建筑工程岗位质量责任制
工程施工岗位责任制及规章制度
工程施工岗位责任制及规章制度工程施工岗位责任制及规章制度一、前言为确保工程施工安全、保障项目工程质量，制定和实施岗位责任制和规章制度，将有力地规范工程施工的各项活动，确保施工过程中的安全、质量和进度等方面的工作顺利进行。
二、岗位责任制1.总监理工程师负责制定建筑工程施工的总体计划，并监督质量、安全、合同执行的指挥与管理。
全面承担工程质量、安全、进度、合同等方面的责任，对整个工程施工中出现的问题进行全面、及时、有效地协调处理。
2.工程施工经理负责对项目实施全过程的管理工作，组织各类机械、设施和人力资源，按规定实施工作。
负责安全、质量、进度和成本控制等方面的工作，并对各类工程安全、质量问题及时处理。
3.技术负责人应具有相应的执业资格或者技术职称。
技术负责人负责编制工程施工方案、工程质量计划，并组织实施。
负责工程设计文件的审核、施工图纸的编制，并对施工过程中遇到的技术问题进行及时解决。
4.现场监理人员负责现场施工的监督及检验工作，对施工单位执行的施工方案、现场施工质量进行监督，及时发现施工现场的质量、安全问题，并提出整改意见。
5.施工班组负责现场具体施工工作的组织与实施，保证施工进度，并对工程施工质量进行监督与检验，及时报告施工安全和质量事故，并采取有效措施防止事故的发生。
6.各工种的岗位人员应遵守相关法律法规，熟练掌握所需技能，严格按照施工图纸要求进行施工。
7.安全员负责全面督促施工过程中的各项安全工作，组织安全培训和应急演练，监督安全防护设施的搭建，对施工人员的作业安全提醒和管理。
8.品管员负责施工过程中的质量管理工作，制定工程质量检验计划，编写质量记录和文件，监督和检验施工材料和施工过程质量控制。
三、规章制度1. 工程资料管理规定负责制定工程资料管理制度和标准，规定工程资料的管理责任，制定工程施工中所需要使用的各类文件、资料的存储、分类、编号、管理、保管和归档等基本规则。
2. 安全生产管理规定制定安全生产管理规定，限制施工中可能存在的安全隐患，制定工程安全措施，有效防止施工事故的发生。
建筑工程质量管理岗位制度
建筑工程质量管理岗位制度第一章总则第一条为规范建筑工程质量管理，提高工程施工质量，保障工程安全，加强质量监督，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事建筑工程项目的工程质量管理人员。
第三条建筑工程质量管理人员应遵守有关法律法规和公司规章制度，维护公司利益，维护工程质量和品牌。
第四条公司建立健全的质量管理体系，为建筑工程质量管理人员提供相应的支持和保障。
第五条建筑工程质量管理人员应具备相关资格证书和经验，能够熟练运用相关管理工具和技术。
第二章岗位职责第六条建筑工程质量管理人员主要职责包括：（一）负责建筑工程质量管理相关工作，编制和执行质量管理计划；（二）监督施工过程中的质量控制措施，及时发现和解决施工中的质量问题；（三）参与工程验收及竣工验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求；（四）采取必要措施，防范和应对工程安全事故，确保工程安全；（五）指导施工人员做好工程施工过程的质量管理工作；（六）参加公司组织的质量管理培训和考核。
第七条建筑工程质量管理人员应加强与设计、施工单位的沟通协调，做好工程质量管理工作。
第八条公司对工程质量管理人员的岗位职责和业绩进行考核，根据考核结果确定奖惩措施。
第三章权利义务第九条建筑工程质量管理人员有权要求公司提供必要的工作条件和资源，完成工作任务。
第十条建筑工程质量管理人员应加强学习，不断提升自身的业务水平和管理能力。
第十一条建筑工程质量管理人员应保守公司和业主的商业秘密，不得泄露相关机密信息。
第四章奖惩措施第十二条公司对建筑工程质量管理人员的优秀业绩给予表扬并奖励；对不符合工作要求或工作不认真负责的人员给予批评教育，直至解除劳动合同。
第五章附则第十三条本制度经公司质量管理部门审核通过后执行，公司有权对本制度进行解释和修订。
第十四条本制度自颁布之日起施行。
建筑工程质量管理岗位制度就制度内容进行了详细描述，重点规定了建筑工程质量管理人员的岗位职责、权利义务以及奖惩措施，旨在规范员工行为，提高工程施工质量。
建筑工程中的质量责任制度
建筑工程中的质量责任制度一、前言建筑工程是一个集成了多种专业技术、涉及多方利益关系的复杂系统工程，其质量问题直接关系到施工安全、使用寿命、后期运行维护等方面。
为了保证建筑工程质量，避免质量事故发生，必须建立完善的质量责任制度。
二、建立质量责任制度的重要性1. 提高工程质量。
建立质量责任制度可以明确各个责任主体在工程质量中的职责和义务，划清责任范围，确保每个环节的质量要求得到落实，全面提高工程质量水平。
2. 降低质量风险。
明确了质量责任制度后，对于工程质量问题可以追究责任，降低质量风险，避免因质量问题所造成的损失。
3. 保护各方利益。
建立质量责任制度可以保证建筑工程各方的合法权益得到保护，规避纠纷风险。
三、建筑工程中的质量责任主体1. 业主。
业主是建筑工程的命令者，具有决策权和管理权，对工程质量承担最终责任。
业主要在工程前期制定科学合理的工程设计和施工方案，筛选合格的设计和施工单位，对工程质量进行监督检查。
2. 设计单位。
设计单位负责工程的总体设计和专业设计。
设计单位应熟悉相关技术标准和规范，确保设计合理、科学，能够满足工程实际需求。
3. 施工单位。
施工单位是工程实施的主体，直接影响施工质量。
施工单位要按照设计要求进行施工，并配备符合要求的工程技术人员和设备，保证工程质量符合标准。
4. 监理单位。
监理单位作为独立的第三方，负责对工程施工过程进行监督检查，确保工程质量符合标准要求。
监理单位应具备相应的监理资质，能够全面、客观的监督工程施工过程。
5. 材料供应商。
材料供应商提供施工所需的材料，直接影响到工程质量。
材料供应商要提供合格的材料，严格按照标准要求进行生产和供货。
6. 环保部门。
环保部门负责工程环境保护，对环保问题进行监督检查。
环保部门要确保工程施工过程对环境影响最小化，并能够及时处理环境污染问题。
四、建筑工程中的质量责任分工1. 业主责任。
业主应在前期明确工程质量要求，确保设计和施工单位都清楚工程质量目标，并对工程质量进行全程监控。
工程质量岗位责任制度范本
工程质量岗位责任制度范本第一章緒論第一條為了加強工程质量管理，保障工程项目质量，树立全员质量意识，提高工程质量标准，制定本责任制度。
第二條本责任制度适用于工程质量部门的技术人员及所有相关人员，包括工程设计、勘察、施工等各个阶段的工作人员。
第三條本责任制度包括了工程质量岗位责任的具体内容、责任人的权利和义务、责任范围及监督检查等内容。
第二章工程质量岗位责任的具体内容第四條工程质量部门的技术人员在工作中应严格遵守相关法规、标准和规范，严禁擅自变更设计、施工方案，确保工程质量符合要求。
第五條工程质量部门的技术人员应定期对工程项目进行质量检查，及时发现和排除工程质量问题，确保工程质量达到标准。
第六條工程质量部门的技术人员应保证工程施工图纸的准确性和完整性，及时更新和修改设计图纸，保证施工工艺正确无误。
第七條工程质量部门的技术人员应定期组织开展工程质量培训，提高员工的专业水平和质量意识，确保工程质量管理水平的不断提升。
第八條工程质量部门的技术人员应定期编制和归档工程质量管理文件，包括工程报告、检测记录、验收资料等，做到档案完整、规范。
第九條工程质量部门的技术人员应定期向单位负责人和相关部门汇报工程质量情况，及时处理和解决工程质量问题，做好工程质量管理工作。
第十條工程质量部门的技术人员应积极配合相关部门进行工程质量验收和考核，认真履行自己的职责，确保工程质量符合标准。
第三章责任人的权利和义务第十一條责任人有权利参与工程质量工作和指导员工开展质量管理，提出建设性意见和建议，推动工程质量管理的不断提升。
第十二條责任人有义务遵守公司的各项规章制度，认真履行自己的职责，保证工程质量符合标准并达到预期效果。
第十三條责任人有义务定期参加工程质量培训和学习，提高自己的专业水平和质量意识，不断提升自己的工作能力。
第十四條责任人有义务积极配合相关部门进行工程质量验收和考核，认真整改和处理工程质量问题，确保工程质量符合标准。
第十五條责任人有义务向单位负责人和相关部门汇报工程质量情况，及时处理和解决工程质量问题，做好工程质量管理工作。
建筑公司岗位责任制(4篇)
建筑公司岗位责任制施工员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任；二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工____设计的计划要求____施工。
三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
安全员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。
五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖惩措施，对违章现象进行制止，对一般事故做出处理和记录。
六对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。
七参加对工伤事故的调查，分析处理总结、上报等工作。
八自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和____现象。
质量员岗位职责一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。
三负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。
工程各级质量责任制度
工程各级质量责任制度为了保障工程质量，提高建设工程的设计、施工、监理和管理水平，确保工程安全、环保、节能和经济合理，制定并实施《工程质量责任制度》，全面提升工程质量管理水平，保障工程质量。
第一章总则第一条为了加强对各级工程质量管理人员的教育和管理，保证工程质量，防范工程安全事故，规范工程施工现场秩序，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑市场管理条例》等法律法规和《建筑工程质量管理条例》等规范性文件的要求，制定本制度。
第二条工程质量责任制度是指各级质量管理人员在工程建设过程中，按照相关管理规定和标准，承担相应的质量管理责任，推动优质、高效、健康、安全进程的制度和管理工作。
第三条工程质量责任制度的贯彻执行要坚持全过程、全员、全方位的管理原则，贯穿于建设工程的各个阶段与环节。
第四条工程质量责任制度适用于各级质量管理人员，包括项目经理、项目总监、监理工程师、总工程师等。
第五条各级质量管理人员要按照《工程质量责任制度》的要求，履行好自己的职责，诚恳尽责，不得徇私舞弊，对工程质量管理工作负有全面的责任。
第二章质量管理人员的职责第六条项目经理是工程项目质量管理的主要负责人，他应当对工程的质量管理工作负总责，确保工程质量符合要求。
第七条项目总监是项目经理的助理，协助项目经理开展工程质量管理工作，负责协调施工现场各个部门的工作，保障施工现场的安全、文明和有序。
第八条监理工程师是独立于其他管理人员，独立于设计单位和施工单位，为业主提供的第三方监理服务，监督施工单位的施工质量，负责项目的工程质量检查和鉴定。
第九条总工程师是工程项目质量管理的技术负责人，他应当负责工程的技术问题解决，确保工程技术符合相关规定。
第三章质量管理人员的权利和义务第十条质量管理人员有权利对工程施工的各个环节进行检查监督，并对违规行为提出处罚建议。
第十一条质量管理人员有义务按照相关规定履行自己的职责，保障工程质量，监督施工现场的安全，预防施工事故。
建筑施工企业质量负责人岗位责任制
建筑施工企业质量负责人岗位责任制1. 岗位背景和定义建筑施工企业质量负责人岗位是指在建筑施工企业中，负责统筹和管理施工质量相关事务的职位。
该岗位的成立旨在确保施工过程中的质量控制，提升建筑工程的安全性、可靠性和质量水平。
2. 岗位职责建筑施工企业质量负责人的主要职责包括但不限于以下方面：2.1 制定施工质量管理计划质量负责人应根据项目特点和法律法规要求，制定施工质量管理计划。
该计划应包括施工过程中的质量目标、质量控制措施、质量检查要点、质量文件管理等内容，以确保施工质量符合相关标准和规范要求。
2.2 确保施工质量符合相关标准和规范要求质量负责人应负责监督和指导施工过程中的质量控制，确保施工质量符合国家、行业和企业的相关标准和规范要求。
该岗位需要与工程监理、施工单位等相关部门和人员进行沟通和协调，解决质量问题并提出改进措施。
2.3 进行质量检查和评估质量负责人应组织和实施质量检查和评估工作。
这包括对施工现场的质量控制活动进行检查，对关键工序和质量关键点进行评估，及时发现和处理质量问题，并提出改进意见。
2.4 建立和管理质量文档体系质量负责人应建立和管理施工质量相关的文档体系。
这包括编制和管理施工质量手册、工艺规程、质量档案等文件，确保施工过程中的质量数据和记录得以保存和使用。
2.5 培训和指导施工人员质量负责人需要负责培训和指导施工人员，提升他们的质量意识和工作技能。
这包括组织施工质量培训、制定施工质量管理规范和操作规程，并向施工人员传达质量管理要求和工艺规程。
2.6 参与质量事故的调查和处理质量负责人应参与质量事故的调查和处理工作。
在发生质量事故时，质量负责人需要及时组织调查，并提出事故原因分析和改进措施，确保类似事故不再发生，并推动整改措施的落实。
3. 岗位要求担任建筑施工企业质量负责人的人员应具备以下能力和素质：3.1 专业知识和技能质量负责人需要具备扎实的建筑工程专业知识和技能，包括但不限于建筑工程施工管理、质量控制技术、质量标准和规范等方面的知识。
建设工程质量责任制度
建设工程质量责任制度一、引言建设工程质量是国家的重大利益，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了确保建设工程质量，必须明确建设工程质量责任，强化质量意识，完善质量管理体系，严格执行质量法规，提高质量管理水平。
本文从建设工程质量责任的概念、内容、制度建设等方面进行探讨。
二、建设工程质量责任的概念与内容1. 建设工程质量责任的概念建设工程质量责任是指在建设工程活动中，各参建主体依法对建设工程质量承担的义务和责任。
建设工程质量责任主体包括建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
2. 建设工程质量责任的内容（1）建设单位的责任：建设单位是建设工程项目的投资者和受益者，应对建设工程质量承担总责任。
建设单位应依法合规进行项目申报、招投标、合同签订等行为，保证勘察、设计、施工、监理等环节的质量。
（2）勘察单位的责任：勘察单位应根据工程建设强制性标准和技术规范，提供真实、准确的勘察成果，为设计单位提供可靠的基础数据。
（3）设计单位的责任：设计单位应根据勘察成果文件，遵守国家设计规范和标准，编制符合工程功能、质量要求的设计文件，并对设计深度、工程合理使用年限等方面负责。
（4）施工单位的责任：施工单位应按照设计文件和施工技术标准进行施工，保证工程质量，不得偷工减料、使用不合格建筑材料等。
（5）监理单位的责任：监理单位应依法依规对施工过程进行监督检查，确保施工质量符合设计和规范要求，对发现的问题及时督促整改。
三、建设工程质量责任制度的构建1. 完善法律法规体系建立健全涵盖建设、勘察、设计、施工、监理等环节的法律法规体系，明确各主体的质量责任，确保法律法规的权威性和可操作性。
2. 强化质量意识加强质量教育，提高从业人员质量意识，树立质量第一的理念，将质量责任意识贯穿于建设工程的各个环节。
3. 严格执行质量标准各参建主体应严格执行国家工程建设强制性标准和技术规范，确保工程质量符合标准要求。
4. 加强质量管理建设单位应建立健全质量管理体系，明确各环节质量控制措施，加强对勘察、设计、施工、监理等单位的质量管理。
建筑施工现场岗位责任制（6篇）
建筑施工现场岗位责任制受总经理委任，由同志担任工程项目施工负责人，负责对工程项目的全面管理，为保证工程的顺利完成，特签定本责任书：一、负责本工程项目的施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
二、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。
对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记，组织班组认真按图施工。
三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，组织班组努力完成开路口、路面破复、临时道路修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
四、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。
坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。
严守施工操作规程，严抓质量，确保安全，负责对新工人上岗前培训，教育督促工人不违章作业。
六、编制单位工程生产计划。
填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼配合比。
负责沥青砼路面的检测。
五、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。
六、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量、安全自检互检，努力提高工人技术素质和自我防护能力。
对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。
七、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。
负责工程骏工后的决算上报。
技术负责人岗位责任制11.在项目部经理领导下，负责组织整个工程的技术工作和全面质量管理工作，带领项目技术员、质检员贯彻执行国家和上级技术政策和法规、质量标准，监督本工程技术工作人员落实质量职责。
２.贯彻实施《质量体系文件》，主持工程施工组织设计的编写工作。
建筑施工现场岗位责任制范本（3篇）
建筑施工现场岗位责任制范本一、管理人员岗位责任制1. 总监理工程师- 负责协调并监督工程施工的进度、质量和安全。
- 组织并参与施工质量和安全的检查，提出改进措施。
- 协调协调各参建单位之间的工作。
- 负责制定工程施工组织设计和项目管理计划。
- 成立监理工作小组，并监督监理工程师的工作。
2. 施工总监- 负责组织、协调施工人员的工作。
- 监督工人进行施工作业，并确保按照设计要求进行。
- 确保施工质量达到需求，并做好质量记录和报告。
- 负责安排材料采购和施工设备的维护保养。
- 协调解决施工中的问题和纠纷。
3. 质检主管- 负责组织施工质量检查和验收。
- 监督施工过程中的质量控制措施。
- 定期开展质量培训和技术交流。
- 整理并报送施工质量报告。
- 与监理工程师协调解决施工质量问题。
4. 安全主管- 负责制定公司施工现场安全管理制度。
- 指导安全教育和培训工作。
- 监督施工过程中的安全控制措施。
- 组织事故隐患排查和整改。
- 协调解决施工安全问题。
二、施工人员岗位责任制1. 技术工人- 熟悉施工图纸和施工工艺。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好施工质量记录和报告。
- 协助解决施工过程中的技术问题。
2. 现场操作工- 执行技术工人的指令，按时完成施工任务。
- 维护施工设备和场地的清洁卫生。
- 配合安全主管做好安全管控工作。
- 向上级报告施工进展情况。
3. 管道工- 负责管道的安装和维修。
- 按照设计要求进行施工作业。
- 做好管道材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
4. 电焊工- 负责焊接工作，确保焊接质量。
- 按照焊接工艺规范进行施工作业。
- 做好焊接材料和设备的保护和管理。
- 协助解决施工过程中的问题。
以上只是一个范例，具体的岗位责任制需要根据实际情况进行调整和完善。
每个岗位的责任要求应该明确，责任人应该具备相应的技能和能力，以确保施工现场的工作顺利进行并达到质量和安全要求。
建筑施工现场岗位责任制范本（2）一、总则为了确保施工现场的安全和顺利进行，落实岗位责任制，合理分配责任和权力，提高施工作业效率和质量，依法确保工人的人身安全和劳动权益。
建设单位工程质量责任制度
建设单位工程质量责任制度一、总则建设单位作为工程项目的发起者和主要责任方，对工程的质量承担着重要责任。
为了规范建设单位对工程质量的管理，提高工程质量，保障工程质量，特制定本工程质量责任制度。
二、工程质量管理机构为加强建设单位对工程质量的管理，建设单位应设立专门的工程质量管理机构，负责工程质量的全过程管理。
工程质量管理机构应具备一定的资质和能力，确保工程质量管理工作的顺利进行。
三、工程质量管理人员建设单位应配备具有相关资质和经验的工程质量管理人员，负责组织和实施工程质量管理工作。
工程质量管理人员应熟悉相关法律法规和标准，具备较强的管理和协调能力，确保工程质量管理工作的有效开展。
四、工程质量管理制度建设单位应建立健全的工程质量管理制度，明确工程质量管理的责任和权限，规范工程质量管理的流程和程序，确保工程质量管理工作的有效实施。
五、工程质量管理内容1.工程设计管理建设单位应对工程设计进行全面评估和审查，确保设计符合相关法律法规和标准，能够满足项目需求。
建设单位还应加强对设计单位的监督和检查，确保设计质量达到要求。
2.施工管理建设单位应对施工单位进行审查和评估，确保施工单位具备施工资质和能力。
建设单位还应加强对施工现场的监督和检查，确保施工质量符合要求。
3.材料管理建设单位应对施工材料进行检验和验收，确保材料符合相关标准和规范。
建设单位还应加强对材料供应商的监督和管理，确保材料质量可靠。
4.质量检测建设单位应建立健全的工程质量检测制度，定期对工程质量进行检测和评估。
建设单位还应加强对检测机构的管理，确保检测结果准确可靠。
5.质量保证建设单位应建立健全的质量保证体系，确保工程质量可持续改进。
建设单位还应对工程质量进行定期评估，及时发现和解决问题，确保工程质量符合项目要求。
六、工程质量责任建设单位应对工程质量承担全面责任，确保工程质量符合相关标准和规范。
建设单位还应对工程质量问题及时进行整改和处置，确保工程质量得到有效控制。
建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定
建筑工程设计单位项目负责人质量安全责任七项规定一、牢固树立质量安全第一的理念：建筑工程设计单位项目负责人要牢固树立质量安全第一的理念，意识到质量和安全是项目的生命线，要始终把质量安全放在首位，做到心中有责、有担当。
二、制定健全质量安全管理制度：建筑工程设计单位项目负责人要制定健全质量安全管理制度，确保项目有明确的组织结构、工作流程和责任分工，建立起完善的质量和安全管理体系。
三、加强人员培训和管理：建筑工程设计单位项目负责人要加强对项目人员的培训和管理，确保每个项目成员都具备必要的技能和知识，能够胜任自己的岗位，并且要及时补充和更新人员，保证项目人员的素质和水平符合工程质量和安全要求。
四、组织实施质量安全监督检查：建筑工程设计单位项目负责人要组织实施质量安全监督检查，对项目过程中的各个环节进行监督，及时发现问题和隐患，并采取相应措施加以解决，确保质量和安全风险得到有效控制。
五、落实质量安全责任制：建筑工程设计单位项目负责人要落实质量安全责任制，明确每个岗位的责任和义务，建立起健全的责任绩效考评机制，对质量和安全问题有关责任人要追究相应的责任。
六、加强与相关部门的沟通协调：建筑工程设计单位项目负责人要加强与相关部门的沟通协调，及时了解相关法律法规和政策法规变化，积极配合监管部门的工作，并积极推动全员参与质量安全管理，共同促进项目的质量和安全。
七、践行正确的质量安全管理理念：建筑工程设计单位项目负责人要始终践行正确的质量安全管理理念，要坚持科学、规范的工作方法，不断总结和借鉴先进的管理经验，不断优化工作流程和管理制度，提升整个项目的质量和安全水平。
总结：建筑工程设计单位项目负责人要履行以上七项规定，承担起质量安全第一责任人的责任，从理念、制度、人员培训、监督检查、责任制、沟通协调和管理理念七个方面全面加强质量和安全管理，确保项目的质量和安全。
只有充分落实上述规定，才能有效提高建筑工程的质量和安全水平，为社会的发展和人民的生活提供更好的保障。
建筑工程施工质量责任制度
建造工程施工质量责任制度建造工程施工质量责任制度一、总则建造工程施工质量责任制度是为了规范施工单位在建造工程中的质量管理行为，确保工程质量的稳定和提升，保障工程的安全性，提高施工单位的整体管理水平。
二、责任部门1. 建设单位责任：（1）负责对建设工程施工质量进行监督和检查，确保施工合规；（2）建立风险管理控制机制，预防和控制施工质量风险；（3）明确施工合同中的质量要求，监督施工单位的履行情况。
2. 施工单位责任：（1）组建专业施工团队，负责工程施工；（2）按照施工图纸和技术规范要求，进行施工操作；（3）制定施工准备方案，并按照阶段计划进行施工；（4）严格控制施工现场的安全环境，确保施工人员的安全；（5）完成工程验收和质量评定工作。
三、质量管理1. 质量管理体系（1）建立完善的质量管理体系，明确职责和权限；（2）制定质量管控流程，确保各环节的质量要求得到满足；（3）定期组织质量管理评审会议，总结质量管理经验和不足。
2. 质量控制（1）建立施工图纸和技术规范的质量控制流程；（2）确保材料和设备的质量符合要求，严禁使用假冒伪劣产品；（3）按照质量控制计划进行施工操作，遵守施工规范；（4）进行质量检测和质量验收，及时处理施工过程中浮现的质量问题。
四、质量监督1. 内部质量监督（1）设立质量监督岗位，对每一个施工环节进行监督检查；（2）定期开展内部质量检查，及时发现并整改存在的质量问题。
2. 外部质量监督（1）与相关部门建立合作机制，接受外部质量监督检查；（2）接受建设单位的检查和监督，及时整改存在的质量问题。
五、法律法规要求1. 建造法律法规（1）建造法：对建造工程进行管理和监督的法律依据；（2）建造法规：详细规定了建造施工的各项要求和标准；（3）建设工程质量管理条例：规定了建设工程质量管理的基本要求。
2. 附件清单（附件1）建造工程质量责任制度流程图（附件2）施工准备方案模板（附件3）质量控制计划模板（附件4）材料验收记录表。
建筑工程各岗位质量责任制度
建筑工程各岗位质量责任制度一、总则1.1 本制度制订的目的是规范建筑工程各岗位的行为和责任，保证建筑工程的质量和安全。
1.2 本制度适用于所有从事建筑工程的相关人员，包括业主、设计师、监理人员、施工人员等。
1.3 本制度应与相关法律法规和管理制度保持一致，如有不一致的地方，应以法律法规和管理制度为准。
1.4 建筑工程各岗位质量责任制度的具体内容由相关部门根据实际情况制定和完善。
二、各岗位的责任2.1 业主责任（1）提供项目资金和资源支持，保证项目顺利实施。
（2）遵守相关法律法规和技术标准，要求设计、施工、监理等各方按照规定操作。
（3）监督工程建设过程，及时发现并解决问题，保证建筑工程的质量和安全。
2.2 设计师责任（1）按照相关技术标准和规范进行设计，确保设计方案科学合理、安全可靠。
（2）配合其他相关岗位，及时解答疑问，修订设计方案。
（3）对设计方案进行审核、确认，并签字确认。
2.3 监理人员责任（1）对施工过程进行监督，确保施工符合设计要求和技术规范。
（2）及时发现施工质量问题，并提出整改措施。
（3）对施工过程进行记录和汇总，形成监理报告。
2.4 施工人员责任（1）按照设计要求和技术规范进行施工，确保施工质量和进度。
（2）配合监理人员开展检查和测试，确保施工质量符合要求。
（3）发现施工质量问题及时报告，并配合整改。
三、责任分工3.1业主应负责购买施工标准的材料，以及维护固体建筑物，或委托第三方完成任务。
3.2设计师应负责编写可行的设计方案，并确认符合规范和规定。
3.3监理人员应负责监督施工过程，以及对施工过程进行记录和汇总。
3.4施工人员应负责按照设计要求进行施工，并检查和测试。
四、违规处理4.1如果某一岗位出现违规行为，应按照相关法律法规和管理制度进行处理，包括但不限于警告、罚款、工资扣减、停职检查、辞退等。
4.2在建筑工程过程中，如发生质量问题，应立即整改，追究责任。
4.3通过严格执行建筑工程各岗位质量责任制度，可以有效提高建筑工程的质量和安全水平，保障业主和施工方的合法权益。
工程质量责任岗位制度内容
工程质量责任岗位制度内容第一章总则第一条为了规范工程质量管理，提高工程质量，保障工程施工安全，符合《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国建筑法实施条例》相关规定，根据公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称质量岗位责任，是指工程质量工作的领导、生产、技术、监督等在企业的各个岗位上，对质量工作的责任和权利的规范，是企业质量工作的依据。
第三条质量岗位责任具体事项涉及工程质量部、项目管理部、生产部、技术部、质检部等各部门的负责人、工程负责人、质量员、工程监理等质量管理人员，不同的质量岗位人员有不同的质量管理职责。
第二章质量岗位责任第四条质量部1、质量部门负责制订公司的质量管理制度、规范、规章、标准及有关技术管理体系的制定、修改及管理。
2、质量部门负责对施工过程中工程质量进行检查、评估和控制，对施工材料、施工方法进行筛选和审核，推动全员质量管理。
3、质量部门要求项目管理部门和其他各职能部门严重遵守质量管理制度、规范，积极配合工程施工中出现的质量问题的处理工作。
4、质量部负责对公司工程项目的质量检查和评估，及时向公司领导汇报质量问题，并提出解决方案。
第五条项目管理部1、项目部门负责组织和协调施工各项工作，确保工程安全、质量、进度和经济效果。
2、项目管理部门负责对施工现场的质量、安全、卫生、环保等工作进行检查和督导，发现问题及时整改。
3、项目管理部门负责对施工企业的质量管理体系的建立及管理，对施工企业的业绩、管理人员、技术人员、资质、设备等进行评估。
4、项目管理部门负责向质量部等上级部门报告工程实施中出现的质量问题，并协调解决。
第六条生产部1、生产部门要求施工员工严格遵守公司的各项施工规程、质量规范、验收标准等，确保工程施工质量符合国家标准及公司要求。
2、生产部门负责对施工现场生产过程中可能存在的安全隐患和质量问题进行监督和检查，及时整改。
3、生产部门负责定期组织员工进行安全、质量、环保等方面的培训，提高员工的专业技术和安全意识。
01工程质量岗位责任制
工程质量机构岗位责任制在本工程的施工过程中，各岗位专业人员必须遵循如下质量管理责任，各负其责，确保工程的施工质量达到合格。
1、项目经理1.1主持项目部全面工作，确保合同的全面履行，满足业主的要求和社会的期望。
1.2负责所承建工程的安全、质量、工期和成本、文明施工和环境保护。
1.3贯彻执行国家的有关法律法规、技术规范、标准以及上级单位有关要求，按照本单位质量保证体系组织落实质量工作。
1.4负责本单位的质量管理工作，建立健全内部质量管理体系，明确质量职能分工，不断增强有关人员满足业主和法律法规要求重要性的意识。
1.5组织落实本单位与业主签订的施工合同及有关协议。
1.6组织施工生产的策划和《施工组织设计》的编制工作。
1.7调配施工现场的人力、物资和设备等资源。
1.8组织工程质量检查，主持本单位的质量分析会。
1.9配合内、外部审核工作，主持整改不符合项及制定相应的纠正措施。
2、项目副经理2.1贯彻落实质量体系的运行，对项目部的工程质量、安全生产负直接领导责任。
2.2合理组织、协调施工力量（人力、物力），确保工程质量和工期。
2.3主持施工中的安全质量检查，并对检查中发现的问题会同项目总工程师、工程技术部、质量管理部、安全保卫部等有关部门进行处理。
2.4就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理工程师及地方主管部门接口协调。
2.5参加质量事故分析会，主持对不合格品的处理工作。
2.6主持对分供方的评选与评价，确保分供方提供合格的材料。
2.7组织验收、调配现场内的机械设备，同时对大型设备的申请购置及时向领导反映。
2.8组织工程技术部、物资设备部按相应的验收评定标准验收成品和半成品。
审查并确定合格的设备、材料投入生产。
2.9经常深入施工现场检查工程质量情况，发现问题及时决策处理。
3、项目技术负责人3.1负责工程项目的技术管理工作。
3.2主持编制《施工组织设计》、《施工方案》和《质量保证体系》，并监督实施。
3.3组织工程项目的测量、检验、试验、计量和环保等工作。
建筑工程公司岗位责任制度
建筑工程公司岗位责任制度第一章总则一、为规范公司内部人员的岗位职责、权利和义务，明确各岗位的责任范围，提高公司内部管理效率和工作质量，特制定本《建筑工程公司岗位责任制度》。
二、本制度适用于建筑工程公司内部所有人员，包括管理人员、技术人员、施工人员等，具体责任范围根据不同岗位的需要确定。
三、公司全体人员应严格遵守本制度，确保各岗位责任的履行，做到权责一致，保证公司正常运行。
第二章公司管理层责任一、董事会1. 主持公司全面工作，制定公司经营计划和发展战略，推动公司各项业务的顺利进行。
2. 对公司各部门的工作进行监督和检查，确保公司整体运行的顺利。
3. 提出公司重大事项的决策建议，进行决策执行，推动公司不断发展。
二、总经理1. 全面负责公司日常经营管理工作，提出公司发展规划和战略措施，推动公司业务拓展。
2. 组织实施公司各项工作计划，督促各部门负责人及员工认真履行职责。
3. 对公司各项业务进行审核和监督，确保公司各项工作的正常开展。
三、各部门负责人1. 根据公司总体规划，制定本部门的工作计划和发展目标，落实公司决策。
2. 督促部门员工按照工作计划执行，确保工作任务按时完成，质量优良。
3. 对部门内部的问题进行解决和协调，确保整个部门的协调一致。
四、部门员工1. 负责执行部门领导布置的各项工作任务，做到任务目标明确，完成质量优良。
2. 遵守公司规章制度，严格遵守公司工作纪律，保持良好的职业操守和团队合作精神。
3. 主动学习和提高自身业务能力，不断提升岗位技能，为公司业务发展贡献力量。
第三章销售部门责任一、销售总监1. 负责确定公司销售目标和计划，指导销售团队完成销售任务。
2. 管理和培训销售团队，提升销售人员的专业技能和销售技巧。
3. 协调销售团队与其他部门的工作，保证项目的顺利推进。
二、销售经理1. 负责组织规划销售团队的工作，监督销售业绩情况，及时调整销售策略。
2. 与客户进行沟通和谈判，促成签约合同，确保客户的满意度和公司的利益最大化。
工程各级质量责任制度
工程各级质量责任制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和工程建设标准，结合本项目特点制定，旨在明确项目各参与方的质量责任，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 本制度适用于本项目的所有参建单位及其员工，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
3. 各参建单位应建立健全内部质量管理体系，明确质量管理职责，实施全过程质量控制。
二、建设单位质量责任1. 建设单位应对工程质量负总责，确保工程建设全过程符合国家法律法规和标准规范。
2. 建设单位应选择合格的设计单位、施工单位和监理单位，并与其签订明确质量责任的合同。
3. 建设单位应定期组织工程质量检查，及时解决工程建设中出现的质量问题。
三、设计单位质量责任1. 设计单位应按照国家规范和设计标准进行设计，确保设计文件的准确性和完整性。
2. 设计单位应对设计方案的安全性、经济性和可行性负责，对设计变更及时通知相关单位。
3. 设计单位应配合施工单位解决施工中的技术问题，保证设计意图的正确实施。
四、施工单位质量责任1. 施工单位应按照设计文件和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
2. 施工单位应建立健全施工质量管理体系，对施工过程中的每道工序进行质量控制。
3. 施工单位应对施工人员进行质量教育和技能培训，提高施工人员的质量意识和操作技能。
五、监理单位质量责任1. 监理单位应依法独立行使监理职权，对工程建设的全过程进行监督管理。
2. 监理单位应对施工单位的施工质量进行检查验收，确保工程质量符合设计和规范要求。
3. 监理单位应及时发现并指出施工中的质量问题，督促施工单位整改到位。
六、质量监督机构责任1. 质量监督机构应对工程建设全过程进行监督检查，确保工程质量符合国家和行业标准。
2. 质量监督机构应对发现的问题及时提出整改意见，并对整改情况进行复查。
3. 质量监督机构应对工程质量事故进行调查处理，依法追究相关责任人的责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由建设单位负责解释。
建筑施工企业质量负责人岗位责任制
建筑施工企业质量负责人岗位责任制引言建筑施工企业质量负责人是负责监控和管理施工质量的重要岗位。
为了确保建筑工程的质量和安全，建立健全的质量管理体系非常关键。
本文将介绍建筑施工企业质量负责人岗位的职责和责任制，并探讨其对建筑工程质量管理的重要性。
一、建筑施工企业质量负责人岗位职责建筑施工企业质量负责人是负责全面管理建筑施工工程质量的专职人员。
其主要职责包括但不限于：1.监督施工过程中的质量管理，确保按照相关规定和标准进行施工；2.指导和检查现场施工过程，发现并纠正存在的质量问题；3.负责建立和维护施工质量管理体系，包括编制操作规程、流程和检查表等；4.参与制定建筑施工工程质量控制计划和检测方案；5.与相关部门和单位协调，完成建筑工程质量检测和验收；6.组织开展质量教育和培训活动，提高员工的质量意识和技能水平；7.及时汇报施工质量情况和存在的问题给企业领导层。
二、建筑施工企业质量负责人岗位的重要性建筑工程质量是保障工程安全和可持续发展的基础，而建筑施工企业质量负责人在质量管理中起着关键的作用。
以下是建筑施工企业质量负责人岗位的重要性：1.防控质量风险：建筑施工过程中存在各种潜在的质量风险，如材料不合格、施工工艺不规范等。
质量负责人能够及时发现并处理这些问题，避免质量风险的进一步扩大。
2.提高工程质量：质量负责人通过指导和检查，确保施工过程符合相关的质量标准和要求，从而提高建筑工程的质量水平。
3.保护消费者权益：建筑工程对消费者利益具有重要意义，质量负责人负责监督施工过程并确保工程质量，保护消费者权益。
4.增加企业竞争力：优秀的施工质量是提高企业竞争力的重要因素之一，质量负责人通过质量管理的有效实施，提升企业的业绩和声誉。
三、建筑施工企业质量负责人岗位责任制为了明确建筑施工企业质量负责人的责任和权力，建立有效的责任制是必要的。
以下是建筑施工企业质量负责人岗位责任制的主要内容：1.全面负责：质量负责人对施工质量负有全面的责任，包括质量管理体系的建立、现场质量的监督和质量问题的解决等。
建筑工程质量岗位责任制
项目经理是项目工程质量第一责任人，负责组织开展各项质量管理工作,对工程合同履行承担领导责任,对承建工程的施工质量全面负责．贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准.执行企业和项目经理部管理制度，维护企业的合法权益。
履行合同规定的质量承诺,对管辖范围内的工程施工质量负责。
落实项目质量目标,实施项目质量管理策划、执行项目管理体系.对管辖范围内的项目实施全面质量管理.根据上级授权的范围、时间和内容,负责与业主单位、监理单位,设计单位等的协调。
对进场的生产要素进行优化配置和动态管理。
接受质量监督机构、业主单位、监理单位、设计单位等有关质量工作的检查、指导与监督。
负责协调各部门质量工作接口关系,定期组织开展项目质量大检查,及时消除工程质量隐患和缺陷.进行现场文明施工管理，及时处理质量事件．根据项目管理人员岗位质量责任制对项目管理人员进行培训、检查、考核和奖惩.及时、如实报告工程质量事故.江苏建富建设工程有限公司延津县新城花园工程项目经理部日期：20１２年1月3日全面主抓项目的质量工作，落实项目质量管理体系。
贯彻执行国家规范、强制性标准，兑现合同质量承诺，实现设计意图.组织建立项目质量管理体系。
对项目质量管理体系运行负责。
贯彻执行公司质量管理制度和程序文件有关质量控制的具体措施，主持编制和实施项目质量计划、制定项目质量管理制度，对项目质量控制负责.落实项目质量责任制、考核评价办法和责任追究制度.分管项目质量工作，组织质量知识培训,监督检查项目质量管理体系运行情况。
落实质量知识培训。
兑现施工作业人员持证上岗要求.主持制定施工过程工程质量检验、试验管理办法。
监督实施工序质量自检、互检和交接检验工作制度的落实情况。
接受质量监督机构、业主单位、公司及局有关人员的质量监督和检查,组织落实有关质量指令，主持质量监督机构、业主单位、监理、设计提出的质量问题,分析原因,制定措施并实施整改．组织落实有关质量指令,对质量监督机构、业主单位、监理、设计单位等提出的质量问题，组织分析原因,制定措施并检查实施整改情况。
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技术负责人质量责任制1、负责工程项目的技术质量工作，对工程质量技术方面的责任，并协调项目经理搞好质量工作。
2、坚持全面质量管理的观点，认真执行企业的质量保证手册，发挥技术的先导作用，在施工工程中优化技术方案，努力提高工程质量。
3、负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作，确定过程质量控制点，处理项目中发的技术质量问题。
4、积极应用新技术，新工艺，新材料，确保工程质量。
5、技术负责人应当参加设计图纸会审，制定施工方案，按照设计文件和技术标准组织施工，工程竣工后向建设单位提交竣工图。
6、施工中不得随意更改图纸，如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商，并经设计单位同意后方可更改设计文件。
7、不得违反施工规范施工，必须认真按施工规范的技术要求控制质量关。
8、建设工程发生质量事故，施工单位提出处理质量事故的意见或方案，建设单位或监理单位会同设计或建设工程质量监督机构同意后才能实施。
责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日工程项目质量总承包负责制度项目质量控制全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则，项目的质量目标管理是项目经理（管理）部管理人员依靠一致确认的共同目标，规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围，按照确定的标准或规定指导质量目标的实践。
1、项目经理要对项目内所有单位工程的质量负责，技术负责人要协助经理搞好质量工作：技术员要对其分管的单位工程质量负责：分包单位，班组要对分部分项工程工序质量负责：现场施工员，工长，质量检查员和关键工种工人须经过考核取得岗位证书后方可上岗：全体项目经理部成员必须按所在企业规定（包括国家、地方法规）对各自的工作质量负责。
2、实行总分包工程，分包单位要对分包工程的质量负责，总包单位对承包的全部工程质量负责。
总包单位对分包单位进行详细的质量技术交底，分包单位要在施工前向总单位提为供详细的质量控制方案和方法，经总包单位审批通过后方能予以实施。
3、总承包单位应要求分包单位做好每道工序的质量自作，凡未经总包单位签证认可的分包单位不得进行下一道工序施工。
4、用于工程的建筑材料都必须有可靠的质保书或送试验室检验，并经试验室主任签字认可后，方可使用。
对于外加工材料，分包单位应向总包单位事先报告加工单位，通过考察与调研确认其有可靠的质量技术能力，并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制，以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。
5、总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验，达不到合同规定的质量要求，必须进行返修。
返修费用由分包单位承担，并在确保结构安全和满足使用功能条件下方能予以签证认可。
责任人：南昌市第二建筑工程公司施工员质量责任制1、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械材料的进出场，在质量，进度相抵触时必须先保证质量。
2、严格按图纸，施工规范要求施工，及时进行技术复核。
3、安排生产任务必须有质量交底，每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。
4、严把质量“四点”，参加对工程操作的技术指导，参加质量安全检查，施工员必须全过程，全方位参加自评，对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改及时再验收工作，并做好质量信息反馈。
5、协助质量员对施工现场原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格畜产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。
6、坚持全面质量管理的观点，认真执行企业的质量保证手册，发挥技术的先导作用，在施工中不断优化技术方案，努力提高工程质量。
责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日项目质量员责任制1、须对在建工程的工程质量进行全面质量负责，做好每道工序的质量自检工作，有权行使质量否决权。
2、督促检查施工人员严格遵守施工操作规程，加强对过程质量的控制。
3、质量员要严把“四点”：⑴、严把建筑材料，构配件和设备关。
严格执行见证取样制度，保证原材料试验资料的可靠性，杜绝不合格建筑材料，构配件和设备用在工程上。
⑵、把好计量员对现场搅拌砼、砂、石、水、外加剂的计量，进行全面的监督，并对计量工作负全面的责任。
⑶、把好隐蔽工程验收关。
配合各级技术负责人作好隐蔽工程验收工作，对不合格者不得进行下一道工序施工。
⑷、把好结构验收关，结构验收是确保结构工程质量不出现问题的重要关口，对工程按规范、标准、设计图纸进行验收检测，以确保其质量状况。
4、分项工程，各工种进行质量管理、技术交底、加强质量监督，对质量验收做好合格品标识工作。
5、对分部分项进行等级评定，配合资料员记录整理形成资料，并对质量管理进行信息反馈。
责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日项目经理质量责任制1、应当建立全部内部质量保证体系，加强施工质量管理，项目经理对项目内部所有单位工程的质量负责，是项目第一质量全面负责人。
2、项目经理必须按其资质等级和经营范围承接施工任务，对所施工的建设工程质量负责，承担质量责任，并接受建设工程质量监督机构对其资质的监督检查。
3、项目经理不得在工程建设中偷工减料，不得使用未经检验或检验不合格的建筑材料，建筑构配件和设备。
4、项目经理应当建立建筑材料，建筑构配件，设备进场联合验收制度,项目经理要按排材料员,工程技术人员以及监理员必须对进场的设备和主要建筑材料，建筑构件进行联合验收，并对所验收的建筑材料，建筑构配件，设备的质量承担全部责任。
5、项目经理必须对分部分项工程予以全过程全面检验，凡达不到合同规定的质量要求，必须进行返修。
并确保结构安全和满足使用功能条件下，方能予以签证认可。
责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日资料员质量责任制1、根据规范及质监部门的有关规定和要求，向有关人员进行技术交底。
2、资料整理要求及时、正确、真实、齐全，并及时将有关资料送公司核定。
3、做好各种材料的复试和各种砂浆、砼试块的试压工作。
4、参加质量、安全检查、技术复核及隐蔽工程的验收，质量评定，并做好原始资料的整理。
责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日班组质量责任制1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。
2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。
3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。
4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。
安装工责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。
2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。
3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。
4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。
木工责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。
2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。
3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。
4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。
钢筋工责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日1、组织班组内质量：班组人员操作要认真，随时检查，每日完工后要按设计要求和质量标准，在班组内组织自检。
2、在各自的班组内进行班组人员互检，在互相监督、互相检查、共同提高的有力手段下保证质量。
3、在工长的组织下进行工序的交接检查；在本道工序开工前对上道工序按设计要求和工程质量标准进行全面的检查，改进其不足之处，在本道工序完工后本着“下道工序就是用户”的指导思想进行自检，为下道工序创造顺利的施工条件。
4、按规范要求如实填写“班组自检互检评定表”，并有相关人员的签字。
砼工责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日WORD格式整理版施工员质量责任制1、根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排和机械材料的进出场，在质量，进度相抵触时必须先保证质量。
2、严格按图纸，施工规范要求施工，及时进行技术复核。
3、安排生产任务必须有质量交底，每道工序完成后应协同质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。
4、严把质量“四点”，参加对工程操作的技术指导，参加质量安全检查，施工员必须全过程，全方位参加自评，对检查中发现的问题，马上组织有关人员落实整改及时再验收工作，并做好质量信息反馈。
5、协助质量员对施工现场原材料、成品、半成品进行质量检查，禁止不合格畜产品用于施工，对不合格工序及产品提出整改。
6、坚持全面质量管理的观点，认真执行企业的质量保证手册，发挥技术的先导作用，在施工中不断优化技术方案，努力提高工程质量。
责任人：南昌市第二建筑工程公司华洋新世界国际广场项目部2012年3月22日学习好帮手。