外包工程管理规定精编
外包工程安全管理规定（3篇）
外包工程安全管理规定第一章总则第一条为确保外包工程施工安全，保护工人和公众的生命财产安全，维护社会秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本规定。
第二条外包工程安全管理规定适用于外包工程的承包者、承包单位、参建单位、劳务分包单位以及其他与外包工程相关的单位和个人。
第三条外包工程安全管理的基本原则是安全第一，预防为主，全员参与，综合治理。
第四条外包工程的承包者负责外包工程的安全管理，参建单位、劳务分包单位应负责配合承包者开展安全管理工作。
第五条外包工程的安全管理应符合国家安全生产标准、规范和技术标准，建立健全安全管理体系，加强安全培训和安全监督。
第六条外包工程安全管理的权责分配原则是各方均要承担相应的安全责任，各方应明确各自的安全管理职责和义务。
第七条基于风险管理的原则，外包工程安全管理应根据工程特点和工程环境，制定相应的安全管理措施。
第二章安全管理体系第八条外包工程的承包者应建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和操作规范，明确安全管理的组织架构和职责分工。
第九条外包工程的安全管理体系应包括以下内容：（一）安全管理制度：明确安全管理的基本原则、安全责任、安全监督、事故报告和处理程序等。
（二）安全组织架构：明确安全管理的组织结构和职责分工，设立安全管理部门和安全管理岗位。
（三）安全培训计划：制定安全培训计划和培训内容，定期组织安全培训，提高人员的安全意识和技能。
（四）安全资料管理：建立安全资料管理制度，做好安全资料的收集、整理、归档工作。
（五）安全保障措施：制定安全检查、安全防护措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
第十条外包工程的参建单位、劳务分包单位应建立完善的安全管理制度，配合承包者的安全管理工作。
第三章安全培训和教育第十一条外包工程的承包者应制定安全培训计划，明确培训内容和培训方法，组织施工人员进行安全培训。
第十二条外包工程的参建单位、劳务分包单位应配合承包者的安全培训工作，确保参与工程的人员具备相应的安全知识和技能。
外包工程安全管理规定模版
外包工程安全管理规定模版第一章总则第一条为了规范外包工程的安全管理工作，保护工人的生命财产安全，维护国家的社会稳定和经济发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于外包工程的安全管理工作。
第三条外包工程包括建筑工程、交通工程、水利工程、电力工程等各类工程项目。
第四条外包工程的安全管理应当遵循以下原则：（一）安全第一，预防为主；（二）综合治理，各司其职；（三）全员参与，共同推进。
第二章安全责任第五条外包工程的安全责任首先由施工总承包单位承担。
第六条施工总承包单位应当履行以下安全管理责任：（一）组织制定安全管理制度，明确安全管理的责任、权限、程序和要求；（二）编制工程安全生产方案，确保设计合理、施工安全；（三）组织安全培训，提高工人的安全意识和技能；（四）制定和落实紧急救援预案，保障施工过程中的安全和应急响应；（五）配备必要的安全设施和安全器材，确保施工过程中的安全；（六）监督承包单位和分包单位的安全管理工作，及时发现和纠正安全隐患。
第七条承包单位应当履行以下安全管理责任：（一）认真执行施工总承包单位的安全管理制度；（二）组织施工现场的安全生产活动，确保施工过程中的安全；（三）配备必要的劳动保护用品，保障工人的身体健康；（四）参与安全培训，提高自身的安全意识和技能；（五）按照安全要求进行施工，不得违反国家和地方的安全规定。
第八条分包单位应当履行以下安全管理责任：（一）认真执行承包单位的安全管理制度；（二）组织分包工程的安全生产活动，确保施工过程中的安全；（三）配备必要的劳动保护用品，保障工人的身体健康；（四）参与安全培训，提高自身的安全意识和技能；（五）按照安全要求进行施工，不得违反国家和地方的安全规定。
第三章安全防控第九条外包工程的安全防控工作应当包括以下内容：（一）施工现场的安全防护，包括围挡设施、安全标志、警示标语等；（二）危险源的识别和控制，及时采取措施消除和隔离危险源；（三）工人的劳动保护，包括配备劳动保护用品、加强职业卫生等；（四）施工机械和设备的安全使用，包括操作培训、定期检修和维护等；（五）施工作业的安全管理，包括严格执行施工许可证制度、加强烟火管控等。
外包项目(工程)安全作业的管理规定
外包项目（工程）安全作业的管理规定一、总则为了保障外包项目（工程）安全作业的顺利进行，保护员工的人身安全和资产安全，提高企业的安全管理水平，特订立本规定。
二、管理标准1. 项目现场管理1.1 在每个外包项目（工程）开工前，项目负责人应订立认真的安全管理计划，明确工作职责和安全要求。
1.2 项目现场应设置醒目的安全警示标志，标明不安全区域和禁止入内区域。
1.3 工作场合应保持干净乾净，定期清理杂物和垃圾，防止堆放物品引发安全事故。
1.4 工作场合应配备必需的消防设备，确保及时灭火救援。
2. 人员管理2.1 外包项目（工程）安全工作的实施人员必需持有相应的安全操作证书，并经过专业培训合格后方可上岗。
2.2 外包项目（工程）每日开工前，项目负责人应组织必需的安全会议，对施工人员进行安全教育和培训。
2.3 外包项目（工程）中的施工人员应依照安全操作规程进行操作，不得违反操作规程进行施工。
2.4 若发现施工人员存在违反安全操作规程的行为，项目负责人应及时提示并进行必需的矫正措施。
3. 安全设施管理3.1 外包项目（工程）应配备必需的安全保护设施，如护栏、安全网、安全带等。
3.2 安全保护设施的设置位置和方式应符合相关法律法规的规定，确保施工人员的人身安全。
3.3 外包项目（工程）安全设施的维护保养应定期进行，确保其功能正常。
4. 不安全源管理4.1 项目负责人应对外包项目（工程）中的不安全源进行识别和评估，订立相应的应对措施和紧急预案。
4.2 施工人员在接触不安全源时，必需佩戴相应的防护设备，如护目镜、耳塞等。
4.3 不安全源应采取可行的措施进行隔离和封闭，以减少不安全对施工人员的威逼。
5. 事故处理和报告5.1 在外包项目（工程）中发生事故后，项目负责人应立刻组织救援，并及时向上级汇报。
5.2 内部人员对于事故应进行认真记录，包含事故发生经过、影响范围、伤亡情况等，并形成事故报告。
5.3 事故报告应定时上报上级主管部门，并留存备查。
外包工程安全管理规定范文(三篇)
外包工程安全管理规定范文第一章总则第一条为了保障外包工程的施工安全，确保人员和财产的安全，制定本规定。
第二条本规定适用于所有外包工程的施工过程中的安全管理工作。
第三条外包工程的安全主要包括人员安全、设备安全、财产安全等方面，外包单位和劳务公司应当共同负责。
第四条外包单位和劳务公司应当建立健全安全管理制度，保障施工过程的安全。
第二章安全组织与管理第五条外包单位和劳务公司应当设立具备安全管理职责的机构，负责外包工程的安全工作。
第六条安全管理机构应当具备相应的安全管理人员，负责安全生产的组织、协调和监督工作。
第七条安全管理机构应当制定安全管理制度和操作规程，明确各类作业人员的安全责任和管理要求。
第八条安全管理机构应当定期开展安全培训和演练，并记录相关情况。
第九条外包单位和劳务公司应当建立健全施工现场的安全管理体系，包括人员安排、设备配置、安全设施等方面。
第十条外包单位和劳务公司应当建立健全事故应急救援预案和安全报告制度，保障施工过程中的安全事故的处理和报告。
第三章人员安全第十一条外包单位和劳务公司应当保证施工人员的安全培训合格，并持有相应的安全证书。
第十二条外包单位和劳务公司应当对施工人员进行岗前培训，包括安全操作规程、安全防护措施等方面。
第十三条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的身体检查制度，确保施工人员身体健康。
第十四条外包单位和劳务公司应当建立健全施工人员的安全奖惩制度，对不遵守安全规定的人员进行相应的处罚和奖励。
第十五条外包单位和劳务公司应当保证施工过程中的人员安全，采取必要的安全防护措施和安全设备。
第四章设备安全第十六条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的安全运行，定期进行检查、维护和保养。
第十七条外包单位和劳务公司应当建立健全设备使用和操作规程，确保施工设备的正常运行。
第十八条外包单位和劳务公司应当保证施工设备的合理配置，不得滥用或者私自调动设备。
第十九条外包单位和劳务公司应当组织定期的设备安全培训，提高施工人员的设备操作技能和安全意识。
外包工程管理规定范文(三篇)
外包工程管理规定范文第一章总则第一条为规范外包工程的管理，保障工程质量和安全，维护各方合法权益，制定本规定。
第二条本规定适用于所有涉及外包工程的单位和个人。
第三条外包工程是指委托他人承接的工程项目，包括但不限于建筑工程、装修工程、机械设备安装工程等。
第四条承接外包工程的单位和个人应具备相应的资质和能力，接受监管部门的监督，并按照合同约定完成工程。
第五条外包工程涉及的单位和个人应当遵守国家法律法规、政策文件和行业规范，维护工程质量和安全。
第二章工程合同第六条承接外包工程的单位和个人与委托方应签订书面合同，明确工程的范围、工期、报酬等。
第七条工程合同应符合以下要求：（一）明确工程的性质和规模；（二）明确工程的施工标准和质量要求；（三）明确工程的进度和工期要求；（四）明确工程的价款支付方式和期限；（五）明确委托方和承包方的权利和义务；（六）明确工程的保修期和维修责任。
第八条工程合同的变更应经双方协商一致，并按照法定程序进行。
第九条工程合同的解除应经双方协商一致，并按照法定程序进行。
第十条工程合同的履行期间，委托方有权进行监督检查，承包方有义务配合并保证工程质量和安全。
第三章工程质量第十一条外包工程应按照国家相关标准和规范进行设计、施工和验收，确保工程质量符合要求。
第十二条外包工程的设计应由具有相应资质的设计单位承担，并按照设计要求进行施工。
第十三条外包工程的施工应由具有相应资质的承包单位承担，并按照施工图纸和施工规范进行施工。
第十四条外包工程的施工过程中，应强化质量管理，监测施工质量，并及时采取必要的措施纠正和改进。
第十五条外包工程的竣工验收应由委托方、承包方和监管部门共同参与，按照规定进行验收。
第十六条外包工程的质量问题，在保修期内，由承包方进行维修，确保工程质量和安全。
第四章工程安全第十七条外包工程应按照国家相关标准和规范进行施工，保障工程安全。
第十八条承包方应编制施工组织设计和安全生产方案，明确施工过程中的安全措施和责任。
外包工程管理规定(三篇)
外包工程管理规定第一章总则第一条为规范外包工程的管理行为，保障各方合法权益，根据相关法律法规制定本规定。
第二条外包工程管理适用范围：本规定适用于涉及外包工程的各类组织、企事业单位，以及与之相关的各方参与者。
第三条外包工程管理原则：公平、公正、公开、诚信、风险可控。
第四条外包工程管理的目标：实现外包工程的顺利进行，保证工程质量，维护各方合法权益，促进外包工程管理水平的提升。
第五条外包工程管理的核心内容：外包工程招标、合同签订、工程实施、工程验收、结算支付。
第二章外包工程招标第六条外包工程招标的程序：招标方式由招标人确定。
应当采用公开、公正、公平的方式进行，确保投标人的平等竞争。
第七条外包工程招标的文件：招标文件应当包括招标公告、招标说明、工程技术文件、报价文件等内容。
第八条外包工程招标的要求：招标文件应当明确工程性质、工程范围、工程时间、工程质量要求等内容，确保投标人明确了解招标工程的情况。
第九条外包工程招标的评标：评标应当根据招标文件的要求进行，评标委员会应当公正、公平、透明地进行评标工作。
第十条外包工程招标的结果：招标人应当在招标文件规定的时间内公布中标结果，并及时通知投标人。
第三章外包工程合同签订第十一条外包工程合同的内容：外包工程合同应当包括工程范围、工程期限、工程价格、工程质量要求等条款。
第十二条外包工程合同的签订：外包工程合同的签订应当符合法律法规的规定，各方应当在自愿、平等、公平的基础上进行协商。
第十三条外包工程合同的履行：各方应当按照合同约定的内容和期限履行合同义务，确保外包工程按时、按质完成。
第十四条外包工程合同的变更：变更合同应当经过双方协商一致，并按照法律法规的规定进行办理。
第十五条外包工程合同的解除：合同解除应当经过双方协商一致，并按照法律法规的规定进行办理。
第四章外包工程实施第十六条外包工程实施的组织：外包工程实施应当由具备相应资质的单位或个人承担，并按照相关规定进行组织。
工程外包安全管理制度(5篇)
工程外包安全管理制度第一章总则第一条为了加强外包工程安全管理, 防止事故发生, 根据安全生产法及其有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司的外包工程安全管理工作。
第三条公司安全生产办公室负责外包工程安全管理工作。
各发包单位负责本单位发包的工程安全管理。
第二章管理内容第四条管理原则(1)外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所, 从事施工作业的施工队伍, 应具有和施工作业相适应的资质。
(2)公司内部生产性、基建性外包工程必须按规定程序进行, 做好合同评审。
(3)外包单位应保证安全施工需要的机械工器具及安全保护设施、安全用具等必须齐全、有效。
(4)公司与外包单位签订安全管理协议。
安全管理协议具有与项目承包合同同等法律效力, 无安全管理协议的承包合同视为无效合同。
(5)外包单位要制定相应的安全技术措施。
严格控制承包单位的承包范围, 外包工程项目承包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人；更不得将承包项目分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人, 一经发现公司有权令其整改, 直至令其退出施工作业现场, 同时要追究承包单位的管理责任。
第五条安全教育外包单位对本单位全体施工人员进行安全教育, 学习我公司有关安全管理工作规定。
第六条安全施工管理现场施工中, 必须严格执行本公司颁发的安全生产(施工)规定的有关部分。
第七条安全责任(1)外包单位对不按安全施工方案施工, 不执行安全技术措施、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任, 并承担经济处罚。
(2)外包单位使用不合格的工器具或使用不符合要求的劳动保护用品, 擅自拆除和损坏安全防护设施, 对造成的后果负全部责任, 并承担经济处罚。
施工作业人员野蛮施工, 不服从管理, 对提出的问题不进行整改, 视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同, 并给予经济处罚。
(1)对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员, 保护好现场, 给对方造成的经济损失, 应按责任大小给予经济补偿, 并视情节轻重承担相应的法律责任。
外包工程日常管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范外包工程的管理，确保工程质量和安全，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有外包工程的管理，包括但不限于工程设计、施工、监理、设备采购、技术服务等。
第三条外包工程的管理应遵循以下原则：（一）依法合规原则；（二）公开、公平、公正原则；（三）质量第一、安全第一原则；（四）经济效益和社会效益相结合原则。
第二章外包工程的范围和程序第四条外包工程的范围：（一）专业性较强的工程，如大型设备安装、精密仪器调试等；（二）技术要求较高的工程，如高科技研发、新技术应用等；（三）专业性较强的技术服务，如工程设计、施工监理等；（四）单位内部难以承担的工程。
第五条外包工程的程序：（一）需求提出：各部门根据工作需要，提出外包工程的需求报告，经单位领导审批后，报送相关部门；（二）招标投标：按照国家法律法规和单位相关规定，组织招标投标活动，确定中标单位；（三）合同签订：中标单位与单位签订外包工程合同，明确双方的权利和义务；（四）工程实施：中标单位按照合同约定，组织实施外包工程；（五）验收交付：工程完工后，组织验收，验收合格后交付使用。
第三章外包工程的组织实施第六条组织实施外包工程，应成立项目管理组，负责外包工程的组织实施和监督管理。
第七条项目管理组的职责：（一）制定外包工程的管理计划，明确工作目标、任务和责任；（二）组织招标投标活动，确保招标投标的公开、公平、公正；（三）监督中标单位按照合同约定组织实施外包工程；（四）协调解决外包工程实施过程中的问题；（五）组织验收交付，确保工程质量和安全。
第八条外包工程实施过程中，项目管理组应做好以下工作：（一）审核中标单位的资质、业绩、信誉等，确保其具备相应的承揽能力；（二）审核外包工程的设计方案、施工方案等，确保其符合国家法律法规和单位要求；（三）监督中标单位按照合同约定进行施工，确保工程质量和安全；（四）定期对工程进度、质量、安全等方面进行检查，发现问题及时处理；（五）对工程变更、索赔等进行审核，确保合同履行。
外包工程安全生产管理制度（三篇）
外包工程安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强外包工程施工现场的安全生产管理，保障工人的生命安全和财产安全，根据国家有关法律法规和相关标准，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有涉及外包工程施工的单位和工人。
第三条安全生产目标1. 提高工人安全意识，减少事故发生率；2. 加强施工现场的安全管理，防止事故发生；3. 提供必要的安全设备和防护措施，保障工人的生命安全和财产安全。
第四条安全生产责任1. 项目经理对施工现场的安全负有全面的责任，包括制定安全计划、组织安全教育和培训、监督安全施工等；2. 所有工人都有安全施工的责任，包括执行安全操作规定、使用个人防护装备、报告安全隐患等；3. 外包单位和承包商要履行依法负责的安全生产责任，保障工人的生命安全和财产安全。
第五条安全生产防护措施1. 确保施工现场的安全出口通道畅通，设置应急疏散设施；2. 提供必要的安全设备和防护措施，包括安全帽、安全鞋、安全绳等；3. 认真执行安全操作规程，包括高处作业、电气操作、机械操作等；4. 加强对施工现场的巡视和监控，及时排查隐患。
第六条安全教育和培训1. 组织定期的安全培训，包括施工现场的安全操作规程、应急处理措施等；2. 对新进工人进行安全教育，包括施工现场的安全规定、安全设备的使用等；3. 提供必要的安全宣传资料，加强工人的安全意识培养。
第七条安全事故报告和处理1. 发生安全事故时，立即报告项目经理，并采取紧急措施进行救援和处理；2. 严禁隐瞒、虚报或拖延报告安全事故；3. 对事故责任人进行追责和惩处，并进行事故原因分析，防止类似事故再次发生。
第八条罚则对违反安全生产管理制度和操作规程的单位和工人，根据不同情节，可采取警告、罚款、停工整顿等措施。
造成严重后果的，将依法追究责任。
第九条附则本制度由项目经理负责解释和修订，并由施工单位和承包商共同遵守和执行。
第十条生效日期本制度自批准之日起生效，并对外发布。
外包工程安全生产管理制度（二）为确保外包工程的安全生产，以下是一份外包工程安全生产管理制度的内容：一、总则1. 外包工程安全生产管理制度是为了遵守国家有关安全生产法规，保障外包工程施工过程中的安全，保护工程人员的人身财产安全，确保工程质量和进度。
外包工程项目管理制度(5篇)
外包工程项目管理制度1、目的为了切实加强对外包工程项目的安全管理，保证在外包工程中的人身、设备安全，确保安全生产工作顺利进行。
2、范围及定义2.1本制度适用于本公司各类外包工程或项目；制度规定了外包工程安全管理职责、承包方资质审查、外包合同安全附件的签订、入厂安全教育及外包工程工作票办理等内容和要求。
2.2外包工程：是指经本公司各部发包给外单位施工作业的工程(劳务)项目。
2.3维修部：指负责特定的外包工程项目施工管理的部门。
一般为发包部门，按公司各部门的职责和权限确定具体部门作为某一外包工程项目的维修部。
2.4外包工程合同安全附件：是指与外包工程合同具有同等效力的书面安全协议，是外包工程合同的重要组成部分。
其内容包括该工程项目的甲、乙双方提供的安全技术交底、安全措施或安全技术要求等。
3、管理职责3.1维修部3.1.1负责厂务工程建设项目，对承施工单位进行资质审查，填写《外包单位安全资质审查表》。
3.1.2工程项目施工前通知安委会、行政等部门办理相关手续(出入厂手续、入厂安全教育、在与承包方签订工程合同的同时签定《外包工程安全管理协议书》。
3.1.3负责协调公司内部与外包单位之间的关系。
3.1.4在签定合同时，应预留工程款的____%作为安全施工保证金。
3.1.5按规定组织或参与对外包工程项目验收。
3.1.6负责对安委会或维修部提出的罚款意见在工程结算中执行。
3.2安委会3.2.1参与对施工单位的资质审查。
3.2.2负责对外包单位人员进行入厂安全教育。
3.2.3负责审查特种作业人员的证件是否有效。
3.2.4负责对复杂、危险的工程项目的安全技术措施进行审批。
3.2.5负责对维修部的安全、技术交底工作进行监督。
3.2.6负责定期巡查外包工程施工现场。
3.2.7参与对外包工程项目验收，根据工程承包期间外包单位发生的不安全情况及安全职责履行情况，在《工程竣工验收单》上签署处理意见。
3.3维修部门(发包部门)3.3.1根据实际的外包工程项目，对承包该项目的工程负责人进行现场安全技术交底。
2023年外包工程管理规定
2023年外包工程管理规定第一章总则第一条为加强对外包工程的管理，保障外包工程的质量和安全，提升外包服务的水平，根据国家有关法律法规和政策，制定本规定。
第二条本规定所称外包工程，是指由委托方将一定的工程项目和服务内容委托给外包方进行实施和管理的工程项目。
第三条外包工程实施和管理应遵循公平、公正、公开和透明的原则，确保各方的利益得到保护。
委托方和外包方应按照合同约定的方式进行合作，保持良好的合作关系。
第二章外包工程的委托与履约第四条委托方在选定外包方前，应按照招标采购的原则，进行公开、平等竞争的招标，选择具备相应条件和能力的外包方。
第五条外包方在接受委托后，应按照合同约定的时间、质量、安全和成本等要求，履行委托方提供的工程项目和服务内容。
第六条外包方需建立健全的工程管理团队，具备相应的资质和能力，在工程项目实施过程中，应对工程质量、安全、进度等进行全面管理和监督。
第七条外包方应按照合同约定的方式，与委托方进行项目进展和成果交流，及时报告工程项目的进度、质量和安全等情况，以便委托方及时了解项目的实施情况。
第三章外包工程的质量和安全管理第八条外包方在实施外包工程过程中，应按照国家有关工程质量管理的法律法规和规范要求进行操作，确保工程质量符合规定标准。
第九条外包方应建立完善的质量管理体系，落实质量管理责任制，明确质量管理要求和工作流程，做好质量记录和资料的管理。
第十条外包方在组织施工前，应进行必要的安全风险评估和安全措施制定，确保施工过程中安全无事故。
第十一条外包方应做好现场管理，加强对施工人员的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中的安全。
第四章外包工程的成本管理第十二条外包方在实施外包工程过程中，应合理控制成本，确保在合同约定的范围内完成工程项目。
第十三条外包方应建立健全的成本管理体系，明确成本管控的目标和要求，加强成本数据的收集、分析和利用，提高成本管控的效果。
第十四条外包方应积极采取措施，提高工程施工的效率和资源的利用率，降低工程项目的成本。
业务外包工程安全管理规定
业务外包工程项目安全管理规定第一条为加强业务外包单位旳安全管理，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程管理条例》，结合本局既有旳实际工作状况，特制定本规定。
第二条本规定合用于全局各单位业务外包单位工程项目旳安全管理。
第三条业务外包工程安全管理旳原则：认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产旳法律法规、政策；坚持“防止为主，安全第一，综合治理”旳安全生产方针；坚持以人为本、科学发展、安全发展旳理念；企业重要负责人对本单位安全工作全面负责旳原则，加强管理，贯彻责任，实现安全生产目旳。
第四条企业在业务外包工程进行对外招投标时，规定投标单位提交如下材料，并进行严格审查：1.投标单位旳基本状况，营业执照、资质等级证书、单位法定代表人及项目负责人旳身份证件。
2.投标单位旳安全生产许可证。
3.法定代表人，工程项目负责人旳安全培训资格证书。
4.工程技术人员专业技术资格证书、安全生产负责人安全培训资格证书。
5.安全管理人员名单及培训证书。
6.特种工旳操作资格证书。
7.安全生产责任制和岗位责任制。
8.施工安全措施。
9.其他有关规定。
第五条业务外包单位严禁以任何形式将所承包旳工程项目在进行转包；严禁业务外包单位法定代表人旳委托人再次设置委托人；不得随意更换工程负责人、专业技术人员和安全生产负责人。
第六条当项目委托业务外包单位施工时，应签订合法旳业务外包协议和业务外包安全责任协议。
对矿山项目旳采矿作业、掘进作业、井巷（天井、竖井、溜井）安装作业、重要提高系统等应做好《安全确认制度》，每次交接班前，甲乙双方共同进行现场安全条件确认，安全确认要履行签字手续并立案存档。
第七条对矿山施工使用旳业务外包单位应满足如下规定：（一）矿山企业使用业务外包队伍旳数量在3个（含3个）如下。
（二）同一种中段或同一种井巷只限委托一种业务外包队伍。
假如2个以上业务外包单位在同一坑道施工作业，矿山企业要主持业务外包单位之间签订《安全生产联保协议》，并负责协调各施工单位之间旳安全施工关系。
外包工程安全管理规定
外包工程安全管理规定一、总则1、为了确保外包工程的安全施工，保护参与施工的工人的生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》及相关法规，制定本规定。
2、本规定适用于所有外包工程的安全管理工作。
二、安全管理机构1、外包工程的施工单位应设立安全管理部门，负责外包工程的安全管理工作。
2、安全管理部门应具备相关的安全管理人员，且人员数量应符合国家规定。
3、安全管理部门应制定安全管理制度，明确安全管理部门的职责与工作流程。
三、安全教育培训1、外包工程参与施工的工人应接受相关的安全教育培训，并取得相应的合格证书后方可上岗。
2、安全教育培训内容包括工程施工安全知识、操作技能、防护措施等。
3、施工单位应不定期地对工人进行安全培训、考核，确保工人的安全素质和技能水平。
4、有培训合格证书的工人才能从事高危工种的施工作业。
四、安全设施和装备1、外包工程的施工现场应设置必要的安全设施，如安全警示牌、警示标志、防护栏杆等，以保障施工过程中的安全。
2、施工现场应提供相应的安全装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，供工人使用。
3、施工单位应定期检查、维护和更换安全设施和装备，以确保其正常使用和有效性。
五、施工安全管理措施1、外包工程的施工单位应编制施工安全管理方案，并在施工前向相关部门提交审核备案。
2、施工单位应建立安全生产责任制，明确各级责任人的安全管理职责，并严格执行。
3、施工单位应配备专职安全管理人员，负责现场安全管理，指导工人遵守安全规定。
4、施工单位应定期组织施工安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的安全。
六、应急预案1、施工单位应制定外包工程施工的应急预案，包括可能发生的各类事故的处置措施和应急救援组织方案。
2、施工单位应配备应急救援人员和相应的应急救援设备，以应对突发事故。
3、施工单位应定期组织应急演练，提高应急处置和救援能力。
七、安全记录和整改1、施工单位应建立安全管理档案，记录施工中的安全问题、事故情况、整改措施等。
外包工程安全管理规定模版
外包工程安全管理规定模版第一章总则第一条为了加强对外包工程的安全管理，保障工程施工期间及后期的安全，促进工程质量的提高，根据相关法律法规和行业标准，制定本规定。
第二条外包工程安全管理的目的是确保施工安全、减少事故发生，保护劳动者的生命财产安全，做到安全第一，防止事故扩大，减少损失。
第三条外包工程安全管理涉及的范围包括设计、施工、监理、材料供应、设备租赁等工程环节。
相关责任主体包括业主、总包方、总监理单位、工程施工单位等。
第四条外包工程安全管理应遵循以下原则：1. 法律法规原则：外包工程安全管理必须符合国家和地方的法律法规，严格执行相关安全标准和规范。
2. 依法管理原则：依法进行外包工程安全管理，健全管理制度，确保安全责任的明确和落实。
3. 整体安全原则：外包工程安全管理应注重整体安全，综合考虑工程设计、施工及使用等各个环节，确保整个工程实现安全目标。
4. 透明公开原则：外包工程安全管理的信息和数据要及时公开，接受社会监督，确保公众的知情权。
5. 风险管理原则：外包工程安全管理应根据工程特点和各种可能的风险，采取相应的防范措施，降低风险发生的可能性。
第二章外包工程安全管理的责任主体第五条业主应履行以下安全管理职责：1. 组织编制外包工程安全管理规定和操作规程。
2. 对外包工程安全管理措施进行监督检查，发现问题及时整改。
3. 组织开展安全教育培训，提升员工安全意识和技能水平。
4. 委托专业安全监测单位进行监测，及时获得工程安全数据。
5. 对重大风险工程进行专项安全管理，确保安全措施的到位。
第六条总包方应履行以下安全管理职责：1. 领导组织外包工程安全管理工作，确保安全管理体系的有效实施。
2. 编制外包工程安全管理计划和方案，明确各方责任。
3. 配备专职安全管理人员，负责监督检查外包工程的安全状况。
4. 定期组织安全检查，及时发现安全隐患并进行整改。
5. 推广安全先进技术和管理经验，提高外包工程的施工安全水平。
外包工程安全管理规定
外包工程安全管理规定一、总则外包工程安全管理是指在外包工程施工过程中，为保障人员生命安全和财产安全，确保工程施工顺利进行而制定的管理规定。
本规定的适用范围包括对外包工程项目的组织和管理、施工现场安全控制和监督管理等方面。
二、安全组织与管理1. 项目负责人应当明确安全管理责任，并成立独立的安全管理部门或组织安全管理小组。
2. 安全管理部门或小组应由专业技术人员组成，负责制定和实施安全管理制度和操作规程。
3. 外包工程项目组织人员应当对施工现场进行巡查，及时发现和处理安全隐患。
4. 外包工程项目应当设置施工现场安全警示标识，并明确安全防护措施。
5. 所有人员必须通过安全教育和培训，掌握相关的安全操作技能和知识。
三、施工现场安全控制1. 施工现场应当具备合法施工许可证和安全许可证，未取得许可证的不得开展施工作业。
2. 施工现场应当按照国家有关规定设置防护设施，包括安全网、安全扶手、防滑设施等。
3. 施工现场应当配备必要的消防设施和防护设备，定期进行消防设施维护和演练。
4. 施工现场应当进行合理的道路交通组织，防止交通事故的发生。
5. 施工现场应当建立和完善施工现场内部安全管理制度，落实各项安全管理措施。
四、安全监督管理1. 外包工程项目应当配备专职安全监督员，负责施工现场的安全监督和管理。
2. 安全监督员应当对施工现场进行定期巡查和检查，并制定整改措施。
3. 安全监督员应当对施工现场的安全问题进行及时报告，采取必要的整改措施。
4. 外包工程项目应当与有关监管部门保持良好的沟通和协调，及时反映安全问题和需求。
5. 外包工程项目应当建立安全事故报告和处理机制，及时处理和追究责任。
五、安全培训和奖惩措施1. 外包工程项目应当组织定期的安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
2. 外包工程项目应当建立奖励和惩罚制度，激励员工积极参与安全管理工作。
3. 对于违反安全管理制度和操作规程的行为，将依法给予相应的处罚和纠正。
外包工程施工管理规定
第一章总则第一条为规范外包工程施工行为，确保施工质量和安全生产，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本工程范围内的所有外包施工项目，包括但不限于土建、安装、装饰、园林等工程。
第三条外包工程施工应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保施工过程中不发生安全事故。
第二章施工准备第四条外包单位应具备相应的资质和条件，并在投标前进行资格审查。
第五条外包单位在签订合同前，应向建设单位提交施工组织设计、施工方案、安全生产措施等文件，经建设单位审核批准后方可进场施工。
第六条建设单位应在施工前与外包单位签订安全生产协议，明确双方安全生产责任。
第七条外包单位应配备专职安全生产管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
第三章施工过程管理第八条施工过程中，外包单位应严格执行施工组织设计和施工方案，确保施工质量。
第九条外包单位应定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
第十条施工现场应设立安全警示标志，提醒施工人员注意安全。
第十一条施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏杆、警示灯等。
第十二条施工机械、电气设备等必须符合国家规定，并由专业人员进行操作。
第十三条施工人员应接受岗前安全教育和技能培训，取得相应资格证书后方可上岗。
第十四条施工过程中，如需进行高空作业、爆破作业等危险作业，应办理相关手续，并采取相应的安全措施。
第四章安全生产管理第十五条外包单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第十六条施工现场应定期进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
第十七条外包单位应制定应急预案，并定期组织演练。
第十八条发生安全事故时，外包单位应立即启动应急预案，采取措施控制事故扩大，并及时报告建设单位。
第五章监督检查第十九条建设单位应定期对施工现场进行监督检查，确保施工质量和安全生产。
第二十条监督检查发现的问题，应要求外包单位及时整改，并跟踪整改效果。
外包工程安全管理规定（5篇）
外包工程安全管理规定一、项目部在招用外包队伍时，必须由安监科严格审查其安全资质，末经安全资质审查或审查不合格的分包单位，严禁录用。
二、安全资质审查应在每年初及新工程开工前进行。
资质审查不得善自降低标准、简化手续，不得逾期不办。
对于管理混乱或上年度发生过人身死亡事故的外包单位，不得继续使用。
三、外包单位资质审查内容：1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书。
2.经过公证的法人代表资格证书。
3.由劳动部门颁发的"安全施工合格证"；施工简历和近三年安全施工记录。
4.安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况5.安全施工管理机构及其人员配备(____人以上的分包单位必须配有专职安全员，设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。
6.取证施工机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7.安全施工管理制度及办法。
四、外包单位组织职工在进场前和每年年初进行体检，项目部安监科对其进行监督，凡体检不合格以及老、弱、病、残、童工坚决清退，严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。
五、项目部安监科在开工前，组织外包单位职工进行安全培训和考试，考试合格后方可进入施工现场。
凡增补、调换和更换工种的人员，在上岗前必须经安监科安全培训和考试，合格后方可上岗。
外包工程安全管理规定（2）一、总则为加强外包工程的安全管理，保障工程安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本规定。
本规定适用于所有外包工程的安全管理工作。
二、安全责任1. 外包单位负责人是外包工程的安全生产第一责任人，负责履行安全管理职责，确保工程安全。
2. 外包单位应指定专职 safety officer 负责外包工程安全管理，及时发现、报告和处理安全隐患，组织开展安全培训和演练，确保工人的安全。
3. 项目部负责人是项目的安全管理第一责任人，组织落实安全工作措施，确保项目的安全进行。
三、安全管理措施1. 完善安全管理体系，建立安全生产责任制、安全管理制度和安全教育培训制度，确保相关人员熟悉安全操作规程。
外包项目(工程)安全作业的管理规定
外包项目（工程）安全操作管理规定第一章总则第一条由外包单位承担的工作（工程），凡在生产厂区作业,执行与操作设备或操作系统相关的活动消缺(维护)、检修、安装(土建)工作,必须办理外包工作票、外包工作联系单（含外包工作特殊作业安全措施票）。
第二条外协工作票分为外协电气工作票和外协热力机械工作票、外包工作联系单。
外包工作票的管理和考核办法执行“工作票管理规定”。
第二章外包工作票第三条外包工作票实行“双工作票签发人”、承包商应设立工作负责人，电厂应设立工作联系系统。
第4条承包商的工作票签发人、工作负责人由承包单位提出，电厂安监部门对其资格进行审查、确认后，备案并公布。
第五条外包项目工作票签发、工作许可人、工作负责人、工作联系人的职责如下：（一）电厂工作许可证签发人的职责：1．有必要负责这项工作吗；2．对工作环境（隔离措施、场地等）它对安全负责吗；3．负责工作票中填写的安全措施是否正确、完整。
（二）承包商工作票签发人的责任：1．对于指定的工作负责人和轮班工作人员而言，是否适当且充分、精神状态是否良好负责；2．对现场施工安全措施的正确性和完整性负责；3．对现场施工机械、工具、负责安全装置的安全性能；4．你必须经常去现场检查工作是否安全进行。
（三）工作许可证的责任：1．负责审核工作票中列出的安全措施是否正确、完整，是否符合现场条件；2．工作现场布置的安全措施已得到全面、正确的落实；3．负责检查断电设备是否有突然呼叫的危险；4．向工作负责人正确解释哪些设备有电、有压力、有高温和有爆炸等危险；5．即使工作票上列出的内容毫无疑问，也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。
（四）承包商工程负责人的责任：1．正确、安全地组织工作；2．工作前向员工解释安全预防措施，并结合实际进行安全教育；3．督促、监督员工合规性《电力安全工作规程》和国家、电厂的有关规程、规定，纠正不安全行为；4 负责检查工作票中的安全措施是否正确、完整，操作人员采取的安全措施是否符合现场实际情况；5．工作负责人必须持有工作票，并始终在工作现场监督工作；6．对工作班成员正确使用施工机械、工具、安全用具负责，以及上述机具在施工过程中的安全性能完好负责。
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外包工程管理规定精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986Q/X B P307Z H003-2014河北西柏坡发电有限责任公司外包工程管理制度批准：审核：编写：2015年7月30日1 编制目的为提高公司外包项目管理水平，促进外包项目管理的科学化、规范化和标准化，保证外包工程的施工质量、适应市场经济发展的需要，制定本制度。
2 适用范围本制度适用于日常维护、定期检修、技改、重大修理、小型基建等委托本公司外实施的项目管理。
本标准是规范外包项目管理行为、明确企业各部门与管理人员的职责和相关工作流程、考核评价项目管理的基本依据。
3 适用原则已包含在年度检修计划中的外包项目。
技改项目以建投能源批准下达为准。
设备需返厂检修的项目。
无设备、技术力量或需经其他有资质单位进行的技术监督项目和特殊项目。
可改进、提高设备系统性能的技改项目，其本身技术含量高、须设备厂家现场提供技术服务的项目。
检修中发现的重大设备缺陷，因工作量大、工期紧迫、施工难度大等经认定由公司检修人员无法按时完成的项目。
4 引用制度《中国人民共和国安全生产法》《河北西柏坡发电有限责任公司外包工程安全管理规定》《河北西柏坡发电有限责任公司外包工程公共设施施工管理规定及要求》《关于加强外包焊接施工质量管理的通知》《河北西柏坡发电有限责任公司检修文件包管理标准》5 专业术语外包工程：根据工作需要由我公司通过招（议）标方式，将某项工程、项目给予有资质的相关方进行施工或维护。
6 职责与分工生产技术部：是公司生产类外包工程的归口管理部门。
负责外包项目的立项申请、招（议）标文件的编写、负责招（议）标中投标人的技术资质审核及推荐。
参加招（议）标及合同谈判、签定技术协议、办理合同会签。
负责工程施工质量的检查、监督及验收。
负责办理付款及结算手续。
负责合同变更及变更手续的履行。
经营策划部：是外包工程招（议）标的归口管理部门，也是公司基建类（包括小型基建）外包工程项目归口管理部门。
负责外包工程的招（议）标工作及公司基建类（包括小型基建）外包工程项目立项申请、招（议）标文件的编写、招（议）标中投标人的技术资质审核及推荐、招（议）标及合同谈判、签定技术协议、办理合同会签。
负责工程施工质量的检查、监督及验收。
负责办理付款及结算手续。
安全监察部：是公司所有外包工程的归口安全管理部门。
负责对外包施工队伍的安全资质、安全措施进行审查，负责签订安全管理协议。
负责组织检修车间对外包施工队伍的安全交底及安全培训。
审计法规部：是外包工程合同的归口管理部门。
负责对外包单位经营资质资格审查、参加外包工程的招(议)标及合同谈判。
负责对外包项目合同招投标过程及合同谈判过程进行监督。
财务部：负责外包工程项目的费用审核、支付及结算。
纪检监察部：负责外包工程招（议）标过程的监督，监督招（议）标过程中存在的违纪情况并提出整改意见。
各检修车间：是外包工程实施的具体监督部门。
提出需要外包施工的申请，负责监督外包工程项目的安全、施工质量和施工进度。
在施工过程中，指定专人对项目的安全、质量、工期等全面负责。
参加工程项目的验收及工程量的检查验收，并对工程量的准确性负责。
发电部：参与外包工程的施工过程，预先发现的问题并提出整改意见。
参加外包工程项目的调试、试运、竣工验收工作。
负责项目试运行过程中对各种运行数据、指标、参数的监督，并提出优化及整改措施。
7 外包项目管理提出外包项目申请7.1.1 生产技术部以年度检修及技改计划（检修项目、技改项目、科技项目）确定的外包工程为依据，在项目开工前三个月填报《外包工程项目申请单》（见附件一），由生产部专业专工对外包原因进行说明，确定费用来源及所需费用。
生产部主任审核、生产副总经理（总工）审定、总经理批准。
7.1.2 凡未列入年度检修及技改计划、需增加的外包项目，由检修车间办理《计划外外包工程项目申请单》（见附件二），填写申请的详细原因、列出所需主要的设备材料及所需费用，生产技术部专业确定费用来源。
生产技术部专业及生产部主任审核、生产副总经理（总工）审定、总经理批准。
选择施工单位。
生产技术部及检修车间根据工程实际情况选择施工单位，对其资质、信誉、施工能力、业绩等情况进行考察，择优选定投标单位。
生产部专业填写《施工单位考察推荐表》（见附件三）。
进行施工单位的招（议）标、签订合同。
原则上符合条件的外包项目要进行招投标。
合同谈判结束后应履行合同会签手续。
选择施工监理单位并成立公司内部工程监理小组。
需要外委施工监理单位的重大工程项目，生产技术部通过招（议）标确定施工监理单位，监理单位与我公司必须依法签订书面委托监理合同，明确双方的义务、权利、责任、监理酬金、监理服务期限、监理范围和监理工作内容。
外包工程项目无论是否有施工监理单位，我公司都要成立工程项目监理小组。
工程项目监理小组组长由工程项目主要负责车间的主任（副主任）担任，监理小组成员由生产技术部专业专工、发电部专业专工、安监部相关人员、车间专工及相关班组的班长（副班长）、技术员、工作负责人组成。
外包项目检修文件包的编制及审批。
外包项目全面实行检修文件包管理。
项目开工前30天，项目主要负责车间完成检修文件包的编写及审批，将检修文件包及《检修文件包管理标准》一并下发施工单位执行。
外包项目检修文件包应严格按公司《检修文件包管理标准》编写。
项目开工前施工单位应完成的工作。
项目开工前15天，施工单位应完成下列工作。
7.6.1确定项目经理，成立项目管理组织机构。
将项目管理组织机构及机构人员联系方式报生产技术部、安全监察部、相关车间备案。
7.6.2 编制详细的《项目组织措施及施工方案》。
《项目组织措施及施工方案》应包含组织机构（包括安全组织机构）、详细的施工计划或网络图、施工技术要求、施工安全及技术措施、施工风险管理控制等。
《项目组织措施及施工方案》报生产技术部及安全监察部审核批准并备案。
施工单位未按期完成上述工作的，每延误一天，从合同总款项中扣除违约金1000元。
项目开工前监理单位应完成的工作（无监理单位的由工程项目监理小组完成）。
项目开工前15天，监理单位应完成下列工作。
7.7.1监理单位编制监理规划，经监理单位负责人批准，报送生产技术部审核备案。
监理规划应包含以下主要内容：1）工程项目概况。
2）监理工作范围。
3）监理工作内容、监理工作控制要点、目标。
4）监理工作目标。
5）监理工作依据。
6）项目监理机构的组织形式。
7）项目监理机构的人员配备及联系方式。
8）项目监理机构及监理人员岗位职责。
9）监理工作程序。
10）监理工作方法及措施。
11）监理工作制度。
7.7.2 监理单位对施工单位的准备工作进行核查(包括资质、人员和组织机构的配备、特种作业人员的资格、施工机具装备、材料物资、管理制度、场地等)，形成核查报告报生产技术部。
7.7.3项目施工单位、监理单位、设计单位在施工过程中需要填报的各种表格均应按照《电力建设工程监理规范》中规范的表格进行填写，电脑打印。
监理单位应在开工前准备上述表格供施工单位、监理单位、设计单位使用。
《电力建设工程监理规范》中的《电力建设工程监理基本表式目录》见附录（略有修改）。
办理项目开工手续。
项目开工前由施工单位提报《外包工程正式开工认可表》（见附件四），检修车间专业人员、生产技术部专业、主任、安全监察部主任审核，副总经理（总工）签批。
外包工程项目施工过程控制7.9.1公司所有外包工程管理工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守公司《外包工程安全管理规定》及《外包工程公共设施施工管理规定及要求》。
严格按照施工单位编制的《项目组织措施及施工方案》及公司下发的检修文件包进行施工，严格控制进度和施工质量。
公司项目监理小组对《项目组织措施及施工方案》、检修文件包的执行情况进行检查。
对于不按照《项目组织措施及施工方案》施工的，每发现一次，扣除违约金500元。
对于不按照检修文件包的要求进行施工或没有履行质检点签字手续的，每发现一次，扣除违约金200元。
项目施工过程中外包单位现场负责人，对可能影响施工安全的关键工序加强管理并及时通知安监人员到现场监督实施，发现安全隐患责令停工进行整改。
7.9.2 监理单位对施工现场管理进行全面监督和检查，对不执行施工现场管理规定者予以处罚，对造成后果或严重后果者追究责任。
7.9.3公司工程项目监理小组对施工单位执行施工方案及检修文件包的情况、项目施工安全、质量、工期等进行全面检查与监督。
7.9.4 建立项目联络会制度。
在项目实施过程的关键阶段通过召开项目联络会的方式解决问题、统一认识。
项目联络会由生产技术部组织，施工单位、监理单位、公司工程项目监理小组参加。
外包工程项目进度控制7.10.1 项目进度控制应建立以项目经理为责任主体，由施工单位现场负责人、技术人员、作业班组长参加的项目进度控制体系。
施工进度计划以编制的施工网络图和分部分项工程的施工网络横道图来进行计划指导。
监理单位及公司工程项目监理小组应全面跟踪项目进度情况，对整体施工进度进行把控。
7.10.2 施工进度计划施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。
施工总进度计划的编制应符合下列规定:1）施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。
2）施工总进度计划的内容应包括:编制说明，施工总进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量等。
施工进度计划的检查与调整依据施工进度计划对施工进度进行检查，并由项目经理指定的现场负责人进行记录。
施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行，应检查下列内容:1)检查期内实际完成和累计完成工程量。
2)实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。
3)进度偏差情况。
4)进度管理情况。
5)影响进度的特殊原因及分析。
7.10.3.3 由于施工单位原因导致施工关键节点延误的，每发生一次扣除合同总额的1%违约金；导致总工期延误的，每延误一天，扣除合同总额的2%违约金；导致甲方发电机组延期启动并网的，每延误一天，扣除的违约金不低于20万元。
当发生的进度偏差已无法进行补救时，应进行进度调整，工期进度调整应在总工期过半前完成。
调整后的工期进度报监理单位及公司工程项目监理小组审核，经生产部主任、副总经理（总工）批准。
工期进度的调整不解除对施工关键节点延误及总工期延误的违约处罚。
外包工程项目的质量控制。
项目质量控制实行项目经理负责制。
7.11.1施工准备阶段的质量控制项目经理应组织技术人员依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复查。
当发现问题时，应与设计人协商处理，并应形成记录。
项目经理应对全体施工人员进行全面的技术交底，并应保存技术交底记录。