新教师考核方案修改.(优选)
新教师考核方案

新教师考核方案为给新教师提供更好的管理平台,帮助新教师快速成长,为我校长期发展奠定良好的师资储备基础,特制定本方案一、师德表现(10分)(由级部提供)由日常表现综合打分每名教师都要自觉履行教师职业道德要求,加强自身思想道德建设,模范遵守国家法律法规,把教育教学工作当成崇高事业来做。
自觉做到:爱国守法、敬业奉献、热爱学生、教书育人、为人师表、终身学习。
(1)不按时完成上级安排的政治学习等活动,每次扣1分。
(2)上课期间接打手机、吸烟及其他与教学无关的活动,学生有违纪行为不加以制止的扣1分。
(3)违反工作纪律,工作时间饮酒、上网玩游戏扣10分。
(4)体罚、侮辱学生扣10分。
(5)工作拈轻怕重,不服从分配扣10分。
(6)散布损害学校声誉,不利于团结的言论扣10分。
(7)违反国家法律法规,受到公、检、法、司部门处理的,定为不合格等级。
二、教师考勤:(30分)(由级部提供)工勤人员工作期间,应按照学校统一要求,遵守学校工作纪律,按时上下班,到岗到位,每月进行统计汇总。
1.每月统计出勤情况,工勤人员有事需提前请假,请假1天以内的向级部主任请假,请假1天至3天向分管校长请假,请假3天以上向校长请假。
每请假1天扣1分。
2.迟到、早退(10分钟以内)、未请假不参加学校会议一次扣1分;学校交岗时擅自脱岗视为旷工,旷工一次扣2分。
3.临时有事应及时向主管领导请假,到校后补齐假条。
不请假或事后补假一律视为旷工。
4.产假、哺乳期、婚丧嫁娶等事项请假的,按照国家有关规定执行,不扣分。
三、教学常规:(30分)(一)教学计划与总结5分(由教导处提供)1.教学计划、总结未按时间和要求上交者,扣2分。
2.教学计划、总结编排不符合要求扣2分,无教学计划、总结每项扣5分。
(二)备课(10分)(由教导处提供)1.备课数量教导处每月检查1次,每个教案加0.5分。
每名教师的备课总数应W每周1个班级的课时数*学期周数,超过无效,不计入总备课数。
新教师工作考核方案(范文10篇)
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新教师工作考核方案(范文10篇)新教师工作考核方案篇1一、指导思想:1、加强校园管理,加大人事制度和分配制度的改革,建立充满活力的校内管理机制。
2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神,有利于调动教职工的用心性和创造性,有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务育人、环境育人。
3、进一步体现奖勤罚懒,多劳多得,优质优酬,向关键岗位倾斜,向一线教师倾斜,向效率高、成果显著倾斜。
4、本考核方案的考核结果,将作为年度《目标管理奖发放办法》的配套考核方案。
二、考核资料与分值:考核基本分为100分,加分不封顶,扣分最多为100分。
1、教学常规(基本为20分)。
(1)按时参加学科组活动。
无故缺席者每次扣5分,请假者每次扣1分(因公、当天病、事假除外,务必有书面请假条)。
(由教研组长考核)(2)教师备课笔记由教务部门组织检查,评价结果按好、中、差三等每次分别计加2分、0分、扣2分(一学期评比一次)。
(3)作业布置、批改由业务校长组织检查,评价结果按好、中、差三等分别计加2分、0分、扣2分(每学期评比一次)。
(4)听课节数到达规定要求,并有评课意见加2分,每少听一节扣1分,每缺一节评课意见的扣0.5分。
弄虚作假者,查实一节扣2分。
(5)未经校园同意私自调课,每次扣2分,旷课一节每次扣5分。
(6)无故不监考一次扣10分,监考迟到一次扣5分,私自调监考一次扣2分。
监考不认真扣5分,造成不良后果者扣10分。
(7)阅卷不服从校园安排一次扣5分,无故缺席者一次扣5分,阅卷不认真或弄虚作假造成成绩不真实,一次扣10分。
(8)各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣2分。
(9)不服从校园课务安排一次扣10分,不理解校园安排的临时性工作每次扣5分。
(校长室考核)(10)上课时,坐着上课的、接听手机的、发信息的发现一次扣5分,手机铃声响扣2分。
(11)早读课、技能课迟到或早退一次扣0.5分。
无故缺席一次扣1分。
(12)未经校长室同意私自为学生订阅资料的,职责人每次扣10分,并追究其相应职责。
小学教师考核方案
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小学教师考核方案一、引言随着教育改革的深入推进,教师考核已成为提升教育质量、促进教师专业发展的重要手段。
为了更好地激励教师工作积极性,提高教育教学水平,我校特制定本考核方案。
本方案旨在通过科学、公正、公平的考核方式,全面评价教师的专业素养、教育教学能力和工作实绩,为教师的专业成长和学校的发展提供有力保障。
二、考核原则1. 公平性原则:考核过程应确保每位教师享有平等的考核机会,避免主观臆断和偏袒。
2. 客观性原则:考核内容应客观真实,以事实为依据,避免主观臆断。
3. 激励性原则:考核应充分体现激励作用,鼓励教师发挥特长,提升教育教学水平。
4. 发展性原则:考核应关注教师的专业成长和发展需求,为教师提供成长空间。
三、考核对象与范围本方案适用于我校在编在岗的全体小学教师。
四、考核内容与指标1. 思想政治表现(20分)(1)政治立场坚定,认真贯彻执行党的教育方针政策,具有良好的职业道德。
(10分)(2)积极参加政治学习,认真做好笔记,撰写心得体会。
(5分)(3)遵守学校规章制度,服从工作安排,团结协作。
(5分)2. 业务能力与水平(40分)(1)专业知识掌握程度:了解所教学科的最新发展动态,熟练掌握教材内容。
(10分)(2)教育教学能力:能够根据学生实际情况,制定合理教学计划,采用适当教学方法,提高教育教学效果。
(10分)(3)教学研究与创新:积极参与教育教学研究,勇于尝试教学改革,不断提高教育教学质量。
(10分)(4)教师素养:具备良好的语言表达能力、组织管理能力、沟通能力、应变能力等。
(10分)3. 工作实绩(30分)(1)学生成绩:所教班级学生在各学科考试、竞赛中取得优异成绩。
(10分)(2)学生评教:学生对教师的教学态度、教学方法、教学效果等方面进行评价。
(10分)(3)教师荣誉:获得县级以上教育行政部门或学校表彰、奖励。
(10分)五、考核程序与方法1. 个人自评:教师根据考核内容和指标,进行自我评价,填写《小学教师考核表》。
校级骨干教师评选方案.(优选)
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龙池中学校级骨干教师评选方案(年月日经教代会临时会议表决通过)为优化我校教师队伍结构,促进教师的师德修养和专业成长,发挥骨干教师的示范、辐射和带动作用,全面提高我校师资队伍的整体素质,进而提高学校的教育、教学品质,特制定本办法。
同时本方案也是学校申请立项的乐山市课题研究——《山区初中教师专业发展引领策略研究与实践》顺利进行的前提和保障。
一、学校骨干教师考评小组:组长:李谨文副组长:朱燕红组员:万友方、叶扣军莫吉尧俊友马奇军张煊胡杰胡杰马远波二、评选办法1、本方案只针对我校在职在岗教师。
2、我校对骨干教师每学年评选一次(市、区级骨干教师且以享受市、区发放的津贴的骨干教师自然为校级骨干教师,不再参评,但享受除津贴以外的其它同等待遇)。
3、学校专门成立学校骨干教师考评小组(考评小组由本校县级、市级、省级骨干教师加行政人员产生,总人数不超过12人),本身是本次候选人的小组成员在参评时需回避。
4、骨干教师的评选采用教师自愿报名并填写申请表的形式,学校骨干教师考评小组负责候选人资格审定工作。
三、评选程序1、符合条件的教师个人(自荐或科组推荐)填表申报,并提交相关的证明材料:(1)《龙池中学骨干教师申报表》打印稿一式两份,需加具科组长意见;(2)近三年的获奖证书、发表文章的原文等有关材料复印件各一份;(3)一寸彩色照片1张。
2、资格审定。
(1)学校骨干教师考评小组根据选拔条件负责候选人资格审定工作;(2)送交行政会议讨论确定,并在全校公示候选人名单,公示时间3天。
公示期间,学校、科组可接受实名提出的意见和建议。
公示结束后,学校骨干教师考评小组将组织评估活动3、考核评估(1)课堂教学评估:上一节全校性的展示课也是考评课(学校考核小组成员参与听、评课,并对上课人员打分。
)(满分30分)(2)教师的加分项。
(实得分来计算)(3)学校骨干教师考评小组根据以上的1—2项的总得分初步确定骨干教师名单;(4)送学校行政会议讨论通过;(5)在校内进行公示,公示时间为3天。
1.新教师考核方案
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天远教育集团新教师考核方案见习期是新教师专业成长的奠基关键期,加强新教师见习期满转正定级考核,事关新教师入职质量、教育事业的高水平的可持续发展。
为使新任教师能更好地适应集团内部管理模式及幼儿园日常教育教学工作,集团内大新教师的培养力度,促进年轻教师尽快成长,适应并胜任岗位要求,早日成为幼儿园骨干教师。
根据天远教育集团的教师培训精神和要求,对各园所内新教师进行量化考核。
一、活动目标1.通过新教师考核了解新教师近期的工作情况,并初步了解教师的优劣势,从而有计划的进行后期人才的培养。
2.通过考核选拔出与集团文化要求相符合的教师。
二、考核形式1.笔试(企业文化、园规、师德、教师行为规范)2.面试(教师礼仪、安全、幼儿园常见问题)3.跟班(岗位职责)注:第1项由各园所自行开展,第2.3项安排好时间后由领导小组集体进行。
三、考核领导评审小组组长:田老师副组长:培训员+园长组员:保教主任、后勤主任四、考核对象各园所新教师五、考核内容天远教育集团幼儿教师工作宝典内所有内容1.试卷2.15道面试题3.跟班记录表面试、笔试、跟班相结合的方式,三项各占考核比重三项考核内容各占考核比重分别为面试30%、笔试20%、跟班50%,考核后将所有考核记录进行汇总,集团综合评量后得出考核综合分,得分90分以上评优、得分89—80分评良、79-69分评中、69分及以下淘汰。
考核结果为良以上,按期转正;考核结果为中的,幼儿园须对其进行诫勉谈话,延期转正;考核结果为差的,不予转正。
六、各园所考核日程安排4月6日:公布转正定级考核文件4月8日:各园所根据总部下达文件进行新教师考核工作准备注:1.如有园内活动与考核时间冲突在4月8日下班前告知集团总部。
2.参加考核新教师人数、名单、编号和考官名单,统一在4月8日下班前上报总部。
(编号各幼儿园安排抽签编号)。
小学教师考核制度方案参考
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小学教师考核制度方案参考一、前言随着教育改革的不断深入,小学教育在我国教育体系中占据着举足轻重的地位。
小学教师作为教育改革的主力军,其素质和能力直接关系到我国未来人才的培养。
为了提高小学教师的教学质量和职业素养,建立一套科学、合理、有效的教师考核制度显得尤为重要。
本文将围绕小学教师考核制度方案展开讨论,旨在为我国小学教育改革提供参考。
二、小学教师考核制度的目的和原则1. 目的(1)提高教师的教学质量,确保学生全面发展。
(2)激发教师的工作积极性,促进教师专业成长。
(3)完善教师队伍管理,提高教师队伍的整体素质。
2. 原则(1)公平公正原则:考核过程要客观、公正,确保每位教师都能得到公平的评价。
(2)激励原则:考核结果要与教师的晋升、奖惩等挂钩,激励教师不断提高自身素质。
(3)发展性原则:考核要关注教师的专业发展,为教师提供成长的空间和机会。
三、小学教师考核制度的构成1. 考核内容(1)思想政治素质:包括教师的政治立场、职业道德、廉洁从教等方面。
(2)业务能力:包括教师的教学能力、科研能力、创新能力、信息技术应用能力等。
(3)工作实绩:包括教师的教学成绩、班级管理、学生评价等方面。
(4)团队协作:包括教师在团队中的合作精神、沟通能力、承担责任等方面。
2. 考核方式(1)定量考核:通过统计数据、成绩分析等方法对教师的教学质量、科研成果等进行量化评价。
(2)定性考核:通过访谈、问卷调查、同行评价等方式对教师的师德师风、教学能力、工作态度等进行定性评价。
(3)自我评价:教师根据自身实际情况进行自我评价,总结自己的优点和不足,明确发展方向。
(4)学生评价:通过学生问卷调查、座谈会等方式了解学生对教师的满意度,听取学生的意见和建议。
3. 考核周期(1)定期考核:每年进行一次全面考核,以评价教师一年的工作表现。
(2)不定期考核:根据工作需要,对教师进行不定期考核,以了解教师在特定时期的工作状态。
四、小学教师考核制度的实施与保障1. 制定详细的考核方案,明确考核内容、方式、周期等。
教师评定考核方案
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教师评定考核方案近年来,随着中国教育事业的不断发展,对于教师的要求也越来越高。
为了提高教学质量,许多学校纷纷推出教师评定考核方案,用以评估教师的教学水平和工作表现。
本文将就教师评定考核方案进行分析和探讨。
一、背景介绍随着教育改革的推进,教师的工作任务越来越重,其责任也相应增加。
因此,学校需要对教师的教学水平和工作表现进行评估,以便持续提升教育质量。
教师评定考核方案的推出,旨在为学校、教育行政部门和教师本人提供一个公正的评估工具,以确保教学质量的提高。
二、教师评定考核内容教师评定考核方案的内容应该包括教学能力、教育思想与教学方法、课堂管理、学生关系与学生发展、教育教学研究与创新等方面。
这些方面是评价一名教师综合素质的重要指标。
评定考核内容既要注重教学能力和教学方法的实践操作,也要注重教师的理论素养和教育思想。
三、评定考核方式教师评定考核方式应该多样化,结合实际情况采取个案观察、教学反思、备课设计等方式进行考核。
此外,也可以采用教学评价、听课评议以及班级管理评估等手段,来全面了解教师的工作表现和教学水平。
四、考核结果与激励机制教师评定考核结果应该及时反馈给教师本人,并和教师进行面对面的评估讨论。
对于教学水平较高的教师,应该及时给予肯定和奖励,激励其更好地发展。
而对于教学水平较低的教师,应该提出具体的改进意见,并为其提供培训和支持,以帮助其提高教学水平。
五、评定考核的公正性与客观性教师评定考核方案应该具有公正性和客观性。
评定考核过程中应该充分考虑教师的实际情况和个人特点,避免片面、主观的评价。
评定考核的标准应该明确、具体,并通过多维度的指标来评估教师的教学能力和工作表现。
六、与学生和家长的互动教师评定考核方案应该与学生和家长进行充分互动。
学生和家长的意见和反馈,对于评估教师的教学水平和工作表现起到非常重要的作用。
可以通过学生评教、家长会议、意见反馈等方式,增加对教师教学水平的全面了解。
七、持续改进与培训教师评定考核方案应该是一个不断完善和改进的过程。
教师绩效考核方案怎么写
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教师绩效考核方案怎么写
概述
教师绩效考核是学校教务管理工作中一项重要的任务,是准确评定学
校教师教职工绩效水平的重要手段,是影响教师教职工绩效的关键因素。
为了保证学校教师教职工的绩效得到良好的评定,有必要制定一个全面考
核方案。
本文将针对教师绩效考核制定一个科学合理的方案,旨在通过客观、公正、合理的考核方案,使学校教师及教职工的绩效得到充分考量,
为学校教育发展增添动力。
一、考核方法
1、观察性考核:以班主任、教学督导主任为主的教师绩效考核,可
采取面对面的观察性考核,也可采用非对教师的间接观察性考核,如对教
师授课情况的调查、学生的调查等。
2、评价性考核:在评价性考核中,通过有关的问卷、表格等对教师
教职工的绩效进行细致全面的评价,以考核教师教职工绩效的关键环节和
重要内容,以了解教师绩效的全貌。
3、评比性考核:可以根据学校设定的政策,综合考核教师教职工在
本学期的教学科研成果、捐赠书刊、活动参与及校外表彰等情况,以评比
的方式考核他们的绩效。
二、考核内容
1、教学表现:主要考核教师教职工在教学中的表现情况,包括教态、教学方法、教学效果等因素;
2、研究能力:主要考核教师教职工的研究能力。
教师年度考核方案标准版本
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教师年度考核方案标准版本一、考核背景与目的随着教育的不断发展和教师队伍的不断壮大,教师职业的地位和作用日益凸显。
为了评价和促进教师的专业发展和教育教学水平提升,教师年度考核成为一种重要的评价和管理工具。
本考核方案的目的是制定科学、公正、严谨的教师年度考核标准,促进教师个人和学校整体的发展,提高教育教学质量和教师的专业素养。
二、考核原则1. 公正公平原则:考核过程严格遵守公正、公平的原则,确保每个教师都能够依据自身的实际表现获得相应的评价和奖惩。
2. 面向发展原则:考核结果旨在提供每个教师进一步发展的指导和机会,鼓励教师不断学习和完善自己的教育教学技能。
3. 综合评价原则:考核过程中采用多种评价手段和指标,综合评价教师从事教育教学工作的全面表现。
三、考核内容1. 教育教学能力:包括教学设计、教学实施、教学效果等方面的能力。
2. 专业发展:包括参加教育培训、进行教育研究、撰写教学论文等专业发展方面的表现。
3. 教师师德:包括教师的职业道德、教育理念、教育情操等方面的表现。
4. 学校发展:包括为学校做出的贡献、参与学校教育改革等方面的表现。
四、考核流程1. 考核目标确定:学校根据教育教学实际情况和发展目标,确定各个教师的考核目标。
2. 考核指标制定:学校根据教师年度考核标准,制定相应的考核指标,涵盖教育教学能力、专业发展、教师师德和学校发展等方面。
3. 考核工具选择:学校根据考核指标确定相应的考核工具,包括教学观察、教案评审、学生评价等。
4. 考核实施:学校组织相关人员对教师进行考核,包括定期或不定期的教学观察、教案评审、学生评价等,还可以采用问卷调查、面试等方式进行综合评价。
5. 考核结果评定:学校根据考核结果对教师进行评定,并进行相应的奖惩和激励措施。
五、考核结果应用1. 发现问题指导发展:教师个人和学校应根据考核结果发现存在的问题,并制定相应的改进措施,促进教师个人和学校整体的发展。
2. 奖惩激励措施:学校根据考核结果确定相应的奖惩和激励措施,包括奖励优秀教师、提供进修学习机会、组织交流研讨等。
新教师考核实施方案(5篇范文精选)
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新教师考核实施方案(5篇范文精选)新教师考核实施方案篇1一、宗旨制定《教师绩效考核工作实施方案》是义务教育学校实施绩效工资制度的需要,是贯彻落实上级有关文件精神的需要,是推动和促进我校师资队伍专业发展的需要。
二、理念我校考核方案既要符合义务教育学校的普遍规律,又要符合特校教育规律和特教职业特点。
以提高教师敬业精神和专业素质为核心,围绕做多做少、做好做坏、做与不做、早做晚做、快做慢做等问题,还有积极主动与消极被动、认真细致与马虎粗心、爱岗敬业与敷衍了事等问题,旗帜鲜明、立场坚定地明确倡导与鼓励的.方向。
积极向教学一线倾斜、向专业发展倾斜、向老教师倾斜等,利用暑期聘用(任)开放中层领导岗位、班主任岗位和兼职岗位等,鼓励开展竞争上岗、择优上岗、优胜劣汰,形成积极进取、奋发努力的良好局面。
三、依据以上级有关文件精神为指导,以教师职业道德规范为基础,以教育行政部门的工作要求、学校发展规划、工作计划、规章制度和岗位安排的内容为基本依据,相应制定各类绩效考核项目。
以我校特色的日常工作要求为主要内容,设立综合绩效考核项目;以各兼职岗位履行职责为主要内容,设立岗位绩效考核项目;以各类突出贡献为主要内容,设立单项绩效考核项目。
四、要求实施绩效工资后最基本的要求是所有项目均需通过考核才能发放(班主任津贴也将先考后发),学校只有限量的公用经费,工会只有人均600元活动经费,财政局监察局将严格监督任何违反规定擅自发放或变相发放钱物等(除追缴外还将追究行政责任)。
奖励性绩效工资一般在年度考核后发放,教育局考核校长,学校考核教师,各校奖励性绩效工资总额在教育局考核学校工作基础上差异性配发。
在广泛征求在职教师、学生家长和社会各界人士的意见,修改调整后提交教师大会审议,再上报上级有关部门批准。
每位教师都要认真对照考核方案,在年终考核中客观公正、实事求是地逐项逐条自查自评,每项打分和定性评价都要有真凭实据的资料佐证,经得起验证和审核,并作出说明。
学校教师考核方案

学校教师考核方案一、引言教师是教育事业中不可或缺的重要角色。
他们的教学水平和教育能力对学生和整个社会的发展有着深远的影响。
为了提高教师队伍的质量,确保学校教育的有效性和可持续发展,建立一套科学、全面的教师考核方案具有重要的意义。
二、背景分析1. 教师队伍状况:学校教师队伍数量庞大,不同岗位、不同职称的教师层次不齐,教学水平参差不齐。
2. 学校教育发展需求:随着社会的发展和进步,学校教育的要求也日益提高,需要教师具备更广泛的知识和技能。
3. 教师个体发展需求:教师个体也需要不断提升自己的教学水平和专业能力,以适应教育改革和个人职业发展。
三、目标与原则1. 目标:建立一套科学可行的教师考核方案,通过有效的考核手段提高教师队伍整体素质,推动学校教育的全面发展。
2. 原则:a. 公正公平:确保考核的公正性和客观性,避免主观偏见和个人情感的干扰。
b. 严格标准:根据教育要求和学校的实际情况,制定具体的评估指标和考核标准。
c. 激励导向:考核结果作为激励和奖励的依据,激发教师积极性和创造力。
d. 动态更新:考核方案根据实践和情况的变化,及时进行动态调整和更新。
四、考核内容教师考核内容应全面覆盖教师的各个方面表现,包括但不限于以下内容:1. 教学水平:a. 授课效果:评估教师的授课效果,包括教学内容的设计、教学方法的选择和教学过程的组织等。
b. 教学评价:考察教师的教学评价能力,包括学生综合能力的评价和针对个别学生的个性化评价等。
c. 教学创新:评估教师的教学创新能力,包括教学目标的设定、教学手段的创新和课堂活动的设计等。
2. 教育研究:a. 学科研究:考察教师在学科研究方面的成果和贡献,包括科研项目的申请和科研成果的发表等。
b. 教育改革:评估教师在教育改革方面的参与和贡献,包括教育理念的创新和教育课题的研究等。
3. 教育管理:a. 班级管理:考察教师在班级管理方面的能力,包括学生行为管理和班级风气的建设等。
2024年小学新录用教师试用期考核方案
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2024年小学新录用教师试用期考核方案如下:
一、考核目的和原则
本考核旨在评估新录用教师在试用期内的教学能力、专业素养和综合素质,以确保教育教学质量和学校办学水平提升。
考核原则为客观公正、严格规范、激励提升。
二、考核方式和内容
1. 教学能力考核:包括课堂教学设计、授课过程和教学效果;
2. 专业素养考核:包括教育理论水平、教材教法应用和教育教学创新能力;
3. 综合素质考核:包括师德师风、团队合作和学生关系处理。
三、考核评价标准
1. 教学能力:课堂设计合理、授课思路清晰、教学目标达成;
2. 专业素养:掌握教育理论、能灵活运用教材教法、具备创新意识;
3. 综合素质:遵纪守法、有责任心、善于沟通。
四、考核程序和要求
1. 实施考核:学校组织专家进行现场观摩和评估;
2. 考核记录:建立档案,详细记录评价意见和建议;
3. 考核反馈:向被考核者及时反馈评价结果和改进建议。
五、考核结果和处理
1. 优秀:表现突出、得到一致好评,视为合格;
2. 合格:达到标准要求,顺利完成试用期,予以正式聘用;
3. 不合格:未达到标准要求,根据实际情况进行改进或终止聘用。
六、考核奖惩措施
1. 优秀者可给予奖金、晋升等奖励;
2. 不合格者应及时整改,提供帮助和指导,若未改进视情况处理。
以上即是2024年小学新录用教师试用期考核方案。
教师考核工作方案

教师考核工作方案学校是培养未来人才的摇篮,而教师则是学校的中坚力量。
为了确保教师队伍的素质和教学水平,学校需要制定科学合理的教师考核工作方案。
本文将从不同角度出发,逐步阐述教师考核工作方案的内容和实施方法。
一、目标制定与指标确定教师考核工作方案的第一步是明确考核的目标和指标。
首先,考核目标应与学校教育目标相一致,以优化教学质量和提升学生成绩为核心。
其次,需要确定一系列具体的考核指标,例如教学设计能力、教学实施能力、学生评价、教育研究及发展等。
二、考核内容与方式考核内容应包括教学设计、课堂教学、学生评价、教育科研等方面。
其中,教学设计包括教案、教材选择、教学目标等方面的评估;课堂教学考核则应注重教师的教学方法、教态仪表以及与学生的互动;学生评价是一项重要的考核指标,学生对教师的满意程度能够映射出教师的教学质量;教育科研方面可以评估教师的教育理论水平和科研能力。
三、考核时间与频率教师考核应在每学期末进行,旨在全面了解教师的教学情况和工作表现。
每学期应设定一个时间段,专门用于教师考核的实施。
此外,也可根据学校实际情况,每年举办一次全员的专项考核。
四、考核评价与结果教师考核评价应全面客观,同时注重量化和质化相结合。
可以结合教师考勤、学生评价、教学观摩、专家评审等多种方式进行考核评价,最终根据得分确定教师的考核结果。
五、考核结果的使用与反馈教师考核结果应作为提升教师教学水平的依据,用于改善不足和鼓励优秀。
应根据考核结果为教师制定个性化的培训计划,并提供相关的培训资源。
此外,学校还可以通过表彰优秀教师的方式,激励教师团队的积极性和创造力。
六、考核工作的监督与保障教师考核工作应有专门的监督机构进行监督和评估,保证评估结果的客观性和公正性。
同时,要建立健全的考核工作档案,确保每一位教师都有相应的考核记录。
七、与教师发展的衔接教师考核工作应与教师发展相衔接,以推动教师的专业成长为目标。
学校可以通过开展教学研讨会、定期培训、参与教育学术会议等形式,提供更广阔的发展机会,帮助教师提升教学水平。
瓯海区新教师基本功训练考核办法
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----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------瓯海区新教师基本功训练考核办法为了促进新教师掌握良好的基本职业技能,使新教师适应课程改革的要求,提高新课程教学设计和课堂教学水平,担负起我区中小学素质教育和新课程实验的教学重任,全面提高教师的业务素质,培养一支高素质的教师队伍。
根据《温州市瓯海区教育局关于开展教师素质年活动的实施意见》(温瓯教师〔2007〕129号)和《温州市新教师基本功训练考核办法》(温教办〔2007〕48号),特制定本办法。
一、目标和任务教师基本功是教师从事教育教学工作必须具备的最基本的职业技能,是教师上好课的必备条件,也是师德建设的一项重要内容。
通过岗位大练兵,促进新教师牢固练就扎实的基本功,从而进一步落实素质教育,推进课程改革,全面提高教育教学质量。
新教师(教龄未满3年)基本功训练与考核工作的主要任务是:促使教师写好“三字”(粉笔字、钢笔字、毛笔字,其中体育教师为钢笔字、口令队形队列广播体操、耐力素质;音乐教师为钢笔字、声乐、键盘;美术教师为钢笔字、写生、毛笔字;信息技术教师为钢笔字、粉笔字、文字录入),钻研“三课”(备课、听课、上课),学会“三项”(课件、命题、教学反思,其中体育教师为课件、写评价方案、写教学反思;综合实践活动教师为课件、写活动开题报告、写教学反思),深刻领会本学科课程标准的精神,熟练掌握本学科课堂教学的基本技能,熟练运用现代化的教学手段,提高课堂教学水平。
二、基本功训练的原则(一)在训练内容上,坚持注重实际,讲求实效的原则,从课堂教学直观行为及“三字”、教学设计、电子备课、多媒体课件制作、教学评价和教学反思上同时入手。
(二)在训练形式上,坚持以岗位练兵为主、自学为主、业务训练为主的原则,采取集中辅导与个人自学相结合,培训学习与实践锻炼相结合,定期开展各种比赛活动,以赛促练。
(优选)教师年度考核教研组意见(通用)
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(优选)教师年度考核教研组意见(通用)
根据教师年度考核的相关规定,经过对教师的综合评价和教育教学工作的反馈,我们教研组对教师的表现提出如下意见:
1. 教学能力:教师课堂教学能力较强,能够根据学生的不同特点和需求,灵活运用教学策略和方法,促进学生的学习兴趣和积极性。
同时,教师注重培养学生的综合素质和思维能力,通过多种途径激发学生的创造力和想象力。
2. 教育教学管理:教师在教育教学管理方面表现良好,能够制定合理的教学计划和安排,组织学生参与各类教育教学活动,能够积极参与教研活动,提高自身教育教学水平,同时也带动了其他教师的教育教学发展。
3. 学生成绩和评价:教师在学生成绩和评价方面取得了良好的成绩,学生的整体学习成绩和素质评价较好。
在教学过程中,教师注重学生的个性发展和自主学习能力的培养,通过鼓励和引导,激发学生的学习潜能,提高学生的学习成绩。
4. 课程建设和资源利用:教师在课程建设和资源利用方面表现出色,能够运用多种教学资源,如教育技术手段、教材等,丰富教学内容,调动学生学习的积极性和主动性。
同时,教师在教学过程中注重实践与理论相结合,引导学生将所学知识应用于实际生活。
5. 教师自身发展:教师在自身发展方面持续努力,积极参加各类培训和学习活动,不断提高自身的专业素质和教育教学能力,通过学习和实践,不断更新教育理念和教学方法。
新教师一年考核工作计划
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新教师一年考核工作计划
1. 完成对学科知识的系统复习,准备教学大纲范围内的教学内容,并提前备课,做好教学准备工作。
2. 了解学生的学习习惯和水平,建立良好的师生关系,并关注学生的学习情况,及时进行学业辅导。
3. 参加学校组织的教研活动,积极参与和组织各类教学讨论,不断提高教学水平,并培养良好的团队合作意识。
4. 积极参加学校安排的教师培训,提升教育教学水平,不断学习和积累教学经验,不断提高专业素养。
5. 加强课堂管理,建立良好的教学秩序,提高学生的学习效率和课堂纪律,创造良好的学习环境。
6. 关注学生的学习心理和情感需求,尊重学生的个性特点,关注学生的全面发展,树立正确的教育观。
7. 积极参与学生课外活动,加强与学生的交流和沟通,增加师生情感交流,提高学生满意度。
8. 主动与家长保持联系,及时反馈学生学习情况,促进师生家长之间的良好合作,形成良好的育人合力。
9. 完成学校交办的其他教育教学任务,积极参与学校工作,服从学校工作安排,做到积极主动。
2022学年-2023学年第一学期中小学教师考核细则(中小学教师考核评审方案范文)
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2022学年-2023学年第一学期中小学教师考核细则为了认真贯彻党的教育方针,充分调动广大教师的积极性,本着平等、公正、公开的原则,结合我校实际,特制定以下考核办法。
一、德(Io分)1、有高度的责任心,事业心,热爱学生,言行规范,服从分配,认真完成各项教学任务,不违纪,不犯法,经校委会评议,可按优、良、中、差分别给予10、8、6、4分。
2、不服从领导,搞不团结,扣2-5分。
3、对分配的工作挑肥拣瘦,光考虑个人得失,不顾全大局,拉帮结伙,有意给学校出难题,造成学校工作不能顺利推动的扣2-5分。
4、教学不认真,造成不良后果,引起告状、上访的按情节轻重,扣2-5分。
5、体罚学生,造成不良后果,引起告状、上访的按情节轻重,扣2-5分。
6、有事找学校,学校解决不了的,由学校逐级向上反映,如越级上访扣2-5分,情节严重加倍惩罚。
7、教育不当造成学生伤害、伤亡或出现其他事故,(班主任与班辅导)扣5-10分。
8、出现打架、斗殴现象,扣2-5分9、因自己工作失误或不当,引起学生和家长不满或自毁教师形象的,以至造成上访的(含向学校反映的),已经查实扣责任教师1—10分。
二、勤(满分为10分,减分不设底线,可以出现负分)1、请假一天扣0.2分(1天按7节课计算);迟到、早退(10分钟内)扣O.02分,超过10分钟按1节事假计算扣0.03分;旷课一节扣0.5分。
2、婚丧假(直系亲属)在所限时间内(5个工作日)不扣分,超过天数按事假计算。
3、会议或集体活动请假或迟到,1次集体活动不参加扣0.5分,旷会一次扣1分,假期开会请假1天扣0.5分。
4、节假日加班可以和平时请假相抵。
5、个人有病住院需开具县级及以上医院证明。
三、能(20分)1、备课(5分)主课每学期(语文、数学),每学期不少于100节;副科按国家规定的年级节数备课;作文两周一次,有备课有讲评;备课必须按照学校规定的要求,不按要求扣0.5-5分。
2、作业量(5分)(1)数学每周3-4次、语文每周2-3次、作文两周一次、副科必考科一课一次作业、副科不考科一周一次作业。
新教师考核方案
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2021 新任教师跟岗培训考核方案2021年9月25 日至2021年2月,2021 年新任教师到相应名师及骨干教师所在学校进行了为期一学期的跟岗培训学习。
培训学习现已结束,为更好引领教师专业成长,制定本方案。
一、考核口的与原那么为引导跟岗教师积极参与学习与交流,保障跟岗学习质量和学习效果,根据?2021年xx县新任教师跟岗培训学习任务?及跟岗学习的特点,对跟岗学习教师进行全面、系统的考核,考核成绩教育局备案保存。
二、考核标准(一) 工作态度、精神状态(此项总分值为6分)工作认真、积极、负责,精神饱满,态度谦虚,团结合作。
此项考核由指导教师和学校填写具体意见(二)考勤(此项总分值为14分)缺勤一天扣2分,迟到一次扣1分,早進一次扣1分。
此项必须到达10分(含10分) 以上,低于10分评定为不合格。
此项考核由所在学校提供原始考勤表。
(三) 工作能力(此项总分值为30分)本次跟岗学习,跟岗教师需提交如下专题作业:1、个人成长和教育、教学工作经验总结材料一份; (2000字以上,打印)2、实践感悟: 书写不少于两次的跟岗培训实践感悟,两次感悟分别在精品教案后和听评课后,分别侧重于讲课收获和听评课收获,手写书写在?培训学员手册?中。
3.教案: 设计两节精品教案,书写在?培训学员手册?中,由指导教师审阅评改,根据指导教师的审阅意见,学员进行修改。
修改完善后,再交指导教师审间,直至指导教师认定合格。
可直接在?学员手册?中进行完善。
4、优秀课例一节(含教学设计,教学实录,教学反思); 打印5、至少20节课的听课记录和8节的评课记录,书写在培训手册每缺一项扣6分(四) 课堂教学(50分)展示课: 跟岗培训期间每名新任教师要上一节展示课,由指导教师所在学校,组成以指导教师和同学科骨干教师组成展示课评价委员会,展示课评价委员会至少5人,做出等级评价。
三、考核程序:(一)考核时间: 2021年1月23 日-31日,具体考核时间由指导教师根据学校实际情况做出相应安排,考核结果及所需上交材料于1月31日前上报教育局职教科。
全新小学教师教学“六认真”工作考核方案.优选
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南充市青居二小教师教学“六认真”工作考核方案一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,切实加强教育教学常规管理,以规范促质量,向规范求效益,靠规范创特色,严格按上级以及学校制定的教师教学“六认真”工作规范要求,使教师教学工作走上科学化、规范化、制度化的轨道,切实提高教学质量和办学水平。
二、教学“六认真”考核内容要求教师教学“六认真”主要包括:1.制订计划实际可行,备课齐全,编写教案详细量足。
2.认真上课决不懈怠,讲求效率提高质量。
3.作业设计灵活精心,批改作业及时仔细。
4.培优补差全面兼顾,课外辅导耐心认真。
5.考查评定谨慎对待,及时反馈查漏补缺。
6.课外活动积极组织,生动活泼多出成果。
具体考核要求以《大市中心校教师教学“六认真”工作规范》为依据。
见附件。
三、教学“六认真”考核方法1.查资料:能按时完成教导处要求上交的各类材料视为完成;不交的,视为未完成;拖延时间、资料不全、应付潦草的,视情况扣分。
教案编写、作业布置批改按要求进行,视完成。
否则,视情况扣分。
如发现备课缺漏或作业不批者,视不完成。
2.听反映:直接听课,了解课堂教学情况。
能按课表上课,课堂教学效果良好,视为完成。
师生座谈,了解平时教学常规。
无不良反映,为完成。
有下列情况之一者,为不完成:来人听课后,执教者拿不出教案;多次私自调课(因公外出除外);不按本学科要求上课而让学生自由活动;不愿上实验课;或不愿承担学校兴趣小组活动辅导任务。
3.看效果:(1)语、数、英科目:考试成绩达到期初核定指标,视完成,反之,不完成。
(2)考查科目,其一、完成学科教学任务,其二、带好兴趣小组,并积极参加各级各类比赛,且有获奖,视完成。
缺一者,为不完成。
(3)资料齐全,教育教学活动反响好,考试成绩优异或比赛获奖层次高、数量多,为出色完成,评为优秀。
4.期末考核时综合以上情况,进行评定,分优秀、良好、合格、不合格。
四、教学“六认真”检查措施1.成立检查组,以分管校长为组长,完小校长、中心校各学科组教研组组长为组员,组成教学“六认真”工作检查小组。
2019年常州市丽华中学新教师转正定级考核方案【模板】
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2019年**市丽华中学新教师转正定级考核方案
一、考核目的
为奠定新教师专业发展的基础,加强对新教师的管理和培养,提高新教师的职业道德水准及教育教学能力,促其尽快适应教师岗位。
也为了优化学校教师队伍,提高学校教师整体素质,特制订如下方案:
二、考核小组:
领导小组
组长:孔德旺
副组长:丁连伟、万建群、孔海斌
组员:秦香娟、王云、袁冬华、张小华、吴仔俊、任黎明、李春海、何锦、张海平、曹小娟、陆燕红
工作小组
组长:万建群
组员:秦香娟、袁冬华、张小华、张海平、何锦、吴仔俊、高毓华、李琳琳、杨钧、黄薇、周军、傅超
三、考核程序、内容与分工
1.程序
(1)个人填写“新教师见习期满考核转正定级表”。
(2)学校对照岗位要求,根据其一年来的教育教学情况,打出平时考核分。
(3)考核小组通过综合评议,打出年终考核分。
(4)学校汇总转正定级考核分数,并提交校办公会议讨论。
(5)学校将考核结果上报市教育局人事处,如有考核结果为不合格教师,附有关考核材料。
2.内容与主要责任人
(1)个人总结,表格填写,6月10日前完成,交办公室(新教师)(2)平时考核意见、同行座谈,6月22日前完成(张小华)
(3)任教班级学生满意度测评,6月22日前完成(张小华)
(4)转正定级课堂教学能力考核(评委组),课堂考核汇总表、意见(评
委组组长)
(5)查阅备课笔记、作业批改情况,6月22日前完成(张小华)3.年终汇报课安排表
**市丽华中学
二○一九年五月。
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二、上岗培训与教学基本功达标
(二)教学基本功达标
教学基本功主要指“三字两话(画)一课题、两课三技一达标”,即“钢笔字、毛笔字、粉笔字;普通话、简笔画;课题实验;备课、说课;教学具制作、课件制作、现代教育技术应用;教材教法达标”。
钢笔字、毛笔字、粉笔字和普通话、简笔画由所在学校按照每天一板粉笔字、一段普通话,每周一页钢笔字、一张毛笔字、一幅简笔画的要求练功,学校要有督促和检查。
备课、说课、课题实验、教学具制作、课件制作要与平时的教学教研活动结合起来,学校要按常规进行检评。
现代教育技术应用培训由教师进修学校负责统一组织培训与考核,专题培训30学时。
1.钢笔字、毛笔字、粉笔字。
掌握《简化字部表》中的简化字,写规范汉字,不写繁体字、异体字和错别字;能了解、掌握毛笔特性,并能熟练运用;能正确运用粉笔写好板书,并有一定的速度。
2.普通话。
能熟练掌握汉语拼音,用普通话进行教学,在公众场合讲普通话,能正确表达自己的思想,做到观点鲜明,内容具体,用词准确,条理清楚,节奏适宜。
3.简笔画。
能用简单明快的线条勾勒出动物形态、静物景象、画面背景、场景布局,能熟练掌握简笔画的基本画法和要领,能将简笔画与各科教学结合起来,做到简明、直观、形象、生动。
4.课题实验。
要本着“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的原则,立足实际,加强学习、研究、总结、反思、提升,能掌握研究的方法、技巧,能撰写实验报告,能将研究成果指导教学。
5.备课、说课。
能熟悉新课标理念、了解新课标要求,通晓本学科教材,依据课标要求和学生的年龄及个性特点,准确、恰当地确定教学目标,灵活合理地选择教学策略。
能通过“说教材、说目标、说策略、说运作、说依据”清楚地表达自己对教材的理解和应用、实践与创造。
6.教学具制作。
能依据教学内容和学生实际,创造性地制作教具、学具,以辅助教学,能做到针对性、直观性、艺术性、创造性、教育性。
7.课件制作、现代教育技术应用。
能熟练操作计算机、视频投影仪、实物投影仪等常用硬件设备;能掌握Word、Powerpoint、Excel 等基本软件的使用;能运用网络进行搜集课程资源;制作与教学内容相符的多媒体课件,并能运用多媒体进行教学。
8.教材教法。
能熟悉新课标要求,通晓所教学科的教材,掌握基本的教学原则、教学方法和教学策略,具有较强的教学能力。
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四、考核办法
(二)教学基本功达标考核由新教师所在学校负责。
考核内容就是新教师对通用基本功、学科基本功、研究基本功、实践基本功的达标程度。
其内容概括为“三字两话(画)一课题、两
课三技一达标”,具体内容、要求及检评办法如下:
一、“三字两话(画)一课题”(52分)
(一)“三字两话(画)”即钢笔字、粉笔字、毛笔字、普通话、简笔画训练。
具体要求:
1.钢笔字每周一张(16开纸田字格300字),按指定内容练习。
2.粉笔字每天一板(40格),按指定内容练习。
3.毛笔字每周一张(方格毛边纸30字),按指定内容练习。
4.精选语文教材中的文词优美的段篇,或给定会话的话题,作为普通话练习的内容,每日一段(或篇或话题)。
教师采用随生读书及其他形式进行天天练习,以达到普通话的要求。
5.简笔画每周一张(八开作业纸,每次作业为单体物象16幅或情境展现2幅),按指定的内容练习。
作画力求简明直观熟练,以适应课堂教学的需要。
考核办法:
1.钢笔字、毛笔字每周五上交作业。
完成基本量记4分。
粉笔字于每天早第一节课上课前展示,完成基本量记4分。
期末集中展评,现场限时书写,按书写质量确定等级。
(A:4分,B:3分,C:2)。
平时训练和期末考核分别以4分的权重记入各项总评成绩。
2.在教师练习普通话的基础上对普通话检评实施月检评,在每月的最后一个工作日组织教师抽取当月指定的内容现场展示,由检评人员据朗读水平或表达情况确定等级。
(A:7-8分,B:5-6分,
C:5分以下)。
3.简笔画每周五上交一张作业,达到作业量记4分。
期末集中展评,现场限时作画,按作画质量确定等级。
(A:4分,B:3分,C:2分)。
平时训练和期末考核分别以4分的权重记入总评成绩。
(二)“一课题”即课题实验。
基本内容:
全体新教师在教学过程中除做好常规工作外,还要本着“问题即课题,教学即研究,成长即成果”的原则,立足实际,加强研究。
每人根据实际情况,确立一个课题或研究方向。
具体要求:
每人设立一个课题实验记录簿,及时记录,每周至少1次。
在实施过程中要加强学习、研究、总结、反思、提升,不断历练研究水平,以指导自己的课堂教学,提高课堂教学效率。
考核办法:
平时检评记录过程资料,记5分。
期末每位教师撰写一篇论文、案例或实验报告,学校组织人员进行检评,按A(6-7分)、B(4-5分)、C(4分以下)三个等次记分。
二、“两课三技一达标”(48分)(一)“两课”即备课、说课。
1.备课考核(12分):
基本内容:
备课是教师进行教学活动的必要准备,高质量的备课是有效教学的基本保证,也是教师自我提高专业水平的有效方式。
根据每位新教
师所教的年级学科确定考核内容。
具体要求:
教师在备课时要严格执行备课要求,加强课堂教学策略的研究和新理念的落实,依托“活动+反思”式的备课框架,设计出具有针对性、实效性、可操作性强的教学方案,并在备课过程中加强总结和反思,以不断提高自己的备课能力。
准备要充分:备课标、备教材、备教法、备学法、备学生。
要素要齐全:有教学内容,有目标要求,有重点、难点,有教具、学具的准备情况,有教学步骤,有二次备课的修改注释,有课堂练习,有作业设置,有板书设计,有课后小结。
考评办法:备课常规检评成绩按4分记入。
期末考核依据教材,限时备课,按8分的权重记入备课考核成绩。
考评标准:
A(7-8分):目标明确,重、难点准确,体现三维;思路清晰,流程完整,体现新课程标准;情境创设有效,教学具准备充分;达标练习适量有效,板书设计合理明晰;字迹清楚端正,书写工整。
B(4-6分):目标明确,重、难点突出,体现三维;思路较清晰,流程较完整,基本能体现新课程标准;达标练习适量有效;字迹清楚端正,书写工整。
C(4分以下):目标较明确,要素基本齐全,书写工整。
2.说课考核(12分):
基本内容:
说课考核是对教师业务能力、教学水平的检测,有利于提高教育教学质量,有利于引导教师钻研业务,有利于促进建设一支适应实施素质教育的教师队伍。
根据自己所教的年级学科选择内容,分课时说课和单元说课。
通过“说教材、说目标、说策略、说运作、说依据”清楚地表达自己对教材的理解和应用、实践与创造,以不断提高自己的说课能力。
具体要求:
(1)说清本课内容在本学科教学中所处的地位及其作用。
(2)说清本课内容的重点、难点和要点。
(3)说清本课的课时结构和目标。
(4)说清实施课堂教学目标的方法与手段
(5)对本节教学计划的预评估。
(6)每月一篇精品说课稿。
考核办法:按时上交说课稿,完成基本量得4分。
期末考核时与备课考核结合,根据备课考核内容现场限时说课,记8分。
考评标准:
A(7-8分):熟悉课标,能驾驭教材,重难点把握准确,处理得当;中心突出,逻辑性强,条理清晰,层次分明,符合学科特点及学生认知规律;语言生动、形象,富有感染力;端庄大方,神态自然。
B(4-6分):熟悉所教学科课标及教材,能把握住重点、难点;能注意到学科特点及学生认知规律;中心突出,主次分明,语言准确。
C(4分以下):熟悉所教学科课标及教材,能把握住重点、难点;
中心较突出,语言有条理,叙述清楚,无逻辑性错误。
(二)“三技”即教学具制作、课件制作技能、现代教育技术应用。
(12分)
为了突出重点,突破难点,不断增强课堂教学的针对性、直观性、艺术性、创造性,提高课堂教学效果,教学工作中教师还应依据内容和学生实际,创造性地制作教具、学具、课件,以辅助教学。
考核办法:每学期依据教材制作精品教学具不少于3件,课件不少于5个,达到制作量记6分。
期末学校组织展评,按A(5-6分)、B(3-4分)、C(3分以下)三个等次记分。
(现代教育技术应用由教师进修学校组织考核)
(三)“一达标”即教材教法达标。
(12分)
组织全体新教师进行教材、教法、课标理念、教学策略达标考试,由学校统一进行命题,统一组织,成绩按比例折算,计算办法:该项成绩=个人实得分÷100×12.
注:以上每项新教师如果达不到训练要求基本量的三分之二,则该项记0分。
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