小家电项目可行性方案
目录
第一章概况
第二章项目建设单位
第三章项目建设背景
第四章项目调研分析
第五章产品规划及建设规模第六章选址科学性分析
第七章项目工程方案
第八章工艺技术分析
第九章环境影响说明
第十章职业安全
第十一章项目风险说明
第十二章项目节能方案
第十三章实施方案
第十四章投资方案计划
第十五章经济收益
第十六章项目总结
第十七章项目招投标方案
第一章概况
一、项目概况
（一）项目名称
小家电项目
（二）项目选址
某循环经济产业园
对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现
行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。
（三）项目用地规模
项目总用地面积30401.86平方米（折合约45.58亩）。
（四）项目用地控制指标
该工程规划建筑系数65.74%，建筑容积率1.70，建设区域绿化覆盖率6.18%，固定资产投资强度166.49万元/亩。
（五）土建工程指标
项目净用地面积30401.86平方米，建筑物基底占地面积19986.18平
方米，总建筑面积51683.16平方米，其中：规划建设主体工程31255.46
平方米，项目规划绿化面积3193.49平方米。
（六）设备选型方案
项目计划购置设备共计122台（套），设备购置费2326.86万元。
（七）节能分析
1、项目年用电量641815.01千瓦时，折合78.88吨标准煤。
2、项目年总用水量6548.34立方米，折合0.56吨标准煤。
3、“小家电项目投资建设项目”，年用电量641815.01千瓦时，年总
用水量6548.34立方米，项目年综合总耗能量（当量值）79.44吨标准煤/年。达产年综合节能量23.73吨标准煤/年，项目总节能率25.40%，能源利用效果良好。
（八）环境保护
项目符合某循环经济产业园发展规划，符合某循环经济产业园产业结
构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可
行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域
生态环境产生明显的影响。
（九）项目总投资及资金构成
项目预计总投资9967.09万元，其中：固定资产投资7588.61万元，
占项目总投资的76.14%；流动资金2378.48万元，占项目总投资的23.86%。
（十）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入16790.00万元，总成本费用12598.52万元，税
金及附加190.98万元，利润总额4191.48万元，利税总额4960.60万元，
税后净利润3143.61万元，达产年纳税总额1816.99万元；达产年投资利润率42.05%，投资利税率49.77%，投资回报率31.54%，全部投资回收期4.67年，提供就业职位241个。
（十二）进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
实行动态计划管理，加强施工进度的统计和分析工作，根据实际施工进度，及时调整施工进度计划，随时掌握关键线路的变化状况。项目承办单位组建一个投资控制小组，负责各期投资目标管理跟踪，各阶段实际投资与计划对比，进行投资计划调整，分析原因采取措施，确保该项目建设目标如期完成。
二、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某循环经济产业园及某循环经济产业园小家电行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某循环经济产业园小家电产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“小家电项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某循环经济产业园经济发展，为社会提供就业职位241个，达产年纳税总额1816.99万元，可以促进某循环经济产业园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率42.05%，投资利税率49.77%，全部投资回
报率31.54%，全部投资回收期4.67年，固定资产投资回收期4.67年（含
建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
国家发改委出台《关于鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业的实
施意见》，对各地、各部门在鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业方
面提出了十条要求，包括清理规范现有针对民营企业和民间资本的准入条件、战略性新兴产业扶持资金等公共资源对民营企业同等对待、支持民营
企业充分利用新型金融工具，等等。这一系列的措施，目的是鼓励和引导
民营企业在节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、
新材料、新能源汽车等战略性新兴产业领域形成一批具有国际竞争力的优
势企业。
新一轮科技革命以新一代信息技术的应用融合为核心特征，“互联网+”成为产业发展的重要方向。高端、智能、绿色、服务成为产业发展的新趋势；互联网突破时空限制，世界知名企业实现全球协同化设计和生产；智
能制造技术在设计、研发、制造等环节的应用日趋泛化深化；基于融合化、服务化、平台化的新业态和新模式成为产业新形态。
三、主要经济指标
主要经济指标一览表
第二章项目建设单位
一、项目承办单位基本情况
（一）公司名称
xxx有限责任公司
（二）公司简介
本公司奉行“客户至上，质量保障”的服务宗旨，树立“一切为客户
着想” 的经营理念，以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。undefined
公司通过了GB/ISO9001-2008质量体系、GB/24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系和信息安全管理体系认证，并获得
CCIA信息系统业务安全服务资质证书以及计算机信息系统集成三级资质。公司致力于高新技术产业发展，拥有有效专利和软件著作权50多项，全国质量管理先进企业、全国用户满意企业、国家标准化良好行为AAAA企业，全国工业知识产权运用标杆企业。
二、公司经济效益分析
上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入13265.35万元，同比增长13.67%（1595.09万元）。其中，主营业业务小家电生产及销售收入为12558.56万元，占营业总收入的94.67%。
上年度营收情况一览表
根据初步统计测算，公司实现利润总额3487.90万元，较去年同期相比增长633.95万元，增长率22.21%；实现净利润2615.93万元，较去年同
期相比增长252.00万元，增长率10.66%。
上年度主要经济指标
第三章项目建设背景
一、项目建设背景
1、先进制造业是吸收先进技术成果并综合应用于生产的全过程，实现
优质、高效、清洁生产的制造业。相对于传统制造业，先进制造业具有产
业的现代性、技术的先进性、管理的规范性等主要特点。当前，我市产业
发展的主要目标是建设成为以电子信息产业为特色、以高端高质高新产业
为主导、以品牌化产业集群为依托、以现代服务业为支撑的现代制造业名城。未来5-10年，是我市进一步促进产业结构的调整和升级，实现经济增
长动力由外延扩张型向内生创新型转变的重要时期，也是我市建立以先进
制造业与现代服务业为主体的现代产业体系的关键时期。大力发展先进制
造业，充分发挥其产业带动作用，推进我市产业的整体转型和升级，将是
实现这一转变的重要工作。制造业是国民经济的主体，是推动经济高质量
发展的关键和重点。全面贯彻新发展理念，着眼于满足人民日益增长的美
好生活需要，以深化供给侧结构性改革为主线，坚持质量第一、效益优先，努力提高制造业供给体系质量，不断增强供给结构对需求升级的适应性，
加快制造业高质量发展步伐。全球经济格局深度调整，我国经济发展进入
新常态。世界经济在深度调整中曲折复苏，国际金融危机深层次影响在相
当长时期内依然存在，新科技革命和产业变革孕育突破，经济全球化发展
出现新动向，国际贸易投资规则正经历重大变革，绿色低碳和包容增长成
为共识，全球城市群的核心带动作用日益突出，围绕市场、科技、资源、
文化、人才和国际规则影响力的竞争更趋白热化。我国发展不平衡、不协
调、不可持续问题仍然突出，但长期向好的基本面没有改变，经济发展具
有巨大潜力、韧性和回旋余地，仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，
经济发展进入新常态，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念引领
未来发展，将成为关系我国发展全局的一场深刻变革。
着力培育发展新产业、新业态、新模式，支持传统产业改造升级，加
快发展先进制造业和现代服务业，瞄准国际先进标准提高产业发展水平，
促进产业优势互补、紧密协作、联动发展，培育若干世界级产业集群。
承载能力显著增强，到2020年，创建国家级经济开发区1个，省级经
济开发区2个，省级绿色生态示范基地1个，省级新型工业化产业示范基
地3个；初步建成特色专业园区7个，小微企业创新创业基地10个；工业
园区建成面积达到40平方公里，产业集中度达到70%以上。到2020年，培育国家高新技术企业30家，建立省级企业技术中心10家，“互联网+工业”示范企业30家，建设省市级工程技术研究中心（重点实验室）30家、科技企业孵化载体10家。新增工业专利授权100件以上。
2、在动荡的国际经济金融环境下，无论是发达经济体，还是新兴经济体，都程度不同地面临着共同的问题。那就是:传统的增长动力在逐步减弱，需要在新常态下培育新的增长动力。因此，发展创新型的战略性新兴产业，已经成为主要经济体产业结构升级和抢占全球经济发展制高点的关键。当前，中国推动战略性新兴产业发展的一系列政策举措，正在逐步产生效果，并增强中国经济蓄势前行的新发展动力。在中国当前重点推动战略性新兴
产业发展，主要是在劳动力成本等持续上升、追赶型增长方式面临外部约
束等背景下的必然政策选择，体现了内生增长的内涵。经典的内生增长理
论认为，国家或地区经济可不依赖外力推动而通过自身内在因素实现持续
健康增长，内生的技术进步和创新是推动经济持续增长的决定要素，其中
技术创新是经济增长的源泉，而劳动分工程度和专业化人力资本的积累水
平决定技术创新水平高低。技术进步带来消费需求结构和产业结构分化，
由技术研发机制、市场培育机制、制度激励机制共同作用直接推动产业发展。战略性新兴产业内生性增长体现为需求、知识、制度等内生变量的增长。同时，基于中国当前的市场潜力、以及人力资源等方面的雄厚积累，
推动战略新兴产业的发展，是有现实条件支持的。另外，适应转型需求的
战略新兴产业，往往对整个产业的转型具有一定的先行、引领、引导作用。技术的重大突破导致技术分化，形成不同发展方向的技术，继而依靠技术
选择形成市场信赖的技术群和企业群。产业创新技术的先行性、主导性和
突破性，使产业具有政策导向作用，预示着未来经济发展重心能够代表未
来科技、产业发展的方向，成为产业发展的主流，在未来较长时期内对经
济和产业发展具有较强的引领和带动作用。
“十三五”时期，要以转变经济发展方式为目标，以科学发展、跨越
发展为主线，顺应世界科技飞速发展带来的新机遇和新挑战，加快产业升
级换代，积极谋划战略性新兴产业、高技术发展重点，培育壮大具有当地
特色的产业集群；紧紧抓住加快培育发展战略性新兴产业的新机遇，跟踪
世界高技术产业发展动态，立足现有产业基础，充分利用国际和国内资源，加强创新引领，不断改造提升传统优势产业，大力培育壮大区域特色和比
较优势的战略性新兴产业，力争建成一批有自主核心技术、有一定市场规
模和良好经济社会效益的产业集群，推动产业结构转型升级，为建设创新
型先进制造业基地提供有力支撑。
扎实做好“六稳”工作，筑牢经济平稳运行基础。坚持质量第一、效
益优先，深入推进供给侧结构性改革，切实打好高质量发展组合拳，加快
推进我市经济提质增效、转型升级。
二、必要性分析
1、我国目前的经济发展基于净出口、投资、消费的经济结构，但是这
种经济结构并不利于我国的长期的经济发展。为了让经济结构符合经济发展，我国把新常态引入到了经济发展中去，但是新常态不仅给经济发展带
来了诸多机遇，同时也带来了很多挑战，让我国的经济无法快速发展，比
如说财政收支平衡受影响，银行储蓄变动这些都会影响到我国的经济发展，所以应该把控经济发展新常态趋势，应对不良影响。推动高质量发展，是
当前和今后一个时期确定发展思路、制定经济政策、实施宏观调控的根本
要求。要紧扣我国社会主要矛盾变化，统筹推进“五位一体”总体布局和
协调推进“四个全面”战略布局，加快形成推动高质量发展的指标体系、
政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核，创建和完善制度
环境，让高质量发展得到人民的认可、经得起历史检验。
尽管增加值增速放缓、盈利水平下降，但我国工业经济仍朝着形态更
高级、分工更复杂、结构更合理的方向加速发展，经济平稳运行的动力有
序转换。与消费相关的行业，与产业结构升级相关的行业，目前均保持着
较快增长的景气状态，而资源型和资源密集型行业却面临巨大的下行压力，说明我国经济增长的动力正从过去拼资源环境、劳动成本转向创新驱动。
贯彻稳中求进工作总基调，根本点在于稳定大局、不断进取。稳，首先是
宏观政策要稳，继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策；稳，关键是
市场预期要稳，预期稳，市场才能稳，大局才能稳，才能增强企业家信心、提高政府公信力。正所谓“明者远见于未萌而智者避危于无形”，稳中求
进同样意味着更加积极主动地防范风险，坚决守住金融风险、社会民生、
生态环境等底线，真正做到防患未然、未雨绸缪。
2、把创新作为发展基点，大力实施创新驱动发展战略，强化企业创新
主体地位和主导作用，推进产业协同创新，加快构建先进制造创新体系，
建设国家自主创新示范区，打造全国产业创新中心。把结构调整作为主攻
方向，突出比较优势，攻克一批高端技术，培育一批高端产品，形成一批
高端产业，打造一批高端品牌，率先形成引领和带动产业升级的先进制造
产业体系。把绿色低碳作为推动工业持续发展的重要方向，加快淘汰落后
产能，创新产品设计、制造技术及生产方式，加快构建绿色制造体系，加
大资源整合力度，推进工业节能减排和循环经济发展。
产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产；随着项目承办单位规模
的扩大，公司将创品牌列为系统工程来做，通过广告宣传、各类国内会展、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度，按照“质量一流、服务至上”
的原则来创出品牌的美誉度；经过这些市场运作，不仅可提高企业的整体
形象，而且还能体现出品牌更大的价值。企业管理经验丰富。项目承办单
位是以相关行业为主营业务的民营企业，拥有一大批高素质的生产技术、
科研开发、工程管理和企业管理人才，其项目产品制造技术和销售市场已
较为成熟，在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验，具有管理优势；在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验，为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。
第四章项目调研分析
目前，区域内拥有各类小家电企业992家，规模以上企业43家，从业
人员49600人。截至2017年底，区域内小家电产值103061.27万元，较2016年92398.48万元增长11.54%。产值前十位企业合计收入45186.06万元，较去年39193.39万元同比增长15.29%。
区域内小家电行业经营情况
区域内小家电企业经营状况良好。以AAA为例，2017年产值11070.58
万元，较上年度9716.15万元增长13.94%，其中主营业务收入10236.80万元。2017年实现利润总额3583.28万元，同比增长26.60%；实现净利润1153.99万元，同比增长10.54%；纳税总额75.46万元，同比增长12.06%。2017年底，AAA资产总额27103.30万元，资产负债率20.87%。
2017年区域内小家电企业实现工业增加值42706.76万元，同比2016
年36414.36万元增长17.28%；行业净利润9375.24万元，同比2016年
8174.42万元增长14.69%；行业纳税总额25482.11万元，同比2016年23098.36万元增长10.32%；小家电行业完成投资38651.76万元，同比
2016年33706.95万元增长14.67%。
区域内小家电行业营业能力分析
区域内经济发展持续向好，预计到2020年地区生产总值6000.03亿元，年均增长7.28%。预计区域内小家电行业市场需求规模将达到155400.88万元，利润总额50755.59万元，净利润19818.64万元，纳税11204.36万元，工业增加值61539.36万元，产业贡献率15.65%。
区域内小家电行业市场预测（单位：万元）
第五章产品规划及建设规模
一、产品规划
项目主要产品为小家电，根据市场情况，预计年产值16790.00万元。
通过对国内外市场需求预测可以看出，我国项目产品将以内销为主并扩大外销，随着产品宣传力度的加大，产品价格的降低，产品质量的提高和产品的多样化，项目产品必将更受欢迎；通过对市场需求预测分析，国内外市场对项目产品的需求量均呈逐年增加的趋势，市场销售前景非常看好。进入二十一世纪以来，随着我国国民经济的快速持续发展，经济建设提出了走新型工业化发展道路的目标，国家出台并实施了加快经济发展的一系列政策，对于相关行业来说，调整产业结构、提高管理水平、筹措发展资金、参与国际分工，都将起到积极的推动作用，尤其是随着我国国民经济逐渐融入全球经济大循环，各行各业面临市场国际化，相应企业将面
对极具技术优势、管理优势、品牌优势的竞争对手，市场份额将会形成新的分配格局。
二、建设规模
（一）用地规模
该项目总征地面积30401.86平方米（折合约45.58亩），其中：净用地面积30401.86平方米（红线范围折合约45.58亩）。项目规划总建筑面积51683.16平方米，其中：规划建设主体工程31255.46平方米，计容建筑面积51683.16平方米；预计建筑工程投资3717.04万元。
（二）设备购置
项目计划购置设备共计122台（套），设备购置费2326.86万元。
（三）产能规模
项目计划总投资9967.09万元；预计年实现营业收入16790.00万元。
第六章选址科学性分析
一、项目选址
该项目选址位于某循环经济产业园。
当地制定了一系列配套优惠政策，按照“精简、高效”的原则设置内部机构，对区内企业实行“一条龙”跟踪服务，具有了“小政府、大社
会”，“小机构、大服务”的功能。几年来，高新区以引进高新技术项目
为重点，形成了新材料、交通、环保设备、电子信息等为重点的产业框架。园区继续落实小微企业税收优惠政策，扩大享受企业所得税优惠的小型微
利企业范围，加大小微企业支持力度。按照国务院及财政部、国家税务总
局统一规定，落实好“对年应纳税所得额在50万元以下（含50万元）的
符合条件的小型微利企业，其所得减按50%计入应纳税所得额，按20%的税
率缴纳企业所得税”政策。2017年12月31日前，按月纳税的月销售额不
超过3万元（或按季纳税的季度销售额不超过9万元）的小规模纳税人，
暂免征收增值税。未达增值税起征点的文化事业建设费缴纳义务人，免征
文化事业建设费；对按月纳税的月销售额或营业额不超过10万元（按季度
纳税的季度销售额或营业额不超过30万元）的缴纳义务人，免征教育费附加、地方教育附加。继续推行“以报代备”制度，减化手续，简便程序，
确保应享尽享。
对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现
行标准的允许范围，不会引起当地居民的不满，不会造成不良的社会影响。
产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产；随着项目承办单位规模
的扩大，公司将创品牌列为系统工程来做，通过广告宣传、各类国内会展、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度，按照“质量一流、服务至上”
的原则来创出品牌的美誉度；经过这些市场运作，不仅可提高企业的整体
形象，而且还能体现出品牌更大的价值。企业管理经验丰富。项目承办单
小家电活动方案
“***”小家电推广活动方案 ****厂夏季疯狂送“金”大型演示促销优惠活动 一、活动目的 通过此次活动提高“***”产品知名度和美誉度，把健康营养带入千家万户，让更多的消 费者认识“***”产品，给广大消费者生活带来的方便。同时收集一线市场信息，了解行业市 场。强化公司销售人员的销售能力，对产品知识的了解情况，销售技巧的掌握程度。 二、活动地点: **商业广场 三、活动时间： 2008年04月13日（星期日） 8：00——19：00 四、活动内容： 1、现场演示 a)料理机演示：香蕉奶昔、研磨大米、研磨辣椒粉、做豆浆（可以用熟的豆子加凉开水 可直接饮用）。提前做好橙浆、黄瓜浆、番茄浆放在玻璃杯中展示。 b）豆浆机的演示：清肝明目配方豆浆演示 2、抽奖活动 活动内容：无需购物免费参加抽奖活动。奖项设置： 1 一等奖：豆浆机一台（5名）二等奖：搅拌机一台（10名）三等奖：电 热水壶一台（15名）幸运奖：围裙一件（100名）谢谢惠顾样式 （300张） 3、免费赠饮 4、特价促销机型 660b 199元 5、凡购买“***”任意一款产品，均可享受8折优惠，（特价机除外） 6、活动中所需的 产品清单如下： 1）演示机 料理机：680b1-008a；榨汁机：sk-860c1、sk-680c1-d 豆浆机：sk-dp、sk-8810、sk-dp-010；水壶：sk-s15-2001、sk-s130 3）样机 销售产品价格表 2 五、物料准备： 1、演示物料 演示物料清单表 2、演示食物物料： 食物物料表 3 六、人员安排 人员安排表 七费用预算： 场地费用：800元；演示物料费用：150元；奖品费用：890元；合计：1850元 注意事项，另针对在活动过程中有顾客买了产品后出现质量问题的处理方案，尽量避免 影响现场的销售和整体的形象。（可考虑设置一个专门的售后点告之消费者，把产品质量问题 挡在该售后点）对于活动过程中购买了产品的消费者给予当天晚上的电话售后追踪，告之售 后地址和电话、联系人。 4篇二：某家电卖场促销活动方案 家电卖场促销活动方案 活动背景：目前xx地区的家电卖场主要以打折抽奖为主，赠送礼品为辅的活动形式。xx 柳州店（以下凡是出现此店名都用本店代替）如果想在柳州家电市场占有市场竞争力，必须 打造新形态的活动模式。所以，我们要不断组织有主题的促销活动，结合文体活动，不断吸 引柳州百姓眼球，使本店给消费者耳目一新的活动。
九阳小家电：促销方案大全(必看!)
【九阳小家电】浅谈促俏活动方案 (2009-05-06 12:42:11) 转载 分类：市场营销 标签： joyoung 九阳股份 九阳小家电 市场营销 杂谈 促销可以玩出很多花样，以下是一些常见的套路： 1、赠品（或礼物）：以较低的价格或免费向消费者提供某一物品，以刺激其购买某一特定产品。一是即时赠送的附包装赠品，将赠品附在产品内，或附在包装上；二是自助获赠，比如通过免费邮寄赠品，即消费者交还诸如盒盖之类的购物证据，就可获得一份邮寄赠品，如UPC编码的盒子；三是自我清偿性赠品，即以低于一般零售价的价格向消费者出售商品。 2、价格折扣（折让）：可以是直接的价格折扣，比如8折，或是加量装，或是零售商推出的“满300送100”，100可以当场扣减。 3、特价包（小额折价交易）：向消费者提供低于常规价格的少额销售商品。其做法是在商品包装上或标签上加以附带证明。它们可以采取减价包的形式，如原来买1件商品的价格，现在可买2件；或是采取组合包的形式，即将两件相关的商品并在一起（如牙刷和牙膏）。
4、奖品（竞赛、抽奖、游戏）：奖品是指消费者在购买某物品后，向他们提供赢得现金、旅游或物品的各种获奖机会。抽奖是要求消费者将写有其名字的纸条放入一个抽签箱中撞大运，或仅仅凭他抽取的一个中奖凭证获奖。游戏则是在消费者每次购买商品时请他参加游戏，如纸牌、填字游戏等，这些有可能中奖，也可能一无所获。 5、联合促销：两个或两个以上的品牌或公司在优惠券、付现金折款和竞赛项目中进行合作，以扩大它们的影响力。各公司的销售人员应促成零售商参与这些促销活动，通过增加陈列和广告面积，使它们更好地传播出去。 6、交叉促销：交叉促销是用一种品牌为另一种非竞争的品牌做推广。 7、现金折扣（折让）：这是在购物完毕后提供减价，而不是在直接购买时减价。消费者购物后将一张指定的“购物证明”寄给制造商，制造商用邮寄（电汇）的方式“退还”部分购物款项。 8、样品：这是指免费提供给消费者或供其试用的产品。样品可以挨家挨户地送上门，或邮寄发送，或在商店内提供，或与其他产品一块儿附送，或作为广告品。 9、优惠（折价）券：优惠券是一个证明，证明持有者在购买某特定产品时可凭此优惠券按规定少付若干金额。优惠券又分为无条件优惠券和附条件优惠券。前者可以邮寄、附在本产品或其他产品包装内（上），也可以刊登在杂志和报纸广告上，其回收达成率随分送方式的不同而不同；后者的优惠则有条件，消费者不是无偿得到的，比如零售商推出的“满
家电促销活动方案
一、活动背景： 1、xx电器有限公司成立19周年，为更好的证明了xx的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。 2、直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是在电视广告、报纸、单张上)全力反搏; 国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。 3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。 4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。 综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商品销量的同步提升。 二、活动主题及思路： 1、活动主题 国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:9月24日——9月30日) 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:9月28日——10月5日) 2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。 3、活动时间:9月24——10月5日 三、活动地点：
xx各连锁店(包括xx店) 四、活动组织： 总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店 各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部) 五、活动内容及安排： 1、各分店全场特价 各分店特价商品要保持在80%以上，特价商品主要定位在 a、库存量较大、急需处理商品 b、其它商家主推商品及公众敏感性机型 c、我司主推商品 d、厂家规定特价商品。 具体特价商品及销售定位见商品部下达的销售定位表，要求特价与原价的差距有一定的幅度。 2、来就送(司庆有喜、畅饮畅赢，1000瓶可乐与您饮) 活动主要针对司庆期间光临xx电器连锁店的顾客，不需购物即可免费赠送小可乐一瓶，人限1支，先到先得，送完即止。可乐可由市场部统一购买或由各分店根据自身需要购买，各店限350支，要做到有计划、有节制派送，活动结束后根据实际送出数量再和市场部结算。 3、购又送(购物送麦当劳券)
家电活动策划方案
家电活动策划方案 策划背景： 2005年中国市场开启了平板电视（lcd液晶、pdp等离子）元年。面对价格一轮又一轮的降低，“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑，在洋品牌阵营中率先降价，高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中，如何实现突围价格战的桎梏，成为该阶段众品牌思考的核心问题。 2006年中国预计500万台平板电视的销售，液晶将实现400万台的销售，可谓中国真正进入平板销售爆增年。2006年5月1日，是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏，也是众品牌启动2006年全年规划的关键期，能否实现品牌赋予五一促销的战略意义？能否实现品牌传播突围？成为检验各平板全年规划启动成败的关键。 康佳彩电，27年的精心经营，品牌已经在中国家喻户晓，2005年品牌资产达150.12亿元（成为深圳最有价值品牌）、连续五年中国最有价值品牌前10名，连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt（显像管电视）时代的“高清战略”，在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点，自推出平板电视以来，成绩傲然。 面临的问题： 家电行业的终端争夺日益激烈；终端广告、终端包装、终端促销…….在终端推广费用激增，效果却在不断打折，有时甚至被无情地淹没；五一黄金周，众多商家瞩目的促销战机，即将硝烟四起！ 康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品
牌的竞争，以及洋品牌的应战三重压力下，康佳如何备战五一促销大战，面临如下问题： 如何利用五一黄金周启动全年的推广策略？ 如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务？ 如何达到以较小的付出，得到促销最大的回报？ 如何实现在终端各式各样的促销活动中突围？ 策略实施： 对于任何一个平板品牌来说，这个五一并不轻松。平板品牌要实现在2006年全年的推广成功，必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球，另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。 第一步：破解平板的传播密码 为了使整个五一期间的传播运动更具实效沟通功能，先创策略中心就着手研究康佳竞争对手2005年全年的传播规律，总结、归纳、预测众品牌的传播战略内容和走势，为康佳五一传播战略打下坚实策略基础。 经过对所有平板品牌传播内容和形式的分析，我们确定“科技、设计、服务”是构成平板品牌传播dna的核心三片段： 科技：平板是家电中科技含量较高的一类产品，液晶面板和芯片以及内部提升画质和音质的提升电路都成为众商家传播截取点的主要来源。科技的宣传也为平板时尚家电的品类定位增添了消费的魅力。平板新品的推出，大部分品牌均采用了技术作为支撑，其他卖点作为辅助的方式来进行，可见科技在平板传播中的地位。
小家电市场促销活动策划案例
小家电市场分析，销售策略，小家电的营销策划 【前言】随着小家电市场化程度的集中与渗透，目前渠道运作模式已经从传统的大区代理制发展为地级市的区域代理制。由代理商负责区域内产品的业务运作、市场运营、售后服务等，集销售、配送、服务、管理于一身的四位一体销售模式。国内小家电产品的利润较高，一般帐上利润都保持正利润，且运作费用低。小件降低了产品的仓储费用、运输费用，且广告费用等营运成本较低。 一、产品特点及分类 按其产品的使用功能，小家电可以分为三大类： 一是以电热水壶、微波炉、抽油烟机、电饭煲、消毒柜、榨汁机为主的厨房小家电； 二是以电风扇、吸尘器、电暖器、加湿器、空气清新器、饮水机为主的家居小家电； 三是以电吹风、电动剃须刀、电熨斗、电动牙刷为主的个人生活用小家电。 国内整体小家电有五低特点：低成本、多功能、低形象、低技术、低质量。产品市场以走量为主，因此国内小家电市场仍受到不同程度伤害。中高端领域的市场开发工作不到位，低水平的恶性价格竞争限制了市场潜力的深挖。 三、目前状况 由于小家电巨大的潜在市场容量和高额的利润空间，促使国内很多家电企业纷纷把产品线延伸到小家电领域，造成重复建设、资源浪费的现象比较严重。品牌杂乱，产品质量良莠不齐，竞争力较差。由于新技术的引进和应用程度不高，国产小家电的质量、功能、外观逊色于国外知名品牌，产品成熟度参差不齐，强势品牌较少，在价格的市场定位方面却少策略性。 三、建议应对策略 （一）市场策略 1、品牌策略 品牌分两部分：企业品牌和产品品牌 整合统一的企业品牌，进行企业形象设计（CIS）。前期应做好企业VI（可视化形象识别），包括公司LOGO、宣传手册、形象展示厅、杂志媒体广告等。规范BI（行为识别），统一公司职员的行为，诚信、职守。成熟期应做好公司MI（理念识别），以公司理念影响市场操作。 产品品牌应敝除大陆产品低质、低价的负面作用，以中高价位切入消费市场。宣传定位方面也应合理引导产品市场的消费行为。做好产品的增值服务工作，如现场销售引导、产品技术支持、售后服务等。 2、价格策略 根据目前小家电市场的恶性竞争，对于新进入的品牌在产品的质量、技术、外观形象都能跟上或优于市场同类产品的情况下，可采用中低档位定价策略。选择2-3家同类同档定位竞争对手，价格略高其2-5%，同时厂为这高出一点额寻求产品请诉求点。 产品价格线在市场切入初期，可选择公司40%产品价位定位中档，40%定位于中高档，20%定位于高档。采用442定位原则，以期达到产品中高档定位的目的。公司在产品宣传、产品展示、产品设计、产品生产等过程中围绕价位这个点展开。 核心产品价格应选取中高档占70%，中档占30%。在市场中首先树旗，利于公司第二步走量的策略。 3、市场推广 产品切入期的产品选择，种类不宜过多，但在产品质量、技术方面必须优于同类产品。由于销售渠道的不健全，就意味着厂家必须付出渠道建设成本。市场初期以产品让利的形式激励渠道成员（主要表现为批发商、经销商、超市）强势推行公司产品。中间商为赚取产品导入期的高额利润，必然为公司的产品进行宣传，树立公司高品质的形象。 市场推广初期主要是让消费者用到高品质产品，从而达到衔接上终端消费者，利用口碑进行宣传和拉动。在公司初期销售目标已经完成后，公司可应做一些新产品上市促销，拉开市场主流产品。开始确立高走量、高利润产品的市场形象，极力配合公司大量的广告宣传树立产品品牌形象。 4、广告宣传 （1）产品宣传核心点（即产品场卖点）的选择： 核心卖点——与产品基本功能,消费者核心利益息息相关,影响决定消费者购买的卖点。 常规卖点——一般性的,普遍性的的产品利益点，或者支持核心卖点的技术点。这种常规性的卖点由基本属于共性的东西，一般不受创作人员的关注与重视，但是若策划的好，操作得当，一样可达到效果。 差异化卖点——与众不同的,具有排它性，独占性的,它既可以是常规卖点,也可以是核心卖点甚至其它因素。 （2）产品宣传方式 产品口牌――口牌宣传的影响力优于一般的产品请诉求性广告，其缺点是时间长、覆盖面窄。要求流入市场产品品质、技术较好，以高中档居多。产品导入期以此种方式宣传可降低成本、降低风险。 媒体广告――大众媒体广告主要包括TV、杂志、户外（车身、公交车亭、高速公路等）、网络。对于定位中高
小家电市场促销活动策划方案
九阳小家电市场促销活动策划 作者：李国栋时间：2006-01-30来源：酒吧字号【大中小】 一、市场分析 小家电市场竞争格局判读 通常来说：小家电（）包括个人护理系列、厨房小电器系列、家居电器系列、健康护理系列产品.这些系列又被称为“家庭小电器“和“个人护理产品”.在目前小家电市场,根据行业的品牌背景和和营销特点可分为以下几类： ·国际小家电品牌——市场上国际小家电品牌屈指可数,主要为一线阵营的飞利浦、松下、博朗、伊莱克斯、三洋、好运达及二线阵营的特福、德龙、伟嘉、等. ·台资、港资或其他合资品牌——最著名的有灿坤,其次还有尚朋堂、惠康、威马等.其中灿坤是著名的生产商. ·国内小家电品牌——如格兰仕、海菱、亚都、富达、西贝乐、九阳、龙的、飞科、超人等.其中部分品牌同时是国外品牌的生产商. ·国内大家电品牌兼营小家电——如海尔、美的、格力、科龙等等,其中许多同时是生厂商. ·生产商（可能准备推出自己品牌）及其他准备进入小家电市场的品牌——如西摩（汉声）、东菱等. 厨房小家电市场竞争格局洞察 竞争类别：在厨房小电器上,一般分为两种：一种是与中国传统烹饪直接相关的产品.如电饭煲、豆浆机及电磁炉,一种是与西方传统饮食或生活方式密切相关的产品如咖啡壶、多士炉. 经营种类：国际小家电品牌一般经营的是细分市场后的西方传统饮食或生活方式密切相关的产品,品牌定位较高,很少涉足传统烹饪直接相关的产品；国内品牌主要经营食品加工类、烹煮类、早餐类和饮料类（其中的电水壶）产品,它们型号最集中,品牌最集中,竞争也最激烈,一般在低端市场争斗,无法进入中高端市场. 市场格局：国际品牌占据各类厨房小电器的中高端和高端市场,国内品牌聚集在中低端市场.食品加工类、饮料类和休闲类产品的市场份额中高端主要掌握在飞利浦、博朗手中,中低端市场在海菱、西贝乐、康达、灿坤等手中.烹煮
家电销售促销策划方案范本
Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 家电销售促销策划方案
编号：FS-DY-12910 家电销售促销策划方案 一、企业介绍 合肥荣事达小家电有限公司成立于20xx年，是荣事达集团旗下专业从事小家电研发、生产、销售与服务的现代化企业。近年来，荣事达小家电以年平均100%的速度高速增长，成为业内增长速度最快、发展后劲最强的企业之一。 荣事达小家电坐拥合肥、中山、宁波、郑州、深圳五大研发生产基地，年产能达50亿元。合肥基地坐落于合肥双凤工业区第六工业园，占地66000平方米，是合肥工业立市的重要支撑项目;广东基地占地50000平方米，仓库15000平米，是以荣德电器为平台，集研发、生产、仓储及物流为一体的现代化工业园，也是荣事达中央研究院智能小家电研究中心。随着20xx年合肥、中山二期工程的竣工投产，公司的产业实力得到进一步增强;浙江基地凭借地缘产业优势，建立了两季产品及水产品的产业配套平台;深圳基地作为美国亚
摩斯中国总部，在模具注塑、精密电机领域独具优势。 荣事达小家电四大基地遥相呼应，形成了长三角、珠三角及中部省份联动的战略格局。 二、环境分析 市场环境分析 1.国产小家电产量巨大，居世界前列从世界产业发展趋势看，目前传统制造业已基本从发达国家向发展中国家转移。小家电业属于传统制造业，自90年代以来，我国已经形成了庞大的家电产品生产能力，迅速成为全世界小家电产品的重要生产基地，产品除满足国内需求外，还大量出口。据有关资料显示，我国目前电风扇、电熨斗、电动剃须刀、电烤面包机、食品加工机等产品的产量已位居世界第一。20xx年中国的小家电出口较1999年增长三分之一以上，约合50亿美元。 2.国产小家电与国外同类产品存在较大差距国产小家电与国外产品的差距主要体现在以下几个方面：a).技术——关键技术的缺乏致使关键零配件依赖进口，制约了自身发展;d).品种——创新意识和创新能力的不足，人性化、个性化的设
小家电促销活动方案
小家电促销活动方案 小家电促销活动方案 篇一：小家电促销活动方案 一、促销背景 元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢夺市场，各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我司特策划了本次活动。 二、促销目的 1、利用“圣诞，元旦”黄金周的机会，加大分销力度; 2、通过现场演示，提升产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望; 3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗; 4、通过促销机型，带动其他产品的销售; 5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。 三、促销时间 20**年12月25日—20**年1月10日 四、促销主题 促销主题：L小家电迎新贺礼大酬宾
宣传口号：诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到; 五、促销对象与范围 1、促销对象：终端消费者 2、范围：西安，运城可控终端(是指有导购员的卖场) 六、促销方式 现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品 1、促销机型 豆浆机：2000B，促销价299元; 榨汁机：5002B，促销价129元; 电水壶：8901、8902，促销价99元; 电磁炉：3018FB，促销价199元 其它机型8.8折优惠 2、赠品形式 所有购买YL产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本(价值25元) 3、现场演示 演示机型：豆浆机2000B，榨汁机5002B(这两款为必须演示的机型，其它机型商家可根据销售情况增加) 演示地点：商场入口处或楼梯入口处或商场门口 演示要求：豆浆机要求不间断打豆浆(豆浆加糖)并让所有前来演示台的顾客品尝;渣汁机要求现场演示榨汁过程并现场演示清洗过程，
苏宁电器的促销活动方案
苏宁电器的促销活动方案 一、活动目的 元旦迎新年！新的一年从元旦开始，为回馈广大新老顾客以此为目的我们做一次促销活动： 1）1) 为庆祝元旦佳节，以低价让利，情感诉说，活动互动等活动来营造节日氛围，提高苏宁电器美誉度； 2) 以促进销售、增高业绩，扩大营业额、增高毛利额、稳定老顾客、增加新顾客、增高客单价、增高苏宁电器的知名度； 3) 扩大顾客活动与参与度，让顾客尽情参与到活动中来，引起情感共鸣，拉近卖场与顾客之间的距离，扩大苏宁电器的影响力； 4) 通过各项活动，吸引人气，增加人气，加大客流量，提升苏宁电器的来客数，拉动销售，加大毛利来提高销售，提高苏宁电器的.经营效益。 二、活动对象 1、活动目标群体：苏宁电器的每一个顾客； 2、活动控制范围：仅限南坪苏宁卖场活动点； 3、主要目标群体：15岁—45岁的消费群体。 三、活动时间 2012年12月30日—2012年1月4日 四、促销主题 辞旧迎新，喜庆元旦！ 五、活动方式 对于本次活动的进行，将采用苏宁电器的卖场自己进行，以提高卖场的销量和美誉度。我们将采用以下几种促销方式： 1、折价优待 为了增加销售量，提高市场的占有率，对此我们对卖场的所有商品进行折价促销：折价的目的：增加销售额度和市场占有率； 折价的形式：采取直接降价的方式对卖场的产品进行促销；折价的商品：全部商品，对所有的商品进行降价促销；折价的幅度： 苏宁电器折价表
2、包装促销 为了能够促进消费者购买商品，也使商品更具有吸引力，对此我们也进行了包装促销策略。采用包装外、包装上、包装内的促销方式。在商品的选择上尽量选择与产品相关的赠品，在包装外附赠比较有吸引力的产品进行馈赠，在性价比较高的产品上也 活动预算：如下 3、抽奖 六、促销地点 重庆南坪苏宁电器卖场 七、活动的广告宣传 1、在卖场周围进行dm单页的发放； 2、在卖场上方进行爆炸签宣传； 3、店内pop发布； 4、网站发布； 八、促销活动 （一）特价商品，祝您“喜庆元旦”！ 1、活动时间：20xx年12月30日—20xx年1月4日 2、参与商品：全部商品。 3、降价幅度：活动期间全场商品7.5折起。 4、注意事项：
家电节 活动方案
家电节活动预案 活动目的：配合应季市场商品销售，提升高端商品销量，确保完成计划销售任务为目的；打造品牌常青树历年举办的“广 汇家电节”现如期举办。 活动主题：第6届广汇家电节盛装开幕 雪城论价谁与争峰 百余厂家鼎力加盟千万巨资打造家电盛宴 告知性宣传语：您见过世界上最大的等离子电视吗？ 65寸等离子电视 您想尝尝万元咖啡机的美味吗？飞利浦咖啡机 您想拥有世界上最省电的冰箱吗？容声圆您省钱梦 您的厨房能看电视、听音乐吗？帅康烟机能做到 您家的泡菜是怎么制作的呢？ LG 保鲜泡菜冰箱 …… ————体验科技魅力尽在广汇家电节！ 活动时间：7月11日——19日（9天） 活动形式：家电节举办重点以推新机、高端商品销售为主，活动期间建议业务与厂家沟通争取如：“100寸液晶电视、豪华 顶级大冰箱、高清蓝光DVD等”高科技新型电器展示， 为配合高端商品销售，在门前展示几套电器，根据价位 品牌订出顺序；整套活动本着历年家电节日、展销会形 式举办，从而吸引广大顾客前来观赏、购物。 主线活动内容：
1.家电盛宴大奖天天见！ 活动期间凡购物满299元以上即可参加此项活动； 第一天：豆浆机10台 第二天：饮水机10台 第三天：电烤箱10台 第四天：电风扇10台 第五天：挂烫机10台 第六天：炉具10台 第七天：茶香枕10台 第八天：洗衣机10台 第九天：微波炉10台 纪念奖：每天100份； 开奖时间：每天下午 17：30分抽取，次日循环； 抽奖细则：活动期间购物满299元即可参加，凭信誉卡门前 抽奖办理处办理手续；兑奖现场须携带购物信誉卡 原件、本人身份证；循环兑奖直至中奖为止！ 奖品注明：所中奖品不退、不换、不折现！正常保修， 现场抽奖中出，不在现场奖品保留到活动最后 天，过期不付后果自负！ 纪念奖/奖品不兼得，当天有效、凭券领取、 数量有限送完为止！ 操作提示：办理处工作人员要求做好信誉卡复印工作，同时发放100张纪念奖领取卡，为了抽奖结束后发放纪念奖是保障现场持续； 讲解活动内容要清楚，中得奖品者纪念奖领取卡收回； 2.购物——送 活动期间购单品满9999元送整齐清洁机 满5999元送不锈钢开水煲 满1999元送电子灭蚊灯 满299元送水晶套杯 注明：特价机、样机、家电下乡机型除外； 单品/套购活动不兼得！ 3.套购送“笔记本电脑、液晶电视、数码相机、移动DVD” 活动期间套购满39999元送笔记本电脑 满29999元送液晶电视 满19999元送数码相机
小家电促销活动方案
小家电促销活动方案 随着市场竞争的日益激烈，每到逢年过节的时侯， 家电市场便是旌旗猎猎，狼烟四起，促销活动此起彼伏。下面是有20xx小家电促销方案，欢迎参阅。 20xx小家电促销方案范文 1 活动目的： 1、迎接五.一旺季，品牌宣传造势 2、提高销量给客户信心，为5月压货创造条件 3、搞好客情关系（本人4月份调到该市场） 活动主题：迎五一，容声冰箱大优惠 活动时间：200X.XX 前期工作： 1、与商场领导沟通具体的操作细节，主要是价格、 场地、人员、物料的支持。 2、20日在钦州市场做宣传：贴海报和包装三轮车，23日在商场前贴海报。 3、22日检查库存和现场物料 4、活动统一说辞的提炼：科龙厂家五.一提前做促销活动，特价销售且赠送精美礼品。现场操作： 1、一个拱门、两个帐篷、两个产品气模、一个联 合国节能金奖易拉保、两个海报牌。2、8款样机输出：1款 特价机163G、2款上量机108A、138A、2款新品171D 186SM 1款电脑表现162AY、活动主销机型209S（联合国节能金奖）、
1款形象机226AY3 活动费用：包装三轮车（5辆）200元、运输费用50 元、临时促销30 元/天2=60元，共310元（场地有商场申请）。 活动总结： 1、期间共销售26台，占当月销售63台的41.2%。主要竞争对手当月销量是47台。 2、为五.一旺季做了充分的宣传，就五.一七天销 量为79台 3、客户当月提货97台，为历史最高记录。但由于 估计不知和其他因素，导致在5月3日畅销型号（290S、163G 等）就开始断货影响了五一的销量（该地区没有设代理商，由南宁代理商辐射过来的）。 4、使钦州市场的冰箱销售有了更清晰的主题：节 能，而且使容声的209S。（意外收获） 5、取得了客户的信任。 可能许多同行在浏览到这里时，并没有找到自己所 想要的东西，当然，上面所写的都是一般的、大方向的东西。 本人认为这场活动成功的主要之处在于： 1、活动的时间选择恰当，五一前一个星期的周末。 2、客户支持，163G在进价的基础上加几十元销售。 另外在场地、人员等方面都给了支持。这是沟通方面的工作， 需要做好，但不要认为客户的目的不是为了赚钱，所有的让 利在其他机型我已保证了其满意的利润
家电活动方案
家电活动方案 导读：本文是关于家电活动方案，希望能帮助到您！ 家电活动方案（一） 一、活动背景： 又是一中第一个黄金周，怎么样能在众多的家电品牌中脱颖而出。在五一期间光临百安电器的消费者，均可参加“早安晚安，百安有礼”的活动；并且有机会以“超低特价获得超级大礼”的活动等等。这一系列都可以充分体现出百安品牌的人文关怀和亲情关爱，在消费者心中树立良好的品牌形象。 二、活动目的： １、借“事”营销，制造市场亮点，抢占先机，树立并扩大品牌效应。 ２、在销售旺季中掀起销售高潮，扩大销量，争夺市场份额。 ３、通过活动触动消费者心弦，提升品牌潜在性好感，塑造品牌形象。 三、活动时间： 4月30日——5月7日共计8天 四、活动主题： 时尚家电精致生活百安为您着想 早安晚安百安有礼超低特价超级好礼 五、活动内容： １、在“百安开业活动”期间（1号—３号），凡光临百安电
器卖场的顾客，均可参加“早安晚安，百安有礼”活动。上午卖场开门营业之后，早安有礼时间10：00——10：45，卖场广播通知“各位顾客您好，百安关怀，早安有礼活动现在开始，请有意参加的顾客在xxx排队领取礼品，因为礼品有限，本次赠礼限前100位顾客，没有领取到礼品的顾客，敬请谅解，并请继续关注其他时间段的5次活动。在排队中请注意先后次序，不要拥挤，谢谢。欢迎您光临百安家电，希望您心情愉快，购物开心”。该前50位顾客，赠送牛奶一箱。下午将近营业结束时候，晚安有礼时间17：15——18：30，卖场广播通知“各位顾客您好，百安关怀，晚安有礼活动现在开始，请有意参加的顾客在xxx排队领取礼品，因为礼品有限，本次礼品只限50位顾客，前20位顾客赠送10元车费 ，后30位顾客赠送光盘一张，其余在卖场的不在此50位以内的顾客，均可赠送百安电器赠送的小礼品一份。请继续关注明天的“早安晚安，百安有礼”活动。在排队中请注意先后次序，不要拥挤，谢谢。营业时间即将结束，再次感谢您光临百安电器，希望您心情愉快，一路顺风”。 ２、在“百安开业活动”期间（1号—７号），凡光临卖场的顾客，均可参加“超低特价，超级好礼”活动，并且有机会以超低特价购买百安特供产品。在卖场设置（a.冰箱，洗衣机b.彩电，空调c.小家电类）三个超低特价区，事先由广播通知超级特价抢购时间段（第一时间段11：15——12：30，第二时间段14：45——15：30），但是提前通知时并不说明是哪个区域开放，在超低特
电器活动策划方案
电器活动策划方案 1
电器活动策划方案 【篇一：家电活动策划方案】 家电活动策划方案 策划背景： 中国市场开启了平板电视（lcd液晶、pdp等离子）元年。面对价格一轮又一轮的降低，“价格战”再次在国产彩电领域内打响。去年年底sony终于也按捺不住中国平板市场的诱惑，在洋品牌阵营中率先降价，高调迎接中国本土品牌群的挑战。在一片降价狂潮中，如何实现突围价格战的桎梏，成为该阶段众品牌思考的核心问题。 中国预计500万台平板电视的销售，液晶将实现400万台的销售，可谓中国真正进入平板销售爆增年。 5月1日，是中国平板成为家电新宠以来上演的又一场大戏，也是众品牌启动全年规划的关键期，能否实现品牌赋予五一促销的战略意义？能否实现品牌传播突围？成为检验各平板全年规划启动成败的关键。 康佳彩电，27年的精心经营，品牌已经在中国家喻户晓，品牌资产达150.12亿元（成为深圳最有价值品牌）、连续五年中国最有价值品牌前10名，连续4年位居中国电子百强企业第4位。康佳平板彩电延承crt（显像管电视）时代的“高清战略”，在平板品类中提出“速度决定清晰度”的高清观点，自推出平板电视以来，成绩傲然。
面临的问题： 家电行业的终端争夺日益激烈；终端广告、终端包装、终端促销??.在终端推广费用激增，效果却在不断打折，有时甚至被无情地淹没；五一黄金周，众多商家瞩目的促销战机，即将硝烟四起！ 康佳面对国内彩电新兴品牌的成长和具备一定实力的国产老品 牌的竞争，以及洋品牌的应战三重压力下，康佳如何备战五一促销大战，面临如下问题： 如何利用五一黄金周启动全年的推广策略？ 如何用优化的方案实现五一黄金周的销售推广任务？ 如何达到以较小的付出，得到促销最大的回报？ 如何实现在终端各式各样的促销活动中突围？ 策略实施： 对于任何一个平板品牌来说，这个五一并不轻松。平板品牌要实现在全年的推广成功，必须攻克五一战役。一方面推出新的技术支撑新品上市来抢占眼球，另一方面推出有实效促销方案来刺激消费者的消费。 第一步：破解平板的传播密码
小家电元旦活动方案
小家电元旦活动方案 年元旦家电行业促销活动策划方案辞旧迎新的元旦佳节是一个消费旺季，为进一步 刺激**商场的家电销售，特制订此次迎元旦促销活动方案，具体策划如下： 一、促销背景 元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为礼品的产品的消费旺季，为抢 夺市场，各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉 如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘 徊的消费者，我司特策划了本次活动。 二、促销目的 1、利用“元旦”黄金周的机会，提升我司终端零售量，加大分销力度; 2、通过终端现场演示，提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望; 3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗; 4、通过促销机型，带动其他产品的销售; 5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。元旦促销活动方案四、促 销对象与范围 1、促销对象：终端消费者 2、范围：广州、深圳可控终端(是指有导购员的卖场) 最后请家长一起摘掉蒙眼的毛巾，看自己摸到的是不是自己的孩子。摸对的奖励奖品，摸不对的以后还有机会。 体育组负责销售区域场地的划分(38个摊位)，并画好场地划分示意图，网络中心负责广播音响(新年歌曲若干首)、影像记录等工作。 三、促销主题 促销主题：YL小家电迎新贺礼大酬宾 宣传口号：299，YL豆浆机抱回家;366，YL多功能炖盅提回家; 129，YL榨汁机带回家; 99，YL电水壶“捡”回家 YL电水壶老顾客不买也有礼送 过年了，给远方的父母带个豆浆机回家吧
(横幅标语为上面宣传口号或促销主题) 四、促销方式 现场演示配大酬宾活动，大酬宾内容有促销机型、8.8折优惠和赠品 1、促销机型 我们在时代春风里，我们在灿烂阳光下，迎来了孩子们的另一片天空。孩子从两岁多 三岁哭着鼻子拉着妈妈的衣服走进我们幼儿园，他们通过时光的隧道在不断地蜕变，他们 的身高变得比以前更高，体重变得比以前更重，脸也变得跟以前的照片有点不一样了。孩 子们在幼儿园里学会了唱歌、跳舞，学会了画画、讲故事，还学会了自律、与人合作、进 取的勇气。 电水壶：8901、8902，促销价99元; 电磁炉：3018FB，促销价199元 豆浆机：2000B，促销价299元; 炖盅：9121，促销价366元; 榨汁机：5002B，促销价129元; 其它机型8.8折优惠 2、赠品形式 主持人：抢椅子的游戏你们一定都玩过吧，今天我们也要玩一个和抢椅子类似的游戏，“踩圈圈”。游戏的规则类似于抢椅子……，下面，请蓝色爱心的家庭出来。 所有购买YL产品的顾客除随机赠品外，还赠送精美新年台历一本(价值25元)，电水 壶顾客还赠送价值5元的除垢剂2包，电水壶老顾客凭有效购机证明免费赠送价值5元的 除垢剂1包。(以上赠品特价除外) 3、现场演示 演示机型：炖盅9121，豆浆机2000B，榨汁机5002B、5000D;(这四款为必须演示的机型，其它机型商家可根据销售情况增加) 演示地点：商场入口处或楼梯入口处或商场门口
电器小区促销活动——阅海万家活动方案
走进阅海万家幸福 新百电器金泰旗舰店“大型惠民补贴”活动 首站进驻阅海万家 一、活动意义 阅海万家属政府性高端住宅小区，目前基本竣工的A、B、C 三区共计住户5214户，现已入住1508户，消费潜力巨大。 二、活动主题 走进阅海，万家幸福 三、宣传及活动时间 宣传时间：3月20日—29日（10天） 布展时间：3月29日14：30—18:00 活动时间：3月30日-31日（09:00—20:00） 四、活动地点 阅海万家A区北门阅海会所大厅 五、前期筹备工作 1、活动方案通过后，门店向采购中心申请协助洽谈活动参 与品 牌；鉴于该小区为高端小区，建议参展品牌为：海尔、西门子、格力、海信电视、史密斯厨卫及部分高端小家电； 2、申请采购中心给予小区专场价格支持，保证活动当天所 有参
与品牌价格均低于卖场终端零售价，同时，申请采购中心洽谈一部分5-8折抽奖惊爆机型（7折洗衣机3台、5折微波炉8台、8折液晶电视4台等）； 3、与市场部协商准备0元秒杀品牌机型、整点抽奖礼品、额外配赠礼品、舞台设置、音响、话筒、主持人； 4、与市场部沟通制作活动单页、海报、喷绘、整点抽奖券， 并 确定印制数量，在活动开始前15天物料到位； 5、提前3天与配送中心沟通活动期间样机配送事宜及活动期 间 销售商品的及时送货问题，同时，与配送中心沟通在活动期间给予一辆配货车辆的现场支持，以备现场配送中奖顾客商品； 6、门店提前准备爆炸花、POP、胶带、铁丝、红绸、桌椅、 相机、 票本、复写纸、笔、插线板、收银电脑、POS机等物料，活动当天安排指定人员拍照，以便门店后期展板制作及公司网站宣传； 7、提前接洽物业负责人，与其联系货物晚间存放、活动用电、 活动地点、活动前小区预约地点及时间等； 8、活动方案通过后，门店召开全员大会，通过内部员工及亲友，了解自己熟知的阅海万家住户所在单位信息，并获取联系人及其电话，随后将单位信息、联系人信息归类、整理； 六、活动宣传形式
家电促销活动方案范本(完整版)
方案编号：YT-FS-7501-70 家电促销活动方案范本 (完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
家电促销活动方案范本(完整版) 备注：该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心，制定具体实施细则，步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划，以对每个步骤详细分析，确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、活动背景： 1、xx电器有限公司成立周年，为更好的证明了 xx的实力，传达xx的经营理念，提升企业品牌形象， 开展全方位的推广活动势在必行。 3、为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成 的负面影响，强势宣传博罗店的成功签约。 4、中国传统的国庆节，是一个假期较长，消费能 力强，拉动商品消费、进行品牌宣传的好机会。 综上所述，我们应充分利用以上契机，最合理的 整合资源，有计划、有策略的开展一次时间跨度较长 的系列促销活动，带动经济增长，实现品牌形象与商 品销量的同步提升。 二、活动主题及思路：
1、活动主题 国庆期间活动口号:诚信铸就、十九辉煌;众店齐庆、礼礼俱到;(具体时间:月日——月日) 国庆期间活动口号:贺国庆、一元家电惊爆全城，挑战价格极限。(具体时间:月日——月日) 2、活动思路:充分利用两大契机，通过特惠酬宾、豪礼派送、一元特价机热销等一系列促销手法，直接让消费者“礼”、“利”双收，从而提高公司商品销量及展现xx辉煌历史。 3、活动时间:月——月日 三、活动地点： xx各连锁店(包括xx店) 四、活动组织： 总监督: 总负责部门:销售管理、采购部、各分店 各分店总负责人:各分店店长(监督人:销售管理部、采购部) 五、活动内容及安排： 1、各分店全场特价
新编整理小家电促销活动方案
小家电促销活动方案 篇一：电器商场促销方案(共4篇) 篇一：某家电卖场促销活动方案 家电卖场促销活动方案 活动背景：目前xx地区的家电卖场主要以打折抽奖为主，赠送礼品为辅的活动形式。xx柳州店（以下凡是出现此店名都用本店代替）如果想在柳州家电市场占有市场竞争力，必须打造新形态的活动模式。所以，我们要不断组织有主题的促销活动，结合文体活动，不断吸引柳州百姓眼球，使本店给消费者耳目一新的活动。 活动目的： 本店美誉度、信誉度日日叫好。所以，为了感谢新老各户，吸引柳州百姓的更多眼球，让消费者聚焦本店，不断提升本店知名度，让柳州百姓感受到本店折扣风暴和视觉盛宴。活动时间：4月1日—4月30日目标人群: 本次活动意在拉动柳州消费者对本店店的关注。 7重奏分别针对不同年龄、不同阶层、不同消费水平的人群进行吸引。5类人群：年轻时尚男女、新婚夫妇、热恋情侣、在职军人、家庭经济主妇。 活动内容：一、促销活动 1主题：一重奏，新婚喜上喜—华生送爱礼 内容：凡在4月1日到6月1日准备结婚的顾客和新居入伙的顾客，在本店购买任何产品达到活动数额的都可以选择新婚礼包，都有机会获得新婚大礼。 图片已关闭显示，点此查看
图片已关闭显示，点此查看 1.凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8折优惠(部分商品如：手机、剃须刀、相机等) 2.凡在活动当天，购买的消费者，皆可享受8.5折扣优惠或赠品（部分商品，如电冰箱、微波炉、电视等） 3.我是阻击王：凡在活动当天购物满99元（金额可增加）的消费者，凭借购物小票皆可参加此活动。（一张发票限射一次，直到击破气球为止）备注：以射击标靶的形式，射击气球，气球内装上礼品小票。 奖品设置：大勺100、纸抽150个、水杯80个、名牌电饭锅XX 年3月24日—3月27日 课程：商务策划策划团队：奋斗 篇二：家电商场国庆节促销活动策划方案 家电商场国庆节促销活动策划方案 一、活动背景： 1xx电器有限公司成立19周年，为更好的证明了xx实力，传达xx经营理念，提升企业 品牌形象，开展全方位的推广活动势在必行。 2直接竞争对手好万家利用大量资金(无论是电视广告、报纸、单张上)全力反搏;国美电器欲于国庆前后在xx开业;大环境上，国美、苏宁、永乐等电器连锁大鳄正在吞噬二、三级别市场，家电行业激战越演越烈。 3为了减少xx电器有限公司挂绿店的搬迁造成的负面影响，强势宣传博罗店的胜利签约。4中国保守的国庆节，一个假期较长，消费
2020小家电促销策划书方案
2020小家电促销策划书方案 2020 promotion plan for small household appliances 汇报人：JinTai College
2020小家电促销策划书方案 前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、促销时间 XX年12月25日—XX年1月10日 二、促销背景 元旦前后是小家电特别是电热水壶、豆浆机等可以做为 礼品的产品的消费旺季，为抢夺市场，各品牌都纷纷有所行动;同时豆浆机、榨汁机等产品高昂的价格及消费者不熟悉如何使用等因素，一直使一些潜在消费者犹豫徘徊。为了抓住这一销售旺季和处在犹豫徘徊的消费者，我司特策划了本次活动。 三、促销目的 1、利用“元旦”黄金周的机会，提升我司终端零售量，加大分销力度; 2、通过终端现场演示，提升我司产品知名度、激发犹豫徘徊消费者的购买欲望;
3、有效的打击竞争对手，为实现明年我司的销售任务打好第一仗; 4、通过促销机型，带动其他产品的销售; 5、增强经销商操作我司产品的信心，振作导购员的士气。 四、促销对象与范围 1、促销对象：终端消费者 2、范围：广州、深圳可控终端（是指有导购员的卖场） 五、促销主题 促销主题：yl小家电迎新贺礼大酬宾 宣传口号：299，yl豆浆机抱回家;366，yl多功能炖盅提回家; 129、yl榨汁机带回家; 99，yl电水壶“捡”回家 yl电水壶老顾客不买也有礼送 过年了，给远方的父母带个豆浆机回家吧 （横幅标语为上面宣传口号或促销主题） 六、促销方式