2020年天安数码城盈利模式研究
互联网行业盈利模式分析报告
互联网行业盈利模式分析报告随着互联网技术的不断发展，互联网行业也迅速崛起并且成为当今社会经济发展的重要组成部分。
互联网行业的快速发展离不开盈利模式的研究和探索。
本报告将从多个方面分析互联网行业的盈利模式，探讨其优势和潜在问题，并提出发展建议。
一、广告模式广告模式是互联网行业最常见的盈利方式之一。
通过在网站、应用程序等平台上展示广告，从中获得收益。
广告模式具有灵活性高、操作简单的特点，可以适应各种网站和应用程序。
然而，过多的广告对用户体验造成负面影响，需要平衡广告投放数量和质量。
二、订阅模式订阅模式是互联网行业中的另一种常见盈利模式。
通过向用户提供订阅服务，获取稳定的收入来源。
订阅模式可以为用户提供高质量的内容和服务，并且保持稳定的用户群体。
然而，用户对于付费内容的接受度和订阅续费率也需要考虑，需保证提供高质量内容和服务，以留住用户。
三、电商模式电商模式是互联网行业中的一个重要盈利途径。
通过搭建电商平台，连接消费者和商家，实现购物跟卖货的过程，从中获得利润。
电商模式的成功关键在于建立良好的供应链管理、提供安全可靠的支付方式、打造独特的购物体验等，以吸引用户并建立品牌影响力。
四、数据销售模式随着大数据时代的到来，数据销售模式逐渐受到关注。
通过收集和分析用户数据，为企业提供市场研究、用户洞察等服务，并从中获得收益。
然而，数据隐私和安全问题是该模式需要面对的挑战，必须确保数据使用的合法性和保障用户隐私。
五、增值服务模式增值服务模式是通过为用户提供增值服务，实现盈利的模式。
例如，为用户提供付费咨询、在线课程等服务。
增值服务模式能够为用户提供有价值的付费服务，但需要根据用户需求进行精准定位，并确保服务的质量和可行性。
六、游戏模式游戏模式是互联网行业中的一个重要盈利领域。
通过开发游戏并销售虚拟道具、游戏装备等，获取收入。
这是一个快速盈利且市场前景广阔的模式，但需要不断创新和开发新游戏，以满足用户需求并吸引更多玩家。
天安数码城调研报告
天安数码城调研报告——福田、龙岗、番禺天安项目深圳天安数码城一、概况1.概况天安数码城是集科研、企业开发、金融服务、优良办公生活四位一体的高科技园区，历经10年的锤炼已经成长为国内大型产业园区，被科学技术部授予全国首家"国家级民营科技园区"荣誉称号，目前已经进驻了500余家高科技优质企业。
数码城自身生活设施、休闲设施应有俱全。
区内银行、超市、邮电所、快递公司、航空公司、货运公司、食肆、快餐店、娱乐场所等商业服务设施配套完善。
2.发展历程及产业升级二、园区建设1.区位深圳天安数码城，坐落于深圳福田中心区。
2.园区规划占地：30万平方米总建筑面积：80万平方米，包括标准厂房40万平方米、高级住宅 23万平方米、公寓 6万平方米、商业及配套设施 4万平方米。
是一座融科技开发、生产、高尚生活、商业服务为一体的多功能园区。
3.园区现状现有建筑21栋。
其中标准厂房6栋（24万平方米），高档住宅楼7栋（10万平方米）、公寓6栋，写字楼5栋（包括时代数码大厦、创新科技广场一期与二期、天安科技创业园）会所一栋，商场一栋。
在售项目：高档住宅6栋。
三、主要物业介绍1.创新科技广场（一期、二期）一期：创新科技广场的定位是高科技产业大厦，户型方正实用，实用率高达87％，开盘价仅为人民币每平方米4500元，持续上扬至最高峰也不超过每平方米人民币8000元，成交均价为每平方米五千余元，创新科技广场从使用功能及实在支付两方面吸引了大量的新型民营及高科技企业。
该项目首批并只用了十个月完成了逾五亿元的销售额，实现100％的销售率。
二期：本开发商通过适当提高建筑标准，以满足新兴民营科技企业生产研发办公的实际使用需要，同时又把标准的提高控制在合理的范围内，使售价符合民营企业在起步阶段对固定资产一次性投资相对较小的特点。
（二期（2004年开盘）基本指标：占地：2.7万平方米建筑面积：8.5万平方米绿地面积：7.6万平方米分东/西两座，高二十层（不含地下停车场二层），呈东西向排列主力户型：300平方米和600平方米之间，共计151个单元）2.数码时代大厦位于天安数码城北端入口，包括26层的办公主楼、8层的办公副楼及4层的商业裙楼。
龙岗天安数码新城
城市型产业 综合体
地处车公庙，属于深圳中心区西拓范围，与
代表作品：福田天安数码城 项目占地30万平米，建筑面积90万 平米，是天安集团的首个项目，园内 包括天安数码时代广场、珑园等知名 楼盘。已形成电子信息、软件、文化 创意和金融服务四大主导产业，截至 2010年，入驻企业达1600家，上市 企业23家，各类银行17家，产值超 过400亿元。
一、天安数码城集团简介
创意型产业 综合体
代表作品：江阴天安数码城（在建中） 项目占地面积32万平米，规划建筑面 积64万平米。项目以“科技、人文、 创业、生态”为主题进行建设和运营。
一、天安数码城集团简介
天安数码城以发展产业为主导、以地产开发为载体、以复合功能为体系的“天安模式”得到了国家及 各地政府的高度认可，各级领导视察考察络绎不绝，这也成为天安数码集团对外提高企业形象、与各 城市政府谈判的最大砝码，而且几乎都“稳操胜券”，各地政府也将政绩诉求寄托于天安数码城。
预留独立VRV空调机位，客户可 自行安装中央空调。 100瓦/m2 10层以上部分单元均独立配置卫 生间，其余为每层公共洗手间。 407个
4号楼标准层平面图，户型方正实用，方便企业办公布局
空调配置 电力供应 洗手间 车位
4号楼标准层毛坯交楼
4号楼1-2F专门针对商业业态进行设计， 满足以后商业运营的需要
预售许可证有出售条件限制：只允许销售 80%的面积，且物业销售对象、入驻企业 由龙岗区科信部门审核，审核通过后才予 以办理产权等级手续
4号楼正在安装玻璃幕墙，部分楼层脚手 架已拆除
单层面积
层高
柱距
总部楼和BLOX商业独栋已出外立面 5号楼楼体宣传，沿主干道的 展示性和指引性较强
二、龙岗天安数码新城——在售项目情况（三期）
五大产业园区运营模式分析
五大产业园运营模式分析一、华夏幸福基业1、企业背景及发展概况华夏幸福基业成立于1998年，拥有房地产开发经营业务一级资质，早期致力于河北省内的城市住宅项目开发。
2002年开始运营固安工业园，逐步向工业园区运营商进行转变，目前已经形成“园区+地产”运营模式。
华夏幸福基业开发版图主要位于环首都经济圈、环渤海经济圈等地。
其运营模式的成功主要在于寻求地方政府与企业之间能够实现双赢的契合点，通过产业新城的建设帮助政府实现地域经济的快速发展，同时在获取廉价土地方面与当地政府形成默契，实现互帮互赢。
2、运营模式和盈利模式➢运营模式以打造“产业新城”为企业战略定位，以“园区+地产”作为盈利模式，公司在园区还未起步前，就与当地政府签订排他性的园区整体委托开发协议，由华夏幸福对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入院后的物业管理服务，政府则提供行政方面的服务和管理。
与2015年提出的PPP模式不谋而合。
企业整体运作类似于中介服务，通过对产业新城的整体操盘，整合地方政府、资金、技术、高新产业等各方资源，进行园区的规划建设和运营管理服务。
➢运营特点1)选址：华夏幸福产业园多定位于经济尚不发达的城郊或县域待发展新区，以助力区域经济发展为目标有利于与当地政府洽谈排他性的合作协议，争取更多利好政策；2)良好的政府关系：凭借良好的政企关系进行排他性的合作协议洽谈，同时能够及早地参与地块的规划和土地整理工作，甚至参与区域发展规划，对园区规划及后期招商均有利好。
对政府来说，华夏幸福已经成为政府基建和招商引资的外包机构。
3)行政服务通道：得益于与政府的合作关系，园区行政服务直接与政府相关部门协调对接，加快园区企业办事效益，对企业入驻有一定吸引力。
4)廉价拿地：通过产业新城开发以较低的价格获取大量住宅土地用于房地产开发销售，获取利润。
产业地产部分仅提供规划建设、招商运营服务。
5)融资服务：华夏幸福基业与国家开发银行、中国工商银行、中国银行等金融机构建立合作关系，帮助园区企业解决融资问题。
华为天安云谷智慧园区案例介绍
天安云谷’服务王者篇：面面俱道，万事如易！导读：■世界级智慧产城社区■搭天安顺风车，把万事如易号带回家……■基础设施：企业机动按需办公一、拎包入驻优化成本投入1、初创企业：灵活租赁优化成本（1）灵活办公租赁降低成本投入（2）云桌面支持实现办公空间/设备最优化2、中型企业：协同办公平台增强企业竞争力（1）交钥匙工程为企业省时省事（2）集中采购服务享受高品质产品（3）IT解决方案提供协同服务平台3、大型企业：专业外包保障企业高效（1）非核心业务外包专业分工提高效率（2）管理总部信息化服务为企业运营提供解决方案（3）政务审批高效保障企业运营二、提供所有公共设施在线预订，便利低成本！■产业资源：最优质高效的合作资源平台一、产业链资源：雄厚产业资源，塑造厚实基础二、华为入驻：分羹全球最尖端科技创新！■业务运营：护航企业稳定向上增长！一、孵化器：你只负责想，其他的有天安！1、体系孵化：“堆栈”&“极创空间”匹配企业成长空间！2、实体孵化：3000家上下游关联科技企业提供产业富集契机3、虚拟孵化：全系列资源配置在线服务4、为企业/投资人降低投入成本，提高收益！二、最便捷线上线下采供服务平台：30采供1、从下单到产品到货仅需30分钟！2、整合供应链体系，降低企业成本3、专属的仓储空间，灵活物流服务站4、可视化应用服务，决策支持分析5、支持企业外包非核心供应链三、SMAC创新中心：与时俱进升级企业竞争1、以SMAC理念为核心，把握云时代企业转型与升级的脉络2、功能区可灵活组合使用3、技术支持业务转型与升级四、SMAC创新驱动：资源共享优先捕捉机会！1、以互联网应用为核心构建新业务模式！2、对接智慧园区平台，共享圈层资源！五、融资租赁：继中关村后首个引入融资租赁到产业园区!1、为小微企业定制专属融资租赁方案2、携手金融机构，创新金融服务3、客户收益：一站式服务避免资金沉淀■人才引进服务：解决的不是人才，是家庭！一、打造以人为核心关爱体系，杜绝企业后顾之忧1、人才政策：更高价值服务的人才模式2、教育体系：儿童到成人的全方位教育解决教育顽疾3、从个人到家庭的健康管理服务全方位！4、全配套休闲生活配套，工作休闲随时切换！■天安了了既作颂，云谷更著还添花……正文：■世界级智慧产城社区作为特区扩容示范区华为科技城率先启动的示范项目，天安云谷是深圳市产业升级示范与城市更新示范项目，深圳市十二五规划重大规划建设项目。
房地产行业：产业地产市场月度报告
华夏幸福：深哈金融科技城项目盛大奠基
10月9日，位于哈尔滨新区的深哈金融科技城项目盛大奠基。该项目连接深圳、哈尔滨两地优势， 汇聚政府、平安集团、华夏幸福三方合力的超级引擎。
金融服务
高端商业
五大产业
科技服务
总部经济
健康产业
深哈金融科技城项目总投资200亿元，总占地面积约88万平方米，总建筑面积约159万平方米， 项目规划金融、科技、活力三大中心，重点布局金融服务、科技服务、健康产业、总部经济、高端 商业五大产业。
点评与启示：项目建成后将成为国家战略落地和区域经济提升的新引擎，也将为政企合作、产城融 合开创新范本。
15
星河产城：南京星河WORLD盛大开园，智启城市新篇章
10月28日，南京星河WORLD&星河•领创天下开园暨红山新城规划展示馆、政务服务中心启幕盛 典在南京星河WORLD产城融合会客厅圆满举行。
China Index Academy
产业地产市场月度报告
2020年10月
中指研究院
目录
CONTENTS
01
产业政策 动向
02
工业用地 市场
03
企业 动态
政策 动向
国务院：深圳建设先行示范区综合改革试点 国务院：进一步提高上市公司质量 此外，发改委、福建等部门或省份均有利好产业发展新动向，本期月报将逐一解读
国务院：深圳建设先行示范区综合改革试点
10月11日，国务院等印发《深圳建设中国特色社会主义先行示范区综合改革试点实施方案（2020
－2025年）》，《方案》赋予深圳在重点领域和关键环节改革上更多自主权，支持深圳在更高起点、
更高层次、更高目标上推进改革开放。
《方案》措施
1、完善要素市场化 配置体制机制
片区开发投融资方式流程模式分析、土地开发全过程流程详解
⽚区开发投融资⽅式流程模式分析、⼟地开发全过程流程详解区域综合开发，实践中⼜称⽚区综合开发、城镇综合开发。
区域综合开发在我国现⾏的法规政策中尚⽆统⼀和明确的定义，⼀般是指在符关键内容通常包括战略定合国家及地⽅规划的前提下、对具有⼀定规模、相对成⽚的区域进⾏系统性改造、投资、建设、运营和维护。
关键内容通常包括战略定位、规划设计、⼟地⼀级开发、基建公服建设、产业和内容导⼊、运营管理等，常见形式包括旧城改造、⼯业园区、产业新城、特⾊⼩镇、旅游综合体等。
本⽂对区域综合开发在不同阶段下的形式和特点进⾏总结归纳，梳理区域性综合开发项⽬的现状、92号⽂的⾊⼩镇、旅游综合体等。
对综合开发项⽬带来的困境、区域性综合开发项⽬的主流模式、三种开发类型的区别与流程、⽚区开发的⼗种融资⽅式，对综合开发项⽬带来的困境、区域性综合开发项⽬的主流模式、三种开发类型的区别与流程、⽚区开发的⼗种融资⽅式，为参与⽚区开发的各类主体提供参考和借鉴。
现状⼀、区域性综合开发项⽬的现状⼀、区域性综合开发项⽬的（⼀）基本概念区域性综合开发项⽬（以下简称“综合开发项⽬”），实践中也称⽚区综合开发或园区综合开发项⽬，在我国⽬前的法规政策中对其尚⽆明确的定义，⼀般来讲，是指在符合国家及地⽅规划的前提下对成⽚区域进⾏系统性地改造、建设、运营和维护的⾏为，通常会包括⼟地⼀级开发、配套基础设施和公共服务设施的建设运营，以及相关的产业导⼊服务等内容。
从PPP项⽬⾓度看，财政部PPP综合信息平台将项⽬划分为19个⼀级⾏业，其中“城镇综合开发”类项⽬基本上可以理解为即以PPP模式实施的综合开发项⽬，其下包括园区开发、城镇化建设、⼟地储备、⼚房建设和其他5个⼆级分类。
（⼆）综合开发项⽬的常见实施模式此类项⽬的传统实施模式，主要包含以下⼏种：⼀是最早的政府直接投资建设开发的模式，即政府直接作为投资主体进⾏区域的建设开发，资⾦来源主要以财政性资⾦为主；第⼆种是在政企开发的改⾰趋势下，由平台公司作为投融资主体的模式，其资⾦来源主要是财政性资⾦+债务性融资，但债务性资⾦的还本付息仍然依靠政府补贴；第三种是完全市场化的操作模式，由企业享有⼟地溢价分成或通过⼀⼆级联动开发取得收益，政府投⼊较少，但随着政策的收紧，该模式已基本陷⼊瓶颈。
科技产业园的发展及盈利模式
科技产业园的发展及盈利模式(2015-10-30 11:53:51)转载▼分类：推荐阅读标签：股票随着国家“科技创新驱动发展”战略的实施，以产业发展为导向的高新技术园区开发，取得了重大的经济成绩。
近年来，国家经济发展方式的转变和经济结构的调整，对城市产业的升级、城市的开发建设提出了更高的要求。
由于近两年持续的宏观调控使房地产企业的转型蔚然成风，房地产企业如何走出一条差异化竞争道路成为众多房地产开发企业战略调整的重心和关键。
科技园区——这个地产细分市场也逐渐引起人们的关注。
一、科技园区的内涵与特点科技园区就是为成长型和创新型高新技术企业提供研发载体和增值服务的一种科技园区开发模式，通过科技、地产和金融的有机融合，实现多方共赢。
科技园区是工业地产的高级阶段，以产业升级、产业集群为基础，以创新型和成长型高新技术企业为客群;以战略性新兴产业为主导产业，强调了科技园区的产业定位，保证了科技地产真正成为贯彻国家自主创新战略和推动战略性新兴产业发展的重要平台;以房地产开发为载体，遵循市场经济基本规律为前提，强调了政府、开发商与入驻企业按照契约关系，使园区土地资源、物业资源、企业资源按照市场行为而非行政行为聚拢在一起，充分发挥市场优化资源配置的作用。
二、我国目前科技园区开发的四大模式解析(一)科技园区开发模式一：优惠政策的带动发展主要是在园区运行初期，通过制定一系列产业、税收、奖励等政策降低入园企业门槛，提高企业入园积极性，该模式园区往往具有一定的政府背景，以扶持企业发展为重点。
其代表性的科技园区是苏州工业园。
苏州工业园的政策优势主要体现在以下几个方面：拥有较大项目发展的自行审批权;拥有充分授权的外事管理权;拥有预筹积累个人账户为主的公积金制度等优势。
(二)科技园区开发模式二：区域产业带动发展该模式下的园区发展具备一定的区域优势和产业基础，主要是在现有产业发展的带动下促进园区的形成和发展壮大。
一方面，现有的产业基础为园区形成提供了条件;另一方面，随着园区的发展又会促进现有产业的不断升级及效益的提升。
2万变成200万的创业神话
2万变成200万的创业神话一封500多字的信竟引来10万元“天使投资”，可谓字字千金，你想看这封信的内容吗？一个2万元注册金的企业10个月会增值100倍，这是神话吗？主人公不炒股票、不买彩票，那他靠的是什么呢？垃圾成了艺术品花屋成了梦工场进入封面版大幅照片拍摄的这个设计独特、布置讲究的办公室，你丝毫察觉不出这里原来竟是一处阴凉潮湿的花屋。
对此，你会惊叹化腐朽为神奇的创造魔力。
南面通墙悬挂的是几十幅照片，错落有致地形成一个冲击力极强的装饰组图。
组图的主题令人惊讶--全是垃圾箱。
可这些造型独特的垃圾箱令人兴味盎然；法国巴黎凯旋门前的垃圾箱像是航天员的设备，清洁工宛如月球上的航天员；意大利罗马的垃圾箱古朴典雅，清洁工推着它仿佛在歌剧院前引吭高歌；比塞塔下的垃圾梭画满了儿童的彩图；巴黎圣母院前的垃圾桶设置得简单明了……艺术的城市，垃圾原来也是可以这样美的。
这些都是房屋主人颜政到西欧游历时的沿途关注的专题摄影，一同采访的摄影记者唐军也赞叹这位业余摄影爱好者的独特创意。
北面通墙是一张“东方云海西方雪”的巨幅计算机合成图，主题文字是“机遇就是金钱·品牌就是生活”。
更让记者大感意外的是照片、图片，不仅是颜政自己拍摄、自己制作，而且做底制框、装订上墙，均是他亲手制作，就连室内的装修装饰、办公摆设也是他亲力亲为。
室内看似不错的办公桌椅，大多数是从各大家私城大减价中以超低价买来的，还有的是别人扔出家门不要的。
别看都是些廉价货，经过主人的度屋定购、精心布置，好象是特别为他创业而配套的。
在房屋主人魔杖的点拨下，垃圾变成财富，花屋变成了创业的梦工场。
就在这间房，一个从无到有、从2万元快速增值为200万元的创业神话正在上演着。
主人公原是名人创富业四十方始刚过不惑之年的颜政本来就是伴随深圳成长的传奇式新闻人物，也是一位以"跳槽大帝"自称、有丰富实践经验的实干家。
1984年，颜政大学毕业后，孤身来到深圳一家公司实验室打工。
产业地产的核心是服务实体经济_段醒予
中国房地产报/2012年/5月/31日/第B02版产业地产产业地产的核心是服务实体经济本报记者段醒予作为上世纪90年代第一批涉足工业园开发的企业之一，天安数码城集团不但在业界积累了良好的口碑，也摸索出了自己独特的产业地产经营模式。
而在借力“换标”展开新一轮全国布局的同时，天安数码城(集团)有限公司总裁戴宏亮反复向记者强调的是，产业地产的核心是要解决如何为实体经济服务的问题。
不论是提出“城市产业综合体”概念，还是不断为入园中小企业搭建投融资平台，天安数码城正在以实践兑现“国家、荣誉、责任、激情、创新”的企业理念，实现“引领区域产业升级和价值提升”的发展愿景。
记者:“产业地产”是一个新概念，不同地产公司对此的解读都不尽相同，作为业界的代表性企业，天安数码城集团如何解读“产业地产”这一概念?天安数码城做产业地产的路径选择和模式演变又是怎样的?戴宏亮:经过22年的摸索与实践，我们深刻领会了城市化发展过程中最核心的一个理念，即“产业构筑城市未来”。
一个城市的发展，仅有铁路、公路、基础设施投入，或者仅有房地产的住宅和商业开发，是远远不够的。
为了防止城市产业空心化，必须要有产业实体支撑，这是城市经济结构中不可或缺的一个重要部分，是城市可持续发展、惠益百姓和造就社会实质繁荣最有实际推动力的中坚力量。
天安数码城的发展经历了四个阶段。
第一个阶段始自1990年，立足传统的工业园区开发。
第二个阶段是1995年～2000年，数码和商贸的概念开始传入国内，传统的厂房转型为工贸大厦，开启工贸园阶段。
第三个阶段是2000年～2009年，产品类似于现在最常见的科技园、软件园，通称为科技产业园。
第四个阶段，针对我们的产品形态和服务功能，我们在全国第一个提出“城市产业综合体”的概念，它最大的特点在于打造以企业为核心的产业生态环境。
通过引导人才、资本、技术、信息、市场、商务、政策等要素的聚集，在企业空间聚集中形成上中下游产业链，建立产业配套服务体系，通过产业链间的互动发展，最终形成产业集群的聚变，建立强大的内生机制，成为新产业和新业态的发源地。
全国产业园项目参考案例(70页)
面积：四五千平方米以上，根据客户需求而定 租售类型：出租，起租期十年 吸引企业类型：对厂房与特许要求的企业。例如：生物医药类企业要求很好的密
1
全国天安数码城项目
2
北京产业园项目
3
上海产业园项目
3
天津产业园项目
东莞天安数码城 佛山天安数码城 天津天安数码城 重庆天安数码城
3
天安数码城 东莞天安数码城项目
项目区位：位于东莞新城市中心 地带南城区CLD片区，环城路以 内，紧靠南城总部基地，是东莞 未来的中央科技区
项目规模：总占地面积约733亩 ，建筑面积约128万平方米
北京项目 北京非中心
会所
非中心由美国匡形精心打造原版美国硅谷公园主题景观园林，充分利用原生态坡地精心造景 ，山丘、水系、绿地、树木、广场、建筑、院落组团有机交错，建筑与环境共生，打造纯粹美 国硅谷公园主题景观。
北京项目 北京非中心
相邻建筑通过二、三层的整体平 台相连，使建筑形成整体性。 首层树冠上部构成独特的空中植 被，达到了生态景观最大化利用的 效果，营造出舒适的生态办公环境 。
服务体系：科技展厅、交流中心、科研平台、 园区服务、天安月刊等。
6
天安数码城
佛山天安数码城项目
园区通过有甄别的引入具有成长活力的创新型企业，培育并完善支持创新体系的内外部环 境，给予符合条件入园企业《天安南海数码新城招商优惠措施》，以“硅谷”效应推动企 业的自主创新和产业升级。
7
天安数码城 天津天安数码城项目
1
全国天安数码城项目
文化娱乐行业发展和盈利模式分析
文化娱乐行业发展和盈利模式分析近年来，随着智能手机、网络技术的普及以及人们生活水平的提高，文化娱乐行业的发展迅速。
在人们日常生活中，文化娱乐已经成为了不可或缺的一部分，并且成为了人们保持心理健康、消除疲劳的有效途径之一。
本文将探讨文化娱乐行业的发展现状、盈利模式和未来发展趋势。
一、文化娱乐行业发展现状文化娱乐行业包括游戏、电影、音乐、演出、动漫、旅游等领域，其中游戏是这个行业中的重头戏。
目前，游戏行业已经成为中国文化娱乐行业的主要增长点。
据数据显示，2020年中国游戏市场规模达到2789亿元，其中手游市场规模达到2467亿元，同比增长24.8%。
除了游戏，电影和音乐也是文化娱乐行业的重要组成部分，随着网络科技的发展，数字化音乐和网络电影越来越受到人们的欢迎。
二、文化娱乐行业盈利模式1. 广告收入广告收入是文化娱乐行业最主要的收入来源之一。
例如，在视频网站中，视频广告和搜索广告占据了很大的比例。
游戏行业也采用了广告收入模式，在游戏开始前或是游戏间隙时播放广告。
2. 会员收费会员收费是文化娱乐行业最为常见的盈利模式之一，这种方式集中体现在视频、音乐、阅读等平台上。
平台为用户提供了免费访问一定内容的服务，用户如果想要获取更多的服务，就需要购买会员。
3. 游戏虚拟道具虚拟道具收入主要是由游戏行业带来的收益。
游戏提供虚拟饰品、虚拟装备等道具与玩家进行交易，从中抽取一定比例的交易手续费。
4. 线下演出门票收入线下演出门票收入是文化娱乐行业重要的盈利来源，包括音乐会、演唱会、话剧、巡回演出等等。
这种盈利模式直接依赖于参与者的购买行为。
三、文化娱乐行业未来发展趋势1. 5G技术的普及将推动文化娱乐领域的发展。
5G技术的普及，将进一步推动视频内容、云游戏等领域的发展，并让更多的人能够接触到高清晰度的视频内容和高品质的云游戏服务。
2. 跨界融合将创造更多商机。
文化娱乐行业越来越倾向于吸收其他行业的元素和内容，比如游戏、音乐、电影等深度融合，为用户带来更为丰富的消费体验。
产业园区的四大商业模式，总有一款适合你
产业园区的四大商业模式，总有一款适合你展开全文传统房企开始往产业地产转型。
随着住宅地产领域黄金十年的离去，高库存率、低利润率已经成为房地产领域的新常态，新常态下，房企跨界转型已经不是新话题，且有越演越烈的趋势，据统计，国内排名前20的房地产商，目前有一半以上（万科、绿地、富力、碧桂园、世茂、招商局、绿城、首创、远洋、中粮等）涉足于产业地产，成立了专门的事业部、部门或中心，探求'创新驱动、转型发展'的道路，打造企业的新增长板块。
以绿地集团为例，近年来，绿地先后规划启动了哈尔滨国家级广告产业园、大庆绿地大学科技园、西咸新区空港产业城、江西省2.5产业示范基地南昌绿地未来城、南昌小微企业工业园、呼和浩特白塔空港物流园、海口绿地空港产业城等产业地产项目。
其次，工业房地产开发商开始做出重大安排。
华夏幸福，天安数码城，光谷等工业房地产开发商已经沉浸在工业地产领域多年，并取得了丰硕成果，也树立了行业标杆。
近年来，随着工业地产的不断升温，大多数工业房地产开发商继续发挥实力，开始在全国范围内进行大规模布局。
在成功探索'园区+房地产'工业新城模式后，华夏幸福开始在全国复制。
计划建设50个新的工业城市，规划面积约960平方公里，已成为中国的主要地主。
联东U谷复制了标准的工业园区和总部大楼。
目前，北京，天津，上海，南京，青岛等地的联合谷已开发了40多个园区。
未来5〜10年内，联东谷的园区数量将达到100个。
清华科技科技园依托众多资源优势，在全国建立了30多个园区。
凭借自身的品牌资源，清华科技园还计划在未来6年内将公园数量扩大到100个。
潜在。
中信集团，宏泰发展，亿达中国，天安数码城等工业地产企业已制定了自己的园区扩建计划。
此外，制造业公司，电子商务延伸到工业房地产。
从产业链的角度看，制造企业，电子商务是工业地产的上游，是工业地产的需求方。
但如今，产业资本已经开始觉醒，大量企业已经开始考验房地产业，而工业地产的上游驱动现象非常普遍。
天安数码城集团研究报告
一直以来，天安数码以“成为国内城市产业地产开发和运营的领跑者、成为引领区域产业 升级和价值提升的重要引擎、成为最具创造力的成长性企业的最佳合作伙伴”为企业愿景，先 后获得了“推动中国区域经济发展最具贡献投资商”、“中国创新科技园区开发模式”、“21 世 纪中国城市综合体 2010 年度领军企业”、“中国城市运营商 50 强”等荣誉称号。
1.企业基本情况
天安数码城集团成立于 1990 年，总部位于深圳，由香港天安中国投资有限公司（股票代 码 H.K.0028）和深业泰然（集团）股份有限公司合资成立，以综合开发和运营国家级民营科技 园“深圳天安数码城”而著称，是中国最具规模的城市产业地产开发和运营企业。
至 2012 年，集团业务以“两洲两圈”为重点，已在全国 13 个城市落地 14 个天安数码城 项目，储备开发建筑面积逾 1500 万平方米，服务近 4000 家中小民营，与 100 多家行业优秀企 业、知名商业机构和服务机构结为战
产
会议、居住、休闲和交通等城市
业
空间，提供全方位的产业生态环
园
境服务平台。
创意楼宇、LOFT、 总部办公、白领、 公寓、住宅
研发、设计、文 化传媒、咨询策 划、创意企业
江阴天安数码城 杭州天安数码城 北京天安数码城
主题产业园是天安数码城的第四代最新产品，主题产业园的建设具备主题明确、科技支撑、
助力企业、服务城市四大要素：
物业形态多样性、 功能复合性、产业
融合性
图 2 天安数码城发展历程图
3.产品介绍
天安数码早期的建筑形态主要是工业厂房、公寓、工贸大厦等，1999 年以后，天安数码 城摆脱当初的工业工贸园，产品形态明显升级，目前天安数码城的主要项目也是在这个阶段落 成的。在此基础上天安数码城将产品做了创造性的细分，具体分为城市型科技园、生态型科技 园区和主题产业园。
天津市西青区人民政府关于印发西青区2021年国民经济和社会发展计划的通知
天津市西青区人民政府关于印发西青区2021年国民经济和社会发展计划的通知文章属性•【制定机关】天津市西青区人民政府•【公布日期】2021.01.18•【字号】西青政发〔2021〕3号•【施行日期】2021.01.18•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文天津市西青区人民政府关于印发西青区2021年国民经济和社会发展计划的通知各镇人民政府、街道办事处，区政府各委、办、局，各区属机构：现将天津市西青区第十七届人民代表大会第八次会议审议通过的《西青区2021年国民经济和社会发展计划》印发给你们，请认真贯彻落实。
2021年1月18日（此件主动公开）西青区2021年国民经济和社会发展计划一、2020年国民经济和社会发展计划执行情况2020年，全区预计地区生产总值同比增长0.5%；预计实现税收132.77亿元；完成一般公共预算收入67亿元，其中税收收入占一般公共预算收入比重达到77.6%；固定资产投资增长5.3%，民间投资占比达到70%；城镇居民人均可支配收入同比增长2.8%，高于经济增速，经济发展总体稳步向前。
（一）着力强化疫情防控，有序推进复工复产疫情防控坚强有力。
疫情期间，我区累计报告疑似病例209例，累计确诊新冠肺炎病例4例，已全部治愈出院。
累计追踪到密切接触者965人，已全部解除隔离。
开展流行病学调查1100余次，开展疫点消毒和社区卫生服务中心病家消毒300余次。
累计核酸检测22091份，实施医学隔离观察5604人，区疫情防控隔离保障服务组荣膺全国抗击新冠肺炎疫情先进集体。
做好秋冬季疫情防控准备工作，开展西青医院发热门诊改造、大规模核酸检测演练、医护人员核酸检测和流感疫苗接种、冷链食品核酸检测、医用物资储备等工作。
物资供应有效保障。
全方面保障防疫急需物资供给，疫情期间累计配售一次性口罩37.9万余只，次氯酸钠消毒液180余吨。
毫不松懈抓好今冬明春疫情防控物资保障，用好70200万元抗疫特别国债。
中国城镇综合开发PPP模式的发展
中国城镇综合开发PPP模式的发展一城镇综合开发PPP模式发展概述随着PPP模式的推广和对城镇化战略的深入推进，PPP模式成为城镇开发类项目首选模式。
从财政部政府和社会资本合作中心（CPPPC）公布的统计数据看，截至2017年12月末，在全国入库（管理库）的7133个项目中，城镇综合开发类项目共417个，在19个项目领域中，仅次于市政工程、交通运输、生态建设和环境保护三个领域，与2017年第三季度比数量上超过旅游行业排在第四位。
从地域分布看，山东、湖南、四川和贵州城镇综合开发项目数位列前三；城镇综合开发项目投资额与市政工程、交通运输投资额位列前三位，合计占管理库的71.6%；落地项目投资额前三位的行业是市政工程、交通运输、城镇综合开发，合计占落地项目总投资额的74.3%。
在597个落地示范项目中，城镇综合开发类落地示范项目个数为28个，占全部落地师范项目数的4.69%；占城镇综合开发类全部示范类项目的82.35%。
城镇综合开发类行业年度同比净增投资额，城镇综合开发为4224亿元，合计占管理库季度环比净增项目数的10.65%；城镇综合开发类落地项目投资额位列前三位，为4969亿元，合计占落地项目总投资额的10.79%。
城镇综合开发类项目年度同比净增落地投资额位列前三，净增投资额3134亿元，合计占净增投资总额的13.22%。
在贫困县的管理库项目中，落地项目投资额前三位是城镇综合开发、市政工程、交通运输，分别为642亿元、623亿元、514亿元，分别占贫困县落地项目总投资额的22.6%、21.9%、18.1%。
从项目规模看，1亿元以下的项目仅有1个；1～3亿元的项目共51个；3～10亿元的项目共123个；10～20亿元的共89个；20～30亿元的46个；30～100亿元的共76个；100～200亿元的共16个；200亿元以上的仅1个。
可见，随着城镇化和PPP模式的深入推广，城镇综合开发类项目的数量和投资规模正在逐步扩大，甚至出现了超越其他领域的发展势头。
九大工业地产企业分析
目录一、华夏幸福基业：“园区运营+地产开发”模式 (2)二、联东集团：产业地产做的很纯粹 (4)三、天安数码城：金融扶持是商业模式重要内容 (5)四、张江高科：创新孵化一体两翼产业互动 (6)五、华南城：商贸物流城 (7)六、卓尔发展：汉口北模式 (8)七、万通地产：美国工业地产模式全部持有出租 (9)八、万科：轻资产运作之小股操盘“运营能力+合伙人制度” (9)九、绿城：轻资产运作之“代建” (9)一、华夏幸福基业：“园区运营+地产开发”模式㈠三大核心能力：战略规划能力+产业招商引资能力+投资建设能力㈡产品线：以固安为代表的产业新城+以无锡为代表的城市产业综合体+以丰台为代表的商业综合体㈢产业新城理念:“以产兴城、以城带产、产城共建、城乡统筹、共同发展"，通过“产业+城市+城市运营”解决产城割裂的问题.㈣“园区运营+地产开发”模式解读政府将园区作为工业地产项目，由华夏幸福基业进行园区规划、基础设施建设、招商引资等运作，然后再转由政府相关部门进行经营和管理。
华夏幸福基业在此过程中,利用园区规划的话语权优势，在园区及其周边进行大规模的房地产开发。
目前，产业园区周边的土地储备在公司所有土地储备中占比大约为80％，而在园区周边拿地也是公司地产业务未来扩张的一条主线。
从2011年起,华夏幸福基业来自园区运营和园区住宅开发的收入就已经“平分秋色"。
1、园区运营与土地开发在园区运营方面：通过与地方政府签订区域整体委托开发协议，公司全权接管了园区开发的所有事宜,从前期的土地整理、基础设施建设到招商引资，再到后期的综合服务。
基建和土地整理项目的资金投入大,占用周期较长，一般需公司垫资1-2年，在项目建成后由政府按照建设成本及事先确定的利润率支付工程款。
土地开发上:采用BT模式，与政府按110％结算；招商引资，提供产业服务,当地政府以上一年落地投资额的45％进行返还，落地投资额包括土地、厂房、机器设备等，综合毛利率达到40-50％，净利率在25％左右。
天安数码城介绍
天安数码城主营业务收入构成情况（单位：亿元、%）
项目
收入
2017年
占比
产业收入
16.89
67.89
住宅收入
4.39
17.64
租金收入
2.06
8.28
服务收入
1.54
6.19
合计
24.88
100
天安数码城：港资与国企双重背景
天安数码城由港资方天安中国和内地方深业泰然共同持有，各持股50%。港方和内地方 持股比例和董事会席位相同。这种股权结构的设置常见于关系紧密的两个主体，而之前 天安中国和深业泰然的关系我们不得而知，但在那时可能没有人会想到这样的设置在双 方关系变化后造成了双方大量的博弈。
方升研究|天安系产业地产图谱
天安数码城：中国领先的创新企业生态圈的开发及运营商
天安码数码城，对它不了解的人会误认为是电子商品商场，然而具有“南天安，北联东”之称的 天安数码城集团是中国领先的创新企业生态圈的开发及运营商。
天安数码城成立于1990年，总部位于广东深圳，在全国11个城市开发、运营和管理15座园区， 形成了以珠三角为重点，覆盖长三角、环渤海和西南经济圈，总运营面积超过1600万平方米的 战略布局。专注企业全生命周期孵化及培育，并为之打造集科研、办公、商务、交流、生活等综 合业态于一体的企业生态环境。
从事中小企业信贷和个人消费信贷业务，在香港私人贷款市场处 于领导地位。在中国一线城市开设众多分行
天安数码城模式
天安数码城模式现在无论是理论界还是同行，将天安数码城园区的发展称作为“天安数码城模式”，目前天安数码城定位的主要客户是成长性中小企业，这个客户的定位是跟很多政府园区以大型企业或上市企业的目标是不同的。
成长性企业的特别是规模比较小，是中小企业，行业分布上是高科技新兴产业，数量很大，但分布又很分散，这是目前成长性企业在各个城市面临的现状，并且很多企业是处于创业阶段或者快速发展阶段，有着较高的发展前景和成长性，但是在发展中也面临着很大程度的不确定性，因为一般政府的政策倾斜往往集中在大型企业，因为成长性中小企业在发展中面临三个矛盾，一是企业的高速成长与资源占有之间的矛盾，二是企业成长的速度与管理能力、成长性之间的矛盾，三是企业数量与社会化服务平台建设欠缺之间的矛盾，天安数码城就是针对这三个矛盾去解决，服务于成长性中小企业。
天安数码城模式其实是成长性企业集聚发展的服务平台，我们每到一个城市，将散落在各个地方的成长性中小企业集聚起来，通过服务平台的提供、通过上下游产业链的建立来促进企业在这里更好、更快的发展。
因此，每一个天安数码城是三个社区，一是多元功能的社区，这是从产品的功能形态上，功能包括产业、商务、交流、生活，这是体现城市综合体的概念；二是企业社区，整个园区的规划建设，包括运营、服务，是以企业的需求为中心；三是企业家社区，因为每一个企业的发展最终是归结到企业家的发展，因此我们在每个园区建立企业家互动交流学习的平台。
我们认为天安数码城是市场化运作的城市产业经济服务聚集平台，这种市场化运作区别于很多地方政府主导或者政府做的产业园区，主要服务的对象是中小民营成长性创新企业，为这些企业提供集产业链融合、生产性服务、商务生活设施和创新文化为一体的全方位产业生态环境和创新氛围，并且通过聚集效应形成产业核心竞争力与创新能力，以此促进区域的产业优化升级和城市价值提升。
城市产业综合体的概念在全国是天安数码城第一个提出来的，因此我们对城市产业综合体概念也有自己的理解，我们认为城市产业综合体是以区域经济发展战略和产业规划布局为依托，也就是我们在每个地方所建设、开发的产业园区一定是与当地政府的规划，以及整个区域的发展规划相契合的。
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天安数码城
一、概况
天安数码城成立于1990年，总部位于广东深圳，由港资方天安中国和国资深业泰然共同持有，各持股50%。
是中国领先的产业新城开发及运营商，专注企业全生命周期孵化及培育，并为之打造集科研、办公、商务、交流、生活等综合业态于一体的企业生态环境，获得2020年中国产业新城运营商综合实力TOP10荣誉。
目前，在全国13个城市开发、运营和管理21座园区，以粤港澳大湾区为重点，覆盖长三角、环渤海和西南经济圈，开发及运营面积超过2000万平方米，10000多家成长型企业已入驻天安数码城，享受创新企业生态圈带来的价值服务。
图：天安数码城组织架构
二、业务模式
天安数码城集团打造“一体两翼”产业发展模式，即围绕以创新企业生态圈建设运营为核心，以智慧园区和金控平台为支撑的业务发展模式，服务企业从苗圃、孵化、加速到成长的全生命周期，针对不同企业及需求，形成多元供应链和产业链，满足客户全方位、多维度的需求。
三、盈利模式
天安数码城的盈利模式分为短、中、长三条线。
短线为通过园区内产业的迅速销售来快速回笼资金。
园内产品销售分为直接和部分销售，直接销售的产品形态主要有配套住宅、配套商业设施等；部分销售产品涵盖总部独栋型企业办公楼、写字楼等。
对于园内产品布局，天安数码城一般拿地是60%的产业用地，或者是商业，或者是工业，另40%是住宅。