医院组织机构
基层医院组织机构图
基层医院组织机构图1.介绍基层医院是指在社区或乡镇级别提供基本医疗服务的医疗机构。
为帮助更好地了解基层医院的组织机构，本文将介绍基层医院的组织结构，包括其各部门和职能。
2.组织机构图基层医院的组织机构图如下所示：组织机构图](image.png)3.部门介绍基层医院主要由以下几个主要部门组成：3.1 行政部门行政部门负责医院的整体规划、协调和管理工作，包括制定和执行医院的发展战略、管理规章制度等。
行政部门还负责人员招聘、财务管理、资产管理等工作。
3.2 临床部门临床部门是基层医院的核心部门，主要负责提供医疗服务。
临床部门包括各个临床科室，如内科、外科、妇产科、儿科等。
每个科室都有相应的医生和护士团队，负责诊断、治疗和护理工作。
3.3 医技部门医技部门主要负责医疗技术服务，包括检验、影像、药学等方面的工作。
检验科负责化验和检查样本，影像科负责拍摄和解读影像，药学部门负责药物管理和配药工作。
3.4 护理部门护理部门负责患者的护理工作，包括床旁护理、病房管理、卫生保健等工作。
护士团队在医院的各个科室和病房中提供护理服务，与医生紧密合作，确保患者的身体和心理健康。
3.5 后勤部门后勤部门负责医院的后勤保障工作，包括物资采购、设备维护、清洁卫生等工作。
后勤部门确保医院正常运转，提供良好的工作和就诊环境。
4.职能介绍基层医院的各部门在组织结构中承担不同的职能和责任：行政部门：规划和管理医院事务，确保医院运转顺畅。
临床部门：提供医疗服务，确保患者得到及时的诊断和治疗。
医技部门：提供医疗技术支持，确保准确的诊断和治疗结果。
护理部门：负责患者的护理工作，保障患者的安全和舒适。
后勤部门：提供后勤保障，确保医院的正常运营和卫生环境。
5.总结基层医院的组织结构图展示了各部门之间的联系和职能分工。
了解基层医院的组织结构对于了解医院的运作和利益相关者之间的关系非常重要，有助于提高医院的管理效率和医疗服务质量。
以上是基层医院组织机构图的介绍，希望对您有所帮助。
医院组织机构设置
医院组织机构设置
1. 行政部门
行政部门负责管理医院的日常运营和管理任务。
它通常包括以
下几个职能部门：
- 总务部：负责医院日常行政管理和后勤保障工作，包括人事、财务、采购等。
- 管理部：负责医院的管理规划和政策制定，确保医院发展方
向与目标的一致性。
- 信息科技部：负责医院信息系统的建设和管理，包括电子病历、医院管理软件等。
2. 临床部门
临床部门是医院最核心的部门，它负责提供医疗服务和病患的
诊疗。
通常包括以下几个职能部门：
- 门诊部：负责门诊服务的组织和管理，包括病患挂号、医生门诊、检查等。
- 住院部：负责住院病患的接待、入院管理和护理工作。
- 手术室：负责手术的准备和操作，包括术前准备、手术过程和术后护理。
3. 医技部门
医技部门是医院提供医疗技术支持的重要部门。
它通常包括以下几个职能部门：
- 检验科：负责对病患进行实验室检查和化验的工作，以提供诊断依据。
- 影像科：负责医学影像的获取和解读，包括X光、CT、MRI 等。
- 药剂科：负责药品的采购、配药和药物管理，确保患者用药安全。
4. 护理部门
护理部门负责病患的护理工作，提供照顾和支持。
通常包括以
下几个职能部门：
- 护士站：负责护理工作的协调和组织，包括病患入院评估、
护理计划制定等。
- 护理处：负责护理人员的管理和培训，确保护理质量和安全。
以上是医院组织机构设置的主要内容，每个医院根据自身情况
可能会有所不同。
这些部门相互协作，共同为病患提供优质的医疗
服务。
医院质量与安全管理组织机构图
输血管理委员会
（检验科）
（总务科）
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
（信息科） （办公室）
病案管理委员会
（病案室）
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
（总务科） （设备科）
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
（医务科） （药剂科）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组：科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附：医院质量与安全管理组织架构图
院长：第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
（医务科）
后勤保障服务组：副院长
护理质量管理委员 （护理部） 院务公开领导小组
（办公室）
经济管理委员会
（财务科）
消防安全组
（保卫科）
院感管理委员会
（院感科）
后勤管理委员会 生物安全管理委员会
医疗保健相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责
医疗保健相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责组织机构设置医疗保健领域的组织机构设置通常包括以下部门：1. 医院管理部门：负责医院整体管理和运营，包括人力资源管理、财务管理、设备采购等。
2. 医疗服务部门：负责提供医疗服务，包括门诊部门、住院部门、急诊科等。
3. 护理部门：负责病区的护理工作，包括护士长、护士、护工等。
4. 医技科室：负责医疗技术支持，包括影像科、实验室、药剂科等。
5. 行政部门：负责医院的后勤保障和行政事务，包括人事部门、财务部门等。
部门职能不同部门在医疗保健组织中担当不同的职能，主要包括以下方面：1. 医院管理部门：负责制定医院的发展战略、管理规范和运营计划，并确保医院按照政府要求提供优质医疗服务。
2. 医疗服务部门：提供医疗服务，确保患者得到适当的治疗和护理，并负责制定医疗质量管理标准和流程。
3. 护理部门：负责患者的基本护理工作，包括测量生命体征、给药、换药等，保证患者的舒适和安全。
4. 医技科室：负责医疗技术的应用和管理，包括进行影像学检查、实验室检验、药物准备和输血等。
5. 行政部门：负责处理医院的日常行政事务，包括人事管理、财务管理、设备采购和维护等。
岗位职责不同岗位在医疗保健组织中承担着不同的职责，常见的医疗保健岗位职责如下：1. 医生：负责诊断患者的疾病、制定治疗方案，并进行手术和其他医疗操作。
2. 护士：负责护理患者，监测病情变化，执行医生的护理要求，记录病情和护理措施。
3. 实验室技师：负责进行实验室检验、分析样本，并报告结果给医生。
4. 收费员：负责患者的费用结算和收费工作。
5. 人事经理：负责人事招聘、绩效评估和员工培训等人事管理工作。
以上仅为医疗保健相关组织机构设置、部门职能和岗位职责的一般介绍，实际情况可能因医疗机构类型和规模的不同而有所差异。
医院安全管理组织机构及主要职责
医院安全管理组织机构及主要职责1. 引言医院是一个为患者提供医疗服务的复杂机构，为了保障医院的安全和顺利运营，建立一个高效的安全管理组织结构至关重要。
本文将介绍医院安全管理组织机构的设置和各个职责的主要内容。
2. 组织机构2.1 安全管理委员会医院安全管理委员会是最高决策机构，负责医院的整体安全管理工作。
委员会由医院领导、部门主管和相关专家组成。
其主要职责包括：- 制定和修订安全管理制度、规章制度；- 审核并监督医院的安全目标和安全计划的执行；- 调查和研究医院内部安全事故及其他重大安全事件，并提出解决方案。
2.2 安全管理部门医院安全管理部门是负责具体安全管理工作的职能部门，其主要职责包括：- 制定并落实医院的安全管理制度和规章制度；- 组织开展医院的安全培训和教育工作；- 监督并检查医院各个科室、部门的安全管理情况；- 建立和维护医院内部的安全防范设施。
2.3 安全办公室医院安全办公室是安全部门的日常管理机构，其主要职责包括：- 组织开展日常的安全巡查和安全检查工作；- 收集医院内部的安全隐患信息，并及时整理上报；- 协助安全管理部门进行安全培训和教育工作；- 撰写安全工作报告和总结，向安全管理委员会提供信息参考。
3. 主要职责3.1 安全管理委员会的职责- 制定和修订医院的安全管理制度、规章制度，确保其符合相关法律法规；- 设定医院的安全目标和安全计划，监督其执行情况；- 建立医院内部的安全管理评估和监督体系；- 研究和推动医院安全管理工作的创新和发展。
3.2 安全管理部门的职责- 制定和落实医院的安全管理制度和规章制度，确保全员遵守；- 通过组织培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急能力；- 监督和检查医院各个科室、部门的安全管理情况，发现问题及时处理；- 建立和维护医院内部的安全防范设施，确保医院的安全运行。
3.3 安全办公室的职责- 组织开展日常的安全巡查和安全检查工作，及时发现和排除安全隐患；- 负责收集医院内部的安全隐患信息，及时整理上报；- 协助安全管理部门进行安全培训和教育工作，提高员工的安全意识；- 撰写安全工作报告和总结，向安全管理委员会提供信息参考。
医院组织和管理制度
医院组织和管理制度医院作为医疗服务提供者，为了确保医疗质量和安全性，合理高效地运作，必须建立科学完善的组织和管理制度。
本文将从医院组织架构、规章制度、人员管理和质量控制几个方面，探讨医院的组织和管理制度。
一、医院组织架构医院的组织架构是医院运作的基础，它直接关系到医疗服务的提供效率和质量。
通常，医院的组织架构包括临床、后勤和管理部门。
临床部门包括各个临床科室及护理部门，它们负责患者的诊疗工作。
后勤部门包括药房、物资供应、环境卫生等，它们为临床部门提供支持。
管理部门包括行政办公室、财务部门和人力资源部门，它们负责医院的运营和管理。
二、规章制度医院的规章制度是为了明确各项工作的职责和规范员工的行为准则。
医院通常制定了一系列的规章制度，如临床操作规程、药品管理制度、财务管理制度等。
这些规章制度确保医院内外的各项工作按照一定的程序和标准进行，降低工作风险，提高工作效率。
医院还应该制定应急管理制度，规定各种突发事件的处理流程和责任分工，以保障医院的安全和患者的权益。
三、人员管理医院的人员管理是医院管理的重要组成部分。
医院应该建立统一的招聘和考核制度，确保招聘的员工具备相应的专业技能和职业素养。
同时，医院还应制定培训计划，提升员工的专业水平和服务意识。
医院还应制定员工绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价，并根据评价结果进行激励和奖惩，以提高员工的工作积极性和效率。
四、质量控制医院的质量控制是确保医疗服务质量和安全的关键环节。
医院应该建立科学完善的质量管理体系，包括临床路径管理、不良事件报告和分析、临床质量指标监测等。
医院还应定期进行医疗服务质量评估，通过内外部评审，不断改进和提高医院的服务水平。
医院也应加强医疗设备的管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
结语医院的组织和管理制度对医疗服务的质量和安全至关重要。
医院应该根据自身情况和需求，建立适合的组织架构，制定科学完善的规章制度，加强人员管理和质量控制，以确保医院的正常运作和服务的高效性。
医院组织机构
医院组织机构本文旨在介绍医院的组织机构和相关职能部门，以帮助读者更好地了解医院的管理与运作。
1.医院组织结构医院的组织结构有助于明确职责分工和权责关系，提高管理效率和业务运作。
一般来说，医院的组织结构包括以下几个层级：1.1 院级层面院长办公室：负责协调和决策院级事务，领导医院全面发展。
行政部门：负责医院的行政管理和后勤保障工作。
医务部门：负责医疗质量管理、医生职称评定等医务相关工作。
护理部门：负责护理管理、护士培训等护理相关工作。
财务部门：负责医院财务管理和会计核算等财务相关工作。
1.2 科室层面临床科室：如内科、外科、妇产科等，负责医疗服务和诊疗工作。
支持科室：如检验科、影像科、药剂科等，提供辅助检查和药物配备等支持服务。
2.相关职能部门为了更好地满足患者和医务人员的需求，医院还设立了一些特定职能的部门，以支持医疗服务和提高患者体验。
2.1 护理部门护理部：负责制定和执行护理管理政策，提高护理服务质量。
护士培训中心：负责护士培训和继续教育，提升护士的专业水平。
2.2 医技科室检验科：负责实验室检查和化验工作，提供检验结果。
影像科：负责医学影像检查和诊断，如X光、CT等。
2.3 行政支持部门___：负责招聘、培训和员工福利管理等人力资源工作。
信息技术部：负责医院信息系统的建设和维护，提供信息化支持。
公关部：负责医院对外宣传和形象管理，维护医院声誉。
结论医院的组织机构是医院管理和运作的基础，明确了各部门的职能和责任，有助于提高医院的管理效率和服务质量。
同时，相关职能部门的设立也能更好地满足患者和医务人员的需求，提供更加专业和便捷的医疗服务。
医院组织机构和部门职责
XXXX医院组织机构和部门职责一、行政办公室二、党务办公室三、纪检监察室四、人事科五、财务科六、医务科七、护理部八、医院感染管理科九、药剂科十、后勤科H■■一、信息科十二、工会十三、设备科十四、内科十五、中医科（理疗科）十六、外科十七、五官科十八、口腔科十九、麻醉科、手术室二十、妇产科二十一、放射科二十二、功能科(B超、心电图)二十三、检验科二十四、供应室一、行政办公室岗位设置：主任(1)院办职责：在院长的直接领导下，认真履行"协调、组织、督办、调研"四大职能，参与政务、管理事务、搞好服务。
具体职责如下：1.在院长领导下，执行党和政府的方针、政策和上级的有关指示、规定和医院的决定、决议、重要通报、通知等;负责布置督促、检查执行情况。
2.负责医院行政信息的收集和信息反馈工作。
组织、参与调查研究，及时向领导传递和反馈信息，为领导决策提供依据，当好参谋和助手。
3.根据院长指示，负责组织起草全院综合性行政工作的计划、报告、总结等文件，组织拟定有关全院性规章制度,发布有关行政事项的布告、通告、通知等。
4.负责组织安排院务会、院长办公会、全院性行政会议以及院长召集的其它专门会议，做好记录、整理纪要，根据院务会、院长办公会议的决定，发出决定或通知书，并检查会议决定的贯彻执行情况。
5,受理院内各职能部门的请示、报告，及时呈送有关领导批示或转至有关部门处理。
6,负责各类文件的签收、登记、传阅、保管、归档及保密工作，检查各部门公文利用保管情况。
7,负责对以医院名义起草的文件的核稿、校印。
8.统管印信工作，掌握和使用院印及正、副院长印章，负责审定行政部门印章的制作，开具对外行政介绍信。
9.负责上级领导机关和其他单位领导因公来院接待工作，会同有关部门做好外宾的接待工作。
10.负责全院报刊的订阅工作。
11.负责全院信件、电报等的收发及报刊邮件的递送。
12.负责舆情控制工作，建立舆情应对机制，做好舆情动态的收集、分析和梳理，及时做好负面舆情的疏导与应对工作。
医院安全管理组织机构
医院安全管理组织机构本文档旨在介绍医院安全管理组织机构的基本架构和职责分工，以确保医院内部的安全管理工作得以有效开展。
医院安全管理组织机构主要包括以下职能部门和岗位：职责：负责制定医院安全管理的总体策略和目标，制定相关规章制度，并监督各职能部门的安全工作。
组成：医院领导、医务部门负责人、保卫部门负责人等。
职责：负责医院整体安全管理工作的组织协调和执行，包括安全制度建设、安全培训、安全巡查等。
下设岗位：安全管理员、安全培训员、安全巡查员等。
职责：负责医院的保安工作，包括门卫、巡逻、保安监控等，确保医院内部的安全和秩序。
下设岗位：保安队长、门卫人员、巡逻人员等。
职责：负责医院危急事件的应急处置工作，包括突发疾病、火灾、恶意袭击等。
下设岗位：应急处置负责人、医护人员、安全人员等。
安全管理组织机构的职责分工如下：制定医院安全管理的总体策略和目标；监督各职能部门的安全工作；审核和批准安全制度和规章制度。
负责整体安全管理工作的组织协调和执行；管理和优化安全制度和规章制度；组织开展安全培训和演练；定期开展安全巡查和检查。
负责医院保安工作；管理和维护保安设施和监控系统；组织和指导门卫、巡逻等工作；处理突发安全事件和矛盾纠纷。
组织制定危急事件应急预案；组织开展危急事件应急演练；指导医护人员进行应急处置；与相关部门协调配合，保障医院内部的安全。
医院安全管理组织机构的合理架构和职责分工是确保医院内部安全管理工作有效进行的重要保障。
各部门之间应密切配合，形成合力，全面提升医院的安全管理水平。
医院安全管理组织机构的合理架构和职责分工是确保医院内部安全管理工作有效进行的重要保障。
各部门之间应密切配合，形成合力，全面提升医院的安全管理水平。
医院卫生工作领导组织机构及职责
医院卫生工作领导组织机构及职责一、引言本文档旨在介绍医院卫生工作的领导组织机构及各职责的分工，以确保医院卫生工作的高效运行和提供优质的医疗服务。
二、领导组织机构1. 总体领导层总体领导层由医院行政管理层负责，主要包括：院长、副院长和医务处处长。
他们负责提供整体卫生工作的指导和决策，确保卫生工作与医院的整体管理相协调。
2. 卫生工作领导小组卫生工作领导小组是医院卫生工作的决策机构，由医务处处长担任组长，其他成员包括不同临床科室的主任、护理部主任以及其他卫生管理相关人员。
领导小组负责制定卫生工作发展战略、协调卫生资源分配以及提供政策指导。
3. 各临床科室卫生工作组在各临床科室内设立卫生工作组，由科室主任担任组长，成员包括科室的医生、护士和其他相关工作人员。
卫生工作组负责协助科室主任实施卫生工作政策、监测科室内部的卫生状况以及提供卫生培训和指导。
4. 医院感染控制委员会医院感染控制委员会由医院行政管理层指定，主要由医务处处长、护理部主任、感染科主任以及其他相关科室的代表组成。
委员会负责制定和实施医院感染控制策略、监测感染病例、开展感染预防培训以及指导感染病例的处理和报告。
三、职责分工1. 院长- 负责整体卫生工作的领导和决策；- 监督医务处处长和卫生工作领导小组的工作；- 制定和审批重大卫生工作政策。
2. 副院长- 协助院长的工作，负责卫生工作相关事务的协调和执行；- 代理院长职责时，履行相关职责。
3. 医务处处长- 主持卫生工作领导小组工作；- 领导和协调医院卫生工作的制定和实施；- 监测和评估卫生工作效果。
4. 科室主任- 负责本科室的卫生工作；- 组织和协调卫生工作组的工作；- 提供科室内的卫生培训和指导。
5. 护理部主任- 监督和协调护理部门的卫生工作；- 开展护理人员的卫生培训；- 指导和督促护理人员遵守卫生操作规程。
6. 感染科主任- 负责医院感染控制委员会的日常工作；- 制定和组织实施医院感染控制策略；- 监测和报告感染病例。
医院大型集体活动管理组织机构及职责
医院大型集体活动管理组织机构及职责1. 前言本文档旨在规范医院大型集体活动的管理组织机构及职责，以确保活动的顺利进行和参与者的安全。
2. 组织机构2.1 活动策划小组活动策划小组负责制定活动策划方案、安排活动日程、确定活动预算和资源等工作。
2.2 安全保障组安全保障组负责制定活动安全管理方案、协调各部门的安全工作、采取必要措施确保活动期间的安全。
2.3 活动宣传组活动宣传组负责制定宣传方案、设计宣传材料、组织宣传推广活动，将活动信息传达给目标群体。
2.4 活动组织组活动组织组负责具体的活动准备工作，包括场地布置、设备调配、接待服务等。
2.5 活动执行组活动执行组负责具体活动的现场执行，协调各方面资源，确保活动的顺利进行。
3. 职责3.1 活动策划小组的职责- 制定活动策划方案，明确活动目标和主题。
- 安排活动日程，协调各项活动内容和流程。
- 确定活动所需资源和预算，进行合理安排和管理。
3.2 安全保障组的职责- 制定活动安全管理方案，包括应急预案和安全措施。
- 协调各部门的安全工作，确保活动期间的安全。
- 指定安保人员，保障参与者和财产的安全。
3.3 活动宣传组的职责- 制定活动宣传方案，确定宣传渠道和方式。
- 设计和制作宣传材料，进行宣传推广。
- 向目标群体传达活动信息，吸引参与者。
3.4 活动组织组的职责- 确保活动场地的合理布置，满足活动需要。
- 调配所需设备和资源，确保活动顺利进行。
- 提供接待服务，解答参与者的疑问和需求。
3.5 活动执行组的职责- 负责具体活动的现场执行。
- 协调各方面资源，保障活动的顺利进行。
- 处理活动中的突发问题和紧急情况。
4. 总结以上是医院大型集体活动管理组织机构及职责的规范。
通过明确各组织机构的职责，能够有效地保障活动的顺利进行和参与者的安全。
各组织机构应密切合作，共同努力，确保医院大型集体活动的成功举办。
医院安全管理组织机构
医院安全管理组织机构1. 引言本文档旨在介绍医院安全管理的组织机构。
医院安全管理的良好组织结构可以确保医院内各项安全措施的有效实施和管理。
通过明确各个管理层级的职责和权限，提高医院的安全性和安全文化。
2. 组织架构医院安全管理组织机构通常包括以下层级和职责：2.1 董事会董事会是医院最高决策机构，对整个医院的运营负有最终责任。
在医院安全管理方面，董事会主要负责制定和审议安全政策、安全目标，并监督其实施。
2.2 安全管理委员会安全管理委员会是医院安全管理的核心机构。
委员会成员包括医院的高级管理人员、医疗部门的负责人、安全专家等。
安全管理委员会负责制定安全管理策略和规范，协调和推动各项安全工作的开展。
2.3 安全管理部门安全管理部门是医院安全工作的执行机构。
该部门负责安全预防、监控和事故应急处置等工作。
安全管理部门的主要职责包括：- 制定和改进医院的安全管理制度和相关流程；- 进行安全隐患排查和风险评估，提出改进建议；- 组织开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和技能；- 管理安全设备、系统和技术，确保其正常运行；- 处理安全事故和突发事件，及时采取应对措施，保障人员安全。
2.4 安全巡查组安全巡查组由具备安全知识和经验的人员组成，负责医院的日常安全巡查工作。
安全巡查组的主要职责包括：- 定期巡查医院内各个区域，发现和排除安全隐患；- 检查安全设备的运行和维护情况；- 提醒员工遵守安全规定，提高安全意识。
3. 职责和权限划分为了确保医院安全管理的有效性，各个组织机构的职责和权限需要明确划分。
以下是一个例子：- 董事会：制定和审议安全政策，监督和评估安全管理工作；- 安全管理委员会：制定安全管理策略和规范，协调各部门的安全工作；- 安全管理部门：制定和改进安全管理制度和流程，实施安全控制措施；- 安全巡查组：负责日常安全巡查和隐患排查。
4. 结论良好的医院安全管理组织机构是确保医院安全的基础。
通过明确各个层级的职责和权限，并建立有效的沟通和协调机制，可以实现医院安全管理工作的高效运行。
医院组织机构
医院组织机构医院是为了提供医疗保健服务而设立的机构，其组织结构对于医院的正常运营和管理至关重要。
本文将探讨医院组织机构的重要性以及其中的关键角色和职责。
一、总体概述医院组织机构是医院内各个部门和岗位之间的分工与协作关系，旨在实现医院的整体运作和管理。
一个良好的组织结构可以确保医院高效、有序地提供医疗服务，并有效地管理医院资源。
二、行政部门行政部门是医院组织结构中的核心部门，其主要职责是制定和执行医院的政策和管理措施。
行政部门负责医院的日常运营、财务管理、人力资源和设备采购等工作。
行政部门通常包括以下职位：1. 医院院长：负责医院的整体管理和决策，确保医院的稳定运营。
2. 行政主任：负责协助院长管理行政事务，领导和监督各个行政部门的工作。
3. 财务主管：负责医院的财务管理，包括财务报表的编制和分析、预算控制等。
4. 人力资源主管：负责医院员工的招聘、培训、绩效评估等工作。
5. 采购主管：负责医院设备和药品的采购和供应管理。
三、医疗部门医疗部门是医院组织结构中最为关键的部门，其主要职责是提供医疗服务，并确保医院的医疗质量与安全。
医疗部门通常包括以下职位：1. 临床主任：负责医院的临床业务管理，包括医生的日常工作安排、病例审核等。
2. 护理主任：负责医院的护理工作，包括护士的招聘、培训和绩效评估等。
3. 专科主任：负责医院各个专科的运营管理，协调医生的工作和病例安排。
4. 临床医生：负责医疗服务的直接提供，包括诊断、治疗和手术等。
四、辅助部门辅助部门在医院组织结构中起到支持和补充的作用，主要包括以下职位：1. 质量管理主管：负责医院的质量管理和医疗事故的调查与处理。
2. 信息科技主管：负责医院的信息化建设和系统维护，确保医院信息的安全和高效管理。
3. 医学影像科主管：负责医院的影像学检查和结果解读。
4. 实验室主管：负责医院的化验工作，确保准确和及时的化验结果。
5. 药剂科主管：负责医院的药物管理和药品储备。
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医院管理
日常统计学评价
各级领导部门
1名
2
行政院长
人事科
（兼）
劳资、入职、考勤、纪律、员工档案、签订合同、晋级、注册
卫生局
社保局
干事2名
3
行政院长
医保
农合
物价
科长1名
干事？
4
行政院长
企划
营销
科长1名
5
行政院长
总务科
科长1名
四、书记、群、团组织、工会可兼职
五、院长职责：排兵布阵7项（对副院长）
医院功能任务
医院服务
患者安全
医疗质量安全管理与持续改进
组织机构健全，是保证医疗安全的重要投资！要做到责权利对等！
根据二级医院设置标准：
一、医院管理：
1、医疗护理——以保证患者诊疗安全为主
2、行政管理和党群组织（可兼职）——保证内部运转
二、医院岗位设置
序号
归属
部门
职责
业务主管部门
人员
1
业务院长：
1、参加查房会诊、手术、输血、转院等审批、协调科室关系
医务科
疾控中心
4
业务院长
药械科
药事管理
医疗器械管理
药监局
技术监督局（计量）
科长1名
采购1名
验收保管1名
5
业务院长
信息科
网络维修
1－2名
6
业务院长
各病房
门（急）诊
各辅助科室
业务协调
三、医院岗位设置
序号
Байду номын сангаас归属
部门
职责
业务主管部门
人员
1
行政院长
纪律检查
卫生检查
员工规范
院办（兼）
文秘、接待
许可证等各种证件办理、校验
2、制定医疗制度实施考核总结反馈
3、组织各学科新业务引进、办理准入手续
4、卫生应急工作
5、组织业务培训考核
6、医疗纠纷处理
7、病案管理（病历）
8、医疗统计、直报
卫生局医政科
卫生局应急办
医调委
科长1名
干事1名
病案3名
统计报表1名
2
业务院长
护理部
卫生局医政科
1名
3
业务院长
院感科
医院感染管理
传染病管理
医疗卫生监督