重庆2016年建设工程造价管理工作要点
工程建设期造价管理的重点及措施
工程建设期造价管理的重点及措施摘要:建设单位的项目管理是整个项目的管理核心，工程造价管理作为项目管理的重要工作，具有动态、全方位、全过程特点。
工程造价管理是贯穿于策划、建设、销售中每一环节的全过程的管理，充分运用组织、技术、经济、管理手段来确保投资控制目标的实现。
其中建设期是建筑造价的主要形成期，因此把握好建设期的造价管理至关重要。
关键词:工程建设期造价管理重点措施工程建设期的造价管理是指，从工程招、投标到工程结算的全过程的管理。
按照工程建设期造价的阶段性管理特点，分为:事前管理(工程招投标阶段)、事中管理(施工过程中)、事后管理(结算期)。
依据做足事前、严控事中、加强事后的原则，做好建设期的全过程造价管理。
因此，本文对形成和影响造价的要素，重点谈谈建设单位在工程建设期造价管理的重点及应采取的措施。
1 工程招标阶段的造价控制1.1 组织图纸会审建设单位应重点审查设计标准、技术经济指标、使用功能等，并查找图纸中的缺陷、错误、落项等。
对背离策划标准及查找出的问题办理设计变更予以纠正，设计变更发生得越早损失越小，尽可能把设计变更控制在施工阶段初期，尤其对工程造价影响重大的设计变更。
1.2 工程量清单的编制首先工程量计算要准确，在工程量计算前应该先熟悉图纸，熟悉图纸中不同清单子目的工程量计算规则，对于清单计算规则与定额计算规则变化较大的子目尤其要认真。
其次清单项目编制要全面，在编制工程量清单时，必须把图纸中各分部分项工程中不同型号和规格的工程内容全部编码，不能漏项，只有清单子目设置全面，投标报价才能真正反映工程的造价。
再次工程量清单子目的项目特征描述要具体，项目特征描述是投标人组价的重要依据，每个子目的特征描述必须具体、详实，这样组价也就比较客观充分。
1.3 按照合理低价的原则编制工程招标控制价合理低价的招标控制价的编制规则:招标控制价是根据国家规定的计价办法计算出的工程造价，也是建设单位对招标工程的预期价格，一般会控制在批准的总概算内。
重庆市人民政府令第307号——重庆市建设工程造价管理规定
重庆市人民政府令第307号——重庆市建设工程造价管理规定文章属性•【制定机关】重庆市人民政府•【公布日期】2016.11.15•【字号】重庆市人民政府令第307号•【施行日期】2017.01.01•【效力等级】地方政府规章•【时效性】现行有效•【主题分类】价格正文重庆市人民政府令第307号《重庆市建设工程造价管理规定》已经2016年10月12日市人民政府第144次常务会议通过，现予公布，自2017年1月1日起施行。
市长黄奇帆2016年11月15日重庆市建设工程造价管理规定第一章总则第一条为加强建设工程造价管理，规范建设工程计价行为，合理确定和有效控制建设工程造价，保障工程质量和安全，维护工程建设各方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》和有关法律法规，结合本市实际，制定本规定。
第二条在本市行政区域内从事建设工程计价依据制定、造价信息发布、造价确定与控制、造价咨询与执业等活动，适用本规定。
交通、水利等专业建设工程造价活动管理，国家另有规定的，从其规定。
第三条从事建设工程造价活动应当遵循合法、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条市城乡建设主管部门负责全市建设工程造价监督管理工作，日常工作由市建设工程造价管理机构承担。
区县（自治县）城乡建设主管部门按照职责分工负责本行政区域内建设工程造价监督管理工作。
发展改革、财政、审计等部门按照各自职责，共同做好建设工程造价监督管理工作。
交通、水利等行业主管部门负责本行业的建设工程造价监督管理工作。
第五条市建设工程造价管理机构具体承担以下工作：（一）编制与发布建设工程计价依据；（二）发布建设工程造价信息；（三）监督建设工程计价活动；（四）监督建设工程造价咨询企业和工程造价人员的执业活动；（五）调解建设工程造价纠纷；（六）其他建设工程造价管理工作。
第二章计价依据制定与信息发布第六条建设工程造价计价依据包括：（一）建设工程计价与计量的规范、标准、规定；（二）投资估算指标、概算指标；（三）概算定额、消耗量定额、计价定额、费用定额和工期定额；（四）人工、材料、施工机械设备台班及仪器仪表台班的价格信息和建设工程造价指标、指数；（五）其他有关计价依据。
2016年全建筑业管理工作要点
2016年全省建筑业管理工作要点2016年，全省建筑业管理工作以党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神为指导，以贯彻落实中央城市工作会议精神为主线，坚持“五大发展理念”，认真践行“三维纲要”，加快转变建筑业发展方式，创新建筑市场监管体制机制，保障建筑工程质量和安全，加强行业作风建设，全面推动建筑业持续健康发展，保持产业规模位居全国前列，中部第一，全面完成省政府下达的各项工作目标。
重点完成以下工作任务：一、着力加快发展方式转变1.引导企业调整产业结构。
大力发展工程总承包（EPC），探索建立与工程总承包方式相适应的工程项目管理制度，培育具有设计、施工、采购能力的工程总承包企业；引导行业从单一房建为主向多专业合理分布转变，提升市政公用、轨道交通、水利及水治理、地下空间开发等基础设施施工能力；大力发展专业化施工，引导中小施工总承包企业向专业化方向发展，支持专业承包企业向专、精、特、新方向发展，鼓励劳务班组向专业作业企业发展，形成总承包企业、专业承包企业和专业作业企业协调发展架构；支持优势企业积极参与新型城镇化、重大基础设施项目、保障性住房、新农村建设，以BT、PPP等方式进入资本市场，做优做强投资运营业务，形成集投资、建设、运营、管理为一体的新业态。
2.支持企业“走出去”发展。
充分发挥建筑产业联盟平台作用，加强产业链协作，聚合优势资源，形成协同创新、共赢发展的局面；大力发展外向型经济，密切跟踪“一带一路”、京津冀协同发展、长江经济带、亚洲投资开发银行启动等战略项目，积极向发改、商务、外事、金融机构等部门推介龙头骨干企业，协调解决项目建设中的问题；做好授信额度、投标保函、履约担保、国际工程承包资格等协调服务工作，支持企业“联袂出省、搭船出海”，共同开拓省外、境外市场。
3.提高企业创新能力。
大力支持企业建立工程研究中心、申报高新技术企业和研发专利技术，参与国家标准、行业标准的制定；积极推广应用国内外先进的新技术、新工艺、新材料、新装备，加大建筑业10项新技术的推广应用力度；大力发展建筑信息管理技术，推动建筑信息模型（BIM）技术应用；积极推进绿色施工，开展绿色施工示范工程创建活动；引导企业强化适用新技术的研发，通过总结提炼形成具有自主知识产权的专利技术和工法。
造价管理建筑工程造价管理要点
造价管理建筑工程造价管理要点造价管理，作为建筑工程项目管理的重要组成部分，对于工程的顺利进行和成本控制起着至关重要的作用。
有效的造价管理可以帮助项目团队合理安排预算、控制成本，并最终保证项目的质量和进度。
本文将从建筑工程造价管理的要点入手，探讨如何在项目中实施有效的造价管理。
一、项目前期造价管理要点在项目的前期阶段，造价管理的重点主要包括项目预算编制、成本效益分析以及风险评估等方面。
首先，项目预算编制是项目启动前必须完成的工作。
预算的合理编制需要综合考虑工程规模、市场价格以及项目的特殊要求等因素，以确保项目的投资预算得以合理控制。
其次，成本效益分析是评估项目投资回报率的重要手段。
通过对建筑工程的建设投资和未来收益进行系统评估，可以为项目决策提供科学依据。
最后，风险评估是对项目可能面临的风险进行分析和评估，以制定相应的风险管理策略，保证项目顺利进行。
二、设计阶段造价管理要点在项目的设计阶段，造价管理的重点主要包括招标文件编制、工程量清单编制以及投标评审等方面。
首先，招标文件的编制对于后续的招标工作至关重要。
招标文件内容的准确、全面可以为后期的投标和合同签订提供有效参考。
其次，工程量清单的编制是项目成本控制的重要环节。
通过对设计图纸进行细致的测量和计算，得出准确的工程量，为后续的投标和支付款项提供依据。
最后，投标评审是在招标结束后，评估投标人的资质和报价，选择最合适的合作伙伴。
投标评审需要根据招标文件和工程量清单进行综合评估，确保选择的承包方具备相关资质，并且报价合理。
三、合同管理阶段造价管理要点在项目的合同管理阶段，造价管理的重点主要包括合同签订、工程款支付以及变更管理等方面。
首先，合同签订是项目正式启动的关键节点。
合同要明确双方的权利和义务、工程的范围和质量要求、支付方式以及工期等重要条款，确保项目在法律框架内正常进行。
其次，工程款支付是项目顺利进行的重要保障。
按照合同约定和工程进度，及时支付承包方的工程款项，确保项目的顺利进行。
建设工程造价管理重点整理
建设工程造价管理重点整理一、决策阶段的造价管理投资决策是产生工程造价的源头，这一阶段耗资约占总投资额的0～3％，但正是这少于十分之一的费用，对项目的工程造价和投资效益具有决定性的影响。
1. 认真做好市场调查，进行科学的决策。
2. 做好项目的评估工作，编制高质量的项目投资估算。
二、设计阶段的造价管理设计是在工程建设中技术上一个比较关键的环节，在很大程度上决定着工程的造价及施工的进程。
1. 优化设计方案，有效控制工程造价。
2. 积极推行限额设计。
3. 认真处理好技术与经济的关系。
三、招投标阶段的造价管理建设工程设计经招标投标，通过技术、经济手段的综合应用，落实技术与经济相结合的方法，达到控制工程造价的目的。
1. 坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督。
2. 严格标底审查及合同签订管理。
四、施工阶段的造价管理施工阶段是资金投入的最大阶段，是招投标工作的延伸，是合同的具体化。
加强施工控制，就是加强履约行为的管理。
1. 抓好合同管理，减少工程索赔。
2. 抓好施工管理，控制造价不超预算。
3. 加强工程造价的动态管理，控制风险投资。
4. 加强工程建设监理。
5. 加强材料、设备的采购和管理。
6. 加强建设工程施工图预算的编制与审查工作。
7. 加强竣工结算的审核工作。
五、竣工阶段的造价管理竣工阶段是建设项目实施最终投资决策的阶段，经过审核后的竣工决算才能作为考核指标的依据。
这一阶段应做好以下几点：1. 认真审核竣工总造价。
2. 严格执行合同条款，把好工程款结算关。
3. 做好财务审计工作。
4. 做好后评价工作。
六、计算机在工程造价管理中应用的问题与对策分析随着计算机技术的不断发展，计算机在工程造价管理中得到了广泛的应用，计算机在工程量计算、工程概预算、工程竣工结算等方面发挥了巨大的作用，提高了工作效率。
但是计算机在工程造价管理中也存在着一些问题，如计算机软件设计落后、软件开发水平低、计算机应用范围窄等，为了解决这些问题，需要加强计算机软件的开发和应用，提高计算机在工程造价管理中的应用水平。
《建设工程造价管理》知识要点整理
《建设工程造价管理》知识要点整理建设工程造价管理是指在建设工程的全过程中，根据国家法律法规和工程造价管理规定，运用工程经济学、经济管理学和法律等相关知识，对建设工程的资金投入和使用进行科学合理的管理。
下面将对建设工程造价管理的知识要点进行整理。
一、建设工程造价管理的基本原理：1.比较合理性原则：在满足工程质量要求的前提下，通过比较分析不同施工方案、工程材料和设备等，确定最经济合理的施工方案和采购方案。
2.透明公开性原则：建设工程造价管理应公开透明，确保决策过程和信息公开透明，提高管理效率和行业诚信水平。
3.预算控制原则：合理控制工程造价，确保预算的科学合理性和严密性，避免超支和浪费。
4.经济可行性原则：在保证符合工程质量要求的前提下，拟定经济可行的方案和控制费用。
5.主导性原则：项目经理在造价管理中应当发挥主导作用，负责协调各方利益，确保项目的顺利进行。
二、建设工程造价管理的内容：1.工程概算编制：对建设工程进行初步经济评价，编制概算，确定工程造价控制的基本原则和范围。
2.工程预算编制：对建设工程进行细致的经济评价，编制预算，确定工程造价控制的详细内容和要求。
3.工程招投标管理：对工程施工进行招标、投标、评标等工作，确保施工过程中造价管理的公平、公正和合法。
4.工程变更管理：对工程设计变更、合同变更等进行管理，确保变更过程的透明和合理性。
5.工程支付管理：对工程款项的支付进行管理，确保支付程序的合规和及时性。
6.工程结算管理：对工程施工过程中的材料、设备等进行结算，审核结算申请和财务会计凭证，计算工程进度和质量。
7.工程决算编制：按照相关规定，对工程项目的成本进行决算，确定工程造价的最终金额。
三、建设工程造价管理的方法和技术：1.工程造价估算方法：包括区域法、现行价格法、单位工程造价法等，根据工程特点和项目需求选择适当的估算方法。
2.成本控制技术：通过合理的成本控制手段，控制工程造价，提高工程效益和经济效果，包括成本预测、成本估算和成本控制等。
2016造价师——建设工程造价管理知识点归纳
建设工程造价管理第一章工程造价管理及其基本制度第一节工程造价的基本内容1. 建设项目总投资的组成生产性项目固定资产投资和流动资产投资非生产性项目固定资产投资工程项目总造价——项目总投资中的固定资产投资总额概算法——工程费用、工程建设其他费用、预备费静态投资建筑安装工程费（含因工程量误差引起的工程造价的增减）设备和工、器具购置费工程建设其他费用基本预备费动态投资静态投资静态投资价格上涨风险因素而需要增加的投资涨价预备费预计所需的利息支出建设期贷款利息投资方向调节税2.项目建议书和可行性研究投资估算初步设计概算技术设计修正概算施工图设计预算竣工验收结算（承包商）、决算（建设单位）3.单件性多次性各个阶段由动态性决定多样性多次计价各有不同计价依据，每次计价精确度要求不同组合性分部分项、单位、单项、建设项目总造价复杂性影响因素多第二节工程造价管理的组织和内容工程造价管理的含义建设工程投资费用管理和工程价格管理工程造价管理的基本内容合理确定工程造价（各阶段）、有效控制工程造价（主动控制、以设计阶段为重点、技术与经济结合）全寿命期造价管理初始建造成本+建成后日常使用成本建设前期、建设期、使用期、拆除期全过程造价管理覆盖建设工程决策及实施的各个阶段决策、设计、招投标、竣工结算与决算全方位造价管理涉及参与工程建设的各方全要素造价管理工期、质量、安全、环保、成本造价管理组织体系政府行政管理系统、企事业单位管理系统、行业协会管理系统宏观微观第三节工程造价专业人员管理制度工程造价师的业务范围造价师执业范围工程造价师的权利申请建立咨询单位、参加继续教育、使用注册造价工程师名称、依法独立执行工程造价业务、使用执业印章造价师的专业素质人文技能与人共事的能力和判断力技术技能能使用由经验、教育及训练上的知识、方法、技能及设备，来达到特定任务的能力观念技能复合型专业管理人才造价师注册提供造价工作证明一年内初始注册，超一年提供继续教育合格证明，初始注册4年有效一个注册期内继续教育必修课选修课各60学时、总共120学时课程，由中国建设工程造价管理协会组织第四节工程造价咨询管理制度工程造价咨询企业资质标准第五节工程造价管理的发展第二章相关法律法规第一节合同法及价格法合同法定解除条件不可抗力致使不能实现合同目的可撤销、可变更合同效力待定合同无代理权、无权处分他人财产、限制民事行为能力人合同终止债务已按约定履行、当事人解除合同、法律规定或当事人约定终止合同履行的一般规则要约的撤销第二节建筑法及相关条例第三节招投标法及其实施条例第三章工程项目管理第一节工程项目概述项目分类按投资作业——生产性工程项目和非生产性工程项目按建设性质——新建、改建、扩建、迁建、恢复按资金来源——政府投资、非政府投资按项目的经济效益和市场需求——竞争性、基础性、公益性项目大小分类项目后评价基本方法对比法效益后评价是重要组成部分生产运营一年后进行项目法人责任制和监理制项目董事会的职权项目总经理的职权组织工程招标工作、组织工程建设实施必须实现监理的项目需要实行监理的项目第二节工程项目组织直线制、职能制、直线职能制、矩阵制总分包模式平行承包模式联合体承包模式合作体承包模式CM承包模式采用简单的成本加酬金合同Partnering模式第三节工程项目的计划与控制主动控制被动控制应两者紧密结合，力求加大主动控制在控制过程中的比例控制工程项目目标的措施经济措施审核工程概预算，编制资金计划组织措施激励、调动和发挥项目人员的积极性、创造性明确造价控制者及其任务技术措施合同措施确定对目标控制有力的承发包模式和合同结构（控制进度的合同措施采用CM承包模式）目标控制的方法网络计划法成本控制和资源优化配置S曲线法、香蕉曲线法造价和进度排列图法质量静态分析法用来寻找影响质量主要因素直方图法质量静态分析法控制图法质量动态分析（生产过程和工序）因果分析图法（树枝图或鱼刺图）寻找质量问题产生原因建设单位编制的计划也可委托工程项目管理单位或监理单位编制建设项目总计划的表格项目前期工作计划控制策划决策阶段各项工作时间项目总进度计划项目进度平衡表投资计划年度分配表工程项目一览表工程项目年度计划的表格施工单位编制的计划项目管理规划大纲单位管理层在投标前项目管理实施规划项目经理在开工前造价控制设计阶段论证项目总投资施工阶段严格进行付款控制第四节流水施工组织方法第五节工程网络计划技术第六节工程项目风险管理风险实际结果与预期目标的差异性（损失的不确定性、收益的不确定性）和概率分类风险来源——自然风险、社会风险、经济风险、法律风险、政治风险涉及的当事人——建设单位的风险（认为风险、经济风险、自然风险）、承包单位的风险（决策错误风险、缔约和履约风险、责任风险）可否管理——可管理风险、不可管理风险影响范围——局部风险、总体风险风险管理风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策的控制风险识别专家调查法、财务报表法、初始风险清单法、流程图法、风险调查法风险分析与评估调查打分法（综合评估法、主观评分法）、蒙特卡洛模拟法、计划评审技术法、敏感性分析法风险应对策略风险回避-概率大后果严重、概率不大后果灾难性风险转移非保险转移、保险转移风险自留非计划性风险自留、计划性风险自留风险控制预防计划、灾难计划、应急计划第四章工程经济第一节资金的时间价值及其计算现金流量图反应资金运动的状态可全面、形象、直观地表示现金流量的大小、方向、时间点？作用点？资金成本率利息资金的机会成本取决于社会评价利润率第二节投资方案经济效果评价是否考虑自己时间价值静态评价指标、动态评价指标时间性指标、价值性指标、比率性指标投资收益率静态投资回收期动态投资回收期偿债能力指标利息备付率应大于1偿债备付率应大于1资产负债率净现值NPV 各年现金流量折现用基准收益率计算，应≥0 相同的分析期限基准收益率一般以行业平均收益率为基础不低于单位资金成本和投资的机会成本i1-资金成本和机会成本，i2-投资风险，i3-通货膨胀净年值NAV 计算期不同时≥0内部收益率IRR试算法插值法NPV1＞0，NPV2＜0NPV、IRR法可对独立方案进行评价净现值率NPVR独立型方案投资收益率、投资回收期、NPV、IRR互斥型方案计算期相同静态评价增量投资收益率大于基准投资收益率，投资额大的可行增量投资回收期投资回收期小于基准投资回收期，投资额大的可行年折算费用选最小综合总费用动态评价 NPV、ΔIRRNPV 若效益难以货币计量，用费用现值，取最低ΔIRR NPV1-NPV2=0 大于ic，投资额大的优计算期不同NAVNPV 最小公倍数法（方案重复法）、研究期法（以年限最短方案计算期）、无限计算期NPV=NAV/iΔIRR 首先NPV/NAV≥0，IRR≥ic NAV1-NAV2=0 大于ic，投资额大的优不确定性分析盈亏平衡分析只适用于财务评价敏感性分析可同时用于财务评价和国民经济评价风险分析定性与定量结合，可同时用于财务评价和国民经济评价盈亏平衡分析敏感性分析敏感度系数、临界点第三节价值工程的“价值”是指作为某种产辟（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
探讨建设单位工程造价管理的工作重点
探讨建设单位工程造价管理的工作重点摘要：随着我国城市建设进程的加快，建筑工程的数量和规模都在快速增长，由此带来的工程造价问题成为了建设单位提高整体效益的关键。
对于建设单位而言，对工程造价进行有效管理，不但可以节约工程投资，提高资金使用率，还能促进工程总体质量的提高，提升项目管理的实效性。
为此，在工程建设中，建设单位应对工程造价管理引起足够的重视，并积极开展工程造价管理工作，保证工程造价管理取得实效，满足工程建设管理需要，为节约建设单位投资，提高建设单位资金使用率提供有力支持。
关键词：建设单位；工程造价管理；工作重点一、前言从目前建设单位的实际发展来看，随着项目数量的增多和项目规模的扩大，工程项目投资在逐渐增加，如何实现工程投资优化，提高资金管理效率，成为了建设单位工程管理的关键。
从这一角度出发，建设单位要想做好投资管理工作，就要从工程造价管理入手，认真开展工程造价管理工作，把握工程造价管理原则，提高工程造价管理质量，在工程投资决策、设计、招投标和实施等阶段，认真做好工程造价管理工作，使工程造价管理成为建设单位提高建设项目效益的重要手段。
二、建设单位的工程造价管理应从投资决策阶段开始对工程造价的控制是全过程、全方位的,是建设项目的前期工作。
建设项目投资决策的正确性，直接关系到项目的建设成本和项目建成后的社会效益和经济效益；它也是工程造价合理性的前提。
项目决策的内容是决定工程造价的基础，项目决策的深度直接影响投资估算的精度和工程造价的控制效果。
1、建设工程造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段都关系到建设项目的造价控制。
要全面而有效地控制工程造价并及时纠正建设工程项目进展过程中可能发生的偏差，取得社会效益与投资效益的最优化，就必须对工程造价实施全过程的控制。
目前来看，工程造价已经成为工程建设过程中的重要组成部分，不但关系到整体成本控制的效果，还关系到整体工程的有效性。
重庆市建设工程造价管理规定
第一章
总则 第二条本市行政区域内投资建设的工程项目，在编制和确定工程估算、概算、预算、标底、投标报价、承包 合同价、结算时，应遵守本规定。 第三条市建设行政主管部门主管全市建设工程造价监督管理工作，日常工作由市建设工程造价管理机构负责。 区县（自治县、市）建设行政主管部门按职责分工负责本辖区内工程造价的监督管理工作。 第四条计划、财政、物价、审计等行政管理部门按照各自职责，做好工程造价管理工作。 执行国务院行业工程造价依据的本市专业造价管理部门，在全市统一协调的基础上，负责本专业权限范围内 工程造价的监督管理工作。
重庆市建设工程造价管理规定
20xx年重庆市发布的文件
01 规定全文
03 第二章目录0来自 第一章 04 第三章05 第四章
07 第六章
目录
06 第五章
为规范工程造价计价行为，维护工程建设各方的合法权益，确保工程质量，根据国家有关规定和重庆市建筑 管理条例，制定的一份规定。
《重庆市建设工程造价管理规定》已经2016年10月12日市人民政府第144次常务会议通过，本规定全文共6章 34条，自2017年1月1日起施行。《重庆市建设工程造价管理规定》（重庆市人民政府令第99号）同时废止。
第六章
附则 第三十七条本规定应用中的具体问题由市建设行政主管部门负责解释。 第三十八条本规定自2000年9月1日起施行。
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规定全文
重庆市人民政府令第307号 《重庆市建设工程造价管理规定》已经2016年10月12日市人民政府第144次常务会议通过，现予公布，自 2017年1月1日起施行。 市长黄奇帆 2016年11月15日 重庆市建设工程造价管理规定 第一章总则 第一条为加强建设工程造价管理，规范建设工程计价行为，合理确定和有效控制建设工程造价，保障工程质 量和安全，维护工程建设各方的合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国招标投标法》和有 关法律法规，结合本市实际，制定本规定。 第二条在本市行政区域内从事建设工程计价依据制定、造价信息发布、造价确定与控制、造价咨询与执业等 活动，适用本规定。
综述建设工程造价管理的工作要点
综述建设工程造价管理的工作要点【摘要】伴随着改革开放的发展步伐，建筑行业也快速的成长起来，如何合理地控制建筑工程造价，使有限的资金更加有效合理地运用到建筑工程建设当中，本文分析了建设单位在工程项目各阶段造价管理工作中应把握的要点，并结合实际工作经验，提出一些建议。
标签建设项目；工程造价；造价管理一、前言为了适应新时期的经济发展，有效控制建筑工程造价，我们必须提高工程造价专业技术人员技术水平，工程造价控制涉及到许多的专业和多个环节，各个环节都必须有专业技术人员去完成，我们要积极培养和引进工程造价专业人员，提高工程造價专业人员各方面的素质和能力，有效的控制工程造价.另外，还要对施工中各个环节进行成本控制，全方位有效控制工程造价。
二、工程项目各阶段造价管理工作中应把握的要点1、立项决策阶段建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断的决定的过程。
正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。
项目决策与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
正确决策是合理确定与控制工程造价的前提。
建设项目投资决策对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起头关键作用。
建设项目一般周期较长、投资较大、风险也较大。
建设项目具有不可逆转性，一旦投资下去，工程建设起来了，设备安装起来了，即使发现错了，也很难更改，损失很难挽回。
在投资决策阶段做到有效控制工程造价，必须做好以下几方面的工作：（1）实事求是地进行市场分析，避免项目决策的盲目性，减少和降低投资风险，充分考虑建设项目在未来市场中的竞争力，使设计任务书更具科学性和可靠性。
（2）加强工程地质、水文地质以及征地、水源、供电、运输、环保等工程项目外部条件的工作深度，使投资估算有充分依据。
同时应广泛调查研究，比较同类项目，认真进行功能分析、多方案比较和选择，经过充分的技术论证和经济评价后，最终确定技术先进、功能可靠、经济合理的项目建设方案，从而计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上。
探讨建设单位工程造价管理的工作重点
探讨建设单位工程造价管理的工作重点建设单位在工程项目中承担着项目管理的责任，其中工程造价管理是
一个重要的工作内容。
建设单位工程造价管理的工作重点主要包括以下几
方面：
1.预算管理：建设单位在工程项目立项之初，需要进行预算编制工作。
预算管理是工程造价管理的核心环节之一，包括初步预算、施工图预算和
竣工决算等。
预算管理要确保编制的预算符合工程规模、质量和标准要求，合理包含各项工程成本。
同时，建设单位还需要对预算的执行情况进行跟
踪和控制，确保项目在预算范围内进行。
2.成本管理：成本管理是工程造价管理的关键环节之一、建设单位需
要对工程项目的成本进行全过程的管理和控制，确保项目的成本控制在合
理范围内。
成本管理包括合同价款管理、支付管理、变更管理等。
建设单
位需要与施工单位紧密合作，通过审查、核定和支付款项等方式，确保成
本控制的有效性和合法性。
3.投资管理：建设单位在工程项目中扮演着投资者的角色，需要进行
投资管理工作。
投资管理主要包括项目资金使用的监督和管理，确保项目
的资金使用合法、公正。
在投资管理中，建设单位需要与财务部门密切合作，确保项目的资金到位情况、使用情况和监管情况的透明化和规范化。
5.合同管理：建设单位在工程项目中需要与施工单位和工程承包商签
订合同，进行合同管理。
合同管理主要包括合同签订、履约管理和索赔管
理等。
建设单位需要做好合同的评审和审查工作，确保合同的合法性和合
规性。
同时，建设单位还需要跟踪合同的履约情况，及时发现和解决合同
履约中的问题。
建筑工程造价管理要点
建筑工程造价管理要点在建筑工程项目中，造价管理起着至关重要的作用。
合理的造价管理可以帮助项目团队预防风险、控制成本，并确保项目按时按质量完成。
本文将介绍建筑工程造价管理的要点，以帮助项目团队提升管理水平并取得成功。
一、前期准备在项目启动之前，充分的前期准备工作可以帮助项目团队更好地进行造价管理。
具体要点如下：1. 项目建设方案的编制：在项目启动之初，需要制定详细的项目建设方案，包括工程规模、设计标准、施工进度等。
这样可以明确项目的要求，为后续的造价管理提供依据。
2. 招标文件编制：在项目启动之前，需要制定招标文件，并明确招标内容。
招标文件应包括工程造价的要求和标准，以便后续的投标单位进行报价和评选。
3. 预算编制：在项目启动之初，应根据项目建设方案制定详细的预算，包括各项工程量清单和计算公式等。
预算编制要科学合理，以确保项目的资金安排合理。
二、施工过程中的造价控制施工过程是造价管理的重要环节，通过有效的控制可以实现成本节约和质量管理。
以下是施工过程中的造价控制要点：1. 监督施工进度：项目团队应密切关注施工进度，及时调整工期，并确保施工进度符合预期计划。
及时解决施工中的问题和难题，以减少可能的延期和额外费用。
2. 控制材料采购成本：材料采购是工程项目中的重要部分，对材料供应商的选择和采购过程要进行有效的管理。
定期评估材料的质量和价格，确保在符合质量要求的前提下，采购成本最低。
3. 合理计量工程量：在施工过程中，要做好工程量的计量工作。
通过严格的计量控制，确保工程量的准确性和完整性。
及时核算工程量，避免造成额外的费用。
4. 严格验收程序：在施工过程中，要进行严格的工程验收程序，确保工程质量符合要求。
只有通过质量验收的工程才能计入预算，并支付相应费用。
三、后期造价管理项目竣工后，后期造价管理也是不可忽视的一部分。
以下是后期造价管理的要点：1. 合理清算变更工程：工程项目中，难免会有一些变更，如设计变更、施工变更等。
2016造价工程管理知识
2016造价工程管理知识一、背景介绍2016年是造价工程管理领域的关键时期，随着我国经济的快速发展和城市建设的不断推进，工程造价管理越来越受到重视。
在这一背景下，了解和掌握2016年的造价工程管理知识至关重要。
二、2016年造价工程管理的主要内容1. 造价管理的基本概念造价管理是指对工程项目的成本进行全过程的管理控制，包括成本估算、成本控制、成本分析等一系列工作。
2016年，随着信息化技术的不断发展，造价管理也逐渐向数字化、智能化方向发展。
2. 造价管理的方法与技术在2016年，造价管理涉及的方法与技术也在不断创新和改进。
除了传统的成本估算方法外，越来越多的项目开始采用BIM技术、大数据分析等先进技术来实现更精准的造价管理。
3. 造价管理的重要性2016年，随着房地产市场的快速增长和城市建设的加速推进，造价管理的重要性日益凸显。
精细的造价管理不仅可以降低工程项目的成本，还可以提高项目的效率和质量，为工程建设提供保障。
三、2016年造价工程管理的发展趋势1. 数字化造价管理随着信息技术的发展，数字化造价管理成为2016年的发展趋势之一。
通过引入信息化技术和建模工具，实现对工程项目成本和进度的实时监控与管理，提高管理效率。
2. 精细化成本控制2016年，精细化成本控制成为造价工程管理的重要趋势。
通过对项目各阶段成本进行详细分析和控制，确保项目的成本控制在可控范围内，避免造价超支。
3. 向智能化方向发展随着人工智能和大数据技术的不断发展，2016年的造价管理也逐渐向智能化方向发展。
智能化的造价管理系统可以根据项目特点和需求自动分析数据，提供更精准的管理决策支持。
四、结语2016年的造价工程管理知识涉及多个方面，包括基本概念、方法与技术、重要性以及发展趋势等。
了解并掌握这些知识，对于提高工程项目的管理水平和效率至关重要。
希望通过本文的介绍，读者能够对2016年的造价工程管理知识有更深入的了解和认识。
建筑工程造价管理要点
建筑工程造价管理要点随着社会的不断发展，建筑工程的规模和数量不断增加，建筑造价管理显得尤为重要。
合理的造价管理可以保证项目的顺利进行，控制项目的成本，提高工程质量，实现投资的最大效益。
本文将介绍建筑工程造价管理的要点。
一、项目前期造价管理项目前期造价管理是项目成功启动的关键阶段。
在项目启动之前，需要进行详细的工程造价核算和估算，以确定项目的投资额和预算。
在此过程中，需要对地理环境、市场需求、技术条件等进行全面分析，并结合前期调研数据，制定合理的投资预算。
二、合同管理合同管理是建筑工程造价管理的核心内容之一。
在签订合同之前，需要进行严格的合同审查，确保各项条款合理、合法，并与相关方进行充分沟通和协商。
同时，合同管理还包括合同履行过程中的控制和监督，确保各方遵守合同约定，减少合同纠纷的可能性。
三、供应商管理供应商管理是保证建筑工程项目能够正常进行的重要环节。
在选择供应商时，应该注重供应商的信誉度、实力和工程质量。
与供应商签订合同时，要明确双方的责任和义务，并确保供应商按时提供符合要求的材料和设备。
同时，也需要对供应商的质量管理进行持续的监督和评估。
四、成本控制与分析成本控制与分析是项目管理的核心内容之一。
在项目实施过程中，要对项目的成本进行全面控制，包括材料成本、人工成本、设备成本等。
同时，还需要进行成本分析，了解项目成本的组成和分布情况，并及时采取措施进行调整和优化，以达到最优的成本效益。
五、变更管理在建筑工程项目的实施过程中，难免会遇到一些变更和调整。
变更管理是及时应对项目风险和变化的关键环节。
在发生变更时，需要进行变更申请和审批，并及时评估变更对项目造价的影响。
同时，还需要对变更进行控制和监督，确保变更的实施符合项目的整体利益。
六、支付管理支付管理是建筑工程造价管理的重要组成部分。
在支付过程中，需要根据合同约定，按时足额地支付供应商和承包商的款项，保证项目的正常实施和供应链的畅通。
同时，也需要对支付过程进行严格的管理，防止资金的滥用和浪费。
重庆造价工作计划范文
重庆造价工作计划范文一、项目背景和目标造价工作是在建设项目中发挥重要作用的一项工作，它涉及到项目的成本和效益分析、预算编制和控制、投标报价、合同管理等方面。
本次重庆造价工作计划旨在提供一套科学、规范的工作流程，确保造价工作的顺利开展，为项目的顺利实施提供有力的支持。
二、主要任务1.项目成本管理（1）根据项目的需求和实际情况，制定成本管理的具体方案，并确保方案的有效执行。
（2）负责项目的造价预算，包括测算、编制和审批，确保预算的准确性和合理性。
（3）对项目中的成本进行跟踪和控制，及时调整预算和报价，保证项目的成本控制在合理范围内。
（4）及时制作项目成本分析报告，向相关部门和领导汇报项目的成本状况和分析结果。
2.投标报价管理（1）负责对投标项目进行成本测算和报价工作，确保投标价格的准确和合理。
（2）协助招标部门对投标人的资质进行评估，确保参与投标的各方具备必要的资质和能力。
（3）及时制作投标报价文件，并确保文件的准确、完整和合规。
（4）参与投标谈判和评标工作，协助招标部门对投标结果进行评估和决策。
3.合同管理（1）对合同条款进行解读和评估，确保合同的合规性和可操作性。
（2）监督合同的履行情况，及时处理合同的变更和索赔事宜，确保合同的有效执行。
（3）负责合同的付款管理，确保付款按照合同约定的时间和金额进行。
4.数据管理（1）建立并维护项目的成本数据库，包括项目的造价、预算数据等。
（2）参与建设部门的成本数据统计和报送工作，确保数据的准确性和及时性。
（3）编制有关成本管理的数据分析报告，为项目的决策提供支持和参考。
三、工作流程和时间安排1.项目成本管理的工作流程（1）确定成本管理的具体方案和指导原则，供项目组参考和执行。
（2）召集项目成本管理会议，明确各岗位的职责和工作要求。
（3）制定项目的成本预算，包括测算和编制，并按照规定程序进行审批。
（4）定期对项目的成本进行跟踪和控制，及时调整预算和报价。
（5）定期制作成本分析报告，向相关部门和领导汇报项目的成本状况。
重庆造价工作计划范文模板
重庆造价工作计划范文模板一、工作背景和目标重庆市是中国西部地区的重要城市，经济发展迅速，建设项目众多。
造价工作作为建设项目中的一个重要环节，对于项目的顺利进行和质量控制起着至关重要的作用。
为了更好地开展造价工作，制定并执行一份科学合理的工作计划是必不可少的。
本工作计划的目标是：建立一个高效、规范、科学的造价工作机制，提高工作效率和质量，为重庆市的建设项目提供高质量的造价服务。
二、工作内容1. 建立项目信息管理系统a) 管理项目基础信息、合同信息、测算信息等；b) 实现信息共享和查询；c) 提高信息处理和管理效率。
2. 开展前期测算工作a) 协助业主了解项目造价概况；b) 对项目进行初步测算，为项目决策提供参考数据。
3. 编制项目造价预算a) 根据项目需求和相关规范，编制项目造价预算；b) 提高预算编制的科学性和准确性；c) 加强对预算编制过程中的质量控制，确保结果合理可靠。
4. 提供项目控制服务a) 建立项目进度管理机制；b) 实时监控项目进展情况，及时发现问题并提出解决方案；c) 提供项目变更控制服务，及时进行预算调整。
5. 开展项目竣工测量和结算工作a) 现场测定实际工程量；b) 编制工程量清单，进行工程结算；c) 提高结算的准确性和公正性。
6. 开展项目审计工作a) 对项目的财务、合同和工程进行审计；b) 发现项目中的违规行为和问题，并提出整改建议；c) 提高审计过程的科学性和审计结果的可靠性。
7.加强团队建设和技能培训a) 建立完善的培训计划，提升团队成员的造价专业知识和业务能力；b) 加强团队的协作能力和沟通能力；c) 不断提高团队的综合素质和服务水平。
三、工作计划安排1. 项目信息管理系统的建立和完善（时间：第1-2个月）a) 确定项目信息管理系统的技术方案；b) 开展系统的开发和测试工作；c) 推广系统的应用。
2. 前期测算工作的开展（时间：第3-4个月）a) 建立前期测算的工作流程和操作规程；b) 开展前期测算工作；c) 提取测算数据，形成测算报告。
建设工程造价管理重点整理
《建设工程造价管理》知识点整理1 建设工程造价管理概述1。
1 建设工程造价管理的基本概念工程造价管理是一项融技术、经济、法规与一体的综合性的系统工程。
1。
1.1 建设工程造价管理的界定（1)定义：建设工程造价管理是由建设工程、工程造价、造价管理三个属性不同的关键词所组成,是一门集多学科知识于一体的综合应用性学科。
建设工程：即土木工程（也称基本建设工程）,既指部件产品，即由建筑业承担固定资产设计、建筑和安装任务的成果，包括房屋建筑物和各类建筑物,又指一个活动范畴，即包括从事整个建筑、市政、交通、水利等土木工程各相关活动的总称。
工程造价：有两种含义,一是指投资额或称建设成本,二是指合同价或称承发包价格.投资额(建设成本），是指建设项目（单项工程）的建设成本,即完成一个建设项目（单项工程）所需费用的总和,它包括建筑工程、安装工程、设备及其他相关费用.投资额是对投资方、业主、项目法人而言的。
合同价（承发包价格）,是指建设工程实施建造的契约性价格。
合同价是对发包方、承包方双方而言的。
（2)工程造价管理的特点：时效性；公正性；规范性;准确性1。
1。
2 建设工程造价计价的特点与影响造价的因素特点：单件性计价、多阶段计价、分解组合计价。
影响因素：价值规律、货币流通规律、商品供求规律1.1.3 工程造价管理的目标及工作要素工程造价管理是运用科学、技术原理和经济及法律手段，解决工程建设活动中造价的确定与控制、技术与经济、引导与服务、管理与监督等实际问题，从而提高投资经济效益。
目标：遵循价值规律，健全价格调控机制,培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场要素,企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制.对象:分为客体和主体.客体是工程建设项目，而主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商(设计单位、施工企业）以及监理、咨询等机构及工作人员。
工作要素：略1.2 现行工程造价咨询制度国务院建设主管部门审定甲级工程造价咨询企业的资质;1.造价工程师执业资格制度①初始注册:自执业资格证书签发之日起一年内提出注册申请，初始注册有效期为四年；②延续注册：应在注册有效期满30日前申请延续注册，有效期为四年；③变更注册:变更注册后延续原注册有效期；④下列情形之一的不予注册；a不具有完全民事行为能力的;b申请在两个或两个以上单位注册的；c未达到造价工程师继续教育合格标准的；d前一个注册期内工作业绩达不到规定标准或未办理暂停执业手续而脱离工程造价业务岗位的；e受刑事处罚、刑事处罚尚未执行完毕的；f因工程造价业务活动受刑事处罚,自刑事处罚执行完毕之日起至申请注册之日止不满五年的;g因前项规定以外原因受刑事处罚,自处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；h被吊销注册证书，自被处罚决定之日起至申请注册之日止不满三年的；i以欺骗、贿赂等不正当手段获准注册被撤销，自被撤销注册之日起至申请注册之日止不满三年的;j法律、法规规定不予注册的其他情形.⑤注册造价工程师有权发起设立工程造价咨询企业；⑥继续教育，分必修课和选修课，每一注册有效期各为60学时。
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重庆市2016年建设工程造价管理工作要点
一、指导思想
认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，紧紧围绕市城乡建设中心工作，以健全市场决定工程造价机制为核心，以完善与市场经济相适应的工程造价法规制度为重点，以提升工程造价政府公共服务能力、完善计价活动监管机制为抓手，充分发挥造价管理在规范建筑市场秩序、提升投资效益、保障建设工程质量安全的基础性作用，促进我市建筑市场健康发展。
二、工作任务
（一）加强造价法规制度建设，深化改革促进发展
1.出台《重庆市建设工程造价管理规定》。
按照市政府2016年立法工作要求，配合市法制办加快修订进度，做好专家论证、征求意见、上报审议等相关工作，并抓好新规定出台后的贯彻实施。
2.完善建设工程价款结算办法。
按照国办发〔2016〕1号文件和住建部深化建筑业改革的相关要求，防止工程结算久拖不决，简化工程价款结算方式，探索推行施工过程结算，在国有投资项目中开展试点，适时制定相关配套政策措施。
3.推行要素价格指数调价法。
为促使发承包双方加强期中支付管理及简化工程结算，研究不同专业工程可调因子及权重系数，开展项目试点工作，逐步推广应用价格指数调价法。
4.深化全市造价管理工作。
落实工程造价管理改革目标任务，在工程造价法规制度建设、建立市场主导造价机制、强化计价活动及造价咨询业监管、提升信息服务、清欠维稳等方面加强对区县的培训指导和监督服务，确保全市工程造价管理改革工作协调一致和有序推进。
（二）健全工程计价依据体系，服务城乡建设发展
5.出台2016计价定额。
做好建筑业营改增建设工程计价依据调整相关工作，制定符合增值税税制的计价依据；结合我市人工劳务价格实际，提高定额人工单价水平，解决定额人工价格和市场脱节的问题；改革定额单价表现形式，适应清单计价需要，采用综合单价方式，切实提高定额科学性和合理性。
并做好新定额颁发实施、宣贯培训及后续管理服务工作。
6.调整现行计价依据。
按照国家营改增政策和住建部有关要求，调整2008计价定额、2011轨道定额等现行计价依据，保障营改增政策在工程造价行业的顺利实施。
7.编制绿色建筑工程计价定额。
按照国家绿色建筑评价标准，结合我市绿色建筑推广运用现状，组织编制《重庆市绿色建筑工程计价定额》。
8.启动建筑产业现代化计价定额（钢结构）编制工作。
按照我市推广钢结构应用的有关工作部署和要求，启动《重庆市建筑产业现代化计价定额——钢结构工程》编制工作，促进钢结构的推广和应用。
9.开展城市综合管廊工程投资估算指标编制调研工作。
为推进城市综合管廊建设，做好技术经济资料收集、工程案例分析测算等基础性工作。
10.研究海绵城市有关计价依据。
为支撑海绵城市建设，研究我市海绵城市相关基础设施工程计价方式和计价方法，积极参与住建部海绵城市计价依据的相关工作。
（三）加强工程造价行业监管，规范咨询市场秩序
11.落实工程造价咨询行业资质资格行政审批改革。
按照住建部行政审批改革的部署和要求，进一步规范审批程序，简化审批环节，开展网上行政审批，实现高效优质的服务目标。
12.强化工程造价执业行为监督。
以规范工程造价咨询成果文件质量为核心，开展全市工程造价咨询企业和造价工程师执业行为“双随机”检查，切实提升行业信誉和服务质量。
13.建立工程造价咨询信用体系。
构建工程造价咨询企业及从业人员诚信管理体系，建立工程造价咨询企业和造价人员信用档案，做好信息公开，营造造价咨询行业健康发展环境。
14.实行市外工程造价咨询企业入渝信息报送制度。
改进市外工程造价咨询企业入渝监管方式，实行信息报送制度，强化事中事后监管。
（四）提升信息公共服务能力，指导企业合理计价
15.抓好工程造价技术经济指标采集与发布标准的实施。
强化工程造价技术经济指标采集与发布标准在工程计价软件中的应用，完善该标准网络运行系统，构建工程造价案例数据库。
16.制定建设工程人材机数据标准。
统一建设工程人工、材料、设备、机械编码规则，健全工程造价基础数据标准体系，开展我市地方标准编制工作。
17.完善定额人工费动态调整机制。
为满足建筑劳务各工种用工计价需要，促进建筑工人技术能力提升，发布不同工种人工信息价；建立人工信息价和定额人工单价同步调整机制。
（五）完善清欠维稳长效机制，深化合同履约监管
18.强化长效机制建设。
按照国办发〔2016〕1号文件有关要求，进一步完善清欠不良行为记录制度，有效惩治拖欠不良行为；继续贯彻落实全市建筑领域农民工工资保障金优惠减免政策，规范全市保障金集中账户的动用和退还程序；建立健全农民工工资支付监控和保障制度。
19.深化施工合同履约管理。
全面开展施工合同履约网络监管，强化监管系统成果在合同履约评价中的运用；修订施工合同履约评价标准，提升评价效能，促进建筑企业诚实守信。
20.继续抓好清欠维稳日常工作。
坚持做好投诉接访、应急处置、隐患排查、预警研判等清欠维稳日常工作，全力维护社会稳定；加强全市清欠维稳工作培训与经验交流，提升清欠工作效率与管理水平。