《人力资源管理操作全案》

《人力资源管理操作全案》
人力资源治理操作全案
（第2版）
目录
第1章部门组织结构设计与责权范本 (7)
1.1 高层治理部门组织结构与责权 (7)
1.1.1 董事会组织结构与责权 (7)
1.1.2 总经理办公室组织结构与责权 (8)
1.2 战略治理部门组织结构与责权 (9)
1.2.1 战略治理部组织结构与责权 (9)
1.2.2 企业治理部组织结构与责权 (10)
1.3 行政后勤部门组织结构与责权 (11)
1.3.1 行政部组织结构与责权 (11)
1.3.2 后勤部组织结构与责权 (12)
1.3.3 物业部组织结构与责权 (13)
1.4 生产技术部门组织结构与责权 (14)
1.4.1 生产部组织结构与责权 (14)
1.4.2 技术部组织结构与责权 (15)
1.4.3 研发部组织结构与责权 (16)
1.4.4 产品部组织结构与责权 (17)
1.4.5 设备部组织结构与责权 (18)
1.4.6 设计部组织结构与责权 (19)
1.4.7 装配部组织结构与责权 (20)
1.4.8 质量治理部组织结构与责权 (21)
1.5 工程项目部门组织结构与责权 (22)
1.5.1 工程部组织结构与责权 (22)
1.5.2 项目部组织结构与责权 (23)
1.5.3 材料部组织结构与责权 (24)
1.5.4 造价部组织结构与责权 (25)
1.6 物流采购部门组织结构与责权 (26)
1.6.1 采购部组织结构与责权 (26)
1.6.2 仓储部组织结构与责权 (27)
1.6.3 配送部组织结构与责权 (28)
1.6.4 运输部组织结构与责权 (29)
1.6.5 船运部组织结构与责权 (30)
第2章工作分析与职位说明书 (31)
2.2 高层治理级职位说明书模板 (31)
2.2.1 董事长职位说明书 (31)
2.2.2 总经理职位说明书 (33)
2.2.3 副总经理职位说明书 (34)
2.2.4 总经理助理职位说明书 (35)
2.2.5 行政总监职位说明书 (37)
2.3 部门经理级职位说明书模板 (38)
2.3.1 战略部经理职位说明书 (38)
2.3.2 企业治理部经理职位说明书 (39)
2.3.3 行政部经理职位说明书 (41)
2.3.4 后勤部经理职位说明书 (43)
2.3.5 物业部经理职位说明书 (44)
2.3.6 生产部经理职位说明书 (46)
2.3.7 技术部经理职位说明书 (47)
2.3.8 研发部经理职位说明书 (49)
2.3.9 产品部经理职位说明书 (50)
2.3.10 设备部经理职位说明书 (51)
2.3.11 设计部经理职位说明书 (52)
2.3.12 质量治理部经理职位说明书 (54)
2.3.13 装配部经理职位说明书 (55)
2.3.14 工程部经理职位说明书 (57)
2.3.15 项目部经理职位说明书 (58)
2.4 部门主管级职位说明书模板 (59)
2.4.1 行政主管职位说明书 (59)
2.4.2 后勤主管职位说明书 (61)
2.4.3 车间主任职位说明书 (62)
2.4.4 技术主管职位说明书 (64)
2.4.5 研发主管职位说明书 (67)
2.4.6 设备主管职位说明书 (69)
2.4.7 质检主管职位说明书 (71)
2.4.8 装配主管职位说明书 (72)
2.4.9 土建工程师职位说明书 (73)
2.4.10 水暖工程师职位说明书 (74)
第3章人力资源规划 (76)
3.2 人力资源规划操作工具 (76)
3.2.1 人力资源规划表 (76)
3.2.2 人力需求推测表 (78)
3.2.3 人力供给推测表 (79)
3.2.4 人员编制增减表 (79)
第4章聘请治理 (81)
4.2 聘请治理制度设计 (81)
4.2.1 聘请治理制度 (81)
4.2.2 竞聘治理制度 (83)
4.3 聘请治理操作工具 (85)
4.3.1 人员需求申请表 (85)
4.3.2 人员聘请打算表 (86)
4.3.3 聘请成本表 (86)
4.3.4 聘请报告表 (87)
第5章面试与录用治理 (88)
5.2 面试与录用制度设计 (88)
5.2.1 聘请笔试治理制度 (88)
5.2.2 面试与录用治理制度 (90)
5.3 面试与录用操作工具 (92)
5.3.1 面试登记表 (92)
5.3.2 面试评估表 (93)
5.3.3 录用通知单 (94)
5.4 面试与录用试题设计 (94)
5.4.1 笔试试题设计 (94)
5.4.2 面试试题设计 (100)
5.4.3 结构化面试试题设计 (101)
第6章培训治理 (103)
6.2 培训治理制度设计 (103)
6.2.1 新进人员培训治理制度 (103)
6.2.2 在职人员培训治理制度 (107)
6.2.3 外派人员培训治理制度 (109)
6.3 培训治理操作工具 (111)
6.3.1 培训调查意见表 (111)
6.3.2 培训需求登记表 (112)
6.3.3 培训需求分析表 (112)
6.3.4 职员培训打算表 (113)
6.3.5 外派培训申请表 (114)
6.3.6 培训打算实施表 (114)
6.3.7 培训经费申领表 (115)
6.3.8 培训成效调查表 (116)
6.3.9 培训成绩考核表 (117)
6.3.10 培训成效评估表 (117)
第7章绩效治理 (119)
7.2 绩效治理制度设计 (119)
7.2.1 基层人员绩效考核制度 (119)
7.2.2 中高层人员绩效考核制度 (121)
7.3 绩效治理操作工具 (124)
7.3.1 行政部KPI与三级绩效考核量表 (124)
7.3.2 后勤部KPI与三级绩效考核量表 (126)
7.3.3 物业部KPI与三级绩效考核量表 (129)
7.3.4 生产部KPI与三级绩效考核量表 (132)
7.3.5 技术部KPI与三级绩效考核量表 (135)
7.3.6 研发部KPI与三级绩效考核量表 (138)
7.3.7 产品部KPI与三级绩效考核量表 (140)
7.3.8 设备部KPI与三级绩效考核量表 (143)
7.3.9 设计部KPI与三级绩效考核量表 (146)
7.3.10 质量治理部KPI与三级绩效考核量表 (149)
7.3.11 装配部KPI与三级绩效考核量表 (152)
7.3.12 工程部KPI与三级绩效考核量表 (154)
7.3.13 项目部KPI与三级绩效考核量表 (157)
第8章薪酬福利治理 (160)
8.2 薪酬福利治理制度设计 (160)
8.2.1 职员薪酬治理制度 (160)
8.2.2 职员福利治理制度 (163)
8.3 薪酬福利治理操作工具 (166)
8.3.1 薪酬调查表 (166)
8.3.2 职员调薪表 (168)
8.3.3 工资汇总表 (168)
8.3.4 奖金核定表 (170)
8.3.5 保险月报表 (171)
8.3.6 住房补贴表 (171)
第9章职员胜任素养模型构建 (172)
9.2 治理人员胜任素养模型 (172)
9.2.1 营销总监胜任素养模型 (172)
9.2.2 生产总监胜任素养模型 (172)
9.2.3 采购总监胜任素养模型 (173)
9.3 营销人员胜任素养模型 (174)
9.3.1 销售经理胜任素养模型 (174)
9.3.2 直销代表胜任素养模型 (174)
9.3.3 导购专员胜任素养模型 (175)
第10章人员测评方案设计 (176)
10.2 治理人员素养测评 (176)
10.2.1 治理人员素养测评要素构成 (176)
10.2.2 治理人员素养测评方案范例 (176)
第11章职员关系治理 (188)
11.3 职员关系治理操作工具 (188)
11.3.1 奖惩建议表 (188)
11.3.2 奖惩记录表 (188)
11.3.3 离职面谈表 (189)
11.3.4 离职交接表 (190)
11.3.5 职员晋升申请表 (190)
11.3.6 人员调动申请表 (191)
11.3.7 劳动争议调解申请表 (191)
11.3.8 劳动争议调解协议书 (192)
第12章职员手册 (193)
12.2 各行业职员手册范例 (193)
12.2.1 建筑企业职员手册范例 (193)
12.2.2 科技公司职员手册范例 (203)
12.2.3 商场超市职员手册范例 (212)
第1章部门组织结构设计与责权范本1.1 高层治理部门组织结构与责权
1.1.1 董事会组织结构与责权
1.1.2 总经理办公室组织结构与责权
1.2 战略治理部门组织结构与责权1.
2.1 战略治理部组织结构与责权
1.2.2 企业治理部组织结构与责权
1.3 行政后勤部门组织结构与责权1.3.1 行政部组织结构与责权
1.3.2 后勤部组织结构与责权
1.3.3 物业部组织结构与责权
1.4 生产技术部门组织结构与责权1.4.1 生产部组织结构与责权
1.4.2 技术部组织结构与责权
1.4.3 研发部组织结构与责权
1.4.4 产品部组织结构与责权
1.4.5 设备部组织结构与责权
1.4.6 设计部组织结构与责权
1.4.7 装配部组织结构与责权
1.4.8 质量治理部组织结构与责权
1.5 工程项目部门组织结构与责权1.5.1 工程部组织结构与责权
1.5.2 项目部组织结构与责权
1.5.3 材料部组织结构与责权
1.5.4 造价部组织结构与责权
1.6 物流采购部门组织结构与责权1.6.1 采购部组织结构与责权
1.6.2 仓储部组织结构与责权
1.6.3 配送部组织结构与责权
1.6.4 运输部组织结构与责权
1.6.5 船运部组织结构与责权
第2章工作分析与职位说明书2.2 高层治理级职位说明书模板
2.2.1 董事长职位说明书
编号：
2.2.2 总经理职位说明书编号：
2.2.3 副总经理职位说明书编号：
2.2.4 总经理助理职位说明书编号：
2.2.5 行政总监职位说明书编号：
2.3 部门经理级职位说明书模板
2.3.1 战略部经理职位说明书
编号：
2.3.2 企业治理部经理职位说明书编号：
2.3.3 行政部经理职位说明书编号：
2.3.4 后勤部经理职位说明书编号：
2.3.5 物业部经理职位说明书编号：
2.3.6 生产部经理职位说明书编号：
2.3.7 技术部经理职位说明书编号：
2.3.8 研发部经理职位说明书编号：
2.3.9 产品部经理职位说明书编号：。