周质量讲评
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对《每周质量报告》的点评发言
同志们：今天《每周质量报告》节目的主题是“抗生素‘滥用’之祸”，从刚才的节目中可以看到，抗生素的使用是一把“双刃剑”，大家公认抗生素是二十世纪最伟大的医学发现，它的发现对人寿命的延长至少贡献了10岁，应该是非常了不起的。
但是抗生素广泛使用后可以产生很多不良反应，比如节目中的儿童使用了庆大霉素等药物后出现了耳聋；另一方如果我们滥用抗生素，将致使我们生存环境中存在致病微生物产生耐药性，很难有有效的药物治疗，最后受到损害的是我们人类自己。
目前我国抗生素滥用已成为我们不可回避的问题，看到因使用抗生素不当而致聋的儿童实在令人感到痛心，造成抗生素滥用的原因有以下几个方面：第一，医疗机构使用抗生素比例普遍偏高。
我国已出台了限制使用抗生素的有关规定，但是很多医疗机构仍然频频超越“底线”使用抗生素，在欧美的发达国家抗生素的使用量大致占到所有药品的10％左右。
而我国最低的医院是占到30％，基层医院可能高达50％。
第二，消费者的认识存在误区。
患者和患者家属习惯性服用抗生素治病。
比如感冒了，按照医学的观点，很多感冒都属于病毒感染，不需要使用抗生素。
但大家可能都有过这种经历，感冒以后习惯性在药店买一些感冒药，同时加一点抗生素来使用。
实际上抗生素在这个时候是没有用处的，是浪费也是滥用。
第三，药品销售过程中的违规操作。
抗生素属于处方药，但在药品销售过程中，大家去买药的时候有人需要出示处方吗事实上是不用处方也可以买到，现在大城市甚至有医药超市让消费者自己选药，这无疑也加速了抗生素的滥用。
虽然对药品的监督管理不是我们的职能，但是通过以上的节目还是有几点必须引起我们的注意和思考：一是要尽职尽责，认真履行职能。
周讲评记录 → 周反馈记录
周讲评记录→ 周反馈记录周反馈记录
概述
这份周反馈记录旨在记录每周的讲评过程和内容，以及从中得出的反馈和建议。
讲评过程
每周的讲评会分为以下几个步骤：
1. 汇报简报：由每位团队成员汇报上周工作的进展和成果，以及遇到的问题和挑战。
2. 分享经验：每位成员分享自己在工作中遇到的挑战和解决方案，以及对团队其他成员的建议和支持。
3. 点评讨论：团队领导对每位成员的工作进行评价和点评，包括工作表现、质量和协作能力等方面。
4. 反馈建议：团队领导提出对每位成员的反馈和建议，以帮助其改进工作表现和达到更好的结果。
反馈内容
在讲评过程中得出的反馈内容包括但不限于以下几个方面：
1. 工作质量：评估每位成员的工作质量，包括准确性、完整性、创新性和可行性等方面。
2. 进展情况：评估每位成员在项目中的进展情况，包括按时完
成任务、达成目标和解决问题的能力等方面。
3. 协作能力：评估每位成员在团队协作中的表现，包括沟通能力、合作精神和与他人合作解决问题的能力等方面。
4. 发展机会：提出每位成员在职业发展方面的机会和建议，包
括培训、研究和技能提升等方面。
反馈结果
根据讲评的内容和讨论，每位成员将得到相应的反馈结果和建议。
这些结果将作为改进工作和个人发展的参考，并在下一周的讲
评中进行跟踪和讨论。
总结
周反馈记录是团队内部沟通和协作的重要工具，通过记录讲评
内容、反馈和建议，可以促进团队成员之间的相互研究和成长，提
高工作质量和效率。
以上是本周的周反馈记录，请团队成员查阅并根据反馈和建议做出相应的改进和调整。
每周质量报告
每周质量报告（9月22日—9月30日）经过自己的跟踪检查，本周的质量状况与上周有较大的改善。
主要从以下几个方面来分析：显地能说明这一点呀。
二、过程质量检查与推动：经过统计：2．1从上表，仅仅是公司在对车间的运行过程的检查，从检查结果来看，还不是太好。
然后我提出了较多的要求与改进见意。
同时也得到了有效的实施与验证。
1、检查解冻池边缘有轻微的破损。
是导致产品有沙感的重大杂质隐患。
朱总已及时停止使用并安排人员与28日修复使用了。
2、盛放淀粉的编织袋外表面有塑料膜。
也是导致产品中有塑料皮的杂质隐患。
品技科已书面要求，在盛装淀粉前要求对编织袋进行自检。
3、高散使用的擦水毛巾部分已破损，毛丝易掉到包装袋中。
要求后已及时更换。
4、高散用水温度仅有81度蒸煮待蒸煮。
容易导致产品散热不均。
要求后已升温到标准要求。
5、解冻间用近32度的水待解冻。
水温过高。
导致产品蛋白质溶解的主要原因，要求后已及时降温。
三、产品出厂检查：本周为产品出厂检查到5次封口日期歪曲，4次封口折皱的。
并为产品出厂提出了近8项要求。
1、要求连续包装机包装的产品日期定位。
2、要求产品码盘高度减小，减少变形次品。
3、KAP生产的火腿肠前十支全部做次品处理。
否则，有一支二支，后面很难查找。
4、斩拌机入料口要求加盖子，不然倒香料的时候，香气散发较多。
四、市场质量服务：为了更好地服务好市场。
我们学习了很多有关质量方面的知识。
也能利用这些知识解决一些以前不懂的方方面面。
也可以有效地服务于市场了，同时也到办事处出面解决了一起市场投诉。
在这一方面，我做更好地学习，更好服务于市场的。
周工作总结讲评
周工作总结讲评
本周工作总结如下：
在过去的一周里，我们团队取得了一些显著的进展。
我们成功完成了客户项目的第一阶段，并且得到了客户的肯定和好评。
这得益于团队成员们的辛勤付出和协作精神。
在项目中，每个人都充分发挥了自己的专业优势，共同努力，最终取得了成功。
除了项目进展，我们也在团队建设方面取得了一些成果。
我们举办了一次团队建设活动，增进了团队成员之间的了解和信任，提高了团队的凝聚力。
同时，我们也对团队的工作流程和沟通方式进行了调整和优化，以提高工作效率和协作效果。
然而，我们也发现了一些问题和挑战。
在项目过程中，我们遇到了一些技术难题和沟通问题，这需要我们进一步加强团队成员之间的协作和沟通，以及提高专业技能。
在未来的工作中，我们将更加重视团队的技术培训和沟通训练，以应对更多的挑战。
总的来说，本周工作总结讲评显示了我们团队在项目进展和团队建设方面取得了一些成果，但同时也暴露了一些问题和挑战。
我们将继续努力，不断改进，为客户提供更优质的服务，为团队的发展打下更坚实的基础。
希望在未来的工作中，我们能够更加团结协作，共同进步。
计生间周质量讲评
计生间周质量讲评今年我们有了新的目标，但就工作的重点和难点来说，还是要加强计划生育间周质量讲评工作。
在2014年计生间周质量讲评中，我们发现各基层单位对计生间周质量的重视程度还不够，计生工作规范化程度不高、工作主动性不强等问题。
今后要加强基层计生间周质量讲评工作。
要提高领导重视性，为计生工作落实和提高群众满意度创造良好条件。
一、认真贯彻落实上级有关文件精神，加强组织领导计生工作是一项系统工程，涉及到各个部门和单位，如果我们的工作不能取得明显的成效，势必会影响到党和政府的形象，影响到群众对我们的满意率，影响到社会经济发展，所以在组织领导上要下功夫。
一方面，我们要充分认识到计生工作是关系到国家的一项重大政治任务，是事关经济社会发展、事关人民群众切身利益和长远利益的大事，必须高度重视、精心组织、扎实工作。
在计划生育工作中不能存在麻痹思想。
另一方面要明确目标任务、强化措施落实、加强宣传教育、加强组织领导、狠抓工作落实。
镇计生办要对此项工作进行一次全面调研、全面摸底、专题研究、确定重点对象、搞好宣传教育、及时总结经验、落实奖惩措施，建立切实可行的责任制。
村（居）两委主要领导是计划生育工作第一线的第一责任人，要坚持计生工作与中心工作同部署、同奖惩，形成一级、层层抓落实的局面。
二、开展计生间周质量讲评，严格考核评价机制为了进一步加强计生间周质量讲评工作，保证间周质量讲评的质量，我们制订了《计生部门间周质量讲评工作制度》，按照各基层单位的要求进行考核评比。
并制定了《计生工作考核细则》，从计生工作基础知识扎实、服务质量高、群众满意度高三个方面对各单位进行考核评比。
并将考核评比结果与年终奖励挂钩。
对于取得较好成绩、群众满意率高的单位按照“先进班集体”奖罚；对出现重大差错、群众不满意、出现群众上访等情况的单位将进行通报批评、诫勉谈话、组织处理或取消评先评优资格等。
此外为了切实解决影响计生间周质量工作的突出问题，对计生工作不重视、对群众满意度不高、服务质量不高较突出的单位和个人进行重点通报批评。
周汇报质量情况汇报
周汇报质量情况汇报
尊敬的领导：
我在此向您汇报本周工作的质量情况。
本周，我所负责的项目取得了一定的进展，但也存在一些问题和不足之处，接下来我将逐一进行汇报。
首先，本周我们团队完成了客户需求调研和市场分析工作。
通过与客户的深入沟通，我们全面了解了客户的需求和期望，为后续的产品设计和研发工作奠定了良好的基础。
同时，市场分析也为我们提供了宝贵的市场信息，有助于我们制定更精准的营销策略。
其次，本周我们在产品设计方面取得了一些进展。
我们团队进行了多轮讨论和方案比较，最终确定了产品的整体设计方向，并完成了初步的产品原型。
这些工作为下一步的产品开发和测试提供了重要的支持。
然而，我们也要直面一些存在的问题和不足。
首先，由于项目进度紧张，团队成员在工作中出现了一些疏漏和错误，导致了一些工作需要进行二次甚至三次的修改。
其次，部分团队成员在沟通协作方面存在一些问题，导致了信息传递不畅和任务分工不清晰。
这些问题需要我们在后续的工作中加以解决和改进。
针对以上问题和不足，我已经制定了相应的改进计划。
首先，我将加强对团队成员的培训和指导，提高他们的工作技能和责任意识。
其次，我将优化项目管理流程，明确任务分工和工作目标，确保团队成员的工作能够高效协同。
同时，我也会加强与客户和合作伙伴的沟通，及时获取反馈和信息，以便及时调整工作方向。
总的来说，本周工作取得了一定的成绩，但也暴露出了一些问题和不足。
我将以更加饱满的热情和更加务实的态度，全力以赴，努力改进工作质量，确保项目能够按时高质量完成。
谢谢领导对我的关心和支持！
此致。
敬礼。
每周质量工作总结范文
一、前言本周，我单位质量工作紧紧围绕“提高产品质量，确保安全生产”这一主题，积极开展各项工作。
现将本周质量工作总结如下：二、本周工作回顾1. 质量培训与教育本周，我单位组织开展了质量培训活动，邀请专业讲师对全体员工进行了质量意识、质量管理和质量改进等方面的培训。
通过培训，员工的质量意识得到了进一步提高，为提高产品质量奠定了基础。
2. 质量检查与监督本周，我单位对生产过程进行了全面的质量检查，重点关注原材料、生产设备、工艺流程、产品质量等方面。
通过检查，发现并解决了部分质量问题，确保了产品质量的稳定。
3. 质量改进与提升针对本周检查中发现的问题，我单位制定了相应的改进措施，并要求相关部门进行落实。
同时，我们鼓励员工积极参与质量改进活动，提出合理化建议，为提高产品质量贡献力量。
4. 质量事故处理本周，我单位对一起质量事故进行了调查处理。
通过分析事故原因，我们加强了相关环节的监控和管理，防止类似事故再次发生。
5. 质量管理体系建设本周，我单位继续推进质量管理体系建设工作，完善质量管理制度，提高质量管理水平。
三、下周工作计划1. 持续开展质量培训活动，提高员工质量意识。
2. 加强生产过程的质量检查，确保产品质量稳定。
3. 加大质量改进力度，鼓励员工提出合理化建议。
4. 加强质量事故处理，防止类似事故再次发生。
5. 完善质量管理体系，提高质量管理水平。
四、总结本周，我单位质量工作取得了一定的成效，但仍存在一些不足。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高质量工作水平，为我国产品质量的提升做出贡献。
以下是本周质量工作的具体总结：1. 质量培训方面：本周共开展了2次质量培训，参训人数达到50人。
通过培训，员工的质量意识得到了进一步提高，为提高产品质量奠定了基础。
2. 质量检查与监督方面：本周共开展了3次质量检查，检查范围涵盖原材料、生产设备、工艺流程、产品质量等方面。
通过检查，发现并解决了10个质量问题，有效提高了产品质量。
周质量问题 1116
四、质量管理控制情况
一、本周质量检查及评分情况如下：
1、上周存在的质量问题已经全部整改完毕。
2、本周存在的质量通病问题：模板周转次数较多，混凝土成型质量较差；回填土方含水率不符合要求；
3、回填土厚度得到有效要求；
4、混凝土阳角漏浆问题得到有效的控制。
二、方案问题：。
三、下周质量控制重点：1、冬期土方回填，严格按照冬期方案落实；2、混凝土的出罐温度及入模温度测量，达不到要求的混凝土必须退场；暖棚温度达不到5°以上不许浇筑混凝土。
3、检查冬期施工准备工作情况。
每周质量活动工作汇报优秀
每周质量活动工作汇报优秀每周质量活动工作汇报优秀作为一个企业，我们需要始终保持着高质量的服务和产品，这样才能不断吸引更多的客户和市场，使企业的生产与维护更加稳健。
因此，每周质量活动工作汇报就显得愈发的重要了。
这项工作能够全面地总结我们在质量工作方面的成果和不足，以及问题的出现和应对，从而不断优化我们的质量服务流程和研发方向，实现产品和服务质量的持续提高。
以我们企业为例，我们所做的每周质量活动工作汇报总结得非常精准细致，具体体现如下：1.总结各部门质量工作成果。
每个部门都会选出最突出的几点工作成果，将其在汇报中进行详细说明，以便全员了解和学习。
2.列出本周出现的问题及处理。
不同的问题需要有相应的解决方式，我们会在汇报中对特别重要的问题进行详细说明，普及解决的方法和技巧。
这不仅能够提高员工在问题解决方面的能力，同时也可以确保再次出现同样的问题不会给企业带来不必要的损失。
3.分享本周推进的技术研发成果。
技术研发是我们企业最为重视的领域之一，因此在每周质量活动工作汇报中，我们会详细介绍本周推进的关键技术研发成果。
这些内容不仅可以帮助我们一步步地提升产品的技术含量和品质，同时也可以为公司未来的发展奠定基础。
4.展现本周行业内的流行趋势。
在不断发展的行业中，我们需要紧跟时代潮流，始终掌握行业内的发展趋势。
因此，在每周汇报中我们会介绍一些重要的行业动态，比如竞争对手的技术创新、市场营销策略等。
这对于帮助我们指导我们公司的技术研发和市场营销方向，保持企业竞争力具有非常重要的作用。
5.总结每周质量改进计划。
我们企业通过在不断的和终端用户沟通交流，不断改进和优化我们自己的产品设计和服务模式，而每周质量改进计划的总结和提出就是一个非常重要的环节。
通过总结这些改进计划，我们能够更加突出服务质量问题和技术优化方向，这样才能够在日后的工作中更加有条理有规律地开展我们的工作。
综上所述，每周质量活动工作汇报优秀能够快速了解每周工作进展情况，揭示改善调整的方法与方向，促进技术进步和优化管理，以达成更高质量服务和产品效果，保证企业的持续壮大和发展！。
本周质量情况汇报
本周质量情况汇报
本周质量情况汇报如下：
一、产品质量情况。
本周产品质量整体保持稳定，未收到较多用户投诉。
经过对用户反馈的问题进行分析，发现主要集中在功能操作上的一些小bug，已经及时进行修复，并发布了更新版本。
二、生产质量情况。
本周生产质量方面，经过严格把控，未发现大的质量问题。
在生产过程中，我们加强了对原材料的检验，确保了产品的质量稳定。
三、服务质量情况。
在客户服务方面，本周我们加强了对客户的沟通和反馈，及时解决了一些客户提出的问题，提高了客户满意度。
同时，我们也对客户服务流程进行了优化，提高了服务效率。
四、质量管理情况。
本周我们对质量管理进行了全面的检查和评估，发现了一些管理漏洞，已经进行了改进并加强了对质量管理的监督。
同时，我们也加强了对员工的培训，提高了员工的质量意识和管理能力。
五、质量改进情况。
本周我们针对产品、生产和服务方面出现的问题，及时进行了改进和优化，以确保质量持续稳定提升。
我们也对质量改进进行了总结和归纳，为下一步的工作提供了经验和借鉴。
六、下周质量工作计划。
下周我们将继续加强对产品、生产和服务质量的管理和监督，保持质量稳定提升的态势。
同时，我们将继续加强对员工的培训和质量意识的提高，为质量工作提供更坚实的保障。
以上就是本周质量情况的汇报，希望各位同事能够继续关注质量工作，共同努力，确保质量稳步提升。
感谢大家的辛勤付出和支持！。
质量评估周工作总结
质量评估周工作总结本周质量评估工作总结本周是质量评估工作的关键一周，通过全体团队的共同努力，取得了一系列的成果和收获。
在本周的质量评估工作中，我们主要围绕产品质量、工作效率和客户满意度等方面展开评估和改进工作。
以下是本周质量评估工作的总结报告：一、产品质量评估：1. 本周我们对产品的设计、制造和交付过程进行了全面的评估。
通过各种测试和检测，我们发现了一些潜在的质量问题，并及时采取了相应的措施进行改进。
例如，在产品设计阶段，我们发现了一些设计不合理的地方，导致产品性能不稳定，经过调整和优化，问题得到有效解决。
2. 在产品制造过程中，我们加强了对原材料和生产工艺的管控，确保产品的质量符合标准要求。
通过对不合格品的追溯和分析，我们找出了生产过程中存在的问题，并做出了相应的调整和改进，提高了产品的质量稳定性。
3. 在产品交付环节，我们注重了对客户反馈的及时跟进和处理。
及时解决客户提出的问题和建议，确保客户满意度达到最高水平。
通过不断改进产品的质量和服务，提升了客户对我们产品的信赖和认可。
二、工作效率评估：1. 本周我们对团队的工作效率进行了全面的评估和分析。
通过对各项工作任务的执行情况进行跟踪和监控，发现了一些工作效率低下的原因，并提出了相应的改进措施。
例如，优化了工作流程和分工，提高了工作效率和协作效果。
2. 在团队管理和沟通方面，我们加强了相互之间的沟通和协调，建立了更加紧密的团队关系和工作合作。
通过有效的沟通和协作，提高了工作效率和完成质量，使团队的整体工作效率得到了进一步提升。
三、客户满意度评估：1. 本周我们对客户的满意度进行了全面的评估和调查。
通过电话、邮件等多种方式对客户进行了回访和咨询，了解他们对我们产品和服务的评价和建议。
通过客户反馈的信息，我们及时发现了一些问题和薄弱环节，并积极采取措施进行改进。
2. 在客户服务方面，我们加强了对客户的关怀和维护，致力于提供更加优质的产品和服务。
通过不断改进产品质量和提升服务水平，我们增强了客户的忠诚度和满意度，赢得了客户的一致好评。
周工作总结讲评素材
周工作总结讲评素材
这一周是我工作中的第几周了，回顾过去的一周，我意识到自己在工作中有了一些进步，但同时也发现了一些需要改进的地方。
首先，我在本周的工作中更加注重团队合作和沟通。
在与同事的交流中，我积极分享自己的想法和经验，也乐于听取他人的意见和建议。
通过与团队成员的紧密合作，我发现我们的工作效率得到了明显的提升，团队的凝聚力也有所增强。
其次，我对工作中的问题进行了及时的反思和总结。
每天结束工作后，我都会花一些时间回顾自己的工作表现，找出其中的不足之处，并制定相应的改进计划。
通过这样的反思和总结，我发现自己在一些细节上还有待提高，比如时间管理和优先级排序等方面。
另外，我还尝试了一些新的工作方法和技巧。
通过学习和实践，我掌握了一些提高工作效率的方法，比如使用时间管理工具和制定详细的工作计划等。
这些方法和技巧的应用使我在工作中更加有条理，也更加高效地完成了任务。
然而，我也发现了自己需要改进的地方。
首先，我在工作中有时会过于追求完美，导致工作进展缓慢。
我需要学会在合理的时间内完成任务，并在保证质量的前提下提高工作效率。
其次，我在面对工作压力和挑战时，有时会感到焦虑和不安。
我需要学
会调节自己的情绪，保持积极的心态，以更好地应对工作中的困难和挑战。
总的来说，这一周的工作中，我不仅取得了一些成绩，也发现了一些需要改进的地方。
我将继续努力，不断学习和成长，提升自己的专业能力和工作素质。
相信通过持续的努力和积累，我一定能够在工作中取得更好的成绩。
质量控制部门周度质量问题分析与改进措施
质量控制部门周度质量问题分析与改进措施一、引言在生产制造和品质管理中，质量控制是极其关键的一环。
它确保产品能满足客户的期望和要求，提高生产效率和产品质量。
然而，任何系统中都可能存在或多或少的问题。
在质量控制部门中，这些问题可能表现为各种形式，如不合格品、返工、退货等。
因此，对周度质量问题进行分析，并采取相应的改进措施，是质量控制部门的重要职责。
二、周度质量问题分析1. 质量标准理解不足：员工对产品质量标准理解不足，导致生产出的产品不符合要求。
2. 操作不规范：员工在生产过程中操作不规范，导致产品出现质量问题。
3. 原材料问题：原材料质量不稳定，导致生产出的产品不合格。
4. 设备维护不当：设备维护不当导致精度下降，影响产品质量。
5. 检验流程不完善：检验流程存在漏洞，导致不合格品流出。
三、改进措施1. 加强质量意识培训：通过培训提高员工的质量意识，使其充分理解质量标准。
2. 规范操作流程：制定详细的操作规程，确保员工按照规定操作。
3. 严格把控原材料：对原材料进行严格检验，确保原材料质量稳定。
4. 完善设备维护制度：制定设备维护计划，定期对设备进行保养和校准。
5. 优化检验流程：通过优化检验流程，减少不合格品的流出。
四、实施改进措施在实施改进措施的过程中，质量控制部门需要密切关注以下几个方面：1. 沟通协调：加强与其他部门的沟通协调，确保改进措施得到有效执行。
2. 数据支持：通过收集和分析数据，了解改进措施的实施效果。
3. 持续改进：根据实施效果持续优化改进措施。
4. 反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集和处理员工的意见和建议。
5. 培训与指导：对员工进行必要的培训和指导，确保他们能够理解和执行新的操作规程和检验流程。
6. 激励与考核：通过合理的激励与考核机制，激发员工参与改进工作的积极性和主动性。
7. 风险控制：对可能出现的风险进行预测和控制，确保改进工作的顺利进行。
8. 定期评估：定期对改进措施进行评估，总结经验教训，不断完善和优化改进方案。
周护理质量讲评
周护理质量讲评
时间：2015年1月19日8：30
地点：护士站
参加人签名：
内容:
一：上周共护理病人559人次，危重病人101人次.其中实施口腔护理106人次.护理工作落实的比较好的方面：
（1）一次性用物按要求书写开启时间及有效期。
（2）能对出院患儿进行及时的跟踪电话随访。
（3）患儿家长对患儿病情及用药情况较清楚。
（4）对每位新入院的母乳喂养的患儿母亲能及时给予母乳喂养知识宣教和喂养姿势指导.
存在问题:
(1）巡视病房的主动积极性欠佳、不能及时满足病人的需求。
(2)更换液体后要及时签执行者和执行时间。
（3）年轻护士基础知识和专科知识有待提高，不能主动发现患者病情变化.
（4）病人多，护士忙于大量的治疗,无暇与病人交流，影响了优质护理和健康教育工作的开展.
（5)便民箱内用物不完善，缺少常用工具，如万能充电器，电吹风。
整改措施:
（1)严格执行分级护理制度、按要求巡视病房、了解病情动态。
(2）更换液体后要及时签上执行时间和姓名，字迹要清晰,规范.
（3）积极主动学习，继续加强护理技术操作的培训和检查,组织进行专科知识的系统化学习。
(4)适当增加护理人员，在完成治疗和护理的同时，应当注意与患者的沟通和交流，促进护患关系和谐发展。
（5）做好便民箱的宣传工作，添置便民箱的用物以方便住院患者。
二：本周工作安排：
（1）本月重点检查：消毒隔离制度.
（2）进行科室内三基理论考试和核心制度考试。
门诊手术每周质量讲评记录内容
门诊手术每周质量讲评记录内容
门诊手术每周质量讲评记录一般包括以下内容：
1. 患者基本信息：包括姓名、性别、年龄、就诊科室、手术名称、术前诊断等；
2. 手术过程记录：包括手术部位、麻醉方式、手术时间、手术医生、助手、护士、手术操作、器械使用、术后处理等；
3. 术后治疗效果：包括术后恢复情况、疗效评价、并发症及处理等；
4. 质量问题分析：包括术中出现的问题、术后反应及处理、团队合作、手术操作技能等方面；
5. 意见和建议：包括对手术流程、医疗设备、团队协作等方面的意见和建议；
6. 结论：根据讲评的结果形成的结论和对未来进行改进的措施。
通过每周质量讲评记录的记录、分析和总结，可以不断提高门诊手术的质量水平，从而保证医疗安全和患者的健康。
周三质量讲评记录巡查怎么写范文
周三质量讲评记录巡查怎么写范文
巡查时间：2021年7月14日周三下午
巡查人员：张三
巡查地点：质量管理办公室
1. 本周进展情况
在本周的质量讲评会上，各部门就上周存在的质量问题进行了反馈和总结，并约定了下一步的改进措施和时间节点。
其中，A部门反映出了一个零部件的质量问题，并在会上承诺在下周之前完成整改并提交质量部门重新核验。
B部门反映出了一个装配工艺的问题，并提出了完善工艺流程的建议，将在下周进行调整和实施。
C部门反映出了一个设计缺陷问题，并已经开始组织设计团队进行修改，并在下周之前提交一份新的设计方案。
2. 行动计划
在本次巡查中，质量部门提出了以下行动计划：
- 加强对零部件的检验和抽样，确保质量符合标准要求；
- 开展装配工艺的培训和培训测试，确保工艺操作规范和正确；
- 设计部门对设计流程进行全面评估和优化，确保新的设计方案更加合理和可行。
3. 工作进展
目前A部门已经开始进行零部件的重新检验和整改，B部门正在进行装配工艺的培训和测试，并计划在下周之前完成整体调整工作。
C部门正在推动新的设计方案的编制工作，预计在下周之前完成。
4. 下一步工作
下一步我们将持续关注各部门的质量控制工作，并加强监督和巡查力度，确保质量问题不再出现。
同时，我们会积极推动质量管理标准化工作，加强质量数据的收集和分析，提高质量管理水平和效率。
以上为周三质量讲评记录巡查的范文。
巡查记录需要详细记录各部门的工作进展和问题整改计划，以及巡查人员提出的行动计划和下一步工作的安排。
这样可以有效提高质量管理的效率和水平。
周工作总结讲评素材
周工作总结讲评素材本周是工作的第十二周，回顾这一周的工作，我感觉自己在某些方面取得了一些进步，但也存在一些需要改进的地方。
起首，我在与团队成员的合作方面有了一些进步。
本周，我们有一个重要的项目需要完成，我主动与团队成员沟通，明确了每个人的任务和责任。
通过有效的分工合作，我们按时完成了项目，并取得了良好的效果。
在沟通过程中，我也更加重视倾听和理解他人的观点，提出了一些有价值的建议，并得到了团队成员的认可。
这次合作让我熟识到，只有在良好的团队合作氛围中，我们才能取得更好的工作效果。
其次，我在时间管理方面还需要改进。
本周，我发现自己有时会陷入无效的琐碎事务中，导致重要工作的进展受阻。
因此，我规划在下周制定更为详尽的工作规划，并合理打算时间，以保证能够高效地完成工作任务。
同时，我也意识到要多利用工具来救助自己更好地管理时间，例如应用番茄钟工作法，将工作时间分为若干个专注的时间段，提高工作效率。
另外，我在个人能力提升方面也有一些反思。
本周，我参与了一次线上培训课程，进修了一些新的知识和技能。
这次培训让我熟识到，只有不息进修和提升自己，才能跟上时代的进步和工作的需求。
因此，我规划在下周继续进修，提高自己的专业素养和技能水平，以更好地适应工作的需求。
最后，我还要总结一下本周的工作亮点。
在本周的工作中，我主动承担了一些额外的任务，并成功地完成了它们。
这些任务不仅让我提升了自己的能力，也为团队的工作进展做出了乐观的贡献。
同时，我还收到了一些客户的好评，他们对我们的工作赐予了高度的认可和赞扬。
这些亮点让我对自己的工作充盈了信心，并激励着我在将来的工作中继续努力。
总的来说，本周的工作有一些亮点，但也存在一些需要改进的地方。
通过总结和反思，我信任在下周的工作中会有更大的进步。
我将继续加强团队合作，改善时间管理，提升自己的能力，并努力做到更好。
血透室周三质量讲评记录
血透室周三质量讲评记录人说万事开头难，自血透室开科以来，我协助护士长制定血透室的岗位职责、工作流程、操作规范、账目管理及应急预案的制定，做到超前思维，保证在工作中遇到问题时，能有据可查和及时解决，保证血透室工作顺利开展。
在工作中，我本着以人为本的服务理念，强化服务意识，用亲切而有耐心的语言沟通来增强护患感情，细心的讲解透析知识，给予饮食指导，消除患者的恐惧心理和对疾病的盲目感，增强患者的治疗信心。
我还经常主动征求患者意见，不断改善服务工作。
在没有家属陪同的透析病人透析中，我能担起家属的责任，送水、热饭、搀扶、更衣、协助大小便等，从不埋怨脏和累。
对于我的本职工作，我负有高度责任心，胆大心细。
血液透析工作具有较高风险，作为护理操作者，我既有风险意识，又能发挥主观能动性，做到最大限度的控制和避免风险，从而提高护理质量。
除此之外，我还有具有高度的营销意识，为医院的经济效益有着高度的敏锐性，做到服务好每位固定病人，留住每位咨询病人，推广医院的软件与硬件，吸引更多的病人。
我积极参加各种院外学习，不断丰富自己，主动参与科内"两新技术"的开展，自血透室开科以来，共完成血液透析410台，其中：血液透析滤过（两新技术）20台，血液灌流2台，无肝素透析11台。
全年工作中，无护理安全事故、差错的发生。
身为血透室院感负责人，除日常透析工作，我还要完成对水机、透析机的定期保养工作，和对透析用水、透析液、透析环境的定期的监督工作，最终，我以"优秀院感质控员"；我管理的血透室，以"优秀院感科室"的荣誉称号，圆满画上了今年的句号。
回顾这一切的一切，这只是一个小开端，我会全心全意工作，协助科主任和护士长让我们医院的血透室更富特色，更加壮大。
周工作讲评稿方案
周工作讲评稿方案1. 引言本文档为周工作讲评稿方案，旨在为工作讲评提供一个具体的方案框架。
通过明确讲评的目的、内容和形式，帮助参与讲评的员工更好地准备和展示自己的工作成果。
2. 讲评目的周工作讲评旨在促进团队成员之间的交流与学习，提高整个团队的工作效率和绩效。
通过讲评，每个成员可以了解到其他成员的工作进展，发现问题，并分享解决方案和经验，以便达到共同成长的目标。
3. 讲评内容周工作讲评的内容应包括以下几个方面：3.1 本周工作总结每个成员应对自己本周的工作进行总结，包括所负责的项目、完成的任务、遇到的问题和解决方案等。
总结中应尽量客观、具体地描述工作内容，以便其他成员更好地了解和评价。
3.2 工作成果展示提供一个时间段，成员可以向其他成员展示自己本周的工作成果。
可以通过演示文稿、演示示例等方式展示，以便其他成员更好地理解和评价成果。
3.3 问题和困难分享每个成员在工作中都可能遇到各种问题和困难，通过讲评的方式，成员可以将问题和困难分享给其他成员，寻求解决方案和建议。
同时其他成员也可以分享自己类似的经验，提供帮助和支持。
3.4 目标设定和计划讲评结束时，每个成员应设定下周的工作目标，并制定详细的工作计划。
这有助于明确下一步的工作重点和方向，并为下一次讲评提供参考。
4. 讲评形式周工作讲评可以采取以下几种形式，根据实际情况选择适合的形式：4.1 集体讲评会每周固定的时间，全体成员齐聚一堂，由每个成员依次进行讲评。
讲评时间可以根据成员数量和内容安排合理的时间段，确保每个成员都有足够的时间展示和讨论。
4.2 小组讲评会根据团队规模和工作内容的不同，可以分为若干个小组进行讲评。
每个小组有一个负责人，负责组织小组成员的讲评，并将讲评结果汇总给全组。
4.3 线上讲评如果团队分布在不同地域或有其他特殊情况，可以采用线上讲评的形式。
通过视频会议、在线文档等方式进行讲评，保证成员之间的交流和讨论。
5. 讲评时间安排为了保证讲评的效果和效率，需要合理安排讲评的时间。
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周质量讲评（一）
一、本周工作中存在问题：
1、上下夜交接不清，导致一位患儿静脉输液抗生素少用一次。
2、测得患儿血压高查找原因，也未及时上报。
二、整改措施：
1、立即了解漏用药物原因，一是上夜护理人员没有认真理解抗生素组液体的用法；二是科室对抗生素类液体使用没有统一的规定。
2、针对上述问题，对抗生素类液体的使用作出统一规定，对上夜新入病人Q8h的液体使用两次，下夜新人病人使用一次。
3、科室强调严格执行交接班制度，要求大家务必认真落实交接班制度，对交接班中发现的问题必须立即纠正和改进。
4、组织护理人员学习血压基础知识和上报机制，让护理人员能及时发现问题并具有解决问题的基本能力。
5、护理质控小组成员和护士长加强对护理人员的指导和监督作用，同时严格考核。
周质量讲评（二）
一、反馈上周存在问题的整改落实情况：
1、多次检查交接班制度落实好。
2、抽查三位年轻护理人员对患儿生命体征掌握好，对上报流程熟悉。
二、本周工作中存在问题：
1、晨间护理落实不到位。
2、治疗护理操作结束后未按要求及时整理用物。
3、责任一组对病房空气消毒落实不到位。
三、整改措施：
1、晨会上强调晨间护理的重要性和必要性，要求护理人员必须按科室规定完成晨间护理，不得敷衍了事。
2、晨会上强调所有护理人员任何操作结束后都应及时收拾整理用物，不得留给下一班口，要求用物整理与清洁纳入交接班，做到上不做下不接。
3、晨会上强调病房消毒工作的重要性，并提出具体工作要求。
4、护理质控小组成员和护士长加强对护理人员的指导和监督作用，同时严格考核。
周质量讲评（三）
一、反馈上周存在问题的整改落实情况：
1、每天检查晨间护理工作落实到位。
2、每天检查治疗护理操作结束后按要求整理用物。
3、每天检查责任一、二、三房间空气消毒完成好。
二、本周工作中存在问题：
1、周二总务护士工作完成不好，物资准备不到位，未给夜班做好准备工作。
2、库房存放物品多且凌乱。
三、整改措施：
1、对当班总务护士提出批评并要求立即整改。
2、晨会上作出明确规定要求各班护士必须按照各自岗位职责完成工作，否则予以严格考核。
3、护士长与办公护士一起清理库房物品，并整理用物放置位置和顺序，贴上标签，标示醒目，便于拿取。
周质量讲评（四）
一、反馈上周存在问题的整改落实情况：
1、抽查多班人员工作完成好。
2、物资库房物品摆放有序，分类放置，标示醒目。
二、本周工作中存在问题：
1、一位护理人员因为说话语气不好被投诉。
2、一位患儿在家属监护下坠床。
三、整改措施：
1、对被投诉护理人员进行个别教育和指导，同时晨会上强调沟通交流的重要性及技巧，要求全体护理人员相互学习，相互交流，以利于更好的为患儿及家属服务。
2、晨会上强调加强患儿安全知识的宣教，提高护理人员安全意识，同时加强巡视病房，发现安全隐患及时提出并整改。
3、晨会上强调上报机制，要求大家发现问题必须及时按照程序上报。
4、护士长加强对病房的巡视和与家属的沟通交流，发现问题及时疏通改进。
周质量讲评（五）
一、反馈上周存在问题的整改落实情况：
1、护理人员的沟通交流学习是一项长期的任务，教会护理人员在工作中边干边学，营造学中干，干中学的工作学习氛围。
2、护理人员安全意识有所提高，对家属的宣教到位，巡视病房时能及时发现问题。
二、本周工作中存在问题：
1、护理操作完成后签字不规范。
2、操作室医疗垃圾分类放置混乱。
3、治疗室操作时操作台面用物放置混乱。
三、整改措施：
1、科内明确规定各项操作完成后必须按照规范要求完善各项签字。
2、晨会上强调医疗废物正确分类及职业防护的重要性，规定医疗废物必须按照要求正确分类，尽量避免因分类不正确导致的职业暴露发生。
3、科内强调任何治疗操作都要先整理用物，使用物分类摆放整齐，严禁杂乱无章，防止因乱而导致的错拿错放错用。
4、护士长应严格管理，加强督促检查，认真考核。
周质量讲评（六）
一、反馈上周存在问题的整改落实情况：
1、每天检查各项操作完成后签字规范。
2、每天检查治疗室操作室用物放置整齐有序，医疗废物分类放置正确。
二、本周工作中存在问题：
1、晨间书面交班患儿诊断与医生交班不一致。
2、药物冰箱内放置有注射器未做任何标示。
三、整改措施：
1、晨会上强调医护交班必须一致，要求护理人员书写诊断必须以住院病历为准，不允许以门诊诊断为最终诊断。
2、晨会上强调药物冰箱内只能按要求放置药物，不允许放置其他物品，一经发现对当事人必须按要求进行处罚。
3、总务护士每天必须清理冰箱内物品放置情况。
周质量讲评（七）
一、反馈上周存在问题的整改落实情况：
1、每日晨间书面交班医护一致。
2、多次抽查药物冰箱内药物放置正确规范，无其它物品。
二、本周工作中存在问题：
1、湿化瓶配备不够，雾化吸入未做到一人一用一更换。
2、推注泵用完后未及时收回。
三、整改措施：
1、立即和消毒供应中心取得联系，请其根据科室工作需要配备足够湿化瓶，同时要求护理人员必须严格贯彻院感要求，做到一人一用一更换。
2、科内规定推注泵使用完后必须收回放置于指定位置。
3、护士长加强督促与监督检查。
周质量讲评（八）
一、反馈上周存在问题的整改落实情况：
1、每天检查湿化瓶更换及时。
2、每日检查推注泵回收及时。
二、本周工作中存在问题：
1、SPO
2、BP等监测完成情况不好，家属签字据侧较多。
2、体温表收回不及时，遗失较大。
三、整改措施：
1、分析SPO
2、BP等监测完成情况不好的原因，有针对性地进行改进。
2、强调护理人员监测体温后应及时回收体温表并做消毒处理，同时严格交接班，做到谁遗失谁赔偿。
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