钢铁企业ERP系统在人力资源管理中的应用

经济学中， 把这种 能够创造社会物质财富并且可 以投入到 日常 的管理框架全部都是采用一些非常简 易的图形工具完成 的， 生产活动中的要素称之为资源， 因此这种资源是多方面的。 它 这些 图形工具能够详细 的表述企业的组织结构 ，例如钢铁企 包括人力物力资源 、 信息资源 以及时间资源等等。 这些资源足 业中的专业管理部室、 生产 厂等 内容 ， 并且进行合理管理。
资源管理方面 ， 它的出现让企业人力 资源管理工作 能够顺利的发展 。Ｅ Ｒ Ｐ系统 与传统的企 业管理模 式相 比， 优 势 非常明显， 它能够极大的满足 人力 资源管理 人员的需求， 让企业的人力资源信息更加 的完整、 全 面、 具体 。企 业管理人 员采用 Ｅ Ｒ Ｐ系统可以极 大的提高人力资源管理效率。 关键词 ： 钢铁 企业 Ｅ Ｒ Ｐ系统 人力资源管理
中图分类号 ： Ｆ ４ ２ ６ ． ３ １ 文献标识码： Ａ 文章编号 ： １ ０ ０ ７ ． ３ ９ ７ ３ （ ２ ０ １ ３） ０ ０ ９ ． １ ７ Ｏ － ０ ２
Ｒ Ｐ是一种全新的管理方法 。 Ｅ Ｒ Ｐ是一种较为新型的管理 系统 ， 它与传统管理体系相 理。对于企业而言 Ｅ 比差异在于其依赖于现代化 的信 息技术 ，采用非常 先进和科 ２在钢铁企业中的具体应用
素相结合在一起， 然后进行整合， 这样 以来能够得到企业运行 部员工相关数据进行结构化、系统化 的管理 。钢铁企业 中的 的综合信息。它为企业 决策层在企业产品成本 以及资金投入 所有员工个人 信息都会存储在系统相对应 的单元 中去 。这种 等方面提供了非常有效的信 息，让决策层可 以在短时间 内做 利用一定组织结构管理员工的方式，让员工 的信息能够简单 出正确的决定。Ｅ Ｒ Ｐ能够让企业顺利的运行下去 ，在新形势 明了的呈现池来， 所有员工的记录都将保持在系统中去 ， 并且
钢铁企业 Ｅ Ｒ Ｐ系统在人力资源 管理 中的应 用，
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辽宁 ・ 凌源 １ ２ ２ ５ ０ ０ ； 辽宁 ・ 凌源 １ ２ ２ ５ ０ ０ ） （ ［ １ 】 凌源钢铁集 团有限责任公 司人力资源部 【 ２ ］ 凌源钢铁 集团有限责任公司造价 中心 摘
要； 随着世界现代化信息技术的高速发展 ， Ｅ Ｒ Ｐ系统在企业之中得到 了广 泛的应用。特别是在企 业的人力
． １ 组 织 管理 学 的管理方法 。管理人员可 以利用这个系统对企业 内部的各 ２ Ｅ Ｒ Ｐ软件最核心 的功能在于其对企业 的组织结构管理方 方面 的信息进行整合 ，从而加强对人力资源的有效管理 。本
文概述 了人力资源 以及 Ｅ Ｒ Ｐ的基 本理论 ， 并且初步探讨 了在 面，组织结构管理 为企业提供了一套 非பைடு நூலகம்完整且系统的管理 钢铁企业之 中 Ｅ Ｒ Ｐ系统在人力资源 管理 中的运用 。 ｌ Ｅ Ｒ Ｐ中的人力资 源管理 １ ． １ 人 力 资 源概 述 框架 ， 这个框架涉及的方面非常广泛 ， 且具体细微 。钢铁企业 中由上而下， 由里到外的所 有组织结构、 人事结构 以及企业结
社会资源 中最可贵 的一部分， 其中尤以人力资源为主 ， 因为人 Ｅ Ｒ Ｐ软件在钢 铁企业人力资源管理的具体运用表现在 以 力资源才是人类 的第一资源 ， 它是人类社会最为宝贵的资源 。 下方 面 ： 在人力资源中， 主要靠体 力和智力创造财 富， 这两个方面决定 （ １ ） 它能够清晰 的表述出钢铁企业整个组织框架 。这个框
１ ． ２ Ｅ Ｒ Ｐ概 述
是钢铁企业 。也就是说整个组织结构的框架 结构都是 围绕 由 钢铁企业这个 中心展开的； 展开了很 多个组织单位 ， 以及表述
Ｅ Ｒ Ｐ简单来表述，它指 的是企业 内部中有关资源 的计划 各个 单位之间的关系。它能够具体细化 到每个单位 中去 ，包 系统 。这个系统的建立有一个前提 ，它必须具备一 定的信息 括单位 的相关部门。 不仅如此 Ｅ ＲＰ系统还 为每个单元分配 了 技术基础 ， 然后采用系统化 的管理模式和理念 ， 为企业 的管理 其成本 中心， 其作用在于 向财务模块进行工资转账。 人 员提供人员管理 、下达决策的平台。Ｅ Ｒ Ｐ系统最大的优势 （ ２ ） 运用 Ｅ Ｒ Ｐ软件 ， 人力资源管理相关人 员可 以利用其系 就是其运行的方式非常现代 化、 科技化。它的信息技术强大 ， 统中的组织管理模块来建立 自己公司的组织 结构 ，并且可 以 并且拥有非常先进科学的管理思想模式 ，这两个优 点让它能 使用 系统对钢铁企业进行模拟管理，所谓模拟管理是在这个 够在信息化时代脱颖而出，在企业 中得到了广 泛的应用 。企 系统之 中具备与实际企业管理中一样的管理操作 能力 ，例如
业资源计划 ， 它 能够利用其先进的运行模 式为企业调配资源 ， 调整企业 中不同的组织结构 ，并且根据企业经营情况 以及企 让 企 业 资 源 得 到 合 理 的分 配 。 它 的 原 理 是 运 用 计 算 机 技 术 ， 业 人 力 成 本 情 况来 决定 是 否 需 要 调 整利 润 方 面 的战 略 计 划 。 将企业 中的人力、 物力 、 信息、 资金等资源进行统一管理， 不仅 ２ ． ２人事管理 如此它还能够将客户需求、 企业生产活动 、 供应商资源几种要 钢铁企业人力资源管理人员可 以利用 Ｅ Ｒ Ｐ软件对企业 内
了资源的可利用性 的大小， 除此之外， 从现实米看人力资源 中 架结构包括钢铁企业 的部 门设置，部分划分 以及各个部 门之 的知识和技能等方 面也起着一定的作用 ， 它和其他资源有着差 间的隶属关系 ， 企业 岗位的数量及 岗位定员 ， 企业 岗位与 岗位 异性 ， 同时也存在着统一性 ， 因为人力资源在特质性 以及有限 之间的从属关系等。在这个庞大的系统 组织架构 中，其 中心 性等性质方面与其他物力资源 、 信息资源等是一样 的。
构全部被涵盖在框架之 中， 并且它还有个非常鲜 明的优势 ， 它 人力 资源又被称作是劳动力资源或者劳动力。它指 的是 对于企业的每一个 员工都能进行相当准确 的定位 。 除此之外 ，
能够推动整个社会经济发展、 具有劳动能力的人口的总和。 在 Ｅ Ｒ Ｐ软件并没有想象 中的复杂、 难 以操作， 它 的整个组织结构