现场劳务管理制度
劳务分包公司现场管理制度
一、总则为加强劳务分包公司现场管理，提高施工质量和施工效率，确保安全生产，保障人民群众生命财产安全，特制定本制度。
二、组织机构1.劳务分包公司成立现场管理领导小组，负责现场管理的组织、协调和监督工作。
2.现场管理领导小组下设现场管理办公室，负责现场管理的具体实施。
三、现场管理职责1.现场管理领导小组职责：（1）制定现场管理制度，组织实施现场管理工作；（2）协调解决现场管理中的重大问题；（3）对现场管理进行监督检查，确保各项制度得到落实。
2.现场管理办公室职责：（1）负责现场管理工作的具体实施；（2）对现场施工人员进行安全教育，提高安全意识；（3）对施工现场进行巡查，发现安全隐患及时整改；（4）负责现场资料收集、整理和归档。
四、现场管理内容1.施工现场布置：（1）按照施工图纸和现场实际情况，合理布置施工现场；（2）施工现场应设置明显的警示标志，确保施工安全；（3）施工现场应设置临时设施，满足施工需求。
2.施工人员管理：（1）施工人员必须持有相关资格证书，上岗前进行安全教育；（2）施工人员应遵守施工现场规章制度，服从现场管理；（3）施工现场应配备足够的施工人员，确保施工进度。
3.施工材料管理：（1）施工材料应按品种、规格、数量分类存放，标识清晰；（2）施工材料应按照施工进度进行领用，不得浪费；（3）施工材料应妥善保管，防止损坏和丢失。
4.施工设备管理：（1）施工设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行；（2）施工设备应按照规定进行操作，防止事故发生；（3）施工设备应妥善保管，防止损坏和丢失。
5.施工安全：（1）施工现场应设置安全防护设施，确保施工安全；（2）施工人员必须佩戴安全帽、安全带等防护用品；（3）施工现场应设置消防设施，定期进行消防演练。
五、现场管理考核1.现场管理领导小组定期对现场管理进行考核，考核内容包括施工现场布置、施工人员管理、施工材料管理、施工设备管理和施工安全等方面；2.考核结果作为对现场管理人员和施工人员绩效评定的依据。
项目部劳务管理制度(5篇)
项目部劳务管理制度为了搞好施工现场，确保施工质量、安全、进度，达到双赢的目的，特制订本制度，希共同遵守。
一、分包公司进场要求1、进场将履约保证金交到项目部。
2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、____号码)3、参加工地施工的人员，必须身体健康，年龄在____岁之间，否则，不准进场。
4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。
5、施工前必须服从总包单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。
6、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
7、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。
8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工，严重者将终止合同。
9、所有进场人员必须服从管理，外出夜间____点前必须回工地，否则后果自负。
二、____管理1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须符合规定。
2、经本项目部确定认可的所报____上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包班组现场负责人必须常驻现场，履行____管理职能，不经我项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经我项目部批准。
15、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求，否则每缺l人对分包队伍罚款____元/人。
6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款____元/人，累计受到____次罚款者清退出现场。
分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。
7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员，不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重罚款____元/人次，并对分包队伍处罚____元/次。
工程劳务进场管理制度
工程劳务进场管理制度第一章总则第一条为规范工程进场管理程序，提高工程安全和效率，保障劳务人员合法权益，按照国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有工程项目的劳务人员进场管理，包括施工人员、监理人员、设计人员等参与本单位工程项目的全部劳务人员。
第三条本管理制度的实施主体为工程管理部门，各相关部门和人员需按照管理制度的规定开展管理工作。
第四条凡在工程项目中的劳务人员，均须持有效证件进行注册，并接受相关培训和考核，方可进场工作。
第五条劳务人员进场管理应遵循“安全第一、预防为主、绩效优先、规范管理”的原则。
第六条工程管理部门应当建立健全进场管理档案，记录劳务人员的基本信息、考核成绩、培训情况等，定期更新和评估。
第二章进场准备第七条劳务人员进场前，必须持有效身份证件、健康证明和工作证明，向工程管理部门进行注册。
第八条工程管理部门应对劳务人员进行背景核查，确保劳务人员的身份真实可靠，无不良记录。
第九条劳务人员进场前，务必参加相关安全培训和考核，合格后方可进场工作。
第十条进场前，劳务人员需接受相关安全规章制度和工程施工规范的培训，了解工作内容、要求和注意事项。
第十一条进场前，劳务人员需签订工程服务协议，明确工作责任和权利，确保各方权益。
第三章进场管理第十二条劳务人员进场后，需按照工程管理部门的安排和指导进行工作，做好岗位交接和工作准备。
第十三条劳务人员应当遵守工程现场的安全规章制度，做好个人防护，确保自身和他人的安全。
第十四条工程管理部门应加强对进场劳务人员的督导和管理，及时发现和解决存在的问题。
第十五条工程管理部门应定期组织进场劳务人员进行安全教育和培训，提高劳务人员的安全意识和技能。
第十六条进场劳务人员如有违反规定或发现安全隐患，应立即上报工程管理部门，配合处理。
第四章离场管理第十七条劳务人员离场前，应当完成工作交接和资料整理工作，确保工作的连续性和完整性。
第十八条工程管理部门应对离场劳务人员的工作进行评估和总结，并及时更新相关档案。
现场劳务怎么管理制度
现场劳务怎么管理制度一、制度概述1. 制度目的：旨在规范现场劳务管理行为，保障劳务安全、有效管理劳务资源。
2. 适用范围：适用于所有涉及劳务的生产、施工、服务等领域。
3. 主要内容：包括劳务管理的基本原则、职责分工、管理流程、管理措施等内容。
二、基本原则1. 安全第一：保障员工生命安全和身体健康是现场劳务管理的首要任务。
2. 合法合规：严格遵守国家法律法规，保障劳动者权益。
3. 公平公正：公平对待所有劳务人员，不歧视、不压迫。
4. 效率优先：提高劳务效率，优化资源配置，实现生产目标。
5. 持续改进：不断完善现场劳务管理制度，提高管理水平和效果。
三、职责分工1. 企业领导：负责制定现场劳务管理制度，落实管理责任，监督检查。
2. 现场管理人员：负责具体实施现场劳务管理制度，指导、监督劳务人员。
3. 劳务人员：遵守制度规定，参与管理，积极配合管理人员工作。
四、管理流程1. 劳务招聘：根据生产需要，确定劳务需求，进行公开招聘。
2. 岗位分配：根据劳务需求和员工能力特点，合理安排岗位。
3. 岗前培训：为新员工提供必要的培训，提高工作技能。
4. 安全教育：定期开展安全教育，提高员工安全意识。
5. 绩效考核：制定绩效考核制度，激励员工提高工作效率。
6. 纠纷处理：及时处理员工纠纷，保障劳务和谐稳定。
五、管理措施1. 安全设施：保障现场劳务安全，配备必要的安全设施和防护用品。
2. 作业规范：制定作业规范，明确操作流程，规范操作行为。
3. 人员监督：加强人员监督，及时发现和解决问题。
4. 犯规处理：对违反管理制度的行为进行处理，严肃处理违纪者。
5. 薪酬福利：合理确定薪酬福利政策，激励员工积极工作。
六、实施步骤1. 制定现场劳务管理制度，明确制度内容和实施计划。
2. 培训员工，提高员工对管理制度的认识和执行。
3. 监督检查，检查管理制度执行情况，及时发现问题。
4. 定期评估，评估管理制度的效果，及时调整完善。
5. 持续改进，不断提升现场劳务管理水平，提高管理效能。
工地现场劳动纪律管理制度模版
工地现场劳动纪律管理制度模版第一章总则第一条为了规范工地现场劳动行为，保障工人合法权益，提高工作效率，维护工地安全和秩序，制定并执行本工地现场劳动纪律管理制度。
第二条本制度适用于本工地所有工人，包括临时工、合同工、劳务人员等。
第三条各工种工人在工地现场劳动中应严格遵守国家法律、法规，遵守工地规章制度，遵循劳动纪律。
第四条工地现场劳动纪律的具体内容包括劳动时间、劳动安全、劳动纪律、工作质量、遵守工地规章制度等事项。
第二章劳动时间第五条工人按照合同或协议约定的工作时间进行劳动，并遵守工地的工作时间制度。
工人应按时到岗上班，不得迟到、早退或旷工。
第六条工地工作时间为每天8小时，其中1小时为午休时间。
特殊情况下，经工地负责人同意，可以适当调整工作时间，但不得违反国家相关法律法规。
第七条工人在工地上班期间不得随意离开工作岗位，不得在岗休息，不得无故离职。
工人需请假时，应提前向工地负责人请示，并依照规定程序进行请假。
第八条工地会根据工人的实际工作情况，对工人的加班时间进行合理安排和补偿。
工人有权拒绝非法强制加班，如有需要，应当向工地负责人提出申请，并按照法定程序执行。
第三章劳动安全第九条工人在工地上班期间，应严格遵守劳动安全要求，按照规定配戴劳动防护用品。
不得私自拆卸或停用安全设施，不得私自改变工作方式和工艺流程。
第十条工人发现工地存在安全隐患时，应立即向工地负责人报告，并协助解决安全事故，确保工地安全。
第十一条工人不能擅自进入危险区域，严禁酒后工作、吸烟、扔烟蒂，不得私自携带易燃易爆物品进入工地。
第十二条工人在临时离岗、下班前应做好个人的安全、卫生工作，确保工地的整洁和安全。
第四章劳动纪律第十三条工人应恪守职业道德，在工地上遵守文明礼仪，不得互相侮辱、诽谤、冷嘲热讽其他工友，保持良好的工作氛围。
第十四条工人不得在工作时间内进行个人的私事活动，不得擅自使用手机、打游戏或上网。
如确有需要，应事先向工地负责人请示。
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例（5篇）
建筑工地劳务队及农民工管理制度范例第一章总则第一条为了规范建筑工地劳务队及农民工管理，保护农民工合法权益，提高工地安全生产水平，根据相关法律法规，制定本管理制度。
第二章建筑工地劳务队管理第二条建筑工地劳务队应当具备相关资质，包括施工组织设计、安全生产管理、职业卫生管理等。
第三条建筑工地劳务队应当按照工地施工总进度和需要，组织合理的人员配置，并确保工人具备相应的技术水平和培训。
第四条建筑工地劳务队应当按照工地施工管理要求，严格执行施工计划和安全规范，确保施工质量和工期。
第五条建筑工地劳务队应当定期组织培训，提升工人技能水平，加强安全生产和职业卫生知识培训。
第六条建筑工地劳务队应当配备必要的安全防护设施和工器具，并进行定期检查和维护。
第七条建筑工地劳务队应当配备安全生产、职业卫生等管理人员，负责全面、持续地管理。
第八条建筑工地劳务队应当定期向项目负责人汇报施工进度、质量、安全生产和职业卫生等情况。
第三章农民工管理第九条建筑工地劳务队应当按照相关规定开展农民工培训工作，确保农民工了解相关安全生产和职业卫生知识。
第十条建筑工地劳务队与农民工应当签订劳动合同，并明确工资、工时、保险、福利等待遇。
第十一条建筑工地劳务队应当按期足额支付农民工工资，确保合法权益。
第十二条建筑工地劳务队应当建立健全农民工劳动保障制度，包括工伤保险、医疗保险等。
第十三条建筑工地劳务队应当定期开展农民工劳动条件检查，确保劳动环境安全卫生。
第十四条建筑工地劳务队应当严禁使用童工，保障未成年农民工的合法权益，妥善安排教育和培训。
第四章监督与处罚第十五条监管部门应当加强对建筑工地劳务队及农民工的监督检查，并及时发现、纠正违法违规行为。
第十六条对于违法违规行为，监管部门应当依法进行处罚，包括罚款、责令整改等。
第十七条建筑工地劳务队及农民工也可以向监管部门投诉，监管部门接到投诉后应当及时处理并给予处理结果反馈。
第五章附则第十八条本管理制度由建筑工地劳务队及农民工管理责任人员负责解释。
工地劳务作业人员管理制度
一、总则为加强工地劳务作业人员管理，保障工程质量和施工安全，提高施工效率，维护施工现场的秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本工地所有劳务作业人员，包括但不限于电工、焊工、瓦工、木工、钢筋工等。
三、管理制度1. 入场管理（1）所有劳务作业人员进入施工现场前，必须经过公司统一培训，了解施工图纸、技术规范、安全操作规程等相关知识。
（2）劳务作业人员需携带身份证、健康证明、操作证等相关证件，并经过现场管理人员审核合格后方可入场。
（3）新进场人员需签订劳动合同，明确双方权利和义务。
2. 安全管理（1）劳务作业人员必须严格遵守国家安全生产法律法规和施工现场安全操作规程，确保自身和他人的生命财产安全。
（2）施工现场应设置安全警示标志，劳务作业人员应熟悉并遵守各项安全规定。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等，劳务作业人员必须按规定佩戴。
3. 质量管理（1）劳务作业人员必须按照施工图纸、技术规范、施工方案进行作业，确保工程质量。
（2）施工过程中，劳务作业人员应主动与技术人员沟通，及时解决施工中遇到的问题。
（3）施工完成后，劳务作业人员需自检、互检，确保工程质量合格。
4. 作业时间与休息（1）劳务作业人员应按照规定时间上下班，不得擅自离岗。
（2）施工现场应合理安排作业时间，确保劳务作业人员有足够的休息时间。
（3）遇有特殊情况，如自然灾害、设备故障等，需暂停作业时，应立即上报，并做好现场保护工作。
5. 文明施工（1）劳务作业人员应保持施工现场的整洁，不得乱扔垃圾、杂物。
（2）施工现场应设置文明施工标志，劳务作业人员应遵守文明施工规定。
（3）施工现场应保持良好的交通秩序，不得占用消防通道、施工道路等。
四、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现突出的劳务作业人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成工程质量、安全事故的劳务作业人员，给予通报批评、罚款、解除劳动合同等处罚。
五、附则1. 本制度由公司负责解释。
现场劳务管理规章制度范本
现场劳务管理规章制度范本第一章总则第一条为规范和管理现场劳务人员的行为，保障施工现场安全、保洁和有序的进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有施工现场的劳务人员，并由施工现场负责人负责执行。
第三条所有现场劳务人员必须严格遵守本规章制度的规定，如有违反将受到相应的处罚。
第四条现场劳务管理人员有权对现场劳务人员的行为进行监督和处理，必须遵守公司相关规定，确保工作的正常进行。
第二章现场劳务人员的基本要求第五条现场劳务人员必须具有相关工种的技能证书，并经过公司培训合格后方可上岗。
第六条现场劳务人员必须具备良好的职业道德和团队协作能力，服从公司管理人员的指挥和安排。
第七条现场劳务人员必须保持工作状态良好，不得擅自离岗或逃避工作，一经发现将受到相应处罚。
第八条现场劳务人员必须遵守公司的安全制度和操作规程，保障自身和他人的安全。
第三章现场劳务管理第九条现场劳务人员的考勤、作业记录、请假等必须按照公司规定进行管理，迟到、早退、漏岗等行为将受到相应处罚。
第十条现场劳务人员必须遵守现场纪律，不得在施工现场吸烟、喧哗、打闹等影响施工秩序的行为。
第十一条现场劳务人员不得擅自私用公司工具和物品，不得损坏公司设施和设备。
第十二条现场劳务人员必须按照公司的工作安排和指令进行工作，擅自更改施工计划和操作方法属于严重违规行为。
第四章处罚和奖励第十三条现场劳务人员如有违反本规章制度的行为，公司有权根据情节轻重给予相应的处罚，包括口头警告、书面通报、罚款、降级、解雇等。
第十四条公司将根据现场劳务人员的表现和工作业绩进行评定，对表现优异的员工给予相应的奖励和荣誉。
第五章附则第十五条本规章制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，须经公司相关部门审核批准。
第十六条对于本规章制度中未尽事宜，由公司相关部门进行解释。
第十七条现场劳务管理人员应当将本规章制度向现场劳务人员进行宣传和教育，确保所有现场劳务人员了解并遵守规定。
以上为现场劳务管理规章制度范本，违规者将受到相应的处理。
劳务用工管理制度（5篇）
劳务用工管理制度一、项目经理是劳务用工管理的直接责任人，负责贯彻执行企业劳务用工管理的规定，并组织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目工资支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
二、工程项目实施劳务分包，依法分包给相应资质的劳务单位施工，严禁违法分包、转包，严禁私招滥雇。
进场劳务人员必须与劳务单位签订《劳务合同》。
三、进场民工必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务工须年满____周岁，男性不超过____周岁，女性不超过____周岁。
必须接受劳动安全知识、企业和项目部规章制度、专业技术知识等培训，严禁未经培训上岗作业。
如现场需要劳务单位加人，劳务单位必须在项目部的监督下公开对外招聘符合要求的劳务工。
四、劳务分包纠纷解决程序：项目经理负责组织协商→企业劳务用工管理领导小组组织协商→依法申请劳动仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
五、劳动争议解决程序：班组长组织协商→项目经理组织协商→企业劳动争议调解委员会调解→申请劳动仲裁委仲裁→依法向人民法院提起诉讼。
六、用工纠纷必须依法按程序进行解决，严禁任何一方采取违法手段解决纠纷。
七、劳务单位必须每天对现场劳务人员考勤，并报项目部备查。
劳务用工管理制度（2）第一章总则第一条为规范和完善劳务用工管理，保证用工合理、公平、公正、公开，提高劳务用工管理水平，维护劳务用工双方的合法权益，制定本制度。
第二章用工管理第二条用工计划应根据企业的生产经营发展计划，经细化、分解后形成。
用工计划的编制工作由用工管理部门负责，计划需要经企业负责人批准后方可执行。
第三条用工需求申报：各部门或单位在确定用工需求后，必须提前向用工管理部门提出书面申请，申报内容包括：用工数量、用工岗位、用工期限、用工条件等。
第四条用工审批：用工管理部门根据用工申报情况，进行审核，审批通过后，由劳务供应商提供相应的劳务人员。
第五条用工执行：用工管理部门要做好用工计划与实际情况的对比分析，及时调整用工计划，确保用工的及时、充足与合理。
建筑工地劳务队及农民工管理制度(三篇)
建筑工地劳务队及农民工管理制度是指为了保护农民工的权益、维护建筑工地秩序和安全，规范和完善建筑工地劳动力供应和管理工作，而设立的一系列制度和规则。
具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度可以包括以下内容：1. 农民工招聘管理：建立健全农民工招聘登记和审核制度，确保农民工信息真实有效，避免中介机构欺诈和虚假招聘。
2. 劳务合同签订：要求施工单位与农民工签订劳动合同，明确双方的权益和责任，规范工资支付、工时、休假、保险等劳动条件。
3. 人员统计登记：建立工地人员登记制度，对进入工地的所有人员进行登记，包括农民工、工地工作人员、外来人员等，便于管理和追踪。
4. 工资发放管理：要求施工单位按时足额支付农民工工资，禁止拖欠、克扣或支付低于最低工资标准的工资。
建立工资发放制度，确保工资记录清晰可查。
5. 安全生产管理：建立建筑工地安全生产管理制度，包括安全教育培训、危险作业操作规程、事故预防措施等，保障农民工的生命安全和身体健康。
6. 社会保险和福利待遇：要求施工单位为农民工购买工伤保险、医疗保险和养老保险，提供工伤赔偿、医疗费用报销和养老金等福利待遇。
7. 劳动争议解决：建立农民工劳动争议解决机制，设立专门的劳动争议调解组织或机构，及时处理和解决农民工的劳动纠纷。
8. 监督检查和执法力度：加强对建筑工地劳务队和农民工管理的监督检查，依法打击违法违规行为，保护农民工的合法权益。
以上只是一些基本内容，具体的建筑工地劳务队及农民工管理制度还可以根据地区和工地的不同情况进行具体规定和细化。
建筑工地劳务队及农民工管理制度（二），是指为了有效管理建筑工地上的劳务队伍以及农民工，确保他们的合法权益得到保障，保障工地安全和建筑质量的制度和规定。
1. 劳务队的组建和招聘管理建筑工地劳务队的组建需要遵循一定的程序和规定。
首先，施工单位需要满足一定的资质条件，获得相应的执照和证书。
其次，施工单位应根据工地规模和施工进度，确定需要的劳务队规模和专业技术要求。
施工单位劳务队管理制度
第一章总则第一条为加强施工单位劳务队伍的管理，提高施工质量和效率，保障施工安全，维护劳动者合法权益，根据国家相关法律法规，结合本施工单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本施工单位内部劳务队伍的管理。
第三条本制度旨在规范劳务队伍的组织、培训、使用、考核和激励等方面，确保施工项目的顺利进行。
第二章组织管理第四条劳务队设立由项目经理负责的劳务管理小组，负责劳务队伍的日常管理工作。
第五条劳务管理小组应具备以下职责：1. 负责劳务队伍的招募、选拔、培训、考核和激励工作；2. 制定劳务队伍的规章制度，规范劳务队伍的行为；3. 监督劳务队伍的施工质量、进度和安全；4. 负责劳务队伍的工资发放和福利待遇；5. 协调解决劳务队伍与施工项目之间的矛盾和问题。
第三章招募与培训第六条劳务队伍的招募应遵循公开、公平、公正的原则，优先录用具有相应资质和技能的劳动者。
第七条劳务队伍的培训应包括以下内容：1. 施工工艺、技术和操作规程；2. 施工安全和质量意识；3. 劳动法规和劳动合同知识；4. 职业道德和团队协作精神。
第四章使用与管理第八条劳务队伍的使用应按照施工项目的实际需求进行合理配置，确保施工进度和质量。
第九条劳务队伍在施工过程中应遵守以下规定：1. 严格按照施工图纸和施工方案进行施工；2. 严格执行施工安全和质量管理制度；3. 遵守劳动纪律，按时完成工作任务；4. 服从项目经理和劳务管理小组的指挥和调度。
第五章考核与激励第十条劳务队伍的考核应包括以下内容：1. 工作态度和纪律；2. 施工质量和进度；3. 安全生产；4. 团队协作和沟通能力。
第十一条对表现优秀的劳务队伍和个人给予表彰和奖励，对表现较差的劳务队伍和个人进行批评和处罚。
第六章附则第十二条本制度由施工单位负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行。
第十四条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。
建设项目劳务管理规章制度(5篇)
建设项目劳务管理规章制度1. 总则1.1 为了保障建设项目的顺利进行，维护劳动者的权益，规范劳务管理行为，制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于所有参与建设项目的劳务人员，包括劳动者、劳务派遣单位和建设单位。
2. 劳务派遣单位责任2.1 劳务派遣单位应有合法的经营资质，且按照相关法律法规的规定，对劳务人员进行选拔、培训和管理。
2.2 劳务派遣单位应与建设单位签订劳务派遣协议，并明确双方的权责义务。
2.3 劳务派遣单位应定期对劳务人员进行职业培训，提高其技能和业务水平。
3. 劳务人员权益保障3.1 劳务人员享有合理的工资福利待遇，包括按时发放工资、缴纳社会保险和住房公积金等。
3.2 劳务人员应在劳务派遣单位的指导下进行工作，且不得承担超出其职责范围的工作。
3.3 劳务人员应按照工作时间和管理要求参加劳务派遣单位组织的培训、考核和安全教育等活动。
3.4 劳务人员有权要求劳务派遣单位提供良好的工作和生活环境，且能提出合理的意见和建议。
4. 建设单位责任4.1 建设单位应确保劳务派遣单位具有合法经营资质，并与其签订劳务派遣协议。
4.2 建设单位应为劳务人员提供安全、健康的工作环境，并配备必要的劳动保护设施和装备。
4.3 建设单位应按照合同约定，及时支付劳务派遣单位的劳务费用，保障劳务人员的工资福利待遇。
5. 劳务管理监督5.1 监督部门应对劳务派遣单位和建设单位的劳务管理进行定期检查，及时发现和处理违规问题。
5.2 劳务派遣单位和建设单位应积极配合监督部门的工作，提供相关的资料和信息。
5.3 对于违反劳务管理规定的单位，监督部门有权采取相应的处罚措施，保护劳务人员的合法权益。
6. 附则6.1 本规章制度自发布之日起生效，并适用于新增的建设项目。
6.2 劳务派遣单位和建设单位可根据具体情况制定相关的劳务管理细则，以补充和完善本规章制度。
6.3 本规章制度的解释权归建设单位所有，如有争议，应依法解决。
建设项目劳务管理规章制度（2）____有限公司劳务派遣管理制度我公司的宗旨是。
现场劳动力班组管理制度
现场劳动力班组管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范现场劳动力班组的管理，确保劳动力的安全、健康和有效工作，提高工作效率，保障项目顺利进行。
二、适用范围本制度适用于所有项目中使用现场劳动力的班组，包括建筑、装修、电气、管道等各类工程。
三、责任分工1.项目经理负责对项目中的现场劳动力班组进行管理，分配工作任务，确保工作按时完成。
2.班长负责指导现场劳动力完成工作任务，监督工作进展，保障工作质量。
3.劳动者负责按照要求完成工作任务，保障自身安全和工作质量。
四、班组管理1.制定周密的工作计划，明确工作内容、资金预算和工期安排。
2.安排合适的劳动力数量和技术水平，确保工作顺利进行。
3.配备必要的工具设备和安全防护用品，提供良好的工作条件。
4.定期组织班组成员进行技能培训，提高工作技能和专业水平。
5.根据工作需要，进行人员调配和流程优化，提高工作效率。
五、安全管理1.严格按照国家和项目安全要求进行操作，严禁违章作业。
2.配备足够的安全设施和防护措施，确保工作场所安全。
3.进行岗前安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
4.班组成员应随时保持通讯畅通，及时报告安全问题。
六、绩效评估1.根据工作任务完成情况、工作质量和安全记录等，定期进行班组成员的绩效评估。
2.对工作出色的成员进行奖励和表彰，激励员工的积极性和创造性。
3.对工作不达标的成员进行适当的纠正和培训，提高工作效率和质量。
七、违纪处分1.对于严重违反工作纪律和安全要求的成员，经过调查核实，将视情节轻重给予相应的处罚。
2.处罚方式包括口头警告、书面警告、降职、解雇等。
八、附则1.本制度的修改需经过项目经理的批准，并及时告知班组成员。
2.根据实际情况，可以对本制度进行适当的调整和补充。
3.本制度自部门批准后正式生效，并在班组内进行宣讲，确保全体成员理解并遵守。
以上是现场劳动力班组管理制度的主要内容，通过制定和执行这一制度，可以有效地管理和指导班组成员的工作，保障项目的顺利进行。
项目部劳务管理制度范文(三篇)
项目部劳务管理制度范文第一章总则第一条为规范项目部劳务管理，提高劳务管理效率，保障劳务人员的权益，制定本劳务管理制度。
第二条适用范围：本劳务管理制度适用于项目部所有劳务人员，包括劳务派遣人员和劳务合同工。
第三条劳务管理原则：公平、公正、公开、有序。
第四条劳务人员权益：劳务人员享有与本公司员工相同的权益，包括工资福利、职业安全与健康、社会保险等。
第五条劳务人员义务：劳务人员应按照公司要求履行合同约定的工作职责，保护、维护和合理使用项目部资产。
第二章劳务人员的录用与培训第六条招聘：项目部劳务人员的招聘应根据项目需要进行，必须符合国家相关法律法规和公司规定的条件。
第七条培训：劳务人员入职后，项目部应组织相关培训，包括技术培训、安全教育、职业道德培养等，提高劳务人员的专业素质和工作能力。
第八条岗前考核：项目部应对劳务人员进行岗前考核，确保其具备相应的资质和技能。
第九条职业安全与健康：项目部应落实职业安全与健康管理制度，定期开展安全培训和演练，确保劳务人员的安全。
第三章劳动合同的签订与解除第十条劳动合同签订：劳务人员签订劳动合同时，应明确合同期限、工作内容、工资待遇、保险福利等内容。
第十一条劳动合同解除：劳动合同期满后，若双方继续合作，应及时续签合同；若需要终止合同，应提前通知对方，并按照相关法律法规予以处理。
第十二条紧急情况的处理：如遇突发事件或紧急情况，项目部应及时组织疏散和救援，并确保劳务人员的安全。
同时，项目部应与劳务人员及时协商解决劳动关系问题。
第四章劳务管理的监督与评价第十三条监督与评价：项目部应建立监督机制，定期对劳务人员的工作情况进行评价，发现问题及时纠正，提出改进意见。
第十四条投诉处理：如劳务人员对项目部管理存在异议或有投诉情况，项目部应及时受理并做出处理，保障劳务人员的合法权益。
第五章附则第十五条本劳务管理制度由项目部负责人负责解释。
第十六条本劳务管理制度自公布之日起施行，修改时应经项目部负责人批准并公告。
劳务安全管理制度(5篇)
劳务安全管理制度为加强对劳务人员的安全管理，杜绝安全责任事故和“两违”现象，保证安全生产，实现安全管理目标，特制定本制度。
1、劳务人员的安全管理坚持“谁用工、谁负责，”和“谁主管、谁负责”的原则。
2、劳务人员的安全管理实行公司、项目部、作业班组三级管理。
各级管理必须设置专职安全员，并将人员名单报公司备案。
3、劳务人员的聘用。
(1)项目部聘用的劳务人员，应造册登记，建立劳务用工人员台账。
(2)劳务用工必须签定用工协议。
在协议签定时，应明确双方安全生产的义务和责任。
劳务人员必须服从公司和项目部的安全生产的管理。
保证所施工的工地达到安标工地的要求。
4、劳务人员的安全管理。
(1)公司负责对安全生产实施检查、监督；项目部负责施工现场安全生产的日常管理；作业班组负责施工过程安全的控制管理。
(2)劳务作业班组必须按《班前安全活动制度》的要求，开展班前安全活动，坚持安全生产工班日常“三检制”，严格遵守安全操作规程的作业纪律，正确佩戴和使用劳动安全防护用品。
(3)项目部领工员应坚持每班检查督促，并做好检查记录和台账。
劳务安全管理制度（2）第一章总则第一条为了保障职工的劳动安全与身体健康，提高企业的安全生产管理水平，维护企业的正常、稳定运营，制定本《劳务安全管理制度》。
第二条劳务安全管理的目标是：预防和控制各类劳务安全风险，保障职工的劳动安全和身体健康；建设和维护安全、健康的劳作环境；培养和提高职工的安全意识和技能。
第三条本制度适用于本企业内所有从事劳务的职工及其管理和监督人员。
第四条劳务安全管理以“预防为主，综合治理”为原则，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第五条企业应建立完善劳务安全管理责任制，明确各级责任人的职责，确保安全生产工作落实到位。
第二章安全生产组织与管理第六条企业应当设立安全生产管理部门或者配备专职安全生产管理人员，负责组织、协调和监督企业的劳务安全管理工作。
第七条安全生产管理部门或者专职安全生产管理人员的主要职责为：1. 负责制定和完善劳务安全管理制度和工作规程；2. 组织开展劳务安全教育、培训，并检查培训效果；3. 组织和推进劳务安全风险评估和隐患排查，制定防控措施；4. 要求制定安全操作规程，监督执行；5. 负责安全生产标准和措施的落实；6. 组织危险源的识别和评估，编制危险源台帐；7. 负责应急预案的制定和演练；8. 配合监管部门的调查和处理工作。
项目部劳务管理制度（三篇）
项目部劳务管理制度是指在施工项目中，对劳务人员进行管理的规章制度。
以下是一个项目部劳务管理制度的示例：1.人员招聘与入职（1）项目部根据工程需求，编制用工计划，确定招聘需求，并通过招聘渠道进行人员招聘。
（2）招聘的劳务人员需提交相关证件，如身份证、劳动合同等，并经过项目部的审核确认后方可入职。
2.劳务人员工资与福利（1）劳务人员的工资按照国家规定的最低工资标准执行，每月准时发放。
（2）项目部为劳务人员购买社会保险和工伤保险，并按照规定缴纳相关费用。
（3）项目部为劳务人员提供必要的工作服装和防护用品。
3.工时管理（1）劳务人员的工时按照劳动法规定执行，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
（2）加班工时需经过劳务人员自愿，并经项目部批准后执行，并按照规定支付加班费。
4.安全管理（1）项目部制定施工安全操作规程，对劳务人员进行培训并落实相关安全措施。
（2）劳务人员必须佩戴安全帽、安全鞋等防护用品，并按照要求使用相关安全工具。
（3）发现安全隐患或事故，劳务人员有责任及时上报，并积极参与事故应急处理。
5.业绩考核与奖惩（1）项目部对劳务人员的工作业绩进行考核，根据考核结果给予相应奖励或处罚。
（2）考核内容包括工作质量、工作纪律、安全行为等方面。
6.纪律与奖惩（1）项目部对劳务人员有明确的纪律要求，包括工作纪律、服从管理等方面。
（2）对于违反纪律的劳务人员，项目部将给予相应的纪律处罚。
上述仅为一个示例，实际的项目部劳务管理制度应根据项目具体情况进行制定，并根据相关法律法规进行调整和完善。
项目部劳务管理制度（二）第一条总则为规范项目部劳务管理工作，提高劳务管理水平，保护劳务人员的合法权益，制定本劳务管理制度。
第二条适用范围本制度适用于项目部所有从事劳务工作的管理人员和劳务人员。
第三条劳务合同1. 劳务人员与项目部签订劳动合同，根据劳动合同法的规定确定劳务人员的权利义务。
2. 劳动合同应明确劳务人员的工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险和福利待遇，以及劳务期限等相关事项。
劳务人员进场管理制度
第一章总则第一条为加强公司劳务人员的管理，确保工程质量和安全生产，提高工作效率，保障公司合法权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有劳务人员的进场、在岗、离场及日常管理。
第三条劳务人员进场管理应遵循合法、合规、高效、安全的原则。
第二章进场管理第四条劳务人员进场前，需向公司提交以下材料：1. 身份证明；2. 健康证明；3. 安全教育记录；4. 技能证书；5. 前一单位工作证明；6. 其他相关证明材料。
第五条公司对劳务人员提交的材料进行审核，审核通过后方可办理进场手续。
第六条劳务人员进场时，应签订《劳务人员劳动合同》，明确双方的权利和义务。
第七条劳务人员进场后，应参加公司组织的岗前培训，内容包括安全生产、职业道德、岗位技能等。
第八条劳务人员进场后，应佩戴公司统一的工作证，并接受公司各项管理制度和规定的约束。
第三章在岗管理第九条劳务人员在岗期间，应遵守公司各项规章制度，服从工作安排，不得擅自离岗。
第十条劳务人员应按照岗位要求，熟练掌握操作技能，确保工作质量。
第十一条劳务人员应定期参加公司组织的技能培训和安全教育，提高自身综合素质。
第十二条劳务人员应自觉维护公司形象，不得在工地内吸烟、饮酒、赌博等。
第十三条劳务人员如需请假，应提前向主管申请，经批准后方可离岗。
第四章离场管理第十四条劳务人员离场时，应办理离场手续，交还工作证等物品。
第十五条劳务人员离场前，应完成手头工作，并接受公司对工作成果的验收。
第十六条劳务人员离场后，公司对其工作表现进行评价，作为其考核和续签合同的依据。
第五章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十八条本制度自发布之日起施行。
第十九条本制度如有未尽事宜，由公司人力资源部负责补充和完善。
现场人员管理制度内容
现场人员管理制度内容第一章总则第一条为规范现场人员管理行为，维护现场秩序，确保工作安全，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有现场工作人员。
现场工作人员应严格遵守本制度，做到遵守制度，服从管理，提高服务质量。
第三条公司将根据现场具体情况，对现场人员进行分工，明确责任。
领导人员要对现场人员的工作进行指导、监督，确保现场工作顺利进行。
第四条公司将不定期组织现场人员进行培训，提高员工的综合素质和专业技能，保持员工工作水平。
第五条现场人员之间要相互协作，互相支持。
不得存在互相敷衍推诿的情况。
第二章现场人员管理第六条现场人员应按时到岗，不得擅自请假。
如确有特殊情况需要请假，应提前请假并经相关部门批准。
第七条现场人员应着工作服进行工作。
不得穿着拖鞋、短裤等不符合工作要求的服装。
第八条现场人员应遵守现场纪律，不得随意离开工作岗位，不得在工作中玩手机、听音乐等耽误工作的行为。
第九条现场人员应严格遵守工作安全规定，做到安全第一，预防事故的发生。
第十条现场人员应遵守公司规定的加班制度，不得擅自加班，必须经过主管同意后方可加班。
第三章现场人员奖惩管理第十一条公司将根据现场人员的工作表现进行评定。
表现优秀的员工将获得奖励，表现不佳的员工将受到惩罚。
第十二条现场人员应遵守公司规定，不得有违纪行为。
如有违纪行为，将受到相应的处罚。
第四章现场人员权利保障第十三条现场人员拥有对自己工作环境的监督权利，如发现问题，有权向上级报告。
第十四条现场人员有权享受公司提供的相关福利，并有权要求公司保障自己的合法权益。
第五章其他规定第十五条本管理制度未尽事宜，由公司负责具体执行。
第十六条本管理制度经公司相关部门讨论通过并实施。
以上为现场人员管理制度，若有补充规定，将另行制定。
劳务施工管理制度
劳务施工管理制度第一章总则第一条为了规范施工现场劳务管理，保障施工安全和质量，提高劳务施工管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有施工单位的劳务管理工作。
第三条劳务施工管理应遵循安全第一、质量第一的原则，严格执行相关法律、法规和标准，做到合理布置、科学施工、安全保障和环境保护。
第四条施工单位应制定并不断完善劳务施工管理制度，对施工人员进行培训，不断提高施工管理水平。
第五条施工单位应对施工现场进行定期巡查，并及时发现和解决劳务施工中存在的问题。
第二章组织架构第六条施工单位应设立专门的劳务管理部门，负责劳务施工的组织、协调和管理。
第七条劳务管理部门应具备专业的管理人员和技术人员，制定并不断完善劳务管理制度。
第八条施工单位应根据实际情况，合理安排劳务管理部门的人员数量和岗位设置。
第三章岗位职责第九条劳务管理部门负责确定施工现场的劳务需求，招聘和管理劳务人员。
第十条施工单位领导应加强对劳务施工管理的重视，确保施工现场安全和质量。
第十一条施工现场监理人员应根据施工计划和要求，对劳务施工进行监督和检查。
第十二条施工单位各部门应加强协作，有效解决劳务施工中的问题。
第四章劳务管理流程第十三条施工单位应根据施工计划和要求，确定劳务需求，制定劳务招聘计划。
第十四条施工单位应与劳务公司进行合作，确保劳务人员的质量和数量满足施工需要。
第十五条劳务管理部门应对劳务人员进行培训，提高他们的技能和安全意识。
第十六条施工单位应对劳务人员进行定期的安全教育和培训，加强对施工现场安全的管理。
第十七条施工单位应定期进行劳务管理流程的评估和改进，提高劳务管理水平。
第五章劳务管理措施第十八条施工单位应加强对施工现场的安全管理，保障劳务人员的安全。
第十九条施工单位应加强对劳务人员的监督和管理，确保施工质量。
第二十条施工单位应对违反劳务管理制度的行为，采取相应的处理措施。
第六章监督检查第二十一条施工单位应定期对劳务施工管理进行检查和评估，及时发现和解决问题。
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现场劳务管理制度
一、劳务队伍须提供《企业营业执照》、《企业资质等级证书》、《施工许可证》或《分包工程许可证》、《施工队作业资格证书》、《安全生产许可证》。
二、提供明确委托的企业法人委托书一份。
三、由升级建设行政主管部门核发的施工队伍管理人员（队长或项目经理、劳动力管理员、技术员、质量检查员、安全员、预算员、财务等）《岗位证书》。
四、需提供作业人员《职业资格证书》和特种作业工人《特种作业操作证》复印件。
五、提供施工队伍所在企业与施工管理、作业人员依法签订的书面《劳务合同》原件和身份证复印件。
六、提供施工现场炊事人员《健康证》。
七、提供务工人员工伤、医疗保险手续。
八、劳务管理人员花名册。
九、劳务作业人员备案花名册。
十、劳务作业人员增减记录表。
十一、劳务作业人员考勤表。
十二、劳务作业人员工资发放表。
十三、劳务费结算及支付情况统计表。