软件项目策划书PPT方案
软件开发项目策划书课件
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目录
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CONTENTS
团队成员介绍
项目特色展示
市场评估分析
财务计划报表
项目背景研究
项目背景研究
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项目特色展示
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未来分析
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between the hearts, everything has long been irreparable
竞争对手分析
第二部分
项目简介
竞争者 目标
The earth is white everywhere, like a thick quilt.
竞争者 策略
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The mountains in the distance overlap each other, covered with a layer
01
03
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The mountains in the distance overlap each other, covered with a layer
需求分析
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Love should be early, when time gradually erases the touch
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Love should be early, when time gradually erases the touch
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Love should be early, when time gradually erases the touch
between the hearts, everything has long been irreparable
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between the hearts, everything has long been irreparable
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between the hearts, everything has long been
软件项目开发计划书ppt-软件项目开发计划书ppt
主打产品
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产品展示
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售后服务流程
客户 报修
客服 回访
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20 商业计划PPT
20
Business
1
关于我们
2
产品介绍
3
市场分析
4
发展规划
5
前景展望
CONTENTS
01
关于我们
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公司简介
公司简介
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软件项目策划PPT课件
选择调研方法
根据调研目标选择合适的调研 方法,如问卷调查、访谈、观
察等。
实施调研
按照调研方法收集数据和信息 ,并进行整理和分析。
编写调研报告
将调研结果以报告形式呈现, 包括市场现状、竞争态势、用
户需求等。
产品定位
分析市场环境
了解行业趋势、市场规 模、竞争格局等。
确定目标用户
明确产品的目标用户群 体及其特征。
项目背景
该企业试图通过实施ERP系统提升管理水平,但最终未能 成功。
失败案例剖析及教训汲取
失败原因
对ERP系统的实施难度和复杂性认识不足,缺乏足够 的资源投入和专业的实施团队;同时,企业内部对变 革的抵触情绪也是导致失败的原因之一。
教训汲取
在实施大型软件系统时,必须充分评估项目的难度和 复杂性,投入足够的资源和专业的实施团队;同时, 积极引导和推动企业内部变革也是非常重要的。
软件项目的分类与发展趋势
分类
根据应用领域不同,软件项目可分为系统软件、应用软件、 嵌入式软件等;根据开发模式不同,可分为瀑布模型、迭代 模型、敏捷开发等。
发展趋势
未来软件项目将更加注重用户体验和个性化需求,采用更加 先进的开发技术和工具,同时更加注重软件质量和安全性。 此外,人工智能、大数据等技术的发展也将对软件项目产生 深远影响。
启示意义
在软件项目策划中,应注重技术创新和应用创新,通过引入先进 技术和创新服务模式,提升产品的竞争力和用户体验。
案例二
某大型软件企业推出的云端协作平台
项目背景
该企业针对团队协作需求,推出一款云端协作平台,提供高效、便 捷的团队协作服务。
创新案例展示及启示意义探讨
创新点
采用云计算技术,实现团队协作数据的实时 同步和共享;同时,提供丰富的协作工具和 应用场景支持,满足不同团队的个性化需求 。
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产品运行
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项目介绍
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文 稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
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用户可以在投影仪或者计算机上进行演示也可以将演示文 稿打印出来制作成胶片以便应用到更广泛的领域中
。小王子教会了我们:本质的事物不能看表面要用心去体会!小王子读后感600字 《小王子》这部童话是法国的圣·埃克苏佩里写的,他拥有着双重身份;;飞行员和作家。 1944年他在一次飞行任务中失踪,成为法国文学史上最神秘的一则传奇。其实,当我看到这本书的 名字时,我感觉这本书不太好看。后来,因一次偶然,我终于翻开了它。故事内容看似简单,但它 其实阐述了对社会上不同类型的人的看法和批评,提出了一些发人深思的问题。作者特别借小王子 之口赞颂了情谊和友爱,希望人们要发展友情,相互热爱。在作者看来,爱就要像小王子住的星球 上的火山一样炽热,友情就要像小王子兢兢业业为玫瑰花铲除恶草那样。令我最记忆深刻的便
是《小王子》最后一篇故事中的两段话:想起你,我会很幸福的,你知道,我也会看着星星啊。所 有的星星都将会有着生锈辘轳的井作文,所有的星星都会流出水来让我喝。;;你知道的,我得对我 的花儿负责。她是如此脆弱!如此天真无邪!她只带着四根一点用也没有的刺,来保护自己,对抗 周围的环境;;;当读到这里时,我的心不由自主的颤了一下,泪水紧跟着落了下来。可能有些大人会 把令自己心里微痛的地方跳过去,可是,他们却从来不用孩子的眼睛来看世界,去体会世界的一静 一动,小到一个简单的问候。狐狸说,只有用心灵才能看得清事物的本质;真正重要的东西是肉眼 无法看见的,那么,你是否也用心灵看见了不一样的东西呢?我想,这个问题在大人看来
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01 项目简介 请替换文字内容,点击添加相关标题文字,修改文字内容,也可以直接复 制你的内容到此。
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APP小程序项目计划书ppt
我们的团队
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商业模式
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我们的愿景
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项目计划书
BUSINESS PLAN
201X.X.X
xxx
目 录/CONTENTS
PART ONE
项目简介
Basic Information
PART TWO
项目计划
Post Cognitive
PART THREE
市场分析
Competence
PART FOUR
投资回报
Object Program
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软件项目实施方案ppt模板课件
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项目主要工作
项目研究/实施情况
研究方法
研究思路
研究步骤
研究步骤
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研究步骤
研究方法
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软件开发项目策划书PPT
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O 机会
W 劣势
T 威胁
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02
团队成员介绍
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1
创意策略
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2
系统安全
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3
市场计划
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4
解决方案
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01 02 03 04
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软件项目实施方案ppt
项目实施情况
研究方法 研究思路 研究步骤
实施方法
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项目实施方案汇报PPT模板适 用于各类工程科研项目督导验 收进度工作总结范文下载 文字。
在此添加标题
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四种研究 方法
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04
STEP
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关键技术与难点
重要理论 关键技术 关键难点 实践难点 案例对比分析
重要理论
01
02
03
04
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您的项目实施方案汇报 PPT 模 板 适 用 于 各 类 工 程 科研项目督导验收进度工
作总结范文下载。
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项目实施方案汇报 PPT 模 板 适 用 于 各 类工程科研项目督 导验收进度工作总 结范文下载
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项 目 验 收 总 结 汇 报 PPT 模板文字项目验收总结 汇报PPT模板
01
02
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06
软件项目商业计划书PPT
02 产品与服务设计
产品功能特点描述
功能性
我们的软件产品致力于提供高效、稳定的功能服务,包括 数据管理、自动化流程、智能分析等,以满足不同行业客 户的需求。
安全性
采用先进的安全技术,确保用户数据的安全传输和存储。
易用性
简洁明了的操作界面,降低用户学习成本,提高使用效率 。
可定制性
提供灵活的定制服务,满足客户个性化的业务需求。
为客户提供专业的产品使用培训,确 保客户能够充分了解和掌握产品功能 。
建立客户成功团队,与客户保持密切 沟通,提供个性化的解决方案和增值 服务,助力客户成功。
服务承诺
培训服务
版本更新
客户成功
提供7*24小时的技术支持服务,确保 客户在使用过程中遇到问题能够得到 及时解决。
定期发布产品更新版本,修复已知问 题并增加新功能,满足客户不断变化 的业务需求。
06 合作意向表达与寻求支持
合作方式选择及条件设置
合作方式
寻求与具有技术实力、市场资源或资金优势的企业或团队进行合作,共同推进软件项目的研发、推广和运营。
条件设置
明确合作双方的责权利,包括技术投入、资金投入、市场推广、收益分配等方面的具体条件和要求。
寻求政府、行业协会等支持资源对接
政府支持
申请政府相关部门的科技项目资助、税 收优惠等政策支持,降低项目研发和推 广成本。
收益模式设计和盈利能力分析
收益模式设计
根据项目特点和市场需求,设计合理 的收益模式,如按需收费、订阅制、 广告收益等。
盈利能力分析
通过财务模型和市场数据,对项目未 来的盈利能力进行深入分析,为投资 者提供决策依据。
潜在风险识别、评估及应对措施制定
风险识别
《软件项目计划》课件
添加标题
项目经验教训:总结 项目过程中的经验和 教训,为后续项目提 供参考
汇报人:
,
汇报人:
CONTENTS
添加目录标题
软件项目概述
项目团队组织
项目计划制定
项目计划实施
项目计划监控 与调整
PART ONE
PART TWO
项目范围:软件开发全过程
项目目标:提高软件开发效 率和质量 项目名称:软件项目计划
项目团队:项目经理、开发 人员、测试人员等
项目时间:预计完成时间、 里程碑计划等
PART FIVE
编码阶段:编写代码,实现 功能
设计阶段:进行系统设计,包 括架构设计、数据库设计等
需求分析:明确项目需求, 确定功能范围
测试阶段:进行单元测试、集 成测试、系统测试等,确保软
件质量
部署阶段:将软件部署到生产 环境中,进行上线前的准备
维护阶段:对软件进行维护和 升级,确保软件的稳定性和可
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项目目标达成情况: 是否达到预期目标
添加标题
项目进度控制:是否 按时完成各项任务
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项目质量控制:是否 符合质量标准
添加标题
项目成本控制:是否 在预算范围内完成
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项目团队协作:团队 成员之间的沟通与协 作情况
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项目风险管理:是否 成功应对各种风险和 挑战
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项目客户满意度:客 户对项目的满意度和 评价
项目经验:总结项目经验,包括成功的 做法、失败的教训等
项目建议:提出项目改进建议,包括技 术、管理、沟通等方面的建议
完成项目目标:确保项目按照计划 完成,达到预期目标
团队总结:总结项目经验,分析成 功与失败原因
软件项目计划精ppt课件
应该达到什么质量?
概念
软件项目计划
• 软件项目计划项目是一个综合的组装工件(即它是 一个计划集),用来收集管理项目时所需的所有信 息。
• 包括项目在开始阶段中开发的许多工件,并且在整 个项目过程中保留下来。
• 可能在不断的更新中(迭代、阶段中)。
目标
目标一
• 对于供计划和跟踪软件项目使用的软件估计(规模、 工作量、时间、费用等)已建立文档。
目标二
• 软件项目的活动和约定是有计划的并已建立文档。
目标三
• 受影响的组和个人同意他们的关于软件项目的约定
时机
在项目的开始阶段开发
• 总体的计划 • 高级计划
在每个重要里程碑处更新
• 根据项目的实际运作的情况,比较项目计划设置的重要里程碑 (可能是阶段、迭代、迭代内的里程碑),适时地和合理地调 整项目计划,以提高项目计划的可行性
项目计划的内容(Const.)
项目概述
• 项目的目标以及规模 • 项目中的假设与约束条件 • 项目应该交付的工件 • 软件项目计划的演进
项目计划的内容(Const.)
项目组织结构
• 项目角色的划分与职责的定义 • 人力资源的配置 • 人员沟通计划(内部与外部)
项目计划的内容(Const.)
Eric Clapton, Bee Gees • 用例阐述者
Bee Gees, Johnson, B.B. King
• 用户界面设计员 Will Smith
Requirements
Requirements Reviewer (Bruce, Robbie Williams)
System Analyst (Eric Clapton, Bee Gees)
app项目计划书ppt模板[工作范文]
app项目计划书ppt模板篇一:APP创业计划书**软件开发有限责任公司创业规划书目录一、执行总结公司描述 (1)公司简介 (1)公司组织结构 (1)公司战略目标 (2)企业文化 (3)项目及产品服务介绍 (3)产品服务 (3)技术描述 (3)电子商务类型技术描述 (3)地方门户类型技术描述 (4)服务行业类型技术描述 (5)产品展示类型技术描述 (6)盈利模式介绍 (7)商业模式及盈利预测 (7)二、产业背景 (8)三、APP市场分析微观环境分竞争对手分析 (8)消费者分析 (8)宏观环境分析 (8)市场经济发展 (8)网络技术发展 (9)优劣势分析 (9)结论 (9)四、竞争分析竞争描述 (9)产品进入目标市场分主要竞争对手情况 (10)产品竞争 (10)价格特点分析 (11)APP项目SWOT分析 (12)五、营销策略市场定位 (13)4P分析 (13)六、团队管理 (15)公司组织结构························ (15)公司职员架构 (16)七、融资 (16)八、财务财务状况分析 (17)投入预算 (17)收益预算 (17)九、风险及应对策略财务风险 (18)市场风险························ (18)技术风险 (18)管理风险 (18)经营风险 (19)用户风险 (19)第一章执行总结在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。
软件项目范围计划PPT课件
软件项目范围计划
清单式任务分解实例
电信运营信息查询系统分解一例
软件项目范围计划
网管系统(图表)分解实例
F1 配置管理
F
F2 故障管理
F3 安全管理
F4 性能管理
F3.1
F3.2
F3.3
F3.4
F4.1
F4.2
F4.3
F4.4
F4.5
F4.6
F4.7
F4.7.1
F4.7.2
软件项目范围计划
网管系统(图表)分解实例
软件项目管理
软件项目范围计划
范围计划
项目 初始
项目 项目执 计划 行控制
项目 结束
范围 时间 计划 计划
成本 质量 人力 沟通 计划 计划 计划 计划
风险 合同 配置管 计划 计划 理计划
集成 计划
软件项目范围计划
核心三计划
范围计划 进度计划 成本计划
--成本基准,进度基准
软件项目范围计划
软件项目管理
WBS实例
系统
子系统
子系统
子系统
模块
模块
模块
模块
模块
模块
模块
模块
模块
软件项目范围计划
PMI defines WBS
是面向可交付成果的对项目元素的分组,它组 织并定义了整个项目范围.不在WBS中包括的工 作就不是该项目的工作
它是一个分级的树型结构,是对项目由粗到细 的分解过程。工作结构每细分一个层次表示对 项目元素更细致的描述
软件项目范围计划
WBS模板举例
软件项目范围计划
分解方法-自上而下
“变化计数器”系统
版
找
统
软件项目计划书课件
《IT项目管理》大作业目录1引言11.1编写目的11.2背景11.3定义11.4参考资料12项目概述22.1项目目标22.2功能需求22.3项目范围管理计划22.3.1范围描述22.3.2验收标准22.3.3可交付成果22.3.4制约因素22.4项目开发环境23项目团队组织33.1组织结构34项目可行性34.1可行性分析34.1.1对自身要求34.1.2完成期限44.2决定可行性的主要因素4 5项目进度计划45.1工作流程45.2总体进度计划56项目规模估算77质量管理计划87.1目的87.2质量管理流程87.3软件质量标准87.4质量控制计划98风险计划108.1风险计划表109支持条件119.1内部支持119.2客户支持129.3外包1210项目成本计划1210.1人员成本1210.2设备成本1210.3其它经费预算1310.4项目合计经费预算13 11项目收尾1311.1项目总结1311.2好的经验1411.3验收1411.3.1验收前提1411.3.2验收内容1411.4项目总结和评价1411.4.1总结目的1411.4.2会议目的1511.4.3项目总结1511.4.4项目评价151引言1.1 编写目的没有规矩不成方圆,无论什么事情,要顺利地完成,必须有一个统一的计划指导书。
软件项目开发也不例外。
这个计划书不仅能让参与项目的开发者们知道如何进行,还明确了他们各自的职责、保证项目团队之间的协作更加的有条不紊、使得项目工作的各个过程能够合理有序地进行。
同时,计划书也能让团队内外的沟通起着向导作用、团队之间的工作范围、开发模块之间的关系,以及对开发进度、经费预算、分配人力物力、风险等因素进行了大概的描述。
本项目开发计划用于从总体上指导超市商品查找系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。
本项目开发计划面向项目组全体成员。
1.2 背景随着游戏行业的发展,各类型游戏纷纷涌现,出现了很多前人未曾尝试的组合,人们的游戏欲望也逐渐膨胀,为响应中国游戏市场,满足人们的游戏需求。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
客
件
程
服
测
监
事
试
督
业
部
部
部
部部 门门 名名 称称
部部 门门 名名 称称
部 部 部 部部 门 门 门 门门 名 名 名 名名 称 称 称 称称
部部
部
门门
门
名名
名
称称
称
部部 门门 名名 称称
企业理念
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创新务实
Pragmatic innovation
超越自我
Transcendental ego
追求卓越
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PART 2
项目简介
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项目背景
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项目
产生背景
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产品概述
LOGO
产品一
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本内容
产品二
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本内容
产品三
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本内容
产品四
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单击添加标题
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需求分析
LOGO
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此为概念图解
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Pursuit of excellence
团结奋斗
United struggle
敢于创新
Dare to innovate
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此为概念图解
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此为概念图解
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竞争对手分析
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竞争者 目标
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竞争者 策略
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输入文案
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产品简介
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PART 1
公司与团队
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2014B轮融资
2015招商代理
2019准备上市
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总经理
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市 品 采 综财 场 质 购 合务 部 部 部 部部
XXX公司 研 发 部
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XX有限公司
售 后 中 心
硬
工
竞争者 优劣势
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竞争者 战略
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核心成员
王女士
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李女士
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2008年创立
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2013天使融资
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演讲人:XXX
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