2017安全生产标准化汇报材料

xx煤电公司安全生产标准化

汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！首先热烈欢迎上级领导在百忙之中，莅临我公司检查指导工作。

2017年以来，按照国家安监总局及集团公司安全生产标准化工作要求，我公司把安全生产标准化工作作为安全工作的主线，以基础建设为依托，以引进新技术、新设备为支点，在确保安全的前提下，高标准、严要求、高质量推进安全生产标准化建设达标工作。现将我公司安全生产标准化工作开展情况汇报如下：

一、矿井概况

公司位于山西省xx县城西南20公里处，背依巍峨绵延的洪涛山。于1984年10月开工兴建，1988年10月建成投产，是国家“七五”期间投资2.06亿元兴建的62个现代化样本矿井之一。1993年7月前隶属雁北地区，后划归朔州市，1997年12月，根据省市建立现代企业制度的要求，企业改制为xx煤电有限责任公司

矿井地理位置优越，位于大同煤田东南边缘，现有井田面积8.9043平方公里，煤炭地质储量1.07亿吨，可采储量为0.43亿吨，系石炭二迭纪煤层；煤质属气煤2号，为低硫，低灰，高挥发性的良好工业动力用煤。矿井开拓方式为

平硐开拓，采煤方法为走向长壁采煤法。煤流分级入筒仓装车外销，专用电气化铁路从筒仓与北同蒲宋家庄车站接轨，万吨重载列车可以直接装运。矿井投产20多年来，煤炭产销量突破2300万吨，实现税费5亿元。

xx煤电公司自加盟大同煤矿集团以来，依托同煤集团强劲的经济实力、雄厚的技术力量、先进的管理经验和当地政府的大力支持，紧紧围绕“建设新同煤、打造新生活”的战略愿景，大力弘扬“强企报国、敬业奉献、创新发展、卓越至上”的同煤企业精神，大力实施“做强主业、多元发展、文化引领、科技先行”的发展战略，始终坚持走以人为本、科技兴矿、人才强企之路。

二、现在安全生产状况：

矿井开拓方式为平硐，单水平开采。开采煤层为2#、3#煤层，其中2#煤层基本枯竭。全矿井共开采三个盘区：分别为301盘区、402盘区、 303盘区。公司现有2各综采队、3个综掘队。其中综一队在402盘区8214工作面回采、综三队在303盘区8308工作面回采，机一队在303盘区2301巷道掘进、机二队在303盘区2303巷掘进、机三队在303盘区5303巷道掘进。采煤方法主要以综合机械化走向长壁后退式为主。

三、安全生产标准化工作开展情况：

1、高度重视，强化组织领导，完善制度，保障安全生

产标准化工作全面开展。我公司高度重视安全生产标准化工作，成立以董事长为组长，各分管领导为副组长，各职能部门负责人组成“安全生产标准化”工作领导组，从管理、装备、培训三方面全面推进标准化建设。对照2017年新标准要求，对标准化工作的责任划分、目标任务、监督检查、考核奖惩进行了具体规定，形成了完整的标准化检查、考核、达标体系，确保了我公司安全生产标准化由静态到动态的达标转变和提升。

2、稳固基础、重点推进、持续改进，安全生产标准化建设达标水平不断巩固和提高。我们以争创省级煤矿标准化一级矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，对照新标准，寻找差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金保证、责任人、措施、时间等多方面予以落实，促进全面推进，保证各专业达标。

3、重在加强日常管理，贵在坚持现场落实，坚持以人为本，推行精细化管理。从管线吊挂、巷道施工、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础入手，注重现场生产过程的每个环节、每到工序，从严从细分解指标、明确责任、规范操作，切实保证“人、机、环”的安全无误，做到“上标准岗、干标准活”，安全到岗。

四、各专业部门安全生产标准化工作情况：

（一）安全风险分级管控方面：

1、为扎实有序推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。我公司为了把“风险控制在隐患形成之前”，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，根据国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和集团公司安全工作总体部署，制定了《王坪矿安全风险分级管控实施办法》、《王坪煤电公司安全风险分级管控工作制度》、《王坪煤电公司安全风险分级管控责任制》。

2、强化安全风险分级管控，开展逐级检查，矿领导检查专业组→专业组检查区队→区队检查班组→班组检查岗位，构建了完整的风险管控检查体系。

3、加强风险辨识评估，确保矿井安全风险辨识超前防治，采掘、机、运、通、地测防治水专业每旬由分管领导组织进行安全风险辨识专题会议，重点加强专项风险辨识，制定管控措施。

4、根据我公司2017年度安全生产工作重点，对全矿年度重大安全风险进行了辨识、分析评估，识别出年度开采区域、重点部位、要害场所16个系统，共辨识出1028条风险项。按照”四级风险分类”，确定重大安全风险共2条，分别为水灾1条，顶板1条。针对辨识评估结果，逐条制定管控措施，列出责任清单，指派专人监督管控，并将安全风险措施列入作业规程。

5、风险公告警示：在井口、施工作业地点醒目位置，公示本单位的主要风险、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工了解风险点的基本情况及防范应急对策，对存在安全生产风险的岗位，按照“一人一卡”的要求，依据岗位安全风险清单的条款和内容制作岗位安全风险告

知卡，发到每个岗位员工手中，并保证在工作过程中随身携带。同时推进“岗位、班组现场安全风险评估机制”及“领导带班现场风险提示管控卡”的实施。

（二）事故隐患排查治理方面：

1、强化隐患排查治理的责任主体，隐患排查治理常态化，使“零隐患”成为安全生产的保障。明确各单位的党政正职是本单位安全生产的第一责任人，也是安全隐患排查治理负责人，各单位的党政正职按照公司的安排规定亲自组织排查，亲自审阅隐患，亲自督办整改。

2、认真开展隐患排查治理，履行监管职责。上半年公司安委会组织各职能部门及专业委员会开展全履盖的安全监管38次；开展专项全覆盖隐患排查治理8次；同煤集团二处、三处开展全履盖的安全监管9次；五人小组开展全履盖的安全监管38次；怀仁安全生产监督管理局监管9次，共排查出各类隐患952条；各类隐患全部按照“三定、五落实”得到了整改。

3、坚决打击自查隐患不到位、排查隐患走形式、捂住隐患怕暴露、搁置隐患不治理、查出隐患搞“和谐”等违规行为，全年共处罚隐患处理不到位、不积极等行为的领导134人，罚款27320元。

4、在全公司推广了隐蔽致灾因素的排查治理。各职能部