酒店员工奖罚单
宾馆前台奖罚规章制度表格
宾馆前台奖罚规章制度表格
为了规范宾馆前台工作人员的行为,提升服务质量,保障宾客权益,特制定以下奖罚规章
制度:
一、奖励措施:
1.1 宾馆前台工作人员在工作中表现出色,受到宾客好评,完成任务出色者,可以获得表
扬信和奖金感谢信。
1.2 宾馆前台工作人员在单位评优评比中名列前茅者,可以获得额外的奖金奖励,并评选
为本月/季度/年度优质服务员。
1.3 宾馆前台工作人员连续无投诉记录者,可获得奖励,并获得加薪晋职机会。
1.4 宾馆前台工作人员在工作中发现并解决问题,提出意见和建议,对公司运营有益者,
可获得奖励。
1.5 宾馆前台工作人员在应对突发情况时高效果断,表现出色者,可获得奖励并提拔晋升。
二、惩罚措施:
2.1 宾馆前台工作人员擅自违规优惠、低价出售房间、谎报旅客入住信息等违规行为,将
视情节轻重给予警告、记过、降职直至开除处分。
2.2 宾馆前台工作人员虚报工作业绩,擅自调整房间价格,套取顾客费用等行为,一经查
实将按公司规定给予相应的处罚,情节严重者将追究法律责任。
2.3 宾馆前台工作人员在工作中态度恶劣、服务不周、贪污受贿、泄露客户信息等行为,
将严肃处理,情节严重者将立即开除。
2.4 宾馆前台工作人员擅自私吞客房押金、盗窃客房用品、敷衍塞责、拒绝服务等行为,
将被迅速开除并向警方报案处理。
2.5 宾馆前台工作人员在工作中频繁迟到早退、不按规定着装、与同事发生纠纷等行为,
将严格警告并列入个人档案。
以上为宾馆前台奖罚规章制度,希望全体员工认真遵守,做到言行一致,维护宾馆形象,
提升服务质量,共同营造和谐的工作氛围。
小型酒店奖惩制度范本
小型酒店奖惩制度范本一、奖励制度1. 优秀员工奖励为了激励员工的积极性和提高他们的工作表现,我们制定了以下优秀员工奖励制度:(1)月度最佳员工奖每个月评选出表现出色、工作成绩突出的员工,授予月度最佳员工奖,并发放现金奖励和奖杯,同时在员工榜样墙上展示他们的照片和事迹。
(2)季度优秀员工奖每季度评选出在工作中表现突出、具有卓越工作成绩的员工,授予季度优秀员工奖,并给予相应的奖励和荣誉。
(3)年度员工荣誉奖每年评选出一名能够持续保持出色表现的员工,授予年度员工荣誉奖,并给予丰厚的奖金和附加福利。
2. 好客服务奖励我们鼓励员工提供优质的好客服务并创造愉快的客户体验,因此设立了以下奖励措施:(1)客户满意度奖根据客户调查问卷评选出每月或每季度获得最高满意度的员工,授予客户满意度奖,并给予额外的奖励。
(2)好评奖励当员工获得顾客的好评时,可获得奖励。
好评可以是客户口头的表扬,也可以是通过在线平台上的评分和评论。
二、惩罚制度1. 违纪处罚为了保持良好的工作秩序和纪律,我们制定了以下违纪处罚制度:(1)迟到处罚每位员工必须按时上班,迟到将会受到相应的处罚,包括口头警告、扣除工资和记录在员工档案中。
(2)旷工处罚任何无故缺勤的员工都将受到旷工处罚,其中包括扣除工资、临时停职和甚至解雇。
(3)疏忽工作处罚如果员工在工作中犯有疏忽、错误或失职,将会受到相应的处罚,包括口头警告、降低评级、扣除工资等。
2. 工作纪律处罚我们要求员工严格遵守工作纪律,因此制定了以下工作纪律处罚制度:(1)手机使用处罚员工在工作时间不得使用个人手机,违反规定将受到相应的处罚,包括口头警告、扣除工资等。
(2)违规服装处罚员工必须按照公司制定的服装规定着装,不得穿着不规范的服装。
违反规定将受到相应的处罚,包括口头警告、降低评级等。
(3)违规行为处罚员工在工作中发生违规行为,如吸烟、酗酒等,将会受到相应的处罚,包括口头警告、停职等。
三、奖惩执行流程1. 奖励执行流程(1)根据奖励标准评选出表现出色的员工。
酒店岗位职责奖罚制度
酒店岗位职责奖罚制度一、前台接待岗位1. 奖励:- 准时完成客人入住登记,无差错,每月奖励50元。
- 客人满意度调查中获得好评,每月奖励100元。
- 协助解决客人问题,获得客人书面表扬,每次奖励200元。
2. 惩罚:- 客人登记信息录入错误,每次扣罚50元。
- 服务态度差,被客人投诉,每次扣罚100元。
- 未按规定时间完成客人入住登记,每次扣罚50元。
二、客房服务岗位1. 奖励:- 客房卫生检查合格率100%,每月奖励100元。
- 客房服务满意度调查中获得好评,每月奖励100元。
- 创新服务方式,提升客户体验,获得管理层认可,奖励200元。
2. 惩罚:- 客房卫生检查不合格,每次扣罚50元。
- 客房服务不及时,被客人投诉,每次扣罚100元。
- 客房服务中损坏客人物品,按物品价值赔偿。
三、餐饮服务岗位1. 奖励:- 餐饮服务满意度高,每月奖励100元。
- 创新菜品或服务方式,获得客人好评,每次奖励200元。
- 完成特殊餐饮服务任务,获得管理层认可,奖励300元。
2. 惩罚:- 餐饮服务中出现食物安全问题,每次扣罚200元。
- 服务态度差,被客人投诉,每次扣罚100元。
- 未按规定时间提供餐饮服务,每次扣罚50元。
四、安保岗位1. 奖励:- 严格执行酒店安全规定,无安全事故发生,每月奖励100元。
- 发现并及时处理安全隐患,避免事故发生,每次奖励200元。
- 协助处理紧急事件,表现突出,获得管理层认可,奖励300元。
2. 惩罚:- 未按规定执行安全检查,每次扣罚50元。
- 安全事故发生,根据事故严重程度,扣罚100-500元。
- 未及时发现并处理安全隐患,导致事故发生,扣罚200元。
五、其他岗位1. 奖励:- 完成本职工作,表现优秀,每月奖励50-100元。
- 创新工作方式,提高工作效率,获得管理层认可,奖励200元。
- 为酒店节约成本,提出有效建议,奖励300元。
2. 惩罚:- 未完成本职工作,影响酒店运营,每次扣罚50元。
餐饮员工规章制度奖罚表格
餐饮员工规章制度奖罚表格奖励奖励名称奖励对象奖励金额颁发机构颁发时间备注优秀服务员服务员500元餐厅经理每月底根据服务质量及顾客评价评选优秀厨师厨师1000元餐厅经理每季度末根据美食制作技艺和顾客评价评选团队贡献奖各部门员工300元/人总经理每月底根据服务质量表现和合作精神评选惩罚惩罚名称惩罚对象扣罚金额惩罚机构惩罚时间备注迟到扣款全体员工100元人事部每月底每迟到一次扣100元旷工扣款全体员工400元人事部每月底未经事先请假且未到岗工作的员工扣四天工资服务投诉服务员50元/次餐厅经理服务投诉后累计根据顾客投诉次数累计扣罚规章制度1.准时上岗,不得迟到早退。
2.禁止在工作期间玩手机、上网、看视频等非工作相关的行为。
3.禁止在禁烟区吸烟,遵守公司的吸烟规定。
4.清洁保洁工作请认真负责,保证卫生状况符合卫生标准。
5.其他工作人员应该每天检查自己的工作东西,以防丢失。
以上规章制度为公司制定的基本规定,每个员工都应该认真遵守,不得违反,如有违反将会根据严格的管理制度进行相应惩罚。
总结在餐饮行业,员工的素质对于一个餐厅的服务质量有很大的影响。
餐厅应该建立有效的奖惩制度,同时对员工进行培训和督导,不断提高员工的服务素质和专业技能。
同时,对于员工的违规行为,也应该及时惩罚,以维护餐厅的秩序和形象。
通过完善的规章制度和奖惩制度,对于员工的管理和控制将更加有效,能够最大限度地提升服务质量和经营效益。
酒店各个部门奖罚制度内容
酒店各个部门奖罚制度内容酒店各个部门奖罚制度内容:1. 前台部门- 奖励:- 月度客户满意度评分最高者奖励500元。
- 年度无投诉记录者奖励1000元。
- 创新服务流程或提出有效改进建议被采纳者奖励500元。
- 惩罚:- 客户投诉处理不当,每次罚款200元。
- 迟到或早退累计3次者,罚款500元。
- 泄露客户信息者,立即解雇。
2. 客房服务部门- 奖励:- 客房卫生检查连续3个月无问题者奖励300元。
- 客户满意度评分连续3个月排名前三者奖励500元。
- 创新客房服务流程或提出有效改进建议被采纳者奖励300元。
- 惩罚:- 客房卫生不达标,每次罚款200元。
- 客房服务响应时间超过规定标准者,每次罚款100元。
- 客房物品损坏未及时报修者,每次罚款100元。
3. 餐饮部门- 奖励:- 月度客户满意度评分最高者奖励500元。
- 创新菜品或服务流程被采纳者奖励500元。
- 年度无食品安全事故者奖励1000元。
- 食品安全事故,每次罚款1000元。
- 服务态度差导致客户投诉者,每次罚款200元。
- 工作时间内饮酒或吸烟者,立即解雇。
4. 安全部门- 奖励:- 年度无安全事故者奖励1000元。
- 发现并及时处理安全隐患者奖励500元。
- 创新安全管理流程或提出有效改进建议被采纳者奖励500元。
- 惩罚:- 安全事故未及时上报,每次罚款500元。
- 监控设备未按规定检查维护者,每次罚款200元。
- 未按规定执行安全检查者,每次罚款100元。
5. 财务部门- 奖励:- 年度无财务差错者奖励1000元。
- 财务流程优化提案被采纳者奖励500元。
- 节约成本,提高效率显著者奖励300元。
- 惩罚:- 财务差错导致损失者,根据损失金额的10%进行罚款。
- 财务报告迟报者,每次罚款200元。
- 违反财务规定操作者,立即解雇。
6. 人力资源部门- 奖励:- 年度员工满意度调查得分最高者奖励500元。
- 有效提升员工培训效果者奖励300元。
餐饮员工管理制度奖罚表
餐饮员工管理制度奖罚表引言为了建立科学合理的餐饮员工管理制度,实现员工的激励,促进员工的积极向上和提高服务质量,制定本奖罚表。
本奖罚表是在员工管理制度基础上的补充,旨在明确员工应当承担的职责及可获得的奖惩。
员工管理制度员工职责1.保证客人餐食质量不受影响,时刻保持岗位清洁卫生。
2.能够在客人询问时,准确向客人介绍餐品。
3.严格遵守公司制度规定,不泄露、不隐瞒、不花言巧语,给顾客以假象。
4.维护公司品牌形象,通过真诚的服务赢得客人的满意度,吸引更多的回头客。
5.要有学习精神,了解本职工作所需要的知识和技能,不断提高服务质量。
6.能够接受客人意见和建议,并且积极改正错误。
奖励方式1.优秀服务员:表现突出、事业心显著、售后服务好,被认可者在月底可以获得公司颁发的优秀服务员荣誉称号,额外获得月度基本薪资5%的奖金。
2.优秀带班员:在完成本职工作的同时,负责协调好本职工作组其他员工的配合,必要时能够引领带动其他人完成本月的客流量和销售额,在月底可以获得公司颁发的优秀带班员荣誉称号,额外获得月度基本薪资8%的奖金。
3.班组成绩优秀:在本月内,班组成员达成优秀销售目标,会在月底颁发全班优秀荣誉证书并获得月度基本薪资2%的奖金。
惩罚方式1.服务态度失当:表现恶劣、态度不好,影响公司形象和客户体验的,第一次可警告处理,第二次将扣除当日工资,并限制岗位。
2.食品卫生不达标:严重影响客人健康和安全的,第一次将扣除当日工资,并限制岗位,第二次将直接斥退。
3.不按要求穿着制服:第一次口头警告,第二次扣除当日工资。
结束语本奖罚表旨在建立健全的员工管理制度,为餐饮企业提供稳定、有质量的服务,同时也能激励或挫异于心的员工。
但成功的管理并不只是奖励和惩罚,良好的人际关系、培训和发展机会、职业发展处境等,都是提高员工管理效率、获得新人参与的关键。
酒店前台奖励跟惩罚条(五篇)
酒店前台奖励跟惩罚条1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款____元(扣____分);2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(____分钟之内)罚款____元(扣____分),超过____分钟罚款____元;3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款____元(扣____分);4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款____元(扣____分);5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。
不可在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款____元(扣____分);6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款____元(扣____分),如出现客人重大投诉,当事人罚款____元(取消参加“服务之星”评先资格)。
7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款____元(扣____分);8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款____元(扣____分)。
9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款____元(扣____分)。
10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款____元(扣____分)。
11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款____元(扣____分)。
12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款____元(扣____分)。
13、外管登记单要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款____元(扣____分)。
酒店前台奖励跟惩罚条(2篇)
酒店前台奖励跟惩罚条1、提前十分钟到岗,要求仪容仪表符合酒店规定,女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮,每违反一次罚款____元(扣____分);2、不得迟到、早退,每迟到、早退一次(____分钟之内)罚款____元(扣____分),超过____分钟罚款____元;3、不得无故空岗、串岗,每违反一次罚款____元(扣____分);4、卫生工作必须一班一清,主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次,如检查两次均不合格,当班人员每人罚款____元(扣____分);5、不准带情绪上班,班中不准无精打采,要为客人提供微笑服务。
不可在休息室内吃东西、看报纸,每违反一次罚款____元(扣____分);6、严格准确的交接班,如由于交接班不清楚,导致客人不满的对当班人罚款____元(扣____分),如出现客人重大投诉,当事人罚款____元(取消参加“服务之星”评先资格)。
7、不得私自调班,如果确有需要必须事前申请,每人每月调班不得超过三次,如果私自调换班,对双方当事人每人罚款____元(扣____分);8、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续,熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人,每出现一次现金支取单,罚款____元(扣____分)。
9、接营销办的会议通知单时,要做到准确无误,如因个人接单不清导致房间超额预订,每违反一次罚款____元(扣____分)。
10、做好住客房及各相关办公室的电话升降级工作,如班间连续两次为及时为住客房升级,每违反一次罚款____元(扣____分)。
11、商务中心人员严格按工作流程为客人提供服务,杜绝无关人员在商务中心逗留,每违反一次罚款____元(扣____分)。
12、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报,追查责任到人,一经查实,罚款____元(扣____分)。
13、外管登记单要符合公安局要求,并按规定由当值早班送到公安局外管科,如出现退单或退盘,每违反一次罚款____元(扣____分)。
酒店员工奖罚单之欧阳地创编
奖/罚通知单
被处罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告②书面警告③严重警告④最后警告⑤停止工作⑥停职解雇⑦罚款元
□奖励:①口头嘉奖②通报奖励③部门奖励元④人力资源部奖励元⑤其他
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
人力资源部经理批准
部门经理批准
总经理批准
酒店员工奖/罚通知单(人力资源部留存)
被处罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告②书面警告③严重警告④最后警告⑤停止工作⑥停职解雇⑦罚款元
□奖励:①口头嘉奖②通报奖励③部门奖励元④人力资源部奖励元⑤其他
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
人力资源部经理批准
部门经理批准
总经理批准
时间:2021.03.04
创作:欧阳地
酒店员工奖/罚通知单(财务部留存)
时间:2021.03.04
创作:欧阳地
被处罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告②书面警告③严重警告④最后警告⑤停止工作⑥停职解雇⑦罚款元
□奖励:①口头嘉奖②通报奖励③部门奖励元④人力资源部奖励元⑤其他
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
酒店员工过失处罚通知单
-员工过失处罚通知单EMPLOYEE MISCONDUCT NOTICE姓名Name部门/分部Dept./Section工号ID No.职务Position请在相应的处罚类别及犯规次数上划√ Please tick appropriate level at below box.(罚款人民币 RMB Fined:)提议处罚方式 : □经济处罚□警告□严重警告□辞退□开除Economic Punishment Warning Severe Warning Refuse Disemploy□降职□撤职□留店察看Debase Position Dismiss Post Remain for Probation犯规次数 Times of violation:□第一次First time□第二次second time□第三次Third time上述员工犯有类过失第条规定,有关详情如下(可加附页):You have violated the hotel's regulation of clause(No.) as details below:直接主管 / 日期 Direct supervisor/Date:见证人/日期Witness/Date:限期改正错误Require to correct your mistake by:□ 立即改正Immediately□日内改正within days如下次再犯将受到You will be given for the next time:□经济处罚□警告□严重警告□辞退□开除Economic Punishment Warning Severe Warning Refuse Disemploy□降职□撤职□留店察看Debase Position Dismiss Post Remain for Probation我已收到此通知,并认识到错误,清楚如再犯此类错误将受到什么处罚I acknowledge my mistake and notice what disciplinary action will be against to me if I violate again.员工签字 / 日期 Associate's signature/ Date批准 Approved by:部门经理 / 总监签字 / 日期 Dept. Head's signature/ date:人力资源部总监签字/ 日期 /DH.R's signature/ date:总经理签字 / 日期 GM's signature /date:本单一式四联:白色—人力资源部White-HR Dept.红—财务-ed- Finance Dept.黄—员工Yellow-Staff绿—部门Green- Dept-。
酒店员工奖罚单
酒店员工奖/罚通知单(人力资源部留存)
被处罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告 ②书面警告 ③严重警告 ④最后警告 ⑤停止工作 ⑥停职解雇⑦罚款 元
□奖励:①口头嘉奖 ② 通报奖励 ③ 部门奖励 元 ④人力资源部奖励 元⑤其他
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
人力资源部经理批准
部门经励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告 ②书面警告 ③严重警告 ④最后警告 ⑤停止工作 ⑥停职解雇⑦罚款元
□奖励:①口头嘉奖 ② 通报奖励 ③ 部门奖励 元 ④人力资源部奖励 元⑤其他
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
人力资源部经理批准
部门经理批准
总经理批准
酒店员工奖/罚通知单( 财务部留存)
被处罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告 ②书面警告 ③严重警告 ④最后警告 ⑤停止工作 ⑥停职解雇⑦罚款 元
□奖励:①口头嘉奖 ② 通报奖励 ③ 部门奖励 元 ⑤其他
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
批准
部门经理批准
酒店餐厅奖罚规章制度表格
酒店餐厅奖罚规章制度表格为了保证酒店餐厅的正常经营和服务质量,确保员工遵守规章制度,提升餐厅整体运营效率,特制定以下奖罚规章制度:一、员工奖励制度1. 优秀员工奖:(1)每月评选出表现突出、工作认真负责的员工,颁发优秀员工奖状,并奖励500元现金奖励。
(2)每季度评选出表现最为出色的员工,颁发季度优秀员工奖状,并奖励1000元现金奖励及奖品一份。
(3)每年度评选出全年表现最为突出的员工,颁发年度优秀员工奖状,并奖励2000元现金奖励及奖品一份。
2. 优秀团队奖:(1)每月评选出表现卓越、团队协作力强的团队,颁发团队奖状,并奖励1000元团队奖金。
(2)每季度评选出表现最为杰出的团队,颁发季度优秀团队奖状,并奖励2000元团队奖金及奖品一份。
(3)每年度评选出全年表现最为出色的团队,颁发年度优秀团队奖状,并奖励5000元团队奖金及奖品一份。
3. 服务满意度奖:(1)每月评选出接待客人服务态度好、服务质量高的员工,颁发服务满意度奖状,并奖励500元现金奖励。
(2)每季度评选出服务满意度最高的员工,颁发季度服务满意度奖状,并奖励1000元现金奖励及奖品一份。
(3)每年度评选出全年服务满意度最高的员工,颁发年度服务满意度奖状,并奖励2000元现金奖励及奖品一份。
4. 突出贡献奖:(1)每月评选出对酒店餐厅服务有突出贡献的员工,颁发突出贡献奖状,并奖励1000元现金奖励及奖品一份。
(2)每季度评选出对酒店餐厅服务有杰出贡献的员工,颁发季度突出贡献奖状,并奖励2000元现金奖励及奖品一份。
(3)每年度评选出对酒店餐厅服务有卓越贡献的员工,颁发年度突出贡献奖状,并奖励5000元现金奖励及奖品一份。
二、员工惩罚制度1. 迟到扣款:(1)员工在规定上班时间迟到超过30分钟,扣除当天工资30%。
(2)员工在一个月内累计迟到超过5次,扣除下月全月工资20%。
2. 旷工扣款:(1)员工未经请假擅自离岗或旷工1天,扣除当月工资50%。
酒店奖罚单制度模板
酒店奖罚单制度模板酒店奖罚单制度模板:一、奖罚制度目的1. 激励员工积极工作,提高服务质量。
2. 规范员工行为,维护酒店形象。
3. 明确奖惩标准,促进公平公正。
二、奖励制度1. 优秀员工奖:每月评选,根据工作表现、客户评价等综合评定。
2. 创新贡献奖:对提出创新方案或改进措施,经实施后效果显著的员工给予奖励。
3. 忠诚服务奖:对连续工作满一定年限的员工,根据年限长短给予不同等级的奖励。
4. 特殊贡献奖:在特殊情况下,如紧急事件处理中表现突出的员工给予特别奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误:根据失误的严重程度,给予警告、罚款或降级等处罚。
2. 违反纪律:包括迟到、早退、无故缺勤等,视情节轻重给予相应的处罚。
3. 服务态度问题:对服务态度不佳,遭到客户投诉的员工进行警告或罚款。
4. 违反酒店规定:包括但不限于盗窃、滥用职权、泄露客户信息等,根据情节严重程度,给予相应的处罚。
四、奖罚程序1. 奖罚决定由人力资源部根据员工表现和相关规定提出。
2. 奖罚决定需经过部门经理审核,并报总经理批准。
3. 奖罚结果应公示,接受全体员工监督。
五、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录在员工个人档案中。
2. 奖罚记录作为员工晋升、加薪的重要参考。
六、申诉机制1. 员工对奖罚决定有异议,可在规定时间内提出书面申诉。
2. 申诉由人力资源部负责受理,并组织相关部门进行复核。
3. 复核结果应在规定时间内通知员工。
七、附则1. 本奖罚制度自发布之日起实施。
2. 本制度的最终解释权归酒店所有。
3. 本制度如有变更,将及时通知全体员工。
请根据酒店实际情况,对以上模板进行适当调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
部门主管/值班经理:日期:
人力资源部经理批准
部门经理批准
总经理批准
酒店员工奖/罚通知单
被处罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告 ②书面警告 ③严重警告 ④最后警告 ⑤停止工作 ⑥停职解雇⑦罚款 元
□奖励:①口头嘉奖 ②通报奖励 ③部门奖励 元 ④人力资源部奖励 元⑤其他
酒店员工奖罚单
酒店员工奖/罚通知单( 财务部留存)
被Байду номын сангаас罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告 ②书面警告 ③严重警告 ④最后警告 ⑤停止工作 ⑥停职解雇⑦罚款元
□奖励:①口头嘉奖 ②通报奖励 ③部门奖励 元 ④人力资源部奖励 元⑤其他
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
部门意见
部门主管/值班经理:日期:
人力资源部经理批准
部门经理批准
总经理批准
人力资源部经理批准
部门经理批准
总经理批准
酒店员工奖/罚通知单(人力资源部留存 )
被处罚
(奖励)者
工号
部门
岗位
犯规(表扬)详情报告
报告者:当事人:日期:
□处罚:①口头警告 ②书面警告 ③严重警告 ④最后警告 ⑤停止工作 ⑥停职解雇⑦罚款元
□奖励:①口头嘉奖 ②通报奖励 ③部门奖励 元 ④人力资源部奖励 元⑤其他