2020年度安全生产目标考核方案

2020年煤矿安全生产标准化评分办法(新版)

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。

一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。

二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。

2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。

2020年(安全生产)中国能源建设集团有限公司电力工程建设项目安全生产标

1.依据国家安全生产法律法规、标准规范，建立健全
4.2 规章制度
20
安全生产规章制度，（具体见附录 A）；
1.未制定和发布安全管理制度，不得分； 2.安全管理制度不全,扣 2 分/项；
1.制定实现安全目标的保证措施；
目标控制
1.2
2.结合工程实际情况，对安全目标保证措施进行动态 8
与实施
调整。
1.未制定具体的保证措施，不得分； 2.保证措施未进行动态调整，扣 5 分。
目标监督每半年对安全生产目标完成情况、保证措施执行情况
1.3
6
与考核进行监督、检查，并保存有关记录。
2 组织机构和职责（60 分）
4 法律法规与安全管理制度（60 分）
序号项目
内容
标准分评分标准
实得分
1.及时识别、获取有效的安全生产法律法规、标准规
法律法规、范、形成清单、并及时更新发布；
4.1
10
标准规范 2.严格遵守国家、行业及项目所在地安全生产法律法
规、标准规范。
1.未建立并发布有效的安全生产法律法规、标准规范清单，不得分； 2.使用过期的法规、规程、标准规范，扣 2 分/处。
1.安全生产费用未按要求进行投入和使用，扣 10 分； 2.无安全生产费用归类统计，扣 5 分； 3.无安全费用投入的有效证据，扣 5 分。
6.安全生产宣传、教育、培训支出； 7 安全生产适用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出； 8.安全设施及特种设备检测检验支出； 9.其他与安全生产直接相关的支出。
④督促检查本项目安全生产工作，及时消除生产安全
事故隐患；
⑤组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预
案；

安全生产目标管理考核评分细则表-三季度2020-9-4

5
六、安全生产投入（5分）
13、查台账：建立安全费用使用计划及台账（未建立使用计划及台账-2分；使用计划与台账建立不完善的-1分）
2
14、查台账：安全经费按规定专款专用，无占用挪用等情况（安全经费未按要求专款专用-1分/次）
3
七、安全教育培训
（4分）
15、查记录文件：（1）是否已制定安全教育培训计划，是否按培训计划开展安全教育培训并做好记录和进行有效性评估（未制定培训计划-2分；未按培训计划实施培训-2分；培训记录及效果评估资料不全-1分）（2）安全培训是否分工种、分专业（未分工种及专业扣-2分）安全技术交底是否按分部分项工程进行（未分扣-2分）交底人、监督人、被交底人签字是否齐全（不齐全扣-2分）（3）教育是否达到实质性效果（查问现场作业工人、相关人员未能熟练掌握岗位（管理范围）安全操作要点-1/人次；）
23、是否有对环保相关资料建立台账、归档、保存管理。是否按制度或规定进行环境检查，并做好记录。
24、环保部门、业主或自查环保检查整改落实是否闭合。
1
十三、奖惩分项
25、查记录文件：被上级单位、业主、监理或政府相关部门通报批评、约谈、公开检讨的，扣1-5分/次。
26、查记录文件：被上级单位、业主、监理或政府相关部门通报奖励的，加1-5分/次。
22、是否进行环境保护相关策划、是否有专用环保经费，是否有完善环保相关措施的费用投入台账及物资管理台账；项目部、施工现场、预制场、拌合场是否有做环境评估（生活垃圾、粉尘、噪声、防雷、废水等排放监测是否达标）；重点生产区域如预制场、拌合场等是否出具环评报告；施工用水、排放至河道的废水是否合格（矿物是否超标）。
四川交投建设工程股份有限公司
安全生产目标管理考核评分细则表(三季度)

2020年煤矿安全生产工作目标及实施方案

2020年度安全生产目标及考核方案矿属各单位：为了确保我矿2020年各项工作安全顺利完成，实现安全生产工作持续、健康、稳步、发展，进一步强化安全生产、加强现场管理，推进矿井安全生产标准化和本质安全型矿井建设工作同时安全生产目标要纳入我矿生产经营考核当中去，安全要和绩效直接挂钩，现将具体工作安排如下:一、指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，坚持“管理、装备、素质、系统”四并重的原则，深入落实科学发展观，牢固树立“科学发展、安全发展”的理念；以全面贯彻落实党的十九大精神，集团公司和矿业公司领导关于安全生产工作的重要指示，严格落实矿井安全主体责任，毫不松懈地抓好煤矿安全生产，减少一般事故，杜绝较大事故，推动我矿安全生产形势持续稳定好转。

二、年度安全生产目标（一）轻伤事故率同比下降10%，杜绝二级以上非伤亡事故，非伤亡事故起数和经济损失同比下降20%，“零死亡”、“零重伤”;（二）全年内部和外部检查中，安全生产标准化管理体系各要素均达到一级要求；（三）重大隐患整改合格率100%,一般隐患整改合格率95%;（四）安全教育培训合格率为100%，特种(特有)作业人员、安全管理人员持证上岗率100%;1（五）消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；（六）设备完好率不低于95%，特种设备定期检验率100%;（七）瓦斯防治达到“零超限”;（八）火灾防治达到“零自燃”；（九）严格执行“预测预报、有掘必探、先探后掘,先治后采”的探放水原则，实现“零透水”;（十）重大安全风险管控方案100%落实。

三、成立工作领导组（一）成立安全生产目标工作领导组为全面推进我矿全年安全生产目标顺利实施创建一流安全高效矿井，特成立矿井安全生产目标工作领导机构。

组长：副组长：成员：领导组下设办公室，办公室设在安检科，安检科负责每季度统计目标任务完成情况，并对未按时完成的分析原因，提出改进措施。

（二）成立安全生产目标考核领导组为顺利完成年度安全生产目标工作任务，特成立安全生产责任考核领导小组。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法为了加强企业安全生产工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，制定本办法。

一、考核目标。

1. 确保生产过程中无重大安全事故发生。

2. 提高员工安全意识，降低安全事故发生率。

3. 完善安全生产管理制度，提高安全生产管理水平。

二、考核内容。

1. 安全生产管理制度的健全程度。

2. 安全生产培训和教育的开展情况。

3. 安全生产设施设备的完好率。

4. 安全生产风险评估和控制措施的执行情况。

5. 安全生产事故应急预案的有效性。

三、考核方法。

1. 定期组织安全生产目标考核小组进行现场检查和评估。

2. 对安全生产相关记录进行抽查核实。

3. 调查员工安全生产意识和行为情况，进行问卷调查。

四、考核标准。

1. 安全生产管理制度健全，符合国家相关法律法规。

2. 安全生产培训和教育全员参与，效果显著。

3. 安全生产设施设备完好率达到90%以上。

4. 安全生产风险评估和控制措施执行完善，事故率下降。

5. 安全生产事故应急预案有效，实施有序。

五、考核结果。

1. 对考核合格的单位进行表彰奖励，鼓励其继续保持良好的安全生产表现。

2. 对考核不合格的单位进行整改督导，直至达到考核标准为止。

六、考核周期。

1. 定期进行安全生产目标考核，一般为每季度一次。

2. 对于重点单位，可根据实际情况进行不定期考核。

七、考核责任。

1. 生产经营单位负责人对安全生产目标考核负总责。

2. 安全生产管理部门负责具体的考核组织和实施工作。

八、考核改进。

1. 结合实际情况，不断完善考核内容和方法。

2. 根据考核结果，及时调整安全生产管理措施，加强弱项整改。

以上为安全生产目标考核办法，希望各单位认真执行，共同努力，确保安全生产工作取得实质性成效。

安全生产目标管理考核规定范本

安全生产目标管理考核规定范本一、总则为了全面推进企业安全生产工作，确保职工生命安全和生产设备的安全稳定运行，根据国家相关法律法规和企业实际情况，制定以下安全生产目标管理考核规定。

二、考核内容（一）安全生产目标1. 生产设备安全性平均得分；2. 安全生产责任落实情况得分；3. 事故隐患整改完成率得分；4. 安全生产培训及教育的得分；5. 安全生产标准规范执行情况得分；6. 重大安全事故发生率得分；7. 应急预案使用及演练情况得分；8. 其他安全管理指标得分。

（二）考核方法1. 进行定期的检查、评估和评价；2. 利用统计数据进行综合评估；3. 定期召开会议对各项指标进行综合评估。

三、考核流程（一）考核计划制定1. 编制年度安全生产目标考核计划；2. 制定具体的目标指标和考核方式。

（二）考核准备工作1. 确认考核责任人；2. 确认考核数据来源；3. 提前进行培训，确保考核工作的顺利进行。

（三）考核实施1. 按照考核计划进行实施；2. 收集相关数据和证据；3. 对考核对象进行访谈和调查。

（四）考核评定1. 综合考核结果，得出各项指标的得分；2. 建立考核结果档案。

（五）考核反馈1. 对考核结果进行通报；2. 对考核结果进行解读和分析。

四、考核结果处理（一）考核结果评价1. 按照考核指标得分情况进行评价；2. 把评价结果反馈给被考核单位。

（二）考核结果处理1. 对考核结果进行认可和表扬；2. 对考核结果进行沟通和指导；3. 对考核结果进行整改和改进。

（三）考核结果运用1. 考核结果作为安全生产目标制定的重要依据；2. 考核结果用于确定奖惩措施；3. 考核结果用于安全生产目标管理的持续改进。

五、考核效果监督1. 建立考核效果监督机制；2. 定期对考核效果进行评估与分析；3. 持续改进考核体系和方法。

六、附则本规定自发布之日起执行，如有需要修改的地方，由安全生产管理部门负责解释和修改。

2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案

2020年煤矿年安全生产工作目标及实施方案.XX煤矿将在2020年实施安全生产工作计划。

该计划的指导思想是坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，以及“管理、装备、素质、系统”四并重的原则。

同时，该计划将深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，全面贯彻落实安全生产“十三五”规划和”会议精神。

计划的切入点是完善落实规章制度，以强化闭环管理为基础，以扎实开展“创一流”、班组建设、安全质量标准化为主线，扎实开展安全管理活动，全力推动安全管理见成效。

重点是以“一通三防”、矿井水灾防治、顶板管理、机电运输管理等重大危险源管控为重点，加大安全教育培训工作力度，狠抓现场管理，以开展安全文化建设为契机，不断提升矿井本质安全水平，促进我矿安全、健康、稳定发展。

该计划的2020年安全工作目标包括：杜绝重特大事故发生，原煤生产百万吨死亡率和掘进万米死亡率为零；杜绝和消灭重大伤亡事故和水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大事故；杜绝轻伤以上人身伤亡事故、二级及以上非伤亡事故；加强双基建设，全年争取打造出2-3个集团级标杆区队和优秀班组，矿井安全质量标准化达到二级标准，继续保持国家级水平；消除职业病危害事故隐患，年度职业病发生率为零；全员教育培训率达100%，持证率达100%；全年职工不安全行为发生率控制在5%以内。

该计划的2020年安全工作重点是深入推进“创一流”和安全质量绩效考核工作，筑牢矿井安全防线。

从2020年1月开始，我们将继续深入开展“创一流”和推行安全质量绩效考核工作。

为此，各单位（科室）的一把手必须亲自统领，积极参与这项工作。

各业务科室要按照本专业特点，认真制定完善的管理办法和实施细则，并对各自专业相关工作进行认真的打分评级。

考核评级结果要及时报告企管部，企管科是“创一流”和绩效考核的主管科室，要按照上级要求和我矿实际制定完善总的管理办法和考核标准，并在工资分配会上通报考核情况。

2020年安全生产方针、目标和工作计划

福建和其昌树脂科技有限公司2020年安全生产方针、目标和工作计划一、安全生产方针安全第一，科学发展，持续改进。

二、安全生产目标1、无死亡、无重伤、无重大火灾爆炸事故、无重大环境污染事故、无职业病发生、无重大设备事故；；2、隐患整改率100％；3、安全设施完好率100％；4、安全培训合格率100％；5、特种作业人员持证上岗率100%。

6、职业卫生设施完好率100％；员工职业健康体检率100％。

三、安全生产工作计划（一）通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高本质安全水平。

1、进一步完善工艺措施安全性，从降低危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统平稳操作的观念，并系统地进行改进。

2、继续探索、优化工艺过程，减少生产过程中的危险因素，不断提高本质安全水平。

3、对安全设备设施按期进行检测检验，并做好检测检验记录，对检测检验为有缺陷的设备要及时停用，并有计划地更换相应的安全设备设施。

4、继续抓好危险化学品的管理。

5、加强现场完善及规范管理，加强安全设施的日常维护和管理。

（二）推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，细化安全目标考核办法，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位员工。

2、实施全过程风险管理。

完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，制定风险控制计划并予以落实，确保作业活动的风险在可承受范围内。

3、认真开展安全标准化建设工作，对照《福建省小微型危险化学品企业安全生产标准化评审标准》完善企业各项安全管理制度、记录台帐。

各单位要按照规范及本公司有关要求，按时完成、改进各项工作，争取在年底实现达标验收。

4、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证安全所必需的投入，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

5、强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理科室要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。

安全生产目标考核办法

安全生产目标考核办法
《安全生产目标考核办法》
安全生产是企业发展的基石，是保障员工生命安全和健康的重要工作。

为了提高企业的安全生产水平，许多企业建立了安全生产目标考核制度。

下面就对《安全生产目标考核办法》进行介绍。

1. 制定安全生产目标：企业应当根据自身的生产经营情况和安全生产现状，制定合理的安全生产目标。

这些目标应该是具体、可衡量的，能够反映企业安全生产水平的关键指标。

2. 设定考核指标：为了衡量安全生产目标的达成情况，企业需要设定一些关键的考核指标。

这些指标可以包括事故率、安全生产培训覆盖率、安全设施完好率等。

3. 考核奖惩机制：企业可以根据各部门的安全生产目标达成情况，设立相应的奖惩机制。

对于完成目标的部门可以给予奖金或者其他奖励，对于未完成目标的部门则可以进行相应的处罚。

4. 定期评估：企业应当定期对安全生产目标的达成情况进行评估，及时发现问题并进行改进。

这样可以不断提高企业的安全生产水平，确保员工的安全和健康。

5. 完善管理制度：企业应当建立健全的安全生产管理制度，明确相关责任人，加强安全生产的日常监管和管理工作。

只有这样，企业的安全生产目标才能够得到有效的落实。

《安全生产目标考核办法》是企业保障员工安全的重要手段，可以帮助企业建立健全的安全生产体系，促进企业的可持续发展。

希望企业能够重视安全生产工作，严格执行相关制度，确保员工的生命安全和健康。

2020年安全生产目标完成效果评估报告

2020年安全生产目标完成效果评估报告一、安全方针“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”。

二、安全目标：1、死亡、重伤事故为零；2、燃气泄露、中毒事故为零；3、火灾、爆炸事故为零；4、轻伤事故控制在5人以内；5、车辆伤害事故控制在5人以内；6、安全知识宣传覆盖率100%。

7、隐患整改合格率100%。

8、消防设施完好率100%9、安全生产费用提取使用率100%10、关键装置、重点部位检查覆盖率100%三、具体实施情况报告：为全面提升企业安全生产管理水平，加强我公司内部安全生产管理，我公司在以总经理为组长的“安全标准化考核领导小组”带领下，开展标准化的落实、监察及评价工作。

领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章，深刻理解和掌握了标准的内容和要求，经过一段时间的落实和考核，对各部门的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进行了全面详细的自评，现将2020年各部门安全生产指标完成情况效果评估总结如下：行政办公室：根据该部门的监测、考核记录显示，该部门的目标与指标完成情况基本良好；但存在一些运行上的问题，如：部分安全检查表签字不完整，个别检查项未填写检查结果，该部门未认真检查便封存入档。

财务部：该部门的目标完成情况完好，公司的各项安全生产费用能够在得到审批后及时发放，相关缴费凭证等资料均保存完整；基本实现了无重伤、死亡、轻伤事故，火灾爆炸事故发生率为零，车辆伤害事故发生率为零。

保安部：该部门的目标实施完成情况良好，各项指标均已达标，但存在以下问题，如（1）部分安全检查表签字不完整、部分检查项缺少检查结果；（2）保安对进站车辆的安检工作流于形式，未认真对待；（3）对业主的安全、消防宣传力度不足，本部门人员的安全、消防专业知识的认知不足，有待加强培训。

保洁部：根据目标监测以及考核记录显示，该部门人员如实按照实施计划开展各项工作，实现了0重伤、0死亡、0轻伤、0火灾爆炸等目标，该部门成员需再接再厉，继续保持高标准的工作态度。

2020年煤矿安全生产标准化评分办法(新版)

煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)第1部分总则煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，不断规范、持续改进安全生产管理，适应煤矿安全治理体系和治理能力现代化要求，实现安全发展。

一、基本条件安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定级：1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，与本矿安全生产实际、灾害治理相适应的安全生产理念；3.制定符合法律法规、国家政策要求和本单位实际的安全生产工作目标；4.矿长作出持续保持、提高煤矿安全生产条件的安全承诺，并作出表率；5.安全生产组织机构完备（井工煤矿有负责安全、采煤、掘进、通风、机电、运输、地测、防治水、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门；露天煤矿有负责安全、钻孔、爆破、采装、运输、排土、边坡、机电、地测、防治水、防灭火、安全培训、调度、应急管理、职业病危害防治等工作的管理部门）,配备管理人员；煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、水文地质类型复杂和极复杂矿井、冲击地压矿井按规定设有相应的机构和队伍；6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安全生产知识和管理能力考核，取得考核合格证明；7.建立健全安全生产责任制；8.不存在重大事故隐患。

二、基本原则1.突出理念引领贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全生产红线意识，用先进的安全生产理念、明确的安全生产目标，指导煤矿开展安全生产工作。

2.发挥领导作用领导作用是煤矿安全生产管理的关键。

煤矿矿长应发挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运行，实现安全管理全员参与。

2024年安全生产责任制考核方案

2024年安全生产责任制考核方案
如下：
一、总体要求：根据国家安全生产相关法律法规和政策要求，落实企业主体责任，健全安全生产责任制度，确保安全生产工作正常开展。

二、考核内容：考核内容包括责任制落实情况、事故隐患整改情况、安全培训开展情况、安全生产管理制度健全情况等方面。

三、考核方法：采取综合评价的方式，结合实地检查、资料核实等方式进行考核，确保考核结果客观公正。

四、考核标准：根据考核内容制定相应的标准，分别对各项指标进行评分，并综合考核结果进行综合评定。

五、考核周期：每年进行一次责任制考核，及时发现问题，及时整改，确保安全生产工作持续稳定开展。

六、考核结果：对考核结果进行公示，对考核结果不合格的单位进行相关处罚和整改要求，确保责任制落实到位。

七、监督机制：建立健全监督机制，确保考核工作的科学、规范和有效进行，保障安全生产责任制的顺利实施。

以上为2024年安全生产责任制考核方案，请各单位认真执行，确保安全生产工作稳步发展。

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关于建立安全生产目标管理的通知

关于建立安全生产目标管理制度的通知公司所属各单位：为认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法(试行)》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行》(煤安监行管[2020]16号)有关要求，进一步强化安全生产、加强现场管理，推进矿井安全生产标准化和本质安全型矿井建设工作，同时将安全生产目标纳入生产经营考核中，确保实现安全目标，特制定本制度。

一、年度安全生产目标1、瓦斯零超限、水害零威胁、火区防治零自燃；2、矿井杜绝人身伤亡事故，消灭一级非伤亡事故；地面杜绝重大灾害性损失，消灭重伤及以上人身伤亡事故和二级及以上非伤亡事故；3、杜绝发生环保事件；4、矿井年度安全生产隐患总体下降10%-15%，其中矿井重大事故隐患实现“零目标”；矿井日常安全隐患下降10%-15%，并确保年底安全生产隐患全部“清零”；5、矿井年度“三违”总体下降10%；6、重大风险管控方案100%落实；7、安全培训合格率100%，岗位操作人员持证率100%；8、设备完好率不低于95%，特种设备定期检验率100%；9、完成国家二级安全生产标准化矿井复验，且全年内部自查和外部检查中，安全生产标准化管理体系各要素均达到二级及以上标准化要求；10、完成年度安全投入，提足用好安全费用。

二、成立领导机构为全面推进矿井全年安全生产目标顺利实施，创建一流安全高效矿井，成立矿井安全生产目标工作领导机构。

组长：董事长副组长：分管副总经理成员：各专业副总、各业务部室负责人职责：1、董事长负责安全生产目标管理制度的全面工作。

2、分管副总经理负责对各分管专业安全生产目标的完成情况进行督促和指导。

3、各专业副总、各业务部室负责人负责安全生产目标的具体实施工作。

领导组下设办公室，办公室设在安全管理部，安全管理部负责每季度统计目标任务完成情况，并对未按时完成的分析原因，提出改进措施。

三、安全目标工作任务分解及措施1、瓦斯零超限。

具体措施：查明矿井瓦斯变化规律和变化因素，根据矿井采掘活动揭露地质构造预测情况对采掘两面的瓦斯情况进行超前预测预报；坚持开展工作面瓦斯防治隐患排查，重点排查工作面瓦斯检查点的设置、防治瓦斯积聚的措施、瓦检员的规范操作，瓦斯检查结果的通知和现场公示牌板的填写；对矿井全体从业人员进行瓦斯防治知识培训，提高全体从业人员的瓦斯事故应急处置能力。

2020年度安全生产目标与指标

2020年度安全生产目标与指标为了认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,严格执行各项制度和职责,进一步将公司制定的各项安全生产制度切实落实到位，现下达公司各项安全生产管理目标与指标如下:一、企业安全生产总体目标1、深入贯彻落实国家和省、市有关安全生产的法规和政策，严格执行上级关于安全生产工作的有关规定，确保政令畅通.2、实行安全生产责任制,安全生产管理落实到人。

3、定期召开安全生产专题会议,分析安全生产形势,研究制定防范措施,并严格落实。

4、突出“以人为本"，树立安全生产宣传教育新理念，面向企业和社会公众，开辟多元化的安全生产文化宣传、教育途径，营造关心安全、关爱生命的社会氛围,塑造具有企业特色安全文化.5、加强安全生产监督检查。

定期开展安全生产自查活动，落实整改责任,明确整改时限，消除事故隐患.6、积极组织实施“科技兴安”，研究探索安全生产新方法、新路子。

二、2020年企业安全生产目标1、死亡及重伤（含交通责任)事故为零2、重大火灾（爆炸）事故为零。

3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零三、2020年企业安全生产指标1、减少人身安全事故，轻伤事故低于2起2、安全防护设备设施完好率100％3、安全隐患及时整改率90%4、新入厂员工三级安全教育达到100％,合格率100％5、岗位安全操作标准执行率达到100%6、“三项岗位人员"持证培训率达到100％三、考核与奖惩1、奖励:全年完成安全生产责任制各项指标，奖励安全生产第一责任人安全生产奖金3000元,安全员1000元.2、扣罚：在“主要指标”中，没完成、没达到或发生一项，扣罚全年安全生产奖；在安全管理指标中，没完成、没达到或超过一项,扣罚全年安全生产奖金额的10％,两项20％以此累加.3、由安委办会同有关部门,每季度考核一次安全生产责任制完成情况,考核结果作为年终奖励的依据。

2020年安全生产目标

2020年安全生产目标
2020年安全生产目标是在全国范围内，积极推进安全生产工作，进一步提升我国安全生产水平，为人民群众创造一个安全、稳定的生产生活环境。

具体目标如下：
1. 全面落实安全生产主体责任。

加强企事业单位的领导责任落实，强化各级政府的监督责任，加强社会监督，形成安全生产责任落实的良好局面。

2. 加强安全生产标准体系建设。

制定和修订一系列关于安全生产的标准和规范，完善安全生产法律法规体系，提高安全生产管理的规范化水平。

3. 深化安全生产专项整治行动。

针对重点行业、重点领域和重点企业存在的安全生产隐患问题，开展专项整治行动，确保安全生产形势稳定。

4. 加强安全生产宣传教育。

利用各种宣传渠道，普及安全生产知识，提高广大群众的安全意识和应急处置能力，培养良好的安全生产文化。

5. 加强事故隐患排查和整改。

开展全面、彻底、严厉的事故隐患排查，对发现的安全隐患问题进行立即整改，确保事故隐患不断减少。

6. 加强安全监管和执法力度。

建立健全安全监管和执法机制，强化对各类安全生产活动的监督检查和法律执法力度，严肃查
处违法违规行为，杜绝安全事故发生。

7. 提高应急救援能力。

加强应急救援队伍建设，提高应急处置能力，在事故发生后能够迅速组织救援，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

8. 加强国际合作与交流。

积极参与国际安全生产合作与交流，学习各国先进的安全生产管理经验，不断提升我国安全生产水平。

以上是2020年安全生产的目标，希望能够通过全社会的共同努力，确保安全生产形势稳定，人民群众的生产生活得到有效保障。