公司对项目部安全技术交底

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对项目部安全技术交底模板

对项目部安全技术交底模板

一、前言为确保项目部施工过程中的安全,提高施工人员的安全意识,预防安全事故的发生,项目部需对施工过程中涉及的安全技术进行交底。

本模板旨在为项目部提供一套全面、规范的安全技术交底内容,以保障施工安全。

二、安全技术交底内容1. 项目概况(1)项目名称、地点、规模、工期等基本信息;(2)项目施工范围及施工内容;(3)项目涉及的主要专业和施工技术。

2. 施工现场安全措施(1)施工现场平面布置及安全通道;(2)施工现场围挡、警戒线设置;(3)施工现场临时用电、消防设施及设备;(4)施工现场安全标志、警示标识设置。

3. 施工安全操作规程(1)施工人员安全操作规程;(2)机械设备操作规程;(3)高处作业、交叉作业、动火作业等特殊作业操作规程;(4)施工现场临时用电、消防等安全管理规定。

4. 施工安全防护措施(1)高处作业安全防护;(2)临边防护;(3)洞口防护;(4)交叉作业防护;(5)机械设备安全防护。

5. 施工安全教育培训(1)施工人员安全教育培训计划;(2)施工人员安全教育培训内容;(3)施工人员安全教育培训考核。

6. 施工安全事故应急预案(1)事故类型及可能发生的事故;(2)事故应急预案;(3)事故应急处理程序;(4)事故应急组织机构及职责。

7. 施工安全检查及隐患排查(1)施工安全检查内容;(2)隐患排查方法及整改措施;(3)安全检查及隐患排查记录。

8. 施工安全责任(1)项目部安全责任;(2)施工人员安全责任;(3)监理单位安全责任。

三、安全技术交底实施1. 项目部组织安全技术交底,由项目负责人或安全技术负责人主讲;2. 施工单位项目负责人、技术负责人、安全负责人及施工人员参加安全技术交底;3. 安全技术交底应做好记录,包括交底时间、地点、参与人员、交底内容等;4. 施工单位应将安全技术交底内容纳入施工组织设计和施工方案,确保安全技术措施得到有效实施。

四、总结项目部安全技术交底模板旨在为项目部提供一个全面、规范的安全技术交底内容,有助于提高施工人员的安全意识,预防安全事故的发生。

项目部安全技术交底

项目部安全技术交底

项目部安全技术交底一、背景介绍在建设项目中,安全问题一直是一个十分重要的方面。

为了确保项目进展顺利、工作人员的安全以及减少事故发生的概率,项目部需要对安全技术进行交底,以保证每个人的安全意识和技能能够达到要求。

二、安全责任及管理机构1. 安全责任:项目部对工作人员的安全负有责任。

每个人都应该认真对待自己的安全和他人的安全。

同时,每个人都应该遵守项目部的安全规定和制度,严禁违章操作。

2. 安全管理机构:项目部针对安全问题设立了专门的安全管理机构。

该机构负责制定、执行和监督项目部的安全措施,并及时研究和处理各类安全事故。

三、安全技术交底内容1. 安全规章制度:项目部应该制定一系列的安全规章制度,包括施工现场的安全责任、行为规范、安全操作规程等,并将其交底给工作人员。

每个人都应该自觉遵守并执行这些规章制度。

2. 安全防护知识:工作人员应该掌握一些基本的安全防护知识,包括个人防护用品的正确佩戴方法、如何正确使用安全设备等。

3. 事故应急救援措施:项目部应制定一套科学、合理的事故应急救援措施,并将其交底给工作人员。

工作人员应该学习和掌握这些措施,以应对可能发生的各类安全事故。

4. 台班安全交底:对于施工现场的脚手架、安全通道等设施,项目部应对其进行安全交底。

工作人员应明确使用规范,并保证施工现场的安全。

5. 特种设备使用交底:对于一些特种设备的使用,项目部需要进行专门的技术交底。

工作人员应学习和熟悉设备使用的操作方法,并合理使用设备,减少安全隐患。

6. 安全培训:项目部需要对工作人员进行定期的安全培训,以提升他们的安全意识和技能。

培训内容可以包括安全操作技巧、事故预防知识等。

四、安全技术交底的目标和意义1. 目标:安全技术交底的目标是确保项目部内每个工作人员都具备良好的安全意识和技能,能够在工作中遵守安全规定、正确使用安全设备,减少安全事故发生的概率。

2. 意义:安全技术交底有助于提高工作人员的安全素质,减少施工现场的事故发生,保护每个工作人员的生命财产安全,提升项目的整体安全水平。

项目部安全技术交底范本模板

项目部安全技术交底范本模板

一、交底目的为确保项目施工安全,预防安全事故的发生,提高全体员工的安全意识,现将本项目安全技术交底如下:二、交底对象1. 项目部全体员工2. 各分包单位负责人及施工人员3. 特种作业人员三、交底时间[具体时间]四、交底地点[具体地点]五、交底内容1. 项目概况(1)项目名称:[项目名称](2)项目地点:[项目地点](3)项目负责人:[项目负责人姓名](4)项目规模:[项目规模]2. 施工现场安全注意事项(1)施工现场必须遵守国家有关安全生产的法律法规和标准。

(2)施工现场必须设置明显的安全警示标志,如:禁止通行、危险区域、高空作业等。

(3)施工现场必须配备必要的安全防护设施,如:安全网、防护栏杆、防护罩等。

(4)施工现场必须保持整洁,严禁乱堆乱放,确保施工通道畅通。

(5)施工现场必须设置消防设施,如:灭火器、消防栓等,并确保其完好有效。

3. 人员安全注意事项(1)全体员工必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

(2)特种作业人员必须持证上岗,严格遵守操作规程。

(3)严禁酒后作业、疲劳作业、无证上岗。

(4)施工现场必须设置休息区,确保员工有充足的休息时间。

(5)施工现场必须加强人员教育培训,提高员工安全意识。

4. 施工机械及设备安全注意事项(1)施工机械及设备必须符合国家标准,并经过检验合格。

(2)施工机械及设备操作人员必须熟悉设备性能,严格按照操作规程进行操作。

(3)施工现场必须对施工机械及设备进行定期检查、维护和保养,确保设备安全运行。

(4)施工现场必须设置警示标志,提醒操作人员注意安全。

5. 作业安全注意事项(1)高处作业必须设置安全防护设施,如:安全网、防护栏杆等。

(2)电气作业必须严格遵守操作规程,确保电气安全。

(3)起重作业必须设置警戒区域,严禁无关人员进入。

(4)爆破作业必须按照国家有关规定进行,确保爆破安全。

六、交底要求1. 项目部全体员工、分包单位负责人及施工人员必须认真听取安全技术交底内容,并做好记录。

企业对项目部安全技术交底模板

企业对项目部安全技术交底模板

一、引言为确保项目部施工过程中的安全,降低事故发生率,提高施工质量,根据国家有关安全生产法律法规及公司相关规定,特制定本安全技术交底模板。

项目部应严格按照以下内容进行安全技术交底。

二、交底单位及人员1. 交底单位:[企业名称]2. 交底人:[安全管理人员姓名]3. 被交底人:[项目部全体人员]三、交底内容1. 项目概况(1)工程名称:[项目名称](2)工程地点:[项目地点](3)工程规模:[项目规模](4)工程类型:[工程类型]2. 安全生产方针(1)安全第一、预防为主、综合治理(2)管生产必须管安全,管业务必须管安全3. 安全生产责任制(1)项目部应建立逐级负责的安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”的原则。

(2)主管生产领导同时也是安全生产第一责任人。

(3)项目部与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。

4. 安全管理措施(1)项目部应建立健全安全生产责任制,严格落实安全生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现安全生产,实行全员安全生产责任制。

(2)项目部应配备专(兼)职安全资料员,负责工程项目的安全管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。

(3)项目部应实行安全一票否决制,保证施工现场安全文明施工。

5. 重大危险源及预防措施(1)项目部应建立重大危险源登记制度,对重大危险源进行登记、评估、监控和治理。

(2)针对重大危险源,制定相应的预防措施,确保施工现场安全。

6. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,确保施工现场安全文明施工。

(2)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏、防护罩等。

(3)施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

7. 应急预案(1)项目部应制定《应急预案》,明确事故发生时的应急响应程序和措施。

(2)项目部应定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

四、交底要求1. 交底人应认真负责,确保交底内容的准确性和完整性。

公司级安全技术交底(一级交底)

公司级安全技术交底(一级交底)

公司级安全技术交底(一级交底)XXXXXX安全技术交底公司名称:XXX工程名称:施工标段:计划工期:项目经理:XXX在施工过程中,为加强安全生产、文明施工管理,特做如下安全技术交底。

一、安全生产工作要求1.项目部施工生产活动及安全生产管理工作,应按照国家现行的安全生产法律、法规、规章、规范、标准、办法进行,接受上级和安全主管部门的管理、接受业务指导和监督检查。

2.建立健全安全生产的保障体系,分工明确,责任到人,切实做到各司其职,各负其责,相互协调,务实高效。

3.建立健全安全生产的各项管理制度,细化工作标准,优化工作流程,量化工作内容,切实做到工作有依据、行为有规范、考核有标准、奖罚有落实。

4.加强安全生产宣传教育培训工作,提高全体人员的安全生产意识、管理能力和安全操作技能,切实做到不违章指挥和管理,不违规操作,不违反劳动纪律。

5.严格按照有关规定,加强技术方案编制、审核、审批和实施过程的管理,确保方案的针对性、可靠性和有效性,切实做到按方案交底,按方案实施,按方案检查,按方案验收。

6.严格按照有关规定加强起重设备的管理,确保设备性能良好,安全保险装置齐全有效,安拆措施可靠,使用运行正常,切实做到未备案登记的设备不使用,未检测合格设备不使用,未通过验收设备不使用。

7.重点加强重大危险源管理,按照有关规定进行危险管识别、登记、公示、监控,切实做到分析识别到位,登记公示到位,管理措施到位,防范监控到位。

8.切实加强安全生产监督检查和过程控制,认真落实安全生产法律法规和规范标准,切实做到监督检查到位,整改措施到位,隐患消除到位,验收评价到位。

9.建立健全工程项目安全生产资料档案,切实做到归档及时,内容完善、真实有效、分类清晰。

二、安全生产责任制及各项管理规章制度落实内容1.安全生产组织机构:项目部应根据工程项目的规模、技术复杂程度、项目建设要求等因素,配置适应工程施工管理需要的项目部班子,并组建项目安全生产领导小组,确定安全生产工作目标规划,并对项目实施过程中的安全生产情况进行监督检查,对安全生产目标完成情况进行考核和奖惩。

公司对项目的安全技术交底模板

公司对项目的安全技术交底模板

一、交底目的为确保项目施工过程中的安全,预防事故发生,提高全员安全意识,现将项目安全技术交底如下,请各相关人员认真学习并严格执行。

二、交底内容1. 项目概况(1)项目名称:________________________(2)项目地点:________________________(3)项目规模:________________________(4)项目工期:________________________2. 施工安全管理制度(1)项目部应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责。

(2)项目部应严格执行国家安全生产法律法规、强制性标准和公司相关规定。

(3)项目部应定期开展安全生产教育培训,提高全员安全意识。

3. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,确保警示标志清晰、醒目。

(2)施工现场应设置安全通道,确保通道畅通无阻。

(3)施工现场应设置临时设施,如临时办公区、宿舍、食堂等,并确保设施安全、卫生。

(4)施工现场应设置消防设施,并确保消防设施完好、有效。

4. 施工现场危险源及防范措施(1)高处作业:- 高处作业人员必须佩戴安全带,并做好安全防护措施。

- 高处作业平台应设置安全防护栏杆,并确保栏杆牢固可靠。

- 高处作业现场应设置警示标志,提醒人员注意安全。

(2)电气作业:- 电气作业人员必须持有相关证书,并穿戴绝缘防护用品。

- 电气设备应定期检查、维护,确保设备安全运行。

- 电气作业现场应设置警示标志,提醒人员注意安全。

(3)起重作业:- 起重作业人员必须持有相关证书,并穿戴安全帽、安全带等防护用品。

- 起重设备应定期检查、维护,确保设备安全运行。

- 起重作业现场应设置警示标志,提醒人员注意安全。

5. 应急预案及处置措施(1)火灾事故:- 火灾发生时,立即启动应急预案,组织人员疏散。

- 确保消防设施完好,迅速扑灭火源。

- 报告相关部门,协助处理火灾事故。

(2)触电事故:- 触电事故发生时,立即切断电源,进行现场救援。

工程项目安全技术交底制度范文

工程项目安全技术交底制度范文

工程项目安全技术交底制度范文一、背景介绍为了提高工程项目的安全管理水平,确保各项工作的顺利进行,保障员工的生命安全和身体健康,我们制定了工程项目安全技术交底制度。

本制度旨在规范工程项目中的安全技术交底工作,提高员工的安全意识和技能水平,确保安全生产。

二、适用范围本制度适用于公司所有的工程项目,包括建筑工程、装修工程等。

所有从事工程项目的管理人员、施工人员和监理人员都必须遵守本制度。

三、安全技术交底内容1. 项目概况:对工程项目的性质、规模、施工周期等进行详细介绍,让参与施工的人员全面了解项目的特点。

2. 安全责任:明确属地管理单位、项目经理、安全员等的安全管理责任,明确各部门的职责和权限。

3. 安全生产管理体系:介绍公司的安全生产管理体系,说明员工在工作中应遵守的安全管理制度和程序。

4. 危险因素识别与控制:详细分析工程项目存在的各类危险因素,如高空作业、电气作业、机械作业等,并制定相应的控制措施。

5. 安全技术要求:根据工程项目的实际情况,制定相应的安全技术要求,包括施工过程中的安全措施、施工设备的安全要求等。

6. 紧急救援预案:制定工程项目的紧急救援预案,包括事故报警程序、人员疏散流程、急救措施等,确保在发生事故时能够迅速处理并减少损失。

7. 安全培训:确定安全培训的内容、方式和周期,确保所有从业人员都接受到必要的安全培训,并建立健全的安全培训档案。

8. 安全检查与监督:规定安全检查的频次和内容,明确检查的程序和要求,建立有效的安全监督机制,及时发现和纠正安全问题。

四、安全技术交底流程1. 项目启动:由项目经理召集相关人员进行安全技术交底会议,明确工程项目的安全要求和管理措施。

2. 交底会议:在交底会议上,项目经理详细介绍工程项目的特点和存在的危险因素,并邀请安全专家对项目的安全建议进行解读和说明。

3. 培训与演练:根据项目的安全要求,组织相关人员进行安全培训和演练,让员工掌握必要的安全技能和应急处置能力。

公司对项目部安全技术交底模板

公司对项目部安全技术交底模板

一、交底目的为确保工程项目顺利进行,提高施工人员安全意识,预防和减少安全事故发生,根据国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全生产管理制度,特制定本安全技术交底模板。

二、交底内容1. 项目概况(1)工程名称:________________________(2)工程地点:________________________(3)工程规模:________________________(4)工程工期:________________________2. 安全生产责任制(1)项目经理为项目安全生产第一责任人,全面负责项目的安全生产工作。

(2)各施工班组负责人对本班组安全生产工作负直接责任。

(3)施工人员应严格遵守安全生产规章制度,服从管理,确保自身安全。

3. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

(2)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、安全带、防护栏杆等。

(3)施工现场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 专项安全技术措施(1)高处作业安全技术措施:- 高处作业人员必须穿戴安全带,系好安全绳,确保安全。

- 高处作业平台必须符合相关安全标准,并定期进行检查。

- 高处作业时,禁止攀登、翻越防护设施。

(2)起重作业安全技术措施:- 起重作业人员必须持有相应的资格证书。

- 起重设备必须经过定期检查、维护,确保安全运行。

- 起重作业现场应设置警戒区域,防止无关人员进入。

(3)电气作业安全技术措施:- 电气作业人员必须经过专业培训,持证上岗。

- 电气作业现场应配备必要的绝缘防护用品。

- 电气设备应定期检查、维护,确保安全运行。

5. 火灾预防及应急处理(1)施工现场应配备足够的灭火器材,并定期检查、维护。

(2)施工人员应了解火灾应急预案,掌握灭火器材的使用方法。

(3)发生火灾时,应立即报告现场负责人,并迅速组织人员进行扑救。

6. 环境保护及职业健康(1)施工现场应采取措施,防止粉尘、噪音、废水等污染。

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底1.背景介绍在建筑工地上,施工安全是一项至关重要的工作。

为了确保施工过程中的安全性和顺利进行,公司施工安全部门必须对项目部进行施工安全技术交底。

这项交底工作旨在向项目部员工传达关于施工安全的相关知识和技术,以确保他们能够正确处理施工过程中的潜在危险和风险。

2.目的和目标施工安全技术交底的目的是提供项目部员工所需的知识和技能,以确保他们在施工现场上能够安全作业。

具体目标包括:- 传达法规和政策:向项目部员工交底国家和地方的相关法规、政策和标准,确保他们了解和遵守相关安全规定。

- 传达应急处置程序:向项目部员工介绍应急情况下的处置程序,以帮助他们能够快速、有效地应对意外事件和紧急情况。

- 介绍安全设备和防护措施:向项目部员工介绍正确使用和佩戴个人防护设备的方法和要求,并向他们演示和讲解各种安全设备的正确使用方法。

- 交底施工现场的危险点:向项目部员工交底常见的施工现场危险点,包括高处坠落、物体打击、电击、火灾等,并告知他们如何避免和处理这些潜在风险。

- 指导安全作业:向项目部员工传达安全作业的方法和技巧,例如正确使用工具和机械设备、正确搭建和使用脚手架等。

3.交底内容和方法为了有效地传达施工安全知识和技术,施工安全部门应该准备以下内容和采取相应的交底方法:- 编制交底资料:包括各类安全规章制度、安全操作手册、应急处置手册等,确保交底内容详实全面。

- 开展安全培训课程:通过组织面授课程、培训班等形式,向项目部员工传达施工安全相关知识。

- 现场演示和讲解:通过现场演示和讲解的方式,向项目部员工展示各种安全设备的使用方法以及正确的安全操作流程。

- 交互式教学:通过提问、讨论等形式,鼓励项目部员工积极参与,加深对施工安全知识的理解和掌握。

- 定期检查与督促:施工安全部门应定期对项目部进行安全检查和督促,确保交底内容得到有效执行。

4.评估和改进为了确保施工安全技术交底的有效性和可持续性,公司施工安全部门应该进行以下评估和改进:- 反馈调查:通过定期向项目部员工进行问卷调查或面谈,了解他们对施工安全交底的反馈和建议,以便对交底内容进行优化和改进。

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底

公司施工安全部对项目部的施工安全技术交底1. 引言施工行业中,安全是永远不容忽视的重要问题。

为了确保项目施工过程中的安全,公司安全部门与项目部的合作就显得尤为重要。

本文将介绍公司施工安全部门对项目部进行施工安全技术交底的重要性以及交底的具体内容。

2. 施工安全技术交底的重要性施工安全技术交底是将安全技术信息传达到项目部现场施工人员的过程。

它不仅有助于确保施工过程中的安全,还可以提高施工人员的安全意识和技能,降低施工事故的风险。

2.1 提高安全意识通过对项目部进行安全技术交底,施工人员可以了解到项目的安全风险及对应的应对措施。

这将增强他们对施工现场安全的认识,并激发他们对安全问题的重视。

2.2 提升安全技能交底过程中,公司施工安全部门可以针对不同的施工阶段和工种,详细介绍安全操作规范、安全防护要求以及应急救援措施等。

这将使施工人员对相关安全知识和技能有更深入的了解,提高他们处理突发情况和应对安全风险的能力。

2.3 降低施工事故风险通过施工安全技术交底,项目部可以及时了解到最新的安全规范和标准,更好地管理施工现场安全。

施工人员对安全规定的遵循和掌握,将有效地减少施工事故的发生,保障施工现场的人身安全和财产安全。

3. 施工安全技术交底的具体内容交底内容应根据项目的特点和安全风险进行调整,一般包括以下几个方面:3.1 项目概况概述项目的背景、规模、施工周期以及特殊的施工工艺和风险点等。

通过介绍整个项目的概况,可以让施工人员全面了解项目的特点和相关安全需求。

3.2 安全操作规范详细介绍施工过程中的安全操作规范,包括人员进出施工现场的程序、安全防护用具的佩戴要求、机械设备操作规范等。

这些规范将指导施工人员在施工中正确地操作,并减少操作中的安全风险。

3.3 安全防护要求针对不同施工作业环节,介绍相应的安全防护要求。

例如,针对高空作业、爆破作业、电焊作业等特殊作业,公司安全部门应向项目部详细说明相关安全措施和防护要求,确保施工人员在作业过程中的安全。

公司对项目部安全技术交底

公司对项目部安全技术交底

公司对项目部安全技术交底2.1、严格按照国家、行业和公司的安全生产法律法规、强制性标准和59-2011标准执行,确保施工现场安全文明施工。

2.2、确保施工现场的安全,防止工伤事故的发生,保护职工的生命安全和身体健康。

2.3、保护环境,防止环境污染,确保施工现场的环境卫生。

2.4、提高工程质量,确保施工现场的质量安全。

2.5、保护国家、企业的财产免遭损失,确保施工现场的财产安全。

3、安全文明施工措施:3.1、施工现场应设置安全提示牌、安全标志牌、安全警示灯、安全防护设施等,确保施工现场的安全文明施工。

3.2、施工现场应进行安全技术交底,对施工人员进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。

3.3、施工现场应进行安全检查,发现隐患及时整改,确保施工现场的安全文明施工。

3.4、施工现场应设置安全保护网、安全警示带、安全防护栏杆等,确保施工现场的安全文明施工。

3.5、施工现场应设置安全监控设备,对施工现场进行实时监控,确保施工现场的安全文明施工。

4、安全文明施工要求:4.1、施工现场应保持整洁,杜绝乱堆乱放现象,确保施工现场的环境卫生。

4.2、施工现场应保持安静,杜绝噪音扰民现象,确保施工现场的环境卫生。

4.3、施工现场应保持秩序,杜绝乱斗现象,确保施工现场的安全文明施工。

4.4、施工现场应保持良好的形象,杜绝污染环境现象,确保施工现场的环境卫生。

4.5、施工现场应保持安全,杜绝事故发生现象,确保施工现场的安全文明施工。

2.1 该工程的目标是在施工过程中,杜绝任何死亡和重伤事故的发生,控制轻伤事故率在1‰以下。

2.2 该工程致力于杜绝重大设备事故、坍塌事故、职业病和环境污染事故的发生。

2.3 该工程要求各类安全防护达到标准,特殊工种必须持证上岗率达到100%。

3.安全教育3.1 在开工前,项目部应对管理人员和施工作业人员进行三级安全教育。

在施工管理中,项目部应进行日常安全教育和转岗教育。

只有经过合格的教育培训后,职工才能上岗。

公司对项目部安全交底

公司对项目部安全交底

公司对项目部安全交底目录一、前言 (2)二、公司安全管理概述 (2)1. 公司安全理念 (3)2. 安全管理原则 (4)三、项目部安全交底流程 (5)1. 交底准备 (6)1.1 人员分工 (7)1.2 资料准备 (7)2. 交底实施 (8)2.1 安全知识讲解 (9)2.2 安全技术交底 (10)2.3 安全措施落实 (11)3. 交底效果评估 (12)3.1 交底记录检查 (13)3.2 人员安全意识提升 (14)四、项目部安全交底内容 (14)1. 项目概况 (16)2. 安全目标 (16)3. 安全管理要求 (17)4. 安全操作规程 (18)5. 应急处置方案 (19)6. 安全防护措施 (19)五、项目部安全交底技巧 (20)1. 讲解技巧 (21)2. 互动交流 (22)3. 案例分析 (22)六、项目部安全交底后续工作 (24)1. 定期检查 (25)2. 安全培训 (26)3. 安全考核 (26)七、结语 (27)一、前言随着工程项目的启动和进展,安全始终是我们不可忽视的核心要素。

公司始终坚守以人为本,安全优先的原则,对安全生产投入高度重视。

为了进一步加强安全管理,提高项目部整体安全意识和防范能力,确保工程顺利进行,本次特进行公司对项目部的安全交底。

请各位项目部成员认真学习本次安全交底内容,严格遵守安全规章制度,切实履行安全职责。

我们共同为了一个目标——创造一个安全、健康的工作环境而努力。

我们将详细介绍各项安全要求和措施。

二、公司安全管理概述公司安全理念:公司秉承“安全第一,预防为主”的安全理念,强调全员参与、持续改进和综合治理,确保生产经营活动的安全可控。

安全管理目标:公司设定明确的安全生产目标,包括事故总数、死亡事故、重伤事故和财产损失等指标,通过层层签订责任书,将安全目标分解到各项目部。

安全管理体系:公司建立了完善的安全管理体系,包括安全管理制度、操作规程、应急预案等,确保安全管理工作有章可循、有据可查。

企业对项目部安全技术交底模板

企业对项目部安全技术交底模板

一、交底目的为确保项目部施工过程中的安全生产,预防事故发生,保障员工的生命安全和身体健康,特制定本安全技术交底模板。

二、交底范围1. 项目部全体施工人员;2. 各工种作业人员;3. 项目部管理人员。

三、交底内容1. 工程概况及施工特点1.1 工程名称、地点、规模、工期等基本信息;2.1 施工工艺、施工顺序、施工方法及质量要求;2.2 施工现场布置及施工组织设计。

2. 安全生产责任制1.1 建立逐级负责的安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”的原则;2.1 项目经理为安全生产第一责任人,主管生产领导同时负责安全生产;3.1 各部门、各工种应明确安全生产责任,实行全员安全生产责任制;4.1 项目部与劳务分包队伍签订安全协议书和安全目标责任书。

3. 安全技术措施1.1 重大危险源识别与控制:1.1.1 对施工现场进行全面危险源识别,确定重大危险源;1.1.2 对重大危险源制定专项安全措施,并进行监控;2.1 高处作业安全措施:2.1.1 对高处作业人员进行安全培训,确保其具备高处作业能力;2.1.2 配备安全防护设施,如安全带、安全网等;3.1 施工用电安全措施:3.1.1 对施工现场进行用电安全检查,确保用电设施安全可靠;3.1.2 严格执行施工用电操作规程,避免发生触电事故;4.1 施工机械安全措施:4.1.1 对施工机械进行定期检查、保养,确保其处于良好状态;4.1.2 操作人员应持证上岗,严格遵守操作规程。

4. 应急预案1.1 制定各类突发事件、生产安全事故的应急预案;2.1 定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力;3.1 对事故进行总结分析,不断完善应急预案。

四、交底要求1. 项目部管理人员应组织全体施工人员认真学习安全技术交底内容;2. 施工人员应熟悉并掌握安全技术交底内容,提高安全意识;3. 项目部应定期对安全技术交底进行更新和完善。

五、附则1. 本模板为安全技术交底的基本要求,具体内容可根据实际情况进行调整;2. 项目部应严格按照本模板进行安全技术交底,确保施工过程中的安全生产。

公司对项目部安全技术交底

公司对项目部安全技术交底

安全文明管理工作交底xx工程项目部(项目部名称):根据集团公司文件规定,新开工项目必须严格按集团公司标准化手册要求布置现场,确保施工现场安全、文明、规范。

你工程项目须精心部署,确保无等级安全事故和不良上访事件、确保获得自治区级安全文明工地;必须在 xx 年 6 月 30 日前完成智能化门禁系统、远程监控和扬尘控制设备的安装调试,实现同分公司、集团公司的远程监控联网。

施工安全管理方面的交底如下:一、项目安全目标管理1、明确目标与指标分解:要确定项目的安全管理目标,项目经理依据签订的建筑工程施工合同、集团公司安全管理制度及与分公司签订的安全生产责任状,明确安全管理目标;2、编制方案:项目技术负责人应根据确定的安全目标,编制项目部安全目标实施方案;3、方案审核及审批:开工前由项目负责人组织项目管理人员对项目安全目标实施方案进行可行性审核,完毕后报分公司技术负责人审批;4、组织交底:开工前由项目负责人组织项目部技术负责人向全体管理人员(含班组长)交底,将安全管理目标和实施方案进行解读,明确工程各阶段应注意事项,与会人员签字确认;5、组织实施:项目负责人组织项目部全体管理人员全员管理,通过定期或不定期检查等多种形式,对项目安全目标实施方案的实施情况及时进行检查、整改、纠偏,确保目标实现;6、目标考核:项目负责人每月依据项目安全管理制度和项目所在地主管部门要求,对项目部各部门(人)进行目标考核,根据考核情况对项目部各岗位人员进行奖罚。

7、资料归档:资料员按项目所在地主管部门的要求,整理归档安全目标管理资料。

二、项目安全生产责任制管理1、按上级有关要求与分公司签订安全生产责任状,项目部组织制订项目管理人员安全生产责任制和各级安全生产责任状。

2、审批责任制(状):项目负责人对项目部各职安全生产责任制和各级安全生产责任状的合规性、符合性进行审批。

3、签订责任制(状):(1)项目负责人与项目部管理人员(含班组长)签订责任制(状)。

公司级安全技术交底

公司级安全技术交底

公司级安全交底内容公司按安全生产管理条例及建筑施工安全检查评分标准的规定执行“三级交底”制度:即公司对项目部进行安全技术交底,项目部对施工现场的班组进行安全交底,班组长组织对操作工人进行安全技术交底;现公司对项目部安全技术交底如下:一、组织机构及制度1、项目部应自觉执行国家安全生产法律、法规和行业规范,自觉遵守本公司安全生产管理制度和建筑工人安全操作规程;2、按规定设置安全管理机构、配备相应的安全管理人员;建立健全安全责任制、群防群治制度;坚持“安全第一,预防为主”的方针,落实各项安全生产管理制度和安全技术操作规程;3、所有施工操作人员必须进行“三级”安全教育,未经考试或考试不合格者,不准参与施工作业;4、按公司程序文件的要求,建立危险源辨识及风险评鉴清单和重大危险源清单,对重大危险源制定运行控制措施,并报质安科审核,公司总工程师审评;5、建立应急组织机构和应急救援小组、编制应急预案、配备急救工具,并组织有关人员进行急救培训,根据项目施工情况组织应急演练;6、项目在编制施工组织设计时,根据建筑工程的特点制定相应的环境管理及安全技术措施;对国务院建设行政主管部门规定的,危险性较大的基坑支护、降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、施工用电、脚手架工程、拆除、爆破工程及其他危险性较大的工程项目,应编制专项施工方案;二、文明施工及现场环境管理1、坚持文明施工,现场道路必须做硬化处理,裸露的泥土部分应采取遮盖或绿化,所有的材料验收后按照平而布置图合理堆放、标示;人行道和车行道应合理布局、畅通无阻;安全通道注意警示标志,严禁跨越护栏或危险区域,禁止攀登脚手架、塔吊、外用电梯;2、对可能引起人身伤害的坑、沟、池、井口、边,必须采用盖板或围栏等防护措施,各种便桥通道必须牢固安全,并采取防滑措施、搭设防护棚、危险处设栏杆护手;3、高空作业场所采取防署降温措施,低温作业场所有防冻伤措施;4、噪声控制,施工期间做到施工不扰民,对噪声大的作业采取降噪声措施,严格按噪声控制限值将噪声控制在标准规定的范围内;5、废水的控制:搅拌机废水排放设三级沉淀池;6、粉尘的控制:施工现场必须保持整洁卫生,每天清扫前先晒水降尘;搅拌机操作场所应围挡减少粉尘飞扬;出入施工现场的运输车辆应采取降尘措施;建筑垃圾采用袋装清运,禁止从楼层上向下抛掷;7、仓库环境管理;材料仓库通风、干燥、清洁、材料堆放整齐、标示清楚;易燃、易爆危险品设专用仓库分类存放、设专人管理,按规定对危险品进行标示,并做好相关台帐;仓库内严禁吸烟和使用明火,按规定配备消防器材设施;8、食堂工作人员必须持证上岗,搞好食堂卫生,严格执行消毒制度,防止食物中毒和其他疾病伤害;9、项目必须按照规定配备消防器材及设备,加强易燃易爆物品的管理,防止火灾发生;三、机、电安全及材料管理1、现场施工机械、施工用电和材料管理应遵循国家的法律法规、条例、国家标准和行业标准,执行公司的安全管理制度和安全管理规定,执行公司的程序文件、管理制度和机电安全操作手册等;2、执行建筑法、安全生产法、计量法、建设工程安全生产管理条例、消防法、四川省工业企业劳动安全条例、特种设备安全监查条例和建筑施工安全检查标准及其他相关的法律法规及条例;3、现场施工机械应遵循建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001和个类别设备的有关国家行业标准及使用说明书的要求;Icacncam4、现场施工用电严格执行施I现场临时用电安全技术规范QGJ46-2005和现行的国家标准、规范或规程有关施工现场临时用电方面的规定;5、施工现场的施工机械、施工用电必须有计划、方案和合理的平面布置及标示;6、现场材料必须符合国家标准、规范和设计的要求,根据施工进度有计划组织进场;7、施工中应严格计量其计量器具的检测应按计量法的有关规定执行;8、中小型设备安装后必须按规定组织验收验收合格后方可使用;9、大型设备施工现场的起重机械必须编制专项施工方案,必须由具有资质和许可证的施工单位进行施工,经技术监督局和特种设备检验所验收合格后方可投入使用;10、现场施工用电必须编制现场施工用电专项方案,由持证电工进行施工,并按要求组织验收,验收合格后方可投入运行;11、施工现场的施工机械、施工用电和现场材料的使用过程中必须严格游守安全操作规程,执行检查制度日检、巡检、定期检查,做到检查有记录隐患有整改,整改要及时彻底;12、施工机械作业前,项目必须对具体操作班长和操作人员进行详细的、有针对性的安全技术交底,作业班组和作业,人员必须安格按照所作业的设备的安全操作规程和使用说明书作业;作业人员必须持有效证件上岗,并做好运行、日常检查等原始记录;13、现场施工用电必须由持有效电工证的电工进行作业,非电工坚决不允许进行电器相关作业;14、在施工设备、施工用电工程的拆除过程中必须严格执行各项安全规则不能应拆除而放松管理和要求;四、施工现场安全生产管理1、施工现场严禁饮酒者、小孩、闲杂人员等进入,严禁穿高跟鞋、拖鞋、硬底鞋、裙子等进入施工现场;2、进入施工现场的人员必须按要求正确佩戴安全帽;3、操作人员在工作中应集中精力,遵守劳动纪律,坚守岗位,严格按照操作规程作业,不准嬉戏打闹;4、基础施工阶段安全生产重点:施工必须进行勘察,制定施工方案,按照图纸情况设置安全边坡或固壁支撑,施工时随时检查发现时立即采取措施消除隐患;5主体施工阶段安全生产重点:严格按照有关规定做好“四口”、“五临边”的安全防护工作,任何人不得擅自撤除防护措施;6、装饰施工阶段安全生产重点:高处作业人员必须按照规定系好安全带,防止高空坠落,高空和楼层作业时,操作人员严禁抛扔任何物品;7、交叉作业要避免同一垂直方向操作上方作业人员在有可能造成落物伤人时,不得进行施工;8、机动车驾驶员、电工、起重工、焊接、架子工等特殊工种作业人员,必须持证上岗,项目部要进行专门的技术交底和入场教育;9、焊接、切割作业注意安全距离,动火作业前必须办理动火许可证;10、粉尘作业环境,操作人员按规定佩戴防尘口罩,防止矽肺;11、噪声超过限值的作业环境,操作人员应佩戴耳塞;12、有铰辗伤害的作业人员,禁止戴手套进行操作;13、爱护和正确使用劳动防护用品、工具、设备和一一切安全设施,各种保险防护装置未经许可不准擅自拆、改;14、管理人员不得违章指挥和强令冒险作业,操作人员有权拒绝违章指挥和冒险作业、并及时报告领导处理;15、凡不符合安全要求,有严重危及生命安全的情况,员工有权对现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的问题提出批评、检举和控告;16、项目部做好班组的安全交底、班组做好作业人员的班前交底,提高操作人员的安全意思,严格按施工方案及安全操作规程进行施工,保证安全生产;17、项目安全员必须切实履行安全监督职责,对违反安全操作规程的人员和现象坚决制止,做好安全检查日记,按规定上报质量、安全报表;18、项目部必须坚持文明施工、安全生产、定期或不定期的对施工现场进行检查,及时消除事故隐患,并按规定做好相关记录;19、项目部定期召开安全生产工作会,通报施工过程中发现的不安全隐患,及时采取措施纠正和预防,并做好记录;20、对公司安全生产大检查中发现的问题,及时组织有关人员进行讨论,制定相应的纠正预防措施,按时整改;公司质量、环境、职业健康安全管理体系的实施,对工程质量管理、环境管理、职业健康安全管理提出了更高的要求,安全第一-、质量第二、进度第三的思想贯穿施工全过程,项目部必须把安全工作放到首位,抓好安全工作,领导要重视,组织员工学习公司质量手册、程序文件及有关标准、规范、规定,提高员工的安全生产意思,在施工作业中做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,保证工程施工过程中不出安全事故,平安顺利的完成工程施工;。

项目部安全技术交底范本模板

项目部安全技术交底范本模板

一、交底单位:[单位名称]二、交底时间:[具体日期]三、交底地点:[具体地点]四、交底对象:[参与人员名单,如项目经理、施工员、安全员、质量员等]五、交底内容:一、安全生产责任制1. 建立逐级负责的安全生产责任制,贯彻落实“管生产必须管安全”的原则。

2. 项目经理为安全生产第一责任人,负责全面领导安全生产管理工作。

3. 各部门负责人为部门安全生产第一责任人,对本部门安全生产工作负责。

4. 施工人员应遵守安全生产规章制度,服从安全管理,确保自身安全。

二、危险源及风险分析1. 对项目施工现场进行危险源和施工风险排查,明确风险等级。

2. 针对重大危险源,制定专项安全预防措施,确保风险可控。

3. 对施工过程中的风险进行动态监控,及时发现并处理安全隐患。

三、安全技术措施1. 施工现场安全防护设施:设立安全警示标志、安全通道、防护栏杆等。

2. 施工设备安全操作:严格执行设备操作规程,定期检查维护,确保设备安全运行。

3. 施工材料安全管理:合理堆放材料,防止材料坠落伤人,定期检查材料质量。

4. 人员安全培训:对新入场人员、转岗人员进行安全教育培训,提高安全意识。

5. 作业安全注意事项:a. 高处作业:佩戴安全带,使用安全绳,严禁攀登、跳跃。

b. 深基坑作业:设置防护栏杆、警示标志,确保作业人员安全。

c. 电气作业:穿戴绝缘防护用品,严禁私拉乱接电线。

d. 机械作业:确保设备运行正常,严禁违规操作。

四、应急预案1. 制定突发事件应急预案,明确应急组织机构、职责、程序和措施。

2. 定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

3. 发生安全事故时,立即启动应急预案,采取有效措施控制事故蔓延。

六、安全检查与整改1. 定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患。

2. 对检查中发现的问题,制定整改措施,明确整改责任人和整改期限。

3. 对整改情况进行跟踪验证,确保整改到位。

七、总结1. 本安全技术交底内容为本次施工过程中的安全要求,各参与人员应认真学习并严格执行。

公司向项目部安全技术交底模板

公司向项目部安全技术交底模板

一、交底目的为确保施工过程中安全生产,预防安全事故的发生,提高施工人员的安全意识和操作技能,特制定本安全技术交底模板。

本交底适用于公司所有项目部,旨在明确施工过程中的安全要求、操作规范和应急处理措施。

二、交底内容1. 安全生产方针(1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保施工安全无事故。

(2)加强施工现场安全管理,提高全员安全意识,落实安全生产责任制。

2. 施工现场安全管理(1)施工现场应设置明显的安全警示标志,如:安全通道、危险区域、禁行区域等。

(2)施工现场应配备必要的安全防护设施,如:安全网、防护栏、安全带等。

(3)施工现场应设置消防设施,并定期检查,确保其完好有效。

(4)施工现场应设置应急救援设施,并定期组织应急演练。

3. 施工人员安全要求(1)施工人员必须穿戴符合国家标准的安全防护用品,如:安全帽、安全鞋、防护眼镜、防尘口罩等。

(2)施工人员必须接受安全生产教育培训,掌握安全生产知识和技能。

(3)施工人员必须遵守操作规程,不得违章作业。

4. 施工操作规范(1)机械设备操作人员必须持证上岗,熟悉设备性能、操作规程和安全注意事项。

(2)施工过程中,必须按照施工图纸、技术规范和操作规程进行施工。

(3)施工过程中,应随时检查施工质量,确保施工质量符合要求。

5. 施工现场应急救援(1)施工现场发生安全事故时,应立即启动应急预案,组织救援。

(2)应急救援人员应具备一定的急救知识和技能,能够及时处理紧急情况。

(3)施工现场应设置应急救援物资,如:急救药品、消防器材等。

三、交底流程1. 项目部组织召开安全技术交底会议,由安全负责人或技术人员进行交底。

2. 施工人员认真听取交底内容,做好笔记,确保理解掌握。

3. 项目部对施工人员进行安全技术考核,确保其具备相应的安全技能。

4. 施工过程中,项目部应定期检查施工人员的安全操作,确保安全生产。

四、交底要求1. 本安全技术交底模板适用于公司所有项目部,项目部应根据实际情况进行补充和完善。

公司对项目部安全技术交底

公司对项目部安全技术交底

施工现场平安技术交底〔分公司对工程部〕工程名称:宁波狮丹努集团恒通广场装修工程时间:2021 年 6 月29 日地点:宁波市海曙区顺德路交底单位:浙江省武林建筑装饰集团交底人:被交底人:工程经理:王俊工程副经理:工程工程师:施工员:质量员:平安员:材料员:资料员:其他管理人员:为了贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针,保护国家、企业的财产免遭损失,保障职工的生命平安和身体健康,保障施工生产的顺利进行,现对工程部工程施工管理人员进行加强平安生产管理,执行平安生产法律法规、强制性标准和JGJ59-2021标准,标准施工管理。

平安技术交底内容:1、平安管理1.1、工程部应建立平安生产领导小组,由工程经理主持平安生产活动,并配备专职平安员负责施工现场日常平安管理工作。

1.2、工程部建立健全平安生产责任制,应严格落实平安生产责任制,全体职工都必须在各自岗位实现平安生产,实行全员平安生产责任制。

工程负责人与各工程成员签订岗位平安目标责任书。

工程部要与劳务分包队伍签定平安协议书和平安目标责任书。

1.3、工程部应配备专〔兼〕职平安资料员,负责工程工程的平安管理资料的整理工作,各种特殊作业人员都应持证上岗。

1.4、工程部的管理要实行平安一票否决制,保证施工现场平安文明施工。

1.5、工程部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、平安文明施工组织机构,并落实各机构人员职责,并且制定相对应的管理方法。

1.6、工程部必须统一按公司要求为现场管理人员及其所有施工人员购置意外伤害保险,要确定保险落实到每个人。

1.7、编制平安措施费使用方案,每月月底统计本月平安措施费使用情况,并将下个月平安措施费使用方案报回公司,保证平安措施费的投入使用。

1.8、坚持每日现场施工巡检,发现隐患积极实施整改,做好检查整改记录。

工程负责人必须检查具体施工人员落实情况,并进行经常性的催促、指导,确保施工平安。

建筑施工工程负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。

公司级对项目部技术交底

公司级对项目部技术交底

编号:03蓝盾建设有限公司建设工程一级施工技术交底书(公司对项目部)工程名称:钱江方洲北区31#楼工程地址:解放南路东侧供电局大楼南侧施工单位:蓝盾建设有限公司建设工程一级施工技术交底书工程名称:钱江方洲北区31#楼建设单位:盐城市苏嘉房地产有限公司施工单位:蓝盾建设有限公司一、工程概况1、工程地点:解放南路东侧供电局大楼南侧2、结构类型:框架剪力墙结构3、建筑面积: 18514 平方米4、分部工程主要内容:①、地基与基础;②、主体结构;③、建筑装饰装修;④、建筑屋面;⑤、建筑给、排水及采暖;⑥、建筑电气;⑦、电梯;⑧、通风二、工程合同质量等级:合格策划等级:优质三、工期要求: 390天四、安全文明施工目标:江苏省文明工地五、QC(全面质量管理活动的要求):依本工程策划要求本工程需进行QC小组活动,要求项目部成立以项目经理为组长的QC小组,由项目总工负责活动的实施,活动结束后将成果移交公司技术科。

六、统计技术应用的要求:项目部应针对施工活动存在的问题采用统计技术加以分析,采取纠正预防措施,提高工程质量。

七、新工艺、新技术、新材料推广应用的要求:项目部在土建、水电暖通的施工过程中,至少在新技术、新工艺、新材料应用上实施其中的一项内容。

该工作由项目总工负责。

八、施工样板要求:各分部(分项)在施工前必须制作样板,经公司工程管理部评定验收后,方能大面积比照样板由近及远施工。

九、“设计变更提示”及“技术核定单”:项目部在对施工队班组操作工人技术交底时必须将图纸会审纪要、技术变更、技术核定、材料代用等原设计图纸的变更内容进行详细交底。

十、重点复核检查的内容:1、建(构)筑物定位:测量定位的标准轴线桩、水平桩、龙门板、轴线标高、尺寸。

2、基础及设备基础:持力层、土质、位置、标高、尺寸、埋设件、预留孔、地脚螺栓固定架。

3、模板及其支架:尺寸、位置、标高、预埋件、预留孔、牢固程度(强度、刚度和稳定性)、模板内部的清理工作、湿润情况。

公司对项目部技术交底

公司对项目部技术交底

公司对项目部技术交底一、概述技术交底是建筑施工中非常重要的一个环节,它是指施工企业或建筑企业的技术人员和现场作业人员进行技术说明和交流的过程。

技术交底是贯穿建筑施工全过程的一个重要环节,对于提高工程质量、保障工人生命安全及建筑品质的提升起到了至关重要的作用。

因此,公司对项目部技术交底的规范化和科学化具有非常重要的意义。

二、交底内容1. 项目概述技术交底的第一步应该是项目概况的说明。

包括该项目的建筑设计图纸、技术标准和施工安全要求,需要现场作业人员对这些资料进行详细了解和熟练掌握。

除此之外,还要介绍项目的总体施工计划和环境管理计划。

2. 施工流程在对项目概述进行说明之后,将进入到具体的施工流程的交底环节。

在这个环节中,现场作业人员将学习到该工程项目的具体施工流程。

这些流程不仅需要符合相关的规范要求,而且还需要做到高效、快速和安全。

为了说明这些流程,施工企业可以利用文字、图表、示意图等方式进行说明。

3. 关键节点安全措施在工程施工过程中,往往存在一些关键节点。

这些节点的安全保障至关重要。

因此,在技术交底过程中,需要对这些节点进行重点交底,并介绍相应的安全措施。

4. 施工人员岗位职责每个施工人员在施工过程中都有着自己的职责和任务,这个环节是为了明确每个人员的任务和职责。

这对于确保施工质量具有非常重要的作用。

5. 施工作业安全事项在施工作业过程中,安全问题是非常重要的。

因此,在技术交底中,需要给现场作业人员介绍一些施工作业安全事项,并叮嘱他们必须认真遵守。

6. 现场应急处置方法在建筑施工过程中,难免会遇到各种突发情况。

因此,为了保障安全,现场作业人员需要了解一些应急处置方法。

7. 安全生产管理制度为了避免安全问题的发生,施工企业需要建立一套健全的安全生产管理制度。

在技术交底的过程中,需要明确这些管理制度,并且告知现场作业人员遵守。

三、技术交底的重要性1. 保障施工质量技术交底可以让现场作业人员了解到施工的具体要求和工艺流程,从而保证施工的质量。

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部门目标项目部分目标班组指标
二、制度管理
1、工作要点:工程在施工阶段项目部应建立或设置相应的安全、环境管理机构,并组织相关人员编写整个项目工程的安全、环境相关管理制度,并认真组织全体员工进行学习,让全体员工了解管理工作的程序,并明确其相关工作职责,并做到尊章守纪。
2、建立健全管理制度:
⑴安全、环境管理制度。
(22)机械设备安全管理资料(主要包括:项目机械设备台帐、施工工具检查验收表、机械运转记录、机械设备维修保养记录)
(23)职业安全健康、环境管理资料(主要包括:职业安全健康、环境管理体系实施方案及管理方案、危害辨识与评价一览表、重大危险因素控制计划清单、环境因素辨识与评价一览表、重要环境因素及控制计划清单、固体废弃物及废油回收处理记录)。
五、现场控制管理
工作要点:
⑴现场要推行安全设施标准化和定置化管理。
⑵加强员工的安全纪律教育和检查监督工作。
⑶严格按标准施工与检查验收工作。
⑷抓好施工材料和施工废料、建筑垃圾的分区管理工作。
⑸抓好施工道路、排水设施维护管理工作。
⑹做好现场的标识标牌、树立我们的企业形象。
六、文档资料管理
项目部在整个工程建设过程中,要注意做好文档资料的收集整理工作,做到完整、工整、准确,有人员变动时要做好交接工作。
⒂劳动保护用品使用、检验制度。
⒃安全设施使用、维护管理制度。
三、策划与实施
1、工作要点:
⑴工程开工前,项目部应在公司的指导下组织编制工程项目安全、文明施工策划书,并组织全体员工进行学习,让员工了解此工作的目的和意义。
⑵策划书编制要以工程局《项目工程安全、文明施工管理及考核办法》、《创优良样板工程指南》及JGJ59-2011建筑施工安全检查标准标准为依据,并参照公司以往较成熟的做法。
七、总结评价改进做到持续改进,使整个项目施工中得到有效的控制管理,从而实现目标。
总结评价工作的依据:
1现场检查执行JGJ59-2011标准;
⑵职业安全健康、环境管理体系;
⑶三欣评价体系。
备注:
交底人:
年月日
接受交底人:
年月日
本表(含附件)一式份,交底人、接受交底人各存份。
⒃安全隐患整改通知单及反馈单
⒄施工安全工作票
⒅违章及处罚记录
⒆劳动保护用品台帐
⒇消防管理资料(包括:消防应急设备清单、施工现场及生活区消防面布置图、消防器材检查表、消防培训及预演记录、项目消防领导小组、消防应急预案、宿舍安全防火制度、防火安全检查验收表、班组及区域消防负责人登记表)
(21)安全用电管理资料(主要包括:施工用电检查验收表、电工维修工作记录、施工用电电阻测试记录、漏电开关周检记录)
D-02交底记录表(W)
(控制类型:W,检查方式:R)
表号:D-02
工程名称:编号:
工程名称
交底日期
交底单位及人员
被交底单位及人员
交底内容:
一、目标控制管理
目标、指标实施要点:工程开工前项目经理必须组织项目部管理人员及班组长对局下达的工程项目的管理目标认真贯彻,并进行目标分解(目标、指标尽可能量化),组织实施要求分阶段进行检查实现情况,整个目标控制应为动态管理。
工地要建立的文档有:
⑴安全目标管理
⑵工程文件
⑶现行法律法规目录清单
⑷各项管理制度责及操作规程
⑸各种岗位职
⑹项目及班组安全生产责任制
⑺员工安全生产责任书
⑻员工进场审批表
⑼安全教育考试试卷及台帐
⑽新工人三级安全教育卡及台帐
⑾安全交底记录
(续)
⑿班前安全活动记录
⒀每周班组安全活动记录
⒁项目安全会议记录
⒂项目安全检查记录
⑶遵照公司《职业安全健康、环境管理实施方案》,编制相关的职业安全健康、环境管理方案。
⑷做好本工程的危害辨识和危险评价及环境因素辨识评价工作。
⑸实施工作:应按策划书分阶段进行实施和绩效测量考核。
四、体系运行管理
工作要点:为保证局三个体系的有效运行,项目部应在工程开工前对员工进行贯宣,让员工了解其精神和要求,在实际工作中严格执行。
⑵安全、环境管理目标考核及奖惩制度。
⑶员工安全、环境管理教育制度。
⑷安全、环境管理检查制度。
⑸用电、用水管理制度。
⑹安全技术方案实施制度。
⑺安全、环境工作例会制度。
⑻消防管理制度。
⑼安全作业票制度。
⑽安全技术交底制度。
⑾食堂卫生管理制度。
(续)
⑿员工宿舍管理制度。
⒀脚手架使用验收制度。
⒁车辆交通管理制度。
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