深圳市建设工程招标培训课程
建设工程招投标培训教材
3.维护和规范市场竞争秩序，保护当事人的合法权益，提高市场交易的公平、满意和可信度，促进社会和企业的法治信用建设，促进政府转变职能，提高行政效率，建立健全现代市场经济体制4.有利于保护国家和社会公共利益，保障合理、有效地使用国有资金和其他公共资源，防止浪费和流失，构建从源头预防腐败交易的监督制约体系
第三节建设工程招标规模和条件
2.施工招标的规定第八条规定：工程施工招标应当具备下列条件：按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，已经履行审批手续； 工程资金或者资金来源已经落实； 有满足施工招标需要的设计文件及其他技术资料；法律、法规、规章规定的其他条件
第三章 建设工程招标各工作阶段
第一节 招标资格与招标备案
第二节招标投标概述
发包是订货承包是接受订货工程承发包的基本特征是——销售活动先于生产活动卖方——承包方或承包商，应当是社会信誉好、技术水平高、管理能力强的施工单位；买方——发包方或业主
第二节招标投标概述
在建筑市场上，工程的买方所选择的不是企业的产品，而是企业，由此突出了“资格审查”的重要性招标投标原则——公开、公平、公正和诚实信用招标投标特性——竞争性、程序性、规范性、一次性、技术经济性
第二节招标投标概述
招标投标是一种有序的市场竞争交易方式，也是规范选择交易主体、订立交易合同的法律程序。建设项目招标投标，是在市场经济条件下进行工程建设项目的发包与承包所采用的一种交招投标方式实际上是一种期货交易，是使工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目的承包单位（包括勘察设计、施工、监理、设备及材料采购等）。交易对象是作为期货的工程
具体：招标人应当具有3名以上本单位的中级以上职称的工程技术经济人员，并熟悉和掌握招标投标有关法规，并且至少包括1名在本单位注册的造价工程师。
招投标培训(完整版)PPT课件
目 录
• 招投标概述 • 招标策划与准备 • 投标策略与技巧 • 开标、评标与定标 • 合同签订与履行 • 风险防范与应对 • 案例分析与经验分享
01
招投标概述
招投标定义与目的
招投标定义
招投标是指采购人（招标人）事先提出货物、工程或服务采购的条件和要求， 邀请众多投标人参加投标并按照法定或约定程序选择交易对象的一种市场交易 行为。
做好记录和证据保存
在合同履行过程中，应妥善保 管相关文件和记录，作为解决 争议的依据。
及时处理争议
对于合同履行过程中出现的争 议，双方应积极协商解决，协 商不成的可依法申请仲裁或提
起诉讼。
06
风险防范与应对
识别潜在风险
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
THANKS
感谢观看
合同类型选择
固定总价合同
适用于工程范围明确、工 程量小、工期短的项目， 价格风险由承包商承担。
单价合同
适用于工程量大、工期长 的项目，价格风险由业主 和承包商共同承担。
成本加酬金合同
适用于工程范围不明确、 工程量难以确定的项目， 价格风险主要由业主承担 。
合同条款谈判
明确工程范围
详细列出工程范围，包括工程量、质量、技术标准等，避免后期 产生争议。
当众开启投标人提交的投标文件，宣布投 标人的名称、投标价格及投标文件中的其 他重要内容。
相关法律法规
《中华人民共和国招标投标法》
输标02入题
《中华人民共和国政府采购法》
01
以上内容仅供参考，具体法律法规和招投标流程可能 因地区和行业的不同而有所差异。在实际操作中，建
招投标培训课件-2024鲜版
CATALOGUE 目录•招投标基本概念与法律法规•招标流程及关键环节•投标策略与技巧分享•合同签订及履行过程中注意事项•案例分析：成功与失败经验总结•未来发展趋势预测与应对建议01招投标定义及目的招投标定义招投标目的实现公平竞争，优化资源配置，提高采购效率和质量，保护国家利益、社会公共利益和当事人合法权益。
法律法规体系概述法律法规构成法律效力等级招投标当事人权利义务招标人权利与义务包括编制招标文件、发布招标公告、组织开标评标、签订合同等权利，以及遵守法律法规、保证公平公正、保密等义务。
投标人权利与义务包括获取招标文件、提交投标文件、参与开标评标等权利，以及遵守法律法规、诚实守信、保密等义务。
中标人权利与义务包括获得中标通知书、签订合同等权利，以及履行合同、提供履约担保等义务。
02确定招标项目组建招标工作小组编制招标文件030201招标前期准备工作编制招标文件及发布公告发布招标公告编制招标文件在指定媒体上发布招标公告，明确招标项目的名称、数量、实施地点、招标方式、投标截止时间等关键信息。
澄清与修改评标过程组建评标委员会，根据招标文件规定的评标办法和标准，对投标文件进行评审和比较。
组织开标按照招标文件规定的时间和地点，组织开标会议，当众启封投标文件，宣读投标人名称、投标价格等内容。
定标与公示根据评标结果确定中标人，发出中标通知书，并在指定媒体上公示中标结果。
如有异议，及时处理并公示处理结果。
组织开标、评标与定标03信息收集与筛选方法论述公开信息来源人际关系网络信息筛选原则制定合理报价策略探讨成本估算竞争分析报价技巧提升企业综合实力精心编制投标文件加强与招标人沟通建立良好的企业信誉提高中标率有效途径04合同类型选择及条款设置建议01020304履行过程中变更和索赔处理机制风险防范措施和争议解决途径建立风险评估机制，对项目潜在的风险进行识别、分析加强合同履行过程中的监管和检查，确保各项合同条款05成功案例分享及启示意义案例一某大型基础设施建设项目成功招标。
招投标知识培训(2024版)
招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 适用范围1.3 定义与解释第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.2 招投标流程2.3 法律法规第三章：培训方式3.1 线上培训3.2 线下培训3.3 实践操作第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.2 培训地点4.3 培训签到第五章：培训费用5.1 费用标准5.2 费用支付方式5.3 费用退还第六章：培训师资6.1 讲师资质6.2 讲师安排6.3 讲师责任第七章：培训效果评估7.1 评估标准7.2 评估方式7.3 评估反馈第八章：合同变更与解除8.1 合同变更程序8.2 合同解除条件8.3 合同解除后果第九章：违约责任9.1 违约认定9.2 违约处理9.3 违约赔偿第十章：争议解决10.1 争议解决方式10.2 争议解决程序10.3 争议解决费用第十一章：附则11.1 合同生效11.2 合同解释11.3 合同文本第十二章：签署条款12.1 签字栏12.2 签订时间12.3 签订地点合同编号______招投标知识培训(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确培训双方的权利和义务，规范招投标知识培训的内容和流程，确保培训效果，提升参训人员的招投标知识和技能。
1.2 适用范围本合同适用于所有在______公司进行的招投标知识培训，包括但不限于企业员工、政府工作人员、社会团体等。
1.3 定义与解释1.3.1 培训方：指提供招投标知识培训的______公司。
1.3.2 受训方：指参加招投标知识培训的______公司或个人。
1.3.3 培训费用：指受训方因参加培训而需支付的费用，包括培训费、教材费、证书费等。
第二章：培训内容2.1 招投标基础知识2.1.1 招投标的基本概念2.1.2 招投标的类型和特点2.1.3 招投标的法律基础2.2 招投标流程2.2.1 招标公告和资格预审2.2.2 投标文件的编制和提交2.2.3 开标、评标和定标2.3 法律法规2.3.1 招投标相关法律法规2.3.2 合同法与招投标2.3.3 反垄断法与招投标第三章：培训方式3.1 线上培训3.1.1 线上培训平台的选择3.1.2 线上培训课程安排3.1.3 线上培训互动与答疑3.2 线下培训3.2.1 线下培训地点安排3.2.2 线下培训课程安排3.2.3 线下培训互动与答疑3.3 实践操作3.3.1 模拟招投标操作3.3.2 实际案例分析3.3.3 实践操作评估第四章：培训时间与地点4.1 培训时间安排4.1.1 培训时间为______年______月______日至______年______月______日。
2024招投标培训教程(教案)
透明度高。电子招投标系统可实现招投标信息的公开透明，减少人为 干预，防止腐败现象的发生。
系统操作指南与注意事项
注册与登录
用户需在电子招投标系统平台上进行注册，获取账号和密码后 登录系统。
创建与发布招标项目
招标人可在系统上创建招标项目，填写相关信息并发布招标公 告。
系统操作指南与注意事项
投标与开标
案例二
某企业针对特定项目制定的优秀投标方案，突出 创新点和优势，成功获得中标资格。
案例三
某企业在投标过程中遇到的问题及解决方案，为 其他企业提供借鉴和参考。
04
风险防范与应对措施
识别潜在风险及来源
01
02
03
04
市场风险
包括市场需求变化、竞争态势 变动等。
技术风险
涉及技术更新迭代、技术难度 评估等。
2024招投标培训教程(教案)
目录
• 招投标基本概念与原则 • 招标流程及关键环节 • 投标策略与技巧探讨 • 风险防范与应对措施 • 电子招投标系统应用推广 • 总结回顾与展望未来
01
招投标基本概念与原则
招投标定义及目的
招投标定义
招投标是一种商品交易行为，是交易过程的两个方面。招标是招标人公布采购内容和要求，吸引投标人前来竞争 的贸易方式；投标则是投标人应招标人的邀请，按照招标的要求和条件，在规定的时间内向招标人递价，争取中 标的行为。
合同签订
中标人与招标人按照招标 文件和中标结果签订书面 合同，明确双方的权利和 义务。
合同履行和监管
双方按照合同约定履行各 自义务，同时接受相关部 门的监管和检查，确保项 目顺利实施。
03
投标策略与技巧探讨
企业核心竞争力分析
工程招标投标知识培训内容宣讲PPT课件
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ，学习 能力较 弱。
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工程招投标培训教程
工程招投标培训教程一、教学内容本教程的教学内容主要包括工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
具体章节和内容如下：1. 第一章：工程招投标概述本章主要介绍工程招投标的基本概念、特点、作用和分类。
2. 第二章：工程招投标法律法规本章主要介绍我国工程招投标相关的法律法规体系，包括《招标投标法》、《政府采购法》等。
3. 第三章：工程招投标文件本章主要讲解工程招投标文件的编制要求、内容和格式，包括招标公告、投标须知、合同条款等。
4. 第四章：工程招投标过程本章主要阐述工程招投标的程序，包括招标申请、招标文件的发放与接收、投标文件的提交、开标、评标、定标等环节。
5. 第五章：工程招投标策略与技巧本章主要介绍工程招投标过程中的策略与技巧，包括投标策略、报价策略、合同签订技巧等。
6. 第六章：工程招投标风险管理本章主要分析工程招投标过程中可能出现的风险，以及如何进行风险识别、评估和控制。
二、教学目标1. 使学员掌握工程招投标的基本概念、流程和要素。
2. 使学员熟悉工程招投标相关的法律法规，并能运用到实际工作中。
3. 培养学员编制和审核工程招投标文件的能力。
4. 提高学员在工程招投标过程中的策略意识和风险管理能力。
三、教学难点与重点1. 教学难点：工程招投标法律法规的运用、工程招投标文件的编制、工程招投标过程中的策略与技巧。
2. 教学重点：工程招投标的基本概念、流程、要素，以及相关法律法规的掌握。
四、教具与学具准备1. 教具：投影仪、电脑、投影幕布、教学PPT。
2. 学具：教材、笔记本、文具。
五、教学过程1. 实践情景引入：通过一个真实的工程招投标案例，让学员了解工程招投标的实际应用场景。
2. 教材讲解：讲解工程招投标的基本概念、流程、要素及相关法律法规。
3. 例题讲解：分析典型的工程招投标案例，让学员掌握工程招投标的具体操作步骤。
4. 随堂练习：让学员分组讨论，模拟工程招投标过程，提高实际操作能力。
5. 课堂互动：提问学员，解答其在实际工作中遇到的工程招投标问题。
工程招标培训方案范文(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目日益增多，工程招标作为工程项目建设的重要环节，其规范性和透明度直接影响着工程项目的质量和进度。
为了提高工程招标从业人员的专业素质，确保招标工作的顺利进行，特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提高工程招标从业人员的政策法规意识，使其熟悉和掌握国家关于工程招标的相关法律法规。
2. 提升工程招标从业人员的业务能力，使其能够熟练操作招标流程，确保招标工作的规范性和透明度。
3. 培养工程招标从业人员的职业道德，增强其廉洁自律意识。
4. 促进工程招标从业人员之间的交流与合作，提高整体业务水平。
三、培训对象1. 工程招标投标企业负责人、项目经理、招标代理机构人员。
2. 政府相关部门工作人员、行业监管机构人员。
3. 有志于从事工程招标工作的相关从业人员。
四、培训内容1. 国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准2. 工程招标投标的基本程序及流程3. 工程招标文件的编制与审查4. 工程招标投标的组织与实施5. 工程招标投标的监督与投诉处理6. 工程招标投标的诚信体系建设7. 工程招标投标的廉洁自律与职业道德8. 工程招标投标的案例分析五、培训方式1. 讲座：邀请资深专家、学者进行专题讲座，系统讲解工程招标相关法律法规和业务知识。
2. 案例分析：结合实际案例，分析工程招标投标过程中的常见问题及解决方法。
3. 互动交流：组织学员进行分组讨论，分享工作经验，共同探讨解决实际问题的方法。
4. 实操演练：模拟工程招标投标过程，让学员亲身体验招标投标的全过程，提高实际操作能力。
5. 角色扮演：通过角色扮演，让学员体验不同角色的职责和任务，增强团队协作意识。
六、培训时间本次培训为期两天，具体安排如下：第一天：上午：开班仪式，介绍培训目标和内容下午：国家有关工程招标的法律、法规、政策及行业标准晚上：分组讨论，分享工作经验第二天：上午：工程招标投标的基本程序及流程下午：工程招标文件的编制与审查晚上：案例分析及互动交流七、培训师资1. 邀请国家相关部门的资深专家、学者担任主讲教师。
工程招标投标培训(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，工程建设项目越来越多，招标投标制度在工程建设项目中发挥着越来越重要的作用。
为了提高工程招标投标的质量和效率，规范招标投标行为，保障国家利益和公共利益，提高企业竞争力，加强工程招标投标培训已成为当务之急。
二、培训目标1. 使参训人员掌握工程招标投标的基本法律法规和规章制度；2. 提高参训人员对招标投标程序的熟悉程度；3. 培养参训人员的招标投标风险防范意识；4. 提升参训人员的招标投标谈判和协调能力；5. 促进工程招标投标市场公平竞争和诚信经营。
三、培训内容1. 工程招标投标法律法规及政策解读（1）招标投标法及其实施条例；（2）招标投标办法；（3）工程建设项目招标投标管理办法；（4）其他相关法律法规和政策。
2. 工程招标投标程序（1）招标公告和资格预审；（2）招标文件编制；（3）投标文件编制；（4）开标、评标和定标；（5）合同签订和履约。
3. 招标投标风险防范（1）招标投标过程中可能存在的风险；（2）风险防范措施及应对策略；（3）招标投标争议解决途径。
4. 招标投标谈判与协调（1）谈判策略和技巧；（2）合同条款谈判；（3）项目实施过程中的协调与沟通。
5. 工程招标投标诚信建设（1）诚信招标投标的重要性；（2）诚信招标投标的具体要求；（3）诚信招标投标的实践案例。
四、培训方法1. 讲座：邀请相关领域的专家、律师等进行专题讲座，讲解工程招标投标法律法规、政策及实践经验。
2. 案例分析：结合实际案例，分析招标投标过程中的问题及解决方案，提高参训人员的实际操作能力。
3. 模拟演练：通过模拟招标投标过程，让参训人员亲身体验招标投标的各个环节，提高应对实际问题的能力。
4. 互动交流：组织参训人员进行讨论和交流，分享经验和心得，促进共同进步。
五、培训对象1. 工程建设项目业主单位、招标代理机构、施工企业等相关人员；2. 政府采购中心、公共资源交易中心等相关机构工作人员；3. 招标投标领域的法律、咨询等服务机构人员。
2024招投标培训课件课件完整版
招标人根据评标委员会提出的书 面评标报告和推荐的中标候选人 确定中标人，并与中标人签订合 同。
Part
02
招标文件编制与审查
招标文件内容构成
招标公告或投标邀请书 投标人须知
评标办法
招标文件内容构成
合同条款及格式 工程量清单
图纸
招标文件内容构成
技术标准和要求 投标文件格式
编制原则及注意事项
积极关注招投标行业的发展趋 势和技术创新，及时调整自身 的业务模式和技能，保持与时 俱进。
THANKS
感谢您的观看
流畅。
表达技巧提升方法
清晰表达
使用简洁明了的语言，避免使用 过于专业的术语或复杂的句子结
构。
突出重点
在有限的时间内，着重强调项目 的创新点、技术优势和实施能力。
自信从容
保持自信的态度，从容应对专家 的提问和质疑，展现专业素养。
注意礼仪
注意着装整洁、仪态端庄、保持 微笑，展现良好的职业形象。
模拟演练及反馈
Part
03
投标策略制定与技巧运用
投标策略类型及选择依据
投标策略类型
包括低价策略、高价策略、平衡策 略、创新策略等。
选择依据
根据招标项目特点、竞争态势、企 业自身实力及市场定位等因素，选 择适合的投标策略。
技巧运用提高中标率
精准把握招标要求
深入研究招标文件，准确理解招 标要求，确保投标文件的响应性 和针对性。
2024招投标培训课 件课件完整版
• 招投标概述与基础知识 • 招标文件编制与审查 • 投标策略制定与技巧运用 • 现场答辩环节准备与实施 • 合同签订与执行管理 • 总结回顾与展望未来发展趋势
目录
工程招投标培训课件(共50张)
工程招投标风险与应
04
对措施
工程招投标的风险识别
风险识别
在工程招投标过程中，可能存在 供应商或承包商不诚信、技术不 达标、合同条款不明确等风险。
风险来源
这些风险可能来源于参与投标的供 应商或承包商的资质、技术水平、 财务状况，以及招投标过程中的操 作规范性等方面。
风险识别方法
可以采用风险清单法、流程图法、 SWOT分析法等工具进行风险识别， 以便全面了解工程招投标过程中可 能面临的风险。
工程招投标培训课件
目录
• 工程招投标概述 • 招标文件解读与投标策略 • 工程招投标案例分析 • 工程招投标风险与应对措施 • 工程招投标的发展趋势与展望
工程招投标概述
01
工程招投标的定义与特点
定义
工程招投标是指工程项目建设单 位通过招标方式选择合适的承包 商，并与其签订合同的过程。
特点
公平、公正、公开、竞争、择优 。
投标策略的制定与实施
成本估算
投标报价决策
根据工程量清单和技术要求，对工程 项目进行成本估算，为报价决策提供 依据。
根据成本估算、竞争对手分析和招标 要求，制定合理的投标报价策略，确 保既能中标又能获得合理利润。
竞争对手分析
了解竞争对手的情况，分析其可能采 取的投标策略和报价水平，以制定相 应的应对措施。
03
透明度高、竞争激烈、规范化程度高。
工程招投标的发展趋势与展望
电子化招投标
利用信息技术实现招投标全过程 的电子化管理，提高效率和透明
度。
绿色招投标
将环保理念融入招投标过程，鼓 励企业采用绿色技术和环保材料。
国际化趋势
随着全球经济一体化的深入，工 程招投标将更加国际化，参与国
招投标培训(完整版)PPT课件
招投标的法律法规
要点一
总结词
遵守招投标法律法规是参与招投标活动的必要条件，也是 维护市场秩序和公平竞争的保障。
要点二
详细描述
我国招投标相关的法律法规包括《中华人民共和国招标投 标法》、《中华人民共和国政府采购法》等。这些法律法 规对招投标的程序、标准、监督等方面进行了规范，是参 与招投标活动必须遵守的准则。同时，各地方政府和行业 协会也制定了一系列相关的规章制度和操作规范，以确保 招投标活动的公平、公正和规范。
商务谈判、合同管理等方面。
加强实践操作
为了更好地提高学员的招投标实 战能力，未来可以增加实践操作 环节，如模拟招投标、案例分析 等，让学员在实际操作中掌握技
巧和方法。
THANKS
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评标不公风险
评标过程不透明、不公正，可能导致 中标结果不符合实际需求，损害招标 方利益。
01
02
资质不符风险
投标方资质不符合要求或提供虚假资 质，可能导致中标方无法满足合同要 求，给招标方带来损失。
03
招标文件编制风险
招标文件内容不清晰、有歧义或遗漏 关键信息，可能导致投标方误解，影 响招投标公正性。
加强信息保密
建立公正的评标机制
对招投标过程中涉及的敏感信息 进行严格保密，防止信息泄露。
制定公正的评标标准和程序，确 保评标结果的客观性和公正性。
风险控制与管理
01
02
03
04
定期评估风险
对招投标过程中的风险进行定 期评估，及时发现和解决潜在
风险。
完善管理制度
建立完善的风险管理制度，明 确各方职责，确保风险防范措
03
招标文件解读与投标策略
招标文件的构成与解读
深圳市建设工程电子招标投标系统培训课件
❖8、由于提交的投标文件为加密文件，投标 人在开标时必须 携带对投标文件进行加密 的证书对投标文件进行解密。切记！！！
（三）电子投标文件网上递交
投标人网上投标流程图
第一步：登录
第二步：选择【网上递交投标文件】
商务标电子投标文件编制具体操作方法
❖ 第五步:标书合法性检查 ▪ 投标重要信息输入 ▪ 数据合法性确认
商务标电子投标文件编制具体操作方法 ❖ 第六步:生成电子投标文件
❖ 【提示】
▪ 标书生成过程中，建议不要操作计算机，以免引起数据丢失； ▪ 成功生成商务标电子投标书后，系统自动对工程文件进行保存； ▪ 工程文件保存的格式为:*.KTB，生成后的商务标电子投标书的文件格式为
第六步：撤消确认
最后：打印上传回执单
❖点第七步【打印回执】按钮打印回执， 此回执单将作为进行网上投标的凭证， 确定上传完投标文件后必须打印。
四、标书编制系统7.0新增功能
商务标标书编制系统7.0新增内容
❖1、标段级新增“工程建设其他费”与 “设备及工程器具购置费”
商务标标书编制系统7.0新增内容 ❖2、单项工程新增“单项工程其他费”
❖3、在商务标投标书编制系统7.0编制商务 标投标文件须导入符合4.0数据规范的(后缀 名为*.swt)数据交换文件来编制。投标书编 制系统6.0编制的招标文件无法导入7.0的投 标书编制系统中。
投标文件编制注意事项
❖4、在编制投标文件时，如果需要粘贴图片 ，则务必使用JPG格式的文件，并且每张图 片的分辨率应小于100dpi，最终的标书文 件所占用的磁盘空间必须小于10MB。
2024版招投标培训完整课件
•招投标概述•招标策划与准备•投标策略与技巧•开标、评标与定标流程目录•合同签订与履行管理•招投标风险识别与防范•案例分析与实践操作招投标定义与目的定义招投标是一种商品交易行为，是招标人通过事先公布的采购要求，吸引众多投标人按照同等条件进行平等竞争，按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家进行多次评审和比较，从中择优选定中标者的过程。
目的旨在通过充分竞争，优化资源配置，提高采购效益，确保工程质量或服务质量，并防止腐败现象的发生。
招投标基本原则招标信息、招标过程和中标结果必须公开，确保透明度。
对所有投标者一视同仁，不得有歧视性行为。
评标过程中应遵循公正原则，确保评标结果的客观性和公正性。
招投标各方应遵守诚实信用原则，不得有欺诈、串通投标等违法行为。
公开原则公平原则公正原则诚实信用原则招标前准备确定招标方式、编制招标文件、发布招标公告投标投标人购买招标文件、编制投标文件、递交投标开标评标定标合同签订招投标流程简介明确招标需求与目标确定项目范围与规模明确项目的具体内容和边界，包括产品或服务的种类、数量、质量等要求。
设定招标目标与期望根据项目需求，设定合理的招标目标，如降低成本、提高效率、优化资源配置等。
分析市场与竞争态势了解行业市场状况，分析潜在投标人的竞争实力和优势，为制定招标策略提供参考。
编制招标文件要点明确招标文件组成01细化技术要求与规格02设定合理的投标限制条件03设定合理评标办法确定评标指标与权重制定详细的评标流程考虑特殊情况的处理方式对招标文件中不明确或存在疑问的地方进行标注，及时向招标方咨询并获得解答。
结合企业自身实际情况，分析项目的可行性、风险及收益等。
仔细阅读招标文件，了解项目背景、需求、评标标准等信息。
分析招标文件要求制定针对性投标策略010204提升投标文件质量严格按照招标文件要求编制投标文件，确保内容完整、准确。
注重投标文件的排版、打印和装订质量，提升整体形象。
突出企业实力、业绩和信誉等方面的优势，增加评委对企业的好感度。
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04
评标方法与标准解读
评标委员会组建及职责划分
评标委员会组建
01
由招标人代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数
为五人以上单数。
职责划分
02
评标委员会负责评标工作，包括审查投标文件、比较投标人的
综合实力和信誉、确定中标人等。
保密要求
03
评标委员会成员应当遵守保密规定，不得泄露评标过程中的任
行查证和追溯。同时，应遵守相关法律法规和合同约定，确保处理过程
的合法性和公正性。
06
案例分析：成功招投标经 验分享
案例一：某大型基础设施项目招投标回顾
项目背景
介绍项目的基本情况，包括项目规模、 投资额度、建设周期等。
招投标流程
详细阐述该项目的招投标流程，包括招 标公告发布、资格预审、招标文件编制 、投标、开标、评标、定标等环节。
争议解决方式
约定有效的争议解决方式，如仲裁、诉讼等，以便在发生争议时 能够及时解决。
合同履行过程中风险防范措施
交货期风险
确保供应商能够按时交货，采取必要的催交措施，避免延误工期 。
质量风险
建立严格的质量检验制度，对供应商提供的产品或服务进行全面检 查，确保符合合同约定的质量标准。
价格风险
密切关注市场价格波动情况，与供应商协商合理的价格调整机制， 避免因价格波动造成损失。
评标委员会
负责按照招标文件规定的评标 方法和标准对投标文件进行评
审，并推荐中标候选人。
04
监督机构
对招投标活动进行监督，确保 活动的合法合规和公平公正。
02
招标流程及关键环节
招标前期准备工作
03
确定招标项目
编制招标文件
清单计价及商务标招投标数据交换规范4.0培训大纲-调整顺序后
清单计价及商务标招投标数据交换规范4.0培训⼤纲-调整顺序后《深圳市建设⼯程计价及商务标招投标数据交换规范4.0》培训⼤纲⼀、根据深圳市建设局、深圳市造价站有关⽂件要求：1、从2010年1⽉1⽇起，在深圳市全市范围内使⽤《深圳市2009计价规程》、《深圳市2009计价费率标准》计价；2、从2010年1⽉1⽇起，使⽤新版“招标⽂件”编制的招标⼯程量清单和商务标投标⽂件应使⽤《数据交换规范4.0》作为计算机评标数据交换标准；3、斯维尔清单计价软件输出的4.0接⼝⽂件，通过了交易中⼼电⼦评标系统联合测试；商务招标⽂件全称为深圳市建设⼯程商务标招标⼯程⽂件，扩展名为：*.SWZ，简称商务招标⽂件⽂件命名格式为：⼯程编号+“_”+⼯程名称（全称）+“.SWZ”。
商务投标⽂件全称为深圳市建设⼯程商务标投标⼯程⽂件，扩展名为：*.SWT，简称商务投标⽂件⽂件命名格式为：⼯程编号+“_”+⼯程名称（全称）+“.SWT”。
⼆、1、建设项⽬类型—招标书①招标书中包括：⼯程属性、其他费⽤、设备购置费②招标书中⽆编制说明显⽰新版《深圳市建设⼯程施⼯招标⽂件⽰范⽂本》（深建市场[2009]91号）执⾏⽇期：⾃2010年1⽉1⽇起，招标⼈提交备案的施⼯招标⽂件应当参照新版“招标⽂件”编制，但2010年1⽉1⽇之前已备案和发布的招标⽂件，仍执⾏原招标⽂件的相关条款。
《数据交换规范4.0》满⾜《深圳市2009计价规程》要求：2、建设项⽬—单项⼯程级费⽤—其他费⽤其他费⽤由暂列⾦额、专业⼯程暂估价、优质优价奖励费组成，可以在单项⼯程中列项填写，录⼊⼯程量、单价、备注等，在建设项⽬中刷新数据后，该其他费⽤的⾦额合计会⾃动汇总到单项⼯程及建设项⽬的⼯程总造价中，软件操作如下图所⽰：建设项⽬—单项⼯程级费⽤—其他费⽤—⼯程建设其他费—⼯程检测费（下拉键选择列项）三、3、根据深建价【2009】34、35号⽂件要求，从2010年1⽉1⽇起，国有资⾦投资项⽬，及采⽤计算机评标的⼯程使⽤2008国标清单，执⾏深圳市2009计价规程和深圳市2009费率标准，软件操作如下图所⽰：4、项⽬特征按照国标清单08规范，增加项⽬特征列。
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4、会议安排
4.1 工作细则
（1）到窗口申请会议时间；
（2）通知所有投标人会议的时间、地点及其他要求；
（3）跨天评标的工程，招标人须在网上下载、填写“外出 评标食宿费用预定表”，至少提前一天传真至评标基地； （4）无特殊情况，会议安排后不得随意变更会议时间。
4.2 注意事项
◆ 招标会
（1）招标文件已备案；
●审查投标申请人资格
●组织各类会议 ●组建评标委员会 ●确定中标人，发放中标通知书
招标流程及细则
招标过程划分： 一、招标准备阶段
二、招标实施阶段
三、招标完成的后续阶段
一、招标准备阶段
1、完善招标条件 2、制订总体实施方案 3、编制招标文件（确定评定标方法）
1、完善招标条件
依法必须招标的项目,应当具备的条件:
2011年1月1日—3月31日，招标项目166个，金额已达11.3亿元。
2006年至2010年，货物与服务类招标工程的增长情况
金额（亿元）
项目数 1200 1014 1000 800 600 400 200 0
2006之前 2007 2008 2009
120 104 100 80 60 59 34 17
（2）投标报名单位数量不少于5家(二次公告的不少于3家)；
（3）参加招标会的投标人少于3个的，重新招标。
◆ 抽签定标会
（1）招标文件已备案；
（2）标底（或最高投标限价）已公示满5天（若有）； （3）正式投标人数量不少于3家。
◆ 开标会、评标会
（1）标底（或最高投标限价）已公示满5天（若有）； （2）购买招标文件的投标人数量不少于3家； （3）与招标会时间间隔应不少于20天，如招标人确需缩短此期限， 应取得所有参与本工程的投标人书面承诺: 同意提前截标。
2006之前 2007 2008 2009
903 671
66
300
346 166
2010 2011一季度
40 20 0
11.3
2010 2011一季度
常用法律法规及管理规定
◆基本
1、《中华人民共和国招标投标法》(中华人民共和国主席令第21号)
2、《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》（深府[2008]86号） 3、招标投标指引第十七期——《建设工程招标投标有关问题解答》
（深建市场[2009]14号）
◆投诉处理
1、《工程建设项目招标投标投诉处理办法》（七部委令第11号）
2、《深圳市工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》（深建规 [2009]1号）
常用法律法规及管理规定
◆勘察设计
1、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》（八部委令第2号）
2、《建筑工程设计招标投标管理办法》（建设部令第82号） 3、《建筑工程方案设计招标投标管理办法》（建市[2008]63号）
4、《深圳市建筑工程设计招标投标管理办法》（待发布）
◆货物采购
1、《工程建设项目货物招标投标办法 》(七部委令第27号)
2、《深圳市工程建设项目货物招标投标实施办法(试行)》（深建 规[2010]6号）
招标方的职责
●熟悉相关法律法规、掌握招标项目的情况
●办理有关审批手续，落实项目的资金情况
●决定招标方式，提出招标方案，编制招标文件 ●发布招标公告
3、澄清补遗文件备案
3.1 工作细则
（1）招标文件发出后,不得擅自变更或增加附加条件,确
需修改或澄清的，应报主管部门备案后，以书面形式通知所
有购买招标文件的投标人。 （2）对投标人针对招标文件提出问题的答复，报主管部 门备案后，以书面形式通知所有购买招标文件的投标人。
3.2 注意事项
（1）澄清补遗文件为招标文件的组成部分。 （2）若澄清补遗文件与招标文件内容有不一致之处，以 澄清补遗文件为准。
深圳市建设工程招标培训课程
（货物与服务类）
深圳市建设工程交易服务中心 二○一一年五月
本次讲授的内容
◆ 货物与服务类招标种类、规模 ◆ 常用法律法规及管理规定 ◆ 招标方的职责 ◆ 招标流程及细则
货物与服务类招标的种类
1、货物采购 与建设工程密切相关的重要设备、材料等 2、勘察 岩土工程、水文地质勘察、工程测量等 3、设计 可行性研究、建筑设计、市政公用设计、专项设计等 4、咨询服务 造价咨询、工程代建、项目管理等 5、其他 地质灾害、劳务分包、监测等
（1）招标人已经依法成立；
（2）按照规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，
已经审批、核准或者备案； （3）有相应资金或者资金来源已经落实；
（4）有招标所必需的相关资料；
（5）法律法规规章规定的其他条件。
2、制订总体实施方案
制订总体实施方案, 即要对招标工作作出总体安排, 包 括时间安排、费用安排以及风险的测算等等。并根据招标
5、截标
5.1 工作细则
的项目需要，从资金、技术、市场等几个方面进行全方面
综合分析，为最终确定以下内容提供依据：
2.1 确定招标方式 2.2 确定资格审查方式 2.3 设定投标人的资格条件 2.4 设臵投标人的业绩要求
3、编制般采用综合评估法、性价比法、经评审的最低价法。
◆勘察招标文件
货物与服务类招标的规模
2006年之前，招标项目300个，招标部分金额17亿元； 2007年，招标项目346个，招标部分金额34亿元； 2008年，招标项目671个，招标部分金额59亿元； 2009年，招标项目903个，招标部分金额66亿元； 2010年，招标项目1012个，招标部分金额103亿元；
网上报建
窗口审核 发布招标公告
1.2
注意事项
2、资格预审
2.1 资格预审的方法
资格审查方法分为合格制和有限数量制
2.2 工作细则
（1）发布招标公告（含资格预审文件）; （2）组织资格审查委员会对资格预审申请文件进行审查; （3）向主管部门递交资格预审报告,并进行结果公示。
2.3 注意事项
通过资格预审的合格投标人数量不得少于5名（建筑方案 设计不得少于7名）。
一般采用综合评估法，不得采用低价定标的方法。
◆设计招标文件
建筑工程方案招标一般采用逐轮淘汰的记名投票法，
其他设计招标可采用综合评估法。
二、招标实施阶段
1、工程报建
2、资格预审
3、澄清补遗文件备案
4、安排各类会议 5、截标 6、组建评标委员会 7、评标
1、工程报建
办理招标备案，并发布招标公告。 1.1 工作细则