团委学生会招新问题及考察目的

团委招新面试问题1

1、 你认为办公室是做些什么工作的？ （知道面试者是否是个准

备充分的人，对此的态度）

2、 如果你的工作伙伴与你的处事方法截然不同，面对重大问题

时，你该怎么处理 （了解他怎么处理身边的关系以

及随机应变能力）

3、 你加入办公室最想获得的是什么？若回答是锻炼自己，再接着

问，你认为怎样才是锻炼到自己？ （看他是否目的明确，

知道自己来是干什么的）

4、 如若一次活动中，你有很好的，很创新的想法，但由于活动经

费不足或是其他原因被驳回，你会怎么做？ （考察他有没

有另辟蹊径的想法和能力）

5、 你为什么选择办公室？如果进入了，你会从哪方面发挥？

（了解他的意愿和计划，看他是和策划者还是执行者）

6、 大学丰富多彩的校园活动有很多，如协会、艺术团，你加入了

哪些？如果没有为什么不加入，若加入了，谈谈对它的认识。

（看他是否是个积极参加课外活动的人，是否活泼具有激情）

7、 如果部门内部出现了你不喜欢的人，你如何处理？（看他是否

具有调解能力和行为艺术）

9、有时因工作需要，会让你去做非技术类的苦力工作，你如何看待 （看其是否具有吃苦耐劳的精神和心态是否正确）

10、与你一起来面试的同学给了你什么感觉？ （看其是否是个主

意观察四周的人或者是否孤僻不与陌生人交谈）

11、你的上司有一个不好的甚至是错误的决定让你执行，你知道这是

不妥的，那么你会怎么做？ （与上司的协调能力和处事艺术）

12、你以前做过班委吗，或者加入过团委、学生会之类的学生组织

吗？让你处理过最为棘手的是什么？ （了解他以前的能力和是否

具有总结问题的习惯和以及表达能力）

13、如果学习和工作冲突了，你该怎么解决？ （考察其灵活安排时

间的能力）

16、 当在工作还未结束时，你或你的同伴心里就对工作产生了抵触情

绪，你会怎么做？ （考核个人心理素质）

17、 假如你发现你的组员被其他部门的人误会并大骂一顿，你会怎么

做？ (考核其对一些流言蜚语的应变能力及其个人素质)

18、 请讲一下你对团队工作最喜欢和不喜欢的地方？为什么？ （考的是对团队工作的认识）

19、 你喜欢笑吗？（请现场模拟一个你认为最warm的微笑），你觉得

微笑可以给人什么样的感觉？当你遇到困难的时候还会有这个笑容

吗？ （考面试者的工作的态度及积极性）

20、 你曾做过什么学生工作参加过哪些实践活动吗？你觉得在每次工

作中，责任和能力，哪个更重要？ （看面试者对责任的认识）

21、 请你说说你对信任和信赖的区别（信任：我将任务交给别人做，

对方做不好我可以收拾残局；信赖：将任务交给别人，并依赖对方完成，对方做不好自己却不能收拾，对对方有依赖）（看面试者的工作

态度是否真的认真负责）

22、 你会抱怨生活吗？请你谈一下你对“抱怨”的看法 （看面试

者能否辩证的看待不好）

请你说说你对信任和信赖的区别（信任：我将任务叫给别人做，对方做

不好我可以收拾残局；信赖：将任务交给别人，并依赖对方完成，对

方做不好自己却不能收拾，对对方有依赖） （看面试者的工作态度

是否真的认真负责）

24.假如你在工作一段时间后，觉得这项工作琐碎，无聊，你会如何对

待接下来的工作呢？你会选择退出吗？ （看面试者的工作态度）

25如果你在办公室清点物资,但是活动结束后物资的清单找不到了,你

要如何处理? （看面试者的应急能力）

团委招新面试问题2

1、为什么想进入团委？对它的认识有多少？

2、认为自己有什么出众的地方，能够胜任团委的工作？

3、请先做30秒的自我介绍 （一般根据面试者的自我介绍可以有针对

性的提问）

（从他的介绍中了解他的过去，他的经历，他的性格爱好，他的家庭

背景，是否有特长，谈吐，自信心等等）

4、当觉得部长的工作不合理或发现团委有不足之处的时候，你将怎么办？

注意不能越级办事 (与上级的协调能力,为人做事的艺术能力)

5、当工作多而作业没有完成时，你会如何选择？如何协调？ (工作与学习的协调能力)

6、若让你在一天内完成一份活动的策划书，无论你是否做过，你将怎么做？

(经手陌生工作的适应和完成能力)

7、 当发现自己常被处于闲置状态，没有工作，你将怎么做？ (自我展示和表现能力)

8、 让你为自己部策划一次属于自己部门特色的活动,你会策划什么?

9、 如果被调剂到其他部门或没进团委你将怎么做? (自我调节能力)

10、你进团委的目的是什么？

11、你不喜欢的人是什么样子的？如果团委里面出现了这样的人，你该如何去和他相处？ （对人际关系的处理，看人格品性）

12、假如让你进入了团委，你会从那方面发挥？ （了解他的意愿和计划及他是一个策划者还是执行者）

13、在做学生工作中会遇到很多问题，如同学们参加活动不够积极，应怎样解决？

14、如何宣传并使同学们参加我们的活动，怎样促使同学们积极准备。（组织能力）

15、你的上司（比如说：部长）在你的工作扮演了什么样的角色？ ：你将来的上司（部长） 认为你对他们最具价值的是什么？你需要什么样的组织安排、指导和反馈，才能出色完成工作？ （对工作是否有构想，是否能正确处理自己和上级的关系）

16、你怎么评价自己，以及你身边的人怎么评价你？

17、假设你先报的是社会实践部，现在让你进办公室的复试，你会怎么想呢？

18、你在活动中如何用热情和激情来号召大家？

19、你觉得各部的工作难点在哪里，具有挑战性的地方在哪里？

20、谈谈你曾经组织或活动的经验和教训； （实际的工作经验）

21、如果让你策划一次迎新晚会，请问你的流程是什么？ （实际的工作能力）