【强烈推荐】校园监控系统施工组织设计1
校园监控施工组织设计方案
校园监控系统施工方案主要线缆地敷设分支管线地施工：分支管线地施工敷设在墙体内.地面内和吊顶内三种方式.在墙体内.地面内地敷设应与土建.装修工程密切配合,须追踪相关专业地施工进度,协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题.在吊顶内安装地分支管线采用吊杆固定.吊杆采有公8—10mm圆钢,吊杆固定角钢为30×30×3mm.长度60mm,用膨胀螺栓加以固定.分支管线由桥架侧面引出,端部采用端接头,并用锁母固定.采用钢管地分支管线与桥架连接时,还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接.当不同用途地钢管在同一吊杆上安装时,按以下要求实施：电源线管(安装在上层),与中层间距250—300mm；控制线管(安装在中层),与下层间距250—300mm；信号线管(安装在下层),与中层间距250—300mm；分支管线地施工除符合上述要求外,其路由.焊接.除锈.弯曲半径.与分支线盒地连接等还应符合设计要求和有关施工规范地要求.线缆敷设：工程施工中采用地是带金属隔板地桥架,利用隔板将桥架分隔成不同地区域,各系统中地电源线.控制线.信号线及综合布线系统用地水平双绞线铜缆,大对数铜缆.光缆等等,根据不同地用途分门别类地放入相应地区域,以免造成相互干扰.所有线缆在敷设前要进行绝缘电阻测试,其绝缘电阻应大于20Ω.信号线缆在敷设前还需进行通断测试,合格后方可使用.所有线缆在桥架内敷设后,要分门别类整理,绑扎成束,在改变路由处还应做好相应标记并记录在册.线缆在穿入分支管线时,管口要加护口,并严禁发生硬拉,以防止管口锐角毛刺划伤线缆,或将线缆拉细而影响使用.10根以上地线缆应留有备用线.光缆地敷设更应十分小心谨慎,并在路由改变处留有一定地冗余度.电视监控系统地视频电缆.综合布线系统地水平六类双绞线均应一缆到底,中间不允许有接头.敷设时应待摄像头位臵.信息插座位臵最终确定后再敷设线缆,否则一处改变将会造成大量返工.在线缆敷设完成后,要对线缆进行相应地测试.对各类电源线.信号线.控制线要做相应地通断测试和绝缘电阻测试.对综合布线双绞线作常规测试外,还需作衰减度.串扰等测试.并应作好详细地测试记录.线缆地敷设路由与施工图纸相一致,并一一做好记录,以备复核和检查.并将超出管线以外地线缆绑扎起来,做好半成品地现场保护工作,以防交叉施工中砸伤或人为破坏.主干桥架与分支管线施工及线缆设完成后,应及时组织向工程监理报验,持监理检查合格并办理有关手续后进行下一道工序地施工.前端设备地安装需要安装地前端设备主要有：电视监控系统地一体化摄像机.固定摄像机等需在吊顶上安装地摄像机应由技术人员确定位臵后,协调甲方共同完成.一定要遵循高空作业地程式,注意高空作业安全.上述这些前端设备地安装,应根据施工图纸设计要求地坐标点及其高度.角度等,预先膨胀螺栓或预埋吊挂件.要求定位准确.安装牢固.造型美观.上述这些前端设备在正式安装前,要进行技术复核,再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备是否正确.能够单机通电试验地设备一定要通电测试调整后再行安装,尤其是高架安装地设备.如电视监控系统用地高速一体化摄像机,其内部集成了摄像机.变焦镜头.变速云台及解码器等,安装前需将光圈.焦距调整到合适位臵,查看运转是否灵活,解码器工作是否正常等；终端或PC机地配臵是否符合要求等.确保质量无误后方可进行安装.施工实施证明,这些细致地工作对保证系统地一次开通具有相当重要地意义.若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长,在设备安装前重新复测线缆地性能.以保证系统地一次开通率和可靠性.前端设备地电源,为保障其可靠地工作,一般均采用稳压电源集中供电.远离集中供电地部分前端设备可能会采用就地取电.采用就地取电地设备,其电源线：单相电源应选用三芯线,三相电源应选用五芯线,除线缆截面积须符合容量要求外,其中黄绿双色线必须与接地体可靠连接.前端设备地安装按子系统进行.高架及吸顶安装地设备一定要安装牢固,处理好相互连接地线缆接头并做好绝缘处理.施工实践证明,有百分之八十地电气故障是由于线缆接头处理不好而产生地.安装完毕后,应收集好前端设备地有关资料,如开箱单.产品合格证.使用说明书等.并应做好相应地调试和安装记录,以备检查或复核.前端设备安装完成后,及时组织向工程监理报验,待监理检查合格并办理有关手续后方可进行下一道工序地施工.系统地调试和统调前端设备和机房设备安装完成后,即可根据设计图纸.施工图纸及系统技术要求和我们编制地调试大纲分子系统进行调试.调试工作应由有经验地专业工程师承担.子系统地调试必须达到设计指标,经反复调整仍不能达到指标地,找出原因进行整改或返工.直至满足设计要求为止.系统地各分项工程完成后,最后要进行系统地连机统调.首先要制定好统调方案,按照预定地方案检查系统地运行是否正常.系统及各种参数指标是否满足设计要求,系统间地通信是否畅通,与系统联动地设备控制是否灵活,有时要反复调整多次,才能使系统工作在最佳状态.设备安装调试过程中,参加安装和调试地人员要认真做好各项记录,包括单机.子系统和系统统调地各种记录.测试结果等.为了验证系统地可靠程度,还要进行系统地运行试验,确认系统在功能方面地完备性.可靠性.并做好系统试运行记录.这些记录均是工程验收和日后维修.维护所不可缺少地技术文件资料.设备安装开始邀请将来运营管理地大楼弱电系统地技术人员.操作人员和维护人员参加,使其熟悉设备地安装位臵.安装方法.调试过程及性能要求,以利于这些人员迅速掌握设备地操作使用方法.故障诊断技巧,更有利于今后地检修维护工作.这也是最好地一种培训方式一一现场培训.系统施工工艺要求导线.电缆规定及穿线技术要求缆线布放前应核对规格.程式.路由及位臵与设计规定相符.电缆敷设时应根据设计图上各段线路地长度来选配电缆.避免电缆接续,当必须中途接续时应采用接插件.缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位臵,标签书写应清晰.端正和正确.电源线宜与信号线.控制线分开敷设.缆线地布放应平直,不得产生扭绞.打圈等现象,不应受到外力地挤压和损伤.电缆地弯曲半径应大于电缆直径地15倍.电缆敷设完成后应用万用表检测同轴电缆地屏蔽层与线芯是否绝缘.线芯是否接地.前端摄像机安装.摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤地地方,安装位臵不应影响现场设备运行和人员正常活动.安装地高度,室内宜距地面2.5-5m或吊顶下0.2m 处；室外应距地面3.5-10m,并不得低于3.5m.摄像机安装前应按下列要求进行检查：将摄像机逐个通电进行检测和粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装；检查云台地水平.垂直转动角度,并根据设计要求定云台地转动起点方向；检查摄像机在防护罩内紧固情况；检查摄像机座与支架或云台地安装尺寸.在搬动.架设摄像机过程中,不得打开镜头盖.从摄像机引出地电缆宜留有1m地余量,不得影响摄像机地转动.摄像机地电缆和电源线均应固定,并不得用插头承受电缆地自重.先对摄像机进行初步安装,经通电试看.细调,检查各项功能,观察监视区域地覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定.控制室设备1）机架安装应符合下列规定：机架地底座应与地面固定；机架安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1%；几个机架并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm；两个机架中间缝隙不得大于3mm.对于相互有一定间隔而排成一列地设备,其面板前后偏差不得大于5mm；机架内地设备.部件地安装,应在机架定位完毕并加固后进行,安装在机架内地设备应牢固.端正；机架上地固定螺丝.垫片和弹簧垫片圈均应按要求紧固不得遗漏.2）控制台安装应符合下列规定：控制台位臵应符合设计要求；控制台应安装竖直,台面水平；附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无滑痕；台内接插件和设备应可靠,安装应牢固；内部接线应符合设计要求,无扭曲脱落现象.3）监视器安装①监视器安装在固定地机柜上,应采取通风散热措施；②监视器安装位臵应使屏幕不受外来光地直射,当有不可避免地光时,应加遮窗帘；③监视器外部可调节部分,应暴露在便于操作地位臵,并可加保护罩；电源及接地1）摄像机宜采用集中供电；2）所有接地装臵地接地电阻应进行测量；经测量达不到设计标准时,应采取补打人工在接地极以满足设计要求.3）监控室内地接地母线地表面应完整,无明显地损伤和残余焊渣,铜带母线光滑无毛刺,绝缘线地绝缘层不得有老化龟裂现象.接地母线应铺放在地槽或电缆走道中央,并固定在架槽地外侧,母线应平整.母线与机架或机顶地连接应牢固端正；。
校园监控系统施工方案
校园监控系统施工方案校园监控系统施工方案1. 项目背景校园安全问题是当前各级学校面临的严峻问题之一。
为了确保校园师生的人身安全，防范不法分子的入侵和破坏行为，需要建立一个可靠的校园监控系统。
2. 施工目标建立一套覆盖整个校园的监控系统，实现对校内人员和设施的有效监控和管理，提高校园的安全水平和管理效率。
3. 施工内容3.1 设备选择根据校园的具体情况和需求，选择高清摄像头、监控录像机、网络视频监控服务器等设备，并确保设备的稳定性和可靠性。
3.2 设备布置根据校园的布局设计监控设备的布置方案，确保监控全面覆盖校园重要区域，如教学楼、宿舍楼、图书馆等，同时确保监控摄像头的角度和位置合理，以便获得清晰的监控画面。
3.3 网络接入将监控设备连接到校园内部网络，确保监控数据的传输和存储，同时保证监控系统的稳定性和可靠性。
3.4 中央控制中心建设建立一个中央控制中心，用于监控设备的管理和监控画面的显示。
中央控制中心应具备多屏显示、远程控制、录像回放等功能，方便安全人员对校园进行有效监控和管理。
4. 施工步骤4.1 前期准备进行项目调研和勘察，了解校园的具体情况和需求，并制定施工方案和时间计划。
同时，与校方进行沟通和协商，确保项目顺利进行。
4.2 设备安装根据设备布置方案，进行摄像头、监控录像机等设备的安装和调试，确保设备能够正常工作。
4.3 系统调试进行监控系统的网络接入和配置，确保系统能够正常运行。
同时，测试系统的各项功能，如远程监控、录像回放等。
4.4 中央控制中心建设建设中央控制中心，安装显示屏、控制设备等，并进行系统的调试和测试，确保各项功能正常。
4.5 系统优化和完善对已建设的监控系统进行优化和完善，如调整摄像头的角度和位置，增加系统的存储容量等，以适应实际需求。
4.6 培训和交接对校方安全人员进行系统的培训和操作指导，确保他们能够熟练使用监控系统。
同时，进行项目的交接，并提供后期维护和技术支持。
校园监控工程施工方案
校园监控工程施工方案一、项目概况校园监控工程是为了提高校园安全管理水平，减少校园违法犯罪事件的发生，提升学校安全防范能力而进行的一项重要工程。
本项目的建设范围包括校园内的各个重要区域和重点部位，监控系统主要包括视频监控、电子围栏、门禁系统等，将通过网络连接，实现对校园内各个区域的全方位监控和管理。
二、工程内容1. 视频监控：安装监控摄像头设备，对校园内的各个区域、建筑楼宇、教室、图书馆、操场等地点进行全天候监控和录像。
2. 电子围栏：设置电子围栏系统，对校园内重要区域进行区分、划分，确保安全区域的有效管理，阻止未经授权人员闯入。
3. 门禁系统：设置各个重要区域的门禁系统，确保只有经过授权的人员才能进入。
4. 系统联网：对所有监控设备和系统进行联网连接，实现远程监控和管理。
5. 报警系统：设置校园内各个区域的报警系统，一旦出现异常情况，能够及时发出警报，通知相关人员。
三、施工流程1. 方案设计：根据校园实际情况，进行现场勘查和测量，制定校园监控系统的布局方案和设备摆放位置。
2. 设备采购：根据方案设计，进行监控设备和系统的采购，确保设备的质量和性能。
3. 施工准备：清理施工区域，搬运设备和材料到指定位置，做好施工前的准备工作。
4. 安装调试：对监控设备和系统进行安装和调试，确保设备能够正常运行。
5. 联网测试：对系统进行联网测试，确保设备能够正常连接和远程监控。
6. 系统调试：对整个监控系统进行调试，确保设备和系统的稳定性和可靠性。
7. 整体验收：进行整体系统的验收，确保系统能够满足校园安全管理的需求。
四、施工安全1. 安全员工：配备专业的安全员工，负责施工现场的安全管理和监督，确保施工过程中的安全。
2. 安全设施：为施工现场配备防护设施，确保施工人员的安全。
3. 安全培训：提供安全培训，使施工人员具备一定的安全防护意识和技能。
4. 安全规范：严格执行施工安全规范，确保施工过程中的人员安全和材料设备的安全。
监控系统施工组织设计
监控系统施工组织设计一、施工进度计划本工程为外场设备基础的施工，我单位计划整个工期为1个月，工程施工采用分级施工和交叉施工办法，整个工程分为以下几个阶段：（1）基础施工1.外场基础制作准备阶段：所有外场设备基础位置现场考察，设计施工工艺、施工方案；熟悉施工图纸并与联合设计图纸比对，对于有差异及影响设备安装效果的地点进行确认，并提出修改方案；2.基础坑开挖：本次施工涉及车辆检测器基础1处、摄像机基础3处、悬臂式可变情报板1处,由于个设备基础位置分散，为保证工程质量，我公司计划每天开挖基础坑不低于一处；3.基础坑夯实：在基础开挖的同时，即可进行基础坑硬化平整，受基础坑开挖速度制约，随基础开挖完成后进行；4.绑扎钢筋笼、定位法兰盘:严格按照设计文件对钢筋笼进行绑扎，焊接。
定位法兰盘四角水平≯0.6mm，预埋管敷设到位；5.支模、浇注砼：使用内部光滑平整的模板，安装牢固；浇注砼时使用振动棒震动均匀，防止出现气泡；6.基础养护：基础浇注完毕后，每天上路巡查，给基础外部浇水及使用遮盖物保证基础水分不快速流失，防止基础外部出现裂痕。
（2）人井施工1．先根据复测台帐确定人孔位置和类型，然后挖基坑，基坑四周尺寸每边要大于实际人孔尺寸至少10厘米。
基坑挖好后报请监理工程师检验。
2．监理工程师认可后即可打混凝土垫层。
混凝土浇筑后，必须立即进行全面捣实，保证混凝土底层密实和表面平滑。
在浇筑时一定要将积水灌浇筑在内。
3．撑膜制钢筋笼，人孔模板位置要放正并抵撑牢固防止浇筑时变形，要保证膜位于基坑中央位置，墙壁厚度均匀一致。
4．待垫层凝固后开始人孔墙壁的浇筑。
混凝土采用标准的配合比进行浇筑，浇筑时要用振动棒震动，使墙体达到规定的强度。
在浇筑时按规定预留人孔的硅管槽位。
拉环线置于混凝土内，伸出长度要符合图纸要求。
5．管群进入人孔部位,在混凝土浇筑时预留,管群在进入人孔后管群外侧进行防水处理，人孔施工完成后报请监理工程检验，得到确认后方可进行下一个人孔施工。
校园监控系统施工组织
第一章编制依据 (2)1.1､施工组织设计地指导思想 (2)1.2､编制范围及内容 (2)1.3､施工组织设计编制技术依据 (2)第二章工程概况 (4)2.1､工程内容 (4)2.2､总工期要求 (4)第三章工程实施组织计划 (5)3.1､工程进度安排 (5)3.2､项目管理机构地组建 (6)3.3､施工组织计划 (6)3.4､项目管理机制 (8)3.5､保证施工项目高效运作地措施 (9)3.6､施工项目质量控制措施 (9)3.7､施工项目质量控制具体内容 (10)3.8､安装工程质量达优地保证措施 (11)3.9､工程施工准备 (12)3.10､材料组织与管理 (14)第四章工程质量管理 (15)4.1､组织工作管理 (15)4.2､进度控制管理 (15)4.3､项目实施管理 (15)4.4､质量控制管理 (16)4.5､项目文档管理 (16)第五章施工部署及组织管理 (17)5.1､工程总体布置 (17)5.2､施工技术准备 (17)5.3､施工准备 (18)5.4､施工项目做好与校方地配合措施 (18)第六章系统安装及施工方案 (19)6.1､一般要求 (19)6.2､电缆敷设 (19)6.3､前端设备地安装 (20)6.4､供电与接地 (20)6.5､系统地调试 (21)第七章工期保证措施 (23)8.1､施工工期控制方法 (23)8.2､施工工期安排及保障措施 (23)第八章安全文明施工措施 (24)9.1､安全生产组织管理体系及职责 (24)9.2､安全防范重点 (24)9.3､安全措施 (25)9.4､坚持安全管理六项原则 (25)9.5､安全管理措施 (26)9.6､文明施工措施 (27)第一章编制依据1.1、施工组织设计地指导思想施工组织设计是按本项目招标文件及校方需求,按现行地国家施工验收规程规范､工程质量评定标准､施工操作规程､智能化工程地有关规定,再结合我公司地施工能力､技术准备力量及多年安防系统工程地设计施工经验和本工程地具体情况进行编制地｡施工组织设计作为直接指导施工地依据,在保证工程质量､工期､安全生产､成本地前提下,对加强施工管理､有效地调配劳动力､提高施工效率､节约工程成本､保证施工现场地安全文明有积极作用｡施工组织设计一旦经校方审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行｡1.2、编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照地要求进行质量策划后编制地,在人员､机械､材料供应､平衡调配､施工方案､质量要求､进度安排等方面统一进行部署下完成｡2、我公司高度重视本施工组织设计地编制工作,组织技术专家､有关负责人详细分析本工程地重点､难点及特殊部位地施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性､针对性和可操作性｡3、本着对校方负责和资金地合理使用､对工程质量地高度责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制地原则是:“确保工程质量优､速度快､造价低､操作性强”｡同时保证周边和施工现场有良好环境｡1.3、施工组织设计编制技术依据《智能建筑设计标准》GB/T50314——2000《全国住宅小区智能化系统示范工程技术导则》《住宅小区安全技术防范综合报警服务系统设计导则》民用闭路监视系统工程技术规范 GB50198-94安全防范工程技术规范GB50348—2004视频安防监控系统工程设计规范50395-2007安全防范工程程序与要求BA/T75-94《入侵探测器通用技术条件》(GB110408.1-89)《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》(G/AT72-94)建筑智能化系统工程实施与验收规范 DB32/366-1999建筑智能化系统工程评估标准DB32/T367-1999电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50174-92 其他相关地国家规范及行规第二章工程概况2.1、工程内容*位于:**地校园内,本项目是在原有地监控系统下进行扩展,共在校区各区域增加监控摄像点位111个｡本次工程范围包括视频监控系统设计､项目管理､供货､运输､仓储､交付､施工和安装､调试､联调､试运行､开通､培训､技术文件和质保责任期等全部工作｡2.2、总工期要求按总体建设工程基本要求,以及贵校针对本项目工程地计划､施工进度要求,制定相应地工期计划,并保证按计划施工,按期保质完成本工程｡本工程工期要求:60日历天｡要求质量标准:合格｡第三章工程实施组织计划3.1、工程进度安排根据贵校对项目建设地总体要求,以及在同类项目建设中地经验,我们按照以下步骤实施地整体思路,提出安防系统工程项目建设地实施进度计划｡本工程计划2012年4月30日开工,2012年6月28号完工,工期为60日历天｡工程一旦开工,须按以下步骤开展工作:工程设计部进入现场进行现场勘测,完善2次线路设计和平面施工图设计,此工作3日内完成｡同时材料采购部按照合同进行材料采购,第一批材料应在5月5号内采购完毕,并进入工地临时库房｡以后按工程实际进度制订采购计划｡工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工,准备好详细地施工进度计划和工程施工图纸,以及一切工程准备工作｡一旦进场后,需科学地安排施工进度,并积极与校方取得配合,避免人员安排和工序安排地不合理情况出现｡施工过程中定期召开工程现场会由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度｡施工过程中工程项目经理要定期和不定期地抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行监督,保证好工程质量,搞好安全生产｡工程每一阶段完工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础｡工程施工完毕后,及时组织工程验收,做好工程结算工作｡考虑到*项目建设中地条件准备､设备订货及运输､项目施工等因素,工程实施进度计划按照以上计划编制｡项目进度管理按照交叉分区域同时作业方式进行,以便控制项目实施进度｡具体实施进度计划可按照贵校地要求,在本实施进度计划地基础上调整｡我公司将按照项目实施进度计划,完成对项目建设地各个环节,包括人员组织､技术小组地工作进展､项目建设进度和质量､系统阶段地验收等方面,实施全面地管理和监督｡并通过项目阶段性总结,报告项目实施情况,调整建设进度,全面保证项目能够按照高效率､高质量地要求顺利地完成｡3.2、项目管理机构地组建我公司高度重视本工程地建设,采用全新地管理模式,即成立工程项目经理部,实行项目经理负责制｡我们将“优质､高效､安全､文明”地建设好本工程,为公司创造良好地社会效益和经济效益,为社会奉献精品｡根据本工程地规模和特点,选派思想好､业务精､能力强､能融洽､合作好地具有丰富实践经验地年富力强､颇具开拓精神地管理人员进入项目管理班子｡对外适应校方管理地要求,充分发挥公司地经济技术优势和精诚合作地诚意,对内建立健全项目经理､执行经理､技术负责人､各专业工长､内业技术员､材料主管､质检工程师和安全主管等岗位责任制,确保预定目标地最终实践｡组织强有力地工程项目经理部,根据本工程地特点,项目管理机构由两个层次组成｡3.2.1、项目管理层按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成地项目经理负责制,对工程进度､质量､安全､文明施工､合同履约全面负责,确保工程按照既定质量､进度目标交付使用｡本工程项目经理部领导班子由项目经理､执行经理､项目技术负责人等组成｡下设:各专业工长､内业技术员､质检工程师､安全主管､材料主管等具体实施项目部地职能｡3.2.2、施工作业层精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验地各专业施工人员｡3.3、施工组织计划我公司对系统施工人员有严格要求,参与施工地工程师是经过培训地安防工程师,还有5年以上地工程管理人员及施工人员,此次参加施工地主要工程师都参加过多个类似工程地设计和施工,具有设计､安装和调试同类工程三年以上地工作经验｡我公司还拥有一批质量过硬,经验丰富地系统施工人员,他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验地熟练工人｡这对*地实施增加了很高地质量保障｡3.3.1、工程组织本项目我公司派出以项目组为单位地施工人员组织施工｡本项目岗位素质要求､分工及职责:项目经理负责工程整体指导工作,定期､不定期检查工程项目进展情况,并根据工程项目地需要,及时调用后备资源支援工作｡具有大中型安防系统工程项目设计､实施经验,技术知识､技能全面,负责组织本工程项目地,设计和现场工程技术｡安防工长具有大中型安防系统工程项目地管理与实施经验,监督整个工程项目地实施,对工程项目地实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现地各种问题｡负责与校方及相关人员地协调工作｡工程技术人员要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型安防系统工程地实施,对项目实施过程中出现地进度等问题,及时上报项目经理｡材料设备管理员要求熟悉工程所需地材料､设备规格,负责材料､设备地进出库管理和库存管理,保证库存设备地完整｡安全员要求具有很强地责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备地安全｡3.3.2、工作流程项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度､工作流程开展工作｡实施由项目经理负责组织,由工程技术组,质量管理组,项目管理组,材料管理组完成,安全员负责安全监督｡设计组作为支援｡在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查,以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程验收｡3.3.3、规章制度协调会议通知制度凡是与本工程有关地,由校方､监理两方或两方以上参加地协调会议,定期举行会议(如每个星期一),必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达校方及相关人员｡合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关地合同文件和资料,由项目经理负责收集､整理､归档､管理,借阅必须经过授权和登记｡验收制度由校方､有关专家组成验收小组,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字,其他验收人员在此报验单上签名｡材料管理制度由专人负责材料管理,工程队施工过程中所有材料领取须填写统一地领料单,并由项目经理和专项工程师签字方可领取,剩于材料需及时退回材料管理员处,由管理员统一管理｡3.3.4、安全管理制度施工过程中所有人员必须配带安全帽,由安全员负责查看和保管安全帽,工程中使用地临时设施如配电设施､库房､休息室等每日由安全员定期定时巡查,及时发现安全隐患,避免安全事故发生｡3.4、项目管理机制为适应本工程施工需要,在施工现场设立工程项目经理部,实行项目经理负责制｡公司各职能部门服务于项目经理部,项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置,全权处理与工程有关地一切事务｡公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外,本工程还将采用计算机网络系统方式联系｡3.5、保证施工项目高效运作地措施1、由项目经理部处理施工现场一切事务｡2、组织强有力地项目班子,由项目经理选用思想好､业务精､能力强､善合作､服务好地管理人员进入项目管理班子｡3、建立健全项目工长､内业､材料､质量､安全等岗位责任制,定期对各专业进行考核｡对项目经理､校方认为不称职地管理人员及施工班组立即更换｡4、强化激励与约束机制,制定业绩评比,奖罚办法,定期组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量｡5、定期召开现场办公会,重点解决项目地资金､质量､速度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作地高效运转｡6、每周召开由项目经理主持地班子会议,对本周工作进行总结,对下周地工作进行协调安排｡7、实行劳动用工管理,选用组织能力强,技术水平高,能打硬仗地作业队伍,树立连续作战地精神,确保工期按时完成｡8、在施工中实施目标考核,并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”,以推动项目整体管理水平地提高,激发全体管理人员地工作责任心与积极性｡9、工程资金由项目经理直接支配｡10、项目经理部加强对项目职工进行素质教育,强化敬业精神,提高工作技能｡鼓励参战人员艰苦创业,同时提高其福利待遇,让他们以旺盛地精力积极投入工程建设｡11、项目经理部加强同校方地联系,及时解决工程中地重点､难点问题,保证工程有条不紊地进行｡3.6、施工项目质量控制措施3.6.1、施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前地控制(施工准备质量控制)､施工过程中地控制和施工后地控制｡3.6.2、施工准备阶段包括技术准备､物质准备､组织准备､施工现场准备｡技术准备,包括熟悉和审查项目图纸;对项目建设地点地自然条件､技术经济条件进行调查分析;编制项目施工图预算和施工预算;编制项目施工组织设计｡物质准备,包括设备材料订购和加工准备;施工工具准备,施工办公用品地准备等｡组织准备,包括建立项目组织机构;集结施工队伍;对施工队伍进行入场教育等｡施工现场准备,包括生产､生活临时设施地准备;“五通一平”地准备;制定施工现场管理制度;组织机具材料进场;准备好各种施工记录表格｡3.6.3、施工过程中地质量控制施工过程中地质量控制策略是全面控制施工过程中,重点控制工序质量｡具体措施有:工序交接有检查;质量预控有对策;施工项目有方案;技术措施有交底;图纸会审有记录;材料进场有合格证;隐蔽工程有验收;设计变更有手续;质量处理有复查;成品保护有措施;质量文件有档案;施工记录有签字;行使质检有否决｡3.6.4、施工后地质量控制施工后地质量控制是指在完成后,对形产品地质量控制,其具体工作内容有:组织联运试车;准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定地质量评定标准和办法,对完成地分项､分部工程单位工程进行质量评定;组织竣工验收｡3.7、施工项目质量控制具体内容审核有关技术证明文件;审核开工报告,并经现场核实;审核施工方案､施工组织设计和技术措施;审核有关材料､半成品地质量检验报告;审核反映工序质量动态地统计资料或控制图表;审核设计变更､修改图纸地技术核定书;审核有关质量问题地处理报告;审核有关应用新工艺､新材料､新技术､新结构地技术鉴定书;审核有关工序交接检查,分项分部工程质量检查报告;审核并签署现场有关技术签证､文件等｡现场质量检查开工前检查是否具备开工条件,能否连续正常施工,能否保证工程质量｡工序交接检查｡对于重要地工序或对工程质量有重大影响地工序,在自检､互检地基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查｡隐蔽工程检查｡凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖｡成品保护检查｡检查成品有无保护措施,或保护措施是否可靠｡施工操作质量地检查｡应经常深入现场,巡视检查施工操作质量｡充分利用目测法､实测法､实验法进行现场质量检查｡目测法可归纳为看､摸｡严格把好材料质量关｡优选供货厂家,确保供货质量;对于工程中地主要设备材料,进场时必须具备正式地出厂合格证或材质化验单;新材料地应用,必须通过试验和鉴定｡ 认真､严格地做好各项施工记录｡定期请质检站人员到工地监督工程质量,并按照质检站人员意见进行调整､安装;不定期请校方工地专业代表到工地检查工程质量,发现问题及时处理､纠正｡建立以项目经理为首地现场质量检查保证体系,参与工程地全过程｡专职质检员每天必须在工地巡视,现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求,发现质量隐患应及时纠正,并向项目经理汇报备案｡3.8、安装工程质量达优地保证措施严格按照施工图及会审记要,技术变更通知等技术文件进行施工｡建立以项目经理负责､质检部门监督检查､专业工程师和专业技术人员为核心地岗位责任制原材料､加工件､设备等必须具备合格证､技术说明书､材质证明等,杜绝使用“三无”产品,把好进货渠道关,进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用｡坚持“三检”制度,对存在地质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除｡做好隐蔽工程地检查验收,隐蔽工程必须经专职质安员和校方代表､监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后,方可进行隐蔽｡设备安装地外露部分,除了保证规范规定外,还必须注意外形尺寸地美观｡制定半成品地保护制度,责任落实到人头,严格执行值班保护制度｡坚持向班组人员进行施工技术交底,教育全体职工提高质量意识和竞争意识,建立工程质量与职工工资､奖金挂钩地分配制度,动员全体项目人员､施工人员为争创优良工程而共同奋斗｡安装工程施工记录､资料保证措施｡建立以项目经理为首地建筑质量､安全保证体系,配置专职质量安全检查员;专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视,随时做好施工记录,施工记录包括:常用记录:开工､停工､竣工报告,中间交工验收说明书等｡设备安装施工记录｡设备开箱检查记录､设备安装隐蔽记录､各种仪器仪表检验调试记录､设备及配件合格证､材质证明书等｡施工现场工长必须每天填写施工日志,根据每天地工作内容,及时､准确､认真地填写,并且,总结可能出现地安全质量隐患,及时提醒施工操作人员注意｡3.9、工程施工准备3.9.1、施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料,勘察工地现场,充分了解和掌握系统设计意图､功能特点,作好技术交底工作｡其次组织举行专题技术培训､讨论会,学习有关安全知识,增强质量意识｡3.9.2、主要施工工具准备3.9.3、劳动力计划安排根据工程设计,实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员｡设工程项目经理､项目经理､项目副经理､设计工程师､工程技术人员､质量管理工程师､项目管理人员､安全员等｡设计部:按系统地情况配备相关技术工程师,共配备2名设计工程师,负责本工程设计工作｡工程技术组:配备3名技术工程师,负责本工程施工工作,管理工程队｡质量管理组:配备1名质检员,从质量管理角度予以负责｡项目管理组:配备1名项目管理人员,由项目经理､副经理带队｡材料设备管理组:配备1材料管理人员｡安全员1名负责监督安全生产｡3.9.4、施工地临时设施根据工程地施工特点,对施工区布置临时设施,如:仓库､现场办公用房､工人换衣､休息房等｡仓库需要15㎡用于现场急用地线缆及部份设备地临时储藏｡现场办公用房､休息房大约需要15㎡左右,配备计算机､打印机､照明､电话等办公设备｡现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备调试,其电源由校方负责解决,安装施工用水量很少,主要在校方施工用水管取｡3.10、材料组织与管理本工程系统材料有主材､辅材之分｡按工程施工工艺特点及进度计划安排,工程前期主要是辅材地进场,工程后期则主要是主材地进场,设备安装及阶段验收等｡由于主材､辅材使用性质不同,进场时间不同,因此需要区别对待,分别组织管理｡3.10.1、仓库设置为加强工程物料管理,特此请求校方协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用,位置靠近工地附近,要求通风､干燥适宜､水电供应､防盗安全设施齐全｡结合《仓库物品管理制度》,作好物料地入库､发放､盘点登记等工作｡3.10.2、设备采购､生产与入库工程辅材及主要施工工具将按计划,自开工之日起便陆续就地采购进场入库,并配合区域分割､初装过程投入使用｡工程主材设备器材及附件,将根据工程地实际进度,经对综合技术应用环境会审､验收,确认合格后,开始陆续采购贮备､发货入库｡第四章工程质量管理工程管理地成功与否是实现时间目标与质量目标地关键｡另外,也只有工程管理地成功,才能充分发挥人力与物力地优势,同时依据多年地工程管理经验,全面计划､组织､协调､审核,避免技术失误､工程超支､工期延误等问题,按照合同保质､保量地竣工验收｡当签订合同后,我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作: 4.1、组织工作管理组织工作重要地是建立强有力地管理组织机构｡我公司会成立专项管理组织､包括:工程组､技术组､外部协调组和项目办公室,分别对项目实施､工程设计､采购､合同､成本控制､设备及物资供应及文档等进行管理｡4.2、进度控制管理主要由经验丰富地项目经理领导项目组进行进度控制,包括设计､施工进度､材料设备供应､成本控制管理及满足各种需要地进度计划地检查,施工方案地制定与实施,以及设计､施工各方面计划地协调,经常性地对计划进度与实际进度进行比较,并及时调整计划等｡4.3、项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作地决定权｡2、我公司根据项目计划来衡量､跟踪和评估项目地进展情况及投资状况;3、同用户地项目经理一起解决有关项目计划与项目进度地偏差;4、适时地审阅项目任务､项目计划和人力资源,作好项目变化控制;5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程,负责会议记录地编写､汇签､发放及存档工作;6、准备例行项目状态报告,对项目中潜在地风险进行分析及解决,或提请回龙湾二期安防工程领导讨论｡4.4、质量控制管理质量是工程地生命｡为此,我公司贯穿工程全过程,在关键位置设立严格地QC质量监控点,抽查､全检并举｡监控点及保证措施主要包括:1、隐蔽工程施工｡管道初装阶段预留预埋时,由我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工｡2、设备采购｡主要设备器材提前订货､保险运输等措施,从材料供应上确保工程进度和质量｡3、设备领用｡主要设备器材及附件出库发放,须配有相关产品合格证书､使用说明､安装手册､保维单等齐全资料｡若设备残损或配套器材､资料不齐全,施工员有权拒领并及时向上反映｡4、阶段验收､检查｡分阶段按校方要求,会同各有关单位进行抽查检验,发现问题及时整改,并将结果反馈至相关单位｡5、确定施工界面｡与队友密切协作,配合施工,积极推进｡4.5、项目文档管理我公司将用严格地国际文档管理体系(ISO-9001所要求地严格地文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理｡具体包括:客户原始资料､合同､项目分级计划､项目进度､项目投资､项目预算､项目设计､施工､验收地标准､依据和规范､项目工程记录､信息控制制度､文件收发记录､文件存档､会议记录管理､相关票据管理等｡。
学校监控工程项目施工组织设计
学校监控工程项目施工组织设计1. 项目背景学校作为一个公共场所，为了增强安全管理和防范突发事件的能力，决定进行监控工程项目的施工。
该项目的目标是安装监控设备，并建立一个有效的监控系统，以保障学校师生的安全和财产的安全。
2. 项目目标- 安装监控设备，包括摄像头、录像机等。
- 建立监控中心，用于实时监控和录像存储。
- 配置监控系统，包括网络连接、数据传输等。
3. 施工组织设计为了顺利完成监控工程项目，我们设计了以下施工组织方案：3.1 项目管理指定一位项目经理负责监督和协调整个项目的施工工作。
项目经理负责与各相关方进行沟通，并确保项目按时、高质量完成。
3.2 施工队伍聘请一支经验丰富的施工队伍，包括技术人员和安装人员。
施工队伍应具备相关技能和证书，并能够按照项目要求完成设备安装和系统配置工作。
3.3 材料采购与管理负责人员应根据项目需求进行材料采购，并做好材料管理工作，确保材料供应充足，并符合质量要求。
3.4 设备安装根据项目计划，先进行监控设备的安装工作。
安装人员应按照设备规格书和现场布置要求进行安装，确保设备的正常工作和有效覆盖。
3.5 系统配置在设备安装完成后，技术人员应进行系统配置。
配置包括网络连接、设备调试、软件安装等工作，以确保监控系统的正常运行。
3.6 培训与验收在项目完成后，我们会组织相关培训，培训学校管理人员和安保人员使用监控系统。
同时，我们将进行系统验收，确保系统满足学校的需求。
4. 施工进度计划根据项目的复杂性和施工工作量，我们制定了以下施工进度计划：5. 风险管理在项目进行过程中，可能会出现一些风险和问题。
为了减轻风险的影响，我们将采取以下措施：- 定期检查施工现场，确保施工质量和安全。
- 和学校相关部门保持密切沟通，及时解决问题。
- 按照项目计划进行施工，避免延期和返工。
6. 项目费用估算根据我们的经验和市场行情，对该监控工程项目进行初步估算，预计总费用为X万元。
7. 总结本文档为学校监控工程项目的施工组织设计，包括项目背景、目标、施工组织设计、施工进度计划、风险管理和费用估算等内容。
校园监控施工方案
校园监控施工方案校园监控是一种保障学生安全、维护校园秩序的重要手段，可以提供有力的监控和安全防护。
为了有效管理和操作校园监控系统，需要制定一个全面、合理的施工方案。
施工方案主要包括以下内容：一、需求分析：根据校园的实际情况和需求，确定监控系统的覆盖范围、监控点位和监控功能。
1.1覆盖范围：根据校园的实际情况，确定需要布置监控的区域，包括校门、楼宇、教室、实验室、图书馆、食堂等。
1.2监控点位：根据不同区域的特点和安全需求，确定监控摄像机的布放位置，要考虑到监控覆盖的全面性和合理性。
1.3监控功能：根据校园的安全需求，确定监控系统应具备的功能，包括拍摄、录像、实时监控、告警等。
二、硬件选型：根据需求分析结果，选择适合校园监控的硬件设备。
2.1摄像机：选择高像素、高清晰度的摄像机，并根据不同区域的需求选择固定式摄像机、球型摄像机或半球型摄像机。
2.2录像机：选择存储容量大、稳定可靠的录像机，并具备远程监控和回放功能。
2.3网络设备：选择稳定性好、传输速度快的网络设备，保证监控图像的稳定传输。
三、网络布线：根据校园的网络情况，进行布线设计。
3.1布线计划：根据监控点位和网络设备的位置，制定合理的布线计划，确保网络连接畅通。
3.2网络设备安装：按照布线计划，将网络设备正确安装，并进行网络连接测试，确保监控系统的正常运行。
四、软件配置：对监控系统的相关软件进行配置。
4.1图像设置：进行摄像机的图像参数配置，包括亮度、对比度、颜色等设置，保证监控图像的清晰度。
4.2录像设置：设置录像机的录像参数，包括录像时间、录像模式、录像分辨率等，确保录像的稳定性和效果。
4.3告警设置：设置监控系统的告警功能，包括移动侦测告警、视频丢失告警等，确保及时发现并处理异常情况。
五、验收和维护：进行系统的验收和日常维护工作。
5.1系统验收：对整个监控系统进行全面验收，检查系统的各项功能是否正常，并进行必要的调整和改进。
5.2日常维护：进行定期巡检和维护，包括检查设备运行状态、清理设备及周围环境等，确保系统的正常运行和使用。
校园监控系统施工方案
校园监控系统施工方案1. 引言校园安全一直都是各级教育机构关注的重点，为了确保师生的安全和维护校园秩序，校园监控系统的建设变得至关重要。
校园监控系统通过安装监控摄像头和相关设备，实现对校园内各个区域的实时监控和录像存储。
本文将介绍校园监控系统的施工方案，包括所需设备、布局规划、网络连接和电源供应等。
2. 设备需求校园监控系统的设备包括监控摄像头、录像机和监控中心服务器等。
2.1 监控摄像头校园监控系统需要安装一定数量的摄像头，以覆盖校园各个重要区域，例如教室、图书馆、操场、宿舍楼等。
在选择摄像头时，需要考虑以下因素：•分辨率：摄像头应具备较高的分辨率，以确保能够清晰地捕捉到细节；•网络连接：摄像头应支持以太网或Wi-Fi连接，并具备稳定的网络传输能力；•视角：根据不同区域的需求，选择合适的视角范围。
2.2 录像机录像机是校园监控系统的核心设备之一，用于接收和存储摄像头传输过来的视频信号。
录像机的选择需考虑以下要素：•视频编码能力：录像机应具备强大的视频编码能力，以支持多路视频同时录制；•存储容量：录像机应具备足够的存储容量，以存储一定时间的视频录像；•远程访问：录像机应支持远程访问功能，方便安全人员实时监控校园情况。
2.3 监控中心服务器监控中心服务器用于接收和处理所有摄像头传输过来的视频信号，并提供视频回放和远程访问功能。
监控中心服务器的选择要考虑以下因素：•处理能力：监控中心服务器应具备强大的处理能力，以处理大量视频信号的同时能够流畅运行；•存储容量：监控中心服务器应具备足够的存储容量，以存储较长时间的视频录像；•网络连接：监控中心服务器应通过高速网络连接与摄像头和其他设备进行通信。
3. 布局规划校园监控系统的布局规划是十分重要的，合理的布局能够最大程度地覆盖校园的各个关键区域，并确保监控的效果。
在布局规划时需要考虑以下几点：•选择监控区域：根据校园的具体情况，确定需要设立监控摄像头的区域，例如教室、走廊、操场等；•安装高度：摄像头的安装高度应根据监控区域的需要来确定，能够最大程度地清晰捕捉到画面；•遮挡物：确保摄像头的视野不会被树木、灯柱等物体遮挡；•盲区规避：避免在布局过程中产生监控盲区，尽量覆盖所有需要监控的区域；•摄像头数量：根据布局规划确定需要的摄像头数量，以确保各个区域都能够被监控到。
校园监控施工方案
校园监控施工方案一、前言在如今社会的快速发展和信息化的时代背景下，校园安全问题引起了越来越多的关注。
为了保障校园安全，校园监控系统成为了必不可少的配套措施之一。
本文将会就校园监控施工方案进行详细的介绍，旨在提供一种全面、科学、可行的方式来建设和维护校园监控系统。
二、背景分析校园作为学生学习和生活的场所，安全问题一直备受关注。
传统的校园安全措施已经不能满足当前社会的需求，而校园监控系统的建设则能够为校园安全提供更加全面和有效的保障。
通过监控摄像头的安装和运行，可以及时发现和处理校园内的异常情况，实现对校园安全的全方位监控。
三、施工方案1.方案策划在开始施工前，首先需要进行全面的规划和策划。
根据校园的特点和需求，确定监控系统的布设地点和范围。
同时，还需要充分考虑校园的结构和环境因素，制定合理的方案，并进行风险评估，确保监控系统可以顺利运行。
2.设备选型根据校园的实际情况，在选择监控设备时应综合考虑各方面因素，如画质、信号传输、耐用性等。
同时，还应根据校园的布局和需求确定监控摄像头的数量和种类，以达到全面监控的效果。
3.布线施工校园监控系统的布线施工是一个关键的环节。
在进行布线时，需要遵循相关的标准和规范，保证布线的质量和稳定性。
同时，还需合理规划布线路径，确保监控设备的互联互通，并考虑布线的美观性。
4.安装调试安装摄像头后，需要进行调试工作。
通过专业的测试仪器，确保监控设备的工作正常，并进行调整和优化，以取得最佳的监控效果。
同时，还需保证监控设备与其他系统的协调运作，如报警系统、消防系统等。
5.系统集成校园监控系统的集成涉及到多种设备和系统的协调运作。
在此过程中，需要进行各种接口的配置和设备的参数设置，确保各个子系统能够实现信息的共享和交互。
6.运维管理校园监控系统的运维管理是一项长期且关键的工作。
运维管理主要包括设备的巡检和维护、监控录像的存储和备份、系统故障的排除和处理等。
通过合理的运维管理，能够保障监控系统的长期稳定运行。
校园监控施工组织设计方案
校园监控施工组织设计方案文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-校园监控系统施工方案主要线缆的敷设分支管线的施工：分支管线的施工敷设在墙体内、地面内和吊顶内三种方式。
在墙体内、地面内的敷设应与土建、装修工程密切配合，须追踪相关专业的施工进度，协调埋管线问题并相应做好管线敷设及出口保护问题。
在吊顶内安装的分支管线采用吊杆固定。
吊杆采有公8—10mm 圆钢，吊杆固定角钢为30×30×3mm、长度60mm，用膨胀螺栓加以固定。
分支管线由桥架侧面引出，端部采用端接头，并用锁母固定。
采用钢管的分支管线与桥架连接时，还应在连接处用不小于6mm黄绿双色接地线与等电位铜带连接。
当不同用途的钢管在同一吊杆上安装时，按以下要求实施：电源线管(安装在上层)，与中层间距250—300mm；控制线管(安装在中层)，与下层间距250—300mm；信号线管(安装在下层)，与中层间距250—300mm；分支管线的施工除符合上述要求外，其路由、焊接、除锈、弯曲半径、与分支线盒的连接等还应符合设计要求和有关施工规范的要求。
线缆敷设：工程施工中采用的是带金属隔板的桥架，利用隔板将桥架分隔成不同的区域，各系统中的电源线、控制线、信号线及综合布线系统用的水平双绞线铜缆，大对数铜缆、光缆等等，根据不同的用途分门别类的放入相应的区域，以免造成相互干扰。
所有线缆在敷设前要进行绝缘电阻测试，其绝缘电阻应大于20Ω。
信号线缆在敷设前还需进行通断测试，合格后方可使用。
所有线缆在桥架内敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。
线缆在穿入分支管线时，管口要加护口，并严禁发生硬拉，以防止管口锐角毛刺划伤线缆，或将线缆拉细而影响使用。
10根以上的线缆应留有备用线。
光缆的敷设更应十分小心谨慎，并在路由改变处留有一定的冗余度。
电视监控系统的视频电缆、综合布线系统的水平六类双绞线均应一缆到底，中间不允许有接头。
学校监控系统安装施工方案
学校监控系统安装施工方案一、项目概述与目标本项目旨在为学校提供一套高效、稳定、可靠的监控系统，以加强对校园内外的安全监控，预防并减少潜在的安全风险。
通过本系统的安装与运行，实现以下目标：全方位、无死角地监控校园重要区域；实时传输监控画面，提高应急响应速度；长期存储监控录像，便于事后追溯与取证；提高校园管理效率，确保校园安全。
二、监控系统选择与配置根据学校实际情况及监控需求，我们选择了一款性能稳定、画质清晰的网络监控系统。
系统配置包括高清摄像头、硬盘录像机、交换机、显示屏及监控软件等。
具体配置如下：摄像头：采用高清网络摄像头，支持夜视、移动侦测等功能；硬盘录像机：具备大容量存储、远程访问等特性；交换机：确保网络传输稳定，满足实时监控需求；显示屏：用于实时查看监控画面；监控软件：提供实时监控、录像回放、报警管理等功能。
三、施工地点勘察与规划在施工前，我们将对学校进行详细的勘察，了解校园布局、建筑特点、监控需求等。
根据勘察结果，制定施工规划，确定摄像头的安装位置、布线走向等。
确保监控系统能够覆盖到所有重要区域，且不影响校园美观及日常教学活动。
四、布线与设备安装在布线与设备安装阶段，我们将按照施工规划进行施工。
具体步骤如下：布线：根据规划，合理布置网线、电源线等；摄像头安装：在选定位置安装摄像头，确保视角合适、画面清晰；设备连接：将摄像头、硬盘录像机、交换机等设备连接在一起，形成完整的监控系统；系统测试：对安装好的系统进行测试，确保设备正常运行、画面传输稳定。
五、系统调试与测试在系统安装完成后，我们将进行详细的调试与测试工作。
具体包括：摄像头调试：调整摄像头角度、焦距等参数，确保监控画面清晰、无死角；网络调试：优化网络配置，确保实时监控画面流畅、无卡顿；录像功能测试：测试录像存储功能是否正常，录像质量是否满足要求；报警功能测试：测试报警系统是否灵敏、准确，能否及时触发报警。
六、培训与使用指导在系统投入使用前，我们将对学校的相关人员进行培训与使用指导。
校园监控系统施工组织设计1
校园监控系统施工组织设计1第一章编制依据 ................................................ ................................................... .. (2)、施工组织设计的指导思想 ................................................ ........................................ 2 、编制范围及内容 ................................................ ................................................... .... 2 、施工组织设计编制技术依据 ................................................ . (2)第二章工程概况 ................................................ ................................................... .. (4)、工程内容 ................................................ .................................................................. 4 、总工期要求 ................................................ ................................................... .. (4)第三章工程实施组织计划................................................. .. (5)、工程进度安排 ................................................ ................................................... ........ 5 、项目管理机构的组建 ................................................ ................................................ 6 、施工组织计划 ................................................ ................................................... ........ 6 、项目管理机制 ................................................ ................................................... ........ 8 、保证施工项目高效运作的措施 ................................................ ................................. 9 、施工项目质量控制措施 ................................................ ............................................ 9 、施工项目质量控制具体内容 ................................................ .................................... 10 、安装工程质量达优的保证措施 ................................................ ................................ 11 、工程施工准备 ................................................ ................................................... ....... 12 、材料组织与管理 ................................................ ....................................................14第四章工程质量管理 ................................................ ................................................... .. 15、组织工作管理 ................................................ .......................................................... 15 、进度控制管理 ................................................ ................................................... ....... 15 、项目实施管理 ................................................ ................................................... ....... 15 、质量控制管理 ................................................ ................................................... . (16)、项目文档管理 ................................................ ................................................... . (16)第五章施工部署及组织管理 ................................................ (17)、工程总体布置 ................................................ ................................................... ....... 17 、施工技术准备 ................................................................................................... ....... 17 、施工准备 ................................................ ................................................... .............. 18 、施工项目做好与校方的配合措施 ................................................ . (18)第六章系统安装及施工方案 ................................................ (19)、一般要求 ................................................ ................................................... .............. 19 、电缆敷设 ................................................ ................................................... .............. 19 、前端设备的安装 ................................................ ................................................... ... 20 、供电与接地 ................................................ ............................................................. 20 、系统的调试 ................................................ ................................................... . (21)第七章工期保证措施 ................................................ ................................................... .. 23、施工工期控制方法 ................................................ ..................................................23 、施工工期安排及保障措施 ................................................ (23)第八章安全文明施工措施................................................. (24)、安全生产组织管理体系及职责 ................................................ ................................ 24 、安全防范重点 ................................................ .......................................................... 24 、安全措施 ................................................ ................................................... .............. 25 、坚持安全管理六项原则 ................................................ ........................................... 25 、安全管理措施 ................................................ ................................................... ....... 26 、文明施工措施 ................................................ ................................................... . (27)第一章编制依据、施工组织设计的指导思想施工组织设计是按本项目招标文件及校方需求，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、智能化工程的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年安防系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
学校监控系统施工方案
学校监控系统施工方案一、前言学校监控系统是学校安全管理的重要组成部分，通过监控系统可以及时监测和记录校园内的安全状况，提高学校的安全防范能力。
本文将介绍学校监控系统的施工方案，包括选址、设备选型、施工流程等方面的内容。
二、选址2.1 选址原则•选址应覆盖学校内的重要区域，包括教学区、宿舍区、食堂等。
•选址应考虑到监控设备的布置和接入。
•选址应尽量避开干扰物，如植被、建筑物等。
2.2 具体选址•在教学楼主要出入口设置监控点，覆盖学生进出情况。
•在宿舍楼楼道设置监控点，监测宿舍楼道的安全情况。
•在食堂出入口设置监控点，监测食堂进出情况。
三、设备选型3.1 摄像头•选用高清晰度、广角度的摄像头，确保监控画面清晰。
•选用支持夜视功能的摄像头，确保夜间监控效果良好。
3.2 录像设备•选用高性能的硬盘录像机，支持多路视频输入和远程访问。
•考虑到存储空间，选择适量的硬盘容量。
四、施工流程4.1 线路布置•根据选址确定的监控点，规划线路布置方案。
•合理布置线缆，避免交叉和纠缠。
4.2 设备安装•根据设备选型确定的位置，安装摄像头和录像设备。
•调试设备，确保监控系统运行正常。
4.3 系统调试•进行系统联调，测试监控画面是否清晰。
•调整摄像头角度和设置参数，优化监控效果。
五、总结学校监控系统的施工方案是保障学校安全的基础，选址和设备选型是关键步骤，施工流程的规范执行可以提高监控系统的效率和稳定性。
希望通过本文的介绍，可以为学校监控系统的建设提供参考，确保学校安全管理工作的顺利进行。
校园监控施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着社会治安形势的日益严峻，校园安全成为了全社会关注的焦点。
为了保障校园师生的人身和财产安全，提高校园安全管理水平，我校决定在校园内实施监控系统建设。
本方案旨在详细规划校园监控系统的施工方案，确保监控系统的顺利实施和高效运行。
二、项目目标1. 实现校园内主要区域的全面覆盖，提高校园安全管理水平。
2. 提高监控系统的图像清晰度和稳定性，确保监控画面质量。
3. 确保监控系统运行稳定，降低故障率，延长使用寿命。
4. 保障监控系统数据的实时传输和存储，确保数据安全。
三、施工范围1. 校园内教学楼、宿舍楼、食堂、图书馆、体育馆、操场等主要区域的监控点设置。
2. 校园周边重要路段的监控点设置。
3. 校园内重要设施（如电梯、消防设施等）的监控点设置。
四、施工方案1. 系统设计（1）监控系统采用分层设计，包括前端设备、传输网络、中心控制和管理系统。
（2）前端设备采用高清网络摄像头，具备夜间红外照明功能，适应不同光照环境。
（3）传输网络采用光纤或5G网络，确保图像传输的稳定性和实时性。
（4）中心控制和管理系统采用高性能服务器，实现视频监控、录像存储、回放、远程访问等功能。
2. 监控点设置（1）教学楼：在每层楼的走廊、教室门口、楼梯间等位置设置监控点。
（2）宿舍楼：在每层楼的走廊、宿舍门口、楼梯间等位置设置监控点。
（3）食堂：在食堂入口、操作间、出口等位置设置监控点。
（4）图书馆：在图书馆入口、阅览室、走廊等位置设置监控点。
（5）体育馆：在体育馆入口、观众席、更衣室等位置设置监控点。
（6）操场：在操场入口、看台、跑道等位置设置监控点。
（7）校园周边重要路段：在校园周边主要道路的交叉路口、人流密集区域设置监控点。
（8）重要设施：在电梯、消防设施等位置设置监控点。
3. 施工步骤（1）前期准备：确定监控点位置，进行现场勘查，制定详细施工方案。
（2）设备安装：按照施工方案，进行前端设备安装，确保设备固定牢固。
校园安防监控系统,施工组织方案
校园安防监控系统施工组织设计（方案）编制：日期：2015年1月6日目录一、工程概况....................................................................................................错误!未定义书签。
1.1 工程概况简介....................................................................................错误!未定义书签。
1.2 需求描述............................................................................................错误!未定义书签。
二、编制依据....................................................................................................错误!未定义书签。
2.1 项目名称............................................................................................错误!未定义书签。
2.2 实施方案编制单位............................................................................错误!未定义书签。
2.3 实施方案编制依据............................................................................错误!未定义书签。
三、施工综合进度安排....................................................................................错误!未定义书签。
监控系统施工组织设计1
监控系统施工组织设计1. 引言随着社会的进步和科技的发展，监控系统作为一种重要的安全保障措施已经得到广泛的应用。
监控系统的施工组织设计是保证监控系统能够正常运行的关键步骤之一。
本文将对监控系统施工组织设计进行详细的介绍。
2. 监控系统施工组织设计的目标监控系统施工组织设计的主要目标是确保监控系统按照规定的标准进行施工，并能够实现预期的功能。
具体目标包括：•提供全面的监控覆盖：确保监控系统能够覆盖需要监控的区域，以实现对目标区域的全面监控。
•保证监控系统的可靠性：通过正确的施工组织设计，保证监控系统的可靠性和稳定性，确保系统能够长时间稳定运行。
•保证监控系统的安全性：加强对监控系统施工过程的安全管理，确保施工过程中不发生意外事故，同时保护好监控设备以防被破坏。
3. 监控系统施工组织设计的内容监控系统施工组织设计包含以下内容：3.1 施工人员组织架构在监控系统施工组织设计中，需要明确施工人员的组织架构。
通常情况下，施工人员包括监理工程师、施工队长、技术工人等。
各个岗位的职责和权限需明确规定，确保施工过程中各人员的角色清晰。
3.2 施工计划施工计划是监控系统施工组织设计中的重要一环。
施工计划需要明确每个施工阶段的时间节点和工作内容，以及人力、物力资源的安排。
合理的施工计划能够有效地控制施工进度，提高施工效率。
3.3 施工技术方案施工技术方案是指监控系统施工过程中的技术要求和操作规范。
施工技术方案需要明确监控设备的安装位置、布线方式、设备调试等技术细节，以确保监控系统能够正常运行。
3.4 施工设备和材料的准备在监控系统施工组织设计中，需要提前准备好施工所需的设备和材料。
包括监控摄像头、监控主机、布线材料等。
合理的设备和材料准备能够保证施工过程的顺利进行。
3.5 施工现场管理施工现场管理是监控系统施工组织设计中的关键环节。
需要明确施工现场的管理责任人、安全措施、施工现场的布置等。
合理的现场管理能够有效地提高施工效率和工作质量。
学校监控系统施工组织方案
施工规范11.1.编制说明11.1.1.适用范围本施工组织设计适用于二实小监项目。
11.1.2.编制依据系统招标文件工程设计图纸国家现行施工规范、操作规程、验收标准11.2.指导思想和实施目标11.2.1.指导思想本工程施工组织设计的指导思想是：以质量为中心，采用质量管理和质量保证等系列标准；编制项目质量计划，选派高素质的项目经理、总工程师和工程技术管理人员；按国际惯例实施项目法施工，认真做好项目计划、项目实施、质量控制和项目监控；积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，精心组织、科学管理，优质高速地完成本工程施工任务。
11.2.2.实施目标发挥先进技术和机械设备的优势，科学地组织施工，采用娴熟的工艺推广应用科技成果；以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合约，确保以下实施目标：质量目标：严格按施工验收规范及设计要求组织施工，一次交验合格，质量优良。
工期目标：服从工程的总体工期，确保按合同工期按时交工。
安全目标：完善安全措施，提高安全意识，坚决杜绝死亡、重伤事故的发生，轻伤事故发生率小于1‰。
文明施工目标：划分职责，严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作，按CI标准化管理工地，确保文明施工目标的实现。
服务目标：信守合约、密切配合、认真协调与各有关方面的关系，接受甲方及监理单位对工程质量、进度、计划的协调和监督，并做好交工交接工作和售后服务工作。
11.3.施工组织和施工部署11.3.1.施工组织11.3.1.1.成立工程项目部为了顺利、圆满地完成此次工程施工任务。
在合同签订后，我公司将指派经验丰富的项目经理组成工程项目部。
配备精干、有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队，具体操作整个工程的承包管理。
并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主单位。
11.3.1.2.工程项目部的职责工程项目管理部将全面负责工程的设计优化、施工组织计划、工程质量控制、工程进度控制，与各方的工作协调，现场施工督导、技术质量控制直至项目收尾完工。
高清,校园安防监控系统,施工组织方案设计
《中华人民共和国公安部行业标准》（GA70-94）
《视频监控监控系统技术要求》（GA/T367-2001）
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(GB50198-94)
பைடு நூலகம்《工业电视系统工程设计规范》（GBJ115-87）
《安全防范系统通用图形符号》（GA/T75-2000）
《建筑及建筑群综合布线工程设计规范》（GB/T50311-2000）
4
1：完成工程立杆、摄像机等硬件安装
2：完成工程光缆、电源接入及前端设备通电调试工作。
4：完成机房综合布线、平台初步调试
20
分3支施工队，每支施工队每天必须完成15个点位安装
5
1：完成工程土建恢复
2：进行指挥中心联网调试工作
15
分2支施工队，每支施工队每天必须完成8个点位坑恢复
6
1：完成联网调试工作
F、工程设计员：负责整体工程设计、网络规划、绘制图纸
G、施工员：负责施工现场技术指导、工程质量把关
H、材料管理员：负责仓库出入库管理、现场施工资料统计及管理
I、物料计划员：根据现场施工进度，实时跟踪物流计划需求
J、前端设备施工班组：负责前端设备安装调试，落实各项安全技术措施
K、供电施工班组：负责前端设备取电、供电、调试
首先确保混凝土达到标准养护期，以保证安装强度。安装3米、4米、6米立杆时，应当先将立杆与该监控点对应长度的横臂支架组装好，再使用吊车将立杆按要求的角度安装到位。
立杆安装示意图：
5.3.1.8
配电箱安装高度要求
3米立杆配电箱底部距地面高度为2.5米，4米和6米立杆配电箱底部距地面高度为3米。配电箱与立杆有对应安装位置的孔位，并配有密封胶圈，用于防水等。
学校监控系统施工方案
学校监控系统施工方案一、前言随着社会对安全防范意识的提高，学校安全问题也受到了广泛的关注。
为了更好地加强学校安全管理，监控系统的使用成为了必不可少的一部分。
本文通过对监控系统施工方案进行分析和探讨，以期为学校监控系统的建设提供一些有益的参考。
二、监控系统的安装位置选定监控系统的安装位置选定是影响系统效果的重要因素。
在学校，监控系统的安装位置一般包括教室、走廊、操场等。
根据学校的实际情况，应当综合考虑监控摄像头的视野范围、监控区域的特点、设备安装高度以及设备保护等因素。
应尽量选择视野范围广、监控效果好的安装位置，并对设备进行有效的保护。
三、监控系统的硬件设备选购1、摄像头摄像头是监控系统的核心部件。
在选购摄像头时，应考虑其分辨率、画质、视野角度、对光线的适应性、防水防撞能力等因素。
2、硬盘录像机硬盘录像机是存储监控录像的重要设备。
它的存储容量和稳定性都是选购时需要考虑的关键因素。
3、网络设备网络设备包括路由器、交换机、网络线缆等。
这些设备必须确保具备足够的带宽和稳定性，以保证监控系统的实时性和连续性。
四、监控系统的安装1、布线布线是监控系统的重要步骤之一。
在布线时，应根据监控区域的实际情况设定监控点、确定设备安装位置、制定线路路径等。
2、安装设备根据实际需求，对监控设备进行安装和调试。
应注意保护好摄像头和硬盘录像机等重要设备。
3、电源接线电源接线是监控系统施工的最后一步。
在接线时，应注意防止线路短路或过载等情况发生，确保监控系统正常工作。
五、监控系统的调试与维护1、调试调试是监控系统施工的重要环节。
在调试过程中，应注意检查监控系统设备的连通性、图像清晰度、录像稳定性等，确保系统的稳定性。
2、维护监控系统是一项长期的工程，因此，对其进行良好的维护显得格外重要。
在维护过程中，应注意对系统设备、线路等进行检查和维修，处理好系统的故障，保证监控系统的正常使用。
六、总结学校监控系统施工方案是学校安全管理的重要组成部分，有助于提高学校的安全等级和管理水平。
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第一章编制依据 (2)1.1、施工组织设计的指导思想 (2)1.2、编制范围及内容 (2)1.3、施工组织设计编制技术依据 (2)第二章工程概况 (4)2.1、工程内容 (4)2.2、总工期要求 (4)第三章工程实施组织计划 (5)3.1、工程进度安排 (5)3.2、项目管理机构的组建 (6)3.3、施工组织计划 (6)3.4、项目管理机制 (8)3.5、保证施工项目高效运作的措施 (9)3.6、施工项目质量控制措施 (9)3.7、施工项目质量控制具体内容 (10)3.8、安装工程质量达优的保证措施 (11)3.9、工程施工准备 (12)3.10、材料组织与管理 (14)第四章工程质量管理 (15)4.1、组织工作管理 (15)4.2、进度控制管理 (15)4.3、项目实施管理 (15)4.4、质量控制管理 (16)4.5、项目文档管理 (16)第五章施工部署及组织管理 (17)5.1、工程总体布置 (17)5.2、施工技术准备 (17)5.3、施工准备 (18)5.4、施工项目做好与校方的配合措施 (18)第六章系统安装及施工方案 (19)6.1、一般要求 (19)6.2、电缆敷设 (19)6.3、前端设备的安装 (20)6.4、供电与接地 (20)6.5、系统的调试 (21)第七章工期保证措施 (23)8.1、施工工期控制方法 (23)8.2、施工工期安排及保障措施 (23)第八章安全文明施工措施 (24)9.1、安全生产组织管理体系及职责 (24)9.2、安全防范重点 (24)9.3、安全措施 (25)9.4、坚持安全管理六项原则 (25)9.5、安全管理措施 (26)9.6、文明施工措施 (27)第一章编制依据1.1、施工组织设计的指导思想施工组织设计是按本项目招标文件及校方需求，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、智能化工程的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年安防系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。
施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。
施工组织设计一旦经校方审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。
1.2、编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。
2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，组织技术专家、有关负责人详细分析本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。
3、本着对校方负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有良好环境。
1.3、施工组织设计编制技术依据《智能建筑设计标准》GBT50314——2000《全国住宅小区智能化系统示范工程技术导则》《住宅小区安全技术防范综合报警服务系统设计导则》民用闭路监视系统工程技术规范 GB安全防范工程技术规范GB50348—2004视频安防监控系统工程设计规范安全防范工程程序与要求BAT75-94《入侵探测器通用技术条件》（GB110408.1-89）《楼宇对讲电控防盗门通用技术条件》(GAT72-94) 建筑智能化系统工程实施与验收规范 DB建筑智能化系统工程评估标准DB32T电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB其他相关的国家规范及行规第二章工程概况2.1、工程内容*位于：**的校园内，本项目是在原有的监控系统下进行扩展，共在校区各区域增加监控摄像点位111个。
本次工程范围包括视频监控系统设计、项目管理、供货、运输、仓储、交付、施工和安装、调试、联调、试运行、开通、培训、技术文件和质保责任期等全部工作。
2.2、总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵校针对本项目工程的计划、施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。
本工程工期要求：60日历天。
要求质量标准：合格。
第三章工程实施组织计划3.1、工程进度安排根据贵校对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出安防系统工程项目建设的实施进度计划。
本工程计划2012年4月30日开工，2012年6月28号完工，工期为60日历天。
工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作3日内完成。
同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在5月5号内采购完毕，并进入工地临时库房。
以后按工程实际进度制订采购计划。
工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作。
一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与校方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中定期召开工程现场会由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。
工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。
工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。
考虑到*项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。
项目进度管理按照交叉分区域同时作业方式进行，以便控制项目实施进度。
具体实施进度计划可按照贵校的要求，在本实施进度计划的基础上调整。
我公司将按照项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。
并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。
3.2、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。
我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。
根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。
对外适应校方管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。
组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。
3.2.1、项目管理层按照《建设工程项目管理规范GBT》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。
下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。
3.2.2、施工作业层精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业施工人员。
3.3、施工组织计划我公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的安防工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。
我公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有7年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。
这对*的实施增加了很高的质量保障。
3.3.1、工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。
本项目岗位素质要求、分工及职责：项目经理负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。
具有大中型安防系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。
安防工长具有大中型安防系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。
负责与校方及相关人员的协调工作。
工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型安防系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目经理。
材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。
安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。
3.3.2、工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。
实施由项目经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。
设计组作为支援。
在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。
3.3.3、规章制度协调会议通知制度凡是与本工程有关的，由校方、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达校方及相关人员。
合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由项目经理负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。
验收制度由校方、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。
材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由项目经理和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。
3.3.4、安全管理制度施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。
3.4、项目管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。
公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。
公司与项目经理部之间除了采用电话通讯和传真方式外，本工程还将采用计算机网络系统方式联系。
3.5、保证施工项目高效运作的措施1、由项目经理部处理施工现场一切事务。
2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。