试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
试论房屋建筑工程施工质量控制与管理
专业 的检测仪器对其绑扎 的钢筋模板进行安全监测 ，并且要对照施 工设计 图进行详细 的复查 ，一定要保证安装 的模板安全 、可靠 、稳 定 ， 当检 验 所 安装 的钢 模 板 符 合 施 工 的质 量 要 求 后 ，才 能 进 入 到工 程 的 下一 道 程 序 中 。 ５房屋建筑工程 在 房 屋 建 筑施 工 过程 中 ，钢 筋 混凝 土 结构 中 ，钢 筋 的绑 扎 的质 量，在 施工 过程 中会 影响其在使用 中的使用情况 ，进 一步影 响整个 工程，因此 ，钢 筋混凝土 中钢 筋的绑扎 方法和绑 扎的质量对整 个工 程意义重大 。我们 必须按 施工的规 程来 办事 ，避 免出现质量 问题。 般 来 讲 ，要 注 意主 要 的两 点 ： － ５ ． １保证房屋建筑梁板 中的主梁箍筋的尺寸和位置 般的房屋，现浇梁的钢筋绑扎顺序是先绑扎主梁，主梁绑扎 完后，接着就是次梁，最后才是板。在 这几步中，最重要的是合理 安 排 主 梁 箍 筋 、 次 梁 箍 筋 以及 板 上 受 力 筋 的 高度 的相 互 关 系 。 在施 工中要根据图纸或请教工程师合理 的进行施工 。 ５ ． ２正确的对房屋建筑钢筋进 行绑扎和焊接 由于现在的建筑一般跨度 比较大 ，因此所设计房屋的主梁截面 必须也要足够大，这就需要很高的配筋率，在钢筋绑扎过程中 一 般先在模板上进行绑扎，然后手动将岛链正确的、慢慢的送到梁 内。 主 梁 是 主 要 的 承 重 梁 ， 绑 扎 的 钢 筋 也 很 多 ， 因 此 重 量 很 重 ， 如 果 采 用水泥的垫块来控制主梁的保护层，往往没有效果。我们一般会选 用１ ８钢筋头， 顺着两底 的位置垫在主梁的底模 上， 当然长度要适当， 否则在 以后调整主梁钢筋位置时，就不能保证保护层的厚度是否合 理 。其次，在主次梁的焊接上，接头我们要优先考虑单面焊接的方 法 ，不仅能够节约材料，更能使焊接的工艺简单，易于操作 。在焊 接柱底的接头时 ，我们为 了保证柱的保护层厚度，必须采用立式钢 筋焊接技术。 在浇筑主梁时 ，由于其跨度大，在支座部位设计的负弯矩筋 比 较密 ，使得浇筑混凝土的振捣器不能插进主梁中去，使得浇筑工作 困难重重，因此 ，在浇筑主梁之前，施工人员要在绑扎钢筋时留下 振捣器能够进入的空隙 ，待混凝土浇筑到一定程度时 ，一般在浇筑 到负弯筋时我们通过调整负筋的位置后 ， 再将没有浇筑的部分浇筑
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施
试论建筑工程项目施工质量控制与管理措施摘要：目前市场经济在建筑工程项目的施工质量方面要求越来越高，工程建设中重要环节为注重管理，把握质量。
优质的工程项目需要优质的管理。
建筑工程项目的领导者或管理人员也开始注意到管理好工程的重要性，尤其在施工质量方面。
本文先简要分析了建筑工程项目施工质量控制中出现的几个问题，然后提出了一系列完善措施。
关键词：建筑工程项目；施工质量；控制；管理措施中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：改革制度不断深化，使建筑行业有迹可循，但目前在建筑工程项目施工质量方面还存在一些不足，只有找到施工质量出现问题的原因，然后去采取相应的措施解决，才能促进建筑工程保质按期完成。
下面简要概括了这些出现的施工质量问题。
一、建筑工程项目施工质量控制问题分析在建筑工程项目施工中，会有各种各样的问题，问题发生原因涉及到很多方面，例如设计方面、施工方面、甲方及专业工种人员方面，总体归纳后有以下几点内容。
1. 施工质量管理体制有待完善现在建筑工程项目施工质量管理体制方面还存在若干漏洞，施工单位在进行分包时，分包后的工作范围不能很清晰的划分确定。
施工单位只是考虑自身经济利益，希望其他施工单位去承担更的工作任务，自己承担较少工作任务就能获得项目的经济效益。
这就造成了施工工作划分范围上的漏洞，使协调管理变复杂。
管理过程也不够不健全，影响到整体施工工作的协调性，使工程项目不能按期完成目标进度。
2. 工程工期设计方面不合理目前一些建筑工程项目施工单位为了追求眼前的利益，人为缩短工程项目的工期，设计施工的同时采购原材料，使各个工种之间反复进行交叉作业，长时间进行建筑工程项目施工，使项目的工期大大缩短，甚至有的建设工程项目进行昼夜施工，将原本几年的工程工期压缩到几个月；为了迎合上级部门的检查，进行违规施工、赶工现象也经常发生。
这种做法都是不可取的，建筑工程项目的施工质量不能得到有效保证。
3. 施工人员施工技术有待提高随着社会的不断进步，当代建筑工程项目在施工方面也开始运用现代科技进行越来越多的运用，在涉及专业方面也变的精细化，这就对建筑工程项目的施工人员提出了更高的技术要求。
浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
目特点展开分析 ， 即使掌握其相关资讯成果 ， 做好质量检查工作 ， 实 现其 质 量 目标 的优 化 ， 深 化 其 质 量 的标 准 。这 就需 要 我 们 就 其 质量 管 理 体 系展 开 探 究 ， 深 化 其 质 量 管理 体 系 的 内 容 文 件 ， 通 过 对 质 量 目标 的分 析 ， 实 现 自己 的 目的 。一 旦 企 业 制 定 了项 目开 发 目标 后则 不 得 在 无 条件 的情 况 下 随 意变 动 ， 否 则 将 会 造 成 多个 方 面 的不 利影 响 。建立 评 审 制 度 是 确保 项 目工 程 质 量 达到 理 想 状 态 的基 础 ， 这也 是 企 业 创 造经 济 价 值 的根 本 措施 。 ２设 计 环 节 的 质量 控 制措 施 的优 化 为 了 满足 现 实 工 作 的需 要 ， 展 开 设 计 环 节 的 质量 控 制 是 有 其必 要 的。 在设 计 环 节 中 ， 需 要 综 合 房地 产 开 发各 个 内容展 开 探 究 ， 比如 浏 览 各 个 工程 项 目文 件 ， 为 设 计 工作 的正 常 开 展 奠定 基 础 。在 上述 几 个 环节 解 决 之后 ， 工 程 单 位 也 要 进 行设 计 方 案 的 明 确 ， 进行具体 的工程项 目施工 的制定 ， 从而满足现实工作的需要 。 当然 ， 为了满足 现 实 工作 的需 要 ， 邀 请 专 家 进 行 审 核 也是 非 常 必 要 的 ， 这 样 有 利 于 实现 对 考 核 内容 的及 时 评 价 ，从 而 满 足 工程 项 目管 理 的 正 常开 展 。 开发 商 设 计 主管 人 必 须 接受 经 理 的指 导 ， 通 过 采 取必 要 的工 程 措施 对设 计 环 节 实施 管 理 。 这 样 才能 让 整个 建 筑设 计 环 节 达 到理 想 的质 量要 求 ， 与 合 同上 的条 款 内容 相 互符 合 。组 织 设 计 以及 相 关 的 策 划 工作 时 ， 必 须 要 对 整个 工 程 负 责 。在 不 同 的操 作 环节 里 需 要 负 责组 织设 计 各 专业 的综 合 技 术 方案 综 合 审 查 ； 经 理 负 责 人需 亲 自组 织 或 检查 对 设 计 质量 有 重 大影 响 的活 动 和设 计 文件 。 对 工 程 单位 的每个 部 门 以及 相关 人 员 进 行专 业 培 训 ， 提 高其 参 与 工作 的责 任 心 。 ３ 招标 环 节 及 其施 工 环 节 的质 量 控 制 在 招 标 环 节 及 其 施 工 环 节 中 ，我 们 需 要 做 好 以下 几 个 应 用 程 序 。施 工 单位 要 做 好 积极 的 审查 工 作 ， 要 具 备 足 够 的工 作 能 力 去 进 行工 程 项 目。在 设 计 环 节 中 ， 人 员 自身能 力 、 技术能力 、 社 会 形 象 都 是 比较 重 要 的环 节 ， 需 要 引起 审 查 施 工单 位 的重视 。 在具 体 工作 中 ， 要避 免不 合 理 的标 底 设 置情 况 ， 从而避免低价中标 ， 高价 索赔 的 情 况， 从 而 包 做 工 程 的整 体 工 程 造 价 环 节 的 优 化 ， 实现 对 工 程 资 源 的 节约 ， 实 现工 程 整 体成 本 的 控制 。 从 实 际 情况 看 ， 有 的工 程单 位 虽 然 中标 ， 但 都 是 靠关 系得 来 的 。 不 少单 位 自身 不具 备 施 工 能力 ， 造 成 项 目实 施 时 出 现劳 资 纠 纷 、 农 民工 工 资 不 到位 等 问题 。房 地 产 工 程 项 目的考察必须要综合多个 方面内容 ， 出来需要认真分 析投标单位的 实际经济实力 、 技术力量等外 ， 还要保证投标单位 资质与实际能力 致 。随 着社 会 现 代 化 发 展 的加 快 ， 很 多 工 程 单 位 开 始设 计 安 排 了 监 理 制度 。 当然工程单位建筑质量 的提升需要经过一个 比较长的时间进 行积累， 从而保证投资环节 、 工期环节等 的控制 ， 从而满足现阶段的 工程项 目管理工作 的需要 ，实现监理单位的 自身作用 的积极发挥。 在 发 展过 程 中 ，房 产 开 发 企 业 必须 要 满 足 基 本 项 目的施 工 需要 ， 要 按照工程监理合同的相关 内容展开工作 。当然 ， 这需要监 理工程师 针对监理合 同的要求 ， 进行各项职责 的确定 ， 确保工程质量 期Ｉ 科技创新与应用
房屋建筑工程施工质量管理
试论房屋建筑工程施工质量管理摘要：房建工程的质量控制不仅仅是需要调整工程的整体实施情况的控制，还需要加强对工程的实施性建设的控制，这样对房建工程的质量控制有重要的意义。
控制房建工程的质量不仅仅需要调控房建工程的各个部分，还需要对整体的工程中的各个规划部分进行协调，综合考虑各个因素，共同为工程的建设以及工程的质量进行探索。
关键词：房屋建筑；工程质量；管理1建筑工程质量管理的重要性建筑工程的质量关系到人们的财产和生命安全。
建筑工程项目质量的形成受众多环节的制约，其中包括投资决策、设计工作、建设计划、材料和设备供应、市场或社会要求、施工活动、交工验收、用后服务等等。
在众多的环节中，施工活动是关键环节。
施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，建成供使用的建筑物的过程，是建筑物物质的形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。
因此，只有把好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量，否则再好的设计，再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。
2房屋建筑施工质量管理的特点2.1影响因素多。
房屋建筑工程的施工质量受到设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等多种因素的直接影响。
因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。
2.2质量波动大。
由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异而产生波动。
2.3质量隐蔽性。
房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。
而且即使发现质量有问题，也不可能像某些工业产品那样重新更换零件或像工业产品那样实行“包换”。
试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
结合有 关投资者的经营经营 ， 编制出开发项 目的质 量保证计划 ， 并且将这
些 计划 付 诸 实 践 ， 安 排 到 相 关 管 理 人 员 的手 中 ； 还 要 求 该 监 测 经 理 要 时 刻
牢 记该项 计划所规定 的内容，对这些计划 的具 体实施情况进行 定期的检 查； 并且 ， 在工程 出现质量问题的时候 ， 要及 时准确 的制 定出相关的措施进 行补救或者有效 的解决 ； 最后将整体项 目的质量报 告呈 交上级。只有各个 部门的协 同合作和共 同努力， 才能够使项 目运作顺利， 质量得到保 障。 （ ■） 在项 目的开发阶段 ， 一定要查 阅相关 资料 和文件 ， 对 该项 目的状 况特 点有 个 比较详细 的了解 ， 能够准确 的把握该工程的质量所要达到的 标准 ， 并且将这 信息进行整合， 与相关人员进 行科 学性的分析和研讨 ， 才 能确 定最 终 的执 行 方 案 。 同时 ， 只 要 企 业 制 定 了 相 关 的 项 目开 发 目标 就 不 能随意的进行更改 ， 否 则 会 延 伸 出很 多 新 的 问 题 ， 对 工 程 的建 设 造 成 不 良
影响。
（ 三） 严格监控每 一个施工环节。在施工过程当中， 要严格的监控每一 个环节， 确保 工程准确无误 的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场 管 理 人 员 的考 勤 工作 。严 格 要 求 管 理人 员做 到 四个 经 常 。经 常 到施 工 现 场 了解施工进度 ， 监督相关人员做好本职工作的同时可 以有效减少质量 问题
科 学 论 坛
试论房屋建筑工程施工 的质量管理控制措施
王 明 鑫
（ 双城市建设工程质量监督站 黑龙江 双城） 摘 要ｉ 随着科技的不断进步， 市场经济 的不不断发展 ， 我国的国民经济 显著提升 。而在我国的经济比列中， 占有重大份额的房 地产经济 ， 一直都是促 使我国经济事业不断进步的重要力量， 它运 营程度 的好坏是关系到市场经济 能否健康发展 的大 问题， 对 我国的经济建设 ， 乃至国家的各项基础建设和 国名 经 济的发展都有着至关重要的作用。 但 由于近年来房价的持续走高、 房屋质量 的不断下滑， 我国的房屋建筑 工程 的施工管理受到了大家 的质疑 。由于 国家 国家政 策的更新 ， 在对房屋质量验收上实行 了分户验收的管理办法之后， 我国的房屋建设工程的质量及 其对房 屋工程旅工的管理变得越发 的重要 。 这篇文 章就是针对这个 问题展开分析和讨论的， 就 目前我 国房屋建筑工程施工质量 管理现状谈谈我个人的看法和提 出一些较为有效的解决措施 。 关键词 ： 房屋建筑工程施工； 质量管理； 措 施
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施
房屋建筑工程施工质量控制方法及措施一、施工材料控制1. 严格选择供应商，确保材料质量稳定可靠。
2. 对进场材料进行严格检查，确保符合设计要求和规范标准。
3. 对材料进行分类存放，避免混放和污染。
4. 定期对材料进行质量检测，确保使用过程中材料质量稳定。
二、施工工艺控制1. 严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保施工工艺符合设计要求。
2. 对关键施工工艺进行技术交底，明确操作要点和注意事项。
3. 对施工工艺进行监督检查，及时发现并纠正不符合规范要求的施工行为。
4. 对施工工艺进行持续改进，提高施工质量和效率。
三、施工设备管理1. 选用合适的施工设备，确保设备性能稳定可靠。
2. 对设备进行定期维护和保养，确保设备正常运行。
3. 对设备操作人员进行培训，提高设备操作水平和安全意识。
4. 对设备使用情况进行监督检查，及时发现并纠正设备使用不当的行为。
四、施工人员培训1. 对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
2. 对关键岗位人员进行专项培训，提高专业技能水平。
3. 定期对施工人员进行安全教育和培训，提高安全意识。
4. 对施工人员培训情况进行监督检查，确保培训效果。
五、施工环境监控1. 对施工现场环境进行实时监控，确保施工环境符合规范要求。
2. 对施工现场的噪声、尘土等污染进行控制，减少对周围环境的影响。
3. 对施工现场的安全隐患进行排查和整改，确保施工安全。
4. 对施工现场的环境保护措施进行检查和监督，确保环保要求得到落实。
六、质量检测与验收1. 对施工质量进行定期检测和验收，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
2. 对检测和验收结果进行分析和总结，及时发现并解决问题。
3. 对不合格的施工项目进行整改和返工，确保施工质量达标。
4. 对质量检测与验收情况进行监督检查，确保检测和验收工作的公正性和准确性。
七、质量管理体系建设1. 建立完善的质量管理体系，明确各部门职责和工作流程。
2. 制定详细的质量管理计划和措施，确保质量管理工作的有序进行。
毕业论文--试论房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施
试论房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施摘要 房地产成为了我国市场经济中的主要组成 对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。
我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后 房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。
针对这一点 本文对房屋建筑工程质量管理与控制的措施进行分析阐述。
关键词 房屋建筑工程 质量管理 控制措施 目录第1章房屋建筑施工质量的特点————————————————————— 1 第2章房屋建筑工程施工质量管理的重要性—————————————————1 第3章房屋建筑工程施工质量管理方面存在的问题——————————————2 第4章房屋建筑工程施工质量管理的措施——————————————————4 第5章工程质量控制————————————————————————— 10 5.1房屋建筑工程施工的准备阶段———————————————————— 105.1.1制定质量管理制度———————————————————————— 105.1.2前期的准备—————————————————————————— 115.1.3建立质量评审制度——————————————————————— 125.2施工阶段的质量控制————————————————————————135.2.1质量控制的依据———————————————————————— 135.2.2具体的工序质量控制—————————————————————— 135.2.2.1基础工程————————————————————————— 135.2.2.2主体工程——————————————————————————155.2.2.3屋面工程——————————————————————————275.2.2.4装饰、装修工程———————————————————————295.2.3施工过程的质量控制———————————————————————355.2.4项目施工过程的质量管理与控制——————————————————375.2.5监理单位的质量控制———————————————————————375.2.6施工单位的质量控制———————————————————————415.2.7提前做好施工预防工作——————————————————————415.2.8严格监控每一个施工环节—————————————————————425.2.9施工项目检查和验收的管理与控制—————————————————425.2.10施工过程形成产品的质量控制———————————————————43第6章竣工阶段—————————————————————————————45第7章结束语——————————————————————————————48参考文献————————————————————————————--—— 49 致谢—————————————————————————————--————50第 1 页共 50页1 房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程 也是决定最终产品质量的关键所在。
房屋建筑工程施工质量管理控制措施研究
房屋建筑工程施工质量管理控制措施研究标签：房屋建筑;工程施工;质量管理;控制措施引言随着科技的不断进步，越来越多的新型材料、新工艺新技术被应用于房屋建筑中，人们对房屋建筑的各种性能要求，各种新功能、新样式的建筑工程也如雨后春笋般涌现。
房屋建筑工程类型不断增多，各种要求也随之而来，针对不同的房屋工程，其具体要求也不尽相同。
以下主要围绕着当前房屋建筑工程施工质量存在的主要问题展开简单的分析与探讨。
1房屋工程存在的施工质量问题1.1设计不合理在房屋工程开始施工之前，要对施工地进行全面的考察工作。
在结束考察工作后，要对施工工程进行全面的设计工作，这是一个房屋建筑开始的基础。
由于其重要性，就对设计人员提出了较高的专业要求。
首先，参与的设计人员必须是经验丰富的，能独立处理各种复杂的施工环境和施工要求。
其次，设计人员必须具有一定的责任意识，要深刻意识到其工作的重要性。
但是在现实的施工中，参与的设计人员往往是对施工环境了解不到位，不全面，不细致，从而导致其设计的细节不能完全实现，再加上设计人员的责任意识不够强，与施工方的交流较少，这样就导致了施工方与设计方之间的矛盾。
房屋工程的质量就难以达到施工要求，房屋的使用寿命减少，造成企业的经济损失。
1.2管理制度与力度缺失在一些房屋施工过程中，由于工程量大，施工周期短。
因此，部分施工单位会要求施工人员加大施工进度，而忽略了施工质量。
此外，部分施工单位过分注重经济利润，存在偷工减料的行为，这也是致使工程质量不达标的重要原因之一致使房屋建筑中存在很多的安全隐患，例如地下室渗水、墙体开裂掉漆等问题。
施工单位和监管部门在施工过程中对房屋工程质量的不达标都有不可推卸的责任。
施工单位自身管理制度的不足，使得施工人员一味的追求施工进度而忽略施工质量。
此外，监管人员水平有限、工作不负责任、散漫随意，监管部门的工作人员与施工方存在裙带关系等，也纵容了施工方忽略质量问题。
监管部门应该加强对房屋施工质量的监管力度，一旦发现施工质量问题，坚决打击，绝不姑息。
试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
从实际情况看， 有 的工程单位虽然中标 ， 但都是靠关系得来 的。不少单 位 自身不具备施工能力 ， 造成项 目实施时出现劳资纠纷 、 农民工工资不到位 等 问题 。 房 地产 工 程 项 目的考 察 必须 要 综 合 多个 方 面 内容 ， 出来 需 要认 真 分 析投标单位 的实际经济实力、 技术力量等外 ， 还要保证投标单位 资质与实际 能力一致。
定 的 问题 ， 需 要重 点控 制 和 关注 。 １房屋建 筑工程的准备阶段 １ １制 定质 量 管 理制 度
一
２ ． ２ ． ３职 责 制度
对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作
的 责任 心 。工 程项 目管 理 者在 日常 工 作 中应 该将 管 理 重 点 逐渐 转 移 到 人 才
１ ． ２前 期 的准 备
是否具备足够的能力去完成工程项 目。通常设计 到的方面有： 人员素质、 技 术 力量 、 施工业绩、 社 会 信誉 等 等 。审 查施 工 单位 对 于 房 产 工程 项 目 的实 践
经验。
３ ． ２价格 高 低 对于 具 体 的 工程 中标 而 言 ， 很 多 房产 开 发 企 业考 虑 到 降低 工 程 造 价 ， 其 选择的方式多数为不设置标底， 低价 中标的方式， 这样就造成 了低价中标， 高 价 索赔 问题 的 出现 。 到最 后 不 但没 有 起 到 降低 工 程 造价 的效 果 ， 反而 导 致 工 程 资源 浪 费 。 ３ ． ３项 目考 察
管理中， 实施科学的人才开发计划， 不断挖掘房产项 目管理企业 内部职员的
潜能， 以为 房 产 投 资管 理 企业 创 造 出 更 多 的商 业 价值 。 选 择 专 业技 术 方 案 指
试论房屋建筑工程质量管理及对策
监 理单位是 用来 监理 建筑企业 工程建设 、材料 使用 、施 工设计 以及 对施 工过程 出现 的问题 进行纠 正的机构 每个建筑企 业随着 公司和业务 范围的不 断扩大 ，都 会设立 自己的工程 监理 单位。可实际情 况是，监理 单位在建筑 企业的所 有机构 中，没有发挥 其应有 的监 理 作用 ，并 既对在 施 工 过 程 中 出 现 的 问题 也 没 有 合 理 有 效 的 处 理 ， 这 种 不 负 责 任 的 行 为 对 后 期 的房 屋 建 筑 工 程 的施 工 带 来 了 隐忠 。 ３ 。 建筑工程质量管理对策 ３ ． １ 建立合理 的建筑市场规范 ，落实招投标制度 各级政府部 门ｌ 在保 证 建筑 市场 自由的情 况下，加强宏观 调控 ，通 过制定相 关的法律 法规来处 理 市 场 上 出现 的 不 合 理 现 象 ，特 别 是 对 于 招 投 标 不 公 开 、无 证 施 工 、不 按 图 纸 施 工 等 严 最 影 响 工 程 质 量 的 行 为 ， 严 厉 查 处 。 另 外 ， 要 加 强 招 标 市场 的建设 ，完 善相关 的法律规 章制度 ，严 禁不合理 的、不正 当的手段 扰 乱 招 投 标 市场 。 通 过 政 府 部 门 的干 预 ， 真 正 的 建 立 一 个 竞 争 有 序 的 建 筑 市 场 ，真 正 的 体 现 公 开 、公 平 、公正 的原 则 ，保 征建 筑 工 程 项 翻 的质 量 。
赋 产妥 全
［ 关键词 ］房屋建 筑；工程 管理；质 量管理；控制 中图分类号 ：Ｔ Ｕ ８ 文献识 别号 ：Ａ 文章编号 ：
房 屋 工 程 的质 量 管 理 是 房 屋 工 程 施 工 管 理 的 最 重 要 的 一方 面 ， 它 直 接关 系到广‘ 大人 民群众 的生 命财产安 全，还会影 响国 家、社 会经济 以及 房地产市场的健康稳 定发展 。 因此，为了避 免各种 社会和经济 问题 的出现 ， 必 须 进 行 合 理 的 质 量 管 理 ， 加 强 工 程 质 量 控 制 力 度 。 而 房屋 工 程 的 质 量 主 要 包 含 两 方 面 ：① 工 作 质 量 ， 即 建 设 者 在 施 工 过 程 中表 现 出 来 的 技 能 水平和 完善程度 ；②实 体质照 ，即竣工后 的建筑 是否符合 国家相关 标准 和业主 的需求 。要 真正 的提高工程 质量 ，必须理 解当前存在 的 问题 和 目 前 管 理 质 量 的 现 状 ，结 合 实 际 ，从 中找 出 相应 的 解 决 措 施 。 １ ． 房屋建筑 工程质 量的影响因素 房 屋 工 程 质 量 的 影 响 因 素 有 很 多 ，对 这些 因 素进 行 一个 详 细 的 梳 理 ， 有助 于 我 们 进 行 针 对 性 的 质 量 管 理 控 制 。下面 主 要 从 施 工 材 料 、自然 影 响 、 人 为 因 素进 行 一个 简 单 的 分 析 ： １ ． １施 工 材 料 施 工 材 料 在 工 程 建 设 中 的 作 用 是 最 基 本 的 ， 没有 施 工 材 料 就 没 有 建 筑 的产生 ，更不可 能谈论 质量 管理 控制 。因此 ，在选 择施工 材料时 ，只 有质量 过关 的施工材料，才能保证工程建筑 的质 量，提 高施 工效率 策
试论房屋工程施工的质量管理及控制措施
为 了加强 对工 程的质 量 控制 ， 明确 各施 工阶段 质量 控制 的重点 ， 可 把工 程 质量分 为 顶先控 制 、 过 程控 制 和完 工控 制三 个阶段 。
顶 先质量 控 制 ， 指 在 正式施 工前进 行 的质量控 制 ， 其控 制重 点是做 好施 工
是， 在 房屋 建筑 工程施 工 的过程 中， 所 采取的质 量控 制 的措施 ； 事后质 量控 制 ， 指的是 在工程 项 目施工 结束 后 ， 所进行 的准 备验 收材料 、 根据相 关 的质量 评定 标准， 对 已经完 成的工 程 ， 进行 的质量 评 定 ， 质 量检 验等 控制 内容 。 现 场质量 检 查的方 法 ： 现 场进 行质量 检查 的方 法有 目测法 、 实 测法 和试 验法三 种 。 目测法 ，
顶控 有对 策 ； 工 程项 目有 方案 、 技术 措 施有交 底 ， 图纸会 审有记 录 ； 配 制材 料有 试验 ； 隐蔽工 程有验 收 计量 器具 校正有 复核 ： 设 计变 更有手 续 ； 钢筋 代换有 制
度 质量 处理 有 复查 ； 成 品保 护有 措施 行使 质控 有否 决 ； 质量 文件 有档 案 。
■
经 营 管 理
Ｉ ■
试 论 房 屋 工 程 施 工 的质 量 管 理 及 控 制 措 施
遇 彬 宋冬冬
辽宁 １ １ ６ ０ ０ ０ ） （ 大 连泛 华工 程 建设 监理 有 限公 司
［ 摘 要］ 当前 ， 我 国正处 于 加快 推进 城镇 化 、 全 面建 设 小康 社会 的 关键 时期 ， 工程 建设 呈现 出规 模 大 、 难度 高 、 周 期短 的显著 特征 ， 特别 是 随着 国 家扩 内需 、 保增长一系列政策措施的落实， 工程质量管理迎来了新的挑战， 近年来我国工程质量工作取得了明显进步， 工程质量技术水平得到显著提高， 但我们也必须清醒地 认 识到 ， 现阶段 我 国工程质 量形 势仍 不容乐 观 ， 工程 质量事 故仍 时有 发生 ！ 调整 充实 监管 力量 ， 加大 监督 巡查力 度 ， 切实保 证质 量 ， 维护群 众利 益 ， 维护 社会稳 定 。 本 文 通过对 房屋 工程 的 质量管 理 及控 制的意 义 和房屋 工程 施 工现 场质量 管理 及控 制进 行分 析 ， 提 出房屋 工 程的 质量 管理及 控 制措施 。
房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施
房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施摘要：房屋建筑项目具有工程量大、施工时间长、工序复杂的特点，施工技术管理工作内容繁杂，其中包括了多层次的管理，为了能大幅度地提高房建工程施工质量，需要在房屋建筑工程开始阶段就进行技术管理工作。
在现今的施工技术管理展开的过程中，许多因素对技术管理工作产生了影响和制约，所以，必须要对相关的问题进行针对性的分析，制定出完善的方法，将问题妥善解决，进一步提升施工技术管理的水平与效率，帮助房建工程有序、顺利展开与进行。
基于此，本文主要对于房建工程施工技术管理进行深入探讨。
关键词：房屋建筑；施工质量1 房建工程管理的主要内容1.1 进度管理房屋建筑工程在正式展开之前，需要切实做好施工建筑管理工作，对施工的展开进行深入分析和认真研究，在工作计划制定过程中，充分考虑计划的可行性和施工过程中可能遇到的影响因素，并结合施工现场具体情况进行考量，再对施工进度计划进行认真评价。
提高房建工程管理水平，检查工作能直接将计划落实情况全面反映出来，房建工程管理工作人员需要对计划与现实不符的情况进行及时分析，合理调整施工计划，保障工程顺利进行。
1.2 施工质量管理施工质量管理是确保房建工程施工质量的重要方法，其严格按照工程合同文件当中的质量要求，从原材料的选择、机械设备的选择等方面进行动态监督与控制，制定健全、完善的管理方法与策略，保证质量管理工作能真正地落到实处，及时解决施工过程和质量管理过程中发现的问题，防止违规行为的出现。
1.3 成本管理房建工程项目投入的资金巨大，给成本管理工作带来了一定的压力与困难，需要运用科学的方法对房建工程施工过程中大量的资金进行有效的控制与管理，帮助施工企业获得更多的经济效益和社会效益。
把管理贯穿于施工的全过程，需要管理工作人员到施工现场对施工过程的每一个环节进行深入的分析和专业的核算，认真研究施工过程的收益和亏损，做好预算控制和开销控制等各项工作，防止工程项目出现资金浪费问题。
房屋建筑工程施工质量管理(1)论文
试论房屋建筑工程施工质量管理【摘要】随着我国各项经济突飞猛进的发展，其中建筑业也在朝气蓬勃、井然有序的在各地飞速发展。
到处高楼林立，城乡面貌焕然一新，市政交通设施迅速发展，人们生活水平的迅速提高。
由于工程质量的忽视，工程事故频频发生，造成了较大的经济损失。
建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。
如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量，是建筑工程管理工作中值得研究的课题。
【关键词】房屋建筑工程；质量管理；质量；原因工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程。
建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节的工作。
只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高水准的工程。
随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。
因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
1 分析房屋建筑工程质量存在缺陷的原因1.1 施工企业质量管理存在的问题。
建筑从业人员整体素质不高。
目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”，而这支主力军的素质却让人担忧。
农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。
因此，由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成工程质量事故。
1.2 高质量意味着高成本的片面观点。
这是有关质量认识中最常见的一种错误认识。
1.3 质量方针和质量目标欠明确，质量工作存在盲目性。
一旦工程出了质量问题，便会互相推脱；一旦发生质量事故，各部门都忙于“救火”，结果是头痛医头，脚痛医脚，治标不治本；或对已做过的事，时过境迁则无从谈起，今天发生在甲身上的质量事故，虽经过废品分析会、工程质量会等，形式上似乎对甲做到了“三不放过”，但过了一段时间类似的质量事故又在乙身上发生了。
房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案
房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案1.设计阶段的质量控制在设计阶段，需要进行全面的设计方案审查，确保设计符合国家标准和规范要求。
设计单位应该组织相关专业人员进行设计深化，对各个结构部位进行有针对性的验算和优化，确保设计的合理性和安全性。
2.施工阶段的质量控制施工过程是保证工程质量的关键环节，需要加强对施工过程的监督和控制，确保按照设计方案进行施工。
具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。
-严格控制施工质量，对每个施工环节进行监督和抽查。
-确保施工材料的质量，对施工材料进行抽查和检测，杜绝使用不合格材料。
-严格按照规范进行操作，确保施工工艺的正确性。
-加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握正确的施工方式和技术要求。
3.材料采购和验收的质量控制材料的质量直接关系到房屋建筑工程的质量，需要加强对材料采购和验收环节的控制。
具体措施包括：-严格选取正规的供应商，确保材料的质量可靠。
-对进场材料进行抽查和全面的检测，确保材料达到标准要求。
-建立详细的材料验收记录，记录材料名称、规格、数量、质量等信息。
-加强材料的储存和保管，确保材料不受损坏和污染。
4.施工现场的质量控制施工现场是工程质量控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理和控制。
具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工人员的素质和安全意识。
-对施工现场进行全面的巡视和监督，及时发现和纠正施工过程中的问题。
-加强施工现场的卫生和环境保护工作，确保施工环境的整洁和安全。
5.质量检测和验收的质量控制质量检测和验收是判断工程质量的重要手段，需要进行科学严格的检测和验收工作。
具体措施包括：-对施工过程中的关键工序和节点进行全面的质量检测。
-对竣工验收的各项指标进行检测和评估，确保工程达到规范要求。
-建立详细的质量检测和验收记录，记录检测结果和评估意见。
-加强对施工的监督和抽查，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
总之，房屋建筑工程实体质量控制是一个复杂的过程，需要各个环节都加强管理和控制。
试论建筑工程施工的质量管理控制措施
试论建筑工程施工的质量管理控制措施刘志刚（河北鸿泰工程项目咨询有限公司056002）【摘要】建筑工程质量问题涉及到国家发展与社会稳定的各个方面，是保障社会经济发展和民生稳定的基础。
确保工程质量符合相关标准是整个建筑工程的核心问题，关系到人民生命财产安全和国家稳定。
因此工程质量控制管理显得至关重要。
为了确保工程质量符合标准，在建筑施工过程中应采取科学的管理措施，严格按照相关质量管理制度，对施工中各个相关环节进行有效的质量控制。
笔者先将建筑工程中质量管理控制方法分析讨论如下：【关键词】建筑工程施工质量控制方法【中图分类号】G27【文献标识码】A【文章编号】1672-7355（2012）08-0176-01__建筑工程是重要的基础民生工程，关系到千家万户生命和财产安全问题。
如果建筑工程质量没有符合标准出现问题，不但会造成巨大的经济损失、物力和人力，而且对国民经济发展造成巨大危害。
在建筑施工中，质量控制措施是事关重要的。
监管人员和管理人员在工程项目施工中，要时刻谨记自己的工作职责，明确质量监管控制对工程项目的重要性，施工中采取科学有效的管理措施，对工程不同的阶段采取相应的控制措施。
以确保整个工程项目的质量符合实际要求。
1、施工前期准备工作1.1确定施工方案编制建筑工程在施工作业中从始至终，都须要以施工方案作为参照。
制定科学有效的施工方案，对工程施工质量、进度、效益等有巨大影响。
在施工方案的人员编制中，要各项目、机。
构、技术人员等，明确职责科学分配。
进行项目设计方案编制时，需要参照相关项目负责人提供技术资料。
科学有效的施工方案不但，避免在施工中出现各类问题，并能有效的控制工程质量和经济效益，方案设计水平的优劣直接影响到整个工程使用,必须从初始设计阶段,就十分注意提高设计水平,保持设计方案的合理性、先进性。
选择两种以上的多个初步设计方案,综合比较,选取最佳方案。
1.2严把建筑材料质量关建筑工程作业中时刻都离不开建筑材料，所以材料质量好坏会直接影响到整个建筑工程的质量。
房屋建筑工程施工质量管理控制措施
浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施【摘要】房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。
在竞争激烈的房地产市场里，建筑企业的工程质量是企业取得竞争优势的关键。
本文针对房屋建筑施工质量的特点，房屋建筑工程存在的质量管理问题，房屋建筑工程施工的质量管理控制措施作出具体分析。
【关键字】房屋建筑施工质量管理；存在问题；控制措施中图分类号： tu761 文献标识码： a 文章编号：一、前言在经济全球化发展的大前提下，经济全球化为我国市场经济创造了巨大的提升空间，在这种背景下我国社会现代化建设步伐也在不断加快，城市居民生活水平提高的同时也促使了我国的建筑工程和总体水平不断提高。
因此在竞争激烈的房地产市场中，建筑企业的工程质量是企业取得竞争优势的关键。
要提高工程项目的质量，必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。
因此，在工程管理的众多方面中，质量管理是企业发展的根本保证，是市场竞争的有效手段。
二、房屋建筑施工质量的特点房屋建筑施工质量一般具有以下三个特点:一是其影响因素多，房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、地质、气象、操作方法、技术措施等。
二是其质量波动大，房屋建筑产品不具有固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，因而工程质量易产生波动而且波动大。
三是具有质量隐蔽性，在施工过程中,由于施工工序多，工程交接复杂，隐蔽工程多，因此施工工程的质量存在隐蔽性。
三、房屋建筑工程质量管理的存在问题以上三个特点可以说是必然存在的三个大难题，是房屋建筑工程施工的必然存在问题，对比之下，房屋建筑工程的质量管理则是让难题得到优化的良药，房屋建筑施工更加需要通过加强管理来确保其质量，从而在解决难题的基础上，提升企业竞争力。
但是长期以来，国内许多房屋建筑工程虽然采取了相应的监督、管理和控制机制，但对于人力资源、场地环境以及项目物资等多个方面仍缺乏必要的重视，在一定程度上削弱了质量管理的作用，不利于企业与项目的长期发展。
房屋建筑工程质量控制措施
房屋建筑工程质量控制措施1.技术方案设计：在施工前，由专业设计团队编制详细的施工图纸和施工方案，确保施工过程中各个环节的质量控制和相互衔接的准确性。
2.施工人员的资质和培训：施工队伍的人员应具备相应的资质和经验，特别是技术负责人和关键施工人员，他们应受到相应的培训和考核。
3.施工现场管理：对施工现场进行严格的管理和监督，确保施工过程中各项控制措施的执行。
施工现场应设立明显的标志和警示标识，确保安全文明施工。
4.材料和设备的质量控制：对进场材料和设备进行严格的检验和抽查，确保其质量符合规定标准。
对于有质量问题的材料和设备，应及时进行整改或更换。
5.施工工艺和工序的控制：对建筑工程的施工工艺和工序进行科学的组织和控制。
施工工艺和工序的控制应符合建筑工程的设计要求和标准规范，确保施工质量的可控性和可靠性。
6.质量检测和监督：建立完善的质量检测和监督体系，对建筑工程的各个阶段进行质量检测和评估，确保施工质量达标。
由相关部门或第三方检测机构进行质量抽查和监督。
7.质量事故的处理和整改：对于发生的质量事故，及时采取有效的应急措施，同时进行事故原因的分析和整改，以避免类似事故的再次发生。
8.完善的施工记录和档案管理：建立健全的施工记录和档案管理制度，记录施工过程中的各项工作，包括施工方案、材料采购、施工进度等，以备后期的质量评估和追溯。
9.相关法律法规的遵守：遵守相关的建筑法律法规和标准规范，确保施工过程的合法性和合规性，保障建筑工程的质量和安全。
10.推行科学的质量管理体系：建立科学的质量管理体系，包括质量目标的设定、质量控制和质量改进的措施，以实现对施工质量的全面管理和持续改进。
以上是一些常见的房屋建筑工程质量控制措施，通过合理的组织和管理，可以最大程度地保障建筑工程的质量和安全。
浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施引言质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。
同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。
一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。
推行定置管理促进施工现场管理，要建立组织保证体系，要建立以企业经理、党委书记为组长，各生产经营管理系统职能部门的负责人及工程项目经理为组员的企业定置管理领导组织，并明确责任处室主抓此项工作，专抓专管，党委所属部门也参与此项管理抓好宣传导向工作。
一、建筑工程质量管理的特点房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，具有建筑位置固定、生产流动、结构复杂、多样施工、体型大、整体性强、建设周期长、质量要求高、受自然条件影响大等特点。
因此,施工项目的质量管理、工程实施难度比一般工业产品的实施难度更大，具体有如下表现：（一）影响质量的因素多建筑工程的设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等都直接影响施工项目的质量。
（二）易产生质量变异及质量波动大工程项目的施工没有固定的生产流水线，没有规范化的生产工艺和完善的检测技术，也没有成套的生产设备和稳定的生产环境，再加上影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，工程质量很容易发生变异。
（三）质量检查不能解体、拆卸及终检的局限性工程项目建成后,不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，工程项目的质量存在着隐蔽性；工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。
（四）质量受投资、进度的制约项目的施工质量受投资、进度的制约较大。
如一般情况下，投资大、进度慢，质量就好；反之，质量则差。
试论房屋建筑工程质量监督措施
２ ． ２ 没有 明确监 管的关 键点
当 前 规 定 的 监 管 活 动 是 由很 多 机 构 组 织 一 起 担 负 开展 的 ， 各 个 组 织 并 非 是 隶 属 的 关 系 ，彼 此 间没 有 积 极 地 开 展 交 流 活 动 。通 过 分析 施 工 方 的建 设 工 作 ， 可以得出 ， 在 开 展 品质 监 督 活 动 的时候 ， 要 站在经济 和社会效益 的层面上分析 ． 而 监 管 单 位 是独立 于建设单 位 、 施 工 单 位 的第 三 方 ， 具 有 监 管 建 筑 工 程 质
１ ． ２ 构造 柱 根部
构造 柱 根 部 的 施 工 处 理 非 常 重 要 ． 一 旦 处 理 不 到 位 就 会 出 现 烂 根 现 象 。造 成 这 种 现 象 的 主要 原 因是 ， 对 构 造 柱 的浇 筑仅 进行一次 ， 没有 确保其质量 ， 从 而 出现 构 造 柱 混 凝 土 离 散 的 现
１ ． ３ 构 造柱 插筋
当基 础 梁 或 者 地 圈 梁 内伸 出 的 构 造 柱 插 筋 发 生 移 位 时 ， 如 果 强 行 将 插 筋 扳 倒 到 构 造 柱 竖 筋 的位 置 ． 构 造 柱 的构 造 使 用 能 力 就 会 大 大地 削弱 ， 从 而 给抗 震 带 来 不 利 的影 响
个 发 展 的误 区 ， 也 有 可 能 引 发 全 社 会 对 其 实 用性 、 有效性 、 科 学
象 ；施 工 的 时 候 在 构 造 柱 根 部 圈梁 处 没 有 进 行 认 真 的 打 扫 。 存 在许多杂物 ； 由于振捣达不 到标准 ， 从 而使 构 造 柱 根 部 出现 蜂 窝 麻 面 及 露筋 的情 况 。
的施工人员 ， 要 认 真 的 向 相关 的机 构 反 馈 。
房屋建筑工程施工质量管理有效措施
试论房屋建筑工程施工质量管理的有效措施摘要：在经济的发展过程中，房地产行业是一个重要的推动力量和主要的组成部分，对于全社会的发展来讲，其作用重大。
与此相关的管理工作也逐步的完善，比如分户验收管理住宅工程质量。
在房建工程中，相关的管理制度和项目措施的重要性就不言而喻了。
基于此，本文对房屋建筑工程施工质量管理的有效措施进行探讨。
关键词：房屋建筑；质量管理；有效措施对房屋建筑工程来说，最重要的内容是质量控制，故而工程项目管理过程中必须仔细认真考虑和考量工程质量管理。
同时，对于质监机构的监督检查，其必须依赖于监理、设计和施工单位的配合工作，只有密切的合作和配合才能够确保工程建设的质量与实际相吻合。
相关的操作缓解可以概括为：规划、设计、招标、施工、竣工，这一系列环节的质量控制才能体系化的保证整个项目的最佳质量。
1、建筑工程的相关准备阶段1.1准备阶段项目开发前期，必须要针对建筑工程的特点，详细仔细认真地了解掌握相关的质量标准和质量目标；深刻思考分析质量管理体系相关规定，科学正确定性相关的质量目标，目标确立后，不得无故随意的变更，避免产生多样的负面影响。
1. 2质量管理制度的制定建筑工程的核心是质量，如果工程的质量不能得到保证，相应的经济价值就必然是有限的，为了实现高质量的理想和追求，工程单位就需要严把质量关，科学合理的质量管理制度被制定和建立。
因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；项目质量报告编订完成后，需要项目经理和上级质检部门的批准和备案，在每个工作人员和每个部门的工作努力下，整个项目的高质量高水平顺利完工才能得到保证。
1.3质量评审制度的建立评审制度的建立是项目工程质量实现理想化追求的基础和保证，这也是相关经济价值得到创造的最根本的举措。
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试论房屋建筑工程施工的质量管理控制措施
摘要：房地产成为了我国市场经济中的主要组成，对于整个社会经济的发展都有着极为重要的作用。
我国在实施住宅工程质量分户验收管理办法后，房建工程采取的质量与管理措施变得尤为重要。
针对这一点，本文对房屋建筑工程质量管理控制的措施进行分析阐述。
关键词：房屋建筑工程；质量管理；控制措施
Abstract: Real estate has become a major component of China’s market economy, has a very important role for the entire social and economic development. The quality of our country in the implementation of the residential quality of the project user acceptance of the management approach taken by the housing construction in progress and management measures becomes particularly important. On this point, the housing construction quality control measures, analyzed and discussed.
Key words: housing construction; quality management; control measures
质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。
同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。
一般需要经过规划质量、设计质量、招标质量、施工阶段、竣工阶段不同的操作环节，从而达到整个项目的控制作用。
1 房屋建筑工程的准备阶段
1.1 制定质量管理制度
质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。
因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。
只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。
1.2 前期的准备
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。
一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下
随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。
1.3 建立质量评审制度
建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。
为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。
工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
2 设计时期的质量控制方案
2.1 方案设计环节
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。
在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，如：检测报告、技术指标、设计内容等等。
在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。
2.2 施工图设计环节
2.2.1 开发制度：
对于房屋建筑工程项目的设计责任书需要安排专家进行详细地审核，从项目管理措施以及考核内容客观评价等，这样才能维持良好的工程项目管理措施。
设计施工图纸时必须要严格按照建筑的具体需要进行，考虑到对设计质量有效地控制，我们需要采取质量跟踪措施，对于相关工程文件实施审核处理。
当施工图纸将要结束之后，我们需按照专业技术人员进行技术鉴定，开发商的项目设计主管人员需对图纸做好不同方面的审核。
审查是需要关注过分设计和不足设计两种极端情况，过分设计造成经济性差；不足设计影响建筑功能。
2.2.2 经理制度：
开发商设计主管人必须接受经理的指导，通过采取必要的工程措施对设计环节实施管理。
这样才能让整个建筑设计环节达到理想的质量要求，与合同上的条款内容相互符合。
组织设计以及相关的策划工作时，必须要对整个工程负责。
在不同的操作环节里需要负责组织设计各专业的综合技术方案综合审查；经理负责人需亲自组织或检查对设计质量有重大影响的活动和设计文件。
2.2.3 职责制度：
对工程单位的每个部门以及相关人员进行专业培训，提高其参与工作的责任心。
工程项目管理者在日常工作中应该将管理重点逐渐转移到人才管理中，实施科学的人才开发计划，不断挖掘房产项目管理企业内部职员的潜能，以为房产投
资管理企业创造出更多的商业价值。
选择专业技术方案指导实践，对设计专业技术方案实施科学的规划处理。
3 招标阶段的质量控制
3.1 资质审查
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。
通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。
审查施工单位对于房产工程项目的实践经验。
3.2 价格高低
对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。
到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。
3.3 项目考察
从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。
不少单位自身不具备施工能力，造成项目实施时出现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。
房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
4 施工阶段的质量控制
4.1 监理单位
随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。
从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显着上升，工期和投资都取得了理想的成效。
而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。
而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。
这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
4.2 施工单位
房地产涉及到的投资成本巨大，对于整个施工过程必须要通过各方面的对比才能选择最合适的施工单位。
尽管我国的房地产工程项目在长期的探索中取得了显着的成效，但和国外发达国家的房产项目管理相比，我国在技术、管理、经营上还存在着显着的不足。
施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。
工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。
此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是
工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。