培训课件有效的电话营销

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销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
①、蹲得越低,跳得越高
• 销售→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中, 80%是做最基础的销售工作。我们要想成功,就必须从基层销 售员做起,一步一步锻炼自己、提升自己。
• 你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头 衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于 承认自己就是一名普通的销售人员。
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四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
3、客户销售的引导者、采购 的顾问
销售人员要利用专业的 熟悉为客户提供咨询便利 服务,激发客户对公司产 品的兴趣,从而引导顾客 购房。
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四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
4、将好产品推荐给客户的专 家
销售人员想成为产品 专家,除了应拥有丰富专 业知识,更重要的是要有 绝对的信心。即:
相信自己所代表的公司
相信自己所销售的产品
相信自己做销售的能力
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四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
5、是客户最好的朋友(之一)
销售人员应努力采取各 种有效手段树立自己更专 业的形象和诚恳的态度, 拉近与客户的距离,消灭 客户戒心,使客户感到你 是他的朋友而非公司的销 售人员,会处处为他着想。
明确的目标 乐观的心情 专业的表现 大量的行动
“我要什么?(必须是可量化的目标)”
“销售产品,我快乐(用热情感染客户)”
“我专业,我成功(赢得客户的信赖)”
“从今天开始、坚持不懈行动”
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三、成功销售员的3、4、5、6之“4”
4 之三 —— 必备的四大素质
强烈的内在动力 严谨的工作作风 完成销售的能力 建立关系的能力

电话销售培训课件共40张PPT

电话销售培训课件共40张PPT
那么你自己呢?在身体和精神上你都准备好了吗?
1,你是坐着还是站着? 2,你是否掌握了客户的最近信息? 3,你是否准备了积极的方法? 4,打电话之前你是否清理了一切干扰? 5,此刻你的精神状态和心情如何? ……
计划是一种主动的过程,包括目标、预期、态度和组织等元素。在打电话的时候加强职业意识和自我控制,就可以提高计划水平。
来自于实践的 可操作的策略
经过证明的 可运用的技巧
用电话和不同类型的人 和谐交谈已达成交易的 知识。
天赋?
销售过程的PLAYING模型——过程策略
我们在这里提供一种销售过程的PALYING模型,该过程适用于所有的电话销售和不同性格的客户,其结果是完成更多的销售。
Gain a commitment
在销售中,“不讲话”是一种有用的工具。说完重点之后沉默一两秒,让客户消化这些内容,句中停顿会让客户产生一种期待,提问之后的沉默给客户时间思考,这样可以引出更多有价值的信息。同样,在销售之后继续讲话可能导致客户取消交易。
很多时候,讲话太多或太快都会显得自己过于强势。有时候很难确定什么是“太多”,什么是“恰到好处”。但是电话另一端长时间的沉默,无论是由于你一直在讲话还是由于客户没响应,都说明你没有认真倾听。
一、精确型客户 二、兴奋型客户 三、果断型客户 四、温和型客户 五、性格匹配 六、性格匹配指南
温和型客户
果断型客户
兴奋型客户
精确型客户
性格匹配
识别客户的性格类型——精确型客户
精确型
悲观的
研究导向的
自制的
关注细节的
分析的
不厌其烦的
被认可的
基于事实的
吹毛求疵的
一致的
确切的
程序化的
识别客户的性格类型——精确型客户

营销培训游戏PPT课件

营销培训游戏PPT课件
第一章
何以赢得销售?
游戏概要 游戏目标
提供一个销售故事,受训人员应该能从中 明白促成成功销售的因素是什么,并能从 中获得启发。
注重实力以及培养实力的方法。
所需材料 提供的印刷材料、活动挂图。
时间限制 游戏程序
连上讨论在内,总共30-40分钟。
1.首先,介绍一系列销售故事。要求销售人 员运用自己的洞察力和分析技能,从中发现 为什么那一次的销售会很成功,并从这个例 子中总结经验教训。
●在工作的同时推销自己——这将使一切变得很容易: “你所作的第一笔销售就是推销自己。”
●“一名专业销售人员就是那种在销售完商品后,不会 让顾客再次找上门的人。”
第一章
第二章
新客户开发 --销售始于拒绝
第四章
1 、新客户开发的心理准备
所谓的客户开发就是从尚处于潜在的客户 中排列出预期客户,说服他们使之成为真 实的客户。 本来发掘预期客户已是难事。相比之下开 发新客户则是费钱,耗时,操心劳神难以 预测。因此,在活动中要有足够的心理准 备,有计划,有韧劲地开展活动。
你从不会知道下一份订单来自哪里。 你正在与你最好的顾客做生意。 倾诉并不是销售。 将那些非常珍贵的商品销售给那些经常 光顾你的顾客。 谈论最多的人主宰着谈话的内容,而
问题最多的人则控制着谈话的方向。 当什么都不起作用的时候,毅力就会起 作用。 没有人计划失败——但他们失败于计划。
第一 章
没有人喜欢向他推销东西,但每 个人都喜欢买东西。 销售就是当你敞开衣服时还可以 最亲近地接近另外一个人的东西。 代理商买的是顾客,而不是产品。
充分考虑顾客的想法
所需材料 时间限制
提供的印刷材料 活动挂图 连讨论在内,总共15分钟
第三 章

电话外呼营销执行方案ppt课件

电话外呼营销执行方案ppt课件

客户利益阐述—按需销售
为该企业准备《手机邮箱应用方案建议》,主要包括:
适用部门及人群的工作特征分析、传统信息交互方式分析 手机邮箱在解决上述问题的适用性分析 手机邮箱对企业的利益分析 技术方案介绍
提练手机邮箱对企业内部不同角色的利益点
管理层:流程顺畅,效率提升,降低企业运营成本 业务部门经理:业绩压力、团队沟通管理、责任 一线人员:市场反应速度、客户满意度、响应领导速度、减少加班 IT部门:利用新技术为企业提升效率、为员工减轻工作强度,提升部门
客户应用分析和需求挖掘
谁是手机邮箱最适合的用户?
市场目标:企业 营销对象:企业人
企业主
企业高管
业务经理
一线业务人员
❖ 有企业的整体效率意识
❖有责任建立流程保障效 率
❖带领团队、面向市场 对具体业绩负责
❖不在客户处 就在去的路上
✓画出组织机构图
理清目标客户的部门设置,找 出潜在用户分布
✓ 描述需求点
客户拜 访/推介

推介会活 动方案
企业定制 化方案
企 客业户销售
签 约

无限地享受无线的生活
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
电话外呼营销 执行方案
2008年9月
❖ 手机邮箱电话营销的关键环节 ❖ 电话营销成功的四个要素 ❖ 工作流程及分工说明

300元以上
有GPRS流量 ——有数据业务
使用体验
话费集团统付 ——属于集团用户
长途、漫游费一年 发生3次及以上
——符合手机邮箱 使用特征

电话营销流程
营销合作部

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件

销售技巧专题培训课程(ppt 72页)PPT学习课件
销售技巧专题培训
常常,有人会想这么一个问题:我已经很努 力了,该拜访客户的也拜访了,该送样书 的也送了,电话也打了无数个,为什么没 有成效或者成效很小呢?
其实,即不是因为运气不好,更不是因为 自己能力差,只是缺少方法和技巧。
销售技巧
没有定式,只有原则 注重学习总结和积累 创造具有个人特色的销售风格和技巧
人事 项目 竞争对手 对策制订
界定拜访客户的阶级性 总结客户性格,喜好及弱点
资金情况 进展情况及存在的问题
设计方案对我方竞争力的影响 公司情况和性质
跟进拜访时间安排 及时调整,反馈再修正
销售技巧之
与客户良好沟通
销售陈述的过程
拜访计划 与分析
设立目标
建立
信誉
收集/反馈
信息
产品知识
探询
主动 成交
处理 异议
范围,能够帮助营销人员控制局面,使客户
的谈话不至于偏离话题太远而又能说道点子上。 比如说: “我想知道贵公司在选择合作厂商时主要考虑 什么因素?如果方便的话,我想问一个问题: 在所有优先考虑的问题中,贵公司选择合作厂 商时,必须具备什么条件?”
发问技巧之细节补充
1.问问题要有目的性:
你想要达到什么目的,你想把谈话引向 何处,你的最终目的是什么,你需要了 解什么信息?你想得到什么帮助?
聆听 特性 利益
加强印象
成功的销售人员, 并不一定要都能言善道,
改善聆听技能的方法
掌握主动 不要轻易反驳 利用提问,适时进行总结,确认聆听内容 的理解. 分析词句之外的含义 抵御外来干扰
改善聆听技能的方法
眼神(目光)要和客户保持接触 保持良好的身体姿势
陈述技巧
F-A-B原则
F: Feature A: Advantage B: Benefit

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

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销售人员培训课程
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Contents
01 销 售 心 理 学 基 础 02 产 品 知 识 与 市 场 分 析 03 销 售 技 巧 与 策 略 04 客 户 关 系 维 护 与 售 后 05 销 售 团 队 建 设 与 管 理 06 个 人 成 长 与 发 展 规 划
了解客户需求 诚信和信任 良好的沟通技巧 建立长期的合作关系
02
产品知识与市场分析
产品特点与优势
产品的特点
产品的优势
与竞品的对比分析
ห้องสมุดไป่ตู้
针对客户需求的产品卖点
竞争对手分析
确定竞争对手范围
分析竞争对手的优 势和劣势
了解竞争对手的市 场份额和营销策略
评估竞争对手的产 品和服务质量
市场趋势与客户需求预测
01
销售心理学基础
客户购买行为心理
客户的需求与动机 客户的认知与决策过程 客户的学习与适应 客户的个性与价值观
销售人员心态与信念建立
积极的心态:对销售目标的积极态度和自信 坚持不懈的信念:面对挫折和失败不轻易放弃 客户至上的理念:关注客户需求,建立良好的客户关系 自我激励与调整:不断激励自己,保持销售激情与动力
选拔标准:注重应 聘者的销售技能、 沟通能力、团队协 作能力和职业素养
面试技巧:采用行为面 试、情景模拟等面试方 法,考察应聘者的实际 销售能力和潜力
培训与发展:对新员工 进行系统的培训,提升 销售技能和管理能力, 同时为员工提供职业发 展规划和晋升机会
培训与发展销售人员能力
销售人员培训计划
销售团队建设与管理
客户满意度调查与反馈
调查目的:了解客户需求和意见, 改进产品和服务

电话销售技巧培训怎样做好电话销售图文PPT课件

电话销售技巧培训怎样做好电话销售图文PPT课件

雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
关于电话销售的常见问题
挑战
客户容易
• 挂电话 • 说“不” • 态度粗鲁 • 时间有限
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
参观体验
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
02 电话销售的素质
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出 “啪啪 ”的响 声。雨 越下越 大,一 阵赶着 一阵, 像细线 一样。 雨变得 更加猛 烈了, 瓢泼似 的雨落 下来像 一片瀑 布一样 ,花已 经趴倒 在地。
电话销售的素质
电话销售的必备信念:
1.我一定要和任何跟我通电话、 我确认要见面的、有趣的人会 面

电话销售ppt课件

电话销售ppt课件
筛选目标客户
根据探询结果,筛选出有购买意向 的目标客户,为后续的销售工作做 好准备。
产品介绍阶段
根据客户需求介绍产品
根据客户的具体需求和关注点,有针对性地介绍产品的功能、特 点、优势等。
提供解决方案
针对客户的痛点和需求,提供相应的解决方案,增强客户对产品的 信任感和购买意愿。
演示产品功能
如有必要,可以通过电话或网络等方式演示产品的功能和特点,让 客户更直观地了解产品的价值。
不断学习
02
坚持不懈的精神也表现在不断学习、提升自己的销售技巧和产
品知识,以更好地满足客户需求。
保持动力
03
在遇到困难和挫折时,坚持不懈的精神能够帮助销售人员保持
动力,不轻易放弃。
良养,树立专业形象,给客户留 下良好的印象。
礼貌待人
在与客户沟通时,销售人员应使用礼貌用语,尊重客户,保持良 好的沟通氛围。
职业素养
讲解职业素养的重要性,包括专业性、责任心、诚信 等。
团队合作
强调团队合作的重要性,以及如何与同事协作,共同 完成销售任务。
THANKS
感谢观看
电话销售PPT课件
contents
目录
• 电话销售概述 • 电话销售技巧 • 电话销售流程 • 电话销售心态与职业素养 • 案例分享与实战演练 • 常见问题与解答
01
电话销售概述
电话销售的定义
01
电话销售是一种通过电话进行销 售和客户关系维护的营销方式。
02
销售人员通过电话与客户进行沟 通,了解客户需求,推销产品或 服务,并达成销售目标。
促成交易的技巧
总结词
引导客户,达成销售目标
详细描述
在了解客户需求的基础上,有针对性地介绍产品或服务的优势和价值。提供专业的建议和解决方案, 激发客户的购买欲望。在合适的时机提出成交请求,并灵活处理客户的反馈和要求。

《电话营销培训课程》PPT课件

《电话营销培训课程》PPT课件

语调
• 语调不能太高,如果是男声,低沉、雄厚、有力的 声音会更具有吸引力,男声特别不要太尖,或太似女 声,娘娘腔.同时,讲话时语调的运用要抑扬顿挫.
• 太过平淡的声音会使人注意力分散,产生厌倦,尤 其是我们要解释一个重要的问题,且所花时间比较 长的情况下.在重要的词句上,我们要用重音.例如, 销售人员讲:"我建议我们现在就采取行动".这句 话中,行动是重点,要用重音强调.当然,我们也应当 注意客户所强调的重要词,这就需要我们有良好的 倾听的能力.
音量
• 音量当然不能太大,太大有些刺耳,当然太 小对方听不到.
你的措辞
• 措辞的要素主要有简洁、专业、自信、 积极、停顿、保持流畅.
有效运用你的声音感染力
• 强有力的声音感染力会使你的客户很快 接受你,喜欢你,对你建立瞬间亲和力有很大 的帮助.从沟通要素来看,声音感染力来自三 个方面:声音特性、你的措辞和你的身体 语言.
声音特性
• 主要因素有:积极、热情、节奏、语气、 语调和音量.
积极
• 积极的心态会使你的声音听起来也很积极 而有活力.
语气
• 与客户通时,所用的语气也很重要.语气要 不卑不亢.即不要客户感觉到我们是在求他 们,例如:"你看,这件事情,啊,全靠您了"等, 这种唯唯诺诺的语气只会传送一种消极的 印象给客户,而且也不利于建立专业形象.试 想:有哪一位专家是在求人呢?;当然,我们 也不要客户感觉到我们有股盛气凌人的架 势,例如:"你不知道我们公司啊?!"
• 积极的心态不仅对销售,对任何一种形式 的销售来讲都很重要.销售中积极的心态会 形成积极的行为.积极,也就意味着无论什么 时候,在你给客户打时,还是客户打给你时,你 都应向着对销售有利的、推动销售进展的 方向思考问题.

《CRM培训教程》PPT课件

《CRM培训教程》PPT课件

目标
企业实施CRM的目标主要包括以下几点:一是建立完 善的客户信息管理体系,实现客户信息的集中化、标 准化和共享化;二是提高销售团队的执行力和业绩水 平,实现销售目标的达成;三是优化市场营销策略和 手段,提高市场占有率和品牌知名度;四是提升客户 服务水平和满意度,降低客户投诉率和流失率;五是 通过数据分析与决策支持功能为企业战略制定提供有 力依据。
线下营销
包括展会、研讨会、推广活动、户外广告等。
整合营销
将线上和线下营销手段相结合,形成全方位的营 销推广。
营销效果评估及持续改进
数据监控与分析
通过数据分析工具对营销效果进行实时监控和分析。
效果评估
根据预设的营销目标,对营销效果进行评估,包括销售额、市场份 额、品牌知名度等。
持续改进
根据评估结果,对营销策略和内容进行持续改进和优化,提高营销效 果。
05
服务质量提升与客户满 意度提高途径
服务流程优化和标准化建设
1 2
服务流程梳理
对现有服务流程进行全面梳理,找出瓶颈和问题 点。
流程优化
针对问题点进行流程优化,提高服务效率和质量 。
3
标准化建设
制定服务标准和操作规范,确保服务的一致性和 可靠性。
投诉处理机制完善和案例分析
投诉渠道建设
建立多渠道的投诉受理机制,确保客户能够便捷地反映问题。
客户。
机会识别、评估及决策支持
机会识别
敏锐察觉客户的购买信号和需求变化 ,及时发现销售机会。
机会评估
决策支持
为销售人员提供必要的决策支持工具 和信息,如产品资料、竞争对手分析 、市场动态等,帮助制定销售策略和 方案。
对识别出的销售机会进行评估和分析 ,确定成功概率和潜在收益。

项目洽谈话术电销面谈培训课件(共38张PPT)

项目洽谈话术电销面谈培训课件(共38张PPT)

12种创造性的开场白
4、提及有影响的第三人:告诉顾客,是第三者(顾客的亲友)要你来找他的。这是 一种迂回战术,因为每个人都有“不看僧面看佛面”的心理,所以,大多数人对 亲友介绍来的推销员都很客气。
5、举著名的公司或人为例:人们的购买行为常常受到其他人的影响,推销员若 能把握顾客这层心理,好好地利用,一定会收到很好的效果。
9、向顾客提供信息 :推销员向顾客提供一些对顾客有帮助的信息,如市场行情 、新技术、新产品知识等,会引起顾客的注意。
10、向顾客求教:推销员利用向顾客请教问题的方法来引起顾客注意。
11、强调与众不同 :推销员要力图创造新的推销方法与推销风格,用新奇的方 法来引起顾客的注意。
12、利用赠品:每个人都有贪小便宜的心理,赠品就是利用人类的这种心理进行 推销。很少人会拒绝免费的东西,用赠品作敲门砖,既新鲜,又实用。
电话销售技巧要点:
•第3要点:要学会尊称
得体的称呼可以提高作为电话销售人员的你的品位和素质。一般对男性尊称“先 生”,对女性尊称“小姐”或“女士”。 如果您知道客户的具体职位或职务的,可称 呼其职位,并在前面冠以客户姓氏,如“杨经理”、“陈部长”、“李总”等。 除此之 外,以下的一些常用语言,电话销售人员也要掌握。敬语:“劳驾,费心了!” 、 “……对不起,打扰了。”、“非常感谢!”、“对不起”、“耽误”、“妨碍”、“打扰”、 “ 请”、 “请赐教。”“请支持。”、“帮助”、“理解”、“支持”、请教、借光、劳驾、久 仰、幸会、拜托、告辞。
项目洽谈话术——电销、面谈
目录
• 第一讲 12种创造性的开场白 • 第二讲 电话销售的技巧要点 • 第三讲 怎样提高电话销售技巧(对外、对内) • 第四讲 面谈前期准备 • 第五讲 面谈 • 第六讲 面谈后期跟进 • 第七讲 总结

电销主管技能之PRP徐伟专题培训课件

电销主管技能之PRP徐伟专题培训课件
徐伟 26
徐伟 27
……
徐伟 15
PRP的五大步骤
2.指出员工表现
我发现 我看到 报告显示 结果显示 问题汇总 数据统计
(过去的成绩或目前进展情况 检视重点:K-A-S-H活动量各项KPI指 标,近期具体行为事例) <提前准备好资料>
“我们来一起看一下你目前业绩进度… “最近我观察你的活动量… “这个是你本月数据库的名单情况” “2月4号你的时长达成非常好,打了4小时 90个电话……
徐伟 23
5.分享其他伙伴的成功,但要避免比较:分享其他 同仁的成功技巧、荣誉,但避免让TSR感觉到TL 偏心。
6.少下负面的结论,多下正面的结论:TSR很不喜 欢听到负面的话,所以PRP中要以积极正面的鼓 励为主,很多话换个角度、换个说法表达,效果 会更好,但是,如果TSR在屡次正面的劝导之下 都无法改进,则TL将可视情况使用“负面结论” 给与当头棒喝来将其唤醒。
徐伟 9
三、PRP的五大原则-SMART
S——Specific 直接具体原则: PRP交流要直接而具体,不能作泛泛的、抽 象的、一般性评价。对于主管来说无论是赞扬还是批评, 都应有具体、客观的结果或事实来支持,使员工明白哪 些地方做得好,差距与缺点在哪里。既有说服力又让员 工明白主管对自己的关注。
徐伟 24
六、案例情景演练
背景: 小王是彩虹组的一名TSR,来公司已经一年多,两个月 快速转正成为初级TSR,后续半年中业绩一直在8万上 下比较平稳,但是最近业绩程波动很大,情绪也比较低 落总是郁郁寡欢,每通电话的候处理时长也比较长,KPI 通时2.5小时,你是TL
徐伟 25
坚定四大信念 坚信在工作上有所成就是每个员工内心深处的愿望 每个员工身上都有惰性和依赖性,也有上进心和责任感 每个员工都能培养创造力,都愿意改进 每个员工都有能力达成他想要的目标

《销售工具培训》PPT课件

《销售工具培训》PPT课件
我需要问什么?客户可能会问什么? ✓ 案例准备(同类行业客户案例)
准备工作
知识准备
✓ 客户的行业背景情况和专业术语 ✓ 产品知识和技术知识 ✓ 竞争对手的了解
作好充分准备才能开始打电话……
需要从客户套取什么 信息?你的问题想好
了吗?
提问+倾听是保障获得客户信息方式之一
如何有效引导客户需求?
• 拿精品课程做例子 • 场景一:我们已经有网站了或者正在建设中 • 场景二:我们最近正在考虑做这个事 • 场景三:我们暂时没有这方面的需要

4、完工并给老师安装,并交付使用。

5、付清尾款。

6、售服服务支持
客户问题FAQ
五、我们这边都没时间上传资料或者我要上传资料麻烦不麻烦?

是吗?我也同感,就像我喜欢一部手机,然后去买回来后还要用
一段时间才熟悉。不知道老师您几时有时间,我安排我们的客服
人员教您如师的需求而开发的,里面的功能
掌握的知识要点: 了解产品技术架构和技术特点、技术发展趋势 了解学校网络中心一般的架构和系统对接的基本信息
客户常见问题 商务层面
你们产品怎么报价的?费用如何收取? 如果以后维护,是不是还需要收费?收费标准是多少? 我们需要加BBS、导师评价等,费用怎么收取? 你们现在有什么案例或产品资料可以发给我看看?
各产品功能应用 了解系统对接的一些基本信息 了解公司对二次开发的支持程度
客户常见问题
技术层面
你们的产品是什么架构?什么语言开发的? 你们对服务器和客户端配置有什么要求? 你们系统是需要客户端安装还是服务器端安装? 你们产品的安全性如何保障? 产品的扩展性能如何,能否实现与网站及学校管理系统的整合? 你们系统使用的是什么数据库和应用服务器? 你们产品采用asp或者技术,为什么不用PHP技术呢? 产品的易用性,扩展性如何? 你们产品的兼容性怎样?
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

处理的技巧
• 询问法 • “是的…..如果…..”法(补偿法) • 太极法 • 忽视法 • 保留一个强有力的问号
询问法
• 把握客户真正的异议点。 • 如果运用得比较好,必然有请教的意思,可
以保持良好的气氛。 • 在客户思考之余,你也有时间思考一下应对
策略的机会。 • 使你主动地提出问题与客户探讨。
(1)占有欲 (2)同伴的压力 (3)野心 (4)声望、地位 (5)不愿错失机会 (6)虚荣心 (7)保障 (8)小便宜
赶上邻居 富有、晋职 与众不同、显示成功
赞扬 让他放心 促销
推介之三:不怕货比货
• 与同类产品比较或与他惯用方式作比较
推介之四:描绘语言影像
• 拥有产品后的美好影像
不打不成交-----客户异议处理
推介技巧
之一:FFAB(特点、作用、优势、利益) 之二:触发对方的情感 之三:“不怕货比货” 之四:描绘语言影像
推介之一:FFAB
• 特别提示,必须懂得运用以下连接词: 1、提示了产品的性质及特性后,可用“因
而……” 2、说明产品性质的意义,最后再用“因
此……”或“也就是说”
推介之二:触发情感
--------
有效聆听
有效的聆听:LISTEN L;LOOK Interested(表示对话题的兴趣) I;Inquire(询问) S;Stick to the point(坚持自己的观点) T;Test your understanding(测试你的理解力) E;Evaluate the message(评估你所听到的信息) N;Neutralize your feeling(保护中立的态度)
处理异议的原则
• 事前做好充分的准备 • 选择恰当的时机 • 争辩是销售的第一大忌 • 营销人员要给客户留面子
选择恰当的时机
• 客户异议尚未提出时回答。 销售人员争取主动,先发自人! • 异议提出后立即回答。 可以促使客户购买,又是对客户的尊重! • 暂时保持沉默。 异议模棱两可,让人费解; 异议站不住脚,不功自破; 你没有足够的事实,有效地去答复客户 不予回答(按自己思路说下去、答非所问悄悄转话题、幽默一番) 无法回答的奇谈,怪论 容易造成争论的话题 明知故问的发难
• 可微笑点头表示同意 • 你真幽默 • “嗯,真是高见” • 示例
保留一个强有力的问号
• 示例: 1、您知道做推广对您公司而言是很重要的不
是吗? 2、假如您现在决定,不是就可以把那些你的
潜在客户不白白流失到您的同行公司了吗? 3、您承认买**对公司销售非常有帮助为什么
要拖延呢?
神密武器之一:
• 1、让电话响两声就接(等待电话耐心不超过17秒) • 2、拿起电话说:“您好” • 3、微笑着说话 • 4、请给对方更多的选择(不知是否方便。。) • 5、尽量缩短“请稍等”的时间(5分钟左右) • 6、若商谈事情过多,请事先告知对方 • 7、让客户知道你在干什么(是的,我理解。您稍等,
• 分析产生的原因 • 处理异议的原则 • 处理异议的技巧
异议产生的原因
• 原因在于客户 没有意愿、无法满足需求、预算不足等
• 原因在于营销人员自身 无法赢得客户好感、夸大不实的陈述、过多的专业 术语、姿态过高处处让客户词穷,说得太多听得太 少无法把握问题关键点等
• 原因在于产品或服务本身 服务的效果、价格等
有效的电话营销:
发问与谈话 聆听
发问与谈话 聆听

(上帝给我们一张嘴两只耳朵,目的叫我们多听少说)
销售流程:
销售是一个不断创造价值的过程,而不是一个不断 传播价值的过程……(需求最大化后针对推介)
需求
满意
目前状况
理想状况
聆听客户的需求 识别客户的需求 推介技巧
整套解决方案
你不可能有第二次机会 来建立你的第一印象
第二招:顾左右而言他
• 许多顾客即使有意购买,也不喜欢迅速付钱, 他总要东挑西拣,在产品颜色、皮料、式样, 甚至产地上不停地打转。这时,聪明的导购员 就要改变策略,暂时不谈付款的事,最好连 “买”这个字都不要提,转而热情地帮对方挑 选,一旦上述问题解决,你的生意也就落实 了。
第三招:吊他胃口
• 越是得不到、买不到的东西人们越想得到它、 买到它。你可以利用这种“怕买不到”的心理 来促成生意。比如,让导购员对迟迟不肯决定 的顾客说:“这种产品只剩最后一个了,短期 内不再进货,你不买就没有了。”或 “今天是 优惠价的截止日,请把握良机,明天你就买不 到这种折扣价了。”
• 在处理反对问题时,许多销售员,一碰到反 对问题,就急于证明客户的想法不对,结果 造成双方你来我往,谁也不肯相让,对争执 点双方没有交集,最后自然也就无法成交生 意。其实,站在客户的立场思考问题,才是 最后成交生意的关键点。
• 价值的唯一确认者是顾客 • 顾客认可的价值才是真正的价值
如何解决顾客异议处理?
相对于广告轰炸的高成本,频繁拜访的低效率, 电话营销可谓是省时又省力、四两拨千斤的黄金商业手段! 小小电话线,一线连万金!
对于古希腊的阿基米德,一个支点就可以翘起整个地球; 对于现代商战中的企业,一台电话就可能掘起一座金山!
烽烟四起的商业大战中,谁更早拥有一支专业高效的电话营销队伍,谁就掌握了 先人一步
“是的…..如果…..”法(补偿 法)
• 表达不同意见的时候使用“是的……如 果……” 避免使用“是的……但是……”
• 示例
太极法
• 当客户提出不购买的异议时,营销人员 应立即将客户的反对意见直接转换成他 为什么不购买的理由
• 示例
忽视法
• 客户对意见并不是真的想要获得解决或 讨论与眼前交易扯不上直接关系。“为 反对而反对”或只是想表现自己的看法 高人一等的客户意见
我需要先打开电脑)
• 8、信守对通话方做出的承诺 • 9、如果不小心切断电话,应立即主动回拨电话 • 10、等对方挂断后再挂电话
神密武器之二:
第一招: 二选一的技巧
当顾客一再发出购买信号,却又犹豫不决拿不定主意 时,可采用“二选其一”的技巧。比如,你的顾客 同时看好两双不同款式或相同款式但颜色不同的鞋 子,并试穿三次以上还没下定决心要购买,这时你 就可以让导购员对顾客说:“请问您要那双黑色的 还是咖啡色的呢?”或是说:“请问您是买一双还是 两双?”此种“二选其一”的问话技巧,其实就是 要你帮顾客拿主意,让他下决心购买了。
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