仓库选址培训教材.pptx
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仓储规划与布局培训教材PPT模版
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堆垛机
臂式堆垛机
自动控制系统
轨道切换装置,实现五个巷道公用一台堆垛机。
山东凤凰医药厂 自动立体化仓库
• (4)自动化立体仓库的优越性
• ① 提高空间利用率 • ② 便于形成先进的物流系统,提高企业生产管理
水平。 • ③ 加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生
产效率。 • ④ 减少库存资金积压 • ⑤ 现代化企业的标志
10.2 仓库的选址
• 1.仓库选址的概念:在一个具有若干供应点 及若干需求点的经济区域内选一个地址设 置仓库的规划过程。
• 2.仓库选址的原则 • (1)适应性原则 • (2)协调性原则 • (3)经济性原则 • (4)战略性原则
• 3.仓库选址应考虑的因素 • (1)地质条件 • (2)水文条件 • (3)水电供应条件 • (4)交通运输条件 • (5)环境条件
• (5)自动化立体仓库的缺点
• ① 结构复杂,配套设备多,需要的基建和设备投 资高。
• ② 货架安装精度要求高,施工比较困难,而且施 工周期长。
• ③ 储存货物的品种受到一定限制 • ④ 对仓库管理和技术人员要求较高 • ⑤ 工艺要求高 • ⑥ 弹性较小,难以应付储存高峰的需要。 • ⑦ 必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持
长久联系。 • ⑧ 管理咨询系统的建设需要大量投资
4.仓库建筑设施的要求
(1)仓库建筑的一般要求 ① 有利于物品的保管和保养 ② 符合仓库业务需要和有利于组织仓储
作业 ③ 便于安装和使用机械设备 ④ 保证仓库的安全,应有安全设施。 ⑤ 有利于充分利用仓库空间等
(2)对仓库库房建筑构造的一般要求
关于地坪的问题 关于墙体的问题 关于屋顶的问题 关于门窗的问题
非常实用的仓库规划与布局设计专业培训概要.pptx

di (xi xk )2 ( yi yk )2
di :目的点与仓库的距离 xk ,yk :给定的仓库坐标 xi ,yi :送货坐落位置
第5页/共29页
Inventory Management
第一节 仓库选址
吨—公里—中心法 这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变
量。
时间—吨—公里—中心法 包括了影响成本的所有因素。
3、动线布置法
Inventory Management
第四节 仓库货位布置
一、分区分类
(一)分区分类作用
(二)分区分类方法
2、(1)按货物种类和性质分区
这是大多数仓库采用的分区分类方法,具体有以下两种做
法:
1)分类同区储存
2)单一货物专仓专储
(2)按不同货主分区分类
(3)按货物流向分区分类(按货物发放方式进行分区分类)
C1
C2
C3
C4
C5
0.510
0.264
0.033
0.129
0.064
0.510×0.105 0.264×0.592 0.033×0.081 0.129×0.648 0.064×0.258
0.510×0.258 0.264×0.333 0.033×0.188 0.129×0.23 0.064×0.636
Inventory Management
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
第25页/共29页
第五节 货物堆垛设计
Inventory Management
圆柱体在托盘上的堆码图谱
第26页/共29页
Inventory Management
0.510×0.637 0.264×0.075 0.033×0.731 0.129×0.122 0.064×0.106
di :目的点与仓库的距离 xk ,yk :给定的仓库坐标 xi ,yi :送货坐落位置
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Inventory Management
第一节 仓库选址
吨—公里—中心法 这一解法在仓库选址中综合了重量和距离的变
量。
时间—吨—公里—中心法 包括了影响成本的所有因素。
3、动线布置法
Inventory Management
第四节 仓库货位布置
一、分区分类
(一)分区分类作用
(二)分区分类方法
2、(1)按货物种类和性质分区
这是大多数仓库采用的分区分类方法,具体有以下两种做
法:
1)分类同区储存
2)单一货物专仓专储
(2)按不同货主分区分类
(3)按货物流向分区分类(按货物发放方式进行分区分类)
C1
C2
C3
C4
C5
0.510
0.264
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0.510×0.105 0.264×0.592 0.033×0.081 0.129×0.648 0.064×0.258
0.510×0.258 0.264×0.333 0.033×0.188 0.129×0.23 0.064×0.636
Inventory Management
硬质直方体在1140mm×1140mm托盘上的堆码图谱
第25页/共29页
第五节 货物堆垛设计
Inventory Management
圆柱体在托盘上的堆码图谱
第26页/共29页
Inventory Management
0.510×0.637 0.264×0.075 0.033×0.731 0.129×0.122 0.064×0.106
《仓库的选址》课件
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可预测性
能预测仓库未来的运营情况和盈利能力。
定量分析法
数据需求大
需要大量数据支持,数据质量直接影响分析结果。
技术要求高
需要专业的数学和统计分析技能。
定性分析法
• 定义: 定性分析法主要基于经验和专家判断,通过深入了 解当地市场、环境、政策等因素,对仓库选址进行评估。
定性分析法
灵活性
考虑多种非量化因素,如市场环境、地方政策等。
详细描述
人工智能技术能够处理大量数据和信息,快速做出初步分 析,而人类专家则能够基于丰富的经验和专业知识对结果 进行审核和优化,提高决策质量。
THANKS
感谢观看
大化的地点。
建设成本包括土地购置、仓库建设、设 备购置等方面的费用;运营成本包括人 员工资、物资消耗、维护费用等;效益 则包括销售收入、物流费用节约等方面
。
在选址过程中,需要对不同地点的成本 和效益进行详细的比较和分析,以确定
最优的地点。
交通便利性原则
交通便利性原则是指在进行仓库选址时,要选择交通便利的地点,以便于货物的进 出和人员的流动。
绿色仓库选址
总结词
注重环境保护和可持续发展,实现仓库选址的绿 色化。
总结词
绿色仓库选址有利于企业树立环保形象,符合社 会可持续发展要求。
详细描述
绿色仓库选址在选址过程中充分考虑环境保护和 可持续发展,选择对环境影响较小的地理位置, 同时采用环保建筑材料和节能技术,实现仓库建 设和运营的绿色化。
详细描述
智能化仓库选址
总结词
利用先进技术实现仓库选址的智能化,提高选址效率和准确性。
详细描述
智能化仓库选址通过大数据分析、人工智能等技术手段,综合考虑地 理位置、交通、市场需求等多方面因素,实现仓库最优选址。
能预测仓库未来的运营情况和盈利能力。
定量分析法
数据需求大
需要大量数据支持,数据质量直接影响分析结果。
技术要求高
需要专业的数学和统计分析技能。
定性分析法
• 定义: 定性分析法主要基于经验和专家判断,通过深入了 解当地市场、环境、政策等因素,对仓库选址进行评估。
定性分析法
灵活性
考虑多种非量化因素,如市场环境、地方政策等。
详细描述
人工智能技术能够处理大量数据和信息,快速做出初步分 析,而人类专家则能够基于丰富的经验和专业知识对结果 进行审核和优化,提高决策质量。
THANKS
感谢观看
大化的地点。
建设成本包括土地购置、仓库建设、设 备购置等方面的费用;运营成本包括人 员工资、物资消耗、维护费用等;效益 则包括销售收入、物流费用节约等方面
。
在选址过程中,需要对不同地点的成本 和效益进行详细的比较和分析,以确定
最优的地点。
交通便利性原则
交通便利性原则是指在进行仓库选址时,要选择交通便利的地点,以便于货物的进 出和人员的流动。
绿色仓库选址
总结词
注重环境保护和可持续发展,实现仓库选址的绿 色化。
总结词
绿色仓库选址有利于企业树立环保形象,符合社 会可持续发展要求。
详细描述
绿色仓库选址在选址过程中充分考虑环境保护和 可持续发展,选择对环境影响较小的地理位置, 同时采用环保建筑材料和节能技术,实现仓库建 设和运营的绿色化。
详细描述
智能化仓库选址
总结词
利用先进技术实现仓库选址的智能化,提高选址效率和准确性。
详细描述
智能化仓库选址通过大数据分析、人工智能等技术手段,综合考虑地 理位置、交通、市场需求等多方面因素,实现仓库最优选址。
仓库建设规划培训教材(PPT 43张)
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任务二:仓库建设布局设计
人行通道是供仓库工作人员检查用的,计算公式如下:
n W d w v
W - 人行通道宽度; V — 人员通过速度; N — 单位时间通过人数; D — 两人前后最短距离; W — 平均每人身宽; d×w — 每人在通道上所占空间。 例:设两人行走时需要的前后最短距离 d =1.5m ,平均人身宽度 w =0. 76m,一般人行走速度 v=53m/min ,每分钟通过105人,则人行通道 宽度为:
(7)仓库建设投资及运行费用的预测。
任务二:仓库建设布局设计
(二)仓库建设规划的流程 1.规划准备阶段
2.规划设计阶段
3.方案评估决策阶段 4.计划执行阶段
任务二:仓库建设布局设计
二、仓库网点规划
(一)仓库网点规划的概念与实质 仓库网点规划是指仓库按照特定的组织形式在特 定地域范围内的分布与组合。
该方法一般用于泡货仓库,体积达4m3及以上,而毛重不足1000kg的货物, 其单位一般为吨。
②按重量吨计算的货物的储存量(吨) 仓容定额=(使用面积×仓库面积利用率)×(地坪载重量×载重量利用率)。 该方法一般用于重量吨货物的储存仓库定额,指货物毛重大于1000kg, 而体积不足4m3,以货物的实际重量吨计算。
任务一:仓库建设选址
(二)仓库选址原则 1.适应性原则
2.协调性原则
3.经济性原则 4.战略性原则
任务一:仓库建设选址
二、仓库选址影响因素
(一)自然环境因素
1.气象条件
2.地质条件
3.水文条件 4.地形条件
任务一:仓库建设选址
(二)经营环境因素 1.经营环境
2.仓库类型
3.物流费用 4.服务水平
项目二:仓库选址与布局
仓库选址培训教材(PPT 40张)
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任务一:仓库选址
问题2:美特好仓库选址应满足那些要求?
仓库选址的原则 1.适应性原则 仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应,与国家的资源分 布和需 求分布相适应,与国民经济及社会发展相适应。 2.协调性原则 仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使仓库的设施设备在区 域分 布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。 3.经济性原则 就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低,如选定在市区、郊区,还是靠 近港口 或车站等,既要考虑土地费用,又要考虑将来的运输费用。 4.战略性原则 就是要有大局观,一是要考虑全局,二是要考虑长远。要有战略眼光,局部利益 要服从 全局利益,眼前利益要服从长远利益,要用发展的眼光看问题。 5.可持续发展原则 主要指在环境保护上,充分考虑长远利益,维护生态环境,促进城乡一体化发展。
任务一:仓库选址
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
仓库的选址可分为两个步骤进 行,第一步为分析阶段,具体 有需求分析,费用分析,约束 条件分析,第二步为筛选及评 价阶段,根据所分析的情况, 选定具体地点,并对所选地点 进行评价。
任务一:仓库选址
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
(一)分析阶段 分析阶段有以下内容: 第一 需求分析 根据物流产业的发展战略和产业布局,对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行 分析 供应商的分布情况,具体有以下内容: 1.工厂到仓库的运输量 2.向顾客配送的货物数量(客户需求) 3.仓库预计最大容量 4.运输路线的最大业务量 第二 费用分析 主要有:工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有 关的费用及人工费等,如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等,运输 费隨着距离的变化而变动,而设施费用、土地费是固定的,人工费是根据业务量的大 小确定的。以上费用必须综合考虑,进行成本分析。 第三 约束条件分析 1.地理位置是否合适,应靠近铁路货运站、港口、公路主干道,道路通畅情况,是 否符合城市或地区的规划。 2.是否符合政府的产业布局,有没有法律制度约束。 3.地价情况
第2章仓库选址与布局.pptx

定性分析法 定量分析法
加权因素法的基本步骤:
(1)选择有关评价因素,并列成因素清单
(2)根据选择的因素的重要程度,给予适当权 数(一般取为0—10)
(3)专家对拟定方案中的因素打分
(4)用每个因素的权数分别乘以该因素的评分 ,得因素分数
(5)各拟定方案的因素分数比较,得分最高者 选为最优方案。
实训——例子▪来自主观评比值为一量化的比较值。可以利用此数值来比较各选址方
2、地点选择:常用线性规划法(解决复合设施的 选址问题)和重心法(根据重心原理确定场址的 具体位置)。
▪ 解析法(重心法) ▪ 线性规划法 ▪ 静态仿真法
▪ 重心法的基本条件和计算式:
▪ 如果生产费用中运输费用是一个很重要的因 素,而且多种原材 料由多个地点供应,则用 重心法是是一种简单易行的方法。
wj,单位运费hj ,客户与市中 心距离(xj,yj ),试确定该仓 库的位置。
因次分析法,Actor Analysis
Method
▪ ,这是一种将各候选方案的成本因素和非成本因 素同时加权并加以比较的方法。列举各种影响因 素,将这些因素分为客观因素和主观因素两类, 客观因素能用货币来评价,主观因素是定性的, 不能用货币表示。确定主观因素和客观因素的比 重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性 。确定客观量度值,再确定主观评比值和主观量 度值,最后将客观量度值和主观量度值进行加权 平均,得到位置量度值,即是选址方案的整体评 估值,最大者入选。
仓库的分类——按仓储经营主体划分
: 自用仓库:为了本企业经营的需要 而修建的仓库 营业仓库:专门为了经营储运业务 而修建的仓库 公用仓库:由国家或一个主管部门 修建的为社会服务的仓库。公共事 业配套服务的仓库。
加权因素法的基本步骤:
(1)选择有关评价因素,并列成因素清单
(2)根据选择的因素的重要程度,给予适当权 数(一般取为0—10)
(3)专家对拟定方案中的因素打分
(4)用每个因素的权数分别乘以该因素的评分 ,得因素分数
(5)各拟定方案的因素分数比较,得分最高者 选为最优方案。
实训——例子▪来自主观评比值为一量化的比较值。可以利用此数值来比较各选址方
2、地点选择:常用线性规划法(解决复合设施的 选址问题)和重心法(根据重心原理确定场址的 具体位置)。
▪ 解析法(重心法) ▪ 线性规划法 ▪ 静态仿真法
▪ 重心法的基本条件和计算式:
▪ 如果生产费用中运输费用是一个很重要的因 素,而且多种原材 料由多个地点供应,则用 重心法是是一种简单易行的方法。
wj,单位运费hj ,客户与市中 心距离(xj,yj ),试确定该仓 库的位置。
因次分析法,Actor Analysis
Method
▪ ,这是一种将各候选方案的成本因素和非成本因 素同时加权并加以比较的方法。列举各种影响因 素,将这些因素分为客观因素和主观因素两类, 客观因素能用货币来评价,主观因素是定性的, 不能用货币表示。确定主观因素和客观因素的比 重,用以反映主观因素与客观因素的相对重要性 。确定客观量度值,再确定主观评比值和主观量 度值,最后将客观量度值和主观量度值进行加权 平均,得到位置量度值,即是选址方案的整体评 估值,最大者入选。
仓库的分类——按仓储经营主体划分
: 自用仓库:为了本企业经营的需要 而修建的仓库 营业仓库:专门为了经营储运业务 而修建的仓库 公用仓库:由国家或一个主管部门 修建的为社会服务的仓库。公共事 业配套服务的仓库。
仓储规划与布局培训教材(共 45张PPT)
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① 仓库面积的确定 (建筑面积、使用面积) 物资储备量 平均库存量 仓库吞吐量 货物品种数 仓库作业方式 仓库经营方式
② 仓库长度和宽度的确定
仓库面积(m2) <500 500——1000 1000——2000 宽度:长度 1﹕2——1﹕3 1﹕3——1﹕5 1﹕5——1﹕6
第五节
一、储位管理的原则
仓库储位管理
现代仓储管理与传统的仓储管理相比,更加注重仓储的时 效性,是一种动态的管理,重视商品在拣货出库时的数量位 置变化,从而配合其他仓储作业。 储位管理就是利用储位来使商品处于“被保管状态”并 且能够明确显示所储存的位置,同时当商品的位置发生变化 时能够准确记录,使管理者能够随时掌握商品的数量、位置, 以及去向。
库房、货棚、货场、辅助建筑物、铁路专用线、 库内道路、附属固定设施
仓库总体布局的基本要求
(1)有利于物品的储存保管
(2)有利于实现作业的优化
(3)有利于仓库安全
(4)有利于节省投资
(5)有利于仓库将来的扩充 (6)有利于库区的总体布局整齐美观
仓库总平面布置图
库存控制
移库
补货
工人监管
出货 装货
拣货
四、货位编号的方法
1.区段式
A
2.品项群式
B C
3.地址式
4.坐标式 D
1.区段法。这种方法是以区段为单位,每个号码代表储区。 这种方法适用于单位化货品和大量而保管期短的货品。区域 大小根据物流量大小而定,进出暂存区的货位编码可采用。
A1
A2
A3
通
道
B1
B2
B3
2.品项群法。把一些相关性货经过集合后,区分成几 个品项群,再对每个品项群进行编码。这种方式适用于 容易按照商品群保管的场合和品牌差距大的货品。如服 饰群、五金群、食品群。
《仓库选址与布局》课件
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交通条件效率
环境因素:影响 货物存储和运输 安全
仓库选址对企业运营成本的影响
选址不当可能导 致运输成本增加
选址不当可能导 致库存成本增加
选址不当可能导 致劳动力成本增 加
选址不当可能导 致管理成本增加
仓库选址需要考虑的因素
地理位置:交通便利,便于货物运输和配 送
问题:原有仓库布局不合理, 导致库存积压,运输成本高
改进方案:重新选址,优化布 局,提高仓库利用率
效果:库存减少,运输成本降 低,生产效率提高
案例三:某零售企业仓库选址与布局的创新策略
选址策略:采用大数据分析, 结合市场需求和物流成本, 选择最佳仓库位置
布局策略:采用自动化立体 仓库,提高空间利用率,降
证货物安全
通道标识:设 置清晰的通道 标识,方便员 工快速找到货
物位置
确定货架和货位的大小和位置
根据货物的尺寸和重量选择合适的货架和货位 考虑货物的存储和搬运需求,合理安排货架和货位的位置 考虑仓库的空间利用和效率,合理安排货架和货位的数量和布局 考虑仓库的安全和防火需求,合理安排货架和货位的间距和通道
考虑货物的进出库流程
确定货物的种类 和数量
设计货物的进出 库路线
考虑货物的存储 和搬运方式
优化货物的进出 库效率
05
仓库布局的优化策略
根据货物特性和销售情况调整存储方式
根据货物的种类、重量、体积等因素,选择合适的存储方式 根据货物的销售频率和需求量,合理安排存储位置和数量 采用先进先出(FIFO)原则,保证货物的新鲜度和质量 定期对仓库进行盘点和清理,确保货物的准确性和完整性
定期对仓库进行整理和盘点,确保货物准确无误
定期整理:对仓库内的货物进行分类、整理,确保货物摆放有序,方便查 找和取用。
《仓储设施选址》课件

交通便利性
便于运输、配送和取货,接入 交通网络。
环境条件
低污染、低噪音,保护仓储货 物和环境。
服务配套设施
周边设施如加油站、餐饮、住 宿等,满足员工和客户的需求。
物流基础设施
仓储设施、运输设备和信息系统的完善程度。
政策环境
政府扶持政策、地方利益调整等因素。
选址指标及评价标准
选址指标
人口密度、经济发展水平、交通网络、土地价格、 地形地貌。
选址建议
1 尽量选择交通便利的地区
方便货物的运输和配送,提高物流效率。
2 根据具体情况设置评估标准
考虑地区特点、市场需求等因素,制定适合的评估标准。
3 注意投资回报率和风险控制
确保投资回报率合理,同时注意降低风险。
总结
仓储设施选址对物流业 具有重要意义
提高物流效率、降低运营成 本,推动物流业发展。
选址要素和评价标准多 样,需要综合考虑
通过合理的选址要素和评价 标准,确保选址决策科学、 合理。
选址过程需要严谨和科 学
遵循科学的选址流程,保证 选址结果的准确性和可靠性。
评价标准
投资回报率、经济效益、社会效益、环保效益。
选址流程
1
确定需求
明确仓储设施的功能和规模。
收集选址信息
2
调研市场、调查地区特点、考察现有设
施。
3
选址方案筛选
根据需求和要素,列出候选方案。
选址方案评估
4
综合考虑指标和标准,进行方案评估。
5
选址决策
选定最优方案,做出决策。Fra bibliotek建设运营
6
进行设施建设和运营管理。
《仓储设施选址》PPT课 件
仓库的选址与规划布局课堂PPT

2
4.保税仓库 保税仓库也称保税货场,是指经过海关批准设立的,专门存 放未办理关税手续而入境或过境的货物的仓库。 5.出口监管仓库 出口监管仓库是指经海关批准设立的,对已办结海关出口手 续的货物进行储存、配送并提供流通性增值服务的专用仓库。
3
(二)按适用范围不同来划分
按使用范围不同来划分,仓库可分为自用仓库、营业仓库、 公用仓库等。
5
(三)按保管形态不同来划分
按保管形态不同来划分,仓库可分为通用仓库、专用仓库、 特种仓库、水上仓库等。
1.通用仓库 通用仓库是指用来储存没有特殊要求的一般性货物的普通仓 库,如存放五金材料的仓库等。
6
2.专用仓库 专用仓库是指能够调节温度和湿度,且有隔热、防寒和密 封作用,用来存放具有相同特征或保管要求的货物的仓库,如 用来存放水果、肉类、珍贵药材等货物的仓库。
18
3.出入库输送机械 出入库输送机械是用于实现货物搬运和运送的机械设备。常 见的出入库输送机械包括辊道式输送机、皮带式输送机、自动 导向车、叉车等。
19
4.电气与电子设备 自动化立体仓库的电气与电子设备主要包括以下几种:
① 检测装置;
⑤ 计算机管理系统;
② 信息识别装置;
⑥ 数据通信系统;
③ 控制装置;
⑦ 大屏幕显示设备;
④ 监控调度装置;
⑧ 图像监视设备。
20
(三)自动化立体仓库的优缺点
1.自动化立体仓库的优点 (1)提高仓库利用率 (2)提高企业生产管理水平 (3)减轻劳动强度并提高作业效率 (4)减少库存和资金积压 (5)减少信息处理差错并提高企业决策能力
21
2.自动化立体仓库的缺点 (1)成本高 自动化立体仓库的成本高体现在: ① 自动化立体仓库配套设备的投资成本高; ② 自动化立体仓库配套系统的建设、运行和维护的成本高。
4.保税仓库 保税仓库也称保税货场,是指经过海关批准设立的,专门存 放未办理关税手续而入境或过境的货物的仓库。 5.出口监管仓库 出口监管仓库是指经海关批准设立的,对已办结海关出口手 续的货物进行储存、配送并提供流通性增值服务的专用仓库。
3
(二)按适用范围不同来划分
按使用范围不同来划分,仓库可分为自用仓库、营业仓库、 公用仓库等。
5
(三)按保管形态不同来划分
按保管形态不同来划分,仓库可分为通用仓库、专用仓库、 特种仓库、水上仓库等。
1.通用仓库 通用仓库是指用来储存没有特殊要求的一般性货物的普通仓 库,如存放五金材料的仓库等。
6
2.专用仓库 专用仓库是指能够调节温度和湿度,且有隔热、防寒和密 封作用,用来存放具有相同特征或保管要求的货物的仓库,如 用来存放水果、肉类、珍贵药材等货物的仓库。
18
3.出入库输送机械 出入库输送机械是用于实现货物搬运和运送的机械设备。常 见的出入库输送机械包括辊道式输送机、皮带式输送机、自动 导向车、叉车等。
19
4.电气与电子设备 自动化立体仓库的电气与电子设备主要包括以下几种:
① 检测装置;
⑤ 计算机管理系统;
② 信息识别装置;
⑥ 数据通信系统;
③ 控制装置;
⑦ 大屏幕显示设备;
④ 监控调度装置;
⑧ 图像监视设备。
20
(三)自动化立体仓库的优缺点
1.自动化立体仓库的优点 (1)提高仓库利用率 (2)提高企业生产管理水平 (3)减轻劳动强度并提高作业效率 (4)减少库存和资金积压 (5)减少信息处理差错并提高企业决策能力
21
2.自动化立体仓库的缺点 (1)成本高 自动化立体仓库的成本高体现在: ① 自动化立体仓库配套设备的投资成本高; ② 自动化立体仓库配套系统的建设、运行和维护的成本高。
《精品》第二章 仓库选址与布局.ppt

15
• 仓库规划内容
– 仓库总体布局 – 划分仓库内作业区 – 安排货位 – 确定评价指标 – 制定管理岗位 – 可扩张性
16
• 仓库部门规划
根据仓库的类型、规模的大小、经营业务的类型和范围、作业流程 和作业方式、组织管理模式等进行具体的设计。一般地可设以下 几个部门:
– 营销部 – 业务部 – 财务部 – 仓管部 – 搬运部 – 机务部 – 运输部 – 信息中心 – 安全部
– 按仓库运营类型分:自用仓库、营业仓库、公用仓库 – 按仓库在生产过程中所处的领域分:存储仓库(生产
仓库或企业仓库)、中转仓库(储运仓库)、国家储 备仓库 – 按储存物资的种类分:综合性仓库、通用仓库、专业 性仓库 – 按储存物资的保管形态分:普通仓库、恒温仓库、高 精密仪器仓库、冷藏仓库、特殊仓库 – 按库房建筑构造特点分:普通封闭式库房和保温库房 仓库、混合结构机械化库房、货棚和简易库 – 按库房结构特点分:地面仓库、地下仓库、半地下仓 库
3
目录
2.1仓库概述 2.2仓库的选址 2.3仓库的布局 2.4通用仓库等级
4
2.1仓库概述
• 仓库的概念
– 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
• 仓库的功能
– 物品存储:库存、保护、隔离危险与污染源 – 运输中转:整合、分发、交叉发运 – 流通加工 – 交易中介 – 信息传递
5
• 仓库的种类
13
2.3仓库的布局
• 仓库布局,即以物流系统的完善和经济效益为目 的,用系统的理论方法,综合考虑各项因素的影 响
• 仓库布局的要求
– 快进 – 快出 – 多储存 – 保管好 – 成本低
14
• 仓库布局的原则
– 尽可能采用单层仓库设施 – 保持作业过程的连续性 – 保持作业的比例性和协调性 – 制定有效的存储计划
• 仓库规划内容
– 仓库总体布局 – 划分仓库内作业区 – 安排货位 – 确定评价指标 – 制定管理岗位 – 可扩张性
16
• 仓库部门规划
根据仓库的类型、规模的大小、经营业务的类型和范围、作业流程 和作业方式、组织管理模式等进行具体的设计。一般地可设以下 几个部门:
– 营销部 – 业务部 – 财务部 – 仓管部 – 搬运部 – 机务部 – 运输部 – 信息中心 – 安全部
– 按仓库运营类型分:自用仓库、营业仓库、公用仓库 – 按仓库在生产过程中所处的领域分:存储仓库(生产
仓库或企业仓库)、中转仓库(储运仓库)、国家储 备仓库 – 按储存物资的种类分:综合性仓库、通用仓库、专业 性仓库 – 按储存物资的保管形态分:普通仓库、恒温仓库、高 精密仪器仓库、冷藏仓库、特殊仓库 – 按库房建筑构造特点分:普通封闭式库房和保温库房 仓库、混合结构机械化库房、货棚和简易库 – 按库房结构特点分:地面仓库、地下仓库、半地下仓 库
3
目录
2.1仓库概述 2.2仓库的选址 2.3仓库的布局 2.4通用仓库等级
4
2.1仓库概述
• 仓库的概念
– 仓库是保管、存储物品的建筑物和场所的总称
• 仓库的功能
– 物品存储:库存、保护、隔离危险与污染源 – 运输中转:整合、分发、交叉发运 – 流通加工 – 交易中介 – 信息传递
5
• 仓库的种类
13
2.3仓库的布局
• 仓库布局,即以物流系统的完善和经济效益为目 的,用系统的理论方法,综合考虑各项因素的影 响
• 仓库布局的要求
– 快进 – 快出 – 多储存 – 保管好 – 成本低
14
• 仓库布局的原则
– 尽可能采用单层仓库设施 – 保持作业过程的连续性 – 保持作业的比例性和协调性 – 制定有效的存储计划
仓库的选址PPT课件

• 2)重心法 • 主要用于选择配送中心或中转仓库的情况 • 把分销成本看成运输距离和运输数量的线性函数,求得使分销成本最低的 位置,作为目的地(重心) • 假设在同一种运输方式下,运输数量不变,运输单价相同
第18页/共27页
• 步骤
• 建立坐标系,确定各地点在坐标系中的相对位 置
• 计算重心的横纵坐标值,并在坐标系中找到其 相应的位置
xi j 0(i 1, 2,3, 4 ; j 1, 2,3, 4,5)
R
i
0或1(i
1, 2,3, 4)
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感谢您的观看!
第27页/共27页
投资成 交通条 水电供 地质条 本% 件% 应% 件%
方案1 90
60
50
40
方案2 80
70
60
40
方案3 50
90
90
40
第16页/共27页
专家1 投资成本 5
专家2 8
专家3 2
专家4 加权平均 数
7
5.5
交通条件 6
6
9
7
7
水电供应 9
7
5
6
6.75
地质条件 6
6
5
8
6.25
第17页/共27页
第四章 仓库的选址
仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求 点的经济区域内,选一个地址建立仓库的规划过程。
规划是指在整体设计的观念上,事先对全部程序 周详地、有系统地分析,再定出一个明晰的架构, 以便于系统的建立。
盲目地进行仓储的选址与规划就会造成巨大的浪 费。
显然在仓储系统规划层面需解决的核心问题是仓 库的在市场区域的布局与规模的把握。
仓库选址方案PPT课件

物品及时验收率=一定时间内及时验收笔数/同期 收获总笔数 全员劳动生产率=仓库全年吞吐量/年平均员工人 数 物品周转天数=(全年物品平均储存量×360)/全 年出库物品总量 物品周转次数=全年物品平均储存量/物品平均日 出库量 仓库作业效率=全年物品出入库总量(吨)/仓库 全体员工年制度工作日数
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5
2
LOGO
积极营销和 妥善选择商机
订立仓储合 同
2021/3/21
4
3
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商务谈判
第五步
第五步
绩效评价
2021/3/21
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绩效评价体系的基本要求
LOGO
准确性
及时性
客观性
可接受性
可控性 和激励 性
应变性
目标一 致性
可 理 解
反应企业 特征
成本效益
2021/3/21
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C
D
尽量利用仓库的高 度,有效利用仓库容 积。
2021/3/21
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平面布置的要求
TITLE
库内货物的卸车、 验收、存放地点间 的安排,采用单一 流向
LOGO
TITLE
最短的搬运距离, 尽量减少迂回运输, 专用线的布置应与 作业方式、仓储货 物相适应。
TITLE
最少的装卸环节。减 少在库商品的装卸搬 运次数和环节,商品 的卸车、验收、堆码 作业最好一次完成。
指标 工资利润率
(二)仓储作业效益指标
LOGO
计算公式
工资利润率=利润总额/同期工资总额
成本利润率
成本利润率=利润总额/同期仓库成本总额
资金利润率 利润总额
资金利润率=利润总额/(固定资产平均占用个+流动 资金平均占用额)
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及时性
客观性
可接受性
可控性 和激励 性
应变性
目标一 致性
可 理 解
反应企业 特征
成本效益
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尽量利用仓库的高 度,有效利用仓库容 积。
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平面布置的要求
TITLE
库内货物的卸车、 验收、存放地点间 的安排,采用单一 流向
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TITLE
最短的搬运距离, 尽量减少迂回运输, 专用线的布置应与 作业方式、仓储货 物相适应。
TITLE
最少的装卸环节。减 少在库商品的装卸搬 运次数和环节,商品 的卸车、验收、堆码 作业最好一次完成。
指标 工资利润率
(二)仓储作业效益指标
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计算公式
工资利润率=利润总额/同期工资总额
成本利润率
成本利润率=利润总额/同期仓库成本总额
资金利润率 利润总额
资金利润率=利润总额/(固定资产平均占用个+流动 资金平均占用额)
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美特好仓库选址
美特好仓库选址
1 任务一:仓库选址
负责人:薄 鹏
2 任务二:库区规划
负责人:韩阳
3 任务三:仓库参数计算 负责人:刘浩
4 任务四:仓库编码
负责人:田晓明1来自任务一:仓库选址 薄鹏负责人:
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行? 问题2:美特好仓库选址应满足那些要求? 问题3:应考虑哪些因素? 问题4:采用哪种方法进行? 问题5:列出选址报告的提纲内容
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
仓库的选址可分为两个步骤进 行,第一步为分析阶段,具体 有需求分析,费用分析,约束 条件分析,第二步为筛选及评 价阶段,根据所分析的情况, 选定具体地点,并对所选地点 进行评价。
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
(一)分析阶段
分析阶段有以下内容:
第一 需求分析
的因素之一。
⑵商品特性
经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域,如生产型仓库的选
址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。
⑶物流费用
仓库应该尽量选择建在接近物流服务需求地,如大型工业、商业区,以
便缩短运输距离,降低运费等物流费用。
⑷服务水平
物流服务水平是影响物流产业效益的重要指标之一,所以在选择仓库地
根据物流产业的发展战略和产业布局,对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行
分析
供应商的分布情况,具体有以下内容:
1.工厂到仓库的运输量
2.向顾客配送的货物数量(客户需求)
3.仓库预计最大容量
4.运输路线的最大业务量
第二 费用分析
主要有:工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有
关的费用及人工费等,如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等,运输
费隨着距离的变化而变动,而设施费用、土地费是固定的,人工费是根据业务量的大
小确定的。以上费用必须综合考虑,进行成本分析。
第三 约束条件分析
1.地理位置是否合适,应靠近铁路货运站、港口、公路主干道,道路通畅情况,是
否符合城市或地区的规划。
2.是否符合政府的产业布局,有没有法律制度约束。
3.地价情况
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
,有污水和垃圾处理能力。
4.其他因素
⑴国土资源利用
仓库的建设应充分利用土地,节约用地,充分考虑到地价的影响,还要
兼顾区域与城市的发展规划。
⑵环境保护要求
要保护自然与人文环境,尽可能降低对城市生活的干扰,不影响城市交
通,不破坏城市生态环境。
⑶地区周边状况
一个是仓库周边不能有火源,不能靠近住宅区。二是仓库所在地的周边
4.战略性原则
就是要有大局观,一是要考虑全局,二是要考虑长远。要有战略眼光,局部利益
要服从
全局利益,眼前利益要服从长远利益,要用发展的眼光看问题。
5.可持续发展原则
主要指在环境保护上,充分考虑长远利益,维护生态环境,促进城乡一体化发展。
问题3:应考虑哪些因素?
仓库选址的影响因素
1.自然环境因素
分析。进行计算比较数值要求计算各方案的盈亏平衡点的储量及各方案总成本相等时
的储量。在同一储量点上选择利润最大的方案。
2.加权评分法
对影响选址的因素进行评分,把每一地址各因素的得分按权重累计,比较各地址
的累计得分来判断各地址的优劣。步骤是:确定有关因素;确定每一因素的权重;为
每一因素确定统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分;累计各地点每一因素与 权重相乘的和,得到各地点的总评分;选择总评分值最大的方案。
(二)选址及评价阶段
分析活动结束后,得出综合报告,根据分析结果在本地区内初选几个仓库地址,
然后在初选几个地址中进行评价确定一个可行的地址,编写选址报告,报送主管领导
审批。
评价方法有以下几种:
1.量本利分析法
任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本,不同的选址方案的成本和收入都
会随仓库储量变化而变化。利用量本利分析法,可采用作图或进行计算比较数值进行
地区的经济发展情况,是否对物流产业有促进作用。
问题4:采用哪种方法进行?
我们选择的是:加权评分法 对影响选址的因素进行评
分,把每一地址各因素的得分 按权重累计,比较各地址的累 计得分来判断各地址的优劣。
问题4:采用哪种方法进行?
第一 需求分析
1.仓库的运输量:美特好共60家以上的门店,未来还会增加。
上溢的地下水区域,地下水位不能过高,故河道及干河滩也不可选。
⑷地形条件
仓库就建在地势高,地形平坦的地方,尽量避开山区及陡坡地区,最好
选长方地形。
问题3:应考虑哪些因素?
2.经营环境因素
⑴政策环境背景
选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持,
这将对物流业的效益产生直接影响,当地的劳动力素质的高低也是需要考虑
布和需
求分布相适应,与国民经济及社会发展相适应。
2.协调性原则
仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使仓库的设施设备在区
域分
布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
3.经济性原则
就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低,如选定在市区、郊区,还是靠
近港口
或车站等,既要考虑土地费用,又要考虑将来的运输费用。
址时,要考虑是否能及时送达,应保证客户无论在任何时候向仓库提出需求
,都能获得满意的服务。
问题3:应考虑哪些因素?
3.基础设施状况
⑴交通条件
仓库的位置必须交通便利,最好靠近交通枢纽,如港口、车站、交通主
干道(国、省道)、铁路编组站、机场等,应该有两种运输方式衔接。
⑵公共设施状况
要求城市的道路畅通,通信发达,有充足的水、电、气、热的供应能力
3.重心法
重心法是一种选择中心位置,从而使成本降低的方法。它把成本看成运输距离和
运输数量的线形函数。此种方法利用地图确定各点的位置,并将一坐标重叠在地图上
确定各点的位置。坐标设定后,计算重心。
问题2:美特好仓库选址应满足那些要求?
仓库选址的原则
1.适应性原则
仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应,与国家的资源分
⑴气象条件
主要考虑的气象条件有:年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、
冻土厚度等。
⑵地质条件
主要考虑土壤的承载能力,仓库是大宗商品的集结地,货物会对地面形
成较大的压力,如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境,
则不适宜建设仓库。
⑶水文条件
要认真搜集选址地区近年来的水文资料,需远离容易泛滥的大河流域和
美特好仓库选址
1 任务一:仓库选址
负责人:薄 鹏
2 任务二:库区规划
负责人:韩阳
3 任务三:仓库参数计算 负责人:刘浩
4 任务四:仓库编码
负责人:田晓明1来自任务一:仓库选址 薄鹏负责人:
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行? 问题2:美特好仓库选址应满足那些要求? 问题3:应考虑哪些因素? 问题4:采用哪种方法进行? 问题5:列出选址报告的提纲内容
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
仓库的选址可分为两个步骤进 行,第一步为分析阶段,具体 有需求分析,费用分析,约束 条件分析,第二步为筛选及评 价阶段,根据所分析的情况, 选定具体地点,并对所选地点 进行评价。
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
(一)分析阶段
分析阶段有以下内容:
第一 需求分析
的因素之一。
⑵商品特性
经营不同类型商品的仓库应该分别布局在不同地域,如生产型仓库的选
址应与产业结构、产品结构、工业布局紧密结合进行考虑。
⑶物流费用
仓库应该尽量选择建在接近物流服务需求地,如大型工业、商业区,以
便缩短运输距离,降低运费等物流费用。
⑷服务水平
物流服务水平是影响物流产业效益的重要指标之一,所以在选择仓库地
根据物流产业的发展战略和产业布局,对某一地区的顾客及潜在顾客的分布进行
分析
供应商的分布情况,具体有以下内容:
1.工厂到仓库的运输量
2.向顾客配送的货物数量(客户需求)
3.仓库预计最大容量
4.运输路线的最大业务量
第二 费用分析
主要有:工厂到仓库之间的运输费、仓库到顾客之间的配送费、与设施和土地有
关的费用及人工费等,如所需车辆数、作业人员数、装卸方式、装卸机械费等,运输
费隨着距离的变化而变动,而设施费用、土地费是固定的,人工费是根据业务量的大
小确定的。以上费用必须综合考虑,进行成本分析。
第三 约束条件分析
1.地理位置是否合适,应靠近铁路货运站、港口、公路主干道,道路通畅情况,是
否符合城市或地区的规划。
2.是否符合政府的产业布局,有没有法律制度约束。
3.地价情况
问题1:仓库选址应遵循怎样的步骤进行?
,有污水和垃圾处理能力。
4.其他因素
⑴国土资源利用
仓库的建设应充分利用土地,节约用地,充分考虑到地价的影响,还要
兼顾区域与城市的发展规划。
⑵环境保护要求
要保护自然与人文环境,尽可能降低对城市生活的干扰,不影响城市交
通,不破坏城市生态环境。
⑶地区周边状况
一个是仓库周边不能有火源,不能靠近住宅区。二是仓库所在地的周边
4.战略性原则
就是要有大局观,一是要考虑全局,二是要考虑长远。要有战略眼光,局部利益
要服从
全局利益,眼前利益要服从长远利益,要用发展的眼光看问题。
5.可持续发展原则
主要指在环境保护上,充分考虑长远利益,维护生态环境,促进城乡一体化发展。
问题3:应考虑哪些因素?
仓库选址的影响因素
1.自然环境因素
分析。进行计算比较数值要求计算各方案的盈亏平衡点的储量及各方案总成本相等时
的储量。在同一储量点上选择利润最大的方案。
2.加权评分法
对影响选址的因素进行评分,把每一地址各因素的得分按权重累计,比较各地址
的累计得分来判断各地址的优劣。步骤是:确定有关因素;确定每一因素的权重;为
每一因素确定统一的数值范围,并确定每一地点各因素的得分;累计各地点每一因素与 权重相乘的和,得到各地点的总评分;选择总评分值最大的方案。
(二)选址及评价阶段
分析活动结束后,得出综合报告,根据分析结果在本地区内初选几个仓库地址,
然后在初选几个地址中进行评价确定一个可行的地址,编写选址报告,报送主管领导
审批。
评价方法有以下几种:
1.量本利分析法
任何选址方案都有一定的固定成本和变动成本,不同的选址方案的成本和收入都
会随仓库储量变化而变化。利用量本利分析法,可采用作图或进行计算比较数值进行
地区的经济发展情况,是否对物流产业有促进作用。
问题4:采用哪种方法进行?
我们选择的是:加权评分法 对影响选址的因素进行评
分,把每一地址各因素的得分 按权重累计,比较各地址的累 计得分来判断各地址的优劣。
问题4:采用哪种方法进行?
第一 需求分析
1.仓库的运输量:美特好共60家以上的门店,未来还会增加。
上溢的地下水区域,地下水位不能过高,故河道及干河滩也不可选。
⑷地形条件
仓库就建在地势高,地形平坦的地方,尽量避开山区及陡坡地区,最好
选长方地形。
问题3:应考虑哪些因素?
2.经营环境因素
⑴政策环境背景
选择建设仓库的地方是否有优惠的物流产业政策对物流产业进行扶持,
这将对物流业的效益产生直接影响,当地的劳动力素质的高低也是需要考虑
布和需
求分布相适应,与国民经济及社会发展相适应。
2.协调性原则
仓库的选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使仓库的设施设备在区
域分
布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。
3.经济性原则
就是选址的结果要保证建设费用和物流费用最低,如选定在市区、郊区,还是靠
近港口
或车站等,既要考虑土地费用,又要考虑将来的运输费用。
址时,要考虑是否能及时送达,应保证客户无论在任何时候向仓库提出需求
,都能获得满意的服务。
问题3:应考虑哪些因素?
3.基础设施状况
⑴交通条件
仓库的位置必须交通便利,最好靠近交通枢纽,如港口、车站、交通主
干道(国、省道)、铁路编组站、机场等,应该有两种运输方式衔接。
⑵公共设施状况
要求城市的道路畅通,通信发达,有充足的水、电、气、热的供应能力
3.重心法
重心法是一种选择中心位置,从而使成本降低的方法。它把成本看成运输距离和
运输数量的线形函数。此种方法利用地图确定各点的位置,并将一坐标重叠在地图上
确定各点的位置。坐标设定后,计算重心。
问题2:美特好仓库选址应满足那些要求?
仓库选址的原则
1.适应性原则
仓库的选址要与国家及地区的产业导向、产业发展战略相适应,与国家的资源分
⑴气象条件
主要考虑的气象条件有:年降水量、空气温湿度、风力、无霜期长短、
冻土厚度等。
⑵地质条件
主要考虑土壤的承载能力,仓库是大宗商品的集结地,货物会对地面形
成较大的压力,如果地下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良地质环境,
则不适宜建设仓库。
⑶水文条件
要认真搜集选址地区近年来的水文资料,需远离容易泛滥的大河流域和