信息工作培训资料提纲
信息公司培训计划
信息公司培训计划
一、培训目的
本次培训旨在为信息公司新入职员工提供专业能力培训,让他们快速上手公司业务,成为信息公司的骨干成员。
二、培训内容
1. 公司简介:介绍公司历史、产品、业务范围等情况。
2. 岗位职责:详细说明各岗位的主要职责。
3. 业务流程:了解公司业务的具体流程,掌握各岗位在流程中的职责点。
4. 产品知识:详细学习公司主要产品的特点及应用场景。
5. 客户管理:了解客户管理流程和客户服务规范。
6. 软件操作:操作系统、系统等主要软件工具。
7. 行业动态:了解信息技术行业的发展趋势和竞争形势。
8. 规章制度:了解公司各类规章制度以及员工手册。
9. 案例分析:通过案例学习来提高工作能力。
10. 绩效考核:了解公司的绩效考核体系。
三、培训时间
本次培训规划为期2个月,每周进行2次全日制培训,每次8小时。
四、考核方式
培训结束将通过书面和实践测试考核员工掌握情况,达到要求的可正式上岗。
五、联系方式
人力资源部负责人姓名: 电话:
以上就是一个信息公司新员工培训计划的一个参考例子。
工商局(市场监管局)信息培训班讲稿
金河口区局信息培训提纲首先感谢金局提供这么个机会,和大家就政务信息工作进行一下交流。
这几年金局的政务信息工作在咱们全系统都不错,基本都处于前列,去年孙薇还被评为全国工商系统政务信息工作先进个人,这很不容易。
这些成绩的取得得益于局领导的重视和支持,也离不开在座各位的努力。
同时也说明咱们这些信息员水平很高,底子不错。
在当前年检工作这么繁重的情况下把这么多同志召集起来,不仅显示了区局对文字工作包括政务信息工作的重视,同时对市局办公室从事信息工作的同志也是一种鞭策和鼓励。
所以今天借这个机会,把自己对政务信息工作的一些理解和体会和大家交流一下,侧重实践,不谈理论,如果能对大家有所启发的话,我想我的目的就达到了。
说的不准确的地方,欢迎大家批评指正,咱们一起探讨。
首先我想和大家交流下什么是政务信息,政务信息有什么作用,或者说白点为什么要编发信息。
百度定义:政务信息是信息的一个重要门类,是政务活动中反映政务工作及其相关事物的情报、情况、资料、数据、图表、文字材料和音像材料等的总称。
政务信息应当同时符合三个条件,一是由政府机关掌握的信息,是指政府机关合法产生、采集和整合的;二是与经济、社会管理和公共服务相关的信息,三是由特定载体所反映的内容。
我个人的理解就是需要领导包括上级机关关注的情况。
之所以这么说就是从信息的作用来的。
从大的方面讲,信息工作是党委、政府办公部门三项重点工作的首要任务,是各级领导见微知著的得力助手;信息工作是辅佐各级党委、政府科学决策和推动工作落实的重要手段,是各级党委、政府联系群众、服务基层、密切党群关系的纽带,等等。
中办秘书局前局长陈顺武这样概括:信息工作是我党治国理政的生命线,是关系政令畅通、现代化建设和党的生死存亡的重要工作。
加强信息工作是时代发展的必然要求,是新形势下提高党的执政能力建设的迫切需要。
个人归纳就是为领导决策提供参考,解决问题,展示工作。
领导决策参考:比如市场主体发展数量,对工商所而言辖区市场主体分析(个体,企业,现代服务业,商标)解决问题:个体工商户条例,第三条:县、自治县、不设区的市、市辖区工商行政管理部门为个体工商户的登记机关(以下简称登记机关)。
信息部培训计划表
信息部培训计划表一、培训目标本次信息部培训计划旨在提高信息部员工的技术水平、专业知识和团队合作能力,增强信息部成员的综合能力和竞争力,使其能够更好地适应公司发展的需要,为公司的信息化建设和业务发展贡献自己的力量。
二、培训内容本次培训将围绕信息技术、管理知识和团队能力展开,包括但不限于以下几个方面:1. 信息技术知识- 数据库管理- 网络安全- 云计算- 大数据分析- 人工智能技术2. 管理知识- 项目管理- 绩效考核- 团队协作- 领导力与沟通3. 团队能力- 团队建设- 团队协作- 团队管理- 团队激励三、培训时间和地点本次培训计划持续2个月,时间为每周三、周五的下午2点至5点。
培训地点为公司会议室。
四、培训方式本次培训将采用多种方式进行,包括但不限于课堂教学、案例分析、团队合作、实际操作等形式,以确保培训效果最大化。
五、培训计划第一周:信息技术知识入门- 数据库管理概论- 网络安全基础知识- 云计算概念与应用第二周:信息技术知识进阶- 大数据分析技术- 人工智能基础知识第三周:管理知识入门- 项目管理基础- 绩效考核概念第四周:管理知识进阶- 领导力与沟通技巧第五周:团队能力培养- 团队建设与培养- 团队协作- 团队激励第六周:实际操作- 数据库管理实际操作- 网络安全实际操作- 云计算实际操作第七周:案例分析- 案例分析与讨论第八周:总结与答辩- 总结培训内容与成果- 学员答辩六、培训师资本次培训将邀请公司内外的资深专家和学者担任培训讲师,他们将通过丰富的理论知识和实际案例,为学员们传授最新的信息技术知识和管理经验。
七、培训评估为了确保培训的有效性和实用性,我们将定期对学员进行考核、互动讨论、实际操作等方式对学员进行评估,以及时发现问题并加以解决,提高培训效果。
八、培训总结本次培训旨在提升信息部成员的综合能力和竞争力,使其能够更好地适应公司发展的需要,为公司的信息化建设和业务发展贡献自己的力量。
企业信息管理师培训大纲
企业信息管理师培训大纲1.课程任务和说明通过培训,使培训对象更全面地掌握企业信息管理的理论知识以及信息管理人员必备的实际专业能力。
培训完毕,培训对象应能够独立上岗,完成企业信息化组织管理、信息系统和信息网络分析设计、信息资源组织与分析等工作。
在教学过程中,应以理论教学为基础,注重加强实验、能力的训练,尤其是利用信息化案例加强教学效果。
《国家职业资格培训教程———企业信息管理师》与中国企业信息管理师网站(www.cio.cn)互为姊妹篇,是系统性课程和适应性课程的互相补充。
教学过程中应注意两者的紧密结合。
2.课时分配课时分配表理论知识部分专业能力部分内容总课时授课复习内容总课时授课练习信息化管理相关知识25 20 5信息化管理25 10 15信息系统开发相关知识30 26 4信息系统开发20 6 14·31·企业信息管理师培训大纲续表理论知识部分专业能力部分内容总课时授课复习内容总课时授课练习信息网络构建相关知识25 20 5信息网络构建20 4 16信息系统维护相关知识16 10 6信息系统维护15 3 12信息资源开发和利用相关知识14 10 4信息资源开发和利用15 5 10机动10——机动5——总计120 86 24总计100 28 67总课时数:220课时。
3.理论知识部分教学要求及内容3.1 信息化管理相关知识3.1.1 教学要求通过培训,使培训对象了解信息化管理的基本内容,掌握信息化战略规划的调研、编写,能够制定企业信息化管理制度,能够组织企业信息化培训的方法和步骤。
3.1.2 教学内容(1)企业经营发展战略知识。
(2)企业信息化理论知识。
(3)信息工程和信息资源规划知识。
(4)信息化管理制度。
(5)IT服务和IT治理相关知识。
·41·企业信息管理师(6)信息化培训知识。
3.1.3 教学建议教学重点是企业信息化理论知识和信息化管理制度。
3.2 信息系统开发相关知识3.2.1 教学要求通过培训,使培训对象掌握信息系统开发过程中系统规划、分析、设计的基础知识,了解客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)、商务智能(BI)等基本知识。
信息化工作计划提纲模板
一、前言1. 计划背景- 信息化发展趋势概述- 企业或学校信息化建设现状分析 - 制定信息化工作计划的必要性2. 计划目的- 提高工作效率- 优化业务流程- 增强企业或学校竞争力- 满足用户需求二、指导思想1. 遵循国家相关政策法规2. 结合企业或学校实际情况3. 注重技术创新与应用4. 强化人才培养与团队建设三、总体目标1. 短期目标(1-2年)- 完成信息化基础设施建设- 实现关键业务系统上线- 提升员工信息化素养2. 中期目标(3-5年)- 完善信息化管理体系- 深化信息化与业务融合- 打造行业信息化标杆3. 长期目标(5年以上)- 成为行业领先的信息化企业或学校 - 提升企业或学校整体竞争力- 推动行业信息化发展四、主要工作内容1. 信息化基础设施建设- 网络设施建设- 数据中心建设- 云计算平台搭建2. 关键业务系统建设- 办公自动化系统- 人力资源管理系统- 财务管理系统- 项目管理系统- 客户关系管理系统3. 信息化与业务融合- 深化业务流程优化- 推进数据共享与交换- 加强数据分析与应用4. 信息化人才培养与团队建设- 建立信息化培训体系- 开展内外部人才引进- 加强团队协作与沟通五、保障措施1. 组织保障- 成立信息化工作领导小组- 明确各部门职责分工- 加强信息化项目管理2. 资金保障- 设立信息化建设专项资金- 积极争取外部投资- 优化资金使用效率3. 技术保障- 引进先进技术- 加强技术研发与创新- 提高技术支持与服务水平4. 制度保障- 制定信息化管理制度- 严格执行信息化标准规范- 加强信息化监督检查六、实施步骤1. 第一阶段:调研与规划(1-3个月) - 完成信息化现状调研- 制定信息化发展规划- 确定信息化建设项目2. 第二阶段:实施与推广(1-2年) - 开展信息化基础设施建设- 上线关键业务系统- 开展信息化培训与推广3. 第三阶段:优化与提升(3-5年) - 完善信息化管理体系- 深化信息化与业务融合- 提升信息化建设水平七、总结与展望1. 总结信息化工作成果- 量化信息化建设成效- 分析存在问题与不足- 提出改进措施2. 展望信息化发展趋势- 关注行业信息化动态- 适应新技术发展需求- 推动企业或学校持续发展。
信息员培训资料
信息员培训资料欧阳琦下面我简单讲三个方面问题:一是信息员做些什么;二是如何做,流程是什么;三是技术要点是什么。
一、信息员做什么1、管理部门网页包括信息更新、发布、删改。
比如维护更新部门概括、发布通知、新闻,整理版面等。
这里注意一个稿件发布前的审核问题。
2、采写新闻包括采访、拍摄、写稿、处理图片、上网发布等步骤。
3、参与院长信箱来信、网上留言的处理工作4、宣传报道的组织联络二、如何做1、每个部门有一个网页登录账号,交由部门信息员使用保管。
从学院网站登录后,在后台上传你准备好的素材,如文字、图片,调整好格式后,发布。
等待审核。
急件请联系宣传部网编。
在后台可以进行删除、修改、增加信息,修改密码等操作。
2、采写新闻流程:了解背景材料——>采访——>拍摄——>整理写稿——>选择处理图片——>成文——>审核——>上网发布审核流程:当事人审稿——>系主任审稿——>重大事项请分管院领导审稿(上到后台需由宣传部审核的稿件默认为是已完成了上述审核流程的,如果出现问题,就会问责信息员,系主任也需对此进行把关)3、参与院长信箱来信、网上留言的处理工作这项工作主要由我在做。
我每天都会整理来信留言,有些涉及部门的工作,会转给信息员处理,请信息员们及时转给部门领导阅后答复,能公开回复的就公开回复,不便公开回复的可以将情况报我,点对点进行回复或由系部直接找当事人进行了解处理。
这项工作属舆情工作,处理不当就会产生负面影响。
许多不必要的负面舆论都是由于信息掌握不及时或接触到信息后未引起足够重视、漫不经心引发的。
群众需要引导,需要关心,需要我们耐心、细致地做好每项舆情工作。
4、宣传报道的组织联络比如省里、市里要组织一个大型采访报道,到了我院,想去机电系采访,我们就会和机电系领导、信息员联络,请求配合做好采访接待工作。
这也要求我们的信息员对自己的部门情况要熟悉,要了解。
三、技术要点这里作为一个重点讲讲。
信息资源管理复习提纲(第二章)
信息资源管理复习提纲(第⼆章)第⼆章信息化规划与组织本章是⼀个⾮常重要的章节,要求不仅要领会基本概念、基本原理和⽅法,还要达到综合应⽤的层次,也就是要利⽤本章的知识点,分析案例中的问题,并给出具体解决⽅案。
1.【识记】信息资源管理的任务有哪些?(P45)(1)调动好相关的⼈⼒资源,借助适宜的信息技术,开发和利⽤相应的信息系统;(2)对信息实⾏有效的管理,达到开发与利⽤信息资源以促进组织战略实现的⽬的。
2.【识记】组织战略的定义是什么?(P46)(名词解释)组织战略是组织达到⽬标、完成使命的综合计划。
具体来讲,组织战略是组织为了在外部环境中⽣存和发展,在总结历史经验、调查现状和预测未来的基础上,所做出的长远性、全局性的谋划或⽅案。
3.【识记】组织战略⼀般包括哪三类(结构)?(P46)组织战略⼀般包括三类:总战略、经营战略、职能战略。
(1)总战略描述组织总的⽅向,如专⼀化还是多元化发展。
(2)经营战略描述某个产品或者事业部的竞争合作战略,以提升在特定领域的竞争⼒。
(3)职能战略是营销、制造、研发、信息技术等职能部门所制定的战略,它们通过整体能⼒的优化,帮助组织及下属事业部实现战略⽬标。
4.【识记】组织战略的制定包括哪些基本过程?(P46)(1)环境分析环境分析是从组织内部、外部所拥有的优势和劣势等⽅⾯⼊⼿,通过评估机会和风险,形成组织对所处环境的判断。
(2)战略决策战略决策是在环境分析的基础上,综合各种信息,达成战略⽅案。
组织的战略决策包括明确组织的使命,确定可达到的⽬标,形成组织的战略指南。
(3)战略规划的形成和完善战略决策形成后,要加以细化调整,以便执⾏。
在具体的执⾏过程中,由于内外部环境的变化和前期制订过程中的认识不⾜,可能使战略偏离实际,因此要进⾏调整和完善,形成指导组织发展的战略规划。
5.【识记】组织战略的规划⽅法有哪些?(P47),[201104名词解释,201107单选](1)SWOT矩阵法SWOT矩阵是由波⼠顿咨询公司提出的,也称波⼠顿矩阵,是全⾯分析组织外部环境和内部资源、寻找满意战略组合的分析⼯具。
助理企业信息管理师培训大纲
助理企业信息管理师培训大纲一、培训目的本次培训旨在帮助培训对象理解并掌握助理企业信息管理师的基本职责、技能和知识,提升其在企业信息管理领域的专业能力,为其在工作岗位上更好地发挥作用提供支持。
二、培训内容1.企业信息管理概述–企业信息管理的定义和价值–企业信息管理的基本原则–企业信息管理的发展趋势2.信息化基础知识–信息系统基本概念–信息技术基础知识–数据管理基础3.企业信息管理体系–企业信息管理结构和职责–信息资产管理–信息安全管理4.业务流程管理–业务流程优化和改进–业务流程管理工具与方法–业务流程的持续改进5.信息系统建设与管理–信息系统规划与设计–信息系统实施与运行–信息系统性能评估与优化6.信息化项目管理–信息化项目管理的基本概念–信息化项目管理方法与工具–信息化项目管理实践案例分析三、培训目标通过培训,希望培训对象能够达到以下几点目标: - 全面了解企业信息管理的基本概念和原则 - 掌握信息化基础知识,能够运用信息技术进行工作 - 熟悉企业信息管理体系,能够有效管理信息资产和确保信息安全 - 能够优化业务流程,提高工作效率和质量 - 具备信息系统建设与管理能力,能够规划、设计和优化信息系统 - 熟练运用信息化项目管理方法与工具,管理信息化项目并取得成功四、培训方式本次培训将采用讲授、案例分析、讨论等多种方式相结合,帮助培训对象深入理解和掌握所学内容。
培训结束后,将进行考核评估,评定培训对象的学习成果。
五、培训时长本次培训共计XX个工作日,每天XX小时,共计XX个课时。
六、培训师资本次培训将邀请具有丰富企业信息管理经验的专业人士担任培训讲师,确保培训内容的专业性和实用性。
七、总结通过本次培训,培训对象将全面提升在企业信息管理领域的专业能力,更好地适应和应对企业信息化发展的需求,为企业的发展贡献自己的力量。
我们期待培训对象在培训结束后能够取得优异的成绩并在工作中有所斩获。
以上为助理企业信息管理师培训大纲,祝各位培训对象学习顺利,取得成功!。
信息技术培训资料
信息技术培训资料[合同格式]合同编号:XXX-2022-01签订日期:2022年1月1日甲方:信息技术培训机构地址:XXX街道XXX号联系人:XXX联系电话:XXX-XXXXXXX乙方:培训学员地址:XXX街道XXX号联系人:XXX联系电话:XXX-XXXXXXX鉴于甲方拥有丰富的信息技术培训资源与经验,乙方希望通过参与甲方提供的信息技术培训课程,提升自己的技能水平,达到个人目标,双方经友好协商,达成以下协议:第一条培训内容1. 乙方将参加甲方提供的信息技术培训课程,包括但不限于以下内容:- 网页设计与开发- 数据库管理- 编程语言学习- 网络安全与防护2. 培训课程的安排、时间、地点等具体事项由甲方提前通知乙方,并以书面形式确认。
第二条培训费用1. 乙方参加甲方提供的培训课程,需要支付相应的培训费用。
2. 培训费用为人民币:XXXX 元(大写:X万元整)。
3. 培训费用支付方式为:(乙方选择以下一种)- A. 一次性支付:乙方在签订本合同时,需一次性支付全部培训费用。
- B. 分期支付:乙方可选择按月/学期/阶段等进行分期支付,具体分期方案由双方协商确定,并在合同附件中明确。
第三条培训期限1. 本次培训课程的学习期限为:XX月/周/天(具体培训周期由课程安排确定)。
2. 甲方将根据培训课程的实际情况,制定相应的培训计划,并确保按时完成课程内容。
第四条培训成果评估1. 乙方在完成培训课程后,将接受由甲方组织的培训成果评估。
2. 培训成果评估方式包括但不限于考试、论文、实践项目等。
3. 乙方须根据甲方要求,按时提交相关评估材料,并接受专家或评委的评审。
第五条保密条款1. 双方同意,在培训过程中获悉的对方商业秘密和机密信息,不得擅自披露、使用或转让给第三方。
2. 甲方对乙方提交的个人信息和培训成果信息将予以保密,并严格按照相关法律法规的规定进行处理。
第六条违约责任1. 若甲方未按照约定时间提供培训课程或提供的培训质量不符合约定的要求,甲方应承担相应的违约责任,包括但不限于退还培训费用、重新安排培训等。
如何做好政务信息工作(讲课提纲) (5)
政务信息提纲02-1111.为建设美丽宜居样板区保驾护航高位推动,上下联动合力攻坚依法拆除,程序规范彰显公平营造氛围,刹住苗头扼制风气多管齐下,拆违控违成效明显2.文化雨露惠民生优化平台,厚植土壤。
培厚土壤,优化环境。
旧曲新唱,韵味悠长。
3.八方风来满眼春——我县招商引资工作推进纪实重招商:号角嘹亮马蹄疾转思路:浩荡东风平地起优服务:梧桐枝繁百凤栖4.推进现代农业攻坚扫描转型升级,从看天吃饭到品质高效产业融合,从分散经营到聚环成链辐射带动,从代替发展到带领致富5.用心交出脱贫攻坚的“幸福答卷”聚焦产业培育,拓宽增收渠道聚焦基础设施,提升脱贫质量聚焦民生福祉,补齐短板弱项6.织牢社会救助网全力保障困难群众基本生活组织领导到位。
救助机制到位。
调查摸底到位。
资金保障到位7.全力做好“六稳、六保”工作一是深化改革提效能。
二是全力以赴保增长。
三是优化支出促协调。
8.精准培训“练内功”,脱贫攻坚“出实招”“全覆盖”应训尽训。
“对靶心”精准施教。
“线上学”共享资源。
“接地气”送学上门。
9.“三双”加强年轻干部和“三方面”干部培养使用一是注重政治素质和实践能力“双提升”。
二是注重源头储备和选拔使用“双推进”。
三是注重日常管理和关心关爱“双激励”。
10.按下消除“视觉贫困”“快进键”坚持问题导向,县委统筹谋划抓落实。
突出党建引领,党群齐心协力抓落实。
聚焦短板弱项,坚持分类施策抓落实。
紧盯成效巩固,强化综合提升抓落实。
11.推行“四个一”举措着力优化社区党组织服务功能落实一项制度,提升服务能力。
优化一个场所,优化服务功能。
发挥一个作用,提高服务效能。
建强一支队伍,改善服务质量。
12.坚决防止“升学宴”不正之风反弹回潮加强提醒重预防。
拓宽渠道鸣警钟。
强化监督严问责。
13.“六式监督”提升监督质效“暗访式”机动监督。
“派出式”探头监督。
“点穴式”跟踪监督。
“划片式”交叉监督。
“嵌入式”跟进监督。
“体检式”巡察监督。
14.畅通专技人才服务基层“导流渠”统分结合,建立整体推进“保障屏”。
最新信息写作培训讲义提纲
信息写作培训讲义提纲一、信息是什么信息就是工作的重要动态,是各级领导进行工作思考与决策的重要基础和依据,有如人的“眼睛”和“耳朵”一样重要。
一般来说,我们这里所讲的信息,主要是指反映党委、政府的工作情况的信息稿件,是有组织、有目的、有计划地收集、整理和反馈工作的信息,是伴随领导活动需要、为领导决策服务的专门性工作资料。
信息是一种特殊文体,它与机关公文、调研报告、总结材料、新闻稿件既有联系又有着明显的区别。
与机关公文相比,它们的共同点是的政治性、政策性都很强,但在格式、要素、用途等方面却有很大的不同;与调研报告相比,它们都需要进行大量的调查研究和收集整理,但是在素材使用、分析问题、对策建议等方面,信息比调研报告更加简练,观点也更加明确;与总结材料相比,都需要对工作进行总结、概括和提炼,但信息更侧重于反映某一个或某一方面的问题,而工作总结却往往是力求全面,尽可能地面面俱到;与新闻报道相比,信息也需要有新闻敏感,反映工作中的新情况、新经验和新问题,但侧重点和体裁又不尽相同:新闻主要是引起公众的关注,反映社会关注的热点,并且向社会公开;而信息主要是反映领导关注的问题,限于内部掌握,但新闻的有些东西很值得学习借鉴,比如选题角度、新闻敏感、看问题的视角等。
例如,人咬狗是新闻,但不是信息。
信息和新闻作品是“双胞胎”。
相比之下,信息比新闻中的消息在选材上要求更严肃、更典型、更重要:主题上更鲜明、更有指导性;表述上更准确、更细致。
与新闻体裁中的通讯、小故事类相比,其写作手法基本一致。
信息与领导讲话和典型经验材料相比,区别要大一些,主题更集中,侧重在一个方面,不是大而全的面面俱到;使用叙述性文字表达,一般不用夸张式的描写形容。
信息主要有四个方面的作用:一是具有为领导决策的参谋助手作用,信息贯穿于领导决策的全过程。
二是对政策落实和工作部署情况的监测作用,信息是沟通各级各部门工作情况的重要载体,也是领导掌握情况、指导和控制工作的有效手段。
幼儿园信息技术培训大纲
幼儿园信息技术培训大纲
一、培训目标
通过本培训,使幼儿园教师能够熟练掌握和运用信息技术,提高教学效果和教学管理水平,促进幼儿园教育的现代化。
二、培训对象
幼儿园教师及管理人员。
三、培训内容
1. 信息技术基础知识
- 计算机的基本操作
- 常用软件的使用
- 互联网的基本应用
2. 幼儿园教学应用
- 多媒体教学资源的制作与使用
- 教学软件的应用
- 网络教学资源的利用
3. 幼儿园管理应用
- 办公软件的应用
- 幼儿园信息管理系统的使用
- 网络通讯工具的应用
4. 信息技术与幼儿园教育的融合
- 信息技术在幼儿园教学中的整合与应用
- 信息技术在幼儿园管理中的整合与应用
- 信息技术在幼儿园家庭教育中的整合与应用四、培训方式
采用理论讲解、实践操作、案例分析、小组讨论等多种方式进行培训。
五、培训时间
培训时间为两天,每天培训时间为8小时。
六、培训师资
由具有丰富信息技术教学经验和实践经验的教师进行授课。
七、培训效果评估
通过问卷调查、实操考核、学员反馈等方式对培训效果进行评估。
八、培训费用
培训费用为每人XX元,包括培训费、资料费、场地费等。
九、培训报名
请有意参加培训的教师或管理人员填写报名表格,并发送至指定邮箱。
十、培训日期和地点
培训日期和地点将根据报名情况另行通知。
希望各位教师能够积极参与这次培训,共同提高我们的信息技术应用能力,为幼儿园的现代化教育做出贡献。
信息力骨干教师培训内容
信息力骨干教师培训内容
信息力骨干教师培训主要包括以下内容:
1. 信息化教育理念:理解信息化教育的概念、特点和目标,了解信息化教育的发展趋势和应用前景。
2. 信息技术基础:掌握常用的信息技术工具,如办公软件、网络浏览器、多媒体制作软件等,能够进行基本的计算机操作和信息检索。
3. 数字教学资源应用:学会使用数字教学资源,如数字教材、在线课程、教育软件等,能够结合学科特点进行有效的整合和应用。
4. 信息化教学方法:掌握信息化教学方法和策略,如翻转课堂、混合式教学等,能够根据不同的学科和学情进行合理的设计和应用。
5. 信息技术与课程整合:理解信息技术与课程整合的概念和原则,掌握整合的方法和技巧,能够结合学科特点进行有效的整合实践。
6. 信息安全与隐私保护:了解信息安全和隐私保护的基本知识,掌握防范网络风险和保护个人信息的方法和技巧。
7. 案例分析与实践:通过案例分析,深入了解信息化教育的实际应用和实践经验,提高教师的实践能力和创新思维。
总之,信息力骨干教师培训旨在提高教师的信息化教育理念和信息技术应用能力,促进教师更好地适应信息化教育的发展需求,提高教学质量和效果。
工作信息写作提纲30例
工作信息写作提纲30例
一、个人背景
1.姓名
2.年龄
3.性别
4.出生地
5.教育背景
6.地理位置
二、工作经历
1.公司名称
2.职位
3.工作时间
4.工作地点
5.从事的工作内容
6.工作职责
7.所取得的成绩和奖励
三、职业目标
1.目前的职业目标
2.短期职业发展规划
3.中期职业发展规划
4.长期职业发展规划
四、个人能力与技能
1.专业技能
2.团队合作能力
3.沟通能力
4.解决问题能力
5.自我管理能力
6.时间管理能力
五、个人特点与优势
1.个性特点
2.与他人合作的优势
3.在工作中的优势
六、职业兴趣与爱好
1.对于工作的兴趣与热情
2.个人爱好与兴趣
3.是否与工作相关,如何发挥
七、专业知识与培训经历
1.专业知识与背景
2.自学经验
3.参加过的培训课程
4.获得的证书和资格
八、社会实践与志愿者经验
1.参加过的社会实践活动
2.以志愿者身份参与的项目
3.所取得的成果和影响
九、实践案例与项目经验
1.参与的具体实践案例和项目
2.在项目中担任的角色和职责
3.项目的目标和成果
十、自我评价与展望
1.对自己的评价
2.希望在能力和技能方面有所提升
3.未来在职业上希望达到的目标
十一、推荐人评价
1.推荐人的姓名和职位
2.推荐人对于个人工作的评价
3.推荐人对个人能力和优势的评价
以上是一些可能的工作信息写作的提纲,可以根据自己的实际情况进行调整和添加内容。
工作信息写作提纲30例
工作信息写作提纲30例一、招聘岗位1.岗位名称2.工作职责3.任职资格4.薪资待遇二、公司简介1.公司名称2.公司规模3.公司文化4.公司前景三、工作职责1.工作内容2.工作目标3.工作要求4.工作环境四、任职资格1.学历背景2.专业要求3.工作经验4.技能要求五、薪资待遇1.基本工资2.绩效奖励3.福利待遇4.其他福利六、面试流程1.面试时间2.面试地点3.面试注意事项4.面试流程七、公司福利与文化1.公司文化2.公司环境3.加班与假期4.员工福利八、工作技巧与建议1.职业规划2.工作技能3.工作建议4.个人成长九、岗位优势1.发展机会2.技能培训3.团队氛围4.个人成长十、公司发展前景1.公司壮大计划2.市场前景3.行业趋势4.公司愿景十一、优秀员工分享1.优秀员工介绍2.岗位心得分享3.个人发展经验4.职业成长建议十二、行业趋势与前景1.行业发展概况2.行业发展趋势3.行业前景分析4.应聘者职业机会十三、跨界技能培训1.综合技能培训2.跨界职业发展3.多领培训机会4.跨界技能案例十四、职场人际交往1.职场人际交往概述2.职场人际交往技巧3.职场人际交往案例4.职场人际交往建议十五、面试技巧与策略1.应聘前准备2.面试技巧3.面试场景描述4.面试成功策略十六、保持职业状态1.保持职业习惯2.提高个人素质3.培养健康的心态4.工作与生活平衡十七、工作学习心得1.学习新知识2.提高学习效率3.知识管理4.工作中的学习心得十八、职场沟通技巧1.沟通技巧概述2.沟通技巧要点3.职场沟通案例4.职场沟通建议十九、工作技巧分享1.工作技巧介绍2.实用工作技巧3.工作技巧案例4.工作技巧建议二十、成功职场女性1.成功职场女性概述2.成功职场女性经验分享3.成功职场女性案例4.成功职场女性建议二十一、绩效考核制度1.绩效考核概述2.绩效考核制度建立3.绩效考核流程4.绩效考核方法与建议二十二、头脑风暴与决策1.头脑风暴概述2.头脑风暴技巧3.决策技巧4.头脑风暴与决策案例二十三、团队管理技巧1.团队管理概述2.团队管理技巧3.团队管理案例4.团队管理建议二十四、工作心态与调节1.工作心态概述2.工作心态调节技巧3.工作心态案例4.工作心态建议二十五、推销技巧与策略1.推销技巧概述2.推销技巧要点3.推销案例4.推销策略与建议二十六、个人职业规划1.个人职业规划概述2.个人职业规划要点3.个人职业规划案例4.个人职业规划建议二十七、成功职场男性1.成功职场男性概述2.成功职场男性经验分享3.成功职场男性案例4.成功职场男性建议二十八、升职技巧与准则1.升职技巧概述2.升职权要点3.升职权案例4.升职权建议二十九、工作时间管理1.时间管理概述2.时间管理技巧3.时间管理案例4.时间管理建议三十、职业发展建议1.职业发展概述2.个人成长建议3.职业发展规划4.职业发展心得。
在脱贫人口收入监测系统信息采集录入工作培训会上的讲话提纲
在脱贫人口收入监测系统信息采集录入工作培训会上的讲话提纲提纲:一、开场白1. 欢迎与致辞2. 介绍本次培训会的目的和意义二、背景介绍1. 分析脱贫人口收入监测系统的重要性和必要性2. 引用相关数据和研究成果,说明当前脱贫工作的形势和问题三、系统功能介绍1. 概述脱贫人口收入监测系统的主要功能和特点2. 分析系统的主要优势和作用,从提高精确性到优化决策流程等方面谈效益四、信息采集流程介绍1. 详细说明信息采集的步骤与方法2. 强调录入工作的重要性和责任,并介绍相关要求和标准五、信息录入培训1. 介绍系统录入界面和录入字段2. 演示录入过程并详细解释各个字段的含义和填写要求3. 提醒注意事项,如准确性、完整性、规范性等六、质量控制与交流1. 强调质量控制的意义,涉及数据质量与监测结果准确度的关系2. 鼓励与推动信息采集人员之间的交流与学习,提高整体操作水平七、问题解答与总结1. 收集现场人员的问题并进行解答2. 总结培训内容和要点,强调信息采集工作的重要性和每个人的责任八、总结发言1. 强调系统的建设与信息采集的连续性和长期性2. 鼓励与激励信息采集人员,感谢大家的辛勤付出和参与九、结束语1. 再次感谢所有参与者的辛勤付出与关注2. 表示对未来脱贫工作的信心和期待注:以上提纲仅供参考,具体演讲内容可以根据实际情况进行适当的调整和补充。
尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很高兴能够在这里和大家一起探讨脱贫人口收入监测系统的信息采集录入工作。
首先,我代表组织者对大家的积极参与表示衷心的感谢。
本次培训会旨在提高大家对脱贫人口收入监测系统的了解,确保信息采集与录入工作的质量和准确性,进一步提升脱贫工作的效率和科学性。
我想先从脱贫人口收入监测系统的重要性和必要性说起。
当前,我国正处于全面建设小康社会的关键时期,脱贫攻坚任务愈发紧迫。
而脱贫工作的核心是提高人民群众的收入水平,因此收入情况的监测和评估显得尤为重要。
在脱贫人口收入监测系统信息采集录入工作培训会上的讲话提纲
在脱贫人口收入监测系统信息采集录入工作培训会上的讲话提纲一、开场白1. 感谢与会人员参加此次培训会,介绍自己的职位和背景2. 引入话题,强调脱贫工作的重要性和监测系统的意义二、脱贫人口收入监测系统的背景和意义1. 国家脱贫攻坚战的目标和进展2. 监测系统的建立目的及作用3. 怎样保证数据的准确性和可靠性三、脱贫人口收入监测系统的信息采集录入工作1. 信息采集的流程和方法a. 政府部门、村委会、工作队等提供的信息b. 对脱贫人口的家庭访谈和调查c. 多角度数据的收集和整合2. 信息录入的重点和注意事项a. 数据的准确性和一致性b. 规范化的录入流程和文档c. 保护个人隐私及数据安全d. 数据的时效性和更新四、信息采集录入工作的难点和解决方案1. 数据来源的多样性和差异性2. 数据录入的工作负担和压力3. 解决方案a. 加强与各部门的沟通和配合b. 设立专门的团队和流程,提高效率c. 组织培训和提供技术支持d. 加强对数据质量的监测和评估五、脱贫人口收入监测系统的前景展望1. 推动信息化时代的脱贫监测工作2. 利用大数据和人工智能技术提升监测系统效率3. 建立信息共享平台,促进跨部门合作和政策协同六、总结与展望1. 感谢与会人员的支持与配合2. 回顾脱贫人口收入监测系统信息采集录入工作的重要性和意义3. 对未来工作提出期望和希望七、信息采集录入工作的挑战和解决方案1. 挑战:- 数据来源的多样性和差异性:不同部门和组织采集的数据种类、格式、内容存在差异,可能导致数据不一致性和难以整合。
- 数据录入的工作负担和压力:大量的信息需要采集和录入,工作量庞大,容易出现错误和疏漏。
- 数据录入的技术要求:需要掌握一定的计算机技术和数据录入技能,对操作人员技术能力提出了一定要求。
解决方案:- 加强与各部门的沟通和配合:建立健全的联络协作机制,及时沟通和协调各部门间的数据交流,确保数据的准确性和一致性。
- 设立专门的团队和流程,提高效率:组建专门的数据采集、录入和审核团队,建立规范化的流程和标准,确保信息采集录入工作的高效进行。
工作信息写作提纲30例(第二辑)
工作信息写作提纲30例(第二辑)p{margin-top:0pt;margin-bottom:1pt;}p.a{text-align:justifie d;}p.X1{text-align:left;margin-top:5.0pt;margin-bottom:5.0p t;}span.X1{font-family:'宋体';font-size:24.0pt;font-weight:bold;}span.X10{font-family:'宋体';font-size:24.0pt;font-weight:bold;}p.a3{text-align:center ;}span.a3{font-size:9.0pt;}span.a4{font-size:9.0pt;}p.a5{te xt-align:left;}span.a5{font-size:9.0pt;}span.a6{font-size:9 .0pt;}span.a7{color:#0000ff;text-decoration:underline;} 1.坚强廉洁自律强化作风建设在“学”上下功夫,筑牢思维防线在“慎”中做文章,保持清醒头脑在“意”里优服务,加强宗旨意识在“察”中严想求,营造良好风气在“严”中树形象,忠诚干净担当2.打好“组合拳”推动中层干部职数管理一是“需求”“准绳”两手抓,科学合理核定职数。
二是“服务”“规范”两不误,规范职数审批流程。
三是“督查”“清单”双管下,当好后续跟进工作。
3.管牢用好机构编制资源开启攻坚“加速度”一是着重服务发展大局。
二是倾斜保障民生领域。
三是着力加强刚性约束。
4.“三措并举”全面提高机构编制事项论证审核“三化”水平开展针对性走访调研,全面掌握机构编制事项的必想性。
运用数字化监测评估,精准测评机构编制事项的合规性。
实施多层个论证审核,联动会审机构编制事项的可行性。
5.“三次加强”规范机构编制管理一是加强机构编制综合监管。
基层信息选题提纲
基层信息选题提纲可以根据不同主题和需求进行制定,以下是一个示例提纲:
一、基本信息
1. 基层单位名称、地址、联系方式等;
2. 基层单位人员规模、组织架构等;
3. 基层单位工作职责、业务范围等。
二、工作动态
1. 基层单位近期工作重点、亮点;
2. 基层单位重要会议、活动安排;
3. 基层单位工作进展情况、存在的问题及改进措施。
三、经验交流
1. 基层单位在工作中取得的成功经验、创新做法;
2. 基层单位与其他单位的合作交流情况;
3. 基层单位在工作中遇到的困难、问题及解决方案。
四、人员管理
1. 基层单位人员结构、专业特长等;
2. 基层单位人员培训、考核情况;
3. 基层单位人员福利待遇、晋升渠道等。
五、其他信息
1. 基层单位相关政策法规、规章制度等;
2. 基层单位对外宣传材料、新闻报道等;
3. 基层单位对内通知、公告等。
以上是一个示例提纲,具体内容可以根据实际情况进行调整和完善。
在撰写基层信息时,需要注意信息的真实性、准确性和及时性,同时要突出重点、言简意赅,提高信息的质量和可读性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3主体的写作要求信息内容要求反映的点不可过多;大稿写小,侧重写某一个侧面、集中写一点;短小精悍除调研信息外,一般要控制在800字以内,长稿写短,散稿写精、虚稿写实;重点写好;关键部位要用提神的语言来表达。
不同类型的信息,宜采取不同的主体结构形式。
①新闻性信息其主体部分的基本结构形式是做法--效果,或情况--处理结果。
5工作信息和舆情信息的区别
工作信息是人们对现实事件和情况的时间、地点、人物、事件过程、结果的反映,具有客观性。
社会舆情是人们对现实情况在思想情绪上的反映,具有主观性。
6信息的主要采集渠道
一是网络信息渠道--从一些相关网站上采集信息。
二是会议信息渠道--通过参加会议或收集有关会议材料,从中采集有价值的信息。
工作信息可分为动态类信息、经验类信息、问题类信息和专题调研类信息。
3信息报送的主要内容。
①上级党政领导机关的重大决策、工作部署、方针、决定的贯彻落实情况。
如百日攻坚七大行动的贯彻落实,万钢部长在国家高新技术产业开发区成立大会上的讲话精神的贯彻落实等等。
②上级领导的重大活动、讲话,以及报刊上发表的带有指导性的重要文章在本地区干部群众或者企业中引起的反响。
③杂合型标题如##街道##家民营企业加大技改成为经济增长新亮点。
④短语型标题如龙湾区实施百日攻坚七大行动等。
2导语写作要求。
什么是导语顾名思义,导语是一篇消息开头位置用以导引读者阅读的那段文字。
导语用最精粹的文字,简明扼要地把最重要、最新鲜的事实及其意义表达出来,是信息中最有价值的部分,导语是具有可听性和可读性的特殊开头。
信息工作培训资料提纲
信息工作培训资料提纲
2012年10月
一、信息工作的重要性。
二、信息的基本概念和特征。
1信息广义的信息就是消息。
2工作信息就是描述和反映某个部门或系统各项工作和活动运行的过程及其发展变化,通过收集、转换、输出和反馈环节,为某部门或者系统的工作决策和决策实施提供依据的各种信号、消息、数据、情报等的总称。
如我们企业对一些领导的重大讲话精神的反映。
③基层干部群众对各级党政机关的意见建议。
④热点、难点问题如当前的经济转型升级方面的措施,如十八大召开前关注的一些政策形势。
⑤基层在实际工作中遇到的新情况、新问题。
如违章建筑和企业生产的问题、企业技改问题、企业员工的精神文化生活问题,企业发展壮大遇到的政策问题等等。
⑥基层工作中的新思路,具有推广价值的经验。
一些当地好的做法,如技改、科技与金融结合、文化领域、思想政治工作等。
⑦本地区带有苗头性、倾向性的问题。
如一些企业外迁、遇到贸易壁垒、招工困难、原材料上涨等。
⑧重大的敌情、社情、灾情、突发事件;以及基层政治、经济、科技等方面的重要动态。
⑨其他向上级汇报、反映的问题。
1舆情信息收集把握四个环节
一是要提高舆情反映时效性,体现快字。
二是要增强舆情工作敏锐性,体现新字。
三是要增强舆情信息典型性,体现深字。
四是要把握舆情信息灵活性,体现活字。
2如何撰写动态类舆情信息。
一是选好标题。
二是提炼概括。
三是短小精悍。
四是数据真实。
3如何撰写分析类舆情信息。
必须具备基本情况调查舆情反映的总体情况和分类表现状况时什么、分析原因为什么会产生现有舆情的、提出对策正确引导舆情的基本办法和建议有哪些等三大基本要素。
社会舆情主要指农村、社区、机关、企事业单位及其他群体在日常生产生活中的思想反映。
媒体舆情主要指报刊杂志、图书、广播、电视等现代媒体所刊登、出版、播映内容的舆论导向和人民群众对该内容的思想反映。
网上舆情一般指互联网各种网站、有关局域网各种网站、移动电话通过上网和手机短信途径发布人们对社会现实的思想反映。
4舆情信息
舆情,从文字上来说,就是百姓的情感和大众的情绪,也即民众的意愿。
简单地说就是社情民意,是民众社会政治态度的综合反映。
主要指一定时期一定范围人民群众对社会现实的主观反映,是群体性的思想、心理、情绪、意见和要求的综合表现。
从舆情信息的形式上来看,主要为动态类舆情、分析类舆情、调研类舆情。
从来源来分,舆情信息的主要包括社会舆情、媒体舆情、网上舆情。
导语的作用
担负着三项使命。
反映信息的要点;确立信息的基有最重要和最新鲜的事实;②要开门见山直截了当;③要简明扼要、生动具体;④要通俗易懂。
导语写作的一般思维过程
例文《台州市实施职工人文关怀四加模式助推民营企业构建和谐劳动关系》其导语部分
台州市针对后金融危机下民营企业招工难、留人难、劳动关系紧张等状况,积极探索民营企业职工人文关怀四加模式,将以人为本的价值理念转化为实际行动,聚力培育两富型职工队伍,为构建和谐劳动关系、推动民营企业转型升级提供强大的人才支撑和智力支持。
三是公文信息渠道--从公文材料中挖掘信息。
四是新闻信息渠道--从广播、电视、报刊中收集信息。
五是信访信息渠道--通过信访渠道获取领导决策、了解基层情况有参考价值的信息称之为信访信息。
六是自采信息渠道--信息工作人员深入实际亲手采集的信息。
三、信息的写作技巧
一工作信息的写作技巧
信息的结构标题,导语,主体正文、结尾。
1标题写作要求。
标题要精炼准确醒目,画龙点睛,一下子就能跃入眼帘,引人注目,夺取眼球,要么掌握信息的基本内容,要么勾起继续读下去的欲望。
一般情况下,信息的标题有四种类型,即数字型、词汇型、杂合型、短语型。
①数字型标题如龙湾首个科技金融产品4500万元惠及25家企业。
②词汇型标题如某某企业四项举措推进企业产品转型升级。
如某企业首季实现产品销售##亿元,企业开局良好
②经验性信息其主体部分的基本结构形式是成果--做法或做法--成果。
例文《上虞市创新实施宣传思想工作项目化管理》
③问题性信息这类信息主体部分的基本结构形式是问题--原因--建议意见或问题--原因,或问题--建议意见,也可以只反映问题。
如当前企业转型发展中存在的难点。
④调研性信息这类信息主体部分的基本结构形式是问题--原因--建议意见、做法成绩--问题--建议意见或者做法--成绩--问题--建议意见。
4结尾的写作要求。
5当前信息中存在的主要问题。
一是题材把握不准;二是就事论事;三是缺乏目的性;四是基本功不够;五是角度站位不当;六是忽视重要人物和工作全局。
二舆情信息的写作技巧