员工表现贡献评估表表格格式

员工评估表范本

1. 员工信息

- 姓名：[员工姓名]

- 部门：[员工所在部门]

- 职位：[员工职位]

- 入职日期：[员工入职日期]

2. 工作表现评估

2.1 目标达成情况

- [目标1]：[评估内容]

- [目标2]：[评估内容]

- [目标3]：[评估内容]

2.2 工作能力评估

- 专业知识：[评估内容]

- 工作技能：[评估内容]

- 解决问题能力：[评估内容]

- 沟通协调能力：[评估内容]

2.3 工作态度评估

- 出勤情况：[评估内容]

- 合作精神：[评估内容]

- 主动性：[评估内容]

- 服从管理：[评估内容]

3. 绩效评级

根据以上评估内容，对员工的绩效进行综合评级：

- 优秀（+）：在所有评估方面都表现出色，为公司发展做出了重要贡献。

- 良好（✓）：在大部分评估方面表现出色，对工作有一定的把握和积极的工作态度。

- 达标（○）：在评估方面都达到预期水平，能够完成所负责的工作。

- 需改进（△）：在某些评估方面需要改进，需要提高工作能力和态度。

- 不合格（X）：在多个评估方面未能达到预期，需要严肃对待问题并采取必要的改善措施。

4. 意见和建议

根据以上绩效评估结果，提出对员工的意见和建议，以帮助其进一步提升工作表现：

- [意见1]

- [意见2]

- [意见3]

5. 签字确认

员工：

日期：

部门经理：

日期：

以上是一个员工评估表的简要范本，根据实际情况进行适当调整和补充。通过对员工的评估，可以更好地了解其工作表现和发现潜在的改进空间，为公司的人力资源管理提供参考。

员工工作表现评分表

表6：员工工作表现/贡献评估表（管理人员用）被评价者个人资料：

性别：

任职时间：

年龄：

部门：

职位：

评估日期：

评价标准和操作说明：

请在适当的栏填写等级对应的字母。

A.（10分）出色，绩效特别优秀，并始终超越本职位常规标准要求

B.（8分）优良，工作绩效经常超出本职位常规标准要求

C.（6分）可接受，工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求

D.（4分）需改进，工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求

E.（2分）不良，工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求

N.此项目不适用于此人

评价因素描述：

1.表现出维护组织利益与形象的具体行为，具有工作责任感。

2.___接受额外的任务和必要的加班，主动承担工作责任。

3.保持良好的出勤记录，没有不合理缺席。

4.倾听客户问题，努力发现、理解客户需求，以服务意识

为先。

5.合乎组织规则地满足客户需求，提供清晰、完整的答案。

6.提供额外的帮助，以愉悦和友善的态度提供服务。

7.服从上级指示，遵守规章制度和业务规程，为后续的工

作提供最大的便利。

8.在无监督情况下保持工作质量的稳定，准时完成工作任务。

9.根据需要主动调整和加快进度，能在规则允许范围内改进方法以提高效率。

10.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求。

11.具备良好的发现和解决问题能力，及时发现问题，找出问题的原因，采取有效的措施解决问题。

12.能根据当前工作的特点，对现有的方法和技术做出灵活的运用，并创造性地提出新的方法。

13.具备必要的业务工作知识、技能和方法，能独立完成本岗位的工作。

员工工作表现贡献评估记录表(doc 4页)

员工工作表现/贡献评估表（管理人员用）

4.以愉悦和友善的态度提供服务

工作品

质1.服从上级指示

2.遵守规章制度和业务规程

3.为后续的工作提供最大的便利

4.在无监督情况下保持工作质量的稳定

工作效

率1.准时完成工作任务

2.根据需要主动调整和加快进度

3.能在规则允许范围内改进方法以提高效率

工作技

能1.具备良好的理解能力，很好地理解工作任务需求

2.具备良好的发现和解

决问题能力，及时发现

问题，找出问题的原因，

采取有效的措施解决问

题

3.能根据当前工作的特

点，对现有的方法和技

术做出灵活的运用，并

创造性地提出新的方法

4.具备必要的业务工作知

识、技能和方法，能独

立完成本岗位的工作

工作

员工工作表现贡献评估样表

员工工作表现/贡献评估表

（管理人员用）

被评价者个人资料：

员工工作表现贡献评估表员工工作表现/贡献评估表

（非管理人员用）

被评价者个人资料：

优秀员工标准表格模板

员工姓名：_______________________

职位名称：_______________________

入职日期：_______________________

评估标准得分（满分10分）评估说明

1. 工作表现：评估员工在岗位上的工作表现，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。 ________________（10分）评估说明：

2. 团队合作：评估员工在团队合作中的表现，包括协作精神、沟通能力、合作效果等方面。 ________________（10分）评估说明：

3. 自我发展：评估员工自我学习和自我发展的能力和意愿，包括参加培训、自我学习等方面。 ________________（10分）

评估说明：

4. 创新能力：评估员工的创新能力，包括创新思维、解决问题能力等方面。 ________________（10分）

评估说明：

5. 专业知识：评估员工在自己岗位所需的专业知识和技能掌握情况。 ________________（10分）

评估说明：

总分： ____________________（50分）

评估人：_______________________ 日期：_____________________

员工工作评价表模板

员工信息

- 姓名:

- 部门:

- 职位:

- 评价人:

工作表现评价

请根据以下评分标准给员工在各个方面进行评价，并在下面填写相应的得分。

1. 工作态度 (25%)

请评价员工在工作中的态度和积极性。

- 出色：5分

- 良好：4分

- 一般：3分

- 有待改善：2分

- 差：1分

得分:

2. 工作质量 (30%)

请评价员工的工作质量和准确性。

- 出色：5分

- 良好：4分

- 一般：3分

- 有待改善：2分

- 差：1分

得分:

3. 团队合作 (20%)

请评价员工在团队中的合作能力和贡献。

- 出色：5分

- 良好：4分

- 一般：3分

- 有待改善：2分

- 差：1分

得分:

4. 创新能力 (15%)

请评价员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。

- 出色：5分

- 良好：4分

- 一般：3分

- 有待改善：2分

- 差：1分

得分:

5. 反应速度 (10%)

请评价员工在处理工作中的反应速度和应对突发情况的能力。- 出色：5分

- 良好：4分

- 一般：3分

- 有待改善：2分

- 差：1分

得分:

总评

请在下面对员工的整体工作表现进行综合评价，并提出必要的

建议。

{综合评价和建议}

评价人签名:

日期:

---

注意：本评价表仅用于员工工作评价，所有评分均需客观公正，并基于员工的实际表现。

员工工作评估表模板

员工工作评估表模板如下：

姓名：__________ 岗位：__________ 评估周期：____年__月__日至____年__月__日

一、工作业绩（满分：10分）

1. 完成工作任务（3分）

（1）优秀（3分）：工作任务完成度高，质量优良，无瑕疵。

（2）良好（2分）：工作任务完成度较高，质量较好，略有瑕疵。

（3）一般（1分）：工作任务完成度一般，质量尚可。

（4）较差（0分）：工作任务完成度较低，质量有问题。

2. 工作效率（3分）

（1）优秀（3分）：工作效率高，能迅速适应工作需求，提前完成任务。

（2）良好（2分）：工作效率较高，能适应工作需求，按时完成任务。

（3）一般（1分）：工作效率一般，适应工作需求有一定困难。

（4）较差（0分）：工作效率低下，难以完成任务。

3. 团队合作（2分）

（1）优秀（2分）：团队合作意识强，能主动协调、帮助同事，共同完成任务。

（2）良好（1分）：团队合作意识较好，能配合同事完成任务。

（3）一般（0分）：团队合作意识弱，难以配合同事完成任务。

二、个人能力（满分：10分）

1. 业务能力（3分）

（1）优秀（3分）：业务能力强，能熟练掌握业务知识，解决工作中的问题。

（2）良好（2分）：业务能力较好，能基本掌握业务知识，解决工作中的问题。

（3）一般（1分）：业务能力一般，掌握业务知识有限，解决工作中的问题有一定困难。

（4）较差（0分）：业务能力较差，无法掌握业务知识，难以解决工作中的问题。

2. 学习创新能力（3分）

（1）优秀（3分）：学习创新能力强，能不断学习新知识、新技能，并将之应用于工作中。

员工工作表现评估表

员工表现评估表

四、员工工作表现评估：

五、工作表现总结（由上级管理人员填写）：

六、员工本人意见（由员工本人填写）：

七、总分：

评分标准

4 - 超过要求

3 - 符合要求 1 - 基本符合 0 - 不符合要求

建议：

□结束试用

□终止聘用/辞退

□延长试用 ( 个月）

□转岗（从转至）

□增加工资（从元增至元）

□升职（从升至）

□减低工资（从元减至元）

□降职（从降至）

注：1. 上述第四项中的 A - I 项和第五项由上级管理人员填写。“注释”栏应充分被利用来作为补充或进一步说明；

2. 第六项由员工了解了评估结果后，填写自己的理解、想法和建议。

3. 完成上述所有内容的填写后，确定下次评估日期，员工本人及上级管理人双方当面

签字，最后呈交总经理签字。

员工签字：日期：

部门经理签字：日期：__________________

行政经理签字：日期：__________________

总经理签字：日期：

下次评估日期：______________

企业员工工作表现贡献评估单

精品文档精心整理

表6：员工工作表现/贡献评估表

（管理人员用）

精品文档精心整理

员工工作分析调查问卷

姓名职

称

现任职务（工

作）

工龄

性别部

门

直接上级进入公司时间

年龄学

历

月平均收入从事本工作时

间

工作的时间要求1.正常的工作时间每日（）时到（）时结束。

2.每日午休时间为（）小时，（ %）可以保证。

3.每周平均加班时间为（）小时。

4.实际上下班时间是否随业务情况经常发生变化（总是，有时是，偶尔是，

否）。

5.所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。

6.若忙闲不均，最常发生在哪段时间（）。

7.每周外出时间占正常工作时间的（ %）。

8.外地出差情况每月平均几次（），每次平均需要（）天。

9.本地外出情况平均每周（）次，每次平均需要（）天。

10.外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序：

11.本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序：

12.其他需要补充的问题：

工作目标主要目标：

1、

2、

3、

其他目标：

1、

2、

3、

工

作

概

要

用简练的语言描述一下您所从事的工作；

工

作

活

动

程

序

名称程序依据

工作活动内容名称结果

占全部工作时间

的百分比（％）

权限

承办需报审全权负责

失经济损失1、说明：

员工综合工作表现评分表

1. 背景

本评分表旨在评估员工在工作中的综合表现。通过对员工的综

合工作表现进行评分，可以帮助公司了解并衡量员工的工作能力和

贡献，为员工提供有针对性的反馈和发展机会。

2. 评分标准

评分标准分为以下几个方面：

2.1 工作成果

评估员工在工作中所取得的成绩和效果，包括完成的任务数量、质量、及时性等。

2.2 协作能力

评估员工与团队成员之间的合作和协调能力，包括沟通能力、

团队合作精神、帮助他人等。

2.3 自我管理能力

评估员工对个人工作进展和时间管理的能力，包括自主性、自

律性、计划和组织能力等。

2.4 解决问题能力

评估员工解决问题的能力，包括分析问题、找出解决方案、决

策能力等。

2.5 创新能力

评估员工在工作中的创新能力和思维能力，包括提出新的想法、改进工作流程、创造性解决问题等。

3. 评分方法

评分采用1-5分制，分数的含义如下：

- 1分：表现不达标，严重需要改进

- 2分：表现一般，需要进一步提升

- 3分：表现良好，符合预期

- 4分：表现优秀，有额外贡献

- 5分：表现卓越，做出了显著成绩和创新贡献

根据员工在各个评估方面的表现，在相应的项目下打分，并综

合计算员工的总分。

4. 结论与反馈

根据员工的综合工作表现评分，可以向员工提供个人评估报告，并与员工进行一对一的反馈。报告中应包括员工在各个评估方面的

分数和评价，并针对每个方面提出具体的改进建议和发展计划。

此外，综合工作表现评分也可用于绩效考核、激励措施和晋升

选拔等方面的决策参考。

以上是员工综合工作表现评分表的相关内容，希望能为公司提

员工工作表现评估表模板

1. 员工信息

- 姓名：[员工姓名]

- 部门：[部门名称]

- 职位：[职位名称]

- 入职日期：[入职日期]

2. 工作表现评估

2.1 工作质量

- 任务完成质量：[请评估员工在完成任务时的质量表现]

- 专业知识掌握程度：[请评估员工对所需专业知识的掌握程度] - 解决问题能力：[请评估员工在解决问题时的能力和效果]

- 工作效率：[请评估员工在工作中的效率和产出]

2.2 工作态度

- 团队合作：[请评估员工在团队合作中的表现和态度]

- 主动性：[请评估员工在工作中的主动性和积极性]

- 责任心：[请评估员工对工作的责任心和承诺度]

- 适应能力：[请评估员工在适应新环境和变化时的能力]

2.3 个人发展

- 研究能力：[请评估员工在研究新知识和技能上的能力]

- 创新能力：[请评估员工在提出新想法和创新方案时的能力] - 自我管理：[请评估员工的自我管理和个人规划能力]

- 发展潜力：[请评估员工在个人发展方面的潜力和展示]

3. 总结评价

根据上述评估内容，对员工的工作表现进行总结评价，并提供必要的建议和反馈。

4. 评估人签字

评估人：[评估人姓名]

日期：[评估日期]

员工评估表现表

1. 员工信息

- 姓名：[填写员工姓名]

- 职位：[填写员工职位]

- 入职日期：[填写员工入职日期]

2. 综合评价

请根据员工的工作表现，评价以下各项，并给出适当的分数。

- 工作积极性：[分数范围：1-10]

- 自主工作能力：[分数范围：1-10]

- 团队合作能力：[分数范围：1-10]

- 问题解决能力：[分数范围：1-10]

- 创新思维能力：[分数范围：1-10]

3. 专业能力评价

请评价员工在其所属职位所需专业能力方面的表现，并给出适当的分数。

- 技术能力：[分数范围：1-10]

- 专业知识掌握程度：[分数范围：1-10]

- 问题分析和解决能力：[分数范围：1-10]

- 项目管理能力：[分数范围：1-10]

4. 工作态度评价

请评价员工在工作态度方面的表现，并给出适当的分数。

- 守时守约能力：[分数范围：1-10]

- 主动性和责任心：[分数范围：1-10]

- 与同事沟通协作能力：[分数范围：1-10]

- 积极应对工作挑战：[分数范围：1-10]

5. 总评

请总结员工的综合表现，并给出适当的评价及建议。

- 总评：[填写总评]

- 建议：[填写建议]

6. 填写人信息

- 填写人：[填写填写人姓名]

- 填写日期：[填写填写日期]

以上是员工评估表现表的内容，通过评价员工在各项能力和态度方面的表现，我们可以更好地了解员工的工作情况，进一步提升工作效能和员工发展。请认真填写，谢谢！

员工表现评价表

员工表现评价表1. 员工信息

2. 工作目标评估

2.1 工作目标设定

- 数量目标：每月销售额达到10万元

- 客户满意度目标：维持在90%以上

- 团队合作目标：参与团队会议并积极贡献意见2.2 目标达成度评估

3. 工作表现评价

3.1 专业能力

- 与客户沟通的能力极佳，能准确理解客户需求并及时解决问题

- 掌握销售技巧，能够有效促成重要业务合作

- 对市场趋势有敏锐的洞察力，能够及时把握商机

3.2 团队合作

- 积极参与团队会议，能够提供宝贵的意见和建议

- 与团队成员合作默契，互相支持协作，共同完成团队目标

3.3 自我激励

- 工作积极主动，乐于接受新的挑战和任务

- 具备较强的自我驱动力和自律能力，在工作中持续保持高效

率和高品质

4. 奖励与建议

- 奖励：对员工达成的目标表示赞赏，并给予奖金或其他激励

措施

- 建议：进一步提高销售技巧，不断研究和掌握新的销售方法

和知识，以更好地应对市场变化

5. 签字

- 部门经理：________

- 员工：________

以上为员工表现评价表，用于评估员工在工作中的表现和绩效。请根据实际情况填写评价内容。

员工效绩表模板

员工姓名：[员工姓名]

绩效期间：[具体时间段]

1. 工作目标与关键指标

列出员工的主要工作目标和关键绩效指标

2. 绩效评估

对每个目标和指标进行评估，可使用评分系统或描述性评价

3. 工作成果

总结员工在绩效期间取得的重要工作成果

4. 反馈与评价

提供对员工工作表现的反馈，包括优点和改进的机会

5. 发展计划

确定员工的职业发展计划和培训需求

6. 签名

员工和评估者的签名及日期