医院创三甲工作总结
医院三甲创建年终总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我院积极响应国家卫生健康委员会关于创建三级甲等医院的号召，紧紧围绕“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，全面开展了三级甲等医院的创建工作。
经过一年的努力，我院在医疗服务、医疗质量、医院管理、学科建设等方面取得了显著成绩，现将创建工作总结如下：二、创建工作概述（一）加强组织领导，明确责任分工为顺利推进三级甲等医院的创建工作，我院成立了创建工作领导小组，由院长担任组长，分管领导担任副组长，各科室负责人为成员。
领导小组负责统筹规划、协调推进、督促落实创建工作。
同时，明确了各部门、各科室的责任分工，确保创建工作有序开展。
（二）完善规章制度，强化质量管理1. 建立健全各项规章制度：针对创建三级甲等医院的要求，我院修订和完善了《医院工作手册》、《医疗质量管理规定》、《医院感染管理办法》等规章制度，确保各项工作有章可循。
2. 强化医疗质量管理：成立医疗质量管理委员会，负责医疗质量管理的全面工作。
加强医疗质量监控，严格执行各项医疗技术操作规范，确保医疗安全。
3. 加强医院感染管理：建立健全医院感染管理体系，加强医院感染防控工作，确保医疗安全。
（三）加强学科建设，提升医疗服务水平1. 重点学科建设：以国家级、省级重点学科为龙头，带动医院整体学科建设。
加大投入，引进高端人才，提升学科水平。
2. 加强人才培养：开展各类培训，提高医护人员业务水平。
鼓励医护人员参加各类学术交流，提升综合素质。
3. 优化医疗服务：简化就医流程，提高服务质量，改善就医环境，提升患者满意度。
（四）加强信息化建设，提升医院管理水平1. 推进医院信息化建设：投入资金，建设医院信息化平台，实现医疗、护理、行政、财务等业务的电子化管理。
2. 加强数据统计分析：利用信息化手段，对医院运营数据进行统计分析，为医院管理决策提供依据。
三、主要工作成绩（一）医疗服务方面1. 门急诊量持续增长：2023年，我院门急诊量达到XX万人次，同比增长XX%。
医院创三甲工作个人总结5篇
医院创三甲工作个人总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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创建三甲医院工作总结
创建三甲医院工作总结篇一：三甲创建工作的心得体会三甲创建工作的心得体会在创建三甲第二阶段的检查中我们心血管内科一病区取得了较好的成绩，下面谈一下我们的体会。
工作忙、病人多，在这种环境下，创建三甲，是对我们工作的考验与挑战。
我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习，彻底理解透彻了三甲医院的创建理念，鼓足干劲，认真对照三甲标准中的每一条、每一款，理清创建思路，制订创建计划，分解创建任务。
根据每个人的特点和工作能力把任务分配到每个同志，大家一起整理创建资料。
同时，大家共同讨论、深入探讨，向兄弟科室学习，对照标准，进行检查整改，先从完善制度、流程标准入手，再抓培训、学习和基本技能训练，一丝不苟，不放过一个细节。
对尚不达标的项目，全科进行讨论、分析，制订出详细的PDCA方案，不断的对照标准整改，使其达标；对已达标的项目，我们继续巩固强化，使其更加的流程化，标准化。
争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事，创建三甲工作人人有责，人人受益，人人有任务。
每天晨会交班的时候，我和护士长就会提醒、动员大家，充分调动大家的积极性，对今天需要完成的三甲任务及目标进行梳理，安排。
做到今日事今日毕，坚决不将任务拖后完成。
我们科室所住病人相对较多，而科室医生太少，每天在院病人在60人左右，而我们的管床医生仅仅只有4人，每个医生管这么多病人，整天的日常工作就很累了。
然而，面对新的挑战，为了创建三甲医院，科室按照医院规定，大家放弃了双休日，甚至放弃了午休。
不仅依靠双休日，甚至利用白+黑，加班加点整理资料、开会培训、学习分析。
曾经有个别医生因工作太忙，有想离职的想法，我和护士长发现后立即查找原因，积极做思想工作，认真教育，第二天这位同志又高高兴兴来上班了。
在创三甲的活动中，我科护理工作严格按照三级医院评审标准，认真落实，我科病人多，护理服务任务重，在护士长的带领下既重视护理优质服务又重视业务技术的提高，护士长常常利用下班时间要求每位护士背核心制度，人人过关，平时工作中严格考核，抓细节，并与绩效考核挂钩，调动大家的工作积极性，在院的所有病人都夸奖该科的护理团队最优秀。
XX创建三甲医院工作总结3篇
XX创建三甲医院工作总结3篇XX创建三甲医院工作总结范文XXXX医院总务设备科：在贵院创三甲冲刺的关键时期，我公司严格按照XXXX 爱国卫生运动委员会XX年第19号文件《关于做好区XX医院病媒生物防制工作的通知》的规定，全力配合中心医院的工作安排，做好具体的消杀工作，现将这一时期的工作总结如下：这一时期的工作主要是以中心医院的外围消杀为主，以中心医院为圆心、半径为XX米以内的范围。
具体的工作如下：5月17日早上6：30开始把工作人员分配去投放污水池、粪坑、污水沟、下水道、沙井等蚊虫苍蝇较为集中的地方进行消杀，使用倍硫磷50kg、天蟾药剂15箱放在每一个有积水的地方。
用以杀灭蚊蝇虫卵和幼虫。
5月18日早上7点开始做喷杀工作。
主要以中心医院为中心XX米范围内的绿化带、绿化区和居住区为主。
此次消杀工作配备工作人员6名，巡视人员1名，电动喷雾器7台、手动喷雾器2台，共使用了对人体无害、低残留、杀灭效果好的氯氰菊脂和残杀威各200kg。
5月19日早上7点开始做烟雾机消杀，配备工作人员9名，巡视人员1名，烟雾机2台，使用清氛杀虫蚊热雾剂300kg。
5月20日再次重复5月19日的烟雾机消杀工作，以巩固这一时期的战果。
5月21日的工作以区中心医院的内部环境为主的消杀工作，包括贵宾室、病房、电梯井、楼梯间、办公区域、儿童输液区、成人输液区、急诊科、放射科、传染科、饭堂、垃圾间、厕所、地下车库、下水道等蚊蝇容易滋生的地方，消杀方式主要是以电动喷雾器为主。
共使用奋斗呐药剂50kg、多飞克150kg，配备工作人员6名，巡视人员1名。
三、5月22日至26日主要是重复5月17日至21日的工作，做第二次的外围消杀和区中心医院内部消杀工作，配备工作人员和设备以及使用药剂大致和前一次消杀工作相当。
中心医院创三甲意义重大，任务繁重，因此我公司全体员工极为重视。
虽然在这雨水及蚊虫滋生的季节，对灭“四害”工作带来很大的困难，但是在中心医院的布置牵头下，在区爱卫办、区土地中心、桥南街爱卫办等单位的鼎力支持和指导下，并主动派出工作人员支持和给予大量药物配合，使我公司的全体员工不分时间、不分昼夜、不分节假日、加班加点，采用各种方法消灭四害，积极配合中心医院的创三甲的工作。
上半年创三甲工作总结
一、工作背景2023年上半年，我院积极响应国家关于创建三级甲等医院的号召，紧密结合医院实际，深入开展创三甲工作。
在全体员工的共同努力下，我院在医疗质量、服务水平、管理效能等方面取得了显著成效。
二、主要工作及成效1.强化组织领导，明确责任分工为确保创三甲工作顺利开展，我院成立了创三甲工作领导小组，明确了各部门职责，确保工作落到实处。
领导小组定期召开会议，研究解决创三甲工作中遇到的问题，确保工作有序推进。
2.提升医疗质量，保障患者安全（1）加强医疗质量管理，严格执行各项诊疗规范和操作规程，确保医疗安全。
（2）开展医疗服务质量检查，对存在的问题进行整改，提高医疗服务质量。
（3）加强医疗安全培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
3.优化服务水平，提高患者满意度（1）加强医患沟通，提高医疗服务态度，提高患者满意度。
（2）简化就医流程，缩短患者等待时间，提高就诊效率。
（3）开展志愿者服务，为患者提供温馨、便捷的服务。
4.强化管理效能，提升医院整体实力（1）加强内部管理，提高工作效率，降低运营成本。
（2）完善绩效考核体系，激发员工工作积极性。
（3）加强人才队伍建设，提高医务人员综合素质。
5.加强宣传推广，营造创三甲氛围（1）开展创三甲宣传活动，提高全院上下对创三甲工作的认识。
（2）利用各类媒体平台，宣传医院在创三甲工作中取得的成效。
（3）邀请社会各界人士参与创三甲工作，为医院发展建言献策。
三、存在问题及改进措施1.存在问题（1）部分医务人员对创三甲工作的认识不足，工作积极性有待提高。
（2）医院基础设施和设备有待进一步完善。
（3）医疗服务水平仍有提升空间。
2.改进措施（1）加强医务人员培训，提高对创三甲工作的认识。
（2）加大投入，完善基础设施和设备。
（3）持续改进医疗服务水平，提高患者满意度。
四、下半年工作计划1.继续加强组织领导，确保创三甲工作顺利进行。
2.深入推进医疗质量提升，保障患者安全。
3.优化服务水平，提高患者满意度。
创甲工作总结(共4篇)
创甲工作总结（共4篇）曾经有个别医生因工作太忙，有想离职的想法，我和护士长发觉后立刻查找缘由，主动做思想工作，认真训练，其次天这位同志又高开心而兴奋兴来上班了。
在创三甲的活动中，我科护理工作严格依据三级医院评审标准，认真落实，我科病人多，护理服务任务重，在护士长的带领下既重视护理优质服务又重视业务技术的提高，护士长时常利用下班时间要求每位护士背核心制度，人人过关，平常工作中严格考核，抓细节，并与绩效考核挂钩，调动大家的工作主动性，在院的全部病人都夸奖该科的护理团队最优秀。
通过前面的整改和学习，我们熟识到每个岗位及每项工作都有规定和制度，让我们熟识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真实切的落实到实际工作中去，要有总结，也要有记录。
于是，我们放弃了下班后和家人团聚的时间，每天晚上加班对创建三甲过程中所暴漏出来的问题进行分析、争辩，找出解决的方案，详细制定出工作流程，对工作流程中的每一步都落实到责任人，并严格依据三甲医院持续进展的理念对每一步的改进均记录在案。
目前三甲评审已迫在眉睫，通过大家近一年的努力，我科医疗工作持续稳步进展，医疗质量持续改进，人员素养慢慢提高，科室的形象得到了良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建设，重在提高。
在以后的时间里，我科全体人员会以高度的责任感和集体荣誉感，团结协作，连续努力完善三甲医院的创建工作，愿医院的“三甲”评审能顺当通过，也祝医院能迎来更加辉煌的明天。
篇三：护理部三甲工作总结泸州医学院附属口腔医院信息办创三甲工作总结20xx年12月22日至23日，厅“三甲”评审组对我院进行了为期两天的检查。
护理专家查阅了护理部有关组织管理体系、人力资源、质量管理、护理平安、护理水公正资料，现场查看了正畸科、修复科、医疗美容科、口内科、急诊室、口腔颌面外科病房及消毒供应中心等7个临床科室、抽问了14位护士、查看了10份归档病历、10份运行病历、抽考护理人员技术操作2人（静脉输液、简易呼吸器的使用）。
医院创三甲心得体会范文五篇
医院创三甲心得体会范文五篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。
下面是小编搜集的医院创三甲心得体会范文五篇，希望对你有所帮助。
医院创三甲心得体会(一)在创建三甲第一次督查中我们从专家身上学到了很多，认识到自身与三甲标准的差距。
工作忙、病人多，在这种环境下，创建三甲，是对我们工作的考验与挑战。
我们通过对“三级医院评审标准”的深入学习，理解了三甲医院的创建理念，认真对照三甲标准中的每一条、每一款，制订创建计划，分解创建任务。
根据每个人的特长和能力把任务分配到每个人，大家一起整理创建资料。
同时，大家深入探讨，向兄弟科室学习，向其他医院请教，对照标准进行检查整改，先从完善制度、流程标准入手，再抓培训、学习和基本技能训练，不放过任何一个细节。
对尚不达标的项目，全科进行讨论、分析，不断的对照标准整改，使其达标;对已达标的项目，我们继续巩固强化，使其更加标准化。
争创三甲不只是院领导及科主任护士长的事，而是人人有责，人人有任务。
每天晨会交班的时候就能看到墙上未达标条款数，科主任和护士长也会提醒、动员大家，充分调动大家的积极性。
我们科室所住病人较多，每天在院病人45人左右，而我们的管床医生有限，每个医生管这么多病人，整天的日常工作就很忙碌。
然而，为了创建三甲医院，科室按照医院规定，大家放弃了双休日，甚至放弃了午休。
不仅依靠双休日，甚至利用白+黑，加班加点质控病历，整理资料、学习培训、开会分析。
在创三甲的活动中，我科护理工作严格按照三级医院评审标准，认真落实，在护士长的带领下既重视优质护理服务又重视业务技术的提高，护士长常常利用下班时间要求每位护士背核心制度，人人过关，平时工作中严格考核，抓细节，并与绩效考核挂钩，调动大家的工作积极性。
通过专家的督导，让我们认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真切切地落实到实际工作中去，要有总结，也要有记录。
医院创三甲个人工作总结
医院创三甲个人工作总结时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我有幸参与了医院创三甲的工作，这是一次难得的机会，也是对我个人能力的锻炼和提升。
在此，我想对自己在创三甲工作中的经历进行一次总结，以期从中汲取经验，为今后的工作打下坚实基础。
一、坚定信念，树立以患者为中心的服务理念在创三甲工作中，我始终坚定信念，牢记医者仁心、人民至上的宗旨，牢固树立以患者为中心的服务理念。
我深知，作为一名医务工作者，我们的使命是为患者提供优质、高效的医疗服务，让患者在我们这里感受到温暖和关爱。
在实际工作中，我始终将患者的需求放在首位，积极主动地了解患者的病情和需求，为他们提供个性化、人性化的医疗服务。
二、严谨治学，提高自身业务水平在创三甲工作中，我深知自身业务水平的重要性，始终保持严谨治学的态度，努力提高自己的专业素养。
我积极参加各类学术活动，学习先进的管理理念和医疗技术，将所学知识运用到实际工作中，不断提高医疗服务质量。
同时，我还注重与同行交流，取长补短，相互学习，共同进步。
三、团结协作，发挥团队力量创三甲工作是一个系统工程，需要全体医护人员的共同努力。
在工作中，我始终保持团结协作的精神，与同事们携手共进。
在面对困难和挑战时，我们互相支持、互相鼓励，共同克服困难，取得了显著的成果。
我深知，团队的力量是无穷的，只有团结协作，我们才能战胜一切困难，实现创三甲的目标。
四、积极进取，发挥个人优势在创三甲工作中，我充分发挥自己的优势，积极参与各项工作。
我主动承担起科室内的各项工作，如病历质控、培训考核等，以确保各项工作有序开展。
同时，我还积极参与医院组织的各类活动，如患者满意度调查、服务质量改进等，为提升医疗服务质量贡献自己的力量。
五、勇于创新，推动工作不断发展在创三甲工作中，我始终保持创新精神，积极探索新的工作方法，以提高工作效率。
例如，在病历质控工作中，我尝试引入信息化手段，加强对病历的实时监控，提高了病历质量。
同时，我还积极推动科室内部管理改革，优化工作流程，提高工作效率。
医生三甲创建工作总结(多篇)
医生三甲创建工作总结（多篇）第1篇：三甲创建工作总结三甲创建工作总结今年是深化医药卫生体制改革工作全面启动和整体推进的一年。
根据卫生部、市卫生厅的统一部署，我院从20XX起启动“创建三甲”活动，重点是坚持以人为本，以病人为中心，强化医疗服务内涵建设，注重服务过程、环节和细节管理，保证医疗服务和医疗安全，保障患者合法权益，构建和谐医患关系，为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
开展“创建三甲”活动是持续改进医疗质量，保障医疗安全，促进医疗卫生事业健康发展的重要举措。
根据部署，整个活动将分动员部署、组织实施、总结交流三个阶段进行。
在第一阶段，我们科成立创建工作领导小组，设立“三甲”医院建设办公室，专题研究和部署建设三级甲等综合医院工作，制定创建“三甲”医院建设实施方案，明确创建活动内容、任务目标、工作重点，落实工作人员，明确工作责任。
采取长期固定标语、垫医信息、宣传专栏、电子屏幕等多种形式，广泛宣传发动，召开动员大会，营造活动氛围。
认真组织学习了创建“三甲”医院建设实施方案及动员报告，开展讨论，明确创建活动的重要性、必要性、紧迫性和战略性。
统一思想、提高认识、坚定信心、下定决心，做到整体动员、全员参与、人人关注。
做好了本阶段的资料、信息收集与保存。
通过宣传及科室内学习讨论，学习了《执业医师法传染病防治法》、《药品管理法》、《处方管理办法》、《突发性公共卫生事件应急条例》、《医院感染管理办法》、《护土管理条例》、《三级综合医院评审标准》等内容，大家提高了认识，明确了责任，对促进医疗安全，提高完善医疗质量有深远影响。
加强了宣传教育和制度建设，将活动开展情况和科室的特色、亮点，以不同形式向社会宣传。
在后面的阶段我们还将认真总结开展“创建三甲”活动的经验和成效，召开经验交流会，宣传推广经验，部署落实20XX 年度“创建三甲”活动的内容，建立健全科室医疗质量、医疗安全管理的长效机制。
在活动期间，根据“内涵建设与社会宣传、全面梳理与重点整治、科室人员自查与督导的原则，我科将正确处理与医院改革、发展、建设的关系，重在宣传教育和制度建设，以查促建、纠建并举，把“创建三甲”活动与医药卫生体制改革、医院管理年活动、平安医院创建活动等各项重点工作紧密结合起来，消除安全隐患，防范医疗事故，杜绝医疗差错，全面提高全科医疗质量和管理水平。
医院创三甲工作个人总结6篇
医院创三甲工作个人总结6篇医院创三甲工作个人总结篇1岁月如梭，时光飞逝。
一转眼，20xx步声已经离我们远去。
回首20xx经琐事，历历再现。
一年来，在院长的正确领导下，在同事的关怀、支持和帮助下。
全面、高效、圆满的完成了上级下达的各项工作任务，履行了一个忠职于卫生事业的医务工应尽的义务，彰显了一个基层乡村医生务实、勤恳、踏实的优良作风，禀承“敬人乐业，拼搏奉献”的工作精神，遵守“用心服务，感动顾客”的服务理念，立足于超前的服务意识，用专业的技术，周到的服务，赢得了老百姓的高度信赖，树立了良好的口碑。
现将本年度的工作总结如下：一、政治业务学习本人积极参加各项业务培训，不断吸取新的医疗知识，自己的业务水平也慢慢的有所提高，现在掌握了农村常见病。
多发病的诊断和治疗方法。
在日常生活中严格执行各项工作制度，诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责的处理每一位病人，从程度上避免误诊误治。
还通过订阅大量业务杂志和书刊，网上查阅等手段，从而开阔了视野，扩大了知识面，不断加强学习，不断涉取新的营养，促进自己业务水平的提高。
二、遵守规章制度，强化作风纪律作为一名医务工，本人平时注重强化作风纪律观念，严于律己，能够认真落实各项规章制度，以条令条例和规章制度为依据，用正规有序的工作环境来促进个人行为素质养成和捉高，坚持从小事做起、从我做起，持之以恒的把强制性的规定、被动式的服从转变为自觉行为，坚决避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差错误漏现象，做到工作之前有请示、完成工作有汇报，踏踏实实、一步一个脚印的提高自控能力，做到坚持原则，按规章制度办事。
三、强化业务学习，增强服务意识医学是门博大精深的科学，深知自己的不足，为此，我一方面加强理论学习，一方面从其他途径了解和学习医学知识，积极参加院内和院外组织的多种学术活动，不断吸取医学的新知识和新进展；在工作学习期间，积极参与科室的业务学习并讨论发言，提出自己的见解；在科室主任、老师的指导下，积极参与外科病人的诊治工作。
创三甲个人小结_门诊创三甲工作总结
创三甲个人小结_门诊创三甲工作总结在过去的一年里，我作为门诊的工作人员，参与了门诊的创三甲工作。
通过这一年的工作，我深刻理解到了创三甲工作对于门诊发展的重要性，也积累了丰富的经验和技能。
以下是我个人对于门诊创三甲工作的总结。
一、工作内容门诊创三甲工作主要包括以下几个方面：1. 服务质量提升：提高门诊服务质量是创三甲工作的核心目标之一。
我通过加强对患者的关怀和沟通，主动询问患者的需求和意见，及时解答患者的疑问，改善患者就诊体验。
我也注意提高自身的专业水平和技能，给予患者更加优质的医疗服务。
2. 诊疗流程改进：为了提高门诊的工作效率和患者的就诊体验，我积极参与诊疗流程的改进工作。
通过分析就诊流程中的痛点和问题，提出优化方案并付诸实施。
简化挂号流程、优化挂号窗口的服务流程、增加取药的自助设备等。
3. 医患关系管理：医患关系的稳定和良好是门诊创三甲工作的重要方面。
我积极与患者沟通交流，尊重患者的意见和需求，倾听患者的意见并及时解决问题。
我也注重与同事之间的合作和沟通，共同为患者提供最好的医疗服务。
4. 病种特色服务：门诊在提供基本医疗服务的也需要注重开展病种特色服务。
我通过深入学习和研究相关病种的诊治方法和经验，提供更加专业和个性化的医疗服务。
针对某些慢性病患者，我会制定个性化的诊疗方案，并进行长期随访和管理。
5. 院内外交流合作：创三甲工作需要与其他科室和医院进行广泛的交流合作。
我积极参与各种会议和讲座，与其他科室的医生进行学术交流，共同探讨疑难病例的诊疗方法。
我也积极回应社区和居民的需求，参与社区卫生活动和义诊活动，提高社区居民的健康水平。
二、工作感悟通过参与门诊创三甲工作，我深刻领悟到以下几点：1. 服务质量是医院的核心竞争力。
患者对于医院的服务质量有着较高的要求，只有提供高质量的医疗服务，才能得到患者的认可和信赖。
2. 需要不断学习和提高自身的专业能力。
医学知识和技能的更新换代非常快，为了跟上时代的发展，医务人员也需要不断学习新知识和技能，提高自身的专业水平。
创建三甲医院的工作总结5篇
创建三甲医院的工作总结5篇在创建三甲第一次督查中我们从专家身上学到了很多，认识到自身与三甲标准的差距。
工作忙、病人多，在这种环境下，创建三甲，是对我们工作的考验与挑战。
这里为大家分享一些关于创建三甲医院的工作总结，希望能帮助到大家!创建三甲医院的工作总结112月6-8日，我们接受了浙江省综合医院等级评审。
在迎接评审检查之前，全院干部职工都紧张有序地忙活着，当然也有人不是太忙，因为有人“笨鸟先飞”，正如卢向红副院长所说，为了这次的等级评审，我们整整准备了十年的时间。
本人就是属于笨鸟先飞的那类人，自2003年接手医院成本核算工作以来，就准备着这一天的到来，平时积累了大量的数据资料和工作底稿，在整理过程中持续改进，工作忙并快乐着。
一、日常积累从这次迎“三甲”检查的准备过程，我深深体会到日常工作规范化的重要性。
其实每个人、每个岗位及每项工作都有规定和制度，每个人要充分认识自己工作的性质与责任，日常工作过程踏踏实实，严格要求自己，任何检查都能应负自如。
既是检查标准有所变动，改进也就相对的容易，因为国家所制定出台的标准，要求是越来越规范，也是大家只要努力就能够做到的。
因此任何检查，任何改进，只要日常工作规范，就能取得好成绩。
二、思想重视每个人每个科室对待自己的工作与检查，必须要高度重视，不得掉以轻心，不能自认为日常工作做好了、规范了，就可以随时接受检查。
我们每个人、每个科室或每个单位都要定期进行工作总结，目的就是及时对工作进行改进。
然而应对检查更需要我们对自己工作充分的总结和查漏补缺，发现问题及时整改，这就要求我们对待检查思想上必须高度重视。
三、团结协作众人拾柴火焰高，个人的力量是有限的，我们要发挥团队的协作精神，尤其是相关联科室之间的协作，一定要相互配合，相互支持，相互沟通，团结协作。
因为集体利益高于一切，全员工必须同共维护集体利益和荣誉。
四、进取心态所有的检查都是为了进一步提高，确保单位的事业健康持续发展，因此我们必须要以积极的、健康的和向上的心态来接受检查，充分准备，保持自信。
医院创三甲后年终总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，我院在县委、县政府及上级卫生行政部门的正确领导下，全院上下团结一心，奋力拼搏，成功创建为国家三级甲等医院。
这一历史性的跨越，不仅标志着我院医疗服务水平的全面提升，更彰显了我院在推动医疗卫生事业发展中的重要作用。
现将我院创三甲后的年终工作总结如下：二、创三甲工作回顾（一）组织领导与政策保障1. 成立创三甲工作领导小组：为确保创三甲工作顺利开展，我院成立了由院长任组长，分管领导任副组长，各科室负责人为成员的创三甲工作领导小组，明确了工作目标、任务分工和时间节点。
2. 制定创三甲工作方案：结合医院实际情况，制定了详细的创三甲工作方案，明确了创三甲工作的指导思想、基本原则、工作目标和实施步骤。
3. 加强政策宣传与培训：通过召开动员大会、专题讲座、内部培训等形式，加强对全院职工的政策宣传和培训，提高职工对创三甲工作的认识和支持。
（二）硬件设施与软件建设1. 硬件设施提升：加大投入，更新医疗设备，改善医疗环境，提升患者就医体验。
例如，购置了先进的CT、MRI、DSA等大型医疗设备，改善了病房、手术室、ICU等科室的设施条件。
2. 软件建设加强：完善各项规章制度，加强人才培养，提高医疗服务质量。
例如，建立健全了医疗质量管理体系，开展了医疗质量管理年活动，提高了医疗服务水平。
（三）医疗技术与服务水平提升1. 医疗技术水平：加强学科建设，引进高层次人才，开展新技术、新项目，提高医疗技术水平。
例如，开展了冠脉介入、腔镜手术等新技术，填补了我院在该领域的空白。
2. 服务水平提升：优化服务流程，提高服务质量，提升患者满意度。
例如，开展了“微笑服务”、“一站式服务”等便民措施，简化了患者就医流程。
三、创三甲后的工作总结（一）医疗服务水平显著提高1. 医疗技术水平：通过引进人才、开展新技术，我院在心血管、神经内科、肿瘤、骨科等领域取得了显著成绩，患者满意度不断提高。
2. 服务质量：通过优化服务流程、提高服务质量，患者就医体验得到了明显改善。
创建三甲医院工作总结5篇
创建三甲医院工作总结5篇篇1一、引言本报告旨在梳理我单位创建三甲医院的工作历程，总结实践经验，反思存在的问题和不足，提出改进措施和未来发展规划。
确保三甲医院的创建工作在新时期卫生健康事业中发挥重要作用。
二、工作总结1. 组织架构与资源配置在创建三甲医院过程中，我们根据医院功能定位和实际需求，优化了组织架构，完善了科室设置，确保了医疗资源的合理配置。
我们重点加强了临床科室、医技科室和急诊急救体系建设，提高了医疗服务的质量和效率。
同时，我们还加强了医院信息化建设，提升了医疗服务的智能化水平。
2. 医疗质量与安全提升在医疗质量与安全方面，我们严格执行医疗核心制度，加强医疗质量管理，确保医疗安全。
我们深入开展医疗技术培训，提高医务人员的业务水平和综合能力。
同时，我们还加强了对医疗服务的监管，建立健全了医疗质量控制体系，确保医疗服务的质量和安全。
3. 学科建设与人才培养在学科建设和人才培养方面，我们加强了对重点学科和特色专科的建设，提高了医院的科研水平和综合实力。
我们还加强了人才引进和培养工作，积极引进高层次人才，加强医务人员继续教育和培训，提高了医务人员的整体素质。
4. 服务优化与医患关系改善在服务优化和医患关系改善方面，我们加强了对医务人员的职业道德教育，提高了服务质量和服务水平。
我们还积极推行人性化服务，加强医患沟通，优化服务流程，提高了患者的满意度。
同时，我们还加强了对患者的健康教育，提高了患者的健康素养和自我管理能力。
三、存在问题与改进措施在创建三甲医院的过程中，我们也发现了一些问题和不足。
例如，部分科室的资源配置仍需进一步优化，医疗质量与安全仍需进一步加强，学科建设和人才培养仍需加大力度等。
针对这些问题，我们将采取以下改进措施：一是继续优化资源配置，加强科室建设；二是加强医疗质量安全管理，提高医疗服务质量；三是加大人才培养和引进力度，提高医院的综合实力；四是进一步优化服务流程和服务质量，提高患者的满意度。
创建三甲医院工作总结
创立三甲医院工作总结创立三甲医院工作总结。
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篇一：神经外创三甲总结创三甲医院工作总结这段时间以来，医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。
通过大家一年多的努力，医院医疗工作持续稳步开展，医疗质量持续改良，人员素质逐渐进步，医院形象得到良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建立，重在进步。
在创三甲的工作中，神经外科也认真的做了准备，针对“三甲”标准做了大量工作，将三甲标准细化，针对要求一条一条的做，真正做到力所能及，争取不在自己科室失分。
通过这段时间的整改学习，我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程，让我认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真切切落实到工作中去，要有总结，也要有记录。
经得起检查，经得起有关部门考核。
所有的检查都是为了进一步进步，确保医院的事业安康持续开展。
因此，我们要以积极地、安康的和向上的心态来承受检查，保持自信。
这段时间里，全科人员以高度的责任感和集体荣誉感，无论资质上下，团结协作，互相学习，互相帮助，共同进步，目的明确，态度积极。
经过大家的共同努力，终于在2023年6月22日完成了医院的三甲评审工作，并获得了令人满意的结果。
回头想想工作有了全方位的进步。
一、文书方面：严格执行书写标准的同时加大考核力度，发动全科护理人员参与管理，每人分配4-5个病历进展把关，规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任，执行一段时间后，护理文书的书写大有改观。
二、根底护理方面：评审与优质护理示范工程的开展，促进了基础护理质量的持续进步。
从护理人员观念的转变到根底护理标准的制定让我们有章可循，有据可依，护理工作无巨细，任何细节都能影响护理质量。
只要按制度流程工作，护理差错就不会出现。
三、安康教育方面：原来安康教育仅局限于向患者及家属宣教，不注重知晓率，如今要求安康教育知晓率要到达95%以上。
创建三甲医院工作总结
创建三甲医院工作总结篇一：神经外创三甲医院工作总结创三甲医院工作总结这段时间以来，医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。
通过大家一年多的努力，医院医疗工作持续稳步发展，医疗质量持续改进，人员素质逐渐提高，医院形象得到良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建设，重在提高。
在创三甲的工作中，我们神经外科也认真的做了准备，针对“三甲”标准做了大量工作，将三甲标准细化，针对要求一条一条的做，真正做到力所能及，争取不在自己科室失分。
通过这段时间的整改学习，我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程，让我认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真切切落实到工作中去，要有总结，也要有记录。
经得起检查，经得起有关部门考核。
所有的检查都是为了进一步提高，确保医院的事业健康持续发展。
因此，我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查，保持自信。
这段时间里，全科人员以高度的责任感和集体荣誉感，无论资质高低，团结协作，相互学习，相互帮助，共同提高，目标明确，态度积极。
经过大家的共同努力，终于在20XX年6月22日完成了医院的三甲评审工作，并取得了令人满意的结果。
回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面：严格执行书写规范的同时加大考核力度，发动全科护理人员参与管理，每人分配4-5个病历进行把关，规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任，执行一段时间后，护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面：评审与优质护理示范工程的开展，促进了基础护理质量的持续提高。
从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循，有据可依，护理工作无巨细，任何细节都能影响护理质量。
只要按制度流程工作，护理差错就不会出现。
三、健康教育方面：原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教，不注重知晓率，现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。
让患者明明白白看病，知道与自己疾病相关注意事项，不仅帮助了患者及家属，也丰富了护理人员的专业知识，同时增进了护患之间的沟通，提高了患者满意度四、开展了公休座谈会及出院患者随访，及时了解患者的需求，解答患者的疑惑，增进护患之间的和谐。
创建三甲医院工作总结
创建三甲医院工作总结篇一：神经外创三甲医院工作总结创三甲医院工作总结这段时间以来，医院各个科室都处于迎接三甲医院评审的紧张工作中。
通过大家一年多的努力，医院医疗工作持续稳步发展，医疗质量持续改进，人员素质逐渐提高，医院形象得到良好的塑造，真正做到了以评促建，评建结合，重在建设，重在提高。
在创三甲的工作中，我们神经外科也认真的做了准备，针对“三甲”标准做了大量工作，将三甲标准细化，针对要求一条一条的做，真正做到力所能及，争取不在自己科室失分。
通过这段时间的整改学习，我认识到每个岗位及每项工作都有自己的制度和流程，让我认识到了差距，懂得了对标准、要求不能流于形式、口头，要真真切切落实到工作中去，要有总结，也要有记录。
经得起检查，经得起有关部门考核。
所有的检查都是为了进一步提高，确保医院的事业健康持续发展。
因此，我们要以积极地、健康的和向上的心态来接受检查，保持自信。
这段时间里，全科人员以高度的责任感和集体荣誉感，无论资质高低，团结协作，相互学习，相互帮助，共同提高，目标明确，态度积极。
经过大家的共同努力，终于在2014年6月22日完成了医院的三甲评审工作，并取得了令人满意的结果。
回头想想工作有了全方位的进步。
一、护理文书方面：严格执行书写规范的同时加大考核力度，发动全科护理人员参与管理，每人分配4-5个病历进行把关，规定如出现问题上一班核对医嘱及把关者负连带责任，执行一段时间后，护理文书的书写大有改观。
二、基础护理方面：评审与优质护理示范工程的开展，促进了基础护理质量的持续提高。
从护理人员观念的转变到基础护理标准的制定让我们有章可循，有据可依，护理工作无巨细，任何细节都能影响护理质量。
只要按制度流程工作，护理差错就不会出现。
三、健康教育方面：原来健康教育仅局限于向患者及家属宣教，不注重知晓率，现在要求健康教育知晓率要达到95%以上。
让患者明明白白看病，知道与自己疾病相关注意事项，不仅帮助了患者及家属，也丰富了护理人员的专业知识，同时增进了护患之间的沟通，提高了患者满意度四、开展了公休座谈会及出院患者随访，及时了解患者的需求，解答患者的疑惑，增进护患之间的和谐。
医院创甲年终总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，来宾市人民医院承载着全市人民的期望，开启了创建三级甲等医院的征程。
一年来，在市委、市政府的坚强领导下，在市卫健委的精心指导下，全院干部职工团结一心，攻坚克难，圆满完成了创甲各项工作任务。
现将2021年创甲工作总结如下：二、工作回顾（一）高度重视，加强组织领导1. 成立创甲工作领导小组：医院成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，各部门负责人为成员的创甲工作领导小组，全面负责创甲工作的组织实施。
2. 制定创甲工作方案：根据市卫健委的要求，结合医院实际情况，制定了《来宾市人民医院创建三级甲等医院工作方案》，明确了创甲工作的总体目标、主要任务、时间节点和保障措施。
（二）强化培训，提升服务质量1. 开展全员培训：针对创甲工作要求，开展了包括医疗质量、护理管理、医院感染、临床路径等方面的全员培训，确保全院职工熟悉创甲工作标准和要求。
2. 加强学科建设：以临床重点专科建设为抓手，全面提升医院学科水平。
通过引进人才、开展新技术、加强科研等工作，使医院在多个学科领域取得了显著成绩。
（三）优化流程，提高工作效率1. 优化就诊流程：简化就诊流程，缩短患者等候时间，提高患者满意度。
2. 加强信息化建设：推进医院信息化建设，实现医疗、护理、行政、后勤等各项工作信息化管理。
（四）加强管理，确保医疗安全1. 强化医疗质量管理：严格执行医疗质量管理制度，加强医疗质量监控，确保医疗安全。
2. 加强医院感染防控：严格执行医院感染防控措施，降低医院感染发生率。
（五）注重宣传，营造良好氛围1. 开展创甲宣传活动：通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传资料等形式，广泛宣传创甲工作的重要意义。
2. 加强舆论引导：利用医院网站、微信公众号等平台，及时发布创甲工作动态，营造良好的舆论氛围。
三、工作成效（一）医院管理水平显著提升通过创甲工作，医院管理水平得到全面提升，医疗质量、服务质量、管理水平均达到三级甲等医院标准。
（二）学科建设取得显著成果医院在多个学科领域取得了显著成果，如心内科、神经外科、妇产科等，成为全市乃至全区领先学科。
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医院创三甲工作总结篇一：XX 医院创建三级甲等综合医院工作汇报（转载于: 小龙文档网: 医院创三甲工作总结）——XX医院创建三级甲等综合医院工作汇报XX 医院院长XXX（XX 年1 月20 日）尊敬的各位领导、各位评审专家：新年快乐！在新春佳节即将来临之际, 我们非常荣幸地迎来了XX 省医院等级评审委员会的专家对XX医院三甲创建工作进行正式评审验收。
这是对我院工作的最大支持和鼓舞。
在此，我谨代表XX 医院全体干部职工对各位领导、专家的到来，表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面，就三甲创建工作作简要汇报。
一、医院基本情况XX医院始建于XX0年，201XX年1 月创建为二级甲等综合医院；XX年XX月经XX科委、XX卫生局批准，XX编办核准，在我院成立XX省XX临床防治研究所，实行院所合一管理。
目前，医院占地XX 万㎡，业务用房XX 万㎡。
资产总值XX亿元，设备总值X 亿元，编制床位XXX0张。
设临床一、二级学科XX8 个，独立专业病区XX个，医技科室XX个，综合性门诊部1 个，健康体检部1 个，职能科室XX 个。
在职职工XXX 人，卫生专业技术人员XXX人，其中，高级职称XX 人（正高级13 人），XX省突出贡献中青年专家1 人，县级拔尖人才XX人，专业学科带头人XX人，统招博士3 人，硕士XX 人。
是XX医科大学等三所医学院校教学医院，XX省住院医师规范化培训基地。
医院先后荣获全国卫生单位先进集体、全国院务公开示范- 1 -点、XX 省白求恩精神示范医院、XX 省“三好一满意” 活动先进单位、XX 省优秀基层党组织等多项荣誉。
二、创建工作措施（一）县委县政府高度重视，保障措施坚强有力。
县委县政府高度重视我院三甲创建工作，至始至终把创建作为XX 县的重大民生工程来抓，批准了XX 大学编制的《XX 医院三级甲等综合医院创建规划》，在人、财、物等方面提供了强有力的保障。
从组织领导上，县委XX 书记多次就三甲创建工作作出重要批示，明确指出要从人才引进、硬件建设、设备投入等方面全力确保三甲创建工作需要；县政府XX 县长亲自挂帅担任创建工作领导小组组长，定期召开领导小组工作会，及时研究解决医院基础设施建设、人才引进、人员编制等方面的问题；县四大班子分管联系领导多次到医院现场调研指导工作，多次召开创建工作专题协调会。
从资金投入上，虽然县财力十分有限，县政府安排了三甲创建专项建设资金XXX万元，以及XX年贴息贷款XX亿元，解决了创建中的重大难题。
从人才引进上，县上“万名人才引进工程”重点倾斜医院，赋予我院不受编制指标限制，自主招录本科毕业生、研究生和引进优秀专业技术人才、学科带头人的政策，给予医院引进的研究生和副高以上人才政府一次性安臵费、每月津补贴等XX项政策优惠，5 年累计安排医院人才引进奖励资金近千万元。
近3 年来，医院引进三甲医院工作前学历本科副高级职称以上学科带头人1XX 人、博士X 人、硕士XX 人。
（二）医院精心谋划部署，组织措施层层到位。
一是健全创建组织。
成立了院级创建领导小组、专项工作组、科室创建小组，制订了《三级甲等综合医院创建实施方案》、《三级甲等综合医院创建倒计时方案》等实施办法。
二是明确创建责- 2 -任。
与各科室、各创建组签订《创建责任书》，拟定了《XX 医院三级综合医院评审标准任务分解书》，各科室主动向医院递交创建决心书。
三是充实重点部门创建力量。
选调了XX 名科主任、护士长到医务科、护理部任职，加强医疗、护理创建工作力度。
四是组织专项创建活动。
在全院范围内开展“学规章明职责比知晓重执行” 专项创建活动，组织院科两级考试考核15 次，职工“应知应会” 全面加强。
五是找准创建落实点。
对照卫生部《三级综合医院评审标准》查找关键点，明确措施，编制了610 页条目清晰、内容详尽的《XX 医院三级综合医院创建科室落实点》，使创建工作全面落实到位。
（三）督查指导紧密结合，环环相扣推动整改。
一是加强对创建工作的全程督导。
制订了《三级甲等综合医院创建目标考核方案》，将创建工作考核纳入年度目标月考核的同时，分阶段组织创建工作专项考核；3 年下发创建考核通报60 余期，创建工作简报百余期，建立了良好的信息反馈及持续改进机制。
二是多次聘请专家现场指导。
先后有XX医院、XXXX等大型教学医院专家来院指导创建工作，选派医院管理干部及创建工作骨干到多家三级医院学习，不断提升创建工作水平。
三是高度重视和落实试评指导专家意见。
今年XX月试评结束后，针对专家提出的XX条意见，院创建办立即分解任务到相应科室，要求其限期整改。
四是持续改进创建工作质量。
充分利用PDCA质量工具提高创建质量，仅半年强化整改期间就召开创建会议30 余次、专项检查考核10 余次，自查自评3 次，及时发现创建工作中的问题，解决创建工作困难，持续改进创建各项工作。
三、创建完成的主要任务（一）突出医院公益性质，维护群众健康权益- 3 -1. 坚持政府主导，医院硬件显著改善。
一是新建XX 万㎡内科大楼。
该工程被县政府列为重点工程，仅两年时间即可全部建成投入使用，可新增病区17 个，床位XX00张，车位XX00 个，并扩建现有手术室、ICU、KCU、新生儿科、病理科和功能科，新增静脉药物配制中心。
二是切实落实三级医院建设规范。
投入近千万元对原急诊科、检验科和供应室进行高标准改造，全部达到三级医院建设要求。
三是满足三甲技术开展设备要求。
先后两次投资近亿元资金购臵64 排CT、、DR、关节镜等大型医疗设备50 余台件，使设备总值达2 亿元以上，为新技术、新项目开展提供可靠保障。
2. 落实帮扶协作，发挥区域辐射作用。
一是大力支援基层医疗机构。
对XX镇、XX镇、XX、XX乡、XX乡等乡镇卫生院开展万名医师支援农村工作。
3 年选派1 名院级领导、XX 余名医务人员支援乡镇卫生院，捐赠设备、卫生材料价值达50 余万元，捐赠现金66 万元，免费接收进修生100 余人。
二是坚持开展下乡义诊和巡回医疗。
3 年送医下乡20 余次，有568 人次参加，涉及偏远乡镇、村20 余个，义诊病人3500 余人，发放宣传资料近6 万份，接受咨询4000 余次，党员现场捐款近万元。
三是发挥医疗龙头作用。
完成全县XX 名乡村医生培训，受到政府及社会多方的广泛好评。
四是支持贫困乡村，促进脱贫致富。
定点联系了XX 村，对因病致贫患者减免就诊费用，捐赠现金20 余万元；对考入大学的学生给予经济补助，促进了当地社会经济的发展。
3. 加强应急管理，不断提升应急能力。
医院历经了震惊中外的“” XX、特大XX、XX 洪灾、雷击等重大突发灾害事件医疗救治工作的考验，多次受到卫生部及市、县党委、政府的奖励和表彰。
但为进一步提升应急能力，一是完善了应急管理组织体- 4 -系。
调整院级应急领导小组，设立应急办公室、科室应急小组，明确各级应急组织人员职责；二是加强了应急处臵培训。
编印应急预案、管理办法近40 个，组织应急培训10 余次、演练5 次；三是配臵充足的救援救治设备。
投资近百万元添臵应急设备，改善应急设施，建立应急仓库；四是重视应急工作的持续改进。
通过对脆弱性灾害进行分析与风险评估，制定相应预案、方案、措施，举行模拟演练，全面提升全院干部职工应急反应处臵能力。
在我县顺利完成XX 省应急示范县创建中发挥了重要作用。
4. 坚持科教兴院，不断提升医教研水平。
一是加强学科内涵建设。
在完善科室设臵、充实专业技术力量的基础上，大力推行“”技术进步战略，要求每个科室每年必须推广应用1 项新技术、开展3 项新项目、诊治5 例特殊疑难重症。
3 年来，医院推广完成应用技术项目XX 余项，新技术、新项目XX 余项，特殊疑难疾病诊治XX余例。
二是科研平台建设取得突破性进展。
XX年X 月在我院设立XX临床防治研究所，必将推动库区地方病、寄生虫病、传染病的临床防治工作。
三是临床教学能力水平不断提升。
近5 年，先后通过了XX 民族学院、XX 医药高等专科学校、XX 医科大学的教学评估和XX 省住院医师规范化培训基地评审验收。
四是继续医学教育与人才培养步伐加快。
医院将人才培训与专技人员晋级晋升挂钩，多次邀请知名三甲医院专家来院讲学，3 年举办省级继续教育项目35 项，派出100 余人到全国各地三甲医院进修，举行院内继续教育讲座150 余次，参加人员超过万人次。
（二）持续提升服务能力，增强社会满意度1. 全面优化医疗工作流程。
医院针对门诊患者看病就诊挂号等候时间长，推行门诊分诊护士一体化管理，实现挂号到就诊不- 5 - 篇二：医院创三甲医院第一阶段总结XXX人民医院创建三级甲等医院第一阶段工作总结医院自XX 年7 月印发《关于下发创建三级甲等医院实施方案（草案）的通知》以来，医院党委、院班子高度重视，组织有关部门多次开会，商讨我院创建三级甲等医院工作的具体方案和工作目标。
经过全院上下团结一致、群策群力，医院确立了我院“创三甲”工作分四个阶段进行的具体方案。
医院第一阶段的工作目标是“统一认识、查漏补缺、落实整改阶段（XX年07 月至XX年10 月），完成三甲医院的初步设臵、创建、院内指导科室自评，发现亮点。
” 二、开展工作情况（一）自创建三级甲等医院开始，医院召开全院动员大会，宣讲创建三级甲等医院对我院生存与发展的重大意义，布臵实施方案、第一阶段工作安排和工作要求，调动全院每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作，并与科室主任签订《创建责目标任书》。
（二）组织全院干部、职工认真学习，深刻领会《三级甲等医院评审标准（XX年版）细则》的精神实质、目的要求，结合工作实际，依据标准办法细则，切实做好本职工作。
（三）各职能科室工作人员认真学习《等级医院评审标准细则》，结合科室管理职能，逐项逐条对照，找出差距，落实整改措施，做好自身及分管科室的申评工作。
（四）各临床科室应紧密结合自身实际工作，认真学习《标准》细则，按要求逐项逐条对照落实，确保医护质量、安全及科室管理工作。
（五）领导小组组织相关负责人到相关友好医院参观学习，内容主要包括医院管理、学科建设、目标考核、医疗质量和安全管理、护理质量管理、成本核算、医院服务等，学习他们的先进管理方法及创建三级甲等医院工作的成功经验，提升、质量管理、规避医疗服务中的缺陷，不断提高我院的管理水平和能力。
（六）各职能部门、各相关科室要按照医院实施方案、各阶段工作安排和要求，结合科室实际情况，制定申评工作计划、月工作安排与落实措施，召开会议，做好宣传发动、组织全院职工进一步学习《标准》及医院实施方案，提高认识，深刻领会创建三级甲等医院的重要性，增强申评信心等。
三、下一步工作安排（一）严格按照等级评审各项条款要求做好第二阶段评审推进工作。