质量技术部岗位说明书大全
技术质量部质量主管岗位说明书
岗位名称
质量主管
定员人数
1
岗位级别
主管
所属部门
技术质量部
直接上级
部门经理、副经理
直接下级
部内业务人员
岗位职责：
1、熟悉并掌握《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》以及国家、地方颁布及公司的有关产品质量的法律、法规；
2、制定公司的质量管理体系、质量标准并组织实施；
4、年龄：45周岁以下；
5、从事与本岗位相关工作年限：5年以上。
3、负责公司生产原、辅材料的质量管理，并进行考核；
4、负责制、修订公司质量管理制度，并对执行情况进行监督检查及考核；
5、负责制定公司产品质量标准、产品质量内控标准的管理工作；
6、建立公司相关的质量管理台账，并组织实施。
任职资格与条件：
1、初始学历：本科及பைடு நூலகம்上；
2、专业：化工类相关专业；
3、职称：中级及以上；
质量部各岗位说明书
工作
任务
按照相关管理制度和操作规范，组织下属完成各项检测任务，保证检测和检验结果的准确性、及时性和真实性。
了解客户需求和产品使用意见，加强与客户的沟通与交流；配合销售人员做好产品的售前和售后技术服务工作，满足各部门业务的需要。
改善和提高工作效率、服务质量和工作质量，减少和杜绝外内部客户的投诉发生，以不断提高内外客户的满意度。
主要职责与任务
职责1：体系管理。
工作
任务
根据公司经营管理和客户的需要，组织开展集团公司体系的策划、建立、维持、认证、内审和年审工作。
组织开展内审员培训的组织工作，拟订不合格报告并提出纠正措施，跟踪、验证纠正措施的落实情况，以确保公司的各项制度和措施满足体系管理的要求，保证产品质量。
在公司体系执行过程中，对本部门所涉及到的相关工作负责。如:ISO9001、IATF16949、QC080000、ISO14001等。
职责8：内外关系管理
工作
任务
根据公司发展和内部管理的需要，负责与公司内部各部门、外部重要客户、供应商和认证部门的协调、沟通工作，保持良好的外部关系，以便为下属部门员工提供宽松友好的外部环境和工作气氛，以满足公司业务长远发展需要。
职责9：部门管理
工作
任务
根据公司的经营方针、管理制度和本部门管理中存在的问题，提出改进建议和实施方案，经批准后组织实施，不断完善部门内部管理制度，以提高整个部门的管理水平。
1.质量总监
2.体系经理
3.体系工程师
4.项目质量经理
5.前期质量工程师
6.过程质量经理
7.实验室经理
8.客服经理
9.实验室工程师
10.客诉质量工程师
11.质量测量员
质量技术部岗位说明书大全000010)
质量培训主管岗位说明书岗位名称质量培训主管岗位编号所在部门人力资源部岗位定员 1 人直接上司人力资源部经理薪资等级6直接下级质量培训员薪酬种类构造薪资制所辖人员 1 人岗位剖析日期工作综述在人力资源部经理的直接领导下，做好酒店各级人员的培训，全面开发员工潜能，经过系统专业的培训，使员工能力知足酒店岗位需求并逐渐提升；做好酒店各服务产品和过程的质量管理，提升酒店服务质量，保证 ISO9001 质量管理系统有效运转，实现顾客满意。
职责与工作任务职责表述：依据酒店人力资源管理年度规划和酒店经营管理的整体目标政策，拟订酒店年度培训计划和年度质量管理要点，并组织实行。
工作时间百分比：15 ％经过能力现状剖析、培训需求检查、质量数据剖析等采集拟订年度培训质量管理计划所职责需的有关资料。
依据酒店人力资源管理年度规划和酒店经营管理整体目标政策，拟订酒店年度培训计划工作一任务和年度质量管理要点。
上报部门经理审查，酒店领导审批后，负责组织实行。
依据酒店的实质状况变化，负责详细计划的订正工作。
职责表述：依据酒店年度培训计划，编制有关培训教材，组织协调、检查敦促、落实及查核酒店各级各项培训工作。
工作时间百分比： 25%职依据年度培训计划和酒店工作发展要求制定酒店月度培训计划，详细规定对各层次各种责培训内容和要求，进行师资组织、教材编制及有关经费估算。
工作二组织实行、指导敦促、检查落实各项培训工作（主要包含新员工入店教育、岗前培训、任务交错培训、外送培训、专项培训、应急性培训等），控制培训进度和成效。
培训实行结束进行培训查核评论，同时依据培训成效剖析状况连续改良。
职责表述：组织酒店各种员工考试及员工练功比武比赛，组织人员参加全国、省、市级服务技能大赛。
工作时间百分比： 20%职每年按期组织各种员工考试（技术等级、年度荣膺、末位裁减、干部类职称考试评定、责技术查核等）及员工练功比武比赛，提升酒店整体业务技术和辅助员工绩效查核工作。
质量技术员职位说明书
质量技术员职位说明书职位名称：质量技术员职位概述：质量技术员负责协助质量部门开展日常工作，保证产品和服务的质量符合公司和客户的要求。
他们与质量工程师和质量经理紧密合作，执行质量控制任务，收集和分析数据，提出改进建议，并协助解决质量问题。
主要职责：1. 实施质量控制计划：根据质量部门的要求和指示执行质量控制计划，确保所有产品和服务符合相关质量标准。
2. 数据收集和分析：负责收集和整理生产过程中的质量数据，并进行数据分析，了解产品和服务的质量表现，并提出改进建议。
13. 质量检查：参与产品的质量检验工作，确保产品的质量符合标准，并记录和报告任何质量问题。
4. 质量报告和记录：撰写和维护质量报告和记录，记录质量控制和改进活动，并提供给相关部门和管理层。
5. 问题解决：参与解决质量问题，帮助找出问题的根本原因，并提供解决方案，确保问题得到及时解决。
6. 持续改进：与质量团队合作，提出各种质量改进的建议和措施，通过实施各种质量改进项目，提高产品和服务的质量水平。
任职要求：1. 学历背景：本科及以上学历，专业不限，质量管理或相关领域优先考虑。
2. 工作经验：具备相关质量控制或技术支持经验者优先。
3. 熟悉质量标准和工具：熟悉ISO9001等质量标准，熟练掌握质量相关工具和方法，如SPC、FMEA、8D等。
24. 数据分析能力：具备良好的数据分析能力，能够通过数据分析找出问题的根本原因，并提出改进建议。
5. 沟通和协调能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门进行有效的沟通和协调，解决质量问题。
6. 注重细节：对细节有较高的敏感度，能够发现和解决潜在的质量问题。
7. 团队合作精神：具备良好的团队合作精神，能够与团队成员紧密合作，共同实现质量目标。
8. 英语能力：具备良好的英语沟通能力，能够阅读和理解相关质量文档。
如何申请：如果您对该职位感兴趣且符合要求，请将个人简历发送至公司人力资源部门，并在邮件主题中注明“质量技术员申请”。
质量技术部岗位说明书大全000016)
责
四
职责表述：其他日常工作
工作
任务
负责相关资料信息的收集、汇总和整理
负责定期向直接上级汇报工作，接受Байду номын сангаас查和监督
职
责
五
职责表述：负责完成领导交办的其他工作
权力：
权限一：对质量控制标准的修改和制定有建议权
权限二：相关工作的建议权
内部协调关系
有密切的协调关系的部门：医务部、护理部、海虹服务中心
其他相关部门：其他科室
负责制定医院的总体质量控制标准体系
职
责
二
职责表述：负责修正和完善质量控制标准
工作
任务
负责对质量控制标准执行情况进行评估
负责征求各级质控小组的质量控制标准反馈信息
根据质量管理的调研分析结果，对质量控制标准进行持续的修正和完善
职
责
三
职责表述：其他工作
工作
任务
负责研究全面工作质量管理办法
参加质量管理部组织的质量抽查和考核工作
质量标准岗岗位说明书
岗位名称
质量标准岗
岗位编号
所在部门
质量管理部
岗位定员
直接上级
质量管理部主任
工资等级
直接下级
无
薪酬类型
所辖人员
无
岗位分析日期
本职：根据医院的质量管理战略，负责制定和完善各种质量控制标准
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：根据质量信息分析结果，负责制定各类质量控制标准
工作
任务
负责对各科室的质量控制标准进行审核、修订和完善
外部协调关系
有经常性协调关系：
临时性协调关系：
所需记录文档：质量控制标准体系、计划、总结
质量部岗位说明书
质量部岗位说明书一、岗位概述质量部作为企业质量管理的重要组成部分，负责制定和实施质量管理体系、提供质量管理咨询、监督各业务部门的质量管理工作等。
本岗位说明书旨在明确质量部岗位职责、岗位要求以及岗位发展路径，确保质量部工作的规范性和有效性。
二、岗位职责1. 负责制定和完善企业质量管理体系，包括制定质量管理制度、工作流程、考核标准等。
2. 指导和协调各业务部门进行质量管理，提供质量问题解决方案，并跟进其实施情况。
3. 负责企业质量管理培训计划的制定和实施，组织相关培训活动并评估培训效果。
4. 负责质量管理体系的内审和外审工作，确保体系的规范性和合规性。
5. 监测质量指标和关键绩效指标的达成情况，并提出改进措施，推动质量管理的持续改进。
6. 分析质量数据，制定质量报告和分析报告，并向高层管理层提供决策支持。
7. 跟踪行业相关质量法规和标准的更新动态，及时调整企业质量管理体系。
三、岗位要求1. 具备本科及以上学历，质量管理、工业工程、机械制造等相关专业优先。
2. 具备扎实的质量管理理论知识和经验，熟悉ISO 9001等相关质量管理标准。
3. 具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效指导和协调各部门的质量管理工作。
4. 具备良好的数据分析和问题解决能力，能够独立分析并解决质量问题。
5. 具备较强的学习能力和创新意识，能够持续跟进行业质量管理的最新发展趋势。
6. 具备良好的团队合作精神和抗压能力，能够适应高强度的工作环境。
四、岗位发展路径1. 初级质量专员：负责协助编制和实施质量管理体系，跟进质量问题整改工作。
2. 中级质量专员：负责制定和完善质量管理制度和流程，协调各部门进行质量管理。
3. 高级质量专员/主管：负责质量管理团队的建设和管理，制定质量目标和策略。
4. 质量部经理：负责企业整体质量管理工作，制定质量管理战略和规划。
五、总结本岗位说明书对质量部岗位的职责、要求和发展路径进行了明确和详细的描述，为岗位工作的规范性和有效性提供了重要依据。
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、部门概述质量部是公司中负责确保产品或服务符合规定质量标准的关键部门。
其工作涵盖了从原材料采购到产品交付的整个过程，通过一系列的质量控制活动，以保证公司能够提供满足客户需求和期望的优质产品或服务，维护公司的良好声誉和市场竞争力。
二、质量部经理岗位职责1、质量管理规划制定并完善质量方针、目标和质量计划，确保与公司整体战略相一致。
规划质量部的组织架构和人员配置，明确各岗位的职责和权限。
2、质量体系建设与维护建立、健全质量管理体系，并监督其有效运行。
组织质量体系的审核和评审，推动持续改进。
3、团队管理与培训招聘、选拔和培养质量管理人员，打造高效团队。
制定团队培训计划，提高团队的专业素质和业务能力。
4、质量数据分析与决策收集、分析质量数据，制定质量改进措施。
为公司高层提供质量决策的依据和建议。
5、外部沟通与合作与供应商、客户等外部相关方进行质量沟通和协调。
处理客户投诉和质量问题，维护公司形象和客户满意度。
三、质量主管岗位职责1、质量标准制定参与制定产品或服务的质量标准和检验规范。
确保质量标准的清晰、准确，并在部门内得到有效执行。
2、质量检验管理组织实施原材料、半成品和成品的检验工作。
对检验结果进行审核和判定，确保检验数据的准确性和可靠性。
3、不合格品控制负责不合格品的评审和处置，制定纠正和预防措施。
监督不合格品的整改情况，防止再次发生。
4、质量记录与文档管理建立和管理质量检验记录和相关文档，确保资料的完整性和可追溯性。
定期整理和分析质量记录，为质量改进提供数据支持。
5、内部沟通与协调与生产部门、研发部门等内部相关部门进行质量沟通和协调。
及时反馈质量问题，共同解决质量难题。
四、质量检验员岗位职责1、检验执行按照质量标准和检验规范，对原材料、半成品和成品进行检验。
熟练使用检验设备和工具，准确记录检验数据。
2、质量判断根据检验结果，对产品或服务的质量进行判断。
对可疑产品进行标识和隔离，及时报告上级。
质量技术部岗位说明书大全8
直接上级
负责物资软件的日常维护，指导办事处人员应用,做好帐目数据备份
协助主任对内、外审迎检与办事处的自检，并做好记录，对发现的问题（或不符合项）与时报物资部，并落实整改
工作记录
直接上级
负责办事处非生产性固定资产与低值易耗品的管理（含台帐与维修等）
管理台账
直接上级
协助主任做好员工培训工作
职
职
责
二
职责表述：负责对采购物资的质检、把关，保证采购质量
工作结果
分送单位
工作
任务
对采购物资的进行质量检验，把关，做好检验记录，与时与物资接收部门沟通，保证采购质量
检验记录
直接上级
职
责
三
职责表述：综合管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
负责办事处文件管理,做到收发文有记录，目录清晰，方便查询，文件能与时传达到有关人员
岗位名称
质保工程师兼综合事务
岗位编号
所在部门
物资办事处
岗位定员
1
直接上级
办事处主任
工资等级
直接下级
无
岗位分析日期
本职：文件、资料管理，配合财务稽核，软件维护
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述：完善采购质量体系
工作结果
分送单位
工作
任务
协助办事处主任，实施物资采购、管理规定和实施细则
在办事出主任的指导下，根据ISO质量体系标准要求，实施采购管理规X、操作办法
分送单位
工作
任务
费用统计
费用统计表
直接上级
接待工作,会务工作,会议记录等
会议记录
直接上级
质量部岗位职责说明书
质量部岗位职责说明书一、岗位概述质量部是公司质量管理体系的核心部门，负责制定和实施质量管理策略、规范及流程，确保产品和服务的质量达到客户和法规的要求。
本职责说明书旨在详细描述质量部的岗位职责，确保岗位职责的清晰性和明确性。
二、岗位职责1. 负责质量管理体系的建立和维护：质量部门是公司质量管理体系的核心。
质量经理负责制定公司质量管理体系的目标和策略，并监督其实施。
他/她应该确保质量管理体系符合相关法规、标准和客户要求，并持续改进体系。
2. 编制和更新质量管理文件：质量经理应负责编制和更新所有相关的质量管理文件，包括质量手册、程序文件、工作指南和质量记录等。
这些文件应该明确规定各部门的质量职责和流程，确保所有员工按照标准操作。
3. 与各部门合作，制定品质目标和计划：质量经理应与各部门经理合作，制定全面的品质目标和计划。
他们应该确保品质目标符合客户需求和法规要求，并能够衡量和监控整个组织的品质绩效。
4. 开展质量培训和教育：质量部门应针对各部门的培训需求，策划和组织相关的质量培训和教育活动。
他们应该确保员工理解质量目标和要求，并具备执行相关工作的能力。
5. 监测和改善品质绩效：质量部门应定期监测并评估公司的品质绩效。
他们应根据数据分析结果，发现品质问题和机会，并采取适当的纠正措施和预防措施，以提升整体品质水平。
6. 应对客户投诉和质量问题：质量部门应负责处理客户投诉和质量问题。
他们应尽快调查问题原因，并与相关部门合作，制定和实施纠正和预防措施，以确保类似问题不再发生，并改善客户满意度。
7. 参与供应商管理：质量部门应与采购和供应链部门合作，确保供应商的质量符合公司的要求。
他们应参与供应商的审核和评估，并与供应商建立长期的合作关系，以确保供应链的可靠性和稳定性。
三、岗位要求1. 教育背景和专业知识：拥有本科及以上学历，专业背景包括质量管理、工程、生物医药等相关专业。
熟悉质量管理体系、ISO标准等相关知识。
质量技术部岗位说明书大全D000010)
质保部工作程序质保部的工作共分六部分，是有机地一致参加企业生产及质量控制的全过程，也就是参加企业物流的全过程。
从原资料入库，外购、外协件复检入库，即投资料——加工生产——组装——产品发运——采集售后服务信息——整理等均需检测、追踪、反应，将这些信息实时反应到相关部门，以便将问题消灭在萌芽在状态。
另一项主要工作就是在管理者代表的领导下，保证质量系统运转的连续性、适合性和有效性，并负责组织企业质量审查（该项属于管理范围）。
现分类加以说明：一、外验工作第一外验应知道采买计划，按采买计划中的件号、名称、数目、供货厂家，查对企业认同供货厂家，而后再依照产品图纸、标准技术资料复合送检通知单中的送检产品，国内配套件复检后，要分以下几种状况分别通知各部门。
1、合格品：用三联单形式通知质保部、库房部、财务部。
2、不合格品：用五联废品单形式通知：外验存档、财务部、国产化发展部、供给部、库房部。
3、外验复检国产配套件后，国产化以为：可在企业修复：由外验添写误差赞同单，由国产化发展部逐级走审批手续。
第一由工艺工程师签订建议，拟订修复方案，并给出修复定额；而后设计工程师签订建议，能否赞同此方案；最后质保部经理署名能否赞同。
赞同后可进行修复，假如该件为铸锻件，冶金工程师先拟订修复方案，再由工艺工程师等逐项签订建议。
该产品修复后，依旧由外验复检，合格后按合格品办理手续；返修后品依旧不合格，按不合格品置。
4、假如外复的是外国散件：如出不合格品，外添写 DRT ，交保工程一送外方家以确，假如可在企业修复，署意后，到工工程依照上述返修程序理，拟订修复方案，出返修工，而后复印通知生控制部、房部、修复承制、保部、外自留一份；假如外方家署或退回厂家，由外或装添写品，通知相关位，以便向 TEREX索。
二、量室的工作1、各样量具：全能量具、通用量具、用量具的定周期、通知、送及有效期登卡、什么送、量状况、有效期、下次送。
2、各样器表：二氧化碳表、氧气表、液表等定周期、有效期、下次送。
质量技术部岗位说明书汇编5
12.
13.
14.
15.
质管员职位讲明书
差 不 多 情 况
职位名称
质管员
职位编号
所属部门
装配一厂
直接上级
装一厂长
直接下属
职
责
1.服务于生产现场的质量治理，收集生产现场发觉的质量信息，并做到及时反馈 和处理。
2.加强对现场重点奖惩考核工作。
4•负责开展群众性质量活动。
5•积极组织开展职工技术培训和岗位练兵活动。
6•负责各种质量原始记录的检查，收集和保存工作。
7•依照上级部门质量目标，负责内部质量损失的统计考核工作。
&每年对一、二项重点质量故障组织分析、攻关，使故障率下降3%左右。
9.对生产现场工序质量进行检查并做好记录，对检查的准确性负责。
10.每日统计试车出厂试验的报表。
质量技术部岗位说明书汇编23
碍的外部机构
受到职 位阻碍 的外部 机构
任职资格
教育程度
Graduate
专业方
向
Busin ess or statistics related
工作经验
?5 years or above in
Con tact Cen td be in man agerial or senior supervisory role
质量保证经理职位描述文件
职位识不信息
职位名称
Man ager. Quality
Assura nee
所属
部门
Con tact Cen ter
职位编号
所在
都市
工作地点
出差
要求
■无□间或□经常□常驻
版本号
V1.0
生效
日期
工作网络关系
直接上级职位
Sr. VP, operatio n
汇报
职位
直接下级职位
Sr. Customer Care Officer
职责范围
（名称、定义、该职责所要达到的结果/目标）
责任 级不
（全 部/部分
/协
助）
衡量标准
（数量、质量）
man ageme nt
职位目的与职责
职位目的（存 在的理由，限 制和目标）
To man age thequality assura neesecti onsto support efficie nt
operatio ns of the con tact cen ter as well as various bus in ess lines of the compa ny as a whole.
质量技术部经理岗位说明书
文件编号：
岗位名称
质量技术部经理
岗位编号
所在部门
质量技术部
岗位等级
直接上级
总经理
直接下级
技术组组长、质量组组长、质量改进员
本职：负责公司的开发技术、质量管理工作，保质为用户提供零件；
职责与工作任务：
职
责
一
职责表述：协调总经理工作，参与公司经营管理与决策
工作
任务
参与制定公司发展战略，参与制定生产战略规划
对下属部门的质量管理有监督检查权
有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权
权限内的财务审批权（按集团制度）
工作协作关系：
内部协调关系
集团各公司等
外部协调关系
各外包厂
任职资格：(经验为必备条件)
职
责
四
职责表述：组织公司体系的建设
工作
任务
组织公司各体系的建立，组织落实各体系运行的有效性，确保体系通过；
每年对各体系运行进行总结，
组织制定公司有关生产质量管理及工艺技术标准，并监督检查实施情况
负责组织解决生产中发生的质量问题
职
责
五
职责表述：内部组织管理工作
工作
任务
组织制定和完善车间技术、质量等各项管理制度，并监控实施
职
责
八
职责表述：知识产权相关工作
工作
任务
负责签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议
负责建立知识产权风险预警机制
负责推进知识产权文化建设和工作环境优良
职责九
技术质量部经理岗位说明书
12.
13.
14.
15.
职权
1.有权决定战术产品的最终设计总体方案
2.有权协调分配内部人员工作内容、薪酬
3.有权对不符合技术质量要求的零件、生产过程提出处罚意见
工作关系
内部工作关系
汇报
及时向总工程师、事业部技术副总、集团技术老总汇报技术问题
及时向有关部门汇报现场质量善状况
及时向事业部领导汇报工作情况。
技术质量部经理职位说明书基本情况Βιβλιοθήκη 职位名称技术质量部经理
职位编制及人数
1
所属部门
单缸机事业部
直接上级
事业部总经理、副总经理
直接下属
1、产品开发工程师 2、现场质量工程师
3、市场产品配套工程师 4、质量监督员
职责
1.参加战略、战术产品的市场调研论证，并确定战术产品开发项目
2.负责战术产品的总体方案设计、零部件设计。
督导
对设计过程和产品生产过程进行督导。
协调
及时协调产品开发过程与技术中心的关系
及时协调质量问题，涉及到的质量检验部、生产中心、工程中心的关系。
外部
工作
关系
根据市场需求，及时协调配套厂家，明确技术质量要求和标准。及完成时沟通一致。
任职资格
学历
本科或本科以上
专业
内燃机
年龄
30岁以上（5年以上机关工作经验）
3.做好适应市场需求的适应性改进工作。
4.参与生产过程的质量管理，协助总工程师做好质量管理工作
5.参加战略、战术产品的评审工作。
6.召集、召开事业部的质量例会及技术质量专题会议。
7.积极主动做好整体零件的节约降本工作
8.做好出口高品位，高档次柴油机总体设计方案
技术质量部五岗位职务说明书l
目录
技术质量部部长职务说明书 ................................. 错误！未定义书签。
技术质量部质量体系运行管理职务说明书 ......... 错误！未定义书签。
技术质量部质量体系文件管理职务说明书 ......... 错误！未定义书签。
技术质量部技术管理职务说明书 ......................... 错误！未定义书签。
技术质量部质量管理职务说明书 ......................... 错误！未定义书签。
技术质量部部长职务说明书
1
2
技术质量部
3
4
技术质量部技术质量部质量体系运行管理职务说明书
5
6
技术质量部
7
技术质量部质量体系文件管理职务说明书
8
技术质量部
9
技术质量部技术管理职务说明书
技术质量部
技术质量部技术质量部质量管理职务说明书
技术质量部。
质量技术部岗位说明书汇编33
职务名称：直属上级: 工资级不: 职务编号: 岗位目的:质量岗位讲明书质量推进主管总务部部长保证公司IS09000 工作的正常开展；保证ISO9000 跟踪审核的通过文件编号:版本号:页码:所属部门:直接治理人数：总务部职务位置:职责与权限:1差不多职责(1)负责公司整体ISO9000质量体系建立和推进工作(2)协助部长对本部门的治理;编制公司共享IS09000程序文件;协调各部门之间的程序文件的接口;编制内部质量审核打算、治理评审打算等;负责公司质量体系文件的治理2协调职责(1)协调公司各部门之间ISO9000的推进;(2)协调本公司对外部之间的ISO业务关系;3治理职责(1)提出年度ISO9000推进工作的打算;(2)组织公司内审员进行公司内部审核;4实施职责(1)组织公司内审员开展ISO9000内审工作;(2)组织公司相关人员进行ISO9000培训工作;5文件审批职责(1)审核公司各部门ISO9000文件;岗位讲明书6参与职责(1)参与制订本部门有关的工作打算 (2)参与公司相关规章制度的制作权限:(1)赋有执行ISO9000工作顺利实施的职责职务调遣：(表示可升迁或调任的职位)职务编号: 所属部门: 总务部岗位目的:保证公司 IS09000 工作 的正常开展; 保证 ISO9000 跟踪审核的通直接治理人 数:岗位资格要求:教育背景:本科以上经验：3年以上从事IS09000工作的经验岗位技能要求：专业知识：治理专业，掌握ISO9000专业知识，熟悉ISO9000 业务流程能力与技能：具有独立的分析与解决问题的能力；具备良好的沟通和协调能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
6）指导处理消费者投诉；
7）进行负责产品类别质检人员的日常管理；
8）完成上级交办的其他工作。
权限与责任：
1．权限：
1）对本业务范围的人员的指导管理权；
2）所负责产品质量标准的建议权；
3）质量问题的现场处理权；
2．责任：
1）对出库的产品质量及交货期负责；
2）对质量报表的完整性负责；
3）对质量问题的处理结果负责。
与上级的沟通方式：接受质检部门经理的书面及口头指导
同级沟通：与负责其他类别产品的业务主管分享经验、教训，一同总结问题
所予下级的指导：给予下属质检员业务指导
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
1．
质量投诉率
大货：年销售额5‰以内;批量：零次;全检：2‰以内
30%
2．
工厂评估
100分
20%
3．
组织成品、材料检验及时、准确完成
100分
30%
4．
质量标准的修订与完善
100分
20%
岗位资格要求：
教育背景：
大学本科以上学历
经验：
3年以上质量管理经验
岗位技能要求：
专业知识：
熟悉质量管理专业知识，熟练掌握相关产品生产流程
能力与技能：
责任管理;解决问题的能力;准确性;计划与组织;主动性
职业发展：晋升质检部部门经理、生产总监
质检部业务主管职务说明书
职务名称：
质检部业务主管
职务编号：
LN-QC-101
直属上级：
部门经理
所属部门：
质检部
工资级别：
直接管理人数：
6人
岗位目的：有效控制产品质量，及 Nhomakorabea发现问题
工作内容：
1）参与建设公司质量管理体系；
2）负责汇总各类质量报表；
3）及时处理所负责类别产品的各类质量问题；
4）负责起草有关成品、原辅料质量标准的修订建议；