现代企业文化管理论文
企业文化在企业管理中的作用论文
企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文企业文化在企业管理中的作用论文【1】【摘要】随着人类社会的不断发展，我们也已经步入到了一个文化经济时代，因此在当前企业经济发展的过程中，我们不仅要重视企业经济的发展，还要将企业文化建设应用到企业管理当中，从而使得企业内部环境得到有效的改造，为企业经济的可持续发展打下了扎实的基础。
本文通过对当前我国企业文化建设的相关内容进行介绍，讨论了企业文化在企业管理当中的重要性，以供参考。
【关键词】企业文化;企业管理;作用分析1、概述在现代化企业发展建设的过程中，企业文化的建设在其中有着十分重要的意义，它不仅使得企业内容结构的凝聚力得到进一步的提高，还有利于企业的健康发展。
而且随着经济全球化的到来，人们为了使得企业自身的市场竞争能力得到很好的提升，人们在企业管理工作当中，也开始对企业的文化建设越来越重视，并且为了使得自身的文化特色可以得到充分的体现，我们就要将一些先进的体现建设到其中。
下面我们就对企业文化在企业管理中的作用进行介绍。
2、加强企业文化建设的必要性2.1加强文化建设是实现企业现代化管理的必然要求在企业文化建设的过程中，建立一个科学有效的管理机制有着十分至关重要的意义，它可以使得企业的经济效益和社会效益得到进一步的提高，进而让企业的管理水平得在原本的基础上得到进一步的提升。
而且在对企业文化建设的过程中，还可以充分的发挥出企业员工企业中的价值，使得企业员工在日常工作中自身的工作积极性得到有效的提升。
而且，从当前我国企业管理工作的实际情况来看，加强企业文化建设，还可以让企业的市场竞争能力增强。
由此可见，在当前我国企业管理的过程中，企业文化建设有着十分重要的意义。
2.2加强企业文化建设有利于提高企业员工的整体素质从现代化我国企业竞争的实际情况来看，企业之间竞争主要是人才的竞争。
然而想要使得企业员工的综合素质和专业能力得到进一步的提高。
因此在现代化企业管理的过程中，人们也就将企业文化建设的相关内容应用到其中，从而使得企业员工的综合素质和文化素养得到进一步的提高，为企业经济效益提供有效的保障。
有关企业文化的论文范文(精选12篇)
有关企业文化的论文范文（精选12篇）篇1：企业文化论文企业文化论文企业文化论文范文一：以科学发展观指导“和谐企业”建设摘要：构建和谐企业是构建社会主义和谐社会的重要基础，特别是当前受全球金融危机冲击和影响，我国企业面临着种种困难和挑战，就业形势异常严峻的情形之下，构建和谐企业对于吸纳社会劳动力、创造社会价值、维护社会稳定具有更为特殊作用和时代意义。
本文阐述了“和谐企业”的内涵和意义，并提出以科学发展观指导“和谐企业”建设的对策和举措。
论文关键词：和谐,企业,对策一、“和谐企业”的内涵和意义“和”者，和睦也，有和衷共济、政通人和、内和外顺之意;“谐”者，相合也，有协调、顺畅、顺和之意。
“和谐企业”，简单地说就是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。
它应该具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。
对企业来讲，构建“和谐企业”，对其参与构建社会主义“和谐社会”、深化与加快发展都具有十分重要的意义。
构建“和谐企业”是企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。
“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。
因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。
作为对社会发展做出积极贡献的企业，构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。
构建“和谐企业”是工业企业发展的必然要求。
长期以来，在传统的企业管理模式下，一些企业内出现了种种“不和谐”现象，比如企业之中党群、干群关系紧张;职工之间彼此猜忌，团队意识淡薄;片面追求经济效益，忽视环境与社会效益;一些企业以金融危机影响为由，随意裁减员工，给社会增加就业压力。
企业文化论文（精选5篇）
企业文化论文（精选5篇）第一篇：企业文化论文摘要：不同国家的文化差异、民族文化差异、经济和技术发展水平都会影响各国企业文化的形成。
日本企业受东西方文化影响，形成了自己独特的企业文化，极大推动了公司的发展。
关键词：企业文化；日本；团队建设引言：企业文化包括三层内涵：居于的核心位置的是各种经营理念、价值观、哲学思想等精神意识，中间层是制度及企业人员的行为，最外层是产品、技术、物质。
产品技术物质只不过是企业的理念精神等意识形态经过制度下企业人员的行为而外化的表现形式。
在整个企业文化中，起决定作用的是核心部份——即理念精神等意识形态。
2日本企业文化形成原因2.1自然环境的影响日本是一个狭长的岛国，国土资源匮乏；地震、台风等自然灾害频发；以村落为单位的农耕社会里对集体有严重的依赖传统。
因此，不论是古代还是现代，要想获得生存，单靠个体的力量是远远不够，必须借助集体的力量。
这是日本企业文化中重视集体作用、团队合作的重要原因。
2.2儒家思想影响日本很早就接受了儒家思想，受其影响，重视“家”、“忠”、“仁”等概念。
“家”是日本文化的基质。
日本传统的整体结构是“家”的联合，其顶端是皇室。
日本人很讲究“忠”和“孝”。
日本人的“忠”与“孝”与中国人的理解不相一致。
日本人的基本假设前提是每个男女生来负有“恩情债”。
有债就需要报恩，报恩的主要形式是“忠”。
日本人的“企业精神”、“集体主义”，很大程度上是建立在“忠”的价值基础上。
3日本企业文化主要特点3.1 日本企业培养人才、重用人才、以人为本松下公司的松下幸之助将“集中智慧的全员经营”作为公司的经营方针。
所以，他注重培养人才、集思广益。
按照松下的哲学，企业经营问题归根到底是人的问题，人如同宝石的原矿石一样，经过磨制，一定会成为发光的宝石，要从平凡人身上发觉不平凡的品质。
松下幸之助常说：“领导者应当给自己的部下以指导和教诲，这是每个领导不可推卸的职责和义务，也是在培养人才方面的重要工作之一。
企业文化管理论文(共8篇)
企业文化管理论文（共8篇）第一篇：企业文化与思想政治的关系一、企业文化与思想政治之间的区别1职能上的差异企业文化中是企业经营中的问题，是企业完成管理任务的真实过程，企业要想进一步提升身缠效率就要强调对员工的理论教育，理论教育的基础必须是克思主义的理论、党的方针、路线和政策。
企业的思想政治工作要站在使全党和全国在思想和政治上的完全统一，为整个经济发展提供一个稳定团结的大环境的高度上，不能是单纯为了企业自身的发展的狭隘目标。
2具体工作内容上的区别企业文化所涉及的具体内容包括企业所要达到的目标、企业哲学及其企业所展现出来的精神；企业的思想政治教育的工作内容主要是基础的政治理论教育、文明行为的养成培育、形势的政策教育、人际关系的协调等。
在精神层面上分析，这两者的在侧重上有所区别，企业精神是企业文化所注重的，具体是指本企业的思想建设，而企业的思想政治工作则侧重对培养企业员工的革命精神和民族精神，就是说主要强调建设企业员工的精神建设。
企业的思想政治工作注重企业发展涉及到的各方利益的平衡，在确保企业稳定的前提下顺利发展并且为社会和国家的稳定发展贡献力量。
企业文化则是通过对本身的制度建设和精神上的发展来促进企业自身的发展。
因此在工作内容上二者是有基本差异的。
3影响方式上的差异思想政治产生影响的形式是通过影响人们的意识形态来达到转变员工不准确的思想和观念。
具体的方法是通过对思想实际和人的思想变化过程，采取不同的教育形式来传播真理和党的一些方针、政策。
思想政治工作中对员工意识的影响主要是通过对员工进行马克思主义教育来把科学的原理灌输给员工，从而战胜西方资本主义中的不良思想和落后的一些意识。
企业文化发挥作用的影响形式则是把管理上的一些措施渗透到企业的生产活动中。
企业文化在企业的管理中注重全体员工的共同作用，是员工工作的精神依托，企业通过为员工设置的一些文化娱乐活动等不同形式的文化活动来创造企业独特的文化气氛和企业自身的价值观念和集体文化。
企业文化的论文参考【优秀8篇】
企业文化的论文参考【优秀8篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业文化论文4000字
企业文化论文4000字【篇一：企业文化论文】目录3 我国企业文化建设的现状及原因1.引言当今社会企业文化的建设已成为企业成功的法宝,要加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化的涵义及企业文化对企业发展的作用和意义,走出对企业文化建设认识上的误区,探讨我国企业文化建设中的现状问题的解决对策。
加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。
2.试论企业文化建设2.1 企业文化的涵义企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和，包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象、和企业传统等内容。
企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法，是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素。
我国传统企业文化源远流长，西方发达国家现代企业文化理念于20世纪80年代引入我国。
目前，融合中外先进管理思想、具有中国特色的企业文化在我国企业中已得到长足发展，涌现出大庆、胜利、江苏电力、中国冶金建设、一汽、国电、东航、青啤、海信、同创中铁大桥局等一批企业文化建设先进企业。
2.2建设企业文化的作用企业文化是与企业相伴而生的客观现象。
早在企业这一经济组织形态诞生之时，就存在企业文化。
但是，人们对这一文化现象的认识和研究，则始于上世纪80年代初期。
首先提出并倡导企业文化理论的是美国的管理学者。
上世纪70年代起，美国经济长期陷于停滞状态,而日本经济迅速发展，其产品大量冲击和占领美国曾居于优势的市场领域。
这一严峻的挑战引起美国各界的震惊和深刻反思。
经过多方面的比较研究，美国学者发现成功的企业管理是日本经济发展的重要原因之一。
而日本的企业管理方法中有不少是为美国企业界所忽视的，其根本差异表现在，美国企业注重管理的硬件方面,强调理性的科学管理。
日本企业则不但重视“硬”管理，更注重“软”管理，即注重企业中的文化因素，注重为全体职工共有的价值观念，注重强化职工对本企业的向心力，注重企业中的人际关系。
现代企业管理论文（精选16篇）
现代企业管理论⽂（精选16篇）现代企业管理论⽂ 现代企业管理论⽂（精选16篇） 现如今，⼤家总少不了接触论⽂吧，借助论⽂可以有效训练我们运⽤理论和技能解决实际问题的的能⼒。
你所见过的论⽂是什么样的呢？以下是⼩编收集整理的现代企业管理论⽂（精选16篇），希望能够帮助到⼤家。
现代企业管理论⽂1 1现代企业管理学科特点及现状 《现代企业管理》课程涉及了多学科知识领域，其作为经济管理类专业的核⼼专业课程和⾮经济管理类专业的公共课，对丰富完善学⽣的知识结构和能⼒结构、提⾼综合素质、增强就业的适应能⼒具有⼗分重要的作⽤。
麦可思-中国2013届⼤学毕业⽣社会需求与培养质量调查显⽰本科毕业⽣有89%到企业⼯作，特别是让⾮经管类的学⽣了解将来⼯作中也会涉及的管理、成本、质量、市场、效益等⽅⾯的问题，学会⽤现代企业管理的理论、⽅法分析和解决⼯作中所⾯临的实际问题，《现代企业管理》课程可以为⾮经管类学⽣打开⼀个贯穿⽂、理、经、管等多学科知识的通道，为此在经管类和⾮经管类学⽣中开设现代企业管理课程是⼀种必然选择。
1.1《现代企业管理》教学现状 对于《现代企业管理》这门课程，当前在各⼤⾼校的教学模式还采⽤依靠⼀本教材、⼀⽀粉笔、⼀张嘴、⼀块⿊板授课的⽅式，在课堂上教师是主导，学⽣只是茫然和被动地接受知识，对于教师所讲授的内容缺乏兴趣。
在教学改⾰的过程中，尽管很多教师尝试了多媒体辅助教学、课堂讨论、案例教学等多种教学⽅法，但实践环节教学模式的缺少，在实质上还是强调对理论知识的机械记忆，所引⽤的案例缺乏与学⽣现实⽣活中的联系，学⽣在分析的过程中主要还是"从理论到理论"，很难实现理论在实践中的应⽤，更是忽略了学⽣实际动⼿操作能⼒和⾃主分析解决实际问题能⼒的培养。
在《现代企业管理》公选课的教学中，由于⾮经济管理类学⽣，缺少专业知识背景，造成授课的难度更⼤。
摆在任课教师⾯前的⼀个难题就是：如何在有限的课时内，把完整的知识体系传授给学⽣，并把内容讲深讲透。
企业文化论文范文(汇总5篇)
企业文化论文范文1一、绪论1.提出中心论题;2，说明写作意图。
二、本论(一)、企业文化概述1、企业文化的形成和特征2、企业文化的基本模式(二)、企业文化不不可替代的特殊作用1、企业实力与企业文化建设的重要关系2、企业的前瞻力对企业文化建设的影响3、企业文化为企业带来了有效的规章制度约束4、企业文化为企业带来了道德规范约束(三)、国内企业文化模式分析1、富于变化性的企业文化2、儒家文化为基础的企业文化3、融合性质的企业文化(四)、企业文化建设中存在的问题1、核心员工的价值未能充分体现2、企业重组导致的文化重组障碍(五)、对企业文化发展提出一些建议1、加强学习型组织建设，为企业文化注入活力2、提升企业形象，促进企业文化建设3、深化以人为本理念，营造和谐企业文化氛围4、倡导绿色企业文化，确保可持续发展[企业文化论文提纲xxx]企业文化论文范文2企业文化概论论文一、关于企业文化的界定与认识过程“企业文化”究竟指的是什么呢？我们先从文化和企业的定义谈起。
文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。
如，南齐王融《曲水诗序》称：“设神理以景俗，敷文化以柔远。
”狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。
它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。
作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。
其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者)；②生产文化（主体是管理人员）；③经营文化（主体是决策层）。
有关企业文化论文范文精选
有关企业文化论文范文精选一个企业要获得长久的成功,必然要培养一种良好的企业文化。
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有关企业文化论文范文一：企业管理中企业文化的应用摘要：在市场经济改革浪潮下，企业之间的竞争日益激烈，很多企业逐渐从资金、设施、技术等方面的竞争慢慢转移到企业文化这种软实力的竞争。
文章阐述了企业文化的作用以及如何建设优秀的企业文化。
关键词：企业文化;文化建设;企业管理;企业发展方向;企业品牌形象企业文化是区别于资金与技术等硬件因素方面的另一种实力，也称为“软实力”，逐渐被企业管理者所重视，同时也是形成企业重要竞争力的关键因素。
企业文化可以说是员工所形成的价值观念与道德规范的总和，是上升到员工精神层面的一种力量。
在这种力量的驱动下，塑造一种什么样的企业文化，可以为企业管理提供坚强有力的支持，也已经成为企业管理者建设的首要任务。
纵观中外许多成功企业的发展史，都有着深深的文化底蕴，但是企业文化又是企业管理中最难最模糊的领域，是一种无形的精神激励力量，也是迄今为止在企业管理中最具挑战性的环节，因为它涵盖了有关企业的价值观、员工斗志以及管理方式等方面的内容。
可以说企业文化与企业发展壮大紧密相连，所以企业文化也成为建立现代化企业管理体制必不可少的因素。
1企业文化在企业管理中的作用企业文化是处于企业管理最高层次的道德规范、精神思想领域，对任何一个企业来说，企业文化既是企业管理中的重点，也是企业管理中的难点。
企业文化可以指引着企业管理的方向，并对员工树立正确的价值观念，以此来约束规范员工行为，激发员工的工作热情，增强企业的凝聚力、团结力和向心力，有助于树立良好的企业形象。
1.1企业文化具有凝聚功能企业文化是企业的精神支柱，同时也是企业生生不息的灵魂，它像黏合剂一样，把企业的员工有力地黏合在一起，形成团结有力的大集体，为了一个共同的发展梦想而奋斗。
优秀的企业文化不仅对企业内部员工有很好的感染力，而且对合作伙伴如业主、监理以及社会大众都有很大的凝聚力，优秀的企业文化对防止人才流失和吸引优质人才方面起着很大的作用。
企业文化管理论文
企业文化管理论文企业文化管理是一种以企业文化引导、规范企业战略、经营策略和管理行为为重点的基础性管理,是企业文化建设的“升级版”。
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企业文化管理论文篇一摘要：在当前的社会主义现代化快速发展的背景下，部分国有企业在思想政治工作方面已经不能与当前社会主义市场经济的环境相适应，这也就推动了国有企业的改革步伐的加快，并更加注重企业文化与思想政治之间的密切联系。
从企业文化的角度进行分析，对当前国有企业在思想政治工作方面的创新工作进行探讨，并对这种企业文化视角下的思想政治工作的创新工作机制发展的必要性，并在此基础上提出了创新国有企业思想政治工作机制的策略，为促进我国国有企业思想政治工作机制的创新提供有益探讨。
关键词：企业文化;国企政工;工作创新;探究分析企业要想得到可持续发展，企业文化是根本原动力，政工工作有力保障了企业各个项目的工作顺利落到实处，这也即是企业文化与政工工作之间具有相互依存和相互促进的作用，并在两者的共同推动作用下，实现了有效和顺利对国企政工工作的开展，并为企业未来的长远发展打下了更加坚实的基础。
一、企业文化与国企政工工作的内涵在一个企业发展中，企业文化是企业中的员工在长期的企业环境中所形成和必须自觉遵守的一种思想理念和企业工作的方式的总称，这种企业文化具体指向包括了企业的发展目标、企业前景的规划、价值观、行为规范以及道德规范和企业传统文化等内容。
并在企业文化的作用影响下，来引导公司发挥积极、激励、团结和约束作用的功能，来不断增加企业发展和提升的动力，为企业的可持续发展提供精神支柱。
而对于国企政工工作，则是具有一定导向功能的一种引导和企业理念的传达，在企业文化对企业发展目标和企业行为的指导作用下来开展工作。
首先这种政工工作是一种政治组织的思想政治教育，包括党的思想、企业发展的价值理念以及大的国家方针政策等，并通过这种政工工作将大家的心团结起来，形成一个互助、团结且合作的企业员工团队，并对当前经济形势、民主法治教育等保持一致的发展步伐，还包括对企业精神教育、职业道德教育、厂规厂纪教育以及直接围绕企业生产经营所进行的日常教育的工作内容，实现国企自身发展与企业员工之间所建立起来的统一性关系，这样在企业取得经济效益的同时，也有利于解决个别职工思想问题、协调职工之间的关系。
企业文化,管理,论文精选
企业文化,治理,论文篇一: 浅谈企业文化毕业论文1本科毕业论文（设计）标题:学生姓名学号指导老师院系专业年级教务处制2017年3月诚信声明本人郑重声明：本人所呈交的毕业论文（设计）, 是在导师的指导下独立进展研究所获得的成果。
毕业论文（设计）中凡援用别人已经发表或未发表的成果、数据、观点等, 均已明确注明出处。
除文中已经注明援用的内容外, 不包含任何其他个人或集体已经发表或在网上发表的论文。
特此声明。
论文作者签名:日期: 年月日摘要企业文化是浸透在现代企业一切消费运营活动中的无处不在的要素, 是现代企业生存的灵魂所在, 亦是企业创新和企业竞争力的源泉。
为习惯经济全球化的潮流, 企业必须注重企业文化建立, 引导企业构成共同价值观,加强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在剧烈的市场竞争中实现健康可持续开展。
本文以西区采油厂企业文化理论为指导,坚持实事求是的思想, 分析研究企业文化的重要性和企业文化建立中存在的征询题, 努力探究和培育具有特色的企业文化, 构成具有档次的、先进的企业文化, 为社会经济开展做出奉献。
关键词: 企业文化；企业文化重要性；企业文化的建立AbstractEnterpris.cultur.i.penetratin.i.al.moder.enterpris.productio.an.busines.operatio.activitie.o.th.ubiquit ou.elements.i.th.sou.o.th.moder.enterpris.survival.als.i.th.sourc.o.enterpris.innovatio.an.enterpris.c ompetitiveness.I.orde.t.adap.t.th.tren.o.economi.globalization.enterprise.mus.pa.attentio.t.enterpris mo.values.th.enhancemen.enterpris.cohesion.buildi petitio.t.achiev.health.an.sustainabl.d evelopment.Base.o.th.corporat.cultur.theor.o.X.Q.Oi.Productio.a.th.instruction.hold.o.t.th.though.o .seekin.trut.fro.facts.analysi.an.researc.th.importanc.o.enterpris.cultur.an.th.existin.problem.i.th.co nstructio.o.enterpris.culture.effort.t.explor.an.cultivat.enterpris.cultur.wit.distinctiv.features.wit.gra de.advance.corporat.culture.contribut.t.socia.an.economi.development.Keywords: Enterprise culture; Enterprise culture importance; The construction of enterpriseculture目录1.前 (1)1.1企业文化建立的目的意 (1)1.2西区企业文化建立的现状与特 (1)1.3企业文化建立的总体思路和要 (2)2.企业文化的含 (2)3.西区采油厂企业文化建立的内 (2)3.1物质文化建 (2)3.2行为文化建 (3)3..理念文化建 (3)4.企业文化建立应恪守的根本原那 (3)4.1企业文化建立必须坚持以人为本原那 (3)4.2企业文化建立必须坚持特色化原那 (4)4.3企业文化建立必须坚持按部就班原那 (4)4.4企业文化建立必须坚持实践性原那 (4)4.5企业文化建立必须坚持与市场经济相习惯原那 (4)5.企业文化建立的重点工 (4)6.企业文化的运作与治 (6)6.1企业文化运 (6)6.2企业文化治 (6)7.西区采油厂企业文化建立的组织与落.....................................参考文.. (7)篇二: 企业文化毕业论文常发集团的文化建立滕仕国汽修1221 2012051528【摘要】私营企业经济作为国民经济的重要组成部分, 为其健康快速开展做出了严峻奉献。
企业文化管理论文3篇.docx
第一篇1企业文化的概述企业文化对企业发展的影响无处不在，有好的企业文化企业的发展前景就会越广阔。
2企业文化发展的历程21以分工与优势并存的企业文化在18世纪后期，随着资本主义历经两次的工业革命后，生产的手段已经渐渐的过渡到以机器生产为主的时期，大规模的人员在大批量的生产模式下，具体的分工与合作得到了很好的发展。
在这段时期内，很多经济学家对当时所处的经济环境下深入总结研究，得出分工协作可以更好的产生高效益，对于企业的管理方式应从管理好员工分工合作，加强员工的劳动强度与劳动时间，为企业谋取更大的利益。
然而，也是因为这样的原因使得企业管理者与员工之间的矛盾不断激化，导致最后员工的情绪爆发。
22效率与薪酬挂钩的企业文化20世纪前期到20世纪30年代左右，资本主义的发展速度不断加快，企业的劳动力资源极度下降，企业的整体状态出现困难的境地，为了缓解企业的压力，把员工的薪酬与员工工作的质量效率相挂钩，在生产流水线中，只要员工的积极性与效率高，那么相对应的工资报酬也会提高。
这种思想和做法的新实行使公司有了转机，企业的生产效率在短时间内被提高了很多，整个企业的知名度也在短时间内有明显的提升，整个企业的文化也为人所知。
尽管这种方法一定程度上让员工同意返回企业从事工作，当长期下来仍存在一定的弊端。
企业没有真正的给予员工应有的尊重，没有充分站在员工的角度上考虑员工的感受，一味的把员工当成企业赚钱的工具。
23以薪酬与情感相结合的企业文化20世纪30年代到第二次世界大战期间，人际关系的理论研究一直成为人们关注的重点，也成为企业管理工作中考虑的重要方面，企业管理者慢慢的意识到员工的心理状态对其工作的态度与效率紧密相关，员工除了要有一定合理的薪酬外，还有心理方面的真正需求，他们也想受到别人的关注，期望有份友情，自己在别人眼中有属于自己的地位。
员工不再是一台机器，不在是企业的赚钱工具，他们应该与企业融合在一起，是企业发展壮大不可或缺的重要部分。
现代企业文化管理论文
现代企业文化管理论文企业管理的理论与实践在飞速发展,企业的文化管理超越了企业科学管理的发展阶段,可以引领企业管理发展的未来趋势。
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现代企业文化管理论文范文一：电子商务时代企业文化的管理【摘要】企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物，在管理实践中发挥了巨大的作用。
但随着电子商务的迅速发展，给经济、社会以及人们的行为方式和观念带来了一场深刻的变革，企业文化也发生了一系列的变化。
本文针对如何在电子商务时代下进行中国企业文化的再造进行了讨论。
论文关键词：电子商务,企业文化,管理一、电子商务时代企业文化的特点1、企业文化的定义企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。
企业文化是组织成员思想、行为的依据。
2、电子商务时代下的企业文化在电子商务时代一个企业选择什么样的核心价值观是创造企业文化的首要问题。
信息经济就是“速度经济”，速度已经成为企业一个提高竞争力的工具。
“不创新，就死亡”，创新已成为一个企业存在和发展的重要基础，在电子商务时代，创新逐渐成为企业的生命力源泉，传统的生产规模、成本优势等因素不再决定未来，企业唯有通过持续不断的创新才能生存发展。
抱残守缺，固步自封，是根本无法在激烈的市场竞争中立足的，企业要想在未来的全球化竞争中拥有一席之地，就必须突破传统的思想禁锢和思维定式，大胆创新，牢牢把握瞬息万变的商机。
3、电子商务时代下企业文化的特点(1)电子商务时代企业文化中必须具备现代科技含量一个成功的企业必须站在时代的前沿，把握高新科技发展的方向，把科技创新与文化创新融合起来。
科技创新是社会发展的发动机，文化创新是社会进步的灵魂。
科技创新与文化创新不是彼此隔绝、相互分离的，而是相互作用、整合互动的。
有关企业文化管理论文
有关企业文化管理论文有关企业文化管理论文21世纪是一个以知识经济为主要特征的世纪。
在这个激烈竞争的时代,世界的政治、经济、文化一体化进程在加速,管理的理念和方式也在不断更新,企业文化管理开始成为21世纪管理的中流砥柱。
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有关企业文化管理论文篇一《企业文化中企业管理作用分析》摘要：企业文化是一个企业的灵魂，是各种社会文化中极具代表性的一个，其在企业中有着广泛的体现，企业的发展在很大程度上依赖于企业文化，企业文化足够先进，那么企业的发展将具备深厚的底蕴和充足的动力，而一旦缺乏企业文化，将会阻碍企业的管理和发展。
所以，塑造具有自身特色的企业文化不仅是极其有必要的，而且是相当重要的。
鉴于此，笔者在文中对企业文化在企业管理中的作用进行深入的探究和全面的分析，希望为企业的发展提供参考与借鉴。
关键词：企业文化;企业管理;作用分析一、概述现在市场上的企业数量数不胜数，这就直接加剧了各种企业之间的竞争，而企业要想在竞争激烈的市场上某得一席之地甚至是处于领头羊的位置，单纯的依靠增强产品质量或服务的质量是远远不够的，而是应该通过增强企业文化软实力来促进自身的发展和进步，毫不夸张的说，企业文化的建设关乎企业的发展甚至是存亡，因为企业如果建立了具有自身特色的文化，将无疑增强整个企业的凝聚力和向心力，在经济全球化的大背景下为自己的生存进行助力。
企业的管理手段有很多，而树立特色的企业文化是这诸多手段中极为关键和实用的一个，那么究竟企业文化的建设在企业管理中有着什么样的作用，现代企业文化建设中存在的问题以及我们应该怎样发挥企业文化对于企业管理的作用是本文即将深入探究的问题。
二、加强企业文化建设的必要性随着经济的飞速发展，企业之间的竞争愈加激烈，这就对企业管理提出了更高的要求。
在这种情况下，企业文化在企业管理中的作用也变得越来越重要。
企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。
现代企业管理中的企业文化论文
现代企业管理中的企业文化论文一、企业文化的内涵（一）企业文化的定义目前，国内外对企业文化的定义有多种阐述，但基本含义都大致相同，其中大家最认同的一种观点是麻省理工学院斯隆(Sloan)管理学院的艾德加•施恩(EdgarH.Schein)教授于1984年提出的关于企业文化的定义，即企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践活动所形成的并为组织全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在其自身发展过程中所形成的以某种价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。
笔者对企业文化的理解是：企业文化是企业在经历长期的奋斗发展过程中，通过总结发展经验、概括和提炼发展思想，从而形成的一套科学价值观，使内部员工彼此之间所达成的共同心理契约，为着共同的愿景而努力奋斗。
（二）企业文化的内涵及其表现形式20世纪80年代，随着日本企业的崛起，文化差异对企业产生的影响引起了人们的极大关注。
企业文化从本质上看是产生于企业之中的一种文化现象，它源于企业管理的实践活动。
因此，企业文化是为达到某种管理目标而应用的一种管理手段，从某种意义上说，企业文化集中体现了一个企业的经营理念、核心价值观，是内部成员思想和行为的依据，是企业管理的“助推力”。
企业文化的表现形式也多种多样，主要有企业目标、核心价值观、企业愿景、企业精神、企业作风、企业哲学、企业用人理念、企业行为规范等。
二、企业文化在企业管理中的重要作用20世纪80年代以来，企业管理也从经验管理模式转入了文化管理模式，企业文化日益成为企业竞争力的核心。
企业文化管理作为一种新兴的管理理念，在现代企业管理中起着至关重要的作用。
美国历史学家戴维.兰德斯在《国家的穷与富》一书中指出：“如果经济发展给了我们什么启示，那就是文化乃举足轻重的因素。
”同样的道理，企业文化在企业的生存和发展中也起着举足轻重的作用。
世界500强企业的成功秘诀在于他们具有优秀而独特的企业文化，为此，没有优秀的企业文化，企业则谈不上具有核心的市场竞争力。
企业文化论文范本
企业文化论文范本一、引言企业文化是指在组织中形成的一种共同的价值观念、行为规范和工作方式，它是企业内部员工共同认同的核心价值体系。
在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化的建设对企业的发展起着至关重要的作用。
本论文旨在探讨企业文化的重要性、构建企业文化的步骤以及企业文化对企业绩效的影响，旨在为企业文化的建设提供参考和借鉴。
二、企业文化的重要性1. 提升员工凝聚力：企业文化可以帮助员工建立共同的价值观念和认同感，提高员工的凝聚力和归属感，从而提高员工的工作积极性和创造力。
2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神标识，良好的企业文化可以树立企业的良好形象，吸引优秀人才的加入，增强企业的竞争力。
3. 促进组织协调：企业文化可以促进组织内部各部门之间的协调合作，提高工作效率和协同能力，实现组织的整体目标。
4. 引导员工行为：企业文化可以明确企业的核心价值观念和行为规范，引导员工的行为，确保员工的行为与企业的战略目标保持一致。
5. 增强企业竞争力：优质的企业文化可以提高企业的竞争力，吸引更多的客户和合作伙伴，实现持续的发展和壮大。
三、构建企业文化的步骤1. 明确核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，即企业所追求的最高价值和目标，以此为基础构建企业文化的框架。
2. 建立文化符号：企业可以通过标志、口号、座右铭等形式来表达企业文化，使员工能够更加直观地理解和接受企业文化。
3. 培养文化氛围：企业应该通过各种形式的培训、活动和奖励制度来培养和强化企业文化，使其成为员工行为的习惯和信念。
4. 建立文化机制：企业可以通过制定相关的制度和规章制度来推动企业文化的传播和落地，如考核制度、晋升机制等。
5. 持续改进和调整：企业文化是一个动态的过程，企业应该根据内外部环境的变化不断改进和调整企业文化，以适应企业发展的需要。
四、企业文化对企业绩效的影响1. 提高员工满意度：优质的企业文化可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度，从而减少员工的离职率，降低用人成本。
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关于现代企业文化管理的几点思考中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）06-000-01
摘要“文化是民族的血脉，是人民的精神家园”。
十七届六中全会首次将“文化命题”作为中央议题，集中讨论并形成《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，为社会主义文化建设指明新的方向。
作为社会主义文化的一个组成部分——企业文化。
如何在全社会大力发展文化的形势下，创新建设优秀企业文化、促进企业长远发展，笔者略谈以下粗浅看法。
关键词新形势企业文化创新发展
十七届六中全会做出的《决定》对当前文化发展形势进行如下研判，“当今世界正处在大发展大变革大调整时期，世界多极化、经济全球化深入发展，科学技术日新月异，各种思想文化交流交融交锋更加频繁，文化在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显，维护国家文化安全任务更加艰巨，增强国家文化软实力、中华文化国际影响力要求更加紧迫”。
所以，举全国之力推进文化大发展大繁荣，增强全国人民群众的文化自信心和自豪感成为一股新风，必将带来社会主义文化事业振兴和文化产业的大发展。
在新的形势下，企业文化建设如何实现新的发展，焕发新的精神力量，笔者认为至少需要做到以下几个方面。
一、选立好企业文化建设的新目标
目标是行动的导向。
在新形势下加强和发展企业文化，就必须选好的企业文化建设目标为出发点和落脚点。
众所周知，企业的核心竞争力是不是机械设备，也不是资金多寡，而是先进适宜的企业文化富有成效的管理水平。
从另一个层面而言，谁的企业文化先进、管理水平高，谁就能够赢得发展壮大的主动权，谁就能够获得长久的核心竞争能力。
建设企业文化的目标就是更加科学、积极而合理地促进管理水平的升级和提高，更加有效的发挥文化的凝聚力和张力，更多的吸引促进企业管理发展的积极性。
其次，企业共同的发展愿景也是企业文化建设的基本遵循。
企业文化建设必须围绕企业长远发展战略目标和愿景而进行设计和规划，多途径的开展。
因为，离开基础和实际而谈文化无异于纸上谈兵，空中楼阁。
二、确立企业文化建设的核心地位
一直以来，由于思想认识不到位、能力素质达不到、高度视角不够等原因，致使重实践轻文化的不正常社会现象风行。
十七届六中全会明确强调，要把社会主义文化的大发展大繁荣置于社会主义理论体系的重要位置，已经充分说明文化对发展的重要性和必要性。
所以，每个企业必须重新认识企业文化建设的重要性和必要性，结合企业发展目标任务、路径措施，再次深刻认识到企业文化的重要作用，将企业文化建设置于企业建设发展同等重要的位置，全力以赴抓紧抓好。
加强和改进企业文化建设，首要任务是要端正对企业文化建设的态度。
三、创新企业文化建设的制度建设
中华民族传统文化中的兼爱、和谐、正义、公平的思想是社会主义文化建设发展的本有之义,而此理念运用到企业文化建设层面，同样具有现实意义。
法制是最基础的道德。
一个企业所积淀开成的文化底蕴，以及它所倡导的共同价值观，提出的管理理念等等，都会对制度构建产生极其重要的影响，与此同时，制度也能够较为全面地反映人们在长期的社会实践中所形成的传统道德、文化伦理、价值观念，以及意识形态。
通过制度建设和创新建设和发展企业文化建，是确保企业文化建设和作用持久发挥的根本保障。
需要做到：
一是要建立创新文化宣传教育渠道。
要能够在关爱职工工作和生活、帮助职工成长和成长的过程中实现企业文化建设的软着陆。
二要逐步培养文化自觉和文化自信，深化对文化促进发展的规律性认识，提高文化推动科学发展的能力。
三要建立企业文化创新发展的长效机制。
流水不腐，户枢不蠹。
因为企业文化建设的复杂性，决定企业文化建设的长期性和不间断性。
要通过建立相应的制度和规范，形成企业文化改进和发展的常态化，要加强法制教育，全面提高法制观念、法制意识和依法从事的能力和水平，始终保持企业文化的时代性、先进性和规律性。
四、营造企业文化建设的环境
良好的文化环境是文化发展和作用的基础条件。
一个企业良好人文精神的形成，更是在特定的环境下，在长期的文化创造和文化熏陶的过程中整合、提炼、积淀形成的。
从某种意义上来说，建设
什么样的企业文化，与特定的文化环境是分不开的。
在新的形势下，加强企业文化建设必须在“软件”和“硬件”两个方面同时抓，哪一个也不可偏废。
总体来说，就是：一方面要大力完善和健全文化基础设施建设，为企业文化建设搭建好平台，文化建设创造好的“硬”环境，确保员工基本的文化权益得以实现和满足；同时，还要积极完善和创新管理的软环境环境，解决职工思想上对文化建设的不当认识，培养员工主体创造文化、演绎文化、发展文化的主体意识，激发企业文化创造活力，实现文化接受向文化创造的转变，实现企业文化科学持续发展的良好效果。
一是要大力加强员工理想教育和引导，大力弘扬奉献精神。
企业管理层要能够抓住机遇，善于利用员工喜闻乐见的方式，和生动活泼的载体，对广大员工强化责任感、使命感、无私奉献的教育和引导，用企业文化引导员工主动把思想和行动统一到事业发展的目标和需要上来，主动为公司发展战略目标的实现献计出力，发挥企业文化的促进作用。
二是要把思想道德教育融入到日常、区分层次、突出重点，抓好典型引导，抓好舆论宣传，把社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育渗透到业务工作和日常生活之中，实现道德进步，回归企业文化的统一，从而促进为发展全力以赴的良好局面形成，真正发挥企业文化的生产力作用。
总之，把握规律性、体现时代性、富于创造性，是新形势下企业文化建设的重要遵循和依据，一个企业，必须有适合的企业文化，管理和发展才能长久。
参考文献：
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