房地产销售中期的营销策划方案(DOC)教学文稿

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房地产营销策划方案范文2篇

房地产营销策划方案范文2篇

房地产营销策划方案范文2篇房地产营销策划方案范文一:近期,房地产销售受阻,因此需要制定商业计划书,有计划地推销楼盘。

房地产与一般商品不同,具有资金投入巨大、生产周期短、价值升值和货币功能、品质难以提升、入市价格低、竞争激烈等特点。

随着房地产市场竞争的加剧,营销策划也愈加重要,创新成为制胜之道。

房地产营销策划需要围绕消费者的消费行为、生活方式在产品设计、提升产品价值、营销传播、支付方式等方面进行创新,激发潜在消费需求或争夺现有顾客。

创新可以体现在创造独特的规划设计、提供管家式物业服务、倡导健康、休闲、品位等生活方式、营造特定文化等方面。

房地产全程营销策划需要先进行系统策划,包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等。

市场调查是策划的基础,可以是一手或二手资料,如政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴,以了解和分析市场购买力和消费趋势。

根据不同的环节有针对性的展开调查,如围绕消费者的生活形态、区域的楼盘情况、促销策略等。

在整个策划过程中,创新十分重要,包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等。

在支付方式上,可以与金融有效结合;在价格制定上,可以利用消费者的心理;在宣传和定位上,可以利用消费者好奇、虚伪等心理。

例如,关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合等。

同时,全程策划也非常重要,每个环节、每道工序、每个细节都需要重视,如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

房地产市场是一个竞争激烈的市场,随着经济的不断发展,人们对于居住环境的要求也越来越高。

在这个市场中,房地产企业需要通过差异化策略来获得竞争优势。

二、目标市场:城南地区的中产阶级家庭,他们对于居住环境的要求较高,注重生活品质和社区配套设施。

房地产的销售计划书(2篇)

房地产的销售计划书(2篇)

房地产的销售计划书1、销售目标今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售员身上,完成各个时间段的销售任务。

并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。

在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

3、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售员出差,见客户处于放任自流的状态。

完善销售管理制度的目的是让销售员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售员的主人翁意识。

培养销售员发现问题,总结问题目的在于提高销售员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

5、在地区市建立销售,服务网点。

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

造成时间,资金上的浪费。

房地产的销售计划书(二)一、计划时间安排:____年____月____日-____年____月____日,划分为紧急促销期、热销期、持销期三个大阶段。

其中紧急促销期为____月____日至____月____日,热销期为____月____日至____年____月____日,其他时间为持销期。

二、营销计划:分为营销计划+营销管理+推广计划三个部分+保障(一)销售计划1、销售目标____下半年总体销售任务为____万元,以下为根据此销售目标值制定的销售任务额表格。

衡水恒基置业房地产开发有限公司3、放盘计划结合____年销售任务额,半年销售额为____万元,需要在____个月内完成,故需要对房源销控做出调整,如下:1)____年____月底放出一期二批房源,以确保销售房源的充足性。

房地产阶段性销售营销方案

房地产阶段性销售营销方案

房地产阶段性销售营销方案引言房地产行业一直以来都是一个高度竞争的行业,随着城市化进程的加速和人们对生活质量的追求,房地产市场的销售竞争也变得更加激烈。

为了在市场中脱颖而出,开发商需要制定房地产阶段性销售营销方案来吸引潜在购房者,提高销售效益。

本文将介绍一种有效的房地产阶段性销售营销方案,并提供一些实用的建议。

阶段一:市场调研与定位在制定任何销售营销方案之前,开发商应该进行充分的市场调研和定位。

通过了解目标市场的需求和竞争对手的情况,开发商可以更好地了解市场的需求和趋势,从而制定出更有针对性的销售策略。

在这一阶段,开发商可以通过以下途径获取市场信息:1.市场调研:通过社会调查、问卷调查和采访等方式,了解目标市场的购房需求、购房偏好和购房预算等信息。

2.竞争对手分析:对竞争对手的产品定位、定价、市场份额和销售策略进行分析,找出竞争的优势和劣势。

3.数据分析:通过收集和分析相关市场数据,比如房价指数、居民收入水平和人口结构等,来预测市场发展趋势和需求变化。

阶段二:产品定位与差异化在得到市场调研和竞争对手分析的结果后,开发商应该根据市场的需求和竞争对手的情况,确定产品的定位和差异化策略。

产品定位是指将产品与竞争对手进行区分,找到产品的独特卖点,从而吸引潜在购房者。

差异化策略则是通过产品设计、服务质量和价格等方面与竞争对手形成差异化,提高产品的竞争力。

在产品定位与差异化的过程中,开发商可以考虑以下几点:1.产品设计:根据市场调研的结果和目标市场的需求,设计出符合潜在购房者喜好的产品。

比如,如果目标市场是年轻家庭,可以考虑设计更注重便利性和社区设施的住房产品。

2.服务质量:提供专业、高效的售后服务,满足购房者的需求和期望,增强客户满意度和口碑。

3.定价策略:通过合理的定价策略,根据竞争对手的定价和市场需求,制定出有竞争力的价格,并提供适当的优惠政策和购房补贴。

阶段三:营销推广与销售渠道在产品定位与差异化策略确定后,开发商需要制定相应的营销推广和销售渠道策略,将产品的优势和独特卖点传递给潜在购房者,提高产品的知名度和销售量。

房地产营销活动方案(通用4篇)

房地产营销活动方案(通用4篇)

房地产营销活动方案(通用4篇)房地产营销篇1一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念:房地产营销要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。

四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。

这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇

房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。

2、处于每年的销售旺季(金九银十)。

二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。

楼层相对较高。

2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。

针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。

三、活动目的:1、增加小区的知名度。

2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。

3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。

四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。

莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。

房地产营销方案范文

房地产营销方案范文

房地产营销方案范文尊敬的先生/女士,感谢您对我们房地产项目的关注。

在这封信中,我将为您提供一份房地产营销方案,以便我们能更好地向您介绍我们的项目并提供解决方案。

以下是我们的营销方案:1. 定位和目标市场分析:我们将通过市场调研和分析确定我们房地产项目的目标市场,并明确定位我们的项目。

我们将考虑潜在买家的年龄、收入水平、家庭类型、购房需求和偏好等因素,以便更精确地营销我们的项目。

2. 品牌建设:我们将投入一定的资源来建设我们的品牌形象,包括设计和制作专业的标志和宣传材料,制定独特的品牌口号和定位,以便让潜在客户对我们的项目形成积极的印象。

3. 线上营销策略:我们将利用互联网和社交媒体平台来扩大我们的项目曝光度。

我们将制作专业的网站,并通过搜索引擎优化来提高网站的搜索排名。

我们还将运用社交媒体平台,如微博、微信和知乎,与潜在客户进行互动,并定期发布项目进展和优惠信息。

4. 线下营销策略:我们将通过举办展览、推广活动和参展房地产展会等方式,在实地与客户交流,展示我们的项目。

我们还将积极合作与地产中介机构和房地产经纪人,让他们帮助我们推广项目。

5. 市场营销活动:我们将组织一系列的市场营销活动,如项目开盘仪式、楼盘参观等,以吸引客户参与并促成销售。

我们还将定期举办讲座和研讨会,向客户介绍最新的房地产市场走势和相关政策,增强客户对我们项目的信心。

6. 客户关系管理:我们将建立一个客户关系管理系统,以便更好地跟踪客户需求并及时回应。

我们将提供专业的客户服务,帮助客户解答疑问并提供必要的支持。

通过建立与客户的互动关系,我们将努力营造一个长期合作的环境。

希望以上营销方案能够满足您对我们项目的了解需求。

如果您有任何疑问或建议,请随时与我们联系。

谢谢!此致敬礼,XXX公司。

房地产销售计划实施方案(3篇)

房地产销售计划实施方案(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国经济的持续增长和城市化进程的加快,房地产市场呈现出蓬勃发展态势。

为了抓住市场机遇,提高公司在房地产领域的竞争力,实现企业效益最大化,特制定本销售计划实施方案。

二、销售目标1. 短期目标(1-3个月):- 完成项目总销售额的30%;- 累计签约客户数量达到100户;- 线上线下渠道拓展,增加品牌知名度。

2. 中期目标(4-6个月):- 完成项目总销售额的60%;- 累计签约客户数量达到200户;- 增强客户满意度,提升口碑传播。

3. 长期目标(7-12个月):- 完成项目总销售额的100%;- 累计签约客户数量达到300户;- 建立完善的客户服务体系,提高客户忠诚度。

三、销售策略1. 产品策略:- 突出产品优势,如地段、户型、绿化、配套设施等;- 严格控制产品质量,确保项目品质;- 根据市场需求,适时推出不同档次的房源。

2. 价格策略:- 根据市场行情和项目定位,制定合理的价格体系;- 采取灵活的价格调整策略,以适应市场变化;- 优惠活动期间,推出限时折扣、团购优惠等政策。

3. 推广策略:- 线上渠道:利用官方网站、微信公众号、微博等平台进行宣传; - 线下渠道:举办项目说明会、样板房开放日、工地开放日等活动; - 合作渠道:与相关企业、媒体、KOL等进行合作推广;- 线上线下联动:开展线上线下互动活动,提高客户参与度。

4. 销售渠道:- 建立销售团队,选拔优秀销售顾问;- 开展销售培训,提高销售团队的专业素质;- 设立销售目标,定期考核,激励团队积极性;- 与其他房地产公司、中介机构等建立合作关系,拓宽销售渠道。

四、实施步骤1. 前期准备:- 制定详细的销售计划,明确目标、策略和步骤;- 组建销售团队,进行人员培训;- 准备销售资料,如项目介绍、户型图、价格表等;- 确定销售渠道,包括线上线下渠道。

2. 线上推广:- 优化官方网站,提高用户体验;- 定期发布项目动态、优惠活动等信息;- 利用社交媒体进行宣传,提高品牌知名度;- 开展线上互动活动,吸引潜在客户。

房地产销售中期的营销策划方案(DOC)

房地产销售中期的营销策划方案(DOC)

销售中期营销方案策划者:李庚策划时间:2013.3.12—2013.3.14目录说明 (1)1.金杯银滩项目分析 (1)1.1金杯银滩地理位置及交通情况 (1)1.2项目产品情况 (2)1.3与竞争对手比较分析 (3)1.4 金杯银滩SWOT分析 (3)2.金杯银滩项目STP营销策略分析 (4)2.1市场细分 (5)2.2市场定位 (5)2.3营销目标 (6)2.4促销活动措施 (6)3.金杯银滩新广告及活动策略 (7)3.1广告定位及目标 (7)3.2卖点提炼 (8)3.3广告语的阐述 (8)3.4广告媒介投放计划 (10)3.5贯穿所有销售阶段的宣传 (11)3.6活动推广宣传 (11)4.金杯银滩销售中期广告预算 (12)5.金杯银滩销售中期广告活动执行 (13)5.1广告活动执行安排 (13)5.2与各个媒介安排 (16)6.效果预测及危机处理 (16)说明此方案纯属应聘者李庚个人观点,在没有通过完整的市场调查与未阅读充足的相关资料,仅仅是根据金杯银滩市场销售情况,本人就做出大胆并且没有预算的营销调整方案。

1.金杯银滩项目分析1.1金杯银滩地理位置及交通情况金杯银滩是四川金杯集团投资开发的精品住宅项目,地处乐山市肖坝片区污染最少的青衣江畔,毗邻嘉州新城,周边人文环境优越从小学到大学一站式服务,占地面积30余亩,建筑面积4万余平米,容积率1.6,总户数200余户。

金杯银滩区域特征:①人口规模、增长速度金杯银滩毗邻嘉州新城住宅区人口密度比价大,人口规模也比较大,在15万人左右。

②居民素质、文化层次该区域内有许多从事教育行业的青年教师,少许政府机关工作人员,居民文化水平比较高。

③居民年龄结构、家庭状况该区域的年龄结构分布:中年人45%,青年人25%,老年18%.家庭状况都似乎以三口之家为最多,有老人的家庭占40%,有小孩的占45%。

④居民收入水平该区域居民收入属于中等收入者,平均年收入在15万元左右.⑤周围商圈由于金杯银滩位于嘉州新城开发项目周边,正在开发的项目有艳澜州等住宅小区,另外还有许多打算开发的,所以目前该区域有银行多家、超市(乐山三八超市)、药店(海棠、长寿),高校三所,中小学一所。

房地产阶段性销售营销方案

房地产阶段性销售营销方案

房地产阶段性销售营销方案1. 引言房地产行业是一个竞争激烈的行业,如何有效地销售房产是每个房地产公司都需要解决的问题。

本文将介绍一种房地产阶段性销售营销方案,通过分阶段的销售策略和营销手段,帮助房地产公司提高销售效率和业绩。

2. 阶段一:项目预售期在项目开工前的预售期是房地产项目销售的重要阶段。

在这个阶段,房地产公司需要引起潜在购房者的关注并建立起购房意向。

以下是几个有效的营销手段:2.1 营销推广活动通过组织线下活动或线上推广,吸引目标客户参与,例如举办楼盘开放日、参展房地产展览会等。

同时,可以利用社交媒体平台进行广告宣传,吸引更多的潜在客户。

2.2 售楼中心展示建立售楼中心,展示项目的模型、户型图和样板间,让购房者更直观地了解项目的特点和设计。

设置专业的销售团队,为潜在购房者提供详细的信息和咨询。

2.3 营销优惠政策在预售期,可以给予购房者一些优惠政策,例如折扣、赠送家具电器等,以吸引购房者的兴趣和购买欲望。

同时,可以设置购房者保障措施,如退房保障、贷款优惠等,增加购房者的信心。

3. 阶段二:项目施工期项目进入施工阶段后,房地产公司需要继续保持销售的活跃,同时加强与购房者的沟通和关系维护。

以下是一些可行的销售策略:3.1 工地参观活动定期邀请购房者参观工地,让他们亲眼目睹项目的建设进度和品质。

这不仅可以增加购房者的信任感,也能增强他们的购房决心。

3.2 施工进度更新通过定期发送邮件、短信或微信公众号推送,及时向购房者更新项目的施工进度和最新动态。

让购房者感受到项目的进展,增加他们对项目的期待和信心。

3.3 售后服务在施工期间,建立完善的售后服务体系,及时回答购房者的疑问和解决问题。

购房者对于售后服务的满意度会影响他们对房地产公司的口碑和忠诚度。

4. 阶段三:项目交付阶段项目交付阶段是购房者最关注的时期,他们期待拿到自己的房产。

房地产公司需要保持良好的服务品质,同时继续销售工作。

以下是一些建议:4.1 交付仪式举办项目交付仪式,让购房者亲自到现场领取房产证书,并进行相关仪式和庆祝活动。

房地产销售计划方案范文

房地产销售计划方案范文

房地产销售计划方案范文一、销售目标1. 总体目标咱得定个小目标,先把这[X]套房子在[具体时间段,比如接下来的6个月]内卖出去。

这个数字可不是瞎定的,是根据咱们楼盘的规模、市场需求还有竞争对手的情况综合考虑的。

2. 分解目标- 第一个月,先卖出[X]套,就像打响第一炮,给后面的销售开个好头。

- 中间几个月,每个月稳定在[X]套左右,稳步前进。

- 最后一个月冲刺一下,争取卖出[X]套,完美收官。

二、市场分析1. 宏观环境现在房地产市场就像一个大舞台,政策就像舞台上的灯光,灯光往哪打,市场就往哪走。

最近政府出台了一些关于房贷利率的政策,对咱购房者来说就像一阵春风,降低了购房门槛。

再加上城市化进程还在继续,就像一列火车一直在往前开,很多人都想在城市里有个自己的小窝,所以市场潜力还是很大的。

2. 区域竞争咱这楼盘周边也有几个竞争对手,就像几个小伙伴在抢同一个蛋糕。

不过咱不怕,咱的优势可多了。

比如说咱的地段,那可是离地铁站就几步路,就像住在地铁口一样方便。

再看看咱的配套设施,小区里有个超级大的花园,就像住在公园里似的,这可是其他楼盘没有的。

三、目标客户群体1. 主要客户群体咱的房子主要是卖给那些年轻的上班族,就像一群勤劳的小蜜蜂,他们在城市里努力工作,就想有个属于自己的家。

还有一些改善型住房需求的家庭,他们就像想要换个更大笼子的小鸟,现在的房子住不下了,想换个宽敞点的。

2. 客户需求分析年轻上班族看重交通便利,最好是能多睡几分钟再去上班。

他们还喜欢有一些时尚的配套设施,像健身房、咖啡馆之类的。

改善型家庭呢,就更关注房子的面积、户型和小区的环境,他们希望孩子能有个好的成长空间,老人能有个舒适的休闲场所。

四、销售策略1. 产品定位咱们的房子就是城市里的温馨小窝,是忙碌生活中的避风港。

对于年轻上班族,我们主打小户型的精致公寓,就像一个精致的小盒子,里面什么都有。

对于改善型家庭,我们推出大户型的舒适住宅,就像一个宽敞的城堡,一家人在里面其乐融融。

房地产销售阶段工作计划

房地产销售阶段工作计划

一、前言随着我国房地产市场的快速发展,房地产销售行业竞争日益激烈。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,提高销售业绩,确保公司业务目标的实现,特制定本房地产销售阶段工作计划。

二、工作目标1. 完成年度销售任务,实现销售额增长20%。

2. 提升客户满意度,将客户满意度提升至90%。

3. 增强团队凝聚力,提高团队执行力。

三、工作内容1. 市场调研与分析(1)对区域房地产市场进行深入调研,了解市场供需状况、竞争对手动态等。

(2)分析客户需求,挖掘潜在客户,为销售策略制定提供依据。

2. 销售策略制定与实施(1)针对不同客户群体,制定差异化的销售策略。

(2)加强产品宣传,提高品牌知名度。

(3)优化销售流程,提高销售效率。

3. 团队建设与培训(1)加强团队凝聚力,提高团队执行力。

(2)定期组织业务培训,提升销售人员专业素质。

(3)选拔优秀人才,优化团队结构。

4. 客户关系管理(1)建立完善的客户档案,全面了解客户需求。

(2)定期回访客户,了解客户满意度,及时解决客户问题。

(3)开展客户关怀活动,提升客户忠诚度。

5. 销售执行与监控(1)制定销售计划,明确销售目标与任务分配。

(2)跟踪销售进度,及时调整销售策略。

(3)对销售数据进行统计分析,总结经验教训。

四、工作步骤1. 第一阶段(1-3个月):市场调研与分析,制定销售策略,组建销售团队。

2. 第二阶段(4-6个月):实施销售策略,开展客户关系管理,进行销售培训。

3. 第三阶段(7-9个月):监控销售执行,调整销售策略,提升团队执行力。

4. 第四阶段(10-12个月):总结经验教训,制定下一阶段工作计划。

五、工作评估与总结1. 定期对销售数据进行统计分析,评估销售业绩与团队表现。

2. 对工作计划进行调整,确保工作目标的实现。

3. 总结经验教训,为下一阶段工作提供参考。

六、结语本房地产销售阶段工作计划旨在提高销售业绩,提升客户满意度,增强团队凝聚力。

通过实施本计划,我们将努力实现公司业务目标,为我国房地产市场的繁荣发展贡献力量。

房产销售半月计划

房产销售半月计划

房产销售半月计划
1.1 市场调研
在进行房产销售计划之前,首先需要进行市场调研。

通过对目标市场的了解,可以更好地把握市场需求和趋势,为销售工作提供有力支持。

市场调研包括对竞争对手的分析、目标客户群体的确定以及价格定位的研究等方面。

1.2 制定销售目标
在了解市场情况的基础上,需要制定明确的销售目标。

销售目标应具体、可衡量,并且要与实际情况相符合。

通过设定合理的销售目标,可以帮助销售团队明确工作重点,提高整体销售绩效。

1.3 制定销售策略
制定销售策略是房产销售的关键步骤。

销售策略包括定价策略、促销策略、产品推广策略等方面。

通过科学合理的销售策略,可以提高销售效率,增加销售额,实现销售目标。

1.4 培训销售团队
销售团队是房产销售的中坚力量,他们的销售技巧和服务态度直接影响销售业绩。

因此,需要对销售团队进行定期培训,提升他们的专业水平和综合素质,以提升整体销售能力。

1.5 客户关系维护
在房产销售过程中,客户关系维护是至关重要的一环。

通过建立良好的客户关系,可以增强客户的忠诚度,提高二次购买率,并且有助于口碑传播,为未来的销售打下良好基础。

房地产营销工作方案范本(二篇)

房地产营销工作方案范本(二篇)

房地产营销工作方案范本1.房地产营销计划的内容在房地产市场营销中,制订出一份优秀的营销计划十分重要。

一般来说,市场营销计划包括:1.计划概要:对拟议的计划给予扼要的综述,以便管理部分快速浏览。

2.市场营销现状:提供有关市场,产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。

3.机会与问题分析:综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。

4.目标:确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。

5.市场营销策略:提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。

6.行动方案:本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?7.预计盈亏报表:综述计划预计的开支。

8.控制:讲述计划将如何监控。

一、计划概要计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述,计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容,内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势应提供关于所服务的市场的资料,市场的规模与增长取决于过去几年的总额,并按市场细分与地区细分来分别列出,而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势,即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

房地产营销工作方案范本(二)____年房地产营销工作方案一、市场背景分析____年,房地产行业将继续面临复杂多变的市场环境。

首先,全球经济形势整体向好,国内经济增长稳定,人民生活水平提高,对于改善居住环境的需求不断增加;其次,城市化进程加快,新建住宅和商业综合体项目层出不穷,竞争激烈;再次,政府的土地供应政策和房地产市场调控政策将继续影响房地产市场的发展。

房产销售到中期销售方案

房产销售到中期销售方案

一、背景分析随着我国经济的持续发展,房地产市场需求旺盛,市场竞争日益激烈。

为了提高公司在房地产市场的竞争力,实现销售目标,特制定本中期销售方案。

二、销售目标1. 销售目标:在规定时间内,实现销售额达到1000万元。

2. 客户目标:拓展1000个潜在客户,其中成交客户500个。

3. 品牌目标:提升公司品牌知名度,使公司成为当地房地产市场的知名企业。

三、销售策略1. 市场调研(1)对目标市场进行调研,了解市场需求、竞争对手、政策法规等情况。

(2)分析潜在客户的需求,制定针对性的销售策略。

2. 产品策略(1)优化产品结构,推出满足不同客户需求的房产产品。

(2)提高产品质量,确保产品在市场上具有竞争力。

3. 价格策略(1)根据市场行情,制定合理的价格策略。

(2)针对不同客户群体,推出优惠政策,提高成交率。

4. 推广策略(1)线上线下相结合,加大宣传力度,提高品牌知名度。

(2)开展各类活动,吸引潜在客户关注。

5. 销售渠道(1)加强与合作开发商的合作,拓宽销售渠道。

(2)与知名房产中介、电商平台等合作,提高销售业绩。

6. 团队建设(1)加强销售团队培训,提高销售技能。

(2)选拔优秀人才,优化团队结构。

四、实施步骤1. 第一个月:市场调研、产品优化、团队培训(1)完成市场调研,了解市场需求和竞争对手。

(2)优化产品结构,满足不同客户需求。

(3)加强销售团队培训,提高销售技能。

2. 第二个月:推广宣传、拓展渠道(1)开展线上线下推广活动,提高品牌知名度。

(2)拓展销售渠道,与知名房产中介、电商平台等合作。

3. 第三个月:客户拓展、成交转化(1)加大客户拓展力度,提高客户数量。

(2)针对潜在客户,制定针对性销售策略,提高成交率。

4. 第四个月:总结经验、调整策略(1)对前三个月的销售情况进行总结,分析存在的问题。

(2)根据实际情况,调整销售策略,提高销售业绩。

五、保障措施1. 加强领导,明确责任。

成立中期销售领导小组,明确各部门职责,确保销售工作顺利开展。

房产销售方案范文

房产销售方案范文

房产销售方案范文在当今市场竞争激烈的环境下,房地产销售方案的制定至关重要。

为了有效促进房产销售,提高销售额和市场占有率,我们需要制订出一套精准实用的销售方案。

以下将详细介绍一个符合市场需求的房产销售方案。

1. 市场调研分析在制订房产销售方案之前,首先要进行市场调研分析。

通过分析目标客户群体的需求、市场的竞争格局以及消费者的购房偏好,制定出有针对性的销售策略。

2. 产品定位和特色根据市场调研结果,确定产品的定位和特色。

通过明确产品的优势和特点,吸引客户的注意力,增加购买欲望。

3. 定价策略制定合理的定价策略是促进销售的关键。

根据市场供需情况、产品品质和竞争对手定价情况等因素,制定出符合市场的价格体系。

4. 营销推广针对不同的客户群体,制定多样化的营销推广策略。

比如开展线上线下合作、参加房地产展览会、举办促销活动等,吸引更多客户的关注。

5. 客户关系管理建立健全的客户关系管理体系,与客户建立长期稳定的关系,提高客户忠诚度。

及时回应客户问题和需求,建立良好的口碑和信誉。

6. 售后服务销售并非终点,售后服务同样至关重要。

提供完善的售后服务,解决客户的问题和需求,增强客户的满意度,提升品牌价值。

7. 持续改进销售方案的实施并非一成不变,需要不断的改进和优化。

定期评估销售情况,调整策略和措施,不断提高销售效果和市场影响力。

通过以上几点内容的综合运用,我们将制定出一个全面完善的房产销售方案,为公司的发展和销售业绩带来新的突破。

让我们秉持前瞻性、务实性和创新精神,努力实现销售目标,提升市场竞争力,开创更加美好的明天。

房地产阶段性销售营销方案

房地产阶段性销售营销方案

房地产阶段性销售营销方案引言房地产行业作为经济发展的重要支柱之一,在市场竞争激烈的环境下,如何制定有效的销售营销方案,成为房地产企业提高销售业绩和市场份额的关键。

本文将针对房地产阶段性销售,提出一套全面的营销方案,以帮助企业吸引客户、推动销售、提升盈利能力。

1. 目标客户分析在制定阶段性销售营销方案之前,首先需要对目标客户进行分析,以便准确地定位市场和制定相应的营销策略。

1.1. 人口统计数据和趋势通过分析人口统计数据,了解目标客户的数量、年龄、性别、收入、家庭状况等信息,从而确定最具潜力的客户群体。

1.2. 市场调研和竞争分析进行市场调研和竞争分析,了解竞争对手的产品定位、价格策略和市场占有率,从中找到差距和机会。

1.3. 目标客户需求分析通过调研、问卷调查等方式,了解目标客户的购房需求,包括购房动机、购房预算、购房偏好等,为后续的产品定位和销售策略提供依据。

2. 产品定位与差异化竞争策略在了解目标客户后,需要确定产品的定位和差异化竞争策略,以凸显产品的独特价值和吸引力。

2.1. 产品特点和优势介绍通过详细分析产品的特点和优势,将其与竞争对手进行对比,明确产品的差异化竞争优势。

2.2. 目标客户的购房需求匹配将产品特点与目标客户的购房需求进行匹配,确定产品的目标客户群体,精准定位和营销。

2.3. 定价策略通过市场调研和竞争分析,制定合理的价格策略。

可以考虑价格弹性、市场定位、成本分析等因素,以确保产品的竞争力和盈利能力。

3. 销售渠道和推广策略制定良好的销售渠道和推广策略,能够将产品有效地传达给目标客户,提高知名度和销售量。

3.1. 销售渠道选择根据目标客户的特点,选择适合的销售渠道,包括线上渠道和线下渠道。

线上渠道可以包括自有网站、社交媒体平台等,线下渠道可以包括展会、推广活动等。

3.2. 推广策略通过市场营销活动进行产品推广,可以包括广告投放、口碑营销、公关活动等方式,以提高产品的知名度和市场份额。

房地产的销售工作计划

房地产的销售工作计划

房地产的销售工作计划房地产的销售工作计划1一、销售节奏〔一〕销售节奏的制定原那么:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续3**4个月的时间,由于**项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备状况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般状况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。

制定本计划的重要节点时间时,未与工程部跟进。

故本销售计划相关节点只是初稿。

待工程节点确定后,再最终定稿。

1、推广销售期安排3**4个大的推广节点,节点的作用在于不断强化市场关注度,并使销售保持持续、连贯。

2、鉴于年底接近过年的状况,开盘销售强销期应避开春节假期。

3、开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。

〔二〕销售节奏安排:1、 ****年10月底****年12月,借大的推广活动推出**项目2、 ****年10月底****年11月初,召开产品发布会,正式启动某项目,同时策划师对市场进行第一次摸底。

3、 ****年1月中旬,开放样板房,同时策划师对市场进行第二次摸底。

4、 ****年1月下旬,春节之前,开盘销售强销。

二、销售预备〔****年1月15日前预备完毕〕1、户型统计:由工程部设计负责人、营销部**共同负责,于**年12月31日前完成鉴于**项目户型繁多,因此户型统计应包含对每一套房型的统计,包括户型、套内面积、户型编号、所在位置。

2、销讲资料编写:由营销部**、策划师负责,于****年12月31日前完成**项目销将资料包括以下几个部分:购买**的理由:产品稀缺性销讲基本数据:**的主要经济指标、户型面积统计、配套状况、建筑风格、景观设计、交通状况、交房时间、主要交房配置、物管收费;涉及到设计单位的,由其出具销讲材料。

****年12月31日前,由**整理后,统一作为产品和项目优势说辞。

建筑工艺及材料:需要在**年12月15日前由工程部出具项目采纳的新工艺材料,新技术等基本基本资料。

中期营销策划方案怎么写

中期营销策划方案怎么写

中期营销策划方案怎么写第一部分:项目背景和目标(800字)1.1项目背景本节需要对项目的背景进行全面介绍,包括市场现状、竞争环境等相关信息。

需要关注的重点包括:市场规模、增长趋势、竞争对手情况等。

1.2项目目标本节需要明确本次中期营销策划项目的目标,包括销售目标、市场份额目标、品牌知名度目标等。

目标需要具体可量化,并与公司整体发展目标相一致。

第二部分:市场调研和分析(1200字)2.1市场调研本节需要对目标市场进行详细的调研,包括目标消费群体的购买行为、消费偏好、购买决策因素等方面的调研结果。

还需要调研竞争对手的市场表现、产品特点、营销策略等方面的信息。

2.2市场分析本节需要对市场调研结果进行分析,包括目标市场的总体特点、发展趋势、机会和挑战等方面的分析。

需要根据市场分析结果确定适合的营销策略。

第三部分:营销策略(2000字)3.1目标市场定位本节需要确定产品或品牌的目标市场定位,包括目标消费群体的特点、需求、购买能力等方面的定位。

需要明确产品或品牌的差异化竞争优势。

3.2产品或品牌策略本节需要确定产品或品牌的核心竞争力和市场定位,包括产品或品牌的特点、优点、定价策略等方面的策略。

3.3渠道策略本节需要确定产品或品牌的销售渠道策略,包括线上渠道、线下渠道等方面的选择和布局。

需要明确渠道的招商策略或经销策略。

3.4促销策略本节需要确定产品或品牌的促销策略,包括广告、促销活动、公关活动等方面的策略。

需要明确促销策略的目标和预期效果。

3.5品牌传播策略本节需要确定产品或品牌的传播策略,包括传媒选择、传播渠道、内容策划等方面的策略。

需要明确传播策略的目标和预期效果。

第四部分:执行和实施(1200字)4.1详细实施计划本节需要制定详细的实施计划,包括时间表、责任分工、预算等方面的细节安排。

需要考虑各项实施任务的先后顺序和协调安排。

4.2监测和评估本节需要确定监测和评估的指标和方法,以确保营销策划方案能够得以有效执行。

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销售中期营销方案策划者:李庚策划时间:2013.3.12—2013.3.14目录说明 (1)1.金杯银滩项目分析 (1)1.1金杯银滩地理位置及交通情况 (1)1.2项目产品情况 (2)1.3与竞争对手比较分析 (3)1.4 金杯银滩SWOT分析 (3)2.金杯银滩项目STP营销策略分析 (4)2.1市场细分 (5)2.2市场定位 (5)2.3营销目标 (6)2.4促销活动措施 (6)3.金杯银滩新广告及活动策略 (7)3.1广告定位及目标 (7)3.2卖点提炼 (8)3.3广告语的阐述 (8)3.4广告媒介投放计划 (10)3.5贯穿所有销售阶段的宣传 (11)3.6活动推广宣传 (11)4.金杯银滩销售中期广告预算 (12)5.金杯银滩销售中期广告活动执行 (13)5.1广告活动执行安排 (13)5.2与各个媒介安排 (16)6.效果预测及危机处理 (16)说明此方案纯属应聘者李庚个人观点,在没有通过完整的市场调查与未阅读充足的相关资料,仅仅是根据金杯银滩市场销售情况,本人就做出大胆并且没有预算的营销调整方案。

1.金杯银滩项目分析1.1金杯银滩地理位置及交通情况金杯银滩是四川金杯集团投资开发的精品住宅项目,地处乐山市肖坝片区污染最少的青衣江畔,毗邻嘉州新城,周边人文环境优越从小学到大学一站式服务,占地面积30余亩,建筑面积4万余平米,容积率1.6,总户数200余户。

金杯银滩区域特征:①人口规模、增长速度金杯银滩毗邻嘉州新城住宅区人口密度比价大,人口规模也比较大,在15万人左右。

②居民素质、文化层次该区域内有许多从事教育行业的青年教师,少许政府机关工作人员,居民文化水平比较高。

③居民年龄结构、家庭状况该区域的年龄结构分布:中年人45%,青年人25%,老年18%.家庭状况都似乎以三口之家为最多,有老人的家庭占40%,有小孩的占45%。

④居民收入水平该区域居民收入属于中等收入者,平均年收入在15万元左右.⑤周围商圈由于金杯银滩位于嘉州新城开发项目周边,正在开发的项目有艳澜州等住宅小区,另外还有许多打算开发的,所以目前该区域有银行多家、超市(乐山三八超市)、药店(海棠、长寿),高校三所,中小学一所。

交通情况:金杯银滩所处路段的公交线路主要是1路、2路,项目地5公里的西北外是成乐高速、乐宜高速的进出口。

1.2项目产品的情况金杯银滩是属于乐山市中区肖坝片区一块环境安静、污染少的栖息地,先200余套房源待销状态,从2011年开盘一来,先后完善公共绿化设施。

产品是有景观和嘉州新城沿江景观融为一体,让你时刻奢享江景漫步。

纯板结构采光效果好,楼底绝无商业门市,是典型的纯住宅小区,远离城市主干道,但是离尘不离城,离噪不离配套,不惜投入巨资将江北冬泳基地改造人造沙滩,游泳体验就在家门口。

小区和江边步行街全部为沙滩式步行街,配套儿童游玩和观泳池,让您体验到属于乐山的热带风情。

产品种类:电梯豪宅、空中别墅、联排和双拼别墅。

户型面积为90余㎡~200余㎡。

1.3与竞争对手比较分析目前在乐山市知名的房地产商有立事达集团、领地集团、乐山嘉利、乐山恒丰地产等。

立事达集团地产创建于1998年,成长于乐山,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司。

经过十几年的潜心发展,立事达集团形成了集投资规划、开发建设、商业管理和物业服务为一体,产品覆盖了普通住宅、高层公寓、花园洋房、别墅等多种业态,每一种业态都拥有城市标杆性的代表作品。

比较知名的楼盘有嘉州新城、满庭芳、佛伦堡别墅、滟澜洲等。

1.4 金杯银滩SWOT分析(一)优势①金杯银滩位于乐山肖坝地段,有着优越适逸的住宅地理环境优势,升值潜力大凸显。

②金杯银滩稀缺版多层小高层、别墅级2+1花园洋房,奠定了区域标杆形象。

③房屋装修精致,配套私人会所,开创了乐山商务住宅新的里程碑。

④户型面积涵盖了100-200㎡的三房至五房,全面满足不同消费群体对户型面积的需。

⑤周边设施齐全,教育、银行、休闲娱乐场所应有尽有。

(二)劣势①楼盘附近缺少必要的生活设施,如农贸市场、大型超市。

业主买菜做饭不方便。

②离主城大型的商业中心有一定的距离,到新广场、土桥街有较长的车程。

③产品线过于丰富,导致核心产品的竞争力被削弱,以及对个别领域的控制力不够。

④房屋价格高于附近其他楼盘的价格。

(三)机会①目前市场中有众多的产业内存量,可以通过整合营销资源,扩大自己的市场份额。

②房地产在中国处于支柱性产业地位。

(四)威胁①竞争对手众多,给公司销售带来较大的影响。

②国家颁布第二次调控政策,银行准备金跳高,信贷停止发放,消费者难以拿出大量现金购买房产,征收第二套房的高税。

③供给增加,政府修建的廉租房、经济适用房日益增加,给商品房的销售带来了巨大的冲击。

2.金杯银滩项目STP营销策略分析2.1市场细分①按地理因素划分金杯银滩坐落乐山肖坝,毗邻嘉州新城,位于青衣江畔紧。

可以把肖坝视为一个大社区,位于乐山市中区的中西区域。

其他主城为一个区域新城为一个新区域;主城意外的区县为一个区域。

②按年龄收入划分③目标市场特点对原始居住条件不满意需要换房的消费群体,为家人买房的消费群体,准备结婚的消费群体。

年龄在30-60的经济富裕有投资意识或有习惯在乐山生活的中老年人,主要是高、中收入者。

年龄在35——60岁之间家庭构成:1—3口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

年龄在28——45岁之间事业蒸蒸日上月收入在6000元以上时尚、享受在乐山工作的管理者或小私营业主。

家庭构成:1—3口、中青年夫妻或带一小孩。

消费地域:乐山市民以及在乐山工作的外来人口。

2.2市场定位①服务功能定位1000余㎡星级豪华会所,让业主独享东南亚建筑华贵气派。

会所内配套齐全,豪华西餐厅、商务中心、娱乐康体中心……,为业主提供最顶级的星级享受。

100余㎡超大型独立人造沙滩散步街,室内健身房体育运动于一体,为业主提供全方位的运动体验。

临近幼儿园、中学、大学城等教育配套。

通过功能介绍,把楼盘塑造成一个高品质、高规格的小区。

②情感定位情感上给消费者带来亲高贵、舒适、高雅的品味感受。

具体定位为“乐山新外滩,新东南亚风情”。

③宣传策略定位A软广告与硬广告相结合。

在加深印象阶段以软广告为主,强销期以软广告为主,持续期是以硬广告为主。

B宣传媒介以报纸为主,辅助以户外广告、电视、飘旗、公交站台、网络(微博、邮件、主网页)、楼书等。

C宣传是交替重复具有针对性,连续性。

2.3营销目标目标:①通过广告宣传、活动促销、树立项目楼盘的形象,提升金杯银目标消费群众的自豪感、自信心。

②在3月至6月,销售金杯银滩所剩100余套大户型房源。

2.4促销活动措施针对金杯银滩处于销售中期低估、停滞阶段的公共活动是让更多的人认识到金杯银滩打造私人会所般的生活品味。

①价格促销A 个人买房就享受九折优惠B 团购享受更多优惠,6人为团,可多享拥2%的优惠。

购房者送一年内的物业费、一年内的停车费、送三万元的免费家电。

②公共活动促销A 在金杯银滩自己的私人会所里做一届乐山名酒(红酒)、名雪茄的品鉴会,并且邀请乐山商会组织的个别成员参加,给已是业主的客户增加一份自豪感,增加一份自信心,反而可以激发那些没有成为业主的客户有购买、向往的欲望。

B 在乐山各个小学以“我心中的沙滩”为主题的征画活动,公司评选后再颁奖,有奖品(学习型画板)及奖状(荣誉证书)。

C在征画活动后,金杯银滩将在五一节期间,积极开展项目地首届沙滩排球及游泳比赛,为期三天。

3.金杯银滩新广告及活动策略3.1广告定位及目标金杯银滩中期的销售的广告主要针对的是乐山中高收入者。

①推广概念此次广告重塑造金杯银滩住宅楼盘的形象——买得起的私人会所纯住宅,再强化在市民的新印象新概念—告诉他我住金杯银滩。

②达成销售目标促成销售量是将金杯银滩剩100余套大户型房源销售80%。

我们进行概念的推广也是为了提高促销量。

“we sale,or sale.”我们把我们此次广告营销宣传目标分成三个阶段:强化新概念推广,强销期,持续期。

主要是加深在乐山市民对金杯银滩的“买得起,住得起,用得起的私人会所般的住宅”的印象,强化期完成销售任务10%—20%,强销期完成住房销售的40%—60%,持续期销售剩余房源的10%—20%。

3.2卖点提炼“私人会所般纯住宅”“新东南亚风情”是金杯银滩的最大卖点,基于我们前面销售定位和广告定位,我们提念:①乐山全市新东南亚风情—私人会所般的环境,私人会所般的品味,私人会所般的节凑。

②买得起,住得起,用得起。

③培养市民的新印象新概念—告诉他我家住金杯银滩。

④增加乐山的名酒(红酒)、名雪茄品鉴会⑤有买就有送3.3广告语的阐述①宣传广告语主题1:买得起!私人会所般的环境。

—记“我”选金杯银滩,离尘不离城。

主题2:住得起!私人会所般的节凑。

—记“我”选金杯银滩,离噪不离配套。

主题2:用得起!私人会所般的品味。

—记“我”选金杯银滩,显贵不显奢。

②公交站台广告站主题1:宣传、造势,强化概念期(2013年3月1日—2013年3月20日)站主题2:品鉴会公共活动,强化概念(2013年3月20—2013年4月10日)站主题3:宣传、造势,强销期(2013年4月11日—2013年5月5日)站主题4:后期持续销售(2013年5月6日—2013年5月25日)3.4广告媒介投放计划①强化概念前、后期(3月1日—3月18日,3月19日—4月10日)广告目标:主要塑造新的营销点,加深消费群体的印象诉讼点:体现私人会所般的住宅品味,让已经是业主的增加一份自豪感、自信心,并勾起消费者的购买欲望。

广告媒体:主要是一报纸,站台为主②强销期(4月11日—2013年5月5日)广告目标:扩大销售量,突出项目的新优惠,进入这一期,目标有所转移,考虑楼盘是处于全部可以销售,达到销售任务40%—60%。

诉求重点:突出价格优惠,概念的新跟进。

实行价格优惠,前期已经购买的我们的将给予特殊优惠追加优惠点。

宣传的广告语“同样的地段,最优的价格”,此时大型的巡回宣传开始了,让媒体整和的最佳效应。

广告媒体:报纸纸,电视,站牌,网络,公家车贴语。

③持续期(5月6日—5月25日)广告目标:完成剩余房源的整个销售。

帮助开发商的资金周转,完成全部的销售任务。

诉求重点:抓住余热,促成剩余的销售。

因为处于最后的收尾阶段,主要的任务以在前面累计的两个阶段中完成,这个阶段只需要通过公关促销(利用好五一节)广告媒介:电视广告,报纸,网络,业主口碑。

3.5贯穿所有销售阶段的宣传在这个销售中期的三个阶段中:报纸,电视的选择是阶段性、间歇性的,而在这三个阶段中宣传资料的印刷分发补给必须及时,楼书、台历、单页、公交贴语、户外广告牌、网络杂志都是相互配合全程的宣传媒介。

广告的安排,买得起的私人会所住宅→乐山市中区小学以“我心中的沙滩”为主题的征画活动→→告诉他我家住金杯银滩→名酒(红酒)、名雪茄的评鉴会→买房组团新优惠,有买就有送。

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