供应商认证体系.

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三、怎样建立认证体系
建立认证体系的原则
• 认证评估内容要全面：不能只集中在评估要素的某一方面，
如产品质量、价格、交货准时性和批量等，应形成一个全面的评 估指标体系，以便对供应商做出全面、具体、客观的评价。评估 的方面可以包括供应商的业绩、设备管理、人力资源开发、质量 控制、成本控制、技术开发、用户满意度、交货协议等。 在中国供应商的个人情况也被列为要素之一：中国企业的经营者 素质参差不齐，所以，对经营者个人进行评估，在实际操作中的 确有一定难度，但可以从与经营者接触的过程中去考察。另外， 他在行业中的口碑也很有一定的参考价值。
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二、供应商认证的意义
质量成本
• 质量风险成本 • 减少企业来料检验费，主要是降低IQC 检验频率，甚至免检
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二、供应商认证的意义
价格成本
• 优化供应商，寻找行业中最优秀的供应商， 由于规模经济效益的影响，在同等质量的条 件下，价格能较低 • 要求供应商提供成本分析表，发现供应商产 品成本中存在的问题，帮助供应商一起解决， 减少不合理成本 • 稳定供应商的合作关系，供应商通过“学习 曲线”可以降低产品成本
交易风险成本
• 规避因供应商主体资格不合法和与供应商交 易无法律效力而带来的交易风险，如虚假增 值税发票给公司带来的损失 • 降低质量风险 • 降低供货能力方面的风险，减少因供应商供 货不上，而造成停产带来的损失
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二、供应商认证的意义
产品开发成本
• 认证合格的供应商，可以早期参与企业产 品开发， 这样可以充分利用供应商的技 术优势，降低产品开发费用及产品制造成 本，
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供应商认证的含义
供应商认证的意义
怎样建立供应商认证体系
其它企业供应商认证情况
* *目前供应商认证情况
* *供应商认证体系的设想
* *供应商认证项目的推进
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二、供应商认证的意义
• 供应商认证认证的意义有很多，从公司来讲：缩短产 品开发周期，提高产品质量，规范采购业务，降低采 购风险，简化采购商务流程，塑造公司形象，更有利 于公司走向国际化……
• 事业部恐怕更关心的是利润… …
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二、供应商认证的意义
目前供应链管理被成为企业“第三利润”的来 源，而供应商认证正处于供应链管理的源头， 必然会为企业带来利润
降低产品成本，提高经济效益
• • • • • •
交易风险成本 产品开发成本 质量成本 价格成本 商务运作成本 售后服务成本
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二、供应商认证的意义
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三、怎样建立认证体系
认证过程中应注意的问题
• 认证评估应该公开、公正、公平和科学：
目前许多企业在供应商评估工作中存在个人权利太大，一人说了 算的现象，主观成分过多，同时还存在一些个人的成分在里面， 容易产生消极的后果。有时往往根据供应商的印象而确定供应商 的选择，供应商选择中还存在一些个人的成分。建立规范的评估 体系可以有效解决这个问题。
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二、供应商认证的意义
因供应商认证降低的产品成本， 将更好地提高企业的经济效益
• 通过供应商认证为企业节省的每1元钱都会转化为1元 钱的利润，而在其它条件不变的情况下，若公司的利 润率为5%的话，要依靠增加销售来获取同样的利润， 则需要多销售20元的产品。 • 通过供应商认证每降低2%采购成本，在其它条件不变 的情况下，净资产回报率可增加15%。 • 在当前经济不景气的情况下，增加销售来扩大利润， 由于边际收益递减的规律影响，可能付出的代价会很 大，而通过供应商认证来降低采购成本，目前我们还 做得还很少，如果采取这种措施，就会事半功倍。
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三、怎样建立认证体系
认证过程中应注意的问题
• 认证评估中的关键要素
质量是最基本的前提。我们要求自己的产品质量要满足客户的需 求，所以就要保证我们的供应商提供的原器件能满足我们的品质 要求。价格因素相当重要，但只有在质量得到保证的前提下，谈 价格才有意义。 如果一个企业的供应商基本能做到100%的产品合格率，因此， 价格就成了评估的主要因素。企业可以要求新的供应商提供一个 成本分析表，内容包括生产某一原器件由哪些原材料组成、费用 是如何构成的、看里面的价格空间还有多少，如果认为有不合理 的因素在里面，就会要求供应商进行调整。
• 应根据采购项目而确定：采购项目就是要采购什么东西，不
同的项目可以建立不同的认证评估体系。采购项目可以分为物料 采购类、生产设备类、检测设备类、后勤设备类、动力设备类、 服务类等
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三、怎样建立认证体系
建立认证体系的原则
• 针对不同的供应商应建立不同的认证评估管理办法
• 供应商的分类
• 伙伴型供应商：供应商具有很强的产品开发能力，与之的采购业 务对本公司非常重要，采购产品的处于寡头垄断市场 • 优先型供应商：采购业务对供应商非常重要，对本公司却不是十 分重要 • 重点商业型供应商：采购业务对供应商来说无关紧要，对于本公 司来说却非常重要 • 商业型供应商：采购业务对本公司和供应商都不重要，供应商可 以很方便选择更换
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供应商认证的含义
供应商认证的意义
怎样建立供应商认证体系
其它企业供应商认证情况
* *目前供应商认证情况
* *供应商认证体系的设想
* *供应商认证项目的推进
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三、怎样建立认证体系
建立认证体系的原则
• 应分析企业自身的特点而制定：供应商综合评价的指标体
系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准，不同行业、企业、 产品需求、不同环境下的供应商评价应是不一样的。
供应商认证项目介绍
2001年7月11日
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供应商认证的含义
供应商认证的意义
怎样建立供应商认证体系
其它企业供应商认证情况
* *目前供应商认证情况
* *供应商认证体系的设想
* *供应商认证项目的推进
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一、供应商认证的含义
供应商认证是稳定供应商关系，提升供 应商能力，规范采购业务，降低采购风险和 总成本的一种手段。 新供应商的资格评审 供应商认证 现有供应商的考评 供应商的年度质量评审
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二、供应商认证的意义
商务运作成本
• 优化供应商，减少供应商的数量，从而减少 供应商的管理成本 • 建立稳定的供应关系，减少交易磨合成本 • 简化流程，减少因为不必要流程带来的人力 资源，管理等成本
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二、供应商认证的意义
售后服务成本
• 通过认证的供应商，在售后服务方面会有更 好的保障 • 减少索赔的发生，因此也会降低因索赔带来 的成本