研华科技协同创新研发中心启动
产学研基地资料
深港产学研基地
深港产学研基地产业发展中心概况 产业发展中心是深港产学研基地全资的承担科技成果孵化和产业化职责的二级事业单位，中心力争成 为深港湾区具有全球竞争力的科技成果孵化和产业化基地，先后被认定为“深圳市中小企业创业辅导示范 基地”、“广东省中小企业创业服务机构示范单位”等，并为深港产学研基地2008年通过科技部火炬中 心认定“国家高新技术创业服务中心（孵化器）”做出了较大的贡献。 深港产学研基地产业发展中心以深圳高新区深港产学研基地大楼为核心，以实验室/工程中心为支撑 ，投资、孵化了近百家科技企业，积累了较为成熟的创业辅导经验，建立了完善的创业辅导体系，现已建 成建筑面积超过3万平方米、入驻企业58家、服务体系完善、以IT为主的科技型专业小企业孵化器。 孵化器内配套设施齐全，公用服务设施面积达6000平方米，有展示厅、学术报告厅、多功能厅及附 属会议厅、贵宾厅、中介服务（银行、商务中心等）、中西快餐厅等；教学中心面积7200平方米，有公 共教室、远程教育、工商管理教室等，可为企业培训提供服务。 基地引入北京大学、香港科技大学的国家重点实验室，涵盖环境工程、集成电路设计、智能信息系 统、自动化设备和高分子材料等多个高新技术领域，为入驻企业的技术研发提供了强大的公共技术平台。
深港产学研基地
深港产学研基地产业发展中心 创业服务项目 一、 孵化场地提供； 二、 工商、税务和海关等事务代理：注册登记、变更、年检等； 三、 人力资源服务：人才猎头，人力资源外包，职业生涯规划，人事代理（档案、社保、招调工、党 务等），外事代理（出国、出境、外事文件申报等）等； 四、 财务代理与顾问：记帐、报税、财税顾问等； 五、 认证代理：高新技术企业、软件企业资质认证，科技成果鉴定，专利和商标申请等； 六、 政府资助申报：科技发展基金、中小企业创新基金等； 七、 合作研发：依托北京大学、香港科技大学在电子信息、环境、生物、新材料等领域的重点实验室 ，与企业合作开展项目研发； 八、 融资顾问：项目前期策划与商务计划书撰写；项目融资服务； 九、 投资顾问：创业投资机构运行机制设计，投资项目筛选、评估与可行性论证，投资项目交易结构 设计与增值服务； 十、 管理咨询：战略管理、人力资源管理、市场营销、财务管理等。
智慧城市：走向城市全域数字化转型
智慧城市：走向城市全域数字化转型目录一、内容概览 (2)1.1 智慧城市的概念与背景 (2)1.2 数字化转型的意义与目标 (4)二、智慧城市的发展现状 (5)2.1 国内外智慧城市发展概况 (6)2.2 智慧城市建设的典型案例分析 (7)三、智慧城市全域数字化转型的内涵与要求 (8)3.1 全域数字化转型的定义与特征 (10)3.2 转型过程中的关键技术与应用 (11)3.3 转型面临的挑战与对策 (11)四、智慧城市全域数字化转型的实施路径 (13)4.1 城市规划与建设数字化 (14)4.2 城市管理与服务数字化 (15)4.3 城市经济与产业数字化 (17)4.4 城市治理与安全数字化 (18)五、智慧城市全域数字化转型的保障措施 (20)5.1 组织架构与政策支持 (21)5.2 技术研发与创新体系 (22)5.3 数据资源整合与开放共享 (23)5.4 人才培养与引进机制 (24)六、智慧城市全域数字化转型的未来展望 (25)6.1 智慧城市发展的新趋势 (27)6.2 数字化转型的新业态与新模式 (28)6.3 全球合作与交流的新机遇 (29)七、结语 (31)7.1 智慧城市全域数字化转型的意义与影响 (32)7.2 对未来发展的展望与建议 (33)一、内容概览随着信息技术的迅猛发展，全球城市化进程正以前所未有的速度推进。
在这个过程中，城市管理和公共服务面临着前所未有的挑战和机遇。
智慧城市作为一种创新的城市发展模式，正逐渐成为全球城市建设的新趋势。
智慧城市的核心是以信息技术为基础，通过整合各类资源，优化城市管理，提升城市运行效率，实现城市的可持续发展。
智慧城市不仅关注城市的经济增长和社会进步，更强调以人为本，关注城市居民的生活质量和幸福感。
本文档将围绕智慧城市的发展背景、核心技术、应用领域、发展趋势等方面进行深入探讨，旨在帮助读者全面了解智慧城市的丰富内涵和实践路径。
我们也将关注智慧城市在全球范围内的实践案例，分享成功经验和教训，为我国智慧城市建设提供有益的借鉴和启示。
南京5G+智慧医疗项目商业计划书
南京5G+智慧医疗项目商业计划书xxx（集团）有限公司报告说明加快跨领域融合创新发展。
支持电信运营、通信设备、垂直行业、信息技术、互联网等企业结合自身优势，开展5G融合应用技术创新、集成创新、服务创新和数据应用创新。
深化5G、云计算、大数据、人工智能、区块链等技术融合创新，打好技术“组合拳”，不断培育5G应用新蓝海。
打造一批既懂5G又懂行业的应用解决方案供应商，形成5G应用解决方案供应商名录，支撑千行百业数字化转型，带动芯片模组规模化发展，促进上下游跨界协同联动。
根据谨慎财务估算，项目总投资32576.40万元，其中：建设投资24074.84万元，占项目总投资的73.90%；建设期利息570.68万元，占项目总投资的1.75%；流动资金7930.88万元，占项目总投资的24.35%。
项目正常运营每年营业收入68500.00万元，综合总成本费用53325.36万元，净利润11110.30万元，财务内部收益率26.32%，财务净现值18947.48万元，全部投资回收期5.53年。
本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。
本项目生产线设备技术先进，即提高了产品质量，又增加了产品附加值，具有良好的社会效益和经济效益。
本项目生产所需原料立足于本地资源优势，主要原材料从本地市场采购，保证了项目实施后的正常生产经营。
综上所述，项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义，本期项目的建设，是十分必要和可行的。
本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。
本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。
目录第一章 项目概况 ............................................................10一、 项目定位及建设理由 ....................................................10二、 项目名称及建设性质 ....................................................11三、 项目承办单位 ...........................................................12四、 项目建设选址 ...........................................................13五、 项目生产规模 ...........................................................六、 原辅材料及设备 .........................................................1313七、 建筑物建设规模 .........................................................13八、 项目总投资及资金构成 ..................................................九、 资金筹措方案 ...........................................................1414十、 项目预期经济效益规划目标 ..............................................十一、 项目建设进度规划 ....................................................1515十二、 项目综合评价 .........................................................15主要经济指标一览表 ..........................................................第二章 公司基本情况 .......................................................17一、 公司基本信息 ...........................................................17二、 公司简介 ................................................................18三、 公司竞争优势 ...........................................................20四、 公司主要财务数据 ......................................................20公司合并资产负债表主要数据 .................................................21公司合并利润表主要数据 .....................................................21五、 核心人员介绍 ...........................................................22六、 经营宗旨 ................................................................23七、 公司发展规划 ...........................................................第三章 市场分析 ............................................................28一、 总体目标 ................................................................29二、 5G产业基础强化行动 .....................................................第四章 背景、必要性分析 ....................................................31一、 行业融合应用深化行动 ..................................................二、 5G应用安全能力锻造工程 .................................................3435三、 提振发展实体经济优化升级现代产业体系 ..................................40四、 基本原则 ................................................................40五、 项目实施的必要性 ......................................................41六、 5G应用安全提升行动 .....................................................42七、 面向行业需求的5G产品攻坚工程 .........................................第五章 发展规划 ............................................................44一、 公司发展规划 ...........................................................48二、 任务及思路 .............................................................第六章 运营管理模式 .......................................................51一、 公司经营宗旨 ...........................................................51二、 公司的目标、主要职责 ..................................................52三、 各部门职责及权限 ......................................................55四、 财务会计制度 ...........................................................61五、 5G应用创新生态培育示范工程 ............................................63六、 5G应用标准体系构建及推广工程 ..........................................63七、 5G应用生态融通行动 .....................................................65八、 保障措施 ................................................................第七章 SWOT分析说明 .....................................................一、 优势分析（S） .........................................................6769二、 劣势分析（W） ........................................................69三、 机会分析（O） .........................................................四、 威胁分析（T） ..........................................................70第八章 创新驱动 ............................................................74一、 坚持创新驱动发展提升创新名城建设的全球影响力 ............................78二、 企业技术研发分析 ......................................................79三、 项目技术工艺分析 ......................................................81四、 质量管理 ................................................................五、 创新发展总结 ...........................................................82第九章 法人治理 ............................................................83一、 股东权利及义务 .........................................................二、 董事 ..................................................................8589三、 高级管理人员 ...........................................................92四、 监事 ..................................................................第十章 建设内容与产品方案 ..................................................94一、 建设规模及主要建设内容 ................................................二、 产品规划方案及生产纲领 ................................................9495产品规划方案一览表 ..........................................................第十一章 项目风险评估 .....................................................一、 项目风险分析 ...........................................................9698二、 项目风险对策 ...........................................................第十二章 进度实施计划 .....................................................一、 项目进度安排 ...........................................................101101项目实施进度计划一览表 .....................................................102二、 项目实施保障措施 ......................................................第十三章 建筑物技术方案 ....................................................103一、 项目工程设计总体要求 ..................................................103二、 建设方案 ................................................................三、 建筑工程建设指标 ......................................................107107建筑工程投资一览表 ..........................................................第十四章 项目投资计划 .....................................................一、 投资估算的依据和说明 ..................................................109110二、 建设投资估算 ...........................................................112建设投资估算表.............................................................112三、 建设期利息 .............................................................112建设期利息估算表 ............................................................113四、 流动资金 ................................................................114流动资金估算表.............................................................五、 总投资 ................................................................115115总投资及构成一览表 ..........................................................116六、 资金筹措与投资计划 ....................................................项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................116第十五章 项目经济效益 .....................................................118一、 经济评价财务测算 ......................................................118营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................119综合总成本费用估算表 ........................................................120固定资产折旧费估算表 ........................................................121无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................122利润及利润分配表 ............................................................123二、 项目盈利能力分析 ......................................................125项目投资现金流量表 ..........................................................126三、 偿债能力分析 ...........................................................127借款还本付息计划表 ..........................................................第十六章 项目总结 .........................................................第十七章 附表附件 .........................................................主要经济指标一览表 ..........................................................130131建设投资估算表.............................................................132建设期利息估算表 ............................................................固定资产投资估算表 ..........................................................133133流动资金估算表.............................................................134总投资及构成一览表 ..........................................................135项目投资计划与资金筹措一览表 ...............................................136营业收入、税金及附加和增值税估算表 ..........................................137综合总成本费用估算表 ........................................................固定资产折旧费估算表 ........................................................138138无形资产和其他资产摊销估算表 ...............................................139利润及利润分配表 ............................................................项目投资现金流量表 ..........................................................140141借款还本付息计划表 ..........................................................142建筑工程投资一览表 ..........................................................143项目实施进度计划一览表 .....................................................144主要设备购置一览表 ..........................................................144能耗分析一览表.............................................................第一章 项目概况一、项目定位及建设理由提升面向公众的5G网络覆盖水平。
启迪控股：打造“中国式”科技创新生态系统
成果转化至关重要”。
持续为产业赋能2022年，韩威当选上海市第十六届人民代表大会代表。
2023年，她召集杨浦区市人大代表专题调研小组完成了关于上海市高校院所科技成果转化现状及发展建议的调研报告。
报告中，代表们充分肯定了上海市高校院所在持续深化科技成果产权制度改革及科技成果转化等方面的成效，但与此同时，在调研中也发现了一些诸如应用研究成果与产业需求之间存在距离、科技成果转化效率不足、支持科技成果转化的早期投资占比偏低、部分政策缺乏落地实施细则等问题。
韩威谈到，从事科技服务业的过程中，很明显感受到国家政策层面近年来对于科技创新的支持力度在不断加大，变化正在积极发生。
“这其中，有一个比较明显的感受，整个行业对产业重要性的认知在显著提升，产业的需求在持续转变。
”韩威说。
采访过程中，韩威反复提到“产业”，在她看来，科技成果转化的工作已经与产业发展密不可分。
2024年上海两会期间，韩威在接受《新民晚报》采访时指出，以产业需求为牵引的科技成果转化，对于上海加快建设具有全球影响力的国际科技创新中心具有重要意义。
2018年，启迪国际技术转移有限公司（简称启迪技转）成立，并联合产业龙头企业、高校科研院所等机构设立了“启迪产业赋能中心”。
如今，韩威主要分管启迪之星长三角与海外片区业务及启迪技转业务。
据韩威介绍，产业赋能中心主要致力于支持传统产业转型升级，前沿技术产品化、商业化，推动跨境技术或企业落地中国，服务大企业进行创新战略设计。
在此基础上，赋能中心探索了从产业需求出发的逆向创新模式。
基于科技类初创公司常见的缺乏客户的短板，2018年，产业赋能中心成立专职团队重点围绕传统企业转型升级，或探索开放式创新过程中产生的创新技术需求，链接初创企业及高校院所技术团队进行深度孵化、协作共创。
此外，为促进创新成果转化落地，解决传统技术转移的瓶颈问题，产业赋能中心开发了用于需求发布和供需对接的“启赋云”线上服务平台，在青岛、安阳、芜湖、三亚、天津、南京、台州等地进行技术转移工作站试点。
人形机器人发展动向、趋势研判及有关建议
人形机器人发展动向、趋势研判及有关建议目录一、内容概要 (2)1.1 人形机器人的定义与分类 (2)1.2 人形机器人发展的重要性和意义 (4)二、人形机器人发展动向 (5)2.1 技术发展动态 (6)2.1.1 传感器技术 (7)2.1.2 控制算法与系统集成 (8)2.1.3 人工智能与机器学习 (10)2.2 市场发展动态 (11)2.2.1 国际市场竞争格局 (13)2.2.2 国内市场发展趋势 (13)2.2.3 消费者需求变化 (14)三、人形机器人发展趋势研判 (15)3.1 技术发展趋势 (16)3.1.1 仿生学与生物力学技术的融合 (18)3.1.2 云计算与物联网的整合 (19)3.1.3 自主决策与协同能力的提升 (20)3.2 市场发展趋势 (21)3.2.1 高度智能化与自主化 (23)3.2.2 定制化与个性化需求的增长 (24)3.2.3 绿色环保与可持续发展 (26)四、有关建议 (27)4.1 政策支持与产业规划 (29)4.1.1 加强政策引导与支持力度 (30)4.1.2 优化产业结构布局 (32)4.2 技术研发与创新体系建设 (33)4.2.1 提高自主创新能力 (34)4.2.2 加强产学研合作 (35)4.3 市场拓展与应用场景开发 (36)4.3.1 拓展应用领域与场景 (37)4.3.2 加强品牌建设与宣传推广 (39)五、结论与展望 (40)5.1 人形机器人发展成果总结 (41)5.2 未来发展趋势预测 (42)5.3 对未来发展的展望与建议 (43)一、内容概要技术进步与创新：人形机器人的感知、决策、运动控制等方面技术日益成熟，智能算法的优化和应用为人形机器人的发展提供了强大的支撑。
应用领域拓展：人形机器人在医疗、教育、服务等领域的应用逐渐增多，未来还将进一步拓展到更多领域。
市场发展态势：随着技术进步和应用领域的拓展，人形机器人市场规模不断扩大，市场潜力巨大。
浙大计算机学院各大实验室介绍
天道酬勤，厚德载物
这里所列的是一些比较大的实验室和部分导师的信息，更加详细的实验室和导师介绍我
们会在复试前组织复试交流会，到时我们会请更多的师兄师姐与大家当面交流，解答大家关
于导师、实验室、面试、上机的各种问题，敬请关注我们的论坛（），关注复
试交流会(/bbs/thread-10101-1-1.html) 。大家如有的好的意见或者建议，
周昆 GPS------------------------------------------------------------------------------------------------------7 DCD 实验室 ................................................................................................................. 9
欢迎你们到论坛告诉我们。
目录
一：实验室及导师介绍..................................................................................................... 3
CAD&CG ..................................................................................................................... 3 1）鲍虎军组............................................................................................................ 4 2）何晓飞和蔡登组 ................................................................................................. 4 3）410 实验室......................................................................................................... 5 4）黄劲、王锐、章国峰组....................................................................................... 6 5）陈为组 ............................................................................................................... 6 6）华炜组 ............................................................................................................... 6 7）又一组 ............................................................................................................... 6
职业院校数字校园建设规范
《职业院校数字校园建设规范》教育部2015年1月5.19设备资产管理服务 (35)5.20学校后勤服务 (36)5.21校园一卡通服务 (36)6基础设施 (38)6.1基础设施的组成 (38)6.2校园网络 (38)6.3数据中心 (39)6.4网络信息服务 (40)6.5网络管理与网络安全 (40)6.6多媒体教室 (43)6.7仿真实训系统环境 (45)6.8数字广播与网络电视系统 (47)6.9数字安防系统 (48)7附录 (51)7.1规范性引用文件 (51)7.2术语与缩略语 (52)职业院校数字校园建设规范1引言本规范适用于职业院校数字校园的实施，职业院校包括高等职业院校和中等职业学校。
数字校园的实施应按照规划与设计、建设与部署、管理与维护、应用与推广、评价与改进的步骤进行，是一个持续优化和完善的循环过程。
数字校园是指以网络为基础，利用信息技术将学校的主要信息资源数字化，并实现网络化的信息产生、管理、传播和使用方式，从而形成信息化、智能化的校园环境，其内涵为：•良好的网络、通讯和信息技术的普及应用是建设数字校园环境的基础；•基于网络的数字化信息与知识的产生、管理、传播和使用方式是数字校园的基本特征；•数字化与网络化渗透在学校教学、科研、管理、公共服务、学校文化生活以及对外服务等各个方面；•根本目标在于创新人才培养、科学研究、教育管理、文化传承和社会服务的模式,促进职业教育教学的改革发展，提高学校的办学水平，从而适应教育现代化的要求。
职业院校数字校园的实施应秉承信息技术与教育教学深度融合的理念，注重学生信息化职业能力的全面提升，增强教师信息化教学能力与素养，促进职业院校改革与发展目标的实现。
职业院校数字校园不仅仅是信息化技术系统的建设，更重要的是突出机制创新，重视职业院校信息化组织结构与体系的构建。
组织结构与体系是数字校园的有机组成部分，是数字校园顺利实施、平稳运行和持续发展的保障，包括信息化领导力、信息化组织机构、信息化政策与规范、信息化人力资源、信息化建设与应用机制、运维管理体系和安全保障体系七个方面。
南京江北新区研创园创新产学研协同发展平台 打造全球影响力产业创新中心
南京江北新区研创园：创新产学研协同发展平台打造全球影响力产业创新中心南京江北新区产业技术研创园（以下简称“研创园”）位于国家级南京江北新区核心区，背靠老山、面临长江，管理服务面积30平方公里，覆盖中国(江苏)自由贸易试验区南京片区7.6平方公里。
园区紧邻国家级绿水湾湿地公园，自然环境怡人，交通优势明显：已建成的长江隧道、扬子江隧道、地铁10号线、长江大桥、长江三桥等过江通道围绕园区，构建了立体化的交通网络，与南京主城无缝对接；即将竣工的长江五桥、规划建设的地铁11号线、15号线将更大程度提升园区的交通和区位优势。
孵鹰大厦、腾飞大厦、扬子科创中心等150万平方米创新创业载体已经投入使用，江苏省产业技术研究院总院、研创园智慧产业总部综合体、中欧迷你硅谷大厦等约500万平方米载体正在加速建设，不断刷新园区城市形象。
具有国家级新区和自贸区“双区叠加”身份的研创园，承担着南京江北新区发展的重要使命，从一片滩涂和鱼塘到现代化、国际化城市，成为区域产业科技创新的策源地，吸引众多高科技企业聚集，不断集聚全球产学研协同创新资源，用“智造”推动产业转型升级，构筑起引领区域高质量发展的新兴产◎ 本刊记者 白 静业新高地。
集聚区域科技产业项目优质资源，培植产学研协同创新发展热土国家崛起的过程中都伴随着产业变革。
而当下中国经济发展速度趋缓，面临产业变革和迭代升级。
贸易战、反全球化的盛行，为未来的产业发展增加更多的不确定性。
因此，不管是出于支撑经济发展，还是追求核心技术自主可控，在国际竞争中掌握主动权，发展高技术含量产业都是当下的主旋律。
党的十七届六中全会《关于深化文化体23制改革 推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中指出，要鼓励和支持文化科技企业同科研院所、高等院校联合建立研究开发机构，搭建产学研战略联盟。
这一政策的提出，为高等院校和企业之间实施产学研合作模式提供了宏观的导向。
产学研合作模式作为从科技研发到成果转化、再到市场化的有效途径，经过多年的探索发展，已经取得了一定的成果，为中国的科学技术发展做出了重要贡献。
磷石膏综合利用行动方案
磷石膏综合利用行动方案目录一、内容概述 (2)1.1 编制背景 (3)1.2 编制目的与意义 (4)二、现状与问题分析 (5)2.1 磷石膏的产生与排放情况 (6)2.2 磷石膏综合利用的现状 (6)2.3 存在的问题与挑战 (7)三、总体要求 (8)3.1 基本原则 (9)3.2 主要目标 (9)四、重点任务 (10)4.1 技术创新与研发 (11)4.1.1 磷石膏提纯技术 (13)4.1.2 磷石膏转化为建筑材料技术 (13)4.1.3 磷石膏用于土壤改良技术 (14)4.2 产业化推广与应用 (15)4.2.1 产业链协同发展 (16)4.2.2 示范工程与基地建设 (17)4.2.3 产能提升与优化 (18)4.3 政策支持与引导 (19)4.3.1 财政补贴与税收优惠 (20)4.3.2 金融支持与服务 (21)4.3.3 制度保障与创新 (22)五、保障措施 (23)5.1 组织协调与管理 (24)5.1.1 设立专门的工作小组 (25)5.1.2 制定实施计划与分工 (26)5.2 技术创新与人才培养 (28)5.2.1 加强技术研发团队建设 (28)5.2.2 培养和引进高端人才 (30)5.3 宣传推广与示范引领 (31)5.3.1 开展宣传活动与培训 (32)5.3.2 建立示范项目与基地 (33)六、附则 (33)6.1 方案实施与监测评估 (34)6.2 方案调整与更新 (35)一、内容概述磷石膏综合利用行动方案旨在全面提高磷石膏资源利用效率，减少环境污染，促进绿色可持续发展。
本方案围绕磷石膏的产生、处理、利用等方面，提出了一系列切实可行的政策措施和措施，旨在推动磷石膏的综合利用。
磷石膏的产生及现状：描述磷石膏的产生途径、产量及主要应用领域；分析当前磷石膏处理和利用的现状及存在的问题。
磷石膏综合利用的目标：明确磷石膏综合利用的总体目标，包括资源利用率、环境影响改善等方面。
轨道扣件机器人研发立项报告
麦格轨道扣件机器人开发项目立项申请应用技术研发中心2019年7月目录1市场需求分析 (2)1.1项目目标 (2)1.2问题来源 (2)1.3目标客户和市场容量 (3)1.4给客户带来的价值 (4)2公司损益分析 (4)2.1公司收益分析 (4)2.1.1麦格的预期收入 (4)2.1.2麦格的运营投入 (5)2.2公司损失分析 (5)2.3市场机遇期 (5)3同行发展现状分析 (6)3.1同类产品现状 (6)3.2同行业商业模式 (7)3.3突破机会 (7)4竞争力分析 (8)4.1技术上的竞争力 (8)4.2其他竞争力 (8)5技术和资源的可行性 (8)5.1需求信息的可信度 (8)5.2公司开发能力分析 (9)5.3可调动的资源 (9)5.4上下游配套情况 (10)6可预见的风险分析 (10)6.1竞争风险 (10)6.2开发风险 (11)6.3市场推广风险 (11)7研发工作规划 (11)7.1关键技术和攻关目标 (11)7.2研发的成果形式 (12)7.3资源投入估算 (12)7.4开发工作总体计划 (13)1市场需求分析1.1项目目标用一句话描述本项目是要“做什么”，即开发的目标是一种什么样的产品、技术或服务体系？本项目计划开发的是一种钢轨扣件拆装机器人，这种机器人能够沿着铁轨自行走，自动寻找和照准铁轨扣件，能够按照预定的扭矩自动旋紧或旋松螺栓扣件，达到替代或减少人工，节省施工成本的目的。
1.2问题来源产品是为解决什么问题而规划开发的？产品是为了解决铁路施工和运营单位在铺轨安装、轨道精调、运营维护等现场施工环节中普遍存在的自动化程度低、劳动强度大，人员众多，成本高企的问题而规划开发的。
如果行业客户能够广泛采用本产品，将在很大程度上缓解上述问题，为施工和运营单位降低人工成本、提高工作效率。
1.3目标客户和市场容量哪些行业的哪些目标客户存在这些问题？目标客户群体有多大？目前这些客户大多是通过什么方式解决问题或者克服困难的？有三类客户可能需要使用这个产品：第一类是铁路施工企业，包括中铁工一到十局，以及大桥局、隧道局等共20家单位，和中铁建20家相关单位，总计40家工程局，其中直接从事铁路施工的有大约35家。
创新高地：深圳创新启示录_札记
《创新高地：深圳创新启示录》阅读随笔目录一、内容概览 (2)1.1 深圳的崛起 (3)1.2 创新的重要性 (5)二、深圳的创新历程 (5)2.1 创新政策的演变 (7)2.2 创新企业的涌现 (8)2.3 创新成果的转化 (10)三、深圳创新的核心要素 (11)3.1 人才聚集 (12)3.2 资金投入 (14)3.3 研发平台 (15)3.4 政策支持 (16)四、深圳创新的模式与特色 (18)4.1 市场主导型创新 (19)4.2 学术驱动型创新 (21)4.3 企业主导型创新 (22)4.4 政府引导型创新 (23)五、深圳创新的挑战与对策 (24)5.1 国际竞争的压力 (25)5.2 技术创新的瓶颈 (26)5.3 创新生态的建设 (27)六、深圳创新的未来展望 (28)6.1 持续创新的发展路径 (29)6.2 全球化视野下的创新布局 (31)6.3 产学研一体化的创新战略 (32)七、结语 (33)7.1 深圳创新的精神内涵 (34)7.2 对其他地区的启示 (35)一、内容概览《创新高地：深圳创新启示录》犹如一幅波澜壮阔的创新画卷，为我们徐徐展开了深圳这座城市在科技与创新领域所取得的辉煌成就与宝贵经验。
本书通过深入剖析深圳的创新生态体系，全面展示了其从边陲小镇蜕变为国际化创新之都的壮丽历程。
从早期的代工模仿，到如今的引领全球科技潮流，深圳以敢为人先的精神，不断突破传统束缚，勇于探索未知领域，逐步形成了以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系。
书中不仅详细记录了深圳在电子信息、生物医药、新材料等领域的重大创新成果，还深入挖掘了这些创新背后的故事，让我们得以近距离感受深圳创新者的智慧与勇气。
结合国际国内的发展环境与形势，对深圳创新的成功经验进行了系统总结，为其他地区的创新发展提供了宝贵的借鉴与启示。
在探索深圳创新高地的过程中，我们不禁为这座城市的独特魅力和强大实力所折服。
中国智慧园区标准化白皮书
白皮书的发布，旨在与业界分享我们在智慧园区领域的思考和经验 标准 化工作是基础性工程，希望致力于智慧园区建设的合作伙伴们共同关注我国智 慧园区标准体系建设，切实促进我国智慧园区标准全面、健康、可持续发展。
中国智慧园区标准化白皮书
目录
第一章：智慧园区发展概况.................................................................................... 1 1.1 发展概况 ................................................................................................... 2 1.2 概念内涵 ................................................................................................... 7 1.3 建设目标 ................................................................................................... 8
GZ031 应用软件系统开发赛题第9套
2023年全国职业院校技能大赛应用软件系统开发赛项（高职组）赛题第9套工位号：2023年4月竞赛说明一、项目背景党的二十大报告指出，要加快建设制造强国、数字中国，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。
《IDC中国制造企业调研报告，2021》报告指出，制造执行系统（MES，Manufacturing Execution System）是未来两年制造企业最优先投资的应用软件系统之一。
MES是智能制造的基础、核心和灵魂，它覆盖了整个智能制造的生产过程，与制造企业的各项业务紧密相连，可以为企业提供包括制造数据管理、计划排程管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、人力资源管理、工作中心/设备管理、工具工装管理、采购管理、成本管理、项目看板管理、生产过程控制、底层数据集成分析、上层数据集成分解等管理模块，为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。
A公司是一家汽车零部件生产的中小型传统制造厂商，计划上线MES信息化管理系统，一是解决由于缺乏生产信息化管理系统，导致面临交货周期计算不准确、交货周期长、生产订单跟踪不到位、生产计划难以控制等问题；二是按照政府文件要求，实现与Q市碳管理大数据平台进行对接。
具体要求：1.实现智能制造的过程控制、任务派工、质量管理、数据采集等；2.实时监测每个设备的能源消耗数据，进行能源分析，实现能源利用效率的优化。
二、竞赛内容比赛时间为11小时，考核“系统需求分析”“软件系统开发”和“系统部署测试”三个模块，具体如下表所示：三、竞赛成果物提交参赛选手根据分配的账号登录系统，在竞赛结束前将模块一、模块二、模块三的成果上传并提交到平台。
四、竞赛注意事项提交、部署的文档、原型、代码等资源内容中不能填写与选手相关的信息，如赛位号、姓名和院校。
如出现上述标记，本模块成绩按照零分处理。
模块一：系统需求分析（3小时）一、模块考核点模块时长：3小时模块分值：25分本模块重点考查参赛选手熟练收集、分析和归纳客户需求，清晰梳理业务流程，编制规范的需求规格说明书，熟练使用UI设计软件进行产品UI/UE设计，掌握正确的UI配色方案，设计出符合业务逻辑和人体工学的软件需求分析作品的能力。
研华成立WISECloud智慧云平台联盟以PaaS平台服务加速物联网产业发展
研华成立WISE-Cloud智慧云平台联盟，以PaaS 平台服务加速物联网产业发展研华成立WISE-Cloud智慧云平台联盟，以PaaS平台服务加速物联网产业发展智能系统领导厂商研华科技在昆山协同创新研发中心举办“WISE-Cloud物联网云平台联盟发表会暨大数据商机论坛”。
凭借在硬件领域31年的经验和基础，研华在大会中首次成立WISE-Cloud物联网智慧云平台联盟，为系统集成商和设备制造商打造一个稳定、快速、整合、模块化的开发运营环境，CIXING、安杰信息、上海煦辉、海得控制、银晟伟业、金自天正、米兰技术七家分别从事数字标牌、智慧物流、智能制造、综合监控、机器人等领域的合作伙伴成为首批进驻WISE-Cloud物联网智慧云平台联盟。
作为最被看好的新兴产业，物联网看似潜力无穷为何仍未爆发？垂直产业与云端平台各自发展，两者如何连接，实现物联网产业的真正落地？研华嵌入式运算核心事业群副总经理张家豪认为，垂直产业与云端之间的窒碍点是物联网产业生态系统不能真正落地的原因，这也是研华WISE-Cloud所提供PaaS(平台即服务)的核心概念。
通过组织育成、平台整合、伙伴合作、产学创新四大策略实践，联合大厂与伙伴建构此平台，协助系统整合商可快速组建各种垂直应用之云服务，让物联网产业生态系统得到快速的发展。
弥补物联网断层，实现连接变革在物联网的庞大生态体系中，需要不同层级、不同产业、不同形态、不同应用的参与者，而研华在整个生态系统中扮演的角色，则是基于在硬件产业30多年的深厚积累以及SUSIAccess和WebAccess软件平台，实现PaaS(Platorm as a Services)的基础构件，为垂直产业中的客户们提供一条能快速、便捷通往云端的最佳路径。
对于云平台与垂直产业之间的断层，张家豪认为WISE-CloudPaaS平台服务方案最主要的考虑点是从服务客户的角度出发。
目前企业SI面临的最大挑战是传统单点或网络平台的管理模式，与今后新一代云端管理模式之间存有相当差异性。
研发中心活动策划书3篇
研发中心活动策划书3篇篇一研发中心活动策划书一、活动主题“创新驱动，合作共赢”二、活动目的1. 加强研发中心内部团队建设，提高团队凝聚力和协作能力。
2. 促进研发中心与其他部门之间的沟通与合作，增强跨部门协作能力。
3. 激发员工的创新思维，提高研发效率和质量。
4. 展示研发中心的技术实力和创新成果，提升公司的品牌形象和市场竞争力。
三、活动时间[具体日期]四、活动地点公司会议室或培训室五、参与人员研发中心全体员工六、活动安排1. 开场致辞（5 分钟）由研发中心负责人致辞，介绍活动目的和流程。
2. 主题演讲（30 分钟）邀请行业专家或公司高层领导进行主题演讲，分享创新经验和前沿技术。
3. 团队建设活动（60 分钟）分组进行团队建设活动，如团队拓展、团队游戏等，增强团队凝聚力和协作能力。
4. 创新成果展示（30 分钟）各团队展示自己的创新成果，包括新产品、新技术、新应用等。
5. 互动交流（60 分钟）设置互动环节，鼓励员工之间进行交流和分享，促进创新思维的碰撞。
7. 颁奖仪式（15 分钟）颁发创新奖项，表彰在活动中表现优秀的团队和个人。
8. 结束活动（5 分钟）主持人宣布活动结束，组织员工进行合影留念。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 专家演讲费用：[X]元3. 团队建设活动费用：[X]元4. 创新成果展示费用：[X]元5. 互动交流礼品费用：[X]元6. 颁奖仪式奖品费用：[X]元7. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全，设置安全警示标识，对场地进行安全检查。
2. 活动宣传要及时、全面，确保员工都能得知活动信息。
3. 活动报名要提前进行，便于统计人数和安排活动。
九、效果评估1. 员工参与度：通过参与人数、参与积极性等方面评估员工对活动的满意度。
2. 团队协作能力：通过团队建设活动和互动交流环节，评估员工之间的协作能力和团队凝聚力。
3. 创新思维激发：通过创新成果展示和互动交流环节，评估员工的创新思维和创新能力。