2003年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案详解20XX年一、单选题1、关于企业愿景的说法，正确的是（）A.企业愿景等同于企业使命B.只有高层管理者才能制定企业愿景C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容答案：D解析：选项A不正确，企业愿景定义：是由企业内部成员所制定，借由团队讨论，获得企业一致共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。
企业使命定义：企业的根本性质与存在理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则，根据企业服务对象的性质揭示企业长远发展的前景，为企业战略目标的确定与战略制定提供依据。
选项B不正确，企业愿景不只专属于高层管理者，企业内部的每一位员工都可以参与构思制定愿景。
选项C不正确，企业愿景被看做是企业的一种远大的目标或追求，不是一个特定的企业期望达到的利润水平。
某企业在战略控制过程中，注意掌握控制时机，选择恰当的时间进行战略修正，尽可能避免在不该修正时进行修正或需要纠正时没有及时纠正，这体现了战略控制的（）原则确保目标适度控制适应性适时控制答案：D解析：考查战略控制的原则，抓住时机及时纠正属于适时控制的特点。
下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）原料供应售后服务市场营销技术开发答案：D解析：价值链的主体活动包括：供，产，储，销，后。
根据排除法，选择D 。
第1 页共33 页20XX年某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。
该企业采取的是（）战略水平多元化垂直多元化同心型多元化非相关多元化答案：C解析：该企业以家电市场为核心，进行多元化经营，属于同心多元化。
某食品企业选择儿童为目标顾客，专一生产儿童食品，该企业采取的是（）成本领先策略多元化战略一体化战略集中战略答案：D解析：该企业选择了儿童市场作为目标市场，进行专业化经营，属于集中战略的特点。
甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业采取的进入国际市场的模式是（）直接出口模式契约进入模式投资进入模式间接出口模式答案：B解析：契约进入市场的模式包括：许可证贸易、特许经营、合作生产、管理合同等多种形式。
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二
中级经济师考试《中级工商管理专业知识与实务》真题提分卷二1. 【单选题】（江南博哥）下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是（）。
A. 大量生产企业B. 大批生产企业C. 中批生产企业D. 单件生产企业正确答案：D参考解析：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
单件小批生产企业一般是按订货来组织生产，因而生产的数量和时间都不稳定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定额法。
2. 【单选题】在A—U过程创新模式中，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为( )。
A. 成熟阶段B. 不稳定阶段C. 过渡阶段D. 稳定阶段正确答案：C参考解析：A—U过程创新模式将产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为三个阶段：①不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升的趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少，而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了主导设计；③稳定阶段，产品创新和工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
3. 【单选题】某行业的市场迅速扩大，行业的产品已较完善，企业的销售额和利润都迅速增长；有不少后续企业参加进来，竞争日趋激烈。
按照行业生命周期理论，该行业处于（）。
A. 形成期B. 成长期C. 成熟期D. 衰退期正确答案：B参考解析：行业生命周期是行业演进的动态过程，分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。
进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。
同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。
4. 【单选题】不是单项资产风险衡量的环节是（）。
A. 确定概率分布B. 计算期望报酬率C. 计算标准离差D. 计算风险报酬系数正确答案：D参考解析：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差、计算标准离差率是单项资产风险衡量的环节。
中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题解析
内部真题资料，考试必过，答案附后《工商管理专业知识与实务》三、案例分析题（共计20题，每题2分。
由单选和多选组成。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）（一）国内某知名电视生产企业采用SW0T分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。
该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制．降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。
该企业拟推山一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。
每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。
每种方案的市场状卷技损益值如下表所示(单位：万元)81采用SW0T分析法进行战略选择，WT战略是指( )。
A利用企业优势，利用环境机会B利用环境机会，克服企业劣势C利用企业优势，避免环境威胁D使企业劣势最小化，避免环境威胁答案：D答案解析：w代表劣势，T代表威胁。
WT战略是指使劣势最小化，避免环境威胁。
82该企业目前实施的战略为( )。
A成本领先战略B差异化战略c横向体化战略D纵向一体化战略答案：ABC解析：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者，属于成本领先战略；该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模，属于横向一体化战略。
该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，属于差异化战略。
83该企业此次新产品经营决策属于( )。
A确定型决策B小确定型决策c风险型决策D无风险型决策答案：B解析：三种市场状态的概率难以确定，属于不确定型决策。
84若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产( )。
A甲产品B乙产品c丙产品D丁产品答案：A解析：后悔值原则“大（最大后悔值）中取小”（二）某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题及答案
2003年（中级）经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题一、单项选择题(共60题．每题工分．每题的备选项中．只有1个最符合题意)1．每个方案的执行都可能出现不同的后果，但各种结果出现的概率是未知的，需要凭决策者经验和感觉做出的决策是( )．A．风险型决策B．不确定型决策C．确定型决策D．非程序化决策2．统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现组织目标而努力．是( )职能的本质．A．人事B．领导C．组织D．协调3．从激励的角度看，让员工参与管理，可以满足其归属感和( )．A．权力感B．安全需要C．成就感D．赏识需要4．现代冲突理论认为，组织冲突管理的任务是( )．A．防止冲突发生B．全面消除冲突C．发挥冲突的积极性，减少其不利影响D．强制解决冲突5．非正式组织以( )逻辑为重要标准．A．感情B．效率C．任务D．效益6．企业在制定战略模式时，应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性，为自己确定出一条共同的( )．A．经营理念B．生产主线C．生产任务D．经营主线7．企业迈向国际市场的“通行证”是( )．A．核心竞争力B．产品的质量C．名牌产品D．科学技术8．企业在国际化经营时，用进口设备生产出来的产品，去偿还进口设备的贷款是( )．A．部分补偿贸易B．间接补偿贸易C．直接补偿贸易D．单项补偿贸易9．某企业除产品出口外，还在国外从事不少技术合作和投资项目，子公司数目增多．这说明该企业国际化经营的管理组织形式进入了( )阶段．A．外销处B．国际部C．全球事业部D．区域事业部10．若几个企业之间经常出现“左手挥拳，右手握手”的情况，则表明它们之间是一种( )关系．A．公平竞争B．母子公司C．收购兼并D．战略联盟11．企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同．企业如果实施( )多种经营战略，则宜采用分权的组织结构．A．副产品型B．相关型C．非相关型D．主产品型12．工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类型，其中工程技术性工作的特点是( )．A．任务的多样性低，工作活动的可分解性高B．任务的多样性和工作活动的可分解性都低C．任务的多样性和工作活动的可分解性都高D．任务的多样性高，工作活动的可分解性低13．由于市场需求的日益多样性和多变性，( )成为生产的主流类型．A．单品种、大批量B．单品种、多批量C．多品种、大批量D．多品种、小批量14．看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是( )．A．网络计划B．滚动计划C．准时生产D．制造资源计划15．在IS09000中，以保证供方在生产和安装阶段有符合质量规定要求的质量保证模式为( )．A．IS09001 B．IS09002 C．IS09003 D．IS0900416．采用累计编号法编制生产作业计划的机械制造企业，在同一时间上，生产制品编号最大的车间是( )．A．锻造车间B．机械加工车间C．铸造车间D．装配车间17．某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为120毫米，公差上限为120．10毫米，公差下限为119．90毫米．现抽查100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为120毫米，标准偏差为0．05毫米，则其工序能力指数为( )．A．1．5 B．1 C．0．67 D．0．3318．企业进行技术创新的最终目的是( )．A．建立起效率更高的生产经营系统B．获取潜在的超常规的商业利益C．开拓新的市场D．推出新的产品19．按照技术创新中技术变化的强度，可将技术创新划分为( )的技术创新．A．渐进性和根本性B．彻底性和稳定性C．局部性和全面性D．直线性和迂回性20．动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之间的联结纽带是( )．A．成员企业互补的核心竞争力B．相关企业构成的组织网络C．能用于技术开发的资本D．成员企业的无形资产21．在企业技术创新过程中，当技术风险或生产风险较大时，可采用的风险转移方式是( )．A．客体转移B．财务转移C．技术转移D．主体转移22．企业技术创新成果扩散实现的前提是( )．A．技术接受者真的学到这种技术B．技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足C．技术拥有者和接受者之间有效的沟通D．顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受23．营销管理的实质是( )管理．A．需求B．欲望C．产品D．市场24．客户关系管理营销的侧重点是( )．A．提高顾客转移率B．稳定老顾客C．扩大市场份额D．培养忠诚顾客25．某企业拟增加四条产品线以扩大经营领域，这表明其产品组合的策略是增加产品的( )．A．宽度B．长度C．深度D．关联度26．消费品中的便利品适于采用( )分销形式．A．独家B．选择C．密集D．间接27．某企业通过综合专家们的意见来预测人力需求的发展趋势，可采用的预测方法是( )．A．回归分析法B．德尔菲法C．时间序列分析法D．马尔可夫模型法28．企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是( )．A．时间序列分析法B．转换比率分析法C．一元回归分析法D．马尔可夫模型法29．实行任务合并，让员工从头到尾完成一项完整的工作的职务设计方法是( )．A．职务专业化B．职务轮换C．职务丰富化D．职务扩大化30．在员工自愿流动管理中，工作撤出的关键推动力是( )．A．工作性质B．工作任务C．工作满意度D．工作自由度31．在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能力的练习活动是( )．A．“文件篓”测试B．小组讨论C．角色扮演D．销售竞赛32．某公司有一笔银行长期借款：1000万元．借款利息率为10％，所得税税率为33％，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为( )．A．10％B．6．7％C．100万元D．67万元33．在企业各种资金来源中，成本最高的是( )．A．债券B．银行借款C．优先股D．普通股34．某投资项目经评估后的净现值小于0，则该项目( )．A．投资报酬率小于0，不可行B．投资报酬率不一定小于o，也可能是可行方案C．投资报酬率没有达到预定的贴现率，不可行D．为亏损项目，不可行35．有利于在初始投资额不同的投资方案之间进行对比的投资决策分析方法是( )．A．利润指数法B．净现值法C．内部报酬率法D．平均报酬率法36．认为股利的支付与股标价格无关的股利理论是( )．A．“在手之鸟”理论B．股利传播信息论C．偏爱本期收益论D．完整市场论37．市场主体之间的平等性是指每个市场主体( )．A．都享有相同的权利B．都承担相同的义务C．法律地位都平等D．经济地位都平等38．国有独资公司属于( )．A．股份有限公司B．有限责任公司C．独资企业D．非法人企业39．-~口场主体具有合法身份的凭证是( )．A．主管部门的批准书B．税务登记证书C．特定部门的经营许可证D．营业执照40．甲公司是在国家工商行政管理总局注册的全国性公司，现甲公司欲在广东省深圳市场某区设一分公司，则为该分公司办理登记的机关应是( )．A．国家工商行政管理总局B．广东省工商行政管理局C．深圳市工商行政管理局D．深圳市某区工商行政管理分局41．下列企业中，应当办理营业登记的是( )．A．集体所有制企业法人B．个人独资企业C．股份有限公司D．外商投资企业法人42．公司住所是指( )．A．公司主要办事机构所在地B．公司的经营活动场所C．公司法定代表人的住所D．公司所属的行政区域43．监督管理拍卖行为的部门是( )．A．法院B．物价部门C．财政部门D．工商行政管理部门44．-F列企业财产中．抵押合同签字盖章后，应到工商行政管理机关办理抵押物登记的是( )．A．船舶B．企业厂房C．林木D．机器设备45．下列广告语中，违法的是( )．A．这是治疗头痛的理想药物B．该产品符合国家强制标准，质量可靠C．经临床观察，该药的有效率达90％D．真香啊，一喝忘不了46．对于初步审定的商标，提出异议的期限，是自初步审定公告之日起( )．A．二个月内B．三个月内C．六个月内D．十二个月内47．根据我国<消费者权益保护法)的规定，下列屑于消费者的是( )．A．批发购买饮料用于零售的个体工商户B．购买理发剪的理发店C．购买农用车跑运输的农民D．购买种子用于播种的农民48．在消费纠纷中，求偿主体的含义是( )．A．消费者本身B．购买者本身C．销售商品或者提供服务的经营者D．消费者要求赔偿损失的责任者49．下列是在不同价格条件下某产品的需求量，那么在价格为8至10元／件之间，该产品的需求弹性系数的绝对值为( )．A．3．50．企业在国内购进并已用于出口的商品所收到的退税款，应当冲减( )．A．上期出口商品进货成本B．当期出口商品进货成本C．上期企业税前利润D．当期企业税后利润51．商品流通费用具体包括( )．A．进货成本、运输保管费用和销售费用B．进货成本、运输保管费用、途中损耗和销售费用C．经营费用、管理费用和财务费用D．运输保管费用、管理费用和财务费用52．按照费用与营业收入的相关程度来分类，工业企业成本构成为( )．A．销货成本、销售费用、管理费用、财务费用B．销货成本、销售费用、管理费用C．进货成本和商品流通费用D．直接费用、期间费用、财务费用53．假设TC为总成本、VC为变动成本、Q为产量，相应地，△TC、△VC、△Q分别为总成本的增量、变动成本的增量、产量的增量，那么，边际成本(MC)的计算公式为厶( )．A．MC=TC/Q B．MC=VC/Q C．MC=△TC/△Q D．MC=△VC/△Q54．在垄断市场条件下，边际收益是指( )．A．最后一个商品的销售价格B．平均每个商品的销售价格C．总收入除以平均价格D．边际成本的商品销售价格55．在垄断竞争市场条件下，需求曲线是一条( )．A．水平线B．折弯曲线C．向右下方倾斜的曲线D．向左下方倾斜的曲线56．在垄断竞争条件下，假设某种产品的边际成本为1000元／件，需求弹性的绝对值为3，那么，其价格为确定为( )元／件．A．1 200 B．1 400 I C．1 500 D．200057．根据下表资料，计算得出生产第5件产品时的边际成本为( )元．58．根据《中华人民共和国价格法)规定，属于不正当价格行为的价格歧视是( )．A．某房地产开发商就同一商品房，根据付款方式不同的买主制定不同的销售价格B．某家电生产企业就同一数量的同一产品，对不同的经销商制定不同的销售价格C．某电影院就同一部电影，针对老人、中小学生和中青年制定不同的票价D．理发店就同一发型，针对不同的顾客制定不同的服务价格59．某企业年生产某品牌DVD影蝶机100万台，固定总成本为2亿元．变动总成本为10亿元．该企业为了独占市场．以每台1000元的价格销售．这种价格行为称为( )．A．变相降价B．价格垄断C．低价倾销D．薄利多销60．对不遵守法定的价格干预措施、紧急措施行为的，行政部门依法进行的处罚是：责令改正没收违法所得，可以并处违法所得5倍以下的罚款；没有违法所得的，可以处( )的罚款；情节严重的，责令停业整顿．A．3万元以上30万元以下B．4万元以上40万元以下C．5万元以上30万元以下D．5万元以上40万元以下二、多项选择题(共20题．每题2分．每题的备选项中．有2个或2个以上符合题意．至少有1个错项．错选．本题不得分；少选．所选的每个选题得0．5分)61．有效的前馈控制系统必须具备的条件有( )．A．高效的信息处理网络B．及时的信息输入C．适宜的前馈控制系统模型D．下放控制权E．有效的措施62．企业进行国际化经营的基本条件是( )．A．人才B．资金C．产品D．技术63．企业在选择目标国际市场时，需要计算产品在有关国际市场的( )．A．需求量B，出口量C．可能销售量D．投资报酬率64．管理幅度取决于多种因素，其各因素的影响情况是( )．A．公司人员的素质高、工作能力强，管理幅度就应该宽些B．下属人员的工作复杂、多变和富于创造性．管理幅度就应该窄些C．公司的协调控制体系比较完善，管理幅度就应该宽些D．公司更多地采用授权的方法，管理幅度就应该窄些E．下属空间分布的相似性小，管理幅度就不宜过宽65．公司组织机构决策的特点有( )．A．战略性B．程序性C．非程序性D．风险性E．指令性66．若市场需求呈季节性变化，企业安排产品出产进度可采用均衡安排方式，其优点是有利于（）A．适应市场需求C．稳定产品质量B．充分利用人员和设备D．稳定管理工作E．节省库存保管费用67．技术创新小组的显著特征是( )．A．其职能一般不完备B．大多数成员自愿加盟C．由各方面专业人员组成D．在总体组织结构基本稳定前提下新设组织单元E．是一种无确定边界的动态性网络组织68．企业技术创新风险的防范是对技术创新风险的( )．A．预测B．预警C．转移D．分散E．控制69．属于传统营销观念的有( )观念．A．生产B．产品C，推销D．市场营销E．社会营销70．激励企业领导者努力工作的因素包括( )．A．在职消费B．物质报酬C．企业控制权D．职业声誉E．终身雇佣71．确定最优资本结构的定量分析方法有( )．A．平均报酬率法B．每股盈余分析法C．比较资金成本法D．因素分析法E．逐步测试法72．属于贴现现金流量指标的是< )．A．投资回收期B．净现值C．平均报酬率D．内部报酬率E．利润指数73．企业法人成立的法定条件有( )．A．有一定数量的独立財产B．有自己的名称、组织机构、章程和住所C．能独立承担民事责任D．有明确的经营计划和方案E．以营利为目的从事生产经营活动74．市场主体的登记类别包括( )．A．吊销登记B．变更登记C．注销登记D．解散登记E．开业登记75．工商行政管理机关在监督检查不正当竞争行为时，可以行使的职权有( )．A．询问权B．冻结权C．拘留权D．检查财物权E．行政处罚权76．我国反不正当竞争法允许的以低于成本价格销售的行为有( )．A．销售鲜活商品B．季节性降价C．处理有效期即将到期的商品或其他积压的商品D．因清偿债务、转产、歇业降价销售商品E．因新品上市，为拓展市场，低价销售商品77．在市场经济条件下，影响需求的因素很多，其中导致需求量增加的因素有( )．A．替代品价格上涨B．替代品价格下降C．互补品价格上涨D．互补品价格下降E．居民收入普遍提高78．在日常生活中，许多产品并不遵循需求规律，这类产品有( )．A．粮食B．股票C．黄金D．古董E．军火79．目前，由国务院价格主管部门和国务院其他部门定价的商品和服务有( )．A．食盐B．卷烟C．中小学教材D．城市管道煤气E．金融结算和交易服务80．工商企业在经营过程中采取的直接性价格歧视方式有( )．A．提供服务和设施B．佣金津贴C．推销津贴D．批量作价E．两段收费三、案例分析题(共20题，每题2分．由单选和多选组成．错选，本题不得分；少选．所选的每个选项得0．5分)(一)“非典”期间，北京市政府紧急决定建设小汤山医院．此项工程时间紧、任务重，需要制定完善而周密的计划，以达到按照时间进度要求、保证质量、圆满完成该项工程建设任务的目的．根据上述资料，回答以下问题：81．制定该项工程计划应采用( )．A．滚动计划法B．线性规划法C．网络计划技术D．提前期法82．若该工程某项工作的最早开始时间为3天，最迟完成时间为7天，本身作业时间为3天，则该项工作的时差为( )．．A．7天B．4天C．3天D．1天83．若该项工作推迟1天完成，则该工程工期将推迟( )完成．A．0天B．1天C．3天D．7天84．影响该工程整个工期的工作是( )．A．关键线路上B．无时间C．时差为零D．所有(二)某民营企业经过十多年努力，逐步发展成为一个具有相当经营规模和较高知名度的上市公司．但在最近，公司发展却陷入了困境．经过冷静分析，公司董事会认为，这种困境不是经营环境的变化导致的，而是家族制和落后的管理造成的．因此，公司董事会决定，向社会公开招聘总经理，而落后的管理开刀．公司董事会还提出要求，新上任的总经理能够对公司流程进行再造，带领公司实施名牌战略，实现长期的生存和发展．目前，有三位公司总经理候选人，经过调查和分析，了解到他们各有特点：第一位以实干、果断、严厉著称；第二位足智多谋、富有探索精神；第三位擅长处理人际关系，协调矛盾，知人善任．外聘总经理上任后实行年薪制的报酬机制．85．该公司选择总经理的决策属于( )．A．确定型决策B．风险型决策C．不确定型决策D．程序化决策86．第三位总经理候选人属于( )．A．组织型B．实干型C．思想型D．民主型87．经过流程再造，可以给公司带来的重大变化有(‘)．A．技术水平明显提高B．成本明显降低C．产品质量更有保证D．对市场需求变化的反应能力明显改善88．由于流程再造，公司出现部分富余人员，这些富余人员部分可被安排到当地的某宾馆工作．已知该宾馆客流量与服务员数量成正相关关系，回归系数a=6.8，b=10．该宾馆现有服务员65人，并预测年客流量将达到8万人次，则该宾馆可以接纳公司富余人员( )人．A．21 B．22 C．86 D．8789．实行年薪制必须加强业绩考评．考评指标除了会计指标外，还应有( )．A．7节场指标B．市场价值指标C．资产价值指标D．国家规定的指标(三)某公司在初创时拟筹资200万元，现有A、B、C三个方案可供选择．有关资料如下表所示：根据上述资料．回答下列问题：90．影响该公司( )．A．个别资金的成本B．个别资金的数量C．个别资金的种类D．筹资总额91．A方案的综合资金成本为( )．A．10％B．10．5％C．12．5％D．13％92．该公司正确的筹资决策应该是( )．A．A方案的综合资金成本最高，不应选择A方案B．B方案的综合资金成本最高，不应选择B方案C．A方案的综合资金成本最低，应选择A方案D．C方案的综合资金成本最低，应选择C方案(四)张某和黄某每人出资30万元，经登记注册成立了一个有限责任公司从事服装加工．由于经营不善，公司严重亏损，总计欠某布料厂货款60万元，某缝纫机厂货款30 元，工人工资10余万元．现布料厂和缝纫机厂将该有限责任公司诉至法院，法院审理中得知，张某另有价格100万元的房产，黄某个人无其他财产，且负债．根据以上资料，回答下列问题：93．如该有限责任公司因无力偿还外债而破产，则其破产清算后无力偿还的债务( )．A．由张某个人承担后，再向黄某追偿B．由张某和黄某共同承担C．不再偿还D．由张某个人全部承担94．该有限责任公司是( )．A．法人企业B．非法人企业C．私营经济形式D．个体经济形式(五)某商标代理机构以转让营利为目的，在1998年一次性申请注册了40多个商标，获准注册后，于2001年自行转让了两个商标给某企业，获利21 元，其余的商标到2003年一直未使用．另外，该商标代理机构为自己设计并使用的商标为“恒安”，但未申请注册．根据以上资料，回答下列问题：95．该案中的“恒安”商标屑于( )．A．文字商标B．服务商标C．集体商标D．驰名商标96．该商标代理机构的违法行为有( )．A．以转让营利为目的而申请注册商标B．自行转让注册商标C．使用未注册商标D．连续三年停止使用注册商标(六)某造酒厂生产某品牌白酒，测得该白酒的需求函数为Q=10-100P(Q为需求量，P为市场销售价格)．根据以上资料，回答下列问题：97．1997，当产量Q=10 000瓶时，其边际成本为200元，该企业将该品牌白酒市场销售价格确定为300元朋．该企业所应用的定价方法是( )．A．边际成本定价法B．变动成本定价格法C．拉姆塞定价法D．垄断价格定价法98．每瓶白酒300元的销售价格是面向消费者的最终销售价格．该品牌白酒由造酒厂到消费者手中要经过三道批发环节，各批发环节的进销差率为10％，那么，推导出该品牌白酒的出厂价格为( )元瓶(小数点后四舍五人)．A．215 B．225 C．235 D．24599．2000年，该造酒厂通过批量作价方法，将该品牌白酒的批发价格降至190元／瓶．由此遭到竞争对手的起诉．那么，该造酒厂的价格行为属于( )．A．薄利多销价格策略B．低价倾销C．变相变动商品牌价D．价格歧视100．2000年，该造酒厂主动降低价格，除造酒用粮食等原材料价格下降等因素之外，消费者会形成以下认识( )．A．可能是产品产量和质量有大幅度提高．B．可能有新产品上市，才把老产品降价C．可能是企业为了提高总收益D．可能是企业遇到了财务困难参考答案1．B 2．B 3．．D 4．C 5．A 6．D 7．C8．C 9．B10．D 答D。
中级经济师工商管理专业知识与实务真题
【解析】决策按照不同分类方法，有不同的决策类型：从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法。参考教材P24，正确选项是AB。
63.【答案】BDE
【解析】原始所有权是指出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为股权。公司法人财产是由在公司设立时出资者依法向公司注入的资本金及其增值和公司在 经营期间负债所形成的财产构成。A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系。参考教材P37，正确选项是BDE。
C.科学技术
D.竞争者
E.社会文化
66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。
A.传递信息，沟通渠道
B.引导需求，扩大销售
C.突出特点，树立形象
D.降低成本，增加产量
E.稳定生产，提高质量
67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化惠森教育整理
E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有
64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权
65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。
A.政治法律
B.营销中介
74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。
A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展
B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护
C.知识产权制度激励了企业技术创新
经济师中级工商管理专业知识与实务考试试题及答案p
畅销
一般
滞销
Ⅰ
60
50
40
Ⅱ
70
45
30
Ⅲ
85
60
15
Ⅳ
95
70
-20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
[答案]C
[解析]
方案Ⅰ：60×0.75+40×（1-0.75）=55
方案Ⅱ：70×0.75+30×（1-0.75）=60
方案Ⅲ：85×0.75+15×（1-0.75）=67.5
[试题点评]本题考核生产能力的种类。参见教材P103
25.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。
A.85
B.90
C.96
D.100
[答案]C
[解析]M=F/r=（8×60）/5=96件。
[试题点评]本题考核流水线生产能力的计算。参见教材P105
A.正文
B.结论与建议
C.概述
D.附件
[答案]C
[解析]概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。
[试题点评]本题考核调研报告。参见教材P79
18.在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是（）。
A.网络调研系统
B.街头访问
C.入户访问
D.电话调查
[答案]B
[解析]原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会
中级经济师《工商管理专业知识与实务》真题
【解析】我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或者解聘，参考教材P57，正确选项是C.
14.【答案】C
【解析】根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届任期三年。参考教材P61，正确选项是C.
15.【答案】B
【解析】市场需求是不断发展变化的，根据市场需求的水平、时间、性质等不同情况，市场营销的任务也有相应差别，考查不规则需求需要同步性市场营销,参考教材P67，正确选项是B。
20.【答案】B
【解析】考查品牌的导购功能，品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。参考教材P78，正确选项是B。
内部真题资料，考试必过，答案附后
一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意)
1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。
A.企业竞争战略惠森教育整理
B.企业事业部战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。
A.契约
B.导购
C.降低购买风险
D.个性展现
参考答案及解析
一、单选择题
1.【答案】D
【解析】考查企业战略的三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略，参考教材P1，正确选项是D。
2.【答案】C
【解析】本题考查增长型的特点, 在这一模式中，企业的战略是从基层单位自下而上地产生。本题中“从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施”正是增长性的特点，参考教材P5，正确答案是C。
8.【答案】A
【解析】董事会是法定常设机构，代表股东利益进行重大决策，同时聘请职业性的高级经理人员,董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。参考教材P32，正确选项是A。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题2
1.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张。行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）
A.形成期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
2.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，这属于（）战略。
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.相关多元化
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
24.下列属于供应链外部绩效度量指标的是（）
A.生产率
B.成本
C.用户满意度和最佳实施基准
D.质量
25.物流的网络化是物流（）的必然结果。
A.自动化
B.智能化
C.柔性化
D.信息化
26.品牌战略的产品时代，人们关注的是（）
A.产品使用中的感性利益
B.产品的功能性消费
A.企业产品有较高的市场占有率
B.企业有很强的研究开发能力
C.企业具有很高的知名度和美誉度
D.企业有很强的市场营销能力
E.企业能够严格控制费用开支62.评价和确定企业战略方案时，需遵循的基本原则有（）
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
63.在现代公司治理结构中，股东会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系表现在（）
D.补偿薪酬
46.下列各项中，影响企业薪酬制度制定的外在因素是（）
A.企业的业务性质
B.企业所在地区的生活水平
C.企业的经营状况
D.企业所在地区的宗教信仰
47.企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）
A.确定员工薪酬策略
2003-2010年中级经济师历年真题及答案-解析(基础知识)
2003年经济师考试中级经济基础试题一、单项选择题 (共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．判断一个产权的权能是否完整，应当主要以( )为依据。
A ．财产权利的归属B ．所有者对它具有的排他性和可转让性C ．所有者对财产是否拥有占有权和使用权D ．产权主体的权责利关系是否明确2．美国经济学家阿尔钦认为，产权( )。
A ．是一个社会所强制实施的选择一种经济品使用的权利B ．不是所有权，而是平等的所有权主体之间的权责利关系C ．是包括经济行为主体对资源的使用权、转让权以及收入的享用权在内的一组权利D ．是界定人们如何受益、如何受损以及如何提供补偿的行为权3．在社会主义市场经济中，一个既有效率又能保障生产要素自由流动的合理的所有制结构，只能( )。
A ．取决于社会经济制度的性质B ．取决于生产资料的所有制关系C ．由实践决定和市场安排D ．取决于财产权利的性质和产权制度安排4．在短期内，增加总需求的扩张性的经济政策通常只有在( )才能起到拉动经济增长的作用。
A ．经济活动水平高于趋势线时B ．资源已经得到充分利用的情况下C ．产出出现正缺口的经济繁荣和衰退阶段D ．产出出现负缺口的经济萧条和复苏阶段5．如果一国在一定时期内年均经济增长率为7％，劳动增长率为2％，资本增长率为3％，劳动产出弹性和资本产出弹性分别为0．65和0．35．根据索洛的余值法，在7％的经济增长率中，技术进步对经济增长的贡献约为( )。
A ．2．0％B ．2。
3％C ．4．7％D ．1．0％6．现代经济增长理论中的哈罗德一多马模型是指( )。
A ．K L G βα+=B ．A K L G ++=βαC ．G = s / VD ．G=M ／(M 十N)7．在短期内，政府平抑经济波动的经济政策是( )。
A ．总需求管理政策B ．刺激资本形成的政策C ．促进技术进步的政策D ．增加劳动供给的政策8．在市场经济国家，公路、地铁、无线电视大都是由国家而不是由私人来投资的，其合理的经济学解释是，上述部门( )。
经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案
[解析]极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为5000，最小值为1000，所以极差=5000-1000=4000。
[试题点评]本题考核离散程度的测度指标。参见教材P93
23.在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。
A.R型聚类分析
B.Q型聚类分析
C.X型聚类分析
D.T型聚类分析
A.抽样误差
B.抽样框误差
C.应答误差
D.无应答误差
[答案]A
[解析]选项BCD都属于非抽样误差。
[试题点评]本题考核抽样中的误差。参见教材P91
22.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为（）。
A.1000
B.1]B
[解析]原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为股权。
[试题点评]本题考核公司的原始所有权。参见教材P44
10.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
[答案]B
[解析]董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。
A.海运业
B.纺织业
C.钢铁业
D.铁路业
[答案]D
[解析]美国历史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。
[试题点评]本题考核企业领导体制的发展。参见教材P42
9.公司的原始所有权是出资人（股东）对投入资本的终极所有权，其表现为（）。
A.法人产权
B.股权
C.监事会
D.执委会
市场状态损益值方案
畅销
一般
滞销
Ⅰ
中级经济师《工商管理专业知识与实务》考试题与答案(B卷)
中级经济师《工商管理专业知识与实务》考试题与答案（B卷）第1题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>某企业拟购买一项新技术。
经调查，2年前类似技术交易转让价格为30万元，技术剩余寿命10年。
经专家鉴定，该项新技术剩余寿命13年，技术效果比2年前类似交易技术提高20%，技术交易市场的价格水平比2年前提高10%。
根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。
A.51.48B.33.17C.36.00D.39.60正确答案：A,第2题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。
该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。
A.职位等级法B.计点法C.职位分类法D.因素比较法正确答案：A,第3题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。
基于这种做法的绩效考核方法是（）。
A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法正确答案：B,第4题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业，拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。
根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。
A.董事长B.出资最多的股东C.总经理D.过半数股东推选的股东正确答案：B,第5题(单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题>在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。
中级经济师工商管理专业知识与实务计算题及答案5含答案
中级经济师工商管理专业知识与实务计算题及答案5含答案第四章生产管理与控制一、单一品种生产条件下生产能力核算★ 上述公式计算出的结果均为“xxx件产品”【练习】1、已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是10小时，每台机器每小时生产50件产品，该企业只生产一种产品，该设备组一个工作日的生产能力是()件。
A.500B.5000C.6000D.7000答案：B解析：设备组生产能力核算，按照公式M=F×S×P或M=F×S/t，根据题目信息计算如下：(1)设备数量(S)：题目已知为10台;(2)单位设备有效工作时间(F)：题目已知为10小时;(3)产量定额(P)：题目已知每小时生产50件;将上述信息代入公式，M=F×S×P=10×10×50=5000(件)，故选B。
2、某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间的生产能力是( )件。
A. 1500B. 1600C. 1800D. 8000答案：B解析：作业场地生产能力计算，根据公式，M=(F×A)/(a×t)，计算如下：(1)单位面积有效工作时间(F)：题目已知为“8”小时;(2)生产面积(A)：题目已知车间生产面积为“1000”平方米;(3)单位产品占用生产面积(a)：题目已知每件产品占用生产面积“2.5”平方米;(4)单位产品占用时间(t)：题目已知生产一件产品占用时间为“2”小时;将上述信息代入公式，作业场地生产能力=(8×1000)/(2.5×2)=1600(件)，故选B。
3、某配件生产企业的流水线的有效工作时间为每日10小时，流水线节拍为15分钟，则该企业流水线每日的生产能力为( )件。
A. 40B. 50C. 60D. 80答案：A解析：流水线生产能力计算，根据公式，M=F/t，计算如下：(1)流水线有效工作时间(F)：题目已知每日10小时，即“600”分钟;(2)流水线节拍(t)：题目已知为“15”分钟;将上述信息代入公式，流水线生产能力=600/15=40(件)，故选A。
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)试卷及答案指导
经济师考试工商管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有60小题，每小题1分，共60分）1、在市场营销中，以下哪项不是营销组合的要素？A、产品（Product）B、价格（Price）C、渠道（Place）D、促销（Promotion）E、人员（People）2、以下哪项不是企业战略制定中的“SWOT”分析的一部分？A、优势（Strengths）B、劣势（Weaknesses）C、机会（Opportunities）D、风险（Risks）E、挑战（Challenges）3、某企业为了提高产品质量，决定进行全面质量管理。
以下关于全面质量管理的说法中，不正确的是：A、全面质量管理强调以顾客为中心B、全面质量管理要求全员参与C、全面质量管理只关注生产过程的质量控制D、全面质量管理注重持续改进4、某企业在进行市场分析时，发现其产品在市场上存在滞销现象。
为了解决这个问题，企业决定采取以下措施，其中不属于市场营销组合策略的是：A、增加广告投入B、调整产品价格C、改进产品质量D、提高售后服务水平5、在工商管理中，以下哪个概念是指组织内部的一种机制，用于确保信息从上至下或从下至上有效流通，以便于决策和沟通？A、组织文化B、组织结构C、信息流D、战略规划6、在制定工商管理策略时，以下哪个阶段是评估组织内外部环境，确定组织优势和劣势的关键步骤？A、执行策略B、评估和反馈C、战略规划D、目标设定7、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略制定的关键步骤？A、市场分析B、竞争分析C、社会责任评估D、财务预测8、下列关于企业组织结构的说法中，不正确的是：A、组织结构应与企业的战略目标相匹配B、组织结构的设计应注重效率和灵活性C、企业规模越大，组织结构越复杂D、组织结构的设计应强调领导者的个人喜好9、在以下关于市场营销组合的要素中，不属于4P理论的是：A、产品（Product）B、价格（Price）C、促销（Promotion）D、渠道（Channel） 10、根据《公司法》，以下关于公司治理结构的说法错误的是：A、公司治理结构应包括股东大会、董事会、监事会和高级管理人员B、股东大会是公司的最高权力机构C、董事会负责公司的日常经营管理D、监事会对董事会和高级管理人员的工作进行监督11、在制定企业发展战略时，以下哪一项不属于外部环境分析的内容？（）A. 行业竞争态势B. 宏观经济政策C. 企业内部资源D. 政策法规变化12、以下哪一项不属于企业核心竞争力构成要素？（）A. 创新能力B. 品牌影响力C. 管理水平D. 人力资源13、在工商管理中，以下哪项不属于企业战略管理过程中的战略选择阶段？（）A. 市场定位B. 竞争战略C. 财务战略D. 技术创新战略14、以下哪种市场细分方法是以顾客的地理分布为基础进行的？（）A. 人口细分B. 心理细分C. 行为细分D. 地理细分15、在以下哪个阶段，企业应重点关注成本控制，以确保企业盈利？A. 成长期B. 成本领先战略阶段C. 成熟期D. 衰退期16、以下哪项不是企业战略管理中的关键步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 战略选择D. 财务分析17、在企业管理中，以下哪项不属于战略管理的基本阶段？A. 战略分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略评估18、以下哪项不属于企业内部环境分析中的PEST分析模型？A. 政治因素（Political）B. 经济因素（Economic）C. 社会因素（Social）D. 技术因素（Technology）19、某企业为了提高产品竞争力，决定对现有生产线进行技术改造。
中级经济师工商管理专业知识与实务
中级经济师工商管理专业知识与实务你有没有发现，生活中的一切都离不开管理？比如说，你是不是常常把时间管理得乱七八糟？试想一下，如果一个公司没有一个清晰的管理系统，那可不得了，早晚得出大问题。
就像你每天早上想着“今天得做这做那”，结果到了晚上，啥也没做成——这不就是个典型的管理失败吗？所以说，工商管理，特别是中级经济师这个专业，真的是让人又爱又恨的一门学问。
有人觉得它枯燥，有人却觉得它极具挑战性，咱们今天就来聊聊，究竟是怎么回事。
说起工商管理，它其实就像是公司运转的“心脏”。
想象一下，你走进一个公司，看到每个人都在忙忙碌碌，却没人知道自己在干啥，大家就像鸡飞狗跳一样，工作不知所措，老板也没有清晰的方向，最后结果肯定是“乱成一锅粥”。
而管理就是要把这个“大杂烩”变成一顿有序的“大餐”。
它告诉你，怎么做才能让每个人都知道自己的任务，怎么安排工作才能不让效率掉链子，怎么运用有限的资源去达成预期的目标。
简单说，就是得让一切看起来都井井有条，既能让老板满意，也能让员工开心。
你肯定听说过一句话：“人无远虑，必有近忧”。
这句话不光是用来形容个人生活的，其实在企业管理中也特别管用。
举个例子，一个企业如果眼光只盯着眼前的利益，忽视了长远的发展，迟早会出问题。
就像你一个月的工资只够花，但你没存点儿钱，等到突发事件来了，你就开始愁眉苦脸。
其实企业也是一样，不管是做市场营销，还是做产品开发，只有着眼未来，才不会被当下的风风雨雨淹没。
所以，好的企业管理，不光是对今天的管理，更是对未来的布局。
不过，说到管理，大家最容易想到的就是老板和高管们，那些坐在办公室里，指手画脚的人。
其实不然，真正的管理并不是“高高在上”的指挥，而是通过合理的组织与协调，让每个人都能在自己的岗位上发挥最大作用。
你想想，如果你是一个普通员工，却得不到老板的支持，那你干得再好也没用。
可如果老板把你放在合适的位置，给你适当的授权，支持你去做一些有挑战性的事情，结果自然不言而喻。
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题汇编1(含答案)
中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题汇编1一、单项选择题1.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是（）。
A.商业产权B.特许经营权C.专有技术D.工业产权√解析：本题考查工业产权的概念。
工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权。
2.在企业知识产权保护策略中，以取得技术排他权为目标，企业应优先选择（）。
A.《技术秘密保护》B.《著作权法》C.《民法典》D.《专利法》√解析：本题考查企业知识产权的保护策略。
以取得技术排他权为目标，企业选择的优先顺序是《专利法》《技术秘密保护》《著作权法》和《商标法》。
3.下列网络营销方式中，在六维理论的基础上实现的营销方式是（）。
A.即时通信营销B.RSS营销C.SNS营销√D.网络软文营销解析：本题考查网络营销的方式。
SNS营销就是利用SNS网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。
4.（）模式把战略决策层范围扩大到企业高层管理者中，调动了高层管理者的积极性和创造性。
A.指挥型B.转化型C.合作型√D.增长型解析：企业战略实施的模式中．合作型模式是把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。
5.某企业2019年度发行债券融资，每张债券面值100元，票面利率8％，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元，约定每年付息一次，到期一次性还本，假设筹资费用率为1.5％，企业所得税率为25％，则该债券的资本成本率是（）。
A.5.78％B.5.85％C.5.94％D.6.09％√解析：本题考查债券资本成本率的计算。
债券的资本成本率=[100×2000000×8％×（1-25％）]÷[200000000×（1-1.5％）]=8％×（1-25％）÷（1-1.5％）=6.09％。
6.甲公司是一家大型钢铁联合企业，建立网站以寻找更多买方。
2003年经济师考试《经济基础知识(中级)》真题及答案解析
模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！2003年经济师考试《经济基础知识（中级）》真题及答案解析一、单选题（本大题70小题．每题1.0分，共70.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题判断一个产权的权能是否完整，应当主要以( )为依据。
A 财产权利的归属B 所有者对它具有的排他性和可转让性C 所有者对财产是否拥有占有权和使用权D 产权主体的权责利关系是否明确【正确答案】：B 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 此题与2004年试题中单选3题完全相同，即此处为考试重点。
第2题美国经济学家阿尔钦认为，产权( )。
A 是一个社会所强制实施的选择一种经济品使用的权利B 不是所有权，而是平等的所有权主体之间的权责利关系C 是包括经济行为主体对资源的使用权、转让权以及收入的享用权在内的一组权利D 是界定人们如何受益、如何受损以及如何提供补偿的行为权【正确答案】：A 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 此题所涉及内容，新教材中已删除。
第3题模考吧网提供最优质的模拟试题，最全的历年真题，最精准的预测押题！在社会主义市场经济中，一个既有效率又能保障生产要素自由流动的合理的所有制结构，只能( )。
A 取决于社会经济制度的性质B 取决于生产资料的所有制关系C 由实践决定和市场安排D 取决于财产权利的性质和产权制度安排【正确答案】：C 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 此题所涉及内容，新教材中已删除。
第4题在短期内，增加总需求的扩张性的经济政策通常只有在( )才能起到拉动经济增长的作用。
A 经济活动水平高于趋势线时B 资源已经得到充分利用的情况下C 产出出现正缺口的经济繁荣和衰退阶段D 产出出现负缺口的经济萧条和复苏阶段【正确答案】：D 【本题分数】：1.0分【答案解析】[解析] 此题所涉及内容，新教材中已删除。
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A.风险型决策
B.不确定型决策
C.确定型决策
D.非程序化决策
2.统一员工的思想和行动，激励员工自觉为实现组织目标而努力。是（ 本质。
）职能的
A.人事
B.领导
C.组织
D.协调
3.从激励的角度看，让员工参与管理，可以满足其归属感和（ ）。
A.权力感
B.安全需要
C.成就感
D.赏识需要
4.现代冲突理论认为，组织冲突管理的任务是（ ）。
A.副产品型
B.相关型
C.非相关型
D.主产品型
12.工业企业的部门级技术按照任务的多样性与工作活动的可分解性可以划分为四种类 型，其中工程技术性工作的特点是（ ）。
A.任务的多样性低，工作活动的可分解性高
B.任务的多样性和工作活动的可分解性都低
C.任务的多样性和工作活动的可分解性都高
D.任务的多样性高，工作活动的可分解性低
D.直线性和迂回性
20.动态联盟是在新的市场环境下产生的适应敏捷竞争的新型组织形式，其成员企业之 间的联结纽带是（ ）。
A.成员企业互补的核心竞争力
B.相关企业构成的组织网络
C.能用于技术开发的资本
D.成员企业的无形资产
21.在企业技术创新过程中，当技术风险或生产风险较大时，可采用的风险转移方式是 （ ）。
29.实行任务合并，让员工从头到尾完成一项完整的工作的职务设计方法是（ ）。
A.职务专业化
B.职务轮换
C.职务丰富化
D.职务扩大化
30.在员工自愿流动管理中，工作撤出的关键推动力是（ ）。
A.工作性质
B.工作任务
C.工作满意度
D.工作自由度
31.在对应聘者进行模拟情景练习活动中，能够更好地反映应聘者的计划能力、沟通能 力的练习活动是（ ）。
13.由于市场需求的日益多样性和多变性，（ ）成为生产的主流类型。
A.单品种、大批量
B.单品种、多批量
C.多品种、大批量
D.多品种、小批量
14.看板管理作为重要管理工具，其所体现的思想和涵义是（ ）。
A.网络计划
B.滚动计划
C.准时生产
D.制造资源计划
15.在 IS09000中，以保证供方在生产和安装阶段有符合质量规定要求的质量保证模式 为 （ ）。
7.企业迈向国际市场的“通行证”是（
）。
A.核心竞争力
B.产品的质量
C.名牌产品
D.科学技术
8.企业在国际化经营时，用进口设备生产出来的产品，去偿还进口设备的贷款是 （ ）。
A.部分补偿贸易
B.间接补偿贸易
C.直接补偿贸易
D.单项补偿贸易
9.某企业除产品出口外，还在国外从事不少技术合作和投资项目，子公司数目增多。 这说明该企业国际化经营的管理组织形式进入了（ ）阶段。
C.密集
D.间接
27.某企业通过综合专家们的意见来预测人力需求的发展趋势，可采用的预测方法是 （ ）。
A.回归分析法
B.德尔菲法
C.时间序列分析法
D.马尔可夫模型法
28.企业在对质量检查员的需求量进行预测时，应采用的方法是（ ）。
A.时间序列分析法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法
2003年经济师考试中级工商管理专业知识与实务试题
2005-5-7 0:0 【大 中 小】【打印】【我要纠错】
一、单项选择题（共 60题。每题工分。每题的备选项中。只有 1 个最符合题意）
1.每个方案的执行都可能出现不同的后果，但各种结果出现的概率是未知的，需要凭 决策者经验和感觉做出的决策是（ ）。
A.IS09001
B.IS09002
C.IS09003
D.IS09004
16.采用累计编号法编制生产作业计划的机械制造企业，在同一时间上，生产制品编号 最大的车间是（ ）。
A.锻造车间
B.机械加工车间
C.铸造车间
D.装配车间
17.某企业生产某零件，要求外径尺寸的公差中心为 120毫米，公差上限为 120.10毫 米，公差下限为 119.90毫米。现抽查 100件样品，经计算，外径尺寸的分布中心为 120毫 米，标准偏差为 0.05毫米，则其工序能力指数为（ ）。
A.外销处
B.国际部
C.全球事业部
D.区域事业部
10.若几个企业之间经常出现“左手挥拳，右手握手”的情况，则表明它们之间是一种 （ ）关系。
A.公平竞争
B.母子公司
C.收购兼并
D.战略联盟
11.企业实施的经营战略不同，则其要求的组织机构也不同。企业如果实施（ 种经营战略，则宜采用分权的组织结构。
）多
A.1.5
B.1
C.0.67
D.0.33
18.企业进行技术创新的最终目的是（ ）。
A.建立起效率更高的生产经营系统
B.获取潜在的超常规的商业利益
C.开拓新的市场 D.推出新的产品
19.按照技术创新中技术变化的强度，可将技术创新划分为（ ）的技术创新。
A.渐进性和根本性
B.彻底性和稳定性
C.局部性和全面性
C.产品
D.市场
24.客户关系管理营销的侧重点是（ ）。
A.提高顾客转移率
B.稳定老顾客
C.扩大市场份额
D.培养忠诚顾客
25.某企业拟增加四条产品线以扩大经营领域，这表明其产品组合的策略是增加产品的 （ ）。
A.宽度
B.长度
C.深度
D.关联度
26.消费品中的便利品适于采用（ ）分销形式。
A.独家
B.选择
A.客体转移
B.财务转移
C.技术转移
D.主体转移
22.企业技术创新成果扩散实现的前提是（ ）。
A.技术接受者真的学到这种技术
B.技术拥有者和接受者对支付成本和取得效益的满足
C.技术拥有者和接受者之间有效的沟通
D.顾客对因创新技术扩散而带来的产品的接受 23.营销管理的实质是（ ）管理。
A.需求
B.欲望
B.银行借款
C.优先股
D.普通股
34.某投资项目经评估后的净现值小于 0，则该项目（ ）。
A.“文件篓”测试
Байду номын сангаас
B.小组讨论
C.角色扮演
D.销售竞赛
32.某公司有一笔银行长期借款：1000万元。借款利息率为 10％，所得税税率为 33％，银行借款手续费忽略不计，则这笔银行借款的成本为（ ）。
A.10％
B.6.7％
C.100万元
D.67万元
33.在企业各种资金来源中，成本最高的是（ ）。
A.债券
A.防止冲突发生
B.全面消除冲突
C.发挥冲突的积极性，减少其不利影响
D.强制解决冲突
5.非正式组织以（ ）逻辑为重要标准。
A.感情
B.效率
C.任务
D.效益
6.企业在制定战略模式时，应从产品、技术以及市场营销等方面的类似性，为自己确 定出一条共同的（ ）。
A.经营理念
B.生产主线
C.生产任务
D.经营主线