企业生产管理习题与答案
企业生产管理复习题
企业生产管理复习题一、名词解释题:1、工序同期化:2、劳动定额:3、期量标准:4、成本控制:5、狭义的生产过程:6、网络计划技术:7、在制品占用量定额8、生产能力:9、工序:10、投入提前期:11、在制品占用量定额:12、广义的生产过程:13、柔性制造系统:14、供应链管理:15、工作设计:16、企业资源计划(ERP):17、生产周期:18、生产物流管理:19、大规模定制:20、供应链:21、生产间隔期:22、设计能力:23、在制品:24、出产提前期:二、单项选择题:(从每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的代号填在下划线上方)1、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造的产品。
A.有效益 B. 质量高 C. 有竞争力 D. 有需求2、运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持的长期竞争战略。
A.企业 B. 企业组织 C. 生产系统 D. 制造系统3、生产管理是关于企业生产系统的、运行与改进工作的总称。
A.计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计4、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。
A. 外部环境B. 内部条件C. 宏观政策D. 市场需要5、产品开发是一个从产生开始到制造出成品为止的完整过程。
A.概念产品 B. 实物产品 C. 信息产品 D. 精神产品6、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成,或称有效的市场需求。
A. 顾客群体B. 消费者群体C. 用户群体D. 市场容量7、企业内部基本生产单位是指直接从事企业的生产单位。
A. 劳务B. 工业性作业C. 辅助产品D. 产品加工8、按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的比较差。
A.生产能力B. 应变能力C. 竞争能力D. 查定能力9、构成企业生产过程的最基本单位是。
A.班组 B. 工作地 C. 工序 D. 工步10、辅助生产过程是指为保证正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
企业生产运作管理_习题集(含答案)
52.答:(1)主要的成本因素:运输成本;原料供应;动力、能源的供应和成本;水的供应;劳工成本;建筑成本和土地成本。(2)主要的非成本因素:社区情况;气候和地理环境;环境保护;政府政策。
53.答:(1)企业产品结构:产品结构的概念;产品系列与产品项目;产品结构宽度和深度对企业的影响。(2)产品结构选择应考虑的因素:产品结构宽度选择应考虑的因素;产品结构深度选择应考虑的因素。
59.某公司准备新建一个工厂生产一种新产品,现有三个备选厂址,各个备选方案的固定成本和变动成本如下表所示。绘出各备选厂址的总成本线,并分析在不同产量规模下的最佳方案。
备选方案
年固定成本(元)
单位产品变动成本(元)
A
B
C
125000
50000
75000
5
15
10
60.某公司欲投资400万元生产某种新产品,该产品的生命周期为5年。其投资可建两种不同生产能力的工厂,2个投资方案每年流入的现金流量如下表所示。试用投资回收期法确定最佳方案。
C、长期生产计划D、产品生产计划
18.用于找出质量问题原因的方法是()
A、排列图法B、因果图法C、控制图法D、散布图法
19.设备磨损量增加缓慢、持续时间长的阶段是()
A、初期磨损阶段B、正常磨损阶段
C、剧烈磨损阶段D、早期故障阶段
20.批量是()的期量标准
A、标准生产B、单件生产C、成批生产D、大量生产
六、名词解释题
(略)……
答案
一、单选题
1.A
2.C
3.A
4.C
5.B
6.D
7.D
现代企业生产管理复习题
现代企业生产管理复习题一、单选题(共80题,80分)1、管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A、正比例关系B、无比例关系C、结构比例关系D、反比例关系2、根据《公司法》规定:有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A、 3万元B、 10万元C、 500万元D、 30万元3、合伙企业是属于( )A、自然人企业B、法人企业C、公司企业D、企业集团4、在企业组织结构的设计上,既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导系统,这种组织结构属于()A、直线制组织结构B、矩阵制组织结构C、事业部制组织结构D、直线职能制组织结构5、最基本的,又是比较简单的结构形式是( )。
A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线参谋型组织结构D、矩阵型组织结构6、管理幅度是指主管人员( )A、直接而有效地指挥和管理下级部门的数量B、直接而有效地指挥和管理下属的数量C、指挥和管理的全部下属的数量D、职责与权力的范围7、根据《公司法》规定:一人有限责任公司注册资本的最低限额为人民币()。
A、 3万元B、 10万元C、 500万元D、 30万元8、根据《公司法》规定:股份有限公司注册资本的最低限额为人民币()。
A、 3万元B、 10万元C、 500万元D、 30万元9、企业治理制度是指为维护以()为核心的相关权益主体的利益。
A、股东B、员工C、管理者D、竞争者10、以下是公司最高权力机构的是()。
A、股东会B、董事会C、监事会D、职代会11、以下是公司的经营决策机构的是()A、股东大会B、董事会C、监事会D、职代会12、古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能?()A、计划职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能13、在科学管理思想阶段,()主张在企业管理中实行“例外原则”。
A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、马斯洛14、提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )。
A、法约尔B、泰罗C、梅奥D、马斯洛15、在行为科学管理思想阶段,()提出了关于“社会人”的观点。
生产管理期末复习题(含答案)及答案
一、单选1、在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行的活动是(C)A.流程设计B.制定战略性能力计划C.编制产品生产计划D.编制物料需求计划2、下述方法将产品生产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是(B)A.粗略能力计划B.物料需求计划C.能力需求计划D.库存计划3、制定生产大纲需要多项输入,来自企业外部输入是(B)A.现有库存水平B.原材料供应能力C.现有员工数量D.现有设备能力E.员工技术水平4、制定生产大纲需要多项输入,来自企业内部的输入是(C)A.转包商能力B.市场需求C.现有设备能力和员工数量D.竞争者行为E.原材料供应能力5、制定生产大纲时,实际生产中应用最多的方法是(C)A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定生产大纲时,正规的数学方法是(B)A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定生产大纲时,符合准时生产思想的方式的(A)A.改变生产率,使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存水平D.8、下列不属于制造企业的库存的是(D)A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持生产动作对库存的依赖性D.防止员工报酬的增加E.10A.物料费用B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C)A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费用、年维持库存费和年购买费E.14、假定无须案例库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是(B)A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上(E)A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期;C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下面不是E0Q模型的假设条件的是(D)A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为无限大17、以下不是维持库存的原因的是(C)A. 使生产系统平稳运行B.减少缺货风险C.使生产活动准时进行D.减少订货费E.防止短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中,每个仓同的在存储量为(E)A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是(C)A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应用MRP的行业是(A)A.机床厂B.化肥厂C.造纸厂D.炼油厂21、以下不是MRP 的输入的是(A)A.生产大纲B.产品出产计划C.产品结构文件D.库存状态文件22、以下是产品出产计划的输入的是(B)A. 库存状态文件B.生产计划大纲C. 产品结构文件D. 车间生产作业计划23、MRP主要目的之一是(D)A.平衡生产能力B.降低劳动力需求C.培训员工D.协调各生产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是(D)A.假设能力无限B.固定提前期C.按时段订货D.自上而下处理25、下列不是相关需求的是(C)A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是(E)A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是(D)A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是(D)A.优先选择余下加工时间最长的工件B.优先选择加工时间最短的工件C. 优先选择临界比最小的工件D. 优先选择临界比最大的工件。
生产管理练习题答案
一、单项选择题(只有一个选项正确,共3道小题)1. 某产品的季度产量为200台,每件产品的年平均库存保管费为60元,设备的每次调整费为15元,则经济批量下的费用为()元(A) 300(B) 600(C) 1200(D) 2400正确答案:C解答参考:2. 5零件在2台设备上流水生产,工序时间见下表,则根据约翰逊法则得到的最(A) 18(B) 19(C) 20(D) 21你选择的答案:未选择 [错误]正确答案:C解答参考:3. 作业排序时,为使最大交货拖期量最小,应按()准则进行(A) SOT准则(B) EDD准则(C) EDD准则约束下的SOT准则(D) FCFS准则你选择的答案:未选择 [错误]正确答案:B解答参考:二、判断题(判断正误,共7道小题)4.为完成项目成立的项目组大都采用矩阵方式来组织。
你选择的答案:未选择 [错误]正确答案:说法正确解答参考:5.大量大批生产单位,各基本生产车间有依次提供半成品的关系,因此编制生产作业计划时,采用在制品定额法,按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
正确答案:说法错误解答参考:6.库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
正确答案:说法正确解答参考:7.在零件的移动方式中,平行顺序移动方式的生产周期最短。
正确答案:说法错误解答参考:8.因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。
正确答案:说法错误解答参考:9.重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。
正确答案:说法正确解答参考:10.不论其规模大小,只要是汽车制造厂,其生产系统就是一样的。
正确答案:说法错误解答参考:(注意:若有主观题目,请按照题目,离线完成,完成后纸质上交学习中心,记录成绩。
在线只需提交客观题答案。
)三、主观题(共10道小题)11.连续观测方式的定量库存控制,是固定的,是变动的。
参考答案:定货数量、定货周期12.在物资发放的方法上有两种基本形式即、。
管理生产管理知识培训试题
管理生产管理知识培训试题
第一部分:基础知识
1.什么是生产管理?它在企业运作中的作用是什么?
2.生产管理中的“生产计划”是什么意思?它包含哪些内容?
3.“生产控制”在生产管理中扮演着什么角色?为什么它是必不可少的环
节?
4.生产管理中的“库存管理”为何重要?它的目的是什么?
5.解释“生产效率”和“生产率”的区别,它们之间有何关联?
第二部分:生产管理技巧
1.如何建立一个高效的生产计划?列举出影响计划制定的主要因素。
2.动态的生产控制系统是如何运作的?它有哪些优势和应用场景?
3.什么是“精益生产”(Lean Production)?它是如何影响生产管理的实
践?
4.生产中的质量管理为何至关重要?列举几种用于保证产品质量的方法。
5.怎样评估生产效率?有哪些提升效率的具体方法?
第三部分:生产管理案例分析
1.请列举一家企业在生产管理方面的成功案例,解释为何这个案例值得
借鉴和学习。
2.对于某些失败的生产管理案例,分析其失败原因并提出改进建议。
3.通过一个实际案例,说明生产管理中如何运用信息技术提升生产效率
和质量。
第四部分:应用题与讨论
1.设想你是一家制造企业的生产主管,面对生产线上的质量问题,你将
如何处理?请详细描述你的解决方案。
2.生产计划可能受到多种外部因素的干扰,你认为导致计划波动的主要
原因是什么?如何有效应对这些波动?
3.你认为现代企业在生产管理方面最大的挑战是什么?提出你的见解并
说明理由。
以上是关于管理生产管理知识培训试题的文档内容,共1200字。
希望以上内
容能帮助您更深入理解生产管理的重要性和技巧。
生产管理问答
问题1 关于物料管理的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 物料管理业务按照物料需求计划-物料采购-接收检查-存储的顺序进行。
B. 为了有效地运行物料采购业务,最重要的是充分发挥物流管理功能。
C. 物料管理组织包括集中型组织和分散型组织。
D. 业务处理的分割方法包括横向切割和纵向切割。
E. 纵向切割组织是按照制造品种划分的组织形式。
问题2 关于物料的采购方式的描述,最合适的是以下哪一项?
A. 在大量生产工厂中,为了减少库存量、降低价格、保证交货期,最有效的采购方式是长期合同方式。
B. 对于高价商品或复杂的特殊规格部件等的采购,系列采购方式是最合适的。
C. 对于规格关系使得采购方只能限定在几家公司的商品或特殊商品,可以通过谈判降低价格的商品的采购,特命采购方式是最合适的。
D. 对于标准品(JIS规格品)或一般市售品等部件的采购,随意契约方式是最合适的。
E. 对于易于获取的特殊材料或市售品,即使数量少也不会变得昂贵的商品的采购,预托方式是最合适的。
问题3 关于采购方和外包方即交易方的选择的描述,最不合适的是以下哪一项?
A. 采购管理的重要项目之一是确保选择合适的交易方。
B. 重要物料从风险管理的角度看,多家公司的订单是理想的。
C. 在链接制度中,有一个不停止交易的前提。
D. 在估价合并方式中,从指定的几家交易方那里取得报价单,综合考虑价格、质量、供应能力、服务等来决定交易方。
E. 在选择外包方时,制定选择规程,标准化程序和评价标准,同时进行实际调查,并设定试行交易期间以做出最终决定。
生产管理部分习题参考答案.
生产管理部分习题参考答案第3章设施规划与生产过程组织P773. 某制造公司决定在北方建一新厂,经初步筛选确定三个备选厂址A、B和C,并请专家对6个影响因素进行评分,结果如表3-16所示,综合考虑各个因素,确定哪个厂址更佳。
表3-16 三个候选方案因素评分表解:这是场址选择中的加权因素法的应用题,各因素的得分为权重*方案得分。
具体计算见下表:因此,综合评价结果是厂址C更佳。
5.某公司计划修建一个工厂,为三个制造厂生产零配件,表3-18列出了三个制造厂的位置及配件需求量,请用重心法为新厂选择最佳位置。
表3-18 三个制造厂的位置及配件需求量信息表假设新厂最佳位置坐标为(x 0, y 0),按重心法计算:=++++==∑∑==2500500035002500*3255000*4003500*350110ni ini ii VVX X 367=++++==∑∑==2500500035002500*1005000*1503500*400110ni ini ii VVY Y 2186.某单位有六个部门,根据表3-19列出的活动关系,进行布置。
表3-19 六个部门的活动关系表解:布置图:1) 优先满足A 级关系的作业单位对1-2-3及4-5,即1-2-3必需邻接,4-5必需邻接:,如图:3) 尽可能满足、E 级关系。
现) 7.某车间加工六种零件,7个工作地,并使总运输距离为最小。
表3-20 六个部门的活动关系表1)、先按初始顺序对表3-20转换成从至表:车床 铣床 钻床 镗床 磨床 压床 检验 搬运量 车床 C A,E F 1+2*2+1*6=11 铣床 B C,D E A 1+2*2+3+5=13 钻床 E B A,F C 1+2*2+4=9 镗床 D B,C E 1+2*2+3=8 磨床 A E B,D,F 3*2=6 压床 B C 1 检验 C,F ∑=48 搬运量(逆) 1+3=4 8 1 1∑=14 总搬运量: 62 2) 从至表技术应用于布置设计的关键在于将搬运次数多的作业单位对尽可能邻接,即靠近对角线位置,常用的技术是对作业单位对进行“两两互换”。
生产管理考试题库
生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能?A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类?A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的?A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么?A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量,其单位通常是?A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写,其中的“R”代表?答:需求(需求)7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示?答:操作(操作)8. Takt time是指生产节拍时间,计算公式为?答:生产时间/需求量(生产时间/需求量)9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”?答:生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是?答:按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。
答:生产计划是企业根据市场需求和资源情况,确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。
制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。
12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。
答:拉动生产是根据市场需求进行生产,按需生产;推动生产是预先计划好生产计划,然后推动生产。
13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。
答:生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化,提前发现和纠正生产过程中的问题,确保生产进度按时完成,从而提高生产效率。
以上是生产管理考试题库的部分题目,希望可以供您进行练习和复习。
祝您考试顺利!。
生产运作管理试题(含答案)
综合练习题(一)一、名词解释(5×4=20分)JIT,并行工程,“浴盆”曲线,非独立性需求,生产系统二、分析计算题(40分)1、某企业决定在武汉设立一生产基地,数据如下表.利用重心法确定该基地的最佳位置.假设2、Piddling公司组装监视器,每年以65美元的价格购买3600个单色阴极管,订货成本为13美元,单个年持有成本为价格的20%.计算最优订货批量及在最优订货条件下的定购及.(5分)3、某生产线计划每天产量为240单位,日工作时间为8小时,各作业的时间及作业的先后顺序如左表,试对生产线进行平衡。
要求:(1)绘制流程图;(2)所需最少的工作站数量的理论值?(3)使用最长作业时间原则以最少的工作地数量来平衡装配线,(10分)4、某产品包括两个构件,A和B.每制造一件产品需要2个A和4个B。
第6周开始时必须发送100单位该产品.目前持有量为50个A和100个B。
另外还有两份应接收的B,每份为100单位,其中第一份在第4周初,第二份在第5周初收到。
该产品的生产提前期为2周,A、B各为1周.用直接批量法为该产品作MRP.(10分)5.某项工程的作业及有关数据如左表。
已知间接成本为每天1000元.请确定工期缩短3周的方案.(10)四、简答题(20分)1。
服务系统有何特点?2.生产过程的组织有哪几种基本形式?3。
有哪些针对需求变动变动的生产计划方法?4。
质量管理经历了哪几个发展阶段?五、论述题(20分)请利用运作管理的相关知识谈谈如何提高企业的运作管理水平。
综合练习题(一)参考答案一、名词解释(5×4=20分)JIT:Just In Time的缩写,译为准时化生产。
JIT是由日本丰田公司首创的一种全新的管理体制,其目的是在原材料、在制品及产成品保持最小库存的情况下实现大批量生产,零件准时到达下道工序,并被下道工序迅速加工和转移。
基本思想是:只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品;核心:追求库存或库存达到最小的生产系统,最终彻底消除无效劳动和浪费.并行工程:在信息化社会,为了提高企业竞争力,将并行设计的概念应用到企业业务流程的重组,称为并行工程技术。
生产管理课后习题及答案
生产管理课后习题及答案一、选择题1.生产计划是生产管理的重要环节之一,以下关于生产计划的说法,正确的是:A. 生产计划只涉及到生产的时间安排和产量计划B. 生产计划是指对于某一生产周期内,按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划C. 生产计划是由生产管理人员进行制定,不需要参考其他部门的意见D. 生产计划可以随时进行调整,不影响生产效率答案:B2.生产过程控制是指通过对生产过程中各项环节的监控和调控,确保生产过程顺利进行,并达到预期的生产目标。
以下关于生产过程控制的说法,正确的是:A. 生产过程控制只涉及到生产设备的维护和管理B. 生产过程控制是由质量管理部门独立进行的C. 生产过程控制需要依靠各项技术手段和管理措施,如物料配送、生产布局等D. 生产过程控制只关注生产效率,不考虑产品质量答案:C3.以下关于物料需求计划(MRP)的说法,正确的是:A. 物料需求计划是生产计划和控制的重要工具,主要针对原材料和半成品的采购和配送进行计划和管理B. 物料需求计划只适用于大型企业,对于小型企业来说并不必要C. 物料需求计划只需要考虑生产所需的原材料,不关注其他资源的使用情况D. 物料需求计划只需要进行一次性的计划和分析,不需要进行动态的调整答案:A二、问答题1.请简要说明生产计划的作用及其制定的准则。
生产计划是指对于某一生产周期内,按产品的需求量和各种生产能力指标与条件进行定额科学化和系统化分配的计划。
生产计划的作用主要包括以下几个方面:–确保生产过程的顺利进行,避免生产过程中的资源浪费和生产中断;–提高生产效率和产品质量,实现生产目标的达成;–合理安排生产资源和人员,降低企业成本;–为企业的长远发展提供参考和指导;–为企业与外部供应链的协调提供基础。
制定生产计划的准则主要包括以下几点:–稳定性准则:生产计划应该具有一定的稳定性,以确保生产过程的连续性和稳定性;–灵活性准则:生产计划需要具备一定的灵活性,能够适应市场需求的变化和生产资源的调整;–经济性准则:生产计划应该在尽可能节约生产资源和降低成本的前提下制定;–可实施性准则:生产计划需要符合实际的生产条件和能力,能够被生产人员实施。
生产管理学习题
第一章概论一、判断题1、运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都经不相干地运作。
2、服务业的兴起是社会生产力发展水平的一个标志。
3、供应链被称为价值链,因为商品或服务的价值沿供应链实现价值增加。
4、供应链优化是指确定在供应链内的商业组织的最优数量。
5、外包是将公司的一些内部活动和决策转移给外部的供应商。
6、美国通用电气公司(GE)消除水平壁垒和垂直壁垒的案例,很好地解释了流程重构的方法和效果。
7、服务可以用库存来调节顾客的随机性需求。
8、运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。
9、有什么样的原材料就制造什么样的产品,是输入决定了输出。
10、供应链管理是协调包括采购、生产、产品配送或服务等的活动。
11、供应链管理的目标是供应与需求同步化。
12、外包使得公司注重核心竞争能力。
13、生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
14、流程重构地基本原则之一是围绕结果组织活动,而不是围绕任务组织活动。
15、生产过程包括:工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。
16、制造业生产类型的划分,按生产稳定性和重复性可分为大量生产、成批生产与单件小批生产。
17、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。
18、制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。
19、服务业不仅制造产品,往往还要消耗产品,因此服务业不创造价值。
20、教育不属于服务业。
21、服务业的兴起是社会生产力发展的必然结果。
22、流程式生产有较多标准化的产品。
23、加工装配式生产是离散性生产。
24、加工装配式生产的能力可以明确规定。
25、备货型生产的产品个性化程度高。
26、订货型生产的生产效率较低。
27、订货型生产可能消除成品库存。
28、订货型生产宜采用高效加工设备。
29、在备货订货分离点的上游,是订货型生产。
30、在备货订货分离点的下游,是订货型生产31、服务业生产率的测量要比制造业容易。
32、服务业不制造实体产品。
33、纯服务业不能通过库存调节。
生产运营管理习题集及答案解析
生产运营管理习题集一、单选题1、生产与作业管理在企业管理中处于( C )A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2、汽车家电是采用什么生么生产方式的( B )A.成批生产B.大量生产C.单件小批生产D.流程生产3、少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用( B )A.工艺对象专业化形B.产品对象专业化形式C.混合形式D.加工专业化形式4、开发新产品通常要经历:①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节,下列按先后顺序排列正确的是( D )。
A. ②①③④⑤⑥⑦B. ②①③⑤④⑥⑦C. ②③①⑤④⑥⑦D. ②⑤①③④⑥⑦5、一条流水线对产品品种的适应能力( C )A.只适用单一品种B.可完全适用于不同品种C.有条件适用多个品种D.最多只适用 2 个品种6、产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为( C )A.零件工序生产周期B.零件加工生产周期C.产品生产周期D.大量生产周期7、网络图中,一项工作的最迟完工时间,等于其(D )A.箭头事件的最早时间B.箭尾事件的最早时间C.箭头事件的最迟时间D.箭尾事件的最迟时间8、经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量?(C )A.全部订购费用B.全部库存费用C.A 和 B 两者之和D.全部运输费用9、MRP 中的 BOM,指的是( A )A.物料清单B.加工工艺数据C.生产能力资源数据D.工厂日历10.生产与运作过程分析是针对______的生产过程进行的系统分析.(D)A 客户与市场B 资金与商品C 人力与物力 D 产品与服务11.生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理、资源要素管理和。
(A )A.环境要素管理 B.投入要素管理 C.生产要素管理 D.人力资源管理12.高级时装公司,专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司,咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点?(D)A.成本 B。
企业生产运作管理习题集含答案
《企业生产运作管理》课程习题集西南科技大学成人、网络教育学院版权所有习题【说明】:本课程《企业生产运作管理》(编号为02023)共有单选题,多项选择题,名词解释题,论述题,计算题,简答题等多种试题类型,其中,本习题集中有[名词解释题]等试题类型未进入。
一、单选题1.生产技术是生产运营系统的()A、硬件要素B、软件要素C、基本职能D、基本手段2.产品规格书中的使用说明主要是提供给()的信息A、销售人员B、运输部门C、用户D、售后服务人员3.用产出衡量生产能力的组织是()A、汽车制造厂B、商店C、航空公司D、医院4.()是指生产对象的位置固定不动,而人员、物料和设备在需要时移动A、产品布置B、工艺布置C、定位布置D、混合布置5.生产计划是生产运营系统的()A、硬件要素B、软件要素C、基本职能D、基本手段6.将办公用电脑改成家用电脑形成的新产品是()A、改良新产品B、创新新产品C、降低成本新产品D、市场再定位新产品7.产品规格书中的工作原理主要是提供给()的信息A、销售人员B、运输部门C、用户D、售后服务人员8.按()分类,造纸厂是流程型生产企业A、生产工艺特性B、生产专业化程度C、组织生产的特点D、生产的重复性9.对现有产品的结构进行改进后形成的新产品是()A、改良新产品B、创新新产品C、降低成本新产品D、市场再定位新产品10.()一般是用投入来衡量生产能力A、汽车制造厂B、发电厂C、航空公司D、钢铁厂11.节拍是()的期量标准A、标准生产B、单件生产C、成批生产D、大量生产12.按与顾客接触的程度分类,家政服务是()A、准制造型运营B、混合型运营C、高接触型运营D、技术密集型运营13.追求生产系统的规模经济性,是()的实质A、基于成本战略B、基于时间战略C、基于质量战略D、基于利润战略14.夜光显示是手表的()A、基本功能B、辅助功能C、美学功能D、不必要功能15.艺术品一般只需要具备()A、使用功能B、辅助功能C、美学功能D、不必要功能16.用于分析和判断工序质量是否处于稳定状态和受控状态的方法是()A、排列图法B、因果图法C、控制图法D、散布图法17.计划期一般为一年的生产计划是()A、生产作业计划B、中期生产计划C、长期生产计划D、产品生产计划18.用于找出质量问题原因的方法是()A、排列图法B、因果图法C、控制图法D、散布图法19.设备磨损量增加缓慢、持续时间长的阶段是()A、初期磨损阶段B、正常磨损阶段C、剧烈磨损阶段D、早期故障阶段20.批量是()的期量标准A、标准生产B、单件生产C、成批生产D、大量生产21.动力设备一般是()A、辅助生产设备B、生产工艺设备C、管理用设备D、公共福利用设备22.产品寿命是产品的()A、内在质量特B、外在质量特性C、经济质量特性D、商业质量特性23.网络图中的箭线表示()A、事项B、路线C、作业D、规则24.企业在计划年度内新创造的价值是()A、商品产值B、总产值C、净产值D、利润25.()是一种不消耗任何资源的活动A、平行活动B、虚活动C、交叉活动D、紧前活动二、多项选择题26.按生产的专业化程度可以将制造性生产分为()A、大量生产B、流程型生产C、单件生产D、成批生产27.生产运营战略的基本类型有()A、基于成本战略B、基于利润战略C、基于时间战略D、基于质量战略28.按生产工艺特性将制造性生产分为()A、流程型生产B、存货型生产C、单件生产工具D、加工装配型生产29.按生产对象的移动方式将流水线分为()A、单一品种流水线B、固定流水线C、多品种流水线D、移动流水线30.按是否提供有形产品将服务性运营分为()A、技术密集型运营B、准制造型运营C、纯服务型运营D、一般服务型运营31.生产运营系统设计主要包括()等内容A、设施布置B、选址C、工作设计D、考核和报酬32.车间设备布置的基本类型有()A、定位布置B、产品布置C、工艺布置D、移动布置33.生产运营战略具有()的特征A、从属性B、贡献性C、一致性D、可操作性34.以产出来衡量生产能力的组织有()A、电视机厂B、发电厂C、商店D、电影院35.流水线上工作站的排列方式有()A、直线型B、单列式C、环型D、双列式36.单件生产的期量标准有()A、生产周期B、批量C、节拍D、生产提前期37.项目的特点有()A、独特性B、目的性C、依赖性D、冲突性38.按设备的用途分为()A、生产工艺用设备B、管理用设备C、辅助生产设备D、自有设备39.成批生产的期量标准有()A、生产间隔期B、生产周期C、在制品定额D、生产提前期40.设备的磨损过程大致经历了()A、初期磨损阶段B、早期故障阶段C、正常磨损阶段D、剧烈磨损阶段41.质量管理的发展经历了()A、产品质量检验阶段B、统计质量管理阶段C、全面质量管理阶段D、系统质量管理阶段42.生产计划中的主要指标有()A、产值指标B、品种指标C、质量指标D、产量指标43.产品的内在质量特征主要是指()A、性能B、外形C、精度D、成本44.网络图是由()三个要素组成A、作业B、任务C、事项D、路线45. PDCA循环包括()A、计划阶段B、实施阶段C、检查阶段D、处理阶段46.生产规格书包括()等信息A、物料清单B、工程图纸C、装配路径图D、使用说明47.企业生产能力分为()A、实际能力B、有效能力C、计划能力D、设计能力48.大量生产的期量标准有()A、节拍B、在制品定额C、生产间隔期D、批量49.项目计划具有如下特点()A、创造性B、响应性C、分析性D、弹性50.设备的维护保养分为()A、日常保养B、四级保养C、一级保养D、二级保养三、论述题51. 有形产品的生产过程与无形产品的运营过程具有哪些共同特征和区别? 52. 企业在进行厂址选择时应该考虑哪些因素?为什么? 53. 试述企业的产品结构及其选择。
企业生产管理习题与答案
《企业生产管理》01、单项选择题1、企业的三大基本职能是()A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、F列哪种流程用来生产高度标准化的产品(连续流程B间歇流程C批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是(生产周期短 B 、效率高C成本低、可“以不变应万变”4、F列哪项不是运营管理的目标(高效B灵活C、准时D清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是(品种数较多B、资本密集C有较多标准产品设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是——A生产B开发C、营销D理财2、___________________ 企业中的物流包括A原材料B、外购件C、半成品D毛坯3、_______________________________________ 下列哪些属于运营管理的优化配置对象A人员B工艺C、流程D物料4、下列哪些不属于服务业运作特点_ —A无人员接触B、劳动密集C资本密集D、入门壁垒高5、___________________________ 下列说法中哪些是错误的A产品越大越复杂 B 、产品越小越简单C产品越复杂生产起来就越复杂 D 、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展(叮叮小文库2、服务业不制造实体产品()3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产()5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1低层决策被称为()A、战略B战术C、操作D预测2、运营战略不包括()A、自制或购买B、质量C、设施布置D厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B交货期C产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是()A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务一系统矩阵揭示了()A、低顾客接触度降低了销售机会 B 、高顾客接触度降低了销售机会C高顾客接触度提高了生产效率 D 、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1生产单元形式的优点是—A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是—A、推出新产品的速度快 B 、缩短计划时间C缩短顾客响应时间D 、缩短调整时间 E 、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是——A、兼顾效率和适应性 B 、快速而低成本的转产C生产类型的快速转换 D 、生产系统具有高度灵活性4、自制一外购决策应基于哪些方面的考虑____ __A、成本B质量C、生产能力D生产技术5、零件移动方式主要有______ _____A、平行顺序移动B平行移动C顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()4、提高效率可能导致低成本()5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()《企业生产管理》03一、单项选择题1 新产品是指在哪些方面发生了变化()A、说明B原理C、包装D加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节()A、产品构思B价值工程C工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B 、功能设计,工艺设计,外形设计C程序设计,工作设计,工艺设计 D 、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指()A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D B和C5、CAD能够有效提高产品设计的()A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1随着时代的发展,用户需求呈现出——A、个性化B、多样化C、低廉D可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求_ _A、品种款式B质量C、成本D交货期E、维修服务3、科研开发包括____ _A、基础研究B应用研究C商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有——A、机床B夹具C、模具D 量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是——A、系列化B、标准化C、通用化D微型化三、判断题1基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()2、任何产品在市场上都存在生命周期()3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品()4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()5、零部件标准化可减少零件的差异性()《企业生产管理》04一、单项选择题1厂址选择应()A、先定位后定址B先定址后定位C、局限于一个国家D局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场()A、原料易变质B、原料笨重C产品运输不便D原料运输不便3、设施布置属于生产过程的()A、时间布置B空间布置C 具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的()A、首要因素B次要因素C 一般因素D、不确定5、大企业应该()A、建立全面的生产单位 B 、建立和上级部门配套的单位设置C少建生产单位 D 、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益叮叮小文库二、多项选择题1、厂址选择的方法包括—_______A、评分法B、从至表法C、线性规划法D计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____ __A、按产品布置就是应用对象专业化原则 B 、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C定位布置就是设备是固定的 D 、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑___ ___A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D有足够的面积存放在制品4、成组生产单元___ ____A、具有工艺专业化特点 B 、富有柔性C生产效率较高 D 、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点____ —A、生产效率高B、柔性好C可靠D生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策()2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()3、砖瓦厂应该靠近原料产地()4、汽车流水线是按工艺布置的例子()5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C时间短的不准D以上不确定2、M TO的订单获取是()A、随机的B、确定的C、重复的D以上不确定3、生产能力是指()叮叮小文库A、最大产量B最小产量C设计产量D、优化产量叮叮小文库4、年度生产计划是指()A、长期计划B中期计划C短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指()A、最大产量B优化产量C合格品数量D、入库数量二、多项选择题1企业的生产能力分为——A、设计能力B查定能力C现实能力D、优化能力2、产值指标包括_ _A、成品产值B净产值C、总产值D商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B加班C、改变库存D外包E、外购4、MTC企业产品价格的确定可采用__ __A、成本导向法B、市场导向法C最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是___ ___A、经济损失B信誉受损C失去顾客D、计划失效三、判断题1平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()3、市场需求波动对生产系统影响很大()4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的()5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()《企业生产管理》06一、单项选择题1下列哪项不是制造业的库存()A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时,不考虑哪项费用()叮叮小文库A、库存维持费B、调整准备费C、订货费D、固定成本叮叮小文库3、下列哪项不是EOQ莫型的假设条件()A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因()A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指()A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求 B 、具有不确定性,企业自身能控制的需求C具有确定性,企业自身不能控制的需求 D 、具有确定性,企业自身能控制的需求二、多项选择题1下列哪些是库存的积极作用——A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用——A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法 ___________A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是____ _____A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定B定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等C经济订货批量模型中得到的批量是最优的D最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是_ _A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的 B 、定量补充是指每次订货量是固定的C平均库存量是最大库存量的一半 D 、定期补充有固定的订货量三、判断题叮叮小文库1库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()叮叮小文库2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同()3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()4、独立需求库存可以精确的计算出来()5、相关需求是可控制的需求()《企业生产管理》07一、单项选择题1高服务水平一般会导致库存()A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP寸相关物料需求的计算是从()A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP勺计算过程是()A、从上到下,不分产品逐层处理B、从下到上,不分产品逐层处理C从上到下,分产品逐层处理D、从下到上,分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求()A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定()A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1产品结构文件反映了—A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP勺输出信息有______________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划,下列正确的说法是——A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷叮叮小文库A 、统一了企业的经营活动B 、保证了计划的可行性C 保证了物料与资金流的统一D 、实现了高度的集成5、MRPII 与ERP 的关系是— ______A 、都包含MRP 处理逻辑B 、MRPII 继承自ERPC ERP 有更大范围的应用D 、都可用于单个企业 三、判断题1汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存 2、 物料清单文件含有提前期信息() 3、 产品结构文件是 MRP 系统产生的() 4、 主生产计划说明哪些物料何时出产多少() 5、 M RP 处理的是相关需求,因此不需要安全库存()《企业生产管理》08一、单项选择题 1生产作业计划是( )A 、物料需求计划的输入C 能力需求计划的依据 2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为A 、反比B 、正比C 、无关系D 、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的( )A 、全部加工时间B 、全部有效工作时间C 、全部日历时间D 、全部工序时间4、排序问题主要解决的是()A 、有限资源分配B 、顾客排队C 、由大到小的序列D 、由小到大的序列 5、作业排序是指()A 、编制作业计划B 、确定工件加工顺序C 、作业开始时间D 、作业结束时间B 、物料需求计划的输出D 、工作地负荷计划叮叮小文库二、多项选择题1下列哪些是生产作业计划的内容 ____ ____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是__ —A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定——A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_ _____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响__ —A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1生产作业计划属于短期计划()2、列车时刻表属于作业计划()3、排序是与编制作业计划是同义词()4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()5、地震不属于扰动因素()参考答案:01 一一、C A D D A二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABC F T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BC F F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCD F F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F08 B B C A B ABC/BD/CD/BC/ABD T T F T T。
生产管理期末复习题(含答案)及答案
⽣产管理期末复习题(含答案)及答案⼀、单选1、在⽣产⼤纲确定后,⼀般来说,紧接着进⾏的活动是(C)A.流程设计B.制定战略性能⼒计划C.编制产品⽣产计划D.编制物料需求计划2、下述⽅法将产品⽣产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求是(B)A.粗略能⼒计划B.物料需求计划C.能⼒需求计划D.库存计划3、制定⽣产⼤纲需要多项输⼊,来⾃企业外部输⼊是(B)A.现有库存⽔平B.原材料供应能⼒C.现有员⼯数量D.现有设备能⼒E.员⼯技术⽔平4、制定⽣产⼤纲需要多项输⼊,来⾃企业内部的输⼊是(C)A.转包商能⼒B.市场需求C.现有设备能⼒和员⼯数量D.竞争者⾏为E.原材料供应能⼒5、制定⽣产⼤纲时,实际⽣产中应⽤最多的⽅法是(C)A.线性决策法则B.线性规划C.反复试验法D. 模拟法6、制定⽣产⼤纲时,正规的数学⽅法是(B)A.反复试验法B.线性规划C.图表法D. 模拟法7、制定⽣产⼤纲时,符合准时⽣产思想的⽅式的(A)A.改变⽣产率,使之与需求率同步B.推迟交货C.改变库存⽔平D.8、下列不属于制造企业的库存的是(D)A.原材料B.产成品C.在制品D.库存记录9A.保持⽣产动作对库存的依赖性D.防⽌员⼯报酬的增加E.10A.物料费⽤B.运输费C.11A.维持库存费B.调整准备费12A.C.13C)A. B.年维持库存费、年补充订货费和单价C. D.年提前期内费⽤、年维持库存费和年购买费E.14、假定⽆须案例库存,某产品的平均⽇消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是(B)A. 200B. 300C. 400D.500E. 60015、求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上(E)A.需求的均值乘以提前期的标准差B.Z值乘提前期;C.需求的标准差乘提前期的标准差D. 提前期乘提前期的标准差E. 提前期内需求量的标准差乘Z值16、下⾯不是E0Q模型的假设条件的是(D)A.年需求为已知的常量B.提前期已知且固定C. 不允许缺货D.有数量折扣E.补充率为⽆限⼤17、以下不是维持库存的原因的是(C)A. 使⽣产系统平稳运⾏B.减少缺货风险C.使⽣产活动准时进⾏D.减少订货费E.防⽌短缺18、在双仓系统(two-bin inventory system)中,每个仓同的在存储量为(E)A.ROPB. EOQC.案例库存量D.案例库存加上最佳订货量E. 以上都不是19、以下不属于维持库存费的是(C)A.保险套B.利息C.缺货损失费D.仓库照明灯E.陈旧化损失20、最适合应⽤MRP的⾏业是(A)A.机床⼚B.化肥⼚C.造纸⼚D.炼油⼚21、以下不是MRP 的输⼊的是(A)A.⽣产⼤纲B.产品出产计划C.产品结构⽂件D.库存状态⽂件22、以下是产品出产计划的输⼊的是(B)A. 库存状态⽂件B.⽣产计划⼤纲C. 产品结构⽂件D. 车间⽣产作业计划23、MRP主要⽬的之⼀是(D)A.平衡⽣产能⼒B.降低劳动⼒需求C.培训员⼯D.协调各⽣产阶段的活动24、MRP与DRP的主要不同点是(D)A.假设能⼒⽆限B.固定提前期C.按时段订货D.⾃上⽽下处理25、下列不是相关需求的是(C)A.原材料B.在制品C.成品D. 外购零件E. 产品说明书26、MRP的输出是(E)A. 总需要量B.净需要量C.计划发出订货量D.现有数E.对所有零件和产品的需求计划27、决定某种零件的总需要量的是(D)A. 净需要量B.现有数C.上层元件的总需要量D.上层元件的计划出发订货量E.所有以上因素28、下列不是排序的优先调度法则的是(D)A.优先选择余下加⼯时间最长的⼯件B.优先选择加⼯时间最短的⼯件C. 优先选择临界⽐最⼩的⼯件D. 优先选择临界⽐最⼤的⼯件。
企业生产管理复习题
企业生产管理复习题一、名词解释题:1、工序同期化:2、劳动定额:3、期量标准:4、成本控制:5、狭义的生产过程:6、网络计划技术:7、在制品占用量定额8、生产能力:9、工序:10、投入提前期:11、在制品占用量定额:12、广义的生产过程:13、柔性制造系统:14、供应链管理:15、工作设计:16、企业资源计划(ERP):17、生产周期:18、生产物流管理:19、大规模定制:20、供应链:21、生产间隔期:22、设计能力:23、在制品:24、出产提前期:二、单项选择题:(从每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的代号填在下划线上方)1、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造的产品。
A.有效益 B. 质量高 C. 有竞争力 D. 有需求2、运营战略是企业设计的一套运用自己资源的政策和计划,用以支持的长期竞争战略。
A.企业 B. 企业组织 C. 生产系统 D. 制造系统3、生产管理是关于企业生产系统的、运行与改进工作的总称。
A.计划 B. 组织 C. 控制 D. 设计4、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。
A. 外部环境B. 内部条件C. 宏观政策D. 市场需要5、产品开发是一个从产生开始到制造出成品为止的完整过程。
A.概念产品 B. 实物产品 C. 信息产品 D. 精神产品6、市场需求是由人们的消费需求构成的,以人们的消费能力为极限,其总和构成,或称有效的市场需求。
A. 顾客群体B. 消费者群体C. 用户群体D. 市场容量7、企业内部基本生产单位是指直接从事企业的生产单位。
A. 劳务B. 工业性作业C. 辅助产品D. 产品加工8、按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的比较差。
A.生产能力B. 应变能力C. 竞争能力D. 查定能力9、构成企业生产过程的最基本单位是。
A.班组 B. 工作地 C. 工序 D. 工步10、辅助生产过程是指为保证正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
企业生产管理习题与答案
《企业生产管理》01一、单项选择题1、企业的三大基本职能是( )A、生产、人事、采购B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品( )A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是( )A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标( )A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是( )A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是_ __A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象___ ___A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点__ _A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的___ __A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展( )2、服务业不制造实体产品( )3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产( )5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为()A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括( )A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是( )A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务-系统矩阵揭示了( )A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率 D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是___A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是__ _A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间 E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是__ _A、兼顾效率和适应性 B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性4、自制-外购决策应基于哪些方面的考虑___ __A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准( )3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异( )4、提高效率可能导致低成本( )5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程( )《企业生产管理》03一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化( )A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节( )A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指( )A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的( )A、速度B、质量C、A和B D、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出__ __A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠2、下列哪些属于顾客对产品的要求__ __A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括___ __A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有_ _A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是__ __A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作( )2、任何产品在市场上都存在生命周期( )3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品( ) 4、产品构思的源头来自于开发者的灵感( )5、零部件标准化可减少零件的差异性( )《企业生产管理》04一、单项选择题1、厂址选择应()A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场( )A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的( )A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的( )A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该( )A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置C、少建生产单位D、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益二、多项选择题1、厂址选择的方法包括_ __A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑____A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元__ __A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点___ __A、生产效率高B、柔性好C可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策( )2、选址决策只是新企业进行的一次性决策( )3、砖瓦厂应该靠近原料产地( )4、汽车流水线是按工艺布置的例子( )5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是( )A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指( )A、最大产量B、最小产量C、设计产量D、优化产量4、年度生产计划是指()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指( )A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为__ _A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括__ __A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用__ __A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是__ __A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0。
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下笔如有神读书破万卷01《企业生产管理》一、单项选择题1、企业的三大基本职能是()A、生产、人事、采购 B、财务、人事、营销C、财务、生产、营销D、财务、采购、研发2、下列哪种流程用来生产高度标准化的产品()A、连续流程B、间歇流程C、批量生产D、项目型生产3、单件小批生产的好处是()A、生产周期短B、效率高C、成本低D、可“以不变应万变”4、下列哪项不是运营管理的目标()A、高效B、灵活C、准时D、清洁5、相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是()A、品种数较多B、资本密集C、有较多标准产品D、设备柔性较低二、多项选择题1、企业的三大职能是___A、生产B、开发C、营销D、理财2、企业中的物流包括______A、原材料B、外购件C、半成品D、毛坯3、下列哪些属于运营管理的优化配置对象______A、人员B、工艺C、流程D、物料4、下列哪些不属于服务业运作特点___A、无人员接触B、劳动密集C、资本密集D、入门壁垒高5、下列说法中哪些是错误的_____A、产品越大越复杂B、产品越小越简单C、产品越复杂生产起来就越复杂D、产品越简单生产起来就越简单三、判断题)、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展(1.下笔如有神读书破万卷2、服务业不制造实体产品()3、制造业的本质是产生自然界原来没有的物品()4、加工装配式生产是离散型生产()5、备货型生产的产品个性化程度高()《企业生产管理》02一、单项选择题1、低层决策被称为()A、战略B、战术C、操作D、预测2、运营战略不包括()A、自制或购买B、质量C、设施布置D、厂址选择3、基于顾客满意的竞争突出在()A、成本B、交货期C、产品D、质量4、按对象专业化原则建立生产单位的优点是()A、生产周期长B、可使用专用高效设备C、管理复杂D、柔性高5、服务—系统矩阵揭示了()A、低顾客接触度降低了销售机会B、高顾客接触度降低了销售机会C、高顾客接触度提高了生产效率D、低顾客接触度降低了生产效率二、多项选择题1、生产单元形式的优点是___A、兼顾效率和柔性B、减少了运输C、生产周期长D、有利于工人提高技能2、下列关于基于时间竞争的说法中正确的是___A、推出新产品的速度快B、缩短计划时间C、缩短顾客响应时间D、缩短调整时间E、缩短交货期3、下列关于基于柔性竞争的说法中正确的是___A、兼顾效率和适应性B、快速而低成本的转产C、生产类型的快速转换D、生产系统具有高度灵活性下笔如有神读书破万卷4、自制—外购决策应基于哪些方面的考虑_____A、成本B、质量C、生产能力D、生产技术5、零件移动方式主要有______A、平行顺序移动B、平行移动C、顺序移动D、交叉连续移动三、判断题1、未来变化莫测,计划跟不上变化,制定战略没有意义()2、产品达到用户满意水平也就达到了立足市场的标准()3、不同用户对同一种产品在要求上没有多大差异()4、提高效率可能导致低成本()5、从效率上讲,企业应该按产品组建生产流程()《企业生产管理》03一、单项选择题1、新产品是指在哪些方面发生了变化()A、说明B、原理C、包装D、加工方法2、下列哪项不是产品开发的基本环节()A、产品构思B、价值工程C、工艺设计D、结构设计3、新产品开发过程分为()A、产品构思,结构设计,外形设计B、功能设计,工艺设计,外形设计C、程序设计,工作设计,工艺设计D、产品构思,结构设计,工艺设计4、绿色产品是指()A、产品外观是绿色B、节能产品C、可回收产品D、B和C5、CAD能够有效提高产品设计的()A、速度B、质量C、A和BD、不确定二、多项选择题1、随着时代的发展,用户需求呈现出____A、个性化B、多样化C、低廉D、可靠下笔如有神读书破万卷2、下列哪些属于顾客对产品的要求____A、品种款式B、质量C、成本D、交货期E、维修服务3、科研开发包括_____A、基础研究B、应用研究C、商业研究D、技术开发4、属于工艺装备的有__A、机床B、夹具C、模具D、量具E、刀具F、卡具5、大力提倡的产品设计方法是____A、系列化B、标准化C、通用化D、微型化三、判断题1、基础研究是探索新规律、创建基础性知识的工作()2、任何产品在市场上都存在生命周期()3、技术开发是将应用研究的成果经设计、试验而发展成为新产品()4、产品构思的源头来自于开发者的灵感()5、零部件标准化可减少零件的差异性()《企业生产管理》04一、单项选择题1、厂址选择应()A、先定位后定址B、先定址后定位C、局限于一个国家D、局限于一个地区2、下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场()A、原料易变质B、原料笨重C、产品运输不便D、原料运输不便3、设施布置属于生产过程的()A、时间布置B、空间布置C、具体布置D、总体布置4、满足生产过程的要求是设施布置的()A、首要因素B、次要因素C、一般因素D、不确定5、大企业应该()A、建立全面的生产单位B、建立和上级部门配套的单位设置、建立核心生产单位,发挥专业化协作效益 D、少建生产单位C.下笔如有神读书破万卷二、多项选择题1、厂址选择的方法包括___A、评分法B、从至表法C、线性规划法D、计算机辅助决策法2、下列关于工作地布置正确的说法是_____A、按产品布置就是应用对象专业化原则B、按工艺布置就是应用工艺专业化原则C、定位布置就是设备是固定的D、定位布置就是加工对象是固定的3、布置工作地时要考虑____A、工人作业的方便B、运输的方便C、面积要大D、有足够的面积存放在制品4、成组生产单元____A、具有工艺专业化特点B、富有柔性C、生产效率较高D、是多品种中小批量生产的理想组织方式5、下列哪些是工艺专业化的优点_____A、生产效率高B、柔性好C 可靠D、生产周期短三、判断题1、厂址选择不是一次性决策()2、选址决策只是新企业进行的一次性决策()3、砖瓦厂应该靠近原料产地()4、汽车流水线是按工艺布置的例子()5、按产品布置的生产系统周期短()《企业生产管理》05一、单项选择题1、对于预测()A、时间长的准B、时间短的准C、时间短的不准D、以上不确定2、MTO的订单获取是()A、随机的B、确定的C、重复的D、以上不确定3、生产能力是指()、优化产量D、设计产量C、最小产量B、最大产量A.下笔如有神读书破万卷4、年度生产计划是指()A、长期计划B、中期计划C、短期计划D、临时计划5、生产计划中的产量是指()A、最大产量B、优化产量C、合格品数量D、入库数量二、多项选择题1、企业的生产能力分为___A、设计能力B、查定能力C、现实能力D、优化能力2、产值指标包括____A、成品产值B、净产值C、总产值D、商品产值3、通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求,正确的做法是ABCDEA、增减人员B、加班C、改变库存D、外包E、外购4、MTO企业产品价格的确定可采用____A、成本导向法B、市场导向法C、最低价格D、垄断价格5、延期交货带来的影响是____A、经济损失B、信誉受损C、失去顾客D、计划失效三、判断题1、平衡系数取0.1比取0.3将使预测值更快反映外部需求的变化()2、生产能力与生产任务不平衡就无法进行生产计划()3、市场需求波动对生产系统影响很大()4、我们通常所说的“某企业年产汽车30万辆”是按假定产品计算的()5、用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用()《企业生产管理》06一、单项选择题1、下列哪项不是制造业的库存()A、原材料B、产成品C、在制品D、库存记录2、在确定库存量时,不考虑哪项费用()、固定成本 D、订货费 C、调整准备费 B、库存维持费A.下笔如有神读书破万卷3、下列哪项不是EOQ模型的假设条件()A、年需求为已知常量B、提前期已知且固定C、不允许缺货D、有数量折扣4、下列哪项不是维持库存的原因()A、防止短缺B、减少缺货风险C、减少订货费D、使生产系统平稳运行5、相关需求其本质含义是指()A、具有不确定性,企业自身不能控制的需求B、具有不确定性,企业自身能控制的需求C、具有确定性,企业自身不能控制的需求D、具有确定性,企业自身能控制的需求二、多项选择题1、下列哪些是库存的积极作用___A、有应急和缓冲作用B、可提高服务水平C、可产生库存维持费用D、可产生购买经济性2、下列哪些是库存的消极作用__A、占用生产资金B、可产生库存损耗和机会成本C、可产生订货费用D、可保证生产系统的正常运行3、下列哪些是正确的说法______A、产品是独立需求B、零部件是独立需求C、配件是独立需求D、原材料是独立需求4、以下关于独立需求库存模型的正确说法是______A、再订货点是一个量,由日需求量和订货提前期决定B、定期补充库存系统每次的订货量可能不同,因此最高库存量可能不相等C、经济订货批量模型中得到的批量是最优的D、最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统5、以下说法中不正确的是____A、非确定型需求库存模型不是针对独立需求的B、定量补充是指每次订货量是固定的C、平均库存量是最大库存量的一半D、定期补充有固定的订货量三、判断题、库存维持费较高的库存系统趋向于低库存水平和频繁订货()1.下笔如有神读书破万卷2、根据消耗速度的不同,固定间隔期库存系统的每期订货量都不同 ( )3、ABC分类法是按照物品的单价高低进行的()4、独立需求库存可以精确的计算出来()5、相关需求是可控制的需求()《企业生产管理》07一、单项选择题1、高服务水平一般会导致库存()A、降低B、增高C、趋于无穷大D、缺货概率增高2、MRP对相关物料需求的计算是从()A、原材料开始B、从产品倒推C、从零件开始D、以上不确定3、MRP的计算过程是()A、从上到下,不分产品逐层处理B、从下到上,不分产品逐层处理C、从上到下,分产品逐层处理D、从下到上,分产品逐层处理4、下列哪项不是相关需求()A、原材料B、在制品C、成品D、外购零件5、对某种零件的总需求量由哪项决定()A、净需求量B、现有数C、上层元件的总需求量D、上层元件的计划发出订货量二、多项选择题1、产品结构文件反映了___A、构成产品的所有元件B、产品结构层次关系C、各个层次元件的数量D、各个元件的提前期2、MRP的输出信息有________A、零件投入出产计划B、外购件需求计划C、原材料需求计划D、库存状态记录3、关于能力需求计划,下列正确的说法是___A、按工作中心计算能力B、把计划订单换算为能力需求C、按全部设备计算能力D、MRP能自动平衡能力与负荷下笔如有神读书破万卷4、MRPII的特点是____A、统一了企业的经营活动B、保证了计划的可行性C、保证了物料与资金流的统一D、实现了高度的集成5、MRPII与ERP的关系是___A、都包含MRP处理逻辑B、MRPII继承自ERPC、ERP有更大范围的应用D、都可用于单个企业三、判断题1、汽车轮胎在汽车厂是相关需求库存,在轮胎商店是独立需求库存 ( )2、物料清单文件含有提前期信息()3、产品结构文件是MRP系统产生的()4、主生产计划说明哪些物料何时出产多少()5、MRP处理的是相关需求,因此不需要安全库存()《企业生产管理》08一、单项选择题1、生产作业计划是()A、物料需求计划的输入B、物料需求计划的输出C、能力需求计划的依据D、工作地负荷计划2、成批生产在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系为()A、反比B、正比C、无关系D、以上不确定3、产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的()A、全部加工时间B、全部有效工作时间C、全部日历时间D、全部工序时间4、排序问题主要解决的是()A、有限资源分配B、顾客排队C、由大到小的序列D、由小到大的序列5、作业排序是指()A、编制作业计划B、确定工件加工顺序C、作业开始时间D、作业结束时间下笔如有神读书破万卷二、多项选择题1、下列哪些是生产作业计划的内容____A、在制品管理B、生产作业统计C、生产作业准备D、生产作业设计2、以下说法中正确的是___A、作业计划面向全厂B、作业计划面向车间或工作地C、作业计划是长期的D、作业计划要确定零件的加工顺序3、生产批量相同时,计算车间出产提前期要先确定__A、后车间的出产提前期B、本车间生产周期C、后车间的投入提前期D、保险期4、生产调度的职能包括_____A、调配产品B、调配资源C、安排赶工D、作业排序5、哪些因素会对生产作业计划产生影响___A、增减设备B、计划失误C、供应商提前供货D、设备故障三、判断题1、生产作业计划属于短期计划()2、列车时刻表属于作业计划()3、排序是与编制作业计划是同义词()4、流水车间排序问题是指所有工件加工顺序都相同的排序问题()5、地震不属于扰动因素()参考答案:01 一、C A D D A 二、ACD /ABCD/ACD/ACD/ABC 三、T F T T F02 B C C B A ABD/ABCDE/ ACD/ABCD/ABC F T F T T03 B B D D C ABCD/ABDE/ABD/BCED/ABC T T T F T04 A C B A D ACD/ABD/ABD/BCD/BC F F T F T05 B A A B C ABC/BCD/ABCDE/AB/ABCD F F T T F06 D D D C D ABD/ABC/AC/ACD/AD T T F F T07 B B A C D ABCD/ABCD/AB/ABCD/ACD T T F T F T T F T TABC/BD/CD/BC/ABD B B C A B 08。