生产要害岗位管理制度

生产要害岗位管理制度

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生产要害岗位管理制度

浙江普洛康裕制药有限公司

生产要害岗位管理制度

第一条为保证安全生产，重点岗位实施更为严格的管理，特制定本制度。

第二条凡是易燃、易爆、危险性较大的岗位；易燃、易爆、剧毒物品的仓库；贵重机械、精密仪器场所，以及生产过程中具有重大影响的关键岗位，都属于生产要害岗位。

第三条要害岗位由办公室、保卫科、安全科共同认定，经总经理批准，并报横店集团安委办、东阳市安全生产监督管理局备案。

第四条要害岗位要求一年一次进行认定调整，公司出现重大变化时适时进行调整。

第五条要害岗位人员必须具备较高的安全意识和较好的技术素质，并由公司人力资源部、保卫科、制造部和车间共同审定。

第六条要害岗位要建立、健全各项管理制度，要严格执行公司的安全、消防管理制度。凡外来人员，必须经分管副总批准，并在专人陪同下经登记后方可进入要害岗位。

第七条由部门、车间负责编制要害岗位重大事故应急救援预案，并定期组织有关人员演习，提高处置突发事故的能力。

第八条要害岗位施工、检修时必须编制严密的安全防范措施，并到

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保卫科、安全科进行备案。施工、检修现场要设监护人，做好安全保卫工作，认真做好登记工作。

第九条本制度由安全科起草并负责解释。

第十条本制度由总经理批准颁布。

第二篇：要害岗位安全管理制度要害岗位安全管理制度

1、目的：建立要害岗位操作程序

2、范围：要害岗位

3、责任者：安全部、保卫科、要害岗位及所在部门

4、程序：

4.1要害岗位的划分：

4.1.1生产指挥决策岗位。如调度室、总控室。

4.1.2掌管重要机密岗位。如电话总机室、档案室等。

4.1.3对生产有重大影响的关键岗位：如高低压配电室，合成塔、防爆岗位等

4.1.4重要动力、设备岗位。如冰机岗位，水泵岗位、压缩机等。

4.1.5易燃、易爆、剧毒品仓库及使用岗位。如剧毒品存放点、剧毒品使用岗位、化学危险品仓库等。

4.1.6贵重稀有机器、备件、仪器。

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4.2要害岗位的安全管理规定：

4.2.1要害岗位的人员应保证素质可靠，技术过硬，凡需要调入要害岗位的人员，应事先由厂保卫部门审定。

4.2.2新调入要害岗位的人员要进行安全保密教育，尊章守纪，经过技术和安全考试合格后，才许独立操作。

4.3出入规定：

4.3.1要害岗位操作人员、专职检修人员，安全、保卫、调度以及有关领导可进入本岗位，其它人员一律禁止入内。

4.3.2当班操作人员对进入本岗位的外来人员有权进行盘问，检查证件，凡不符合手续者应拒绝其进入本岗位，如发现有可疑人员应及时报告厂保卫部门，并记入交接班簿。

4.3.3机密、要害岗位要建立外来人员进出登记制度。

4.3.4要害岗位因工作需要参观实习者，由厂保卫部门审查同意，并对其进行一般安全教育。参观实习人员不得乱窜岗位和乱动设备。

4.4巡回检查交接规定：

4.4.1操作人员应加强对机器设备的维护管理，提高警惕，不得擅离职守，并要加强对机器设备的巡回检查，发现问题及时处理，及时报告。

4.4.2要害岗位应列人企业安全生产大检查的重点，认真检查，对查出的问题，切实加以解决。

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4.4.3操作人员应认真做好交接班工作，做好交接班记录，做到交接清楚，以备查考。

4.5检修保卫规定：

4.5.1在设备检修期间要有专人对设备进行值班看守，以防零件丢失和设备内投入物品等事件发生。

4.5.2拆卸机器设备时要详细做好记录，贵重机器部件拆下后，要保存在稳妥的地方，并指定专人看守。

4.5.3企业重点要害容器，设备封闭前，应由安全、保卫、设备部门检查后，放可封闭。

4.6防护规定：

4.6.1要害岗位应按设计规定设置安全保卫设施，如栏杆、围堤、围墙、报警监控装置等。

4.6.2要害岗位要根据其性质和防护要求配备必要的安全防护器材，如消防器材，防毒器材以及专用护具等。

4.6.3要害岗位人员必须熟悉岗位防护器材的使用。

4.7按照上级有关规定精神和本制度的要求，各单位应结合具体情况，确定本单位要害岗位名册，经安全部批准后确认。

关键生产装置和要害生产部位安全管理规定

第一条为加强关键生产装置和要害部位的安全管理，避免重大、特大事故的发生，保证生产和员工生命安全，依据《中国石油天然气集团

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公司安全生产管理规定》，制定本规定。

第二条本规定所指关键生产装置为：

1、在易燃、易爆、易腐蚀、高温、高压、真空、深冷、剧毒、临氢、烃氧化等工艺条件下运行的装置。

2、在生产系统中处于重要地位、生产操作对安全生产影响较大的其他装置和设施。

第三条本规定所指要害部位为：

1、生产、储运、销售和使用易燃易爆化学危险品，高度和极度危害的化学介质和放射性物质，以及可能形成火灾、爆炸和化学品中毒的罐区、仓库、装卸站台、油品交接站、洗槽站、大型加油站等场所。

2、对生产系统安全稳定运行起关键作用的公用工程系统。

第四条关键生产装置和要害部位实行公司与厂两级管理以及厂、车间和班组三级监控。

第五条关键装置要害部位的界定分级、各种安全管理监控措施和应急事故预案的制定，由主管生产的领导组织质量安全环保处、生产运行处、机动设备处等有关部门共同进行。

第六条关键生产装置和要害部位的管理要求

1、对关键装置要害部位要进行定期安全监督检查，公司每季度组织一次安全检查，厂每月组织一次安全检查，车间每周组织一次安全检查。

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