企业季度成本分析表Excel模板

合集下载

成本核算表格-(计划部范本)

成本核算表格-(计划部范本)

附表1
单项工程成本核算表
批准/日期:审核/日期:部门主任/日期:制表/日期:
附表2 单项工程营销费用统计表
主任/日期:制表/日期:
附表3
单项工程施工单位成本统计表
主任/日期:项目经理/日期:制表/日期:
附表4
单项工程运输费用统计表
编号:
部门主任/日期: 制表/日期:
附表5
施工材料领料单
部门主任:领料人:库管员:
附表6
施工材料退库单
材料主管/日期:库管员/日期:退库人/日期:
附表7
工程采购物资明细表
部门主管:后勤计划员:编制:
附表8
单项工程费用统计表
主任/日期:审核/日期:制表/日期:。

利润成本表格模板

利润成本表格模板

利润成本表格模板
以下是一个简单的利润成本表格模板,包括收入、成本和利润等主要指标。

您可以根据实际情况进行调整和扩展。

说明:
1.总收入:公司从各种业务活动中获得的总收入。

2.销售收入:公司通过销售商品或提供劳务获得的收入。

3.其他收入:其他非销售业务活动获得的收入,如投资收益、租金收入等。

4.总成本:公司为生产或提供服务而发生的总成本。

5.直接成本:与产品或服务直接相关的成本,如原材料、人工等。

6.工资成本:公司支付给员工的工资和福利。

7.折旧费用:公司为固定资产计提的折旧费用。

8.营业费用:公司为维持正常运营而发生的费用,如租金、水电费等。

9.税费支出:公司应缴纳的各种税费。

10.利润总额:总收入减去总成本后的利润。

11.净利润:利润总额减去税费支出后的净利润。

各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总_成本核算表格模板

各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总_成本核算表格模板

各类成本分析及管理模板,工业企业成本核算及管理表格汇总_成本核算表格模板1 制造成本核算表产品名称:制造号码:制造完工日期:年月日规格:生产数量:缴库通知编号:耗用原料(直接原料)原料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用材料(直接材料)物料名称规格领料单号码单位数量单价金额合计合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录备注缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量经理:会计:审核:制表:2 产品生产成本计算表成本项目规格型号材料直接人工制造费用合计标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异03 产品成本比较表产品类别成本项目金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 金额 % 销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单位成本单价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利总附加价值单位附加价值04 产品成本控制表批号:客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件销货售货价格其他扣除金额净价标准单价备注单价总价单价总价原料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计物料成本说明单价数量金额单位成本备注实际标准实际标准实际标准实际标准合计直接工资说明车间1 车间2 品检包装合计备注实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准利润说明制造费用制造成本毛利销售费用备注实际标准实际标准实际标准本批成本利润单位成本利润汇总说明本批成本单位成本 % 备注说明实际标准实际标准净值原料物料工资制费制造成本毛利净利制表:部门经理:业务员:05 产品生产、销售成本表编制单位:单位:元产品名称规格计量单位期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存数量(1)成本(2)本年计划(3)本月实际(4)本年累计(5)本年计划(6)本月实际(7)本年累计(8)上年平均实际成本(9)本年计划(10)本月实际(11)本年累计实际平均成本(12)按上年实际平均单位成本(13)= (5)×(9)本年计划总成本(14)= (3)×(10)本月实际总成本(15)=(4)×(11)本年实际总成本(16)=(5)×(12)本月实际(17)本年累计实际(18)数量(19)成本(20)主要产品合计其中:A产品 B产品非主要产品合计其中:C产品 D产品06 产品生产成本记录表制造号码:产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码:物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析 1 2 3 08 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注合计客户投诉记录批示制表:经办人:09 产品质量成本计算表产品名称:编号:质量不良说明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明:品质成本计算此阶段良品成本材料成本说明单价用量成本说明单价用量成本人工成本部门部门成本百分比成本部门部门成本百分比成本制造费用合计整修成本说明成本说明成本降级成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级损失总损失计算及说明:制表:主管:10 产量销量统计表单位:千元商品名称存货销量售合计计内销计外销计数量金额数量金额 % 数量金额 % 数量金额 % 年合计年合计年合计 11 产销总成本汇总表品名规格制造成本加工外销成本包装费用管理费用推销费用财务费用产销成本合计变动固定12 主要产品单位成本表产品名称:本月实际产量:本年累计产量:单位:元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表:主管:13 成本差异汇总表生产通知号码产品名称生产数量原料成本物料成本人工成本生产摊费售价毛利计划实际差异(%)计划实际计划实际计划实际计划实际合计制表:主管:14 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计 15 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品/配件明细账加工说明:年度:日期凭单编号摘要厂商点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日点收退料其他领发退料其他17 进口原料取得成本汇总表原料采购地区原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式名称代号国别制造厂商18 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表:主管:19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量原料成本计划实际差异(%)物料成本计划实际差异(%)人工成本计划实际差异(%)制造费用计划实际差异(%)售价毛利计划实际差异 20 产成品进出结存明细表名称:编号:最高存量:最低存量:存放地点:类别:年种类类凭证号码摘要收入领出结存月日数量单价金额数量单价金额数量单价金额21 销货成本明细账制造号码产品名称生产数量生产日期月份月份制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码自至材料人工制造费材料人工制造费22 分步成本表月份:产品名称材料成本人工成本合计名称单价数量金额说明工资率人数工时成本23 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表:日期:24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度合计工时/生产额每小时产额制表:日期:26 月份各批号销售成本分析比较表单位:元批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价单位成本毛利销售费用净利净利率原料物料工资制费合计27 成品汇总表日期:日期生产成本单号数产品名称数量成品(借)生产材料(贷)人工(贷)生产费用(贷)合计制表:主管:28 职工福利费成本分配表月份:应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费基本生产成本甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费小计辅助生产成本供电工资及福利费供水工资及福利费小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表:部门经理:29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计其他销售费用分配费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则合计总计制表:主管:30 辅助生产成本明细账辅助车间:单位:元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表:会计主管:。

建筑企业成本报表模板

建筑企业成本报表模板

建筑企业成本报表模板
建筑企业成本报表模板可以包括以下内容:
1. 工程项目概况:包括工程名称、建设地点、建筑面积、建设内容、建设单位等基本信息。

2. 成本构成:按照直接成本和间接成本分别列示,包括人工费、材料费、机械费、其他直接费、间接费用等。

3. 成本明细:按照成本项目分类,逐项列出明细费用,包括人工费明细、材料费明细、机械费明细等。

4. 成本分析:对比预算成本和实际成本,分析成本偏差原因,并提出改进措施。

5. 成本控制:列出成本控制指标,包括人工费控制指标、材料费控制指标、机械费控制指标等,分析实际成本与控制指标的差异。

6. 成本预测:根据工程进度和实际情况,预测未来几个月或几个季度的成本,以便及时调整成本控制措施。

7. 财务报表:包括成本报表、利润表、资产负债表等财务报表,以便企业决策者了解项目经济效益和财务状况。

以上是一个建筑企业成本报表模板的大致内容,具体可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

Excel 财务应用 创建成本表格

Excel 财务应用  创建成本表格

Excel 财务应用创建成本表格成本分析是指利用成本计划和成本计算等有关的资料,揭示成本计划完成的情况或者成本标准执行的情况,查明成本费用升降的原因,以便寻求控制成本费用的途径和方法。

对于生产和销售为主的企业,成本的分析能够帮助企业的决策者适当地调整经营策略,做出相应的经营决策。

如果不对成本进行研究分析,可能会由于生产成本的过高而导致企业利润过低,甚至使企业处于亏损状态。

所有的生产成本基本表格的内容包括标题、编制时间、各成本项目、上年实际、本月实际和本年累计实际等项目。

下面来创建成本表格:1.建立成本分析表格单击【插入工作表】按钮,即可插入一个Sheet1工作表。

然后将该工作表重命名为“生产成本分析”,如图4-76所示。

重命名图4-76 插入并重命名工作表然后,选择“生产成本分析”工作表,在该工作表中,创建“全部产品生产成本表”表格,如图4-77所示。

创建表格图4-77 创建生产成本表格2.计算数据在该生产成本表中,主要用来计算生产费用、生产成本以及商品产品总成本等金额。

(1)计算生产费用合计选择“生产费用合计”所对应的“上年实际”单元格,输入“=C5+C7+C8+C9”公式。

然后复制该公式至E10单元格,如图4-78所示。

拖动图4-78 复制公式提示将鼠标置于单元格右下角的填充柄上,拖动即可复制公式。

(2)计算产品生产成本合计选择“产品生产成本合计”所对应的“上年实际”单元格,输入“C10+C14-C12”公式,并复制该公式至E13单元格,如图4-79所示。

图4-79 复制公式(3)计算商品产品总成本选择“商品产品总成本”所对应的“上年实际”单元格,输入“=C13-C14-C15”公式,并复制该公式至E16单元格,如图4-80所示。

图4-80 复制公式3.格式化单元格在制作工作表的过程中,为了能够突出显示且便于区分工作表中的重要数据、或者美化工作表的外观,便可以为单元格设置填充颜色和图案效果。

产品成本分析明细表模板(适用于元器件)

产品成本分析明细表模板(适用于元器件)
17 工资及附加 18 动力及燃料 19 固定资产及折旧 —— —— —— ——
制造费用
20 工夹模具 21 废品损失 22 小 计
制造成本
23 制造成本累计=16+17+22 24 应摊管理费用 —— —— ——
期间费用
25 应摊财务费用 26 应摊营销费用 27 小 计
××产品成本分析明细表
单位:元/千只 产品型号 成本构成 序号 1 2 3 主要材料 4 5 6 7 8 9 主材1 主材2 主材3 主材4 主材5 主材6 小 辅材1 辅材2 计 项 ×××× 目 型号规格 供应厂家 用量 单 位 ×××× 单价 金 额
10 辅材3 辅助材料 11 辅材4 12 辅材5 13 辅材6 14 其他 15 小 材料成本 人工成本 计
全部成本 含税价格
28 全部成本累计=23+27 销售报价
拟制:
审核:
批准:
编制日期:

成本分析表模板

成本分析表模板

成本分析表模板成本分析表是企业经营管理中非常重要的工具,它能够帮助企业全面了解和评估经营活动中的各项成本,从而制定出合理的成本控制策略,实现效益最大化。

本文将介绍成本分析表的模板和重要内容,帮助读者更好地理解和运用成本分析表。

一、成本分析表模板成本分析表通常包括以下几个方面的内容:1. 成本项目:列出各项成本项目,如原材料成本、人工成本、运输成本、销售费用等。

2. 成本金额:在每个成本项目下方填入实际发生的成本金额。

3. 成本占比:计算出每个成本项目在总成本中所占的比例,并在表中标注出来。

4. 成本变动情况:记录下各项成本的变动情况,如增加或减少的原因、时间等。

5. 成本控制措施:根据成本分析结果,提出相应的成本控制措施,包括节约成本、降低成本等。

二、成本项目的分析与解读1. 原材料成本原材料成本是指企业生产经营过程中所用到的各种原材料的成本。

在成本分析表中,可以通过对原材料成本的分析,了解企业的采购成本变化情况、供应商的选择、市场行情等因素对成本的影响。

根据成本分析结果,可以制定出合理的采购计划,以降低原材料成本。

2. 人工成本人工成本是指企业在生产过程中支付给员工的工资和福利等费用。

通过对人工成本的分析,可以了解企业的用工情况、人员结构、劳动力成本变化等因素,从而制定出合理的用工政策,提高劳动生产率,降低人工成本。

3. 运输成本运输成本是指企业在产品销售过程中所支付的运输费用。

通过对运输成本的分析,可以了解物流配送的效率和成本变动情况,从而制定出合理的物流管理策略,降低运输成本。

4. 销售费用销售费用是指企业在销售过程中所支付的各项费用,包括广告费、促销费、业务招待费等。

通过对销售费用的分析,可以了解企业市场开拓的效果和成本投入情况,从而制定出合理的销售策略,提高销售效果,降低销售费用。

5. 其他成本其他成本是指除上述成本项目外的其他费用,如管理费用、财务费用等。

通过对其他成本的分析,可以了解企业管理效率和财务状况的变动情况,从而制定出合理的管理和财务政策,降低其他成本。

季度报表模板表格

季度报表模板表格

季度报表模板表格季度报表是一种用于展示公司财务状况和业务活动的重要文档,其内容涵盖了财务数据、业绩指标、市场动态等方面。

为了编写一份完整的季度报表,以下是一些常见的参考内容。

1. 公司概况:在报表的开头,可以简要介绍公司的主要业务、市场地位以及战略目标。

这有助于读者快速了解公司的背景信息。

2. 财务数据:季度报表的核心内容是财务数据,包括收入、利润、资产负债表、现金流量表等。

这些数据可以根据需要按季度、同比或环比进行分析,以便读者了解公司的财务状况和发展趋势。

3. 业绩指标:除了财务数据,还可以在报表中列举一些关键的业绩指标,如销售额增长率、市场份额、客户满意度等。

这些指标可以帮助读者更全面地了解公司的运营情况和市场竞争力。

4. 市场动态:报表中还可以包括一些与公司业务相关的市场动态信息,如市场趋势、竞争对手分析、政策变化等。

这些信息能够让读者对行业背景和市场环境有更深入的了解。

5. 风险和挑战:在报表的末尾,可以谈及一些公司面临的风险和挑战。

这些可能包括市场竞争压力、行业变革、原材料涨价等,对这些风险的分析有助于读者了解公司的风险管理能力和未来发展的不确定性。

6. 未来展望:最后,可以在报表中展望未来的发展。

这可以是公司的战略计划、产品创新、市场拓展等方面的计划,有助于读者对公司的未来发展进行预期和评估。

编写季度报表时,需要确保内容准确、清晰、易读。

除了相关数据和信息外,还应注意使用简洁的语言和条理清晰的结构来呈现报表内容。

此外,报表还可以加入一些图表、图像等可视化元素,以增加阅读的吸引力和易理解性。

总之,一份好的季度报表应该有完整的内容和清晰的结构,能够全面、准确地反映公司的财务状况和业务情况,为读者提供有价值的信息和洞察。

成本收入测算表格模板

成本收入测算表格模板

好的,以下是一个示例成本收入测算表:
项目:制作产品A
原材料成本:
- 材料1:100元/件,需要采购50件
- 材料2:50元/件,需要采购100件
- 合计:7500元
生产成本:
- 人工费用:5000元
- 设备折旧费用:2000元
- 其他生产成本:1000元
- 合计:8000元
总成本:15500元
销售收入:
- 产品A销售收入:28000元
利润:12500元
在这个样例中,我们假设需要采购两种不同的材料,并记录下它们的单价和数量。

接着,我们计算出了人工费用、设备折旧费用和其他生产成本三项成本,以及它们的总和。

然后,将原材料成本和生产成本相加得出总成本。

最后,我们记录了产品A的销售收入,并计算出了销售收入与总成本之间的差额,即利润。

成本分析表EXCEL模板和成本分析内容

成本分析表EXCEL模板和成本分析内容

成本分析表EXCEL模板和成本分析内容
成本分析是以一定的原则和方法为基础,利用成本计划、成本核算等相关信息来控制实际成本支出,揭示成本计划的完成情况,找出成本增减的原因,寻求降低成本的途径和方法,以达到以最少的人力消耗获得最大的经济效益的目的。

成本分析表EXCEL模板
成本分析内容
对所有产品成本计划的完成情况进行总体评价,分为三个方面:
一是以会计数据为基础,通过深入分析,正确评价企业成本计划的实施效果,提高企业和员工讲求经济效益的积极性
二、揭示成本上升和下降的原因,正确识别影响成本水平的各种因素及其原因,进一步提高企业管理水平
第三,寻求进一步降低成本的途径和方法成本分析还可以结合企业生产经营状况的变化,正确选择最适合新形势的成本水平
成本分析的意义
成本分析是基于成本数据的成本指标分析它包括成本的三个方面:活动前、活动中和活动后
成本前期分析是指在成本形成之前所做的成本预测。

提前进行成本分析可以使企业的成本控制有一个可靠的目标。

成本的过程分析是指对正在进行的成本计划结果的分析。

过程分析主要是为了控制成本,防止实际成本超出目标成本范围。

成本的事后控制是指对实际成本执行结果的分析。

事后分析主要是评价成本执行的结果,分析问题的原因,总结降低成本的经验,以利于下一阶段成本控制活动的实施。

产品成本结构分析表

产品成本结构分析表

A材料 -
-
材料成本
B材料 -
-
C材料 -
-
单位人工
单位制造
小计
成本
生产人工
费用
水电费
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
工资 -
-
制造费用
折旧费 -
-
其它费用 -
-
小计 -
小计 -
-
小计 -
小计 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
工资
RMB 制造费用
折旧费
其它费用
总数量
产量
其中:废品数量
-
-
单位成本
总成本
-
0.00
单位材料 成本
A材料 -
-
材料成本
B材料 -
C材料 -
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
单位人工
单位制造
小计
成本
生产人工

利用EXCEL进行有效的成本分析

利用EXCEL进行有效的成本分析

利用EXCEL进行有效的成本分析在当今复杂的商业环境中,进行有效的成本分析显得尤为重要。

Excel 作为一款强大的数据处理工具,提供了各种功能来帮助用户清晰地了解和分析成本结构。

掌握Excel中的这些技巧,将使各类企业在制定财务决策时更加得心应手。

理解成本分析的基本概念成本分析的首要目标在于识别、评估和控制企业产生的多种成本。

它不仅包括直接成本,例如原材料和人工费用,还包括间接成本,例如管理费和租金。

通过认识这些不同类型的成本,企业能更有效地制定预算,降低不必要的开支。

创建成本预算表使用Excel创建成本预算表是成本分析的重要一步。

可以通过列出各种成本项目并预算相应的数额来完成。

打开一个新表格,设定表头,包含项目名称、预估成本、实际成本和差异等列。

通过这种方式,企业能够轻松跟踪各项费用支出,并便于日后的调整。

利用Excel的插入函数功能,可以快速计算出预估成本与实际成本之间的差距,及时发现问题。

数据可视化Excel提供了多种图表工具,能够将复杂的数据以图形的形式展示,使得信息传达更加直观。

在进行成本分析时,可以运用柱状图、饼图等方式,展示不同成本在总成本中的占比,帮助决策者更加清晰地了解各项成本的结构。

例如,通过饼图来显示销售成本、管理成本及其他费用的比例,为后续的策略调整提供依据。

进行趋势分析趋势分析是通过对历史成本数据的检查,来预测未来的成本变化。

Excel中可以利用“趋势线”功能,轻松绘制出成本随时间变化的趋势图。

用户可以根据这些趋势制定相应的预算计划。

例如,假设发现某一项材料的成本在过去一年内呈上升趋势,那么提前采取措施,例如寻找替代供应商或调整订单量,能够有效控制未来成本的上涨。

使用条件格式提升分析效果Excel的条件格式功能能够为数据增加层次感。

通过设置特定条件,使得某些数据以不同颜色或样式突出显示。

例如,可以为超出预算的成本项目设定红色标记,及时提醒用户关注这些问题。

这样,企业在进行成本控制时能迅速识别出需要调整的部分,提高了工作效率。

企业收入、成本、单价、毛利率分析基础表

企业收入、成本、单价、毛利率分析基础表

日期: 4月份 5月份 463.59 201.94 459.96 281.63 3.09 19.46 149.97 10.38 148.80 14.47 99.2% 139.5% 单价、成本对比图
销售单价
2月份 370.09 291.60 0.04 8286.72 6529.27 78.8%
销售数量
销售成本
2月份 145.07 693.08 12.24 11.85 56.63 477.8%
销售数量
3月份 125.51 398.93 4.77 26.31 83.63 317.9%
4月份 5月份 740.89 44.48 486.13 128.98 7.06 17.50 104.96 2.54 68.87 7.37 65.6% 290.0% 单价、成本对比图
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
9月份 10月份 11月份 516.46 408.85 277.74 121.37 518.39 683.21 17.44 0.08 6.82 29.62 5142.18 40.73 6.96 6519.88 100.19 23.5% 126.8% 246.0% 销售成本率趋势图
12月份 180.65 415.79 10.00 18.07 41.58 230.2% 合计 4241.13 4718.51 117.19 36.19 40.27 111.3%
项目 销售收入 销售成本 销售数量 E 销售单价 单位成本 销售成本率 收入、成本、数量对比图
销售收入
产品名称
1月份 208.89 204.79 4.45 46.95 46.03 98.0%
2月份 716.43 750.88 9.76 73.44 76.97 104.8%

项目成本分析统计表

项目成本分析统计表

项目成本分析统计表
单位:万元 序号 合同编号 项目名称 合同内容 合同数量 合同单价 合同总价 主材费用焊材费 直接费 外购配件费人工费 防腐油漆费 包装费 运输费 车间摊销费 成本合计 其他辅材 水电费 二次倒运费 毛利额 毛利率 合同完成 比例
分管厂领导审核
分厂领导审核:
分厂财务审核:
制表人:
填表日期:
填报说明:1、合同内容按与业主签订的合同内容填报;2、直接费用按实际领用数填报;3、车间摊销费以占比应小于合同完工比 例;5、报送时间:与分厂工资审核表同时报送;6、合同完成比例达到100%后项目所发生的成本填报完成,如未完全填报,下月在分厂人工资审核表中扣减(不含后发生费用);7、当合同完工比例达到100%的下月不列 项。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档