各商业银行中小企业业务做法-0402
商业银行小微企业业务发情况综述
商业银行小微企业业务发情况综述
行小微企业业务发展情况综述
二、商业银行小微企业金融服务存在问题
(一)小微企业本身的不足
经营管理能力不强。小微企业很多都是由个人或是家庭所建立的,其中个人素养和管理水平也大不相同,很多的企业都没有建立有效的企业内部治理构造,很多小微企业对业主个人资产和企业资产的情况不够明确、市场定位不准确、缺少对产品的创新力度。
信息不相符。因为小微企业个人信息不能向外公布,信贷人员不能够及时准确的了解小微企业的经营状况,使得很多金融机构不能对信息和风险进行准确的把握和识别,其中的成本代价也比较高。
财务制度不完善。很多小微企业业务在开展的时候,不能够实现实行实收实付的制度,其中有会计报表信息不完善,财务资料不真实,报表情况不能及时的反映实际情况,没有加强监管力度。4、经营风险不容易控制。小微企业经常受到外界经济环境的影响,其中往往出现经济状况不稳定、死亡情况较多、没有抵押等多方面的风险问题。
(二)银行发展小微业务经济效益不显著
首先,从成本角度来看,商业银行的基本经营原则是保证经营安全和实现最佳收益。小微企业行业分散,业务频繁,导致信用信息也较为分散。为了发展小微企业业务,商业银行势必会增加网点,加大运营设备和人力投入,从而导致了交易成本的增加。另一方面,银行贷款业务无论数额大小,其投入的交易成本和信息费用差别并不大,与大中型企业贷款相比,小微贷款的单位成本明显较高,为了追求更好的经济效益,商业银行倾向更具规模、资金需求量更大的大中企业发展贷款业务。
(三)风控难题待解
从风险角度来看,由于小微企业生产规模小,内部治理结构不完善,缺少规范健全的财务制度,透明度低,存在许多不规范和不易监控,导致信息采集较难,具有较高的违约风险。我国商业银行对小微
商业银行如何走活服务中小企业这盘棋
件的企业, 推广票据的承兑 、 贴现业务 、 回购与反 回购业 务以及代理 票据发行 业 务, 并将它们与传统 的存贷业务配套,
发挥综合服务的整体优势。 4 与相关部门配合 ,为中小企业 开展融资租赁服务。中小企业利用融资 租 赁可 解决资金不 足与扩 大生产 能 力的矛盾 , 具有灵活 、 方便 、 成本低 、 风险 小的优点 , 但需要精心地论证 、 广泛地选 择和比较, 还需要各有关技术 、 金融和信 用担保方面的协调配合,仅靠中小企业 自身的力量有一定的困难 :商业银行应 当利用 自己的优越条件,宣传和推广融 资租赁业 务,充当融资租赁的主体和媒
的 中小 企业 ,进 行全 方位 的金 融 服务 配
度较高的企业提供贷款承诺业务,其中
的小笔短期周转金 亦可实行信 用放款 和抵押贷款 ;对那些效益较差但产品具 有潜在优势的中小企业 的中短期贷款 , 可采用 “ 封闭贷款”的方式 ,支持其发
展。
套业务。由于中小企业的金融业务大多 小、 、 , 散 短 从单 位业务看, 成本高 、 收益 低 ,限制 了它的发展。为 了提高规模效 益,只有把中小企业的多种融资需要梳
开展包括企业财务管理 、 筹资和融资 、 代
2 把贷款融资 和企业 财务顾问业 务结合起来。贷款 的正常发放和回收, 与受 信企业 的财务状 况具有十 分密切 的联系, 商业银行利用 自身优势, 充当企 业的财务顾 问, 在到 顿企业财务关系 、 提 高财务管理 能力 、努力盘活存量资产的 基础上 , 帮助企业选择合适 的融资方式, 既有利 于企业降低融资成本 、缓解融资 困难 又有利于商业银行在充分了解客 户的基础上扩展业务 , 防范信贷风险。 3 积极 为 中小企业提供快捷 方 . 便 、小额的结算服务工具。由于申小企 业规模小 、 资金少 、 交易量不大 , 因此 , 资 金的周转 环境 尤其是现 金流量管理 的 改进对他们 具有 极其重要 的意义 。因 此,商业银行要在完善为中小企业服务 的代办 、 协办业务的基础 E, 选择符合条
[经验交流]农商银行助力小微企业发展经验做法
[经验交流]农商银行助力小微企业发展经验做法
[经验交流]农商银行助力小微企业发展经验做法农商银行助力小微企业发展经验做法
金融“活水”灌溉小微“沃土” 积极助力小微企业发展
XX农商银行
近年来,在市委、市政府的正确领导和监管部门的大力指导下,XX 农商银行始终坚持服务实体经济的地方银行担当,不断强化“小微”金融主力军的战略定位,以“二三四五”的实际行动有力支持了岛城小微企业发展。现将具体情况汇报如下: 一、不忘初心,以“两个第一”彰显地方银行的责任担当长期以来,XX农商银行始终秉承地方银行服务地方经济的发展宗旨,致力于担当“创新之城、创业之都、创客之岛”建设的主办银行,不断创新产品,优化服务,塑造品牌,在支持辖区小微企业发展、助力地方经济腾飞等方面始终发挥着“金融主力军”的作用。至20XX年末,小微贷款余额、户数分别达到663 .41亿元和3 .12万户,分别占全市各金融机构小微企业贷款总额和户数的21 .44%、36 .83%, -74-
两项指标连续5年位居全市各金融机构第1位,圆满完成“三个不低于”监管指标。二、主动作为,以“三个率先”破解小微企业融资难题 (一)率先实现投保贷联动业务落地。在人民银行XX 市中心支行、市科技局的指导下,我行采用信贷投放与创投机构股权投资相结合的方式,成功落地XX市首笔科技金融投保贷联动业务,在探索“股权+债权”方式解决轻资产企业融资难问题方面迈出了具有重要意义的一步。(二)率先引入德国微贷技术。为从根本上改变服务小微信息不对称、管理不规范、财务不健全、抵质押物不足等诸多制约因素,与德国IPC公司合作引入微贷技术,成立微贷中心。该技术主要面向小微企业、个体商户及业主等客户群体,以客户现金流作为判断客户偿还能力的主要依据, 将客户的成长性和发展前景作为重要的参考因素,从而使众多不符合传统贷款准入条件的小微企业获得融资。至20XX 年末,微贷中心累计发放贷款7361笔,金额28 .06亿元。(三)率先开办“转贷易”业务。为
商业银行小微企业贷款业务操作规程
商业银行小微企业贷款业务操作规程
一、业务范围:
商业银行小微企业贷款业务是指商业银行面向小微企业客户,提供融资支持和综合金融服
务的一种业务。小微企业按照国家规定的标准,以生产、加工、制造、贸易和服务行业等
为主体,具有一定规模,同时符合国家产业政策和金融机构的风险防控要求。
二、业务流程:
1. 客户咨询:小微企业客户可通过银行官方网站、电话,或直接到银行网点进行咨询,了
解贷款产品和申请流程。
2. 风险评估:银行根据小微企业的经营状况、信用记录、担保能力等因素进行风险评估,
以确定贷款的可行性和授信额度。
3. 客户申请:小微企业客户根据银行要求,提交相应的贷款申请文件,包括企业营业执照、银行流水账户、税务登记证等。
4. 材料审核:银行按照内部流程审核客户提交的贷款申请材料,确保其真实、完整、合规。
5. 贷款审批:银行根据小微企业的申请情况和风险评估结果,决定是否批准贷款,并确定
贷款利率、期限和担保要求等。
6. 贷款发放:银行在贷款审批通过后,根据合同约定和客户需求,将贷款资金划入客户指
定的账户。
7. 还款管理:小微企业客户按照贷款合同约定的还款方式和期限,按时归还贷款本金和利息。
8. 贷后管理:银行对小微企业客户的还款情况进行监控和管理,提供贷后支持和金融服务,确保贷款的正常回收。
三、业务要求:
1. 申请条件:小微企业客户必须符合国家和银行的相关政策要求,包括企业注册时间、产
业类型、经营规模等。
2. 材料准备:客户需按照银行要求提交相关的贷款申请材料,确保其真实、合法、有效。
3. 风险防控:银行在贷款审批过程中,应充分评估小微企业的还款能力和担保能力,以降
商业银行进一步支持中小企业发展的途径分析(一)
商业银行进一步支持中小企业发展的途径分析(一)
摘要:中小企业一直存在融资难的问题。商业银行支持中小企业的发展既是其履行社会责任的表现,也是自身实现可持续发展的现实需要。尽管近几年来,我国商业银行建立了中小企业金融服务专营机构、推出了新的融资模式、调整了银行服务管理机制、创新了不少金融产品,但中小企业融资难的问题尚没有得到根本解决。商业银行需要采取措施进一步支持中小企业发展。
关键词:商业银行中小企业
2011年3月16日最新发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》提出要“建立健全中小企业金融服务和信用担保体系,提高中小企业贷款规模和比重,拓宽直接融资渠道”。中小企业是国民经济增长的重要推动力,但是由于自身规模较小,可用于抵押担保的财产有限,一直存在融资难的问题。尽管近年来党和国家采取了一系列措施,商业银行也加大了对中小企业的融资支持力度,中小企业融资难的问题仍然没有得到根本解决。
一、商业银行支持中小企业发展的意义
(一)商业银行支持中小企业发展是履行社会责任的表现
中小企业是我国国民经济发展的重要力量。中小企业的蓬勃发展,对于提高当地经济发展水平、提高就业、改进民生、促进和谐社会构建都有重要意义。中小企业数目占我国企业总数的90%以上,但是由于企业规模较小,可用于担保的物品有限,财务制度不健全,管理水平
较低,长期存在融资难的问题。当前我国多层次融资体系尚未建立起来,大多数中小企业在直接融资市场上不具备发行股票、债券的资格,只能借助于间接融资方式融通资金。在这种情况下,商业银行应承担起责任,支持中小企业发展是商业银行履行社会责任的表现。
浅谈银行支持中小企业发展的若干措施银行中小企业业务发展方向和措施
浅谈银行支持中小企业发展的若干措施引言
中小企业是经济发展的重要力量,也是创新的源泉和就业的主渠道。银行作为经济的重要组成部分,承担着支持中小企业发展的重要
职责。为了实现中小企业的可持续发展,银行采取了一系列措施,本
文将从银行中小企业业务发展方向和措施两个角度进行论述。
银行中小企业业务发展方向
加强金融服务
银行在支持中小企业发展的过程中,需要加强金融服务。中小企
业需要资金支持,银行可以通过信贷、贷款、保证金等方式为中小企
业提供资金支持。此外,银行也可以通过开展财务管理、投资咨询、
风险控制等方面的服务,帮助中小企业实现稳定发展。
优化信贷政策
银行在制定信贷政策时需要充分考虑中小企业的实际情况和需求。为了满足中小企业的融资需求,银行可以通过优化信贷政策,降低借
款门槛、降低利率、提高贷款期限等方式来帮助中小企业解决资金瓶
颈问题。
提高金融创新能力
银行在支持中小企业发展的过程中,需要具备一定的金融创新能力。银行可以通过创新金融产品、提供融资担保服务、开展股权融资等方式,帮助中小企业实现快速发展。
银行中小企业支持措施
提供灵活的信贷产品
银行提供灵活的信贷产品是支持中小企业发展的重要措施之一。银行可以根据中小企业的实际情况,提供不同类型、不同期限、不同形式的贷款产品。同时,银行应该充分考虑中小企业的还款能力,灵活的还款期限和贷款方式,帮助中小企业渡过难关。
提供风险管理咨询服务
银行可以通过提供风险管理咨询服务,帮助中小企业降低经营风险。银行可以帮助中小企业制定风险管理策略,明确风险分布情况,分析风险原因,提高中小企业的风险管理能力。
银行扶持中小企业发展的措施
银行扶持中小企业发展的措施
《银行扶持中小企业发展的措施》
一、紧密结合企业实际情况采取多种措施
1、实施灵活的贷款政策
银行应充分考虑企业所处的发展阶段、特点及地域等因素,实施灵活的贷款政策,提高贷款审批效率及放贷热情,为中小企业提供金融服务及资金支持。贷款审批办理流程要简化,实行“一次行李办理,全程服务”。
2、推行“产业到银行”的服务模式
应推行“产业到银行”的服务模式,充分发挥商业银行综合金融服务能力,将银行服务深入中小企业,切实推动中小企业发展。建议商业银行可采取咨询、贷款、质押、放币等方式,向中小企业提供各种运营及经营性贷款,帮助其解决资金、管理及服务等问题,为中小企业发展创造良好的环境。
3、为中小企业提供优惠的信贷政策
应采取优惠的信贷政策,把中小企业纳入到行政及市场上的信用网络,在金融市场上发挥“磁力”,为其融资等活动提供便利。建议银行建立完善的信用审核体系,在准入门槛上适当宽松,减轻企业信用负担。
4、为中小企业提供综合金融服务
建议银行可采取综合金融服务的方式,紧密结合企业实际情况,对中小企业实行“一站式”服务,提供贷款、融资租赁、保险及理财
等多元化的金融服务,为其合理解决资金问题提供实际帮助。
二、加强中小企业合作服务
1、加强政府、金融机构及中小企业的合作
要加强政府、金融机构及中小企业的合作,并推进金融“产业-金融”链条建设,为中小企业提供更多有利的融资渠道,以及更全面、更有效的金融服务。
2、建立完善的金融信息平台
应建立完善的金融信息平台,能够收集、整理中小企业的信息,包括企业的财务状况、商业及营销模式等,以便金融机构更好地了解企业资质情况、估算贷款风险,更好地为中小企业服务。
中国银行业监督管理委员会关于印发《银行开展小企业贷款业务指导意见》的通知
中国银行业监督管理委员会关于印发《银行开展小企业贷款业务指导意见》的通知
文章属性
•【制定机关】中国银行业监督管理委员会(已撤销)
•【公布日期】2005.07.25
•【文号】银监发[2005]54号
•【施行日期】2005.07.25
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】银行业监督管理
正文
*注:本篇法规已被《中国银监会关于印发<银行开展小企业授信工作指导意见>的通知》(发布日期:2007年6月29日实施日期:2007年6月29日)废止
中国银行业监督管理委员会关于印发
《银行开展小企业贷款业务指导意见》的通知
(银监发[2005]54号)
各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行:
为促进和指导各银行进一步改善对小企业的金融服务,逐步调整和改善信贷资产结构,中国银监会制定了《银行开展小企业贷款业务指导意见》,现印发给你们。
请各银监局将本指导意见转发给辖内各银监分局、城市商业银行、城市信用社、农村商业银行和农村合作银行。
请各银行参照本指导意见,结合本行和本地区实际,制定具体的实施办法和业务规程。在实施过程中如有问题或建议,请及时报告银监会。
二00五年七月二十五日
银行开展小企业贷款业务指导意见
第一条为促进和指导各银行不断改善对小企业的金融服务,逐步调整和优化信贷资产结构,根据《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》,以及《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》(国发〔2005〕3号)等法规和有关规定,制定本指导意见。
第二条本指导意见中的小企业泛指各类所有制和组织形式的小型企业及个体经营户。小型企业的划分标准参照《中小企业标准暂行规定》(国经贸中小企〔2003〕143号)、《统计上大中小型企业划分办法(暂行)》(国统字〔2003〕17号)和《部分非工企业大中小型划分补充标准(草案)》(国资厅评价函
商业银行中小企业客户营销务实
根据产品成本和预期利润,确 定产品的售价。
市场导向定价
根据市场需求和竞争对手的定价, 确定产品的售价。
价值定价
根据产品的价值和市场定位,确定 产品的售价。
促销与营销渠道选择
促销策略
通过优惠活动、奖励等方式吸引 客户。
营销渠道
选择合适的营销渠道,包括线上 和线下的营销方式。
合作伙伴关系
与相关企业建立合作关系,共同 推广产品和服务。
THANKS
感谢观看
03
推动经济发展
中小企业在国民经济发展中具有重要地位。商业银行针对中小企业客户
开展有效的营销活动,有助于支持中小企业的健康发展,进而推动国民
经济的增长。
中小企业客户营销策略与挑战
营销策略
商业银行在开展中小企业客户营销时,应采取以下策略:了 解客户需求、提供个性化产品和服务、加强与客户的沟通和 关系维护、制定合理的价格策略以及开展有效的市场推广活 动。
营销活动策划实战经验分享
总结词
商业银行在针对中小企业客户的营销活动策划中,应注重创新性、互动性和奖励机制,通过有趣的活 动形式和吸引人的奖励吸引客户参与。
详细描述
商业银行在针对中小企业客户的营销活动策划中,应从客户需求出发,制定有趣、吸引人的活动形式 ,同时设置合理的奖励机制,吸引客户参与并增加客户粘性。在活动策划过程中,要注重创新性、互 动性和可操作性,以确保活动的成功和效果。
中国银行小企业一般授信业务
中国银行小企业一般授信业务
针对小企业,中国银行提供一般授信业务。一般授信业务是指银行向企业提供的在一定期限内循环使用的授信,该授信额度是企业根据经营状况和融资需要确定的可
用信用额度。企业可以在授信额度内根据需要进行融资,提供的担保方式多种多样,
包括质押、抵押、保证金、信用等。
小企业可以根据自身经营状况和融资需要选择不同的授信方式,如下:
1.信用授信:银行通过了解企业的经营状况、信用记录等因素,对企业提供的融资进行信用评估,给予授信额度。
2.保函授信:银行为企业提供担保,担保方式包括保证金担保、银行承诺、无条件保函等。
3.质押、抵押授信:企业可以提供固定资产、原材料、存货等作为抵押物来获得信用额度,银行通过评估抵押物价值给予授信额度。
4.自营进口额度:对于进口小企业,银行可以提供一定额度的自营进口额度授信,这样小企业可以自行进口原材料和商品。
以上这些授信方式在中国银行都可以得到支持。
小企业在申请一般授信业务时,需要提交的资料包括:
1.企业基本信息:营业执照、税务登记证、组织机构代码证等企业基本信息。
2.企业经营状况:包括企业的成立时间、经营范围、员工情况、财务状况等。
3.业务计划:包括企业的发展战略、市场前景等。
4.担保措施:包括提供的担保物等。
在提交这些资料之后,银行会对企业的信用状况和融资需求进行评估,可以给予小企业一定额度的授信。
总之,一般授信业务是中国银行向小企业提供的一种循环使用的授信,小企业可以根据自己的需要选择不同的授信方式,银行会依据担保措施和企业信用情况给予一
定额度的授信。
《银行开展小企业授信工作指导意见》
《银行开展小企业授信工作指导意见》
第一篇:《银行开展小企业授信工作指导意见》
中国银监会关于印发
《银行开展小企业授信工作指导意见》的通知
银监发[2007]53号
各银监局,各政策性银行、国有商业银行、股份制商业银行:
银监会2005年发布《银行开展小企业贷款业务指导意见》(银监发[2005]54号)以来,银行更新经营理念,革新体制机制,创新信贷产品,大力发展小企业贷款业务,取得了明显成效。为丰富和完善小企业授信“六项机制”,引导银行进一步改善和加强对小企业金融服务,银监会在吸收银行开展小企业贷款工作经验的基础上,对《银行开展小企业贷款业务指导意见》进行了修订。现将修订后的《银行开展小企业授信工作指导意见》印发给你们,请认真贯彻落实。
请各银监局将本指导意见转发至辖内各银监分局和银行业金融机构。
二〇〇七年六月二十九日
银行开展小企业授信工作指导意见
第一条为引导银行落实科学发展观,转变经营理念,优化资产结构,改善和加强对小企业金融服务,根据近年来银行小企业授信工作的实践经验和有关法律、法规,提出本指导意见。
第二条本指导意见中的小企业授信泛指银行对单户授信总额500万元(含)以下和企业资产总额1000万元(含)以下,或授信总额500万元(含)以下和企业年销售额3000万元(含)以下的企业,各类从事经营活动的法人组织和个体经营户的授信。
本指导意见中的授信泛指各类贷款、贸易融资、贴现、保理、贷款承诺、保证、信用证、票据承兑等表内外授信和融资业务。
本指导意见中的银行包括政策性银行、商业性银行。商业性银行泛指国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行、城市信用社、农村信用社、村镇银行和外资银行等。
“银行中小企业信贷”业务方案
“银行中小企业信贷”业务方案
一、业务简介
中小企业取得贷款难,一直是束缚中小企业的再发展的原因之一。我公司充分发挥银行信贷的现代功能,为中小企业融资开辟了绿色通道,大大加快了融资速度,简化了融资流程,为广大的中小企业用户赢得时间,保障其快速的资金流动,有助于其在市场竞争中取得优势地位。业务受理对象:具有独立法人资格、在工商行政管理局注册的境内企业,个体工商户。
二、业务详细介绍
1、根据客户提供的资料,初审后推荐合适的融资方式及银行
1)、有一定的有效抵押品作为物品保证,推荐采用抵押融资贷款,例如不动产质押贷款、动产质押贷款、应收账款质押融资,小企业循环贷款等。
●企业拥有不动产如房产、土地及土地上生长的植物,可以申请不动产质押形式贷
款,推荐银行有:光大银行的抵押融易贷等;
●企业日常生产中需要储备大数量的存货,资金占用过多,造成周转不灵,可以以
动产质押形式申请贷款,推荐银行有邮政储蓄银行的小企业动产质押贷款、浦发银行的动产融资速、招商银行的动产抵质(押)贷等;
●企业拥有应收账款,贷款期限短(一般在一年以内),可以申请应收账款质押融资,
应收账款质押形式融资要求企业提供应收账款对应的商务合同,经买方(采购商)确认的发(送)货凭证或货物单据或服务提供单据和商业发票(增值税发票),买方(采购商)的名称、地址、账号、开户行以及生产经营状况和财务状况等情况,有关历史交易和应收账款结算记录方面的资料,近2年财务年报、近期财务报表及近期纳税证明(新建企业可不提供),应收账款质押率最高可达有效质押金的80%,推荐银行有:中国农业银行的县域中小企业应收账款质押融资业务、交通银行的网上应收账款质押贷款、招商银行的应收账款质押融资等;
商业银行小微业务发展策略
商业银行小微业务发展策略
随着小微企业的快速发展,商业银行也在不断探索和改进小微业务的发展策略。商业
银行是支持小微企业发展的重要力量,因此制定科学合理的发展策略对于商业银行来说十
分重要。本文将从市场环境、产品服务、风控管理、技术创新等方面分析商业银行小微业
务的发展策略。
一、市场环境分析
小微企业是经济社会发展的重要组成部分,是创新创业的重要力量。随着国家相关政
策的大力支持,小微企业市场前景广阔。根据国家相关数据显示,中国小微企业数量庞大,占比较大。商业银行因此将小微企业视为重要的客户群体,对小微业务的发展寄予厚望。
随着互联网的普及和技术的发展,小微企业对金融服务需求也越来越多样化和个性化。因此商业银行需要根据市场环境的变化,调整小微业务的发展策略,不断满足小微企业客
户的需求。
二、产品服务策略
商业银行在发展小微业务时,需根据小微企业客户的需求,设计和推出符合客户需求
的金融产品和服务。具体包括但不限于:贷款服务、信用卡服务、结算服务、投资理财服
务等。商业银行要深入了解小微企业客户的需求,根据不同类型的小微企业客户,设计差
异化的金融产品和服务,从而提升小微企业客户的满意度和忠诚度。
对于刚刚起步的小微企业,商业银行可以推出“创业贷款”产品,帮助其解决资金周
转问题;对于成熟稳定的小微企业,可以推出“企业理财”产品,帮助其实现资金增值。
通过定制化的金融产品和服务,商业银行可以更好地服务小微企业客户,获取更多的客户
资源。
三、风控管理策略
在发展小微业务的过程中,商业银行需要加强风险管理和控制。小微企业具有融资需
石嘴山银行银川分行小企业信贷业务发展策略
摘要
随着我国经济的发展和金融体系的不断完善,我国小企业信贷市场也取得了长足的发展。近年来,很多商业银行都开始纷纷争夺这块市场,中小银行由于自身的发展特点,更加注重小企业信贷市场的发展。因为中小银行在与大型商业银行争夺大客户,寻求规模优势的过程中,面临着激烈的市场竞争。此外,中小银行得以发展的源头就是小企业信贷业务的支持。在现今的经济形式和金融体制下,中小银行将小企业信贷业务作为自身的发展策略之一。以小企业信贷为基础,将拓展对小企业信贷的金融服务作为业务重点,是中小银行结合自身信用规模、经营实力做出的必然选择。石嘴山银行银川分行作为新新成立的中小银行,也将小企业信贷业务作为了自己的发展重点之一。但在银川分行实施小企业信贷业务的策略中,仍存在很多问题。论文在这样的背景下对石嘴山银行银川分行小企业信贷业务存在的问题进行了分析,并提出了相应的发展策略。旨在为银川分行小企业信贷业务的发展提供参考和建议。
首先,论文对石嘴山银行银川分行小企业贷款现状和问题进行了分析,主要分析内容包括:石嘴山银行银川分行简介以及分行现状、银川分行小企业贷款存在的问题。其中银川分行小企业贷款存在的问题主要表现在:目标市场不够稳定、小企业授信审批流程繁琐、考核激励机制没有针对性、宣传及营销渠道欠缺,影响小企业获得增值金融服务以及银川分行现有信用评级制度无法准确评估中小企业。
其次,对银川分行小企业贷款战略方案进行设计。主要包括小企业贷款差异化战略、小企业贷款业务的策略、小企业贷款业务市场开发。
最后,论文分析了银川分行小企业贷款战略方案实施策略。实施内容主要包
银行中小企业营销方案
银行中小企业营销方案
1. 引言
中小企业是国民经济发展的重要组成部分,也是银行业务的重要客户群体。针
对中小企业的营销方案对于银行来说具有重要的意义。本文将介绍一种针对中小企业的营销方案,通过以客户为中心的营销策略,帮助银行实现更好的盈利和客户满意度。
2. 目标市场分析
在制定营销方案之前,首先需要对目标市场进行充分的分析。中小企业市场庞
大而复杂,包括了各行各业的企业,因此银行需要根据自身实力和优势选择合适的目标市场。根据企业规模、行业类型、财务状况等因素,银行可以将目标市场划分为不同细分领域,以更精准地满足客户需求。
3. 产品定位与差异化竞争策略
针对中小企业市场,银行应该根据目标市场需求定位自身的产品。与传统的银
行产品相比,银行可以提供更加灵活、定制化的金融服务,例如贷款程序简化、担保要求降低等。此外,银行还可以与第三方机构合作,提供更全面的金融解决方案,包括保险、投资理财等。通过不同寻常的产品定位和差异化竞争策略,银行可以在中小企业市场获得竞争优势。
4. 建立个性化营销模型
个性化营销是银行中小企业市场中的关键策略。银行需要通过数据分析等手段,了解每个客户的需求、购买行为和偏好,然后根据这些信息制定个性化的营销策略。个性化营销可以通过定制化的产品推荐、定期的关怀服务等形式实现。银行可以建立客户管理系统,对客户进行分类管理,以优化客户关系和提高销售效率。
5. 建立合作伙伴网络
银行可以通过建立合作伙伴网络,与其他金融机构、企业服务提供商等进行合作,共同为中小企业提供综合的服务。通过与合作伙伴共享资源、共同开发产品,银行可以降低成本、提高服务质量,增强在中小企业市场的竞争力。
商业银行小微业务发展策略
商业银行小微业务发展策略
1. 引言
1.1 商业银行小微业务发展策略概述
商业银行在小微企业金融服务领域发展迅速,为了更好地满足小微企业的金融需求,制定有效的发展策略显得尤为重要。小微企业是国民经济的重要组成部分,也是就业的主要渠道,因此商业银行需要加大对小微企业的支持力度,提升服务水平,拓展业务规模,创新产品和服务,加强网络建设,做好风险管控和合规监管。通过制定科学的发展策略,商业银行可以更好地服务小微企业客户,推动国民经济的发展,实现自身的可持续发展。本文将从提升小微企业金融服务水平、加大小微业务拓展力度、创新小微业务产品和服务、建立全面覆盖的小微业务网络、加强风险控制和监管合规等方面展开讨论,为商业银行制定更加有效的小微业务发展策略提供参考和建议。
2. 正文
2.1 提升小微企业金融服务水平
提升小微企业金融服务水平是商业银行在开展小微业务时必须重视和加强的方面。商业银行可以通过建立专门的小微企业金融服务团队,设立专门的服务窗口,加强对小微企业的专业化服务。这样可以提高服务效率,减少等待时间,提升客户满意度。
商业银行可以加强对小微企业的信用评估和风险控制。通过建立
完善的风险管理体系,及时发现和化解潜在风险,保障小微企业的稳
健运营。商业银行可以为小微企业提供定制化的金融产品和服务,满
足不同企业的需求。
商业银行还可以通过加强与小微企业的沟通和交流,了解他们的
需求和困难,为他们提供更加贴近实际的金融服务。建立健全的小微
企业金融服务体系,为小微企业提供全方位的金融支持和帮助,推动
他们更好地发展壮大。通过不断提升金融服务水平,商业银行可以赢
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一、“信贷工厂”经营模式创造性地突破了银行传统的经营模式,建立有别于大
中型企业的一系列独立运行机制,从风险定价、成本利润核算、信贷审批、激 励约束、违约信息通报、风险管理等六个方面进行严格管理,集产品开发、销
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建设银行
三、通过小企业经营中心“信贷工厂”信贷模式,极大的提高了工作效率,小企 业信贷业务办理时间由传统模式下两周到三周的平均时间缩短到三天至一周。
•在政策制定、资源配置等方面重点支持中小企业业务。
一、是信贷投入优先保障,在信贷规模紧张时期全力保障中小企业业务的规模 需求; 二、是人员投入优先保障;
工商银行针对中小企业的特点,结合区域内不同行业、不容发展阶段的中小 企业目标客户的生产经营和现金流量情况,为中小企业设计了“财智融通”系列融 资产品,着眼于中小企业未来收益权、债项权等账面低流动性资产的变现能力, 在中小企业生产周期当中的不同阶段,分别提供“工商物业贷”、“大宗商品贷”、 “合同订单贷”及“应收账款贷”,将贷款支持与企业现金流收入特点较为完整的结 合起来。
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中国银行
•中国银行广东省分行围绕“创新、高效、专业”的中小企业服务要求 不断探索,采取多项举措加大对中小企业信贷支持,提升中小企业金融 服务水平:
一、是创新业务流程,启动“中小企业服务新模式”,设立了信贷工厂,按照标 准化、集约化的简约流程处理中小企业的信贷业务。通过这种流程安排,目前 中国银行对中小企业信贷审批的周期已大大缩短。 二、是创新经营机制,从省行到二级分行均设立了专营机构,确保专人服务中 小企业;同时中小企业服务职能也延伸至基层网点,更贴近市场提供贴身服务。 三、是创新信贷政策,针对中小企业特点和所在的行业、不同的业务种类制定 专门的客户评价标准和准入范围,并将授信政策前移到市场调研和客户开发阶 段,提前筛选目标行业和目标客户,实行“名单式”营销,进一步提高“信贷工厂” 运作效率。
各商业银行中小企业业务发展实践
做银行业务发展伙伴、做中小企业成长之友
目录
• 建设银行 • 工商银行 • 中国银行 • 民生银行 • 兴业银行 • 中信银行 • 广东发展银行 • 深圳发展银行
• 农业银行
• 交通银行 • 招商银行 • 光大银行 • 华夏银行
• 东莞银行
• 广州农村商业银行
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建设银行
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工商银行
四、是不断优化业务流程,逐步完善小企业信贷业务风险管理体系。工商银行一 方面对小企业客户评级、授信、押品评估、审查审批进行整合,实行“四合一”管 理,做到审批与评级授信合并完成,同时实行“2+2”模式,提高审批效率;另一
方面也非常注重信贷业务操作流程的相互制衡,实行双人调查、双人签批、双人
售渠道建立、客户市场开拓、内部财务核算、信贷审批和风险管理等一系列职
能于一身,实现了从市场调研、客户调查、方案制订、贷款审批、贷款发放、 贷后管理、产品支持等“一条龙”服务。 二、“信贷工厂”内部,一方面组建了专业化的市场营销队伍、专业化的风险管 理队伍和专业化的信贷管理队伍,形成专业化的经营管理体系;另一方面加强 业务环节职责分工,实现小企业业务的批量化处理、流程化控制和制度化约束; 同时明确了岗位职责,强化责、权、利匹配,建立有别于大中型企业的激励约 束机制,充分调动从业人员积极性。
三、是不断完善激励措施;
四、是将中小企业业务提高到全行支柱性业务的高度,专门成立了中小企业客 户部,将发展中小企业业务提升到一个新的高度。
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工商银行
• 建立和完善六项机制
一、是合理确定中小企业贷款收益。工商银行各分支机构在人行基准利率的基础 上,根据客户对银行的综合贡献度和贷款风险度进行适当上浮,主要考虑因素包 括金额、贷款期限、担保方式、在银行的结算量以及中间业务量等情况。 二、是建立对中小企业贷款的专项考核。工商银行各二级分行均根据各自的实际 情况,制定了相应的中小企业客户经理考核办法,考核方案以贷款增量、质量、 收益等为主要考核指标,既考虑到信贷人员管理过程中的尽职情况,又兼顾贷款 规模、质量和收益等情况,以提高信贷人员拓展小企业贷款市场的积极性。 三、是区别对待、分类授权、梯度推进。工商银行二级分行分为四个类别,在中 小企业信贷业务转授权、客户准入标准等方面分别实施不同的区域信贷政策。对 中小企业客户资源丰富、信用环境良好、信贷管理水平较高的分支机构,在审批 权限和客户准入方面给予其更大的自由度,鼓励其积极开拓中小企业信贷市场。
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六、是建立对违约客户的禁入和通报制度。工商银行要求在对中小企业客户新增
融资时必须先查询人行征信系统(包括企业、个人征信系统)和内部特别关注客 户信息系统,对有不良记录的均不得新增融资;对于有贷户已发生违约行为的, 也按人行和银监会的规定及时报送有关信息资料。
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工商银行
• 积极进行产品创新,不断满足中小企业的融资需求
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中国银行
四、是创新产品服务,根据中小企业的需求开发新的产品,尤其是在贸易金融 方面,充分发挥中国银行的结算业务优势,创新了保险公司担保的“融易达”、 货物为质押的“融货达”、上下游客户“供应链融资”、担保公司担保业务等。 五、是创新管理模式,对中小企业业务单独考核,实行有别于其他业务的激励 约束机制,如客户数、增速考核等。 六、是创新服务渠道,充分发挥商业银行、投资银行、保险业务多元化平台优 势和国际化网络,为中小企业提供全方位的服务。 七、是密切对接产业政策,积极推动中小企业发展。在去年省财政贴息合作项 目中,中国银行发放贷款金额列居各行之首,被评为“政银企最佳合作银行”, 今年将继续紧跟地方产业政策,主动参与省、市各类财政贴息合作项目,积极 参加省市区各级单位举办的产品和服务交流、对接会等,为政策扶持、技术创 新基金支持的优质企业提供授信。
办理手续等,有效防范操作风险,同时不断细化小企业贷后管理要求,推行客户 经理“换手管理”等措施。 五、是建立专职客户经理队伍,做好资格认证培训。工商银行在专营机构组织框 架下,进一步明确了各级机构职能设置与市场定位的同时,建立小企业客户经理 准入和资格认证制度,规范小企业客户经理选聘、培训、考试、认证、退出等工 作,打造具备客户营销技能和识别小企业贷款风险能力的队伍,增强队伍稳定性。