装饰装修公司 人事管理制度 - 制度大全
装饰公司员工管理规章制度范本(精选5篇)
装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）装饰公司员工管理规章制度范本（精选5篇）在我们平凡的日常里，需要使用制度的场合越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的装饰公司员工管理规章制度范本，仅供参考，欢迎大家阅读。
装饰公司员工管理规章制度11、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。
2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。
3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违反进行罚款。
4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。
离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。
凡每发现一次记过错。
5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。
6、工地即使清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。
7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和利息的事，否则罚款300元———1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。
8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。
不得在施工现场酗酒及打架斗殴。
10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。
11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。
若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。
完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。
装修公司员工管理制度大全
装修公司员工管理制度大全第一章：总则第一条：目的和依据本制度的目的是规范装修公司员工管理行为，保障公司和员工的合法权益，促进公司良好运营。
本制度依据国家法律法规和公司实际情况制定。
第二条：适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第二章：入职管理第三条：招聘流程公司招聘人才应依法平等激励，严格遵守招聘程序和规定。
第四条：员工入职培训新员工入职应进行系统培训，包括公司文化、岗位职责、规章制度等。
第三章：员工考核管理第五条：绩效考核公司实行绩效考核制度，根据员工的工作表现、工作态度等方面进行评定。
第六条：奖惩机制公司建立奖惩机制，对优秀员工给予奖励，对表现不佳员工进行惩罚。
第四章：员工福利管理第七条：薪酬福利公司制定完善的薪酬福利政策，确保员工薪酬合理、福利优厚。
第八条：员工培训公司定期组织员工培训，提升员工综合素质和专业技能。
第五章：员工行为管理第九条：员工纪律公司要求员工遵守公司规章制度，保持良好的工作纪律。
第十条：员工关系公司倡导和谐员工关系，及时处理员工之间的矛盾和问题。
第六章：员工离职管理第十一条：离职程序员工离职应提前向公司申请并按照公司规定程序办理。
第十二条：离职福利公司为离职员工提供相应离职补偿和福利待遇。
第七章：违纪处理第十三条：违纪行为员工有违反公司规章制度的行为应按照公司规定进行纪律处分。
第十四条：违纪制度公司建立严格的违纪处理制度，对违纪行为实行严格管理和处罚。
结语本制度由公司制定并严格执行，公司保留对员工管理制度的最终解释权。
希望每位员工遵守本制度，共同促进公司的发展与进步。
以上为《装修公司员工管理制度大全》文档内容，供公司内参考学习。
建筑装饰公司人事管理制度
建筑装饰公司人事管理制度第一章总则第一条为规范公司人事管理，加强人力资源的开发与管理，提高公司绩效和员工满意度，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括全职员工、合同制员工和临时员工等。
第三条公司管理人力资源的基本原则是以人为本，注重激励、规范管理、公平竞争、优胜劣汰、激励和发展。
第四条公司在招聘、培训、激励、晋升、奖励、处罚等方面，均应根据员工的实际能力和贡献程度，做出合理的决定，不得因性别、种族、宗教信仰、性取向等观点进行任何歧视。
第五条公司应当建立健全人事档案管理制度，对员工的基本信息、工作经历、绩效评估、培训记录等进行妥善管理，保护员工隐私，确保信息安全。
第二章招聘与入职管理第六条公司招聘人员应当遵循公开、公平、公正的原则，通过多种途径进行招聘，确保获取更多的人才资源。
第七条公司在招聘过程中，应当就应聘者的基本情况、工作经历、专业技能等进行综合评估，确定最合适的人选。
第八条公司在录用新员工时，应当明确其工作职责、薪酬待遇、工作时间、福利待遇等内容，签订书面劳动合同，保障员工合法权益。
第九条公司应当定期开展新员工培训，帮助新员工尽快适应公司文化和工作环境，提高工作效率和工作质量。
第三章岗位管理第十条公司应当根据工作需要和员工能力安排合理的岗位，明确工作职责、工作目标以及绩效评估标准。
第十一条公司应当建立员工职业发展规划制度，根据员工的实际情况和发展需求，为员工制定个性化的职业发展计划。
第十二条公司应当定期对员工进行绩效评估，根据评估结果，对员工进行激励和奖励，或者进行必要的培训和提升。
第十三条公司应当建立员工岗位轮岗制度，鼓励员工跨部门、跨岗位交流，提升员工的综合能力和团队协作能力。
第四章奖惩管理第十四条公司应当建立完善的奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励，激励员工积极工作。
第十五条公司应当对员工的违法违纪行为进行严肃处理，根据公司规定，给予相应的处罚，确保公司纪律和秩序。
装修公司人员管理规章制度
装修公司人员管理规章制度第一章总则第一条为规范和规范公司内部人员的行为，健全公司的人事管理制度，保障公司的正常运作和发展，特制定本规章。
第二条本规章适用于公司内部全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条公司内部人员必须严格遵守本规章，任何违反规定的行为将受到相应的处理。
第四条公司将根据业务需要，随时对本规章进行修订和补充，以适应公司发展的需要。
第五条公司人员管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的利益得到维护。
第二章公司人员的权利和义务第六条公司人员享有合法权益，有权参与公司事务的讨论和决策。
第七条公司人员有义务保守公司的商业秘密，保护公司的财产和利益。
第八条公司人员应当遵守公司规章制度，服从公司领导的管理和指挥。
第九条公司人员应当努力完成本职工作，不得迟到早退，不得擅离职守。
第十条公司人员应当维护公司的形象和声誉，不得损害公司的利益。
第十一条公司人员有权享受公司提供的各项福利和待遇，如工资、社保、年假等。
第三章公司内部管理第十二条公司内部设立各级管理机构，负责公司内部事务的协调和管理。
第十三条公司管理人员应当严格执行公司的管理制度，保障公司的正常运作。
第十四条公司各级管理人员应当具备专业知识和管理能力，确保员工的工作得到有效的指导和支持。
第十五条公司管理人员应当及时处理员工的问题和投诉，维护员工的权益。
第十六条公司向员工提供各类培训和学习机会，提高员工的专业能力和综合素质。
第四章公司人员的考核和奖惩第十七条公司将对员工进行定期的绩效考核，根据考核结果进行相应的奖励和惩罚。
第十八条公司将对员工的工作表现和工作态度进行评估，评定为优秀的员工将给予相应的奖励，评定为不合格的员工将给予相应的处罚。
第十九条公司将对员工的违纪和失职行为进行严肃处理，包括警告、记过、降职、辞退等。
第二十条公司将对员工的优秀表现进行表彰和奖励，激励员工积极工作。
第五章附则第二十一条本规章自发布之日起正式施行，公司全体员工必须遵守。
装饰公司员工管理规章制度（精选5篇）
装饰公司员工管理规章制度(精选5篇)在发展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗?下面是小编精心整理的劳动保障规章制度,下面是由小编给大家带来的装修公司员工规章制度5篇，让我们一起来看看!装饰公司员工管理规章制度精选篇1一、岗位规范(一)从上班到下班1、上班的时候1.1遵守上班时间。
因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。
1.2做好工作前的准备。
1.3铃一打就开始工作。
2、工作中2.1工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。
2.2遇有工作部署应立即行动。
2.3工作中不扯闲话。
2.4工作中不要随便离开自己的岗位。
2.5离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。
2.6长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。
椅子全部推入，以示主人外出。
2.7打开计算机传阅文件，网上查看邮件。
2.8不打私人电话。
不从事与本职工作无关的私人事务。
2.9在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。
3、办公用品和文件的保管3.1办公室内实施定置管理。
3.2办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。
3.3办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。
3.4文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。
3.5重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。
3.6处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。
4、下班时4.1下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。
4.2考虑好第二天的任务,并记录在本子上。
4.3关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。
4.4需要加班时,事先要得到通知。
4.5下班时,与同事打完招呼后再回家。
(二)工作方法1、接受指示时1.1接受上级指示时,要深刻领会意图。
1.2虚心听别人说话。
1.3听取指导时,作好记录。
1.4疑点必须提问。
1.5重复被指示的内容。
1.6指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。
装饰公司人员规章制度内容(万能10篇)
装饰公司人员规章制度内容（万能10篇）装饰公司人员规章制度内容篇1第一章：人事管理制度一、公司所有入职人员须满18周岁，无刑事记录，身体健康且作风正派。
二、本公司所聘任各级员工以思想、学识、品德、能力、经验、体格适合于所任职务或工作原则。
三、入职时需按本公司《入职申请表》要求如实填写个人资料，凭有效身份证，流动人口复印件，免冠1寸彩照2张。
所有资料如有虚假将被公司无条件辞退，如因提供假资料造成公司损失的，当事人要负赔偿责任。
四、所有职员在入职时须与公司订《劳动合同》，被正式录用员工严重违反公司各有关的规章制度，并解除劳动合同。
五、入职及离职规定（1）员工入职时，必须经过公司组织的厂纪厂规培训及基本工作技能知识培训，相关人员确认其胜任工作的，即可正式上岗。
（2）试用期满经各级考核合格方可填写转正表。
试用期内不符合录用条件的，不予录用。
（3）试用期内要求离职者，按未结工资余额发放，试用期满后，个人原因要求离职者，必须提前一个月递交辞职申请书。
经批准后方可生效。
（4）凡旷工或无故超假3天，或全年旷工累计超过10天者，一律当自动离职处理。
从自动离职之日起，公司与当事人不再发生任何劳资关系，解除劳动合同。
（5）员工在聘任期间如有违反本公司人事管理规则或工作上无法胜任的情形者，经公司进行岗位调配培训仍不能胜任工作的，（调整工作岗位的薪随岗走）解除劳工合同。
（6）所有离职（开除、辞退、辞工）人员应在审批的离职日期于当天内到各级主管部门办理离职手续，过期未办理者，当自动离职处理。
离职手续办理完毕后不得再进入公司任何地方。
六、员工有下列情形之一者，给予解除劳动合同。
对公司财务造成重大损失的，当事人负经济责任和法律责任。
（1）损害公司形象者；（2）营私舞弊、挪用公款、收受x赂、佣金情节严重者；（3）办事不力、玩忽职守有具体事实且情节严重者；（4）工作疏忽、贻误要务，致使公司蒙受重大损失者；（5）聚众罢工怠工、造谣生事，散步谣言、挑拨离间，扰乱工作、生产秩序，影响公司正常生产和运作之行为者；（6）仿效上级主管签字，盗用印信或涂改文件者；（7）因破坏盗取、毁弃、隐匿公司之设施、机器设备、资料制品及文书等行为，致使公司业务遭受损失者；（8）擅自兼职为其他公司服务者；（9）违背国家法令或违反公司规章和安全条例情节严重者；（10）在禁烟区吸烟屡教屡犯，随时吐痰屡教屡犯者；第二章：员工的权利和义务一、公司反对岗位歧视、每位员工都享有平等就业权利。
装修公司人事管理制度简洁
第一章总则第一条为加强公司人事管理，提高员工素质，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行竞争上岗、绩效导向。
第二章员工招聘与录用第四条公司根据发展需要，制定招聘计划，明确招聘岗位、职责、任职资格等。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知。
第六条面试合格者，经体检合格后，办理录用手续。
第七条新员工试用期为三个月，试用期结束后，根据工作表现和考核结果决定是否转正。
第三章员工培训与发展第八条公司定期组织员工培训，提高员工专业技能和综合素质。
第九条员工根据自身需求，可申请参加外部培训，经批准后，费用由公司承担。
第十条公司设立职业发展通道，鼓励员工不断提升自身能力，实现个人价值。
第四章员工薪酬与福利第十一条公司实行岗位工资制，薪酬水平根据岗位责任、工作强度、市场行情等因素确定。
第十二条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第十三条公司为员工提供五险一金（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金）。
第五章员工考核与晋升第十四条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等。
第十五条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十六条员工晋升遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求和员工能力进行选拔。
第六章员工奖惩第十七条公司设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反公司规章制度者给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，处罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第七章员工离职与解聘第十九条员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第二十条公司因业务调整等原因需要解聘员工，应提前一个月通知员工，并按照国家规定支付经济补偿。
第八章附则第二十一条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
装饰公司行政人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司行政人事管理，提高工作效率，确保公司各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条本制度依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规制定。
第二章机构设置与职责第四条公司设立行政人事部，负责公司行政人事管理工作。
第五条行政人事部职责：1. 负责公司组织机构设置、人员编制、人员招聘、员工培训等工作。
2. 负责公司劳动合同的签订、变更、解除及员工档案管理。
3. 负责公司薪酬福利、社会保险、员工考勤等工作。
4. 负责公司员工招聘、选拔、培训、考核、晋升、奖惩等工作。
5. 负责公司内部规章制度的制定、实施和监督。
6. 负责公司对外关系协调、员工关系处理等工作。
第三章人员招聘与录用第六条公司人员招聘遵循公开、公平、公正的原则，按照岗位需求进行招聘。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司内部公告、招聘网站、校园招聘等方式发布招聘信息。
2. 报名与筛选：应聘者按照要求提交简历，行政人事部对简历进行筛选。
3. 面试：组织应聘者进行面试，了解应聘者的能力、素质和适应岗位的能力。
4. 背景调查：对通过面试的应聘者进行背景调查，核实其信息。
5. 录用通知：对通过背景调查的应聘者发出录用通知。
第四章薪酬福利第八条公司薪酬体系按照岗位、能力、业绩等因素确定。
第九条薪酬福利包括：1. 基本工资：根据岗位、能力、工龄等因素确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效进行考核，发放绩效工资。
3. 奖金：根据公司业绩、部门业绩和员工个人业绩发放奖金。
4. 社会保险：按照国家规定，为员工缴纳社会保险。
5. 休假：按照国家规定，员工享有法定节假日、年假、婚假、产假等。
第五章员工培训与考核第十条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十一条员工考核分为月度考核、季度考核、年度考核。
第十二条考核内容包括：1. 工作态度：勤奋、敬业、团结、协作。
装饰公司人事管理制度
装饰公司人事管理制度第一条总则为规范公司人事管理工作，确保公司各项工作有序进行，提高员工满意度和工作效率，特制定本人事管理制度。
第二条人事管理原则1、公平公正原则：公司对待员工一律平等，不得因性别、年龄、种族、宗教等任何因素对员工进行歧视。
2、尊重人才原则：公司尊重员工的人格尊严，关心员工的身心健康，激励员工积极进取。
3、激励奖惩原则：对于表现突出的员工予以奖励，对于工作不力或违规行为的员工，给予适当惩罚。
4、保障权益原则：公司要保障员工的合法权益，确保员工的福利待遇合理公正。
第三条招聘管理1、招聘渠道：公司招聘应通过正规途径进行，可以发布招聘信息、招聘网站、人才市场等进行招聘。
2、招聘程序：公司招聘应经过严格的程序，包括发布招聘信息、面试、笔试、体检等环节。
3、录用标准：公司应根据岗位需求和员工素质制定录用标准，任用符合条件的员工。
4、试用期管理：公司新员工应进行试用期，期限不少于3个月，试用期内员工享受相应的待遇和福利。
第四条岗位管理1、岗位设置：根据公司业务发展需要，公司设置相应的岗位，并明确岗位职责和权限。
2、任用途径：公司应按照公司规定的程序和标准确定员工的岗位，任用途径应公开透明。
3、调整岗位：公司可以根据业务需要对员工岗位进行调整，调整应经过员工本人同意。
4、绩效考核：公司应定期对员工进行绩效考核，根据绩效考核结果给予奖惩。
第五条薪酬福利1、薪酬制度：公司应制定合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、加班费等。
2、福利待遇：公司应给予员工相应的福利待遇，包括社会保险、年假、节日福利等。
3、加班管理：公司对加班应进行合理管理，加班应有明确的安排和补偿。
4、离职福利：员工离职时应按照公司规定给予相应离职福利。
第六条假期管理1、年假制度：公司应根据劳动法规定给予员工带薪年假，年假应提前计划和安排。
2、病假管理：员工生病或受伤时应请假，公司应根据员工病情进行合理的管理和补偿。
3、事假管理：员工请事假应提前告知公司，公司应酌情给予批准或拒绝。
装饰装修人员管理规章制度
装饰装修人员管理规章制度第一章总则第一条为规范装饰装修行业管理，提高装饰装修质量，保障消费者利益，制定本管理规章制度。
第二条本规章制度适用于从事装饰装修活动的相关人员，包括但不限于设计师、施工队、材料供应商等。
第三条装饰装修人员应遵守国家相关法律法规，遵循工艺标准，严格按照设计方案和合同要求进行施工。
第四条装饰装修人员应遵守职业道德规范，严禁恶意竞争、偷工减料、弄虚作假等行为。
第二章人员管理第五条装饰装修公司应确保所有员工具有相关从业资质，不得聘用无证施工人员。
第六条装饰装修公司应对员工进行定期培训，提升他们的技能水平和服务意识。
第七条装饰装修人员应遵守公司相关规定，服从管理，不得擅自私设工程。
第八条装饰装修公司应建立健全的绩效考核制度，对员工工作表现进行评定，激励优秀员工，纠正不良行为。
第九条装饰装修公司应保障员工的劳动权益，确保其合法权益不受侵犯。
第十条装饰装修公司应建立健全的安全生产制度，保障员工的安全和健康。
第三章工程管理第十一条装饰装修公司应建立健全的工程管理制度，严格执行施工计划，确保工程进度和质量。
第十二条装饰装修公司应建立健全的材料采购管理制度，确保采购材料的质量和价格合理。
第十三条装饰装修人员应严格遵守施工现场管理规定，保持施工现场的整洁和安全。
第四章资料管理第十四条装饰装修公司应建立档案管理制度，保存工程设计方案、施工合同、施工记录等相关资料。
第十五条装饰装修公司应建立健全的质量管理制度，对施工过程进行全程监控，确保工程质量。
第十六条装饰装修公司应建立健全的投诉处理制度，及时处理客户投诉，保护公司声誉。
第五章监督检查第十七条装饰装修公司应建立监督检查制度，定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。
第十八条监督部门应对装饰装修公司进行定期监督检查，发现违规行为及时处理。
第六章处罚措施第十九条对违反本规章制度的装饰装修人员，装饰装修公司应按照规定给予批评教育或处罚。
第二十条对涉嫌严重违法行为的装饰装修人员，监督部门应及时报警处理。
建筑装饰公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人事管理，规范人事工作流程，提高公司人力资源管理效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工和实习员工。
第三条本制度依据国家有关法律法规，结合公司实际情况制定。
第二章人员招聘与录用第四条公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行招聘。
第五条招聘程序包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、体检、录用通知等环节。
第六条被录用员工须签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第七条新员工入职前，公司应进行岗前培训，确保员工熟悉公司规章制度和业务流程。
第三章人员培训与发展第八条公司应定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
第九条员工培训包括：专业技能培训、管理能力培训、职业道德培训等。
第十条公司鼓励员工参加各类职业资格证书考试，提升个人竞争力。
第四章岗位设置与调整第十一条公司根据业务发展需要，合理设置岗位，明确岗位职责和任职资格。
第十二条岗位调整需经总经理批准，并报人力资源部备案。
第五章薪酬福利第十三条公司实行岗位工资制，薪酬水平与岗位价值、工作业绩挂钩。
第十四条公司为员工提供以下福利：1. 五险一金：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险及住房公积金。
2. 带薪年假：根据员工工作年限，享受相应天数的带薪年假。
3. 节日福利：春节、中秋节、端午节等传统节日发放节日福利。
4. 员工体检：每年为员工提供一次免费体检。
第六章劳动纪律与考勤第十五条员工应严格遵守公司规章制度，服从工作安排。
第十六条公司实行考勤制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十七条违反劳动纪律和考勤规定的，公司将按照相关规定进行处理。
第七章员工离职与辞职第十八条员工离职应提前向人力资源部提出书面申请，并办理相关手续。
第十九条员工辞职后，应按照公司规定完成交接工作。
第八章附则第二十条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
【注】本制度内容仅供参考，具体实施以公司实际情况为准。
装饰公司人事行政管理制度
第一章总则第一条为加强公司的人事行政管理，规范员工行为，提高工作效率，保障公司正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于人事、行政、财务、工程、设计等各个部门。
第二章人员管理第三条人员招聘1. 公司招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照公司制定的招聘流程进行。
2. 招聘过程中，应注重应聘者的专业能力、综合素质及团队协作精神。
第四条员工培训1. 公司应定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
2. 培训内容应包括行业知识、公司规章制度、企业文化等。
第五条考勤管理1. 员工应按时上下班，遵守公司作息时间。
2. 员工请假需提前向部门经理申请，并经人事行政部批准。
3. 员工迟到、早退、旷工等情况，按公司考勤管理办法进行处罚。
第六条员工考核1. 公司应定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第三章行政管理第七条办公环境1. 公司办公区域应保持整洁、卫生，不得随意摆放私人物品。
2. 员工应爱护办公设备，不得随意损坏或私自挪用。
第八条用车管理1. 公司车辆由行政部统一管理，员工需提前向行政部申请使用。
2. 使用车辆时，应遵守交通规则，确保行车安全。
第九条通讯管理1. 公司通讯设备由行政部统一管理，员工不得私自使用公司通讯设备进行与工作无关的事情。
2. 使用公司通讯设备时，应保持礼貌、文明，不得泄露公司内部信息。
第四章财务管理第十条财务报销1. 员工报销需提供相关凭证，经部门经理审核后，由财务部审批。
2. 报销金额超过规定标准的，需经公司领导审批。
第十一条财务纪律1. 员工应遵守财务纪律，不得挪用、侵占公司资金。
2. 财务部应定期对财务账目进行审计，确保财务安全。
第五章附则第十二条本制度由公司人事行政部负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在规范公司人事行政管理工作，提高员工工作效率，促进公司持续健康发展。
装潢公司人事管理制度
第一章总则第一条为加强公司人力资源管理，提高员工素质，优化人力资源配置，保障公司稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和兼职员工。
第三条公司人事管理制度遵循公平、公正、公开的原则，坚持德才兼备、任人唯贤的用人标准。
第二章组织架构第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作的规划、组织、协调和实施。
第五条人事部下设以下部门：1. 招聘与配置部：负责公司招聘、员工配置和培训工作；2. 薪酬福利部：负责公司薪酬制度设计、福利发放和绩效考核；3. 办公室：负责公司内部行政管理、员工关系协调和劳动争议处理。
第三章招聘与配置第六条公司招聘工作按照“公开、公平、公正”的原则，通过多种渠道发布招聘信息，确保招聘过程的透明。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息；2. 简历筛选；3. 面试；4. 体检；5. 录用通知；6. 办理入职手续。
第八条公司优先录用具备相关专业背景、技能和经验的人才，对优秀人才给予特殊待遇。
第四章薪酬福利第九条公司薪酬体系按照“岗位价值、能力、绩效”的原则，制定合理的薪酬结构。
第十条公司为员工提供以下福利：1. 法定社会保险；2. 年终奖；3. 带薪年假；4. 生日福利；5. 员工体检；6. 员工活动。
第五章培训与发展第十一条公司重视员工培训与发展，为员工提供全方位的培训机会。
第十二条培训内容：1. 职业技能培训；2. 企业文化培训；3. 管理能力培训；4. 专业知识培训。
第十三条公司鼓励员工参加外部培训，提升个人综合素质。
第六章绩效考核第十四条公司实行绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期评估。
第十五条绩效考核内容：1. 工作态度；2. 工作能力；3. 工作成果；4. 团队协作；5. 自我提升。
第十六条绩效考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第七章员工关系第十七条公司重视员工关系，建立和谐的工作环境。
第十八条公司设立员工沟通渠道，及时解决员工诉求。
装潢公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强本公司人员管理，提高工作效率和服务质量，确保公司业务有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工，包括但不限于设计师、施工人员、市场部人员、财务人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，旨在营造一个和谐、高效的工作环境。
第二章人员招聘与录用第四条人员招聘应遵循公司发展战略和岗位需求，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。
第五条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、面试、背景调查、体检、录用通知等。
第六条新员工入职前，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第三章人员培训与考核第七条公司定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
第八条培训内容主要包括：业务知识、行业动态、职业道德、团队协作等。
第九条公司建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
第十条考核内容包括：工作态度、工作效率、业务能力、团队合作等。
第四章工作时间与考勤第十一条公司实行标准工作时间，员工需按时上下班。
第十二条员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
第十三条员工请事假、病假等，应按照国家规定执行。
第十四条公司建立考勤制度，对员工出勤情况进行记录和考核。
第五章奖励与惩罚第十五条公司对表现优秀的员工给予物质和精神奖励。
第十六条奖励方式包括：奖金、晋升、培训机会等。
第十七条公司对违反公司规定、影响公司声誉的员工进行处罚。
第十八条惩罚方式包括：警告、罚款、降职、辞退等。
第六章职业发展与晋升第十九条公司为员工提供职业发展规划，鼓励员工不断学习、提升自我。
第二十条员工晋升需满足公司规定的条件，如：工作业绩、专业技能、团队合作等。
第七章保密与离职第二十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
第二十二条员工离职需提前一个月向公司提出书面申请，经批准后方可离职。
第二十三条离职员工应结清所有欠款，并按照公司规定办理离职手续。
第八章附则第二十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
成熟装修公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于设计部、工程部、市场部、行政部等。
第三条公司员工应严格遵守国家法律法规、行业规范及公司各项规章制度，积极履行岗位职责。
第二章人员招聘与培训第四条人员招聘应遵循公平、公正、公开的原则，通过面试、笔试等环节选拔优秀人才。
第五条新员工入职前，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第六条定期组织员工参加专业培训，提升员工业务技能和综合素质。
第三章岗位职责与权限第七条员工应明确自身岗位职责，熟悉岗位工作流程，确保工作质量。
第八条员工在工作中应充分行使职权，维护公司利益，不得滥用职权。
第九条员工应主动与其他部门沟通协作，共同完成公司任务。
第四章工作时间与考勤第十条公司实行标准工作时间，员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第十一条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。
第十二条员工请事假、病假等，应提供相关证明材料。
第五章奖惩制度第十三条对表现优秀、业绩突出的员工给予奖励，包括但不限于物质奖励、晋升机会等。
第十四条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、降职、辞退等。
第六章薪酬福利第十五条公司根据国家法律法规及行业规定，制定合理的薪酬体系。
第十六条公司为员工提供完善的福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪年假、节日福利等。
第七章保密与知识产权第十七条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十八条员工在为公司服务期间，所创作的作品、技术成果等，归公司所有。
第八章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起施行，原有制度与本制度不符的，以本制度为准。
第二十一条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充。
装饰公司员工的管理制度(稿件7篇)
装饰公司员工的管理制度（稿件7篇）装饰公司员工的管理制度篇1为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务，公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。
一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从建设单位、施工单位、监理公司、工程质量监督部门及相关部门的指导、检查。
二、认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》，遵纪守法，争做奉献求实、爱岗敬业文明先进员工。
三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休、不得迟到和早退、有事要请假、不得擅离职守。
四、严禁打架斗殴、赌黄，若有违犯者，不论情由，均处以1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。
对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。
五、对不服从公司管理人员和相关部门人员的安排，寻衅闹事、故意制造事端均处以500元罚款，其医药费自理后公司再做处理，并开除当事人。
六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。
七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得关心和爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。
文明工地的设施人人都得关心爱护。
对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的200%。
对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物的50%。
爱护公物、人人有责。
八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器、接电、照明用电均应由工地电工专人负责接线，他人不得私自乱动乱接。
否则引起的一切不安全事故、机械损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。
机械设备的操作应持（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。
安全驾驶、文明操作。
九、工地所有员工必须树立安全第一的思想，严格按照各项安全施工要求执行并操作，确保安全施工。
坚持预防为主，防消结合的原则，杜绝火种、火源进入施工现场。
十、进入施工现场的所的人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋。
装修公司人事财务管理制度
第一章总则第一条为加强公司的人事和财务管理，规范公司内部管理秩序，提高公司整体效益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理层、技术人员、销售人员和辅助人员等。
第三条公司人事和财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规原则：严格执行国家有关法律法规，确保公司人事和财务管理的合法合规；2. 诚信原则：诚实守信，公平公正，维护公司及员工的合法权益；3. 节约原则：合理使用人力、物力、财力，提高资源利用效率；4. 发展原则：以公司发展为目标，激发员工潜能，提升公司竞争力。
第二章人事管理第四条公司设立人事部，负责公司人事管理工作。
第五条人事部主要职责：1. 负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、调动等工作；2. 负责公司员工劳动合同的签订、续签、解除等工作；3. 负责公司薪酬福利、社会保险、劳动保护等工作的管理；4. 负责公司员工考勤、请假、加班等制度的制定与执行；5. 负责公司员工培训计划的制定与实施；6. 负责公司人事档案的管理。
第六条公司员工招聘：1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则；2. 招聘信息应通过公司官方网站、招聘网站等渠道发布；3. 招聘过程中，应严格审查应聘者的资格，确保其符合岗位要求。
第七条公司员工培训：1. 公司应制定员工培训计划，提高员工综合素质；2. 培训内容应包括业务技能、职业道德、团队协作等方面；3. 培训方式可采取内部培训、外部培训、线上培训等。
第三章财务管理第八条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第九条财务部主要职责：1. 负责公司财务收支的管理，确保公司财务状况良好；2. 负责公司资金筹集、运用、回收等工作；3. 负责公司成本核算、费用控制、利润分析等工作；4. 负责公司财务报表的编制、审核、报送等工作；5. 负责公司税务申报、审计等工作；6. 负责公司财务档案的管理。
第十条公司财务收支管理：1. 公司财务收支应遵循预算管理原则，编制年度财务预算，按月度进行分解；2. 财务收支应严格按照预算执行，不得擅自调整；3. 财务收支应实行审批制度，确保资金安全。
家装装饰公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强家装装饰公司人员管理，提高公司整体工作效率，确保公司业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于家装装饰公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励员工积极工作，提升公司整体形象。
第二章考勤管理第四条公司实行标准工作时间制度，员工需严格遵守作息时间。
第五条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
迟到、早退者按以下标准处罚：1. 迟到或早退5分钟内，扣除当天工资的10%；2. 迟到或早退5-10分钟，扣除当天工资的20%；3. 迟到或早退10分钟以上，扣除当天工资的30%；4. 旷工一天，扣除当天工资的50%。
第六条员工请假需提前两天向部门经理提出书面申请，经批准后方可请假。
未经批准擅自离岗者，按旷工处理。
第三章工作纪律第七条员工应遵守公司各项规章制度，不得违反国家法律法规。
第八条员工在工作中应保持良好的职业道德，不得泄露公司商业秘密。
第九条员工应团结协作，相互尊重，共同维护公司形象。
第十条员工在工作中应积极主动，提高工作效率，确保完成公司分配的任务。
第四章业绩考核第十一条公司对员工实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作效率、工作成果等方面。
第十二条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十三条优秀员工将获得奖金、晋升机会等激励措施；不合格员工将受到警告、降职、辞退等处理。
第五章奖励与处罚第十四条对表现优秀、成绩突出的员工，公司将给予以下奖励：1. 增加工资；2. 提供晋升机会；3. 发放奖金；4. 表彰通报。
第十五条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工，公司将给予以下处罚：1. 警告；2. 降职；3. 辞退；4. 追究法律责任。
第六章附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
装饰工程公司人事管理制度
装饰工程公司人事管理制度公司实行全员劳动合同制，自主行使员工招聘、录用、考核、任免、解聘等各项劳动人事管理职能。
公司自行核定的机构、人员编制内，自行决定内部的岗位设置和用工制度。
公司根据经营的需要，通过人才交流中心和劳务市场，面向社会公开招聘员工，全面考核择优录用。
招聘的员工试用期原则上三个月，最长不超过六个月，使用期满，经考核合格，正式签订劳动合同，录用为公司正式员工，并按规定办理基本社会统筹。
原则上一年签一次劳动合同。
为适应公司业务发展需要，实施公司内部规范化管理，完善人事制度，维护公司合法权益，特做如下暂行规定：一、用人方针根据公司总体战略及发展需要，在符合国家有关政策、法规的前提下，面向社会公开招聘，全面考核，择优录用。
做到广纳天下贤士，用人不拘一格，在用工形式上实行“全员劳动合同制”。
二、聘用条件1、品行高尚，遵纪守法，身体健康。
2、热爱祖国，忠于公司，敬业爱岗。
3、具备公司所需要的知识、才能和技术专长。
4、遵守公司的各项规章制度，服从主管部门管理。
三、录用程序1、应聘人员须向公司提出申请，并提交真实身份证明、学历证明、本人照片、体检证明及其它有关资料。
2、应聘人员经笔试、面试合格后，由人事部门向总经理提交初步意见，经总经理审批后方可试用，并签署试用合同。
3、试用期为三个月，对工作成绩突出者可以提前转正。
4、试用人员必须严格遵守公司有关规定，努力完成工作，公司将根据财务部门有关规定支付劳务费。
5、试用期满后，试用人员应主动向所在部门负责人汇报工作情况和工作体会，并由部门主管综合其素质、表现后，经总经理批准，由公司与该员工签订《劳动合同书》；四、考核与晋升1、对公司内各级员工均实行定期考评、定期聘任的方法。
凡工作勤奋、严守纪律、对公司与突出贡献者，皆予以升级；凡工作懈怠、办事不力，违反公司规定者，均予以试用考虑。
2、全体员工的薪金、福利等待遇均随本人岗位变动而变动。
五、户籍管理1、公司一般不负责办理员工的户籍调动事宜。
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装饰装修公司人员聘任制度
一:施工单位招聘、定级、解聘制度
1)0、施工单位的招聘、施工单位负责人(项目经理)应聘条件:
1、年龄25--40 周岁;
2、高中以上学历;
3、需在XX 市内从事室内施工工作5 年以上,从事室内装饰施工管理经验2 年以上;
4、有固定的施工工人至少8 名(水电工1 名;泥水工2 名;木工2 名;墙面油漆及家开发部制度弱电制度强电制度
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