只有少数科室开展了疑难病例讨论;死亡病例讨论流于形式,未进行深 层次讨论死亡原因及总结抢救的经验和教训。其中儿科二区做的较好。 5、科室交班本有的科室在填写,但有的在交班,有的未交班。 6、9月29日急诊科唐小敏医师看的一病人,病人为59岁女性,症状表现为乏力、头晕, 未给病人测血压,仅只行头颅CT检查后将患者放出院,在外院测血压为休克血压。再次在我院急诊科就诊,当班医师梁银梅又未测血压,收进科室后血压为60/40mmHg。7、药房不能满足临床需要,没有及时进购药物,中心药房、门诊药房与药库衔接工作未做 好。 三、抗菌素及其他药品的不合理应用:9月全院药占比25.84%,DDD值43.64,超3.64个 点,抗生素使用率52.12%,微生物标本送检总数734份,阳性数88份。感染科奥美拉唑有不合理应用,用量1516支。产科磷酸肌酸钠1304支,骨科丹参川芎注射液278支。 四、新技术:新技术的申报要按照医院申报流程进行,年底医院将根据新技术标准进行评审。 五、反馈田梦倩毛毛的鉴定结果,北京明正司法鉴定中心鉴定意见:龙山县人民医院在诊疗 过程中存在术前病情分析不足、新生儿评分不完整、新生儿病情告知不足的医疗过错。 六、反馈州卫生技术监督所检查结果。 需要改进的工作: 1、加强谈话告知制度,对于手术病人及危重、疑难病人,除了主管医生谈话外,上级医师 或科主任必须介入谈话。对于空巢老人及留守儿童,需医师电话告知病人家属。 2、对于入院后3日内仍不能明确诊断的,需要全科进行疑难病例讨论,若涉及多学科,必 要时医务部介入,组织全院大会诊。科主任或副主任主持,主管医师在疑难病例本上进行记录。 3、规范会诊制度与流程。 4、手术安全核查表要统一。 5、医师抗生素处方权、精麻药品处方权授权,有资质的医师每人做一套试卷。 6、急诊危重病人,需医护同时护送病人到病房,并和病房医护进行交接班。 7、急诊手术病人大多病情危重,生命体征不平稳,手术室护士及麻醉医师在接到电话通知 后要尽快做好手术准备,手术室护士在手术室门口等待接病人入手术室。 8、选一个临床科室由许院长进行三级医师查房试教。具体查房形式会提前下发给各科室。 9、下周州卫生监督所来我院进行“精麻药品”专项整治工作,下周一我院将开展自查,请 药剂科做好前期准备工作。

医院质量与安全管理组织会议记录

医院质控科工作职责制度提要: 负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医疗质量运行情况进行监督、检查和奖评,并对监督考评结果进行通报。 医院质控科工作职责制度 医疗质量控制科科长工作制度 1.在主管院长和医务护理部部长的领导下,具体组织实施全院医疗质量管理的各项工作,并及时请示、总结和汇报。 2.及时对全院医疗质量管理体系的建设提出意见和建议,确保院、科二级质量管理组织体系的健全性和有效性。 3.负责修订全院医疗服务质量管理目标、计划、方案、措施等,经医疗质量管理委员会或主管院长审批后组织实施。 4.负责对全院员工进行医疗质量、医疗安全管理的教育和培训。 5.组织修订全院临床、医技科室医疗质量规范和标准。 6.负责临床、医技科室日常医疗文书表单的编写和修订。 7.负责组织协调各相关职能部门对全院临床、医技等科室的医疗质量运行情况进行监督、检查和奖评,并对监督考评结果进行通报。 8.及时发现全院各部门医疗质量和医疗安全管理中存在的问题或隐患,并采取有效措施,督促或指导其进行整改,以促进医疗质量持续改进。 9.负责组织编辑和发放《医疗服务质量管理通讯》工作。 10.开展医疗服务质量管理的科学研究工作。 医疗质量控制科科员工作制度 1.遵守国家医疗卫生法律法规,以及医院各项规章制度。 2.服从科长领导,执行科长的决定。 3.负责完成科室各项日常工作和事务。 4.根据科室分工,完成医疗质量管理、控制的各项工作任务。 5.做好各类工作文件、档案、数据、信息的整理和归档管理。 6.完成对各临床、医技、门急诊等科室或部门的医疗质量监控工作。 7.向相关科室或部门做好医院质量管理政策措施的解释工作,并指导各科室完成质量控制任务和目标。 8.及时发现各科室或部门日常工作中存在的医疗质量问题或缺陷,认真记录、归纳总结,并及时向科长汇报。 9.向科长提出工作意见和建议。 10.努力学习医疗质量管理专业理论知识和方法,认真实践、总结和提高。

医院班子会议记录模板

医院班子会议记录模板 医院班子会议记录模板1 11月17日上午,xxx院长在xx楼9楼会议室主持召开了医院党政联席会议。现将会议讨论事项纪要如下: 一、我院** 分院项目建设进程将会加快,各职能科室、临床科室应积极配合** 区政府及项目的捐助方,做好分院筹建各项工作。 二、关于我院新增9个专业获得药物临床试验资格的通报:近日, 国家食品药品监督管理总局公布了我院9个通过资格认定 检查的药物临床试验新增专业(乳腺外科、肝胆外科、泌尿外科、血液内科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、肾内科、风湿内科)。至此,我院具备药物临床试验资格的专业组已达18 个。新增专业的获批将壮大我院药物临床试验研究的人才队伍,为我院学科建设的发展添砖加瓦。医院也将进一步完善制度建设,加强质量控制,提升医院整体临床研究水平。另,广东省食品药品监督管理局将于下周对我院药物临床试验机构进行检查,请各专业组做好迎检准备工作,具体时间另行通知。 三、关于进一步加强门诊出停诊管理的通知:为进一步加强门诊管 理,严肃门诊出停诊纪律,现对我院门诊出 停诊管理补充规定如下:临床各专科的正职负责人停诊,必须按照医院规定提出申请,经门诊办审核后,由主管副院长审批。对于未按停诊申请程序报批或未获批准而私自停诊者,将按相关规定进行处理。医院也将于近期修订完善门诊出停诊相关规定,稍后另文通知。

四、11月13日,广东省环境保护厅组织专家对我院核技术应用扩建项目进行了技术审查,检查组对我院的工作给予了充分的肯定,认为我院相关项目符合国家相关辐射防护法规、标准要求,初步同意通过评审。 在此次检查过程中仍然存在一些问题有待完善。今后,各科室在接到各级相关部门来院检查的通知后,应及时与院办联系,由医院统筹协调安排迎检工作; 同时,相关职能科室应尽早将检查事项告知受检科室,以便在人员接待、迎检材料等方面做好充足准备。 五、关于进一步加强我院医疗拓展工作的通知:我院医疗拓展办公室成立 2 年多来,在各临床专家的大力支持下,工作初见成效。但从整体来看,我院专科拓展力度不平衡,有部分专科仍未参与到对外拓展工作当中。接下来,医院将把拓展工作落实到各专科,具体文件经调研后下发。 六、关于我院“博济人才”遴选结果的通报:日前,经医院学术委员会评审,报送医院党政联席会议讨论通过,确定如下7 位人员入选2014年“博济优秀医学人才”培养计划:xxx 七、关于进一步加强医疗质量、保障医疗安全的通知:近期,我院发生了几起医疗事件。请大家务必在繁忙的医疗工作中,对医疗安全给予足够的重视,做好以下几点工作:耐心与病人及家属做好沟通告知; 遵照规范加强对病人的巡视;落实三级医生负责制等核心制度,严格执行各项制度和规范; 定期检查病区各种设备,保障运行完好。

医院科主任例会制度(1)

医院科主任例会制度 所(院)各科室: 医疗质量管理是医院管理的核心内容,为狠抓医疗质量与医疗安全,加强例会工作的纪律性,端正会风,养成良好的习惯,使我院医疗工作再上新台阶,使医院例会精神得以有效落实,经院长办公会讨论通过,特制定本制度: 一、科主任例会召开的必要性 1、召开科主任例会是适应医院发展的需要,是强化院科两级管理的需要,是强化科室管理,实行科学化、精细化管理的需要,同时通过例会集中学习医疗卫生行业有关政策法规,进行医疗质量讲评和业务工作动态分析,有针对性地研究和解决实际问题。 2、通过科主任例会,了解临床各科室每月的工作开展情况、各项医疗制度落实、科室运作和设备需求情况,掌握各科室的工作思路、业务及科室管理状况。结合搞好科室目标责任管理,抓好三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等医疗核心制度的落实,组织好示范性查房和病例讨论,规

范交接班制度,以达到提高临床科室工作质量和管理水平的目的。 二、科主任例会召开管理 1、科主任例会每月召开1次,一般安排在每月第一周周三下午3时。遇法定节假日或特殊情况另行临时通知。必要时,经院长或分管院长同意,可临时召开例会。 2、参加例会人员为医院领导、医务科主任、门诊部主任、临床科室主任、医药技科室主任。 3 、每次例会的内容和议程,由院长办公会商定,医务科提前通知参会人员。 4、例会实行签到制度,参会人员应提前10分钟到场并签到,5分钟以后到会的人员为迟到。 5、凡手术、授课、门诊、出差人员必须事先向医务科请假,说明原因,并指定副主任或其他人参加,凡无故不到会者以旷会处理。 6、医务科负责做好会议的各项准备工作,并负责监督和考核。 7、医院将定期公布例会人员参会情况,迟到1次者扣科室管理绩效50元,凡无故旷会1次扣科室管理绩效200元,迟到和无故旷会者在下次例会上予以通报。 三、本制度从下发之日起执行。 2014年4月2日

医院科室例会讲话

医院科室例会讲话 一、上周有几点值得注意:医院既然规定九点刀破皮,那至少我们应该在九点前将麻醉实施完善。但我们有些人所作所为却让手术医生找我,表明已经过了九点,麻醉还没有搞好,这应该算我们科室耽误了整个进程,希望科室注意一定要学会尊重人,不要人为造成别人对你的不满。 上周一个二尖瓣置换,停不了机,却不知道原因,让胸外科有意见,而实际上就是冠脉内有气泡,造成的原因就是手术医生操作出问题,当气泡打碎后心电图也好了,也停机了、手术也完善了。但我想问一个问题:为什么最近老是出现冠脉有气泡?张尔永教授来医院做心脏手术已经很多年了,为什么胸外科老是没有学会细节?冷血灌注上究竟哪个环节配合差?为什么复跳后我们有人不会处理维护循环正常?心脏手术复跳后注意心脏保护,不要人为造成心跳超过120次/分,使心脏氧债加重,更不要轻意使用阿托品。麻醉与灌注、台上一定要配合好,每进行一步,应该提示。 任何手术都是一个团队,但心脏手术更特殊,麻醉、灌注与手术台上特别强调配合,如果相互不提醒,那整个手术就乱套了,这是我们必须注意的环节。一个巨大甲状腺瘤切除,患者术前Hb151g/L,xx认为手术出血不多而不进行血液储备,等手术伤到血管造成大失血时再后悔晚了,至少患

者手术失血超过XX毫升,我们在择期手术自体输血上做得特别突出的就是选用自体血代替异体血,去年我们自体输血取得了92.6%的佳绩而引人注目。我曾反复讲:我们在血液保护上的成绩,是医院、科室真正的品牌。但为什么作为高级职称的人了还做不好科室的强项?这需要更多人认真思考!有一台百斯麻醉机因为氧气压力低于0.3kP便不能使用,而另外的百斯又可以使用,我已经通知杨旭,让他来检查。最近前置胎盘大出血较普遍,周六一个患者术中出血已经超过7000毫升,麻醉期间输20U红细胞悬液,18U血浆。我们在维护手术安全上必须尽力,在医患关系不好时特别要加强注意,保障维术期安全是我们的责任,避免因手术而造成患者对医院的误解。 二、本周xx市二甲以上医院临床麻醉质控检查,我本周内都在全市医院进行麻醉质控检查,星期五到我们科室,这次检查仍然突出平时工作的规范,麻醉科建制和人员资格15分、麻醉科基本装备和器具消毒20分、五项制度规定20分、麻醉记录单20分、麻醉监测10分、麻醉恢复室10分、术后镇痛管理5分,共100分。希望科室注意日常工作态度、特别是加强责任心,不能因为疏忽而出现任何丢医院、科室的事。

医院专科建设会议纪要

医院专科建设会议纪要 篇一:医院科室工作会议记录 河北医科大学第一医院 临床营养科科室学科建设工作会议记录 篇二:重点专科建设现场推进会会议纪要 会议纪要 **************县人民医院医务部20XX年11月24日 重点学科建设现场推进会的会议纪要 时间:20XX年11月23日15:00 地点:行政楼二楼会议室 主题:重点专科建设现场推进会 主持人: 记录: 参加人员: 会议内容: ***院长带领参会人员先后参观了我院急诊科(包括 肛肠、皮肤科)、康复医学科(包括疼痛科)和儿科(包括新生儿科)3个市级重点专科科室建设情况,急诊科***副主任、康复医学科***副主任、儿科***主任分别引领大家参观了各自的科室,并详细向大家介绍了本科室发展和创建市级重点专科历程,以及今后的工作规划

等。几名主任均表示,市级重点专科的成功创建,使科室管理更加规范,医护人员业务能力、技术水平显著提高,有效推动了科室业务发展。 参观完3个市级重点专科,回到会议室,医务部***主任对我院重点专科建设创建经验进行了总结。一、明确目标,规划执行;二、克服困难,迎难而上;三、扩大影响,宣传 到位;四、突出重点,打造特色优势;五、加强组织管理和人才培养; 六、注重人才培养,加强梯队建设;七、保障医疗治疗,提升医疗水平;八、重视引进新技术、新疗法,提升服务品质。同时,他在2106年重点专科建设工作规划中要求大家正视发展瓶颈、突破发展和立足当下、规划未来。 随后,普外科***副主任、麻醉科***副主任、内一科***副主任以及内二科***主任均发言表示,通过参观三个市级重点专科,感触很深,也很震撼,3个科室通过创建市级重点专科,均取得了显著的进步,科室发展明显加快,让大家耳目一新,通过参观学习,更加坚定了我们创建重点专科的信心和决心。此外,特邀参会人员口腔科**、**医师,心电图室**、**医师和外一科**医师也纷纷就本次参观学习谈了自己的感受和对本科室未来发展进行了展望。 ***副院长在谈到参观感受时表示,3个市级重点专科科室人员都具有良好的精神风貌和踏实的工作作风。他要求创建成功的科室要积极在全院推广创建经验,各科室也要主动请教学习创建经验。其次,各科室要明确目标,积极行动,确保创建和复检成功通过。此外,申报

医院科室会议记录范文

医院科室会议记录范文 医院会议记录是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的。下面是学习啦小编为你带来的医院科室会议记录范文,仅供参考。 医院科室会议记录范文1 1、传达优质护理服务在开展过程中存在问题,医生与护士配合还需加强。 、优质护理服务存在问题的整改措施。 、沟通技巧欠佳。 、责任护士在服务过程中转变观念不够。 、说话的艺术性不佳。 、体现全程、连续、无缝隙的护理理念不够。 整改措施: 1、采取护士长提问的方式进行,对每一位护士分管的病人进行提问十知道。 、说话要分场合,不利于病人的话语不讲,对病人的隐私要保密。 、与病人沟通的时间过少,多数忙于护理文书书写,这是不对的,从今晚开会以后,大家要紧与病人的沟通,作好每一项护理工作。 、争取创优质护理服务成功。 医院科室会议记录范文2 0xx年4月12日下午,医

院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20xx年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。 吴铭副院长指出,医疗质量是医院赖以生存的根本,是评价医院整体水平最重要的标准,是医院管理工作的核心。20xx年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作,全院上下要高度认真重视并以此评审为契机,全面规范提高医院的管理和技术,把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段,通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化,促进医院管理,促进各级医务人员整体素质的提高,提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头,积极投入到迎接医院检查的工作中去,切切实实提高我院的质量管理水平。 质控科首先汇报了20xx年第一季度医疗质量检查情况,检查中检查结果与去年同期相比,医疗质量总体有所提高,医疗质量意识增强;医院感染意识明显增强,各科室制定了相关的制度,并进行了很好的落实。同时也发现一些不足:核心制度落实滑坡;病历拷贝现象严重;住院病案首页漏填项目;诊断书写不规范或漏诊;大病历及首程未及时打印或书写;中医术语少或简单;查房中上级医师中医查房记录过简或无上级医师辨证分析与治疗法则、处方、用药要点讲解

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医院科室会议记录范文 医院科室会议记录范文1 1、传达优质护理服务在开展过程中存在问题,医生与护士配合还需加强。 2、优质护理服务存在问题的整改措施。 3、沟通技巧欠佳。 4、责任护士在服务过程中转变观念不够。 5、说话的艺术性不佳。 6、体现全程、连续、无缝隙的护理理念不够。 整改措施: 1、采取护士长提问的方式进行,对每一位护士分管的病人进行提问十知道。 2、说话要分场合,不利于病人的话语不讲,对病人的隐私要保密。 3、与病人沟通的时间过少,多数忙于护理文书书写,这是不对的,从今晚开会以后,大家要紧与病人的沟通,作好每一项护理工作。 4、争取创优质护理服务成功。 医院科室会议记录范文2

20xx年4月12日下午,医院管理质量管理委员会在行政楼六楼会议室召开了20xx年第一季度会议。包括院部、门诊办、总务科、院感科、质控科、医务科、信息科及各临床科室主任在内的医院质量管理会员会14名委员参加了会议。会议由吴铭副院长主持。 吴铭副院长指出,医疗质量是医院赖以生存的根本,是评价医院整体水平最重要的标准,是医院管理工作的核心。20xx年医院将迎来二级中医院管理年活动复查验收、二甲等级医院复审工作,全院上下要高度认真重视并以此评审为契机,全面规范提高医院的管理和技术,把评审作为促进、提高、规范医院工作的有力手段,通过评审促进医院各项工作的规范化、制度化,促进医院管理,促进各级医务人员整体素质的提高,提高质量、提升服务。吴铭副院长希望医院质量管理会员会的各位委员要带好头,积极投入到迎接医院检查的工作中去,切切实实提高我院的质量管理水平。 质控科首先汇报了20xx年第一季度医疗质量检查情况,检查中检查结果与去年同期相比,医疗质量总体有所提高,医疗质量意识增强;医院感染意识明显增强,各科室制定了相关的制度,并进行了很好的落实。同时也发现一些不足:核心制度落实滑坡;病历拷贝现象严重;住院病案首页漏填项目;诊断书写不规范或漏诊;大病历及首程未及时打印或书写;中医术语少或简单;查房中上级医师中医查房记

医院会议记录范文3篇

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医院会议记录范文3篇 小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:医院会议记录范文 2、篇章2:医院会议记录范文 3、篇章3:医院会议记录范文 对于医院内部的会议内容,相关人员要做好详细的会议记录。下面是小泰为你带来的医院会议记录范文,欢迎参阅。篇章1:医院会议记录范文 20XX年.6月17日下午3点,我院召开安全生产会议(药事)会议,现将会议议定的主要事项纪要如下: 地点:医院院长办公室召开 参加人:组长:程智慧(院长)

副组长:崔爱兵宋翠霞 成员:辛岩军王红章马丽红郑炜炜张旭庭 刘婷婷平跃霞闫翠巧高红山程鹏 一、会议在院长、王主任监督下审核了我院中成药品种 制剂和基药拟进情况,党书记强调:必须按照安全、有效、经济、合理的遴选原则来满足患者的要要,品种可以补充增加,档次可分为高、中档和抵挡两类,但药剂科必须严格把关,控制滥购、滥用药物,保证患者的用药权益,不得突破非基药的比例30%,院长强调药剂科严格按照新药采购程序及购药制度 购进品种,防止药品积压。 二、会议对前十名药品分别作出分析、讨论、评价,一 致认为舒血宁(国产)属医保甲类药品市招标,价格低。银杏-达莫属复方银杏叶制剂可以使用,但适当控制使用量。氨基 酸的使用,通过决定重新编制本院用药目录并附处方管理规定,以规范医师处方、药事调剂行为,发挥医务人员在合理用药方面的积极性,提高处方质量与药物治疗水平。 三、会议通报了喹诺酮类药物(诺氟沙星)的新的不良 反应内容,并再次强调加强不良反应监测及收集、整理。

医院业务例会范本

医院业务例会范本 第三季度医院业务例会范本 时间:20XX年XX月XX日 地点: 主持人: 参加人员: 主题:如何做好医疗质量监管 讨论: 1. 如何发挥医护人员的团队精神? A. 病人是医院的还是医生个人的? B. 医生管病人是一个人管到底,还是按步骤、按流程管理? 2. 怎样做好事件前、事件中、事件后控制医疗质量,进一步发挥二级管理体系的作用 事件前、事件中、事件后科室负责人应如何做? 内科主任:医生管理病人应按流程、按规章制度办事,对病人应全面检查,诊断是否与病情相符合要多分析,不应匆忙下结论。对有疑问的病人,应在科室内部讨论确定诊断是否正确。医生应预料到病情的发展及可能出现的情况,病人出现意外情况时应注意详细检查,合理解释,安抚病人情绪。还应加强各项规章制度的实施,提高风险意识,全面做好沟通,防止意外发生。 外科主任: 1.提高医生积极性、责任心,做好交接班; 2. 术前讨论、医患沟通在医疗过程中很重要,必须切实做好; 3. 科室协作应加强,尤其是急诊病人应优先 出结果,并保证准确率。 妇产科主任:在医疗过程中应严谨,应与病人及时有效沟通,不能应匆忙而导致疏忽,医生自身也应不断提高业务水平,满足病人的需求。 副院长:医疗过程中要注意与病人事先沟通,说明情况,取得病人的谅解;急诊科室报告要及时(同时有 5 人以上必须报告),抢救室应时刻准备好。医生要提高意识,不断总结经验教训。 麻醉科负责人:我院现在普遍存在临床医生将病人单独管到底的情况,术前讨论流于形式,应严格按医疗程序,避免失误。事发后科室负责人应出面与临床医生一起出来事件,做好调解工作。 总护士长:病人是医院的,不应全部由临床医生负责。护理方面各级护理制度应落实,严格规范,建议增设重症监护病房,减少医患矛盾,也可创收。

医院科室会议纪要范文

医院科室会议纪要范文 篇一:医院会议记录 会议记录 一、 会议时间: 二、 会议地点:医院办公室 三、 会议主持人:*** 四、 会议出席人员:医院骨干成员 五、 会议内容: 针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题,***作出如下总结: 1. 给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅,医疗安全第一。 2. 抢救病人时准备工作不足,本周开展抢救病人业务学习。 3. 门诊病人下降。 4. 科室存在问题反馈: (1) 病人食堂问题,病人在病房做饭,安全隐患大; (2) 开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间; (3) 本周护理部备 25 个开水瓶供病房使用,落实到具体保管人, 领被服及水瓶要交押金; (4) 年底病房装*台电视和热水器,此类病房每床每天加收*元单独 开票; (5) 中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来,护士排班问题会后讨论 改善。 针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求,***作出如 下讲话: 1. 食堂问题及电视问题明年年初解决,开水瓶问题本周解决。 2. 就门诊号此的实际提升,落实以下几点: (1)不滥收费的基础上合理安排检查费用,提高检查科室收入; (2)住院病人常规检查留在门诊进行; (3)门诊人员安排:病房医生留一人固定坐门诊; (4)专科专病:高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习 (5)私人带人检查漏收费情况:农保卡挂号处刷卡费用找院长签字; (6)提高复诊率:门诊开药不要超过 3 天,提醒病人复诊检查,住院病人出院前提醒三 天内复诊; (7)病人开方不拿药的跑方问题:医生随病人去拿药; (8)服务态度方面:医生告诉病人如何用药,注重疗效,针对 30-

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