企业激励性薪酬方案设计指南.doc

D49企业激励性薪酬方案设计指南1
1. 设学历工资的前提条件是一个人的学历和岗位的能力之间是：（）
A 匹配的关系
B 学历高于能力
C 能力高于学历
D 能力高于学力
2. 管理岗位评价委员会也叫常务委员会或工作小组、绩效小组、薪酬小组，人员组成一般由：（）
A 9个到11个为好
B 3个到5个为好
C 5个到7个为好
D 15个到17个为好
3. 岗位的价值判断要根据责任、工作难度、入职的要求等等来评判，这叫：（）
A 薪酬要素
B 岗位评价
C 智能要素
D 目标管理
4. 一般来讲，制造业一般是：（）
A 全员持股
B 骨干持股
C 管理持股
D 雇员持股
5. 薪酬管理的职能中最核心职能是：（）
A 留住人才
B 吸引人才
C 激励员工
D 协调职能价
6. 薪酬到底是该给高一点还是按平均水平，还是给低一点，取决于决策者的：（）
A 薪酬方案以及薪酬结构
B 薪酬定位以及薪酬设计
C 薪酬定位以及薪酬结构
D 定价控制以及薪酬方案
7. 中国成功的企业通常有：（）
A 一个很强势的老板
B 制定出一套很强势的制度
C 注重大家统一思想
D 以上都包括
8. 对于薪酬管理中遇见的劳资平衡性问题的应对办法是：（）
A 岗位倾斜
B 岗位评价
C 策略分析
D 考虑劳资双方效益
9. 分红是股东的红，他想怎么分是他的事。

所以，一般来说高技术类的企业是：（）
A 骨干分红
B 全员分红
C 领导分红
D 一线员工分红
10. 对于薪酬管理中遇见的没有市场竞争性问题的应对办法是：（）
A 岗位倾斜
B 岗位评价
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C 策略分析
D 调整薪酬战略
11. 销售总监的奖金应该和：（）
A 公司的利润挂钩
B 销售收入挂钩
C 公司的纯利润挂钩
D 销售指标挂钩
12. 一般的销售人员的薪资构成由：（）
A 基本工资加奖金工资构成
B 基本工资加提成工资构成
C 基本工资加绩效工资构成
D 以上都正确
13. 第一单提成的比例和后续定单提成的比例相比较：（）
A 根据我们的需求情况来决定的
B 第一单提成的定单比例高
C 后续定单提成的比例高
D 两者应保持一致
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14. 对于销售经理人员，或销售主管，他的工资是由：（）
A 岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成
B 岗位工资、绩效工资、项目工资、提成
C 基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成
D 岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成
15. 实施收益分享计划的第一步是：（）
A 定义具体的绩效测量标准
B 确定基金规模
C 确定计划的总体目标
D 决定采用何种方法
5. 设学历工资的前提是在特定的学历阶层和岗位能力之间有一个：（）
A 学历高于能力时才有必要设
B 相当好的匹配关系时才有必要设
C 能力高于学力时才有必要设
D 能力高于学力时才有必要设
11. 薪酬管理的职能集中在一点，就是薪酬一定是体现了：（）
A 制度的合理执行
B 员工的工作积极性
C 企业对人才的重视
D 企业的价值导向
13. 在企业发展的初期阶段，一般来讲，它最急需的人才是：（）
A 具有强开拓能力的业务人员
B 精打细算的COO/财务经理
C 得力的招聘经理/人力资源经理
D 以上都包括
14. 薪酬的本质就是：（）
A 劳动者劳动的价值
B 市场交换的标准
C 货币薪酬
D 劳动力价值的价格
5. 职能等级工资的管理与：（）
A 心理测评挂钩
B 激励福利挂钩
C 绩效考核挂钩
D 内部分配挂钩
10. 360度的回报体系包括：（）
A 资源、工资、奖金、分红
B 工资、薪酬、报酬、回报
C 工资、奖金、薪酬、回报
D 资源、奖金、工资、薪酬
12. 岗位工资和技能工资、技术工资之间的最大差别是岗位工资是付给：（）
A 工程师的，跟学历挂钩
B 师父的，跟能力挂钩
C 岗位的，跟岗位挂钩
D 管理人员的，跟岗位挂钩
14. 薪酬调查的对象是：（）
A 市场上的关键竞争对手和某些不可替代的工作人员
B 人才市场上的所有求职人员和劳动力市场的关键竞争对手
C 某些不可替代的工作人员和人才市场上的所有求职人员
D 市场上的关键竞争对手和劳动力市场的关键竞争对手
15. 企业的薪酬构成一般分成：（）
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A 岗位工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分
B 技能工资、激励薪酬以及福利薪酬三大部分
C 工资绩效、激励薪酬以及福利薪酬三大部分
D 业务补贴、激励薪酬以及福利补贴三大部分
2. 薪酬要受到一个人和岗位匹配度的影响，也叫：（）
A 岗位评价
B 薪酬要素
C 人岗匹配度
D 研发要素
9. 要想在薪酬谈判中获得优势，必须要：（）
A 建立管理制度
B 掌握市场行情
C 分析市场资源
D 抓住求职者的心理
15. 激励性薪酬有很多项目，包括：（）
A 提干、绩效、福利、分红
B 提成、绩效、奖金、福利
C 提干、绩效、奖金、分红
D 提成、绩效、奖金、分红
1. 薪酬水平受到诸多因素的影响，下列选项中不属于岗位/个人因素的是：（）
A 所有者的价值观
B 岗位价值
C 绩效表现
D 技能表现
2. 归类分级工资制度的使用前提是：（）
A 进行工资总额的管理
B 加大激励效果
C 严格控制职能等级
D 建立绩效考核体系
1. 绩效薪酬是根据雇员个人或（和）组织的绩效而增发的奖励性薪酬。

发绩效工资时要与：（）
A 他个人的绩效挂钩
B 他的部门挂钩
C 公司的总体效益挂钩
D 最好都挂钩。