企业文化咨询项目建议书

我们的定位
我们的文化
我们的价值观 我们的业绩
EPI Consulting (China) Ltd.
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经盛咨询机构简介
组织机构 业务组成 解决方案
EPI Consulting (China) Ltd.
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背托CEPA，学贯中西，立足本土
香港：经盛国际集团有限公司
中 汇 投 资 控 股 公 司
中 惠 商 业 调 查 公 司
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经盛管理咨询简介
我们的定位 我们的文化 我们的价值观
EPI Consulting (China) Ltd.
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经盛的咨询信条
• 过程比结果重要 为企业培养人才是管理咨询最大的成果。咨询项目能够得以成功 实施完善，最大的保证是企业对接的项目小组主要成员能够提高 学习能力、掌握思维模式与方法技巧。 • 思考比作为重要 模型组合往往无法涵盖实际项目的所有因素，其仅仅是借以进行 思考的工具。咨询师带给企业的，最终将归结于企业运行规律个 性化分析的整体思维能力。 • 员工比专家重要 一个闭门造车的咨询方案，将难以得到客户公司支持人员的充分 理解，即使再完美的方案，也会导致执行的不力。
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“管理咨询+投资银行”服务集成提供商
经盛咨询机构以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为机制，品牌营销为延伸，资本运营为扩张， 立足为中国企业提供“管理咨询+投资银行”的集成化、系统化的服务。
企业战略 战略规划 组织设计
人力资源 HR战略
企业文化 CC战略
品牌战略 品牌规划
营销战略 营销规划
投资银行 投资咨询Fra Baidu bibliotek
中 惠 实 业 公 司
中 荣 品 牌 营 销 咨 询 公 司
香 港 企 业 文 化 协 会
大陆：经盛咨询机构
经 盛 管 理 咨 询 公 司
经 盛 品 牌 营 销 咨 询 公 司
卓 盛 投 资 顾 问 公 司
盈 智 市 场 调 研 公 司
和 盛 文 化 传 播 公 司
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人力资源
• HR规划
• 选才之道 • 培训开发 • 绩效考核 • 薪酬福利 • 任职资格 • 素质模型
品牌战略
• 品牌现状分析
• 品牌目标 • 品牌定位和品牌结构 • 品牌内涵 • 品牌识别 • 品牌传播 • 媒体投资和监控 • 品牌管理
营销战略
• 营销现状诊断
• 营销战略规划
• 营销组织管理 • 品牌整合规划 • 营销渠道建设 • 上市推广计划
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经盛管理咨询简介
我们的定位 我们的文化 我们的业绩
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经盛文化
快乐文化 快乐咨询，快乐工作，快乐家庭。 享受客户企业成长的快乐。 感受与公司一起成长的快乐。 体验自己与他人成长的快乐。
经盛(EPI)
战略咨询公司 HR咨询公司 传统的管理咨询公司 广告公司 营销咨询公司 投资咨询公司 CC咨询公司
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我们的能力所在
企业战略
• 战略评估
• 战略规划 • 年度经营规划 • 组织结构设计 • 竞争情报系统
企业文化
• CC诊断
• CC战略 • 企业哲学 • CC实施 • CC培训 • CIS战略
人才＝潜力＋悟性＋学历 潜力＋悟性＋学历是优秀咨询顾问的标准 具有事业心、学习，主动、尊重、与责任的有潜力员工将是公司重点培养的对象。 要使大部分的经盛人都成为有知识、有地位、有财富的受人尊敬、受人爱戴的高级金领。
客户并不是我们的上帝 在咨询行业中，客户的期望是我们工作的最低要求，引领客户的需求、提 供增值性的服务，超越客户的想象才是我们存在的理由。
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重要说明
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总目录
1.
2. 3. 4.
公司简介
项目背景 咨询模块及成果
项目实施计划
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3
简介
经盛咨询机构简介
经盛管理咨询简介
组织机构 业务组成 解决方案
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以“仁”为本的第三种管理模 式 思维决定一切
经盛企业战略咨询团队站在 战略性思维的高度建立宏观 的战略规划体系与微观的战 略保障体系！
文化也是核心竞争力
经盛企业文化咨询团队是第 三种管理模式-中国企业文化 战略的引领者，是中国企业 文化哲学派主流！
基于素质的HR开发
经盛人力资源咨询团队致力于帮助中国企业建立基 于文化的人力资源价值链和基于素质的人力资源开 发系统！
• 方法比技巧重要
只讲求套路，不讲求实事求是，不讲求具体个案的特点创新方法， 再好的技巧也发挥不了作用。
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经盛管理咨询-战略、文化、HR协同专家
公司战略 是前提
经盛 企业核心竞争力 三环模型
人力资源 是保障 文化固化 企业文化 是核心
经盛管理咨询首开中 国企业战略-文化-HR 三环模式的先河！
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机密
香港TJIAXXXXXX有限公司 企业文化咨询项目建议书
本建议书含有经盛国际专有及保密信息，除供客户用于评估本 建议书的目的外，不可将本建议书或将本建议书的部分应用于、散 发给、或透露给任何非评估公司。除非得到经盛国际的书面许可， 禁止将本建议书或将本建议书的部分应用于任何其它目的。 © 2004 EPI. All rights reserved.
心胸：大海般的胸怀，前瞻性的眼光 成熟的穗子头低垂，越有学问的人越谦虚，没有宽广的心胸成不了气候。 所有的经盛员工都应该有自我否定，自我超越的勇气，唯有如此才能海纳百川， 博采众长。 站得越高看得就越高，高度不同，角度自然不同，效果也就不同，只有前 瞻性的眼光才能解决非此即彼的思维定势，只有通过现象看本质才不会陷入浅 层次的事务纠纷之中。
投资银行
• 投融资顾问
• 收购兼并咨询 • 上市策划安排 • 资源重组整合 • 项目投资论证
• 商业尽职调查
• 受托资产管理 8
• 整合营销传播
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