2012年度培训需求调查问卷(医院事业部)
2012年度培训需求调查表(员工版)
□ 《提升领导力》
□ 《高层战略管理》
□ 《跨部门沟通与合作》 □ 《高绩效团队建设》
□ 《决策管理》
□ 《员工辅导与激励》 □ 《高效会议管理技巧》 □ 《劳动法及相关知识》
□ 《年度经营计划制订》 □ 《营销战略规划与执行》
□《从优秀专才走向管理者 》□《非财务经理的财务管理 》
□ □
《授权管理》
□ 《逾期账款管理实务》
11、除本问卷所涉及到的内容外，您对公司2012年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、
参加哪些培训课程？
（
1（
2（
3（
4
您认为，以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效（可多选）：
□ 《Excel函数使用技巧》 □ 《激活团队》 □ 《沟通技巧》
□ 《PPT演示文档制作》 □ 《会议管理》 □ 《时间管理》
□ 《公司财务流程》 □ 《商务礼仪》 □ 《积极心态》
□ 《公司管理制度》 □ 《压力与情绪管理》 □ 《公文写作》
如果您属于销售相关岗位，以下哪些销售技能课程能帮助您提升工作绩效（请选出最紧迫的四个需求）：
□ 《营销战略》
□ 《业务基本功与成交技 巧》
□ 《门店要素管理》
□ 《分销渠道管理》
□ 《KA年度合约谈判策略》 □ 《品类管理》
□ 《品类管理》
□ 《提升客情关系》
□ 《团队管理与士气提升》 □ 《如何撰写销售报告》 □ 《成本控制》
2012年度培训需求调查问卷
为使得2012年度培训工作更具有针对性和实用性，现面向公司全体职员开展2012年培训需求调查，以便了解大家 对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制订公司2012年度培训计划重要依据。您的信息、 意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
2012年度培训需求调查问卷说课材料
附件：2012年度培训需求调查问卷亲爱的同事：为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2012年度培训计划。
请将您填写的部分标注红色，便于统计分析。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
要求各部门不少于1/2的人填写，并由部门负责人审批后反馈。
请于2011年12月20日前填妥（电子版）以部门为单位发送人力资源发展部韦余龙邮箱。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息填写人姓名：填表日期：2011.12.19 在本公司工作年限： 3所属部门：担保公司岗位：业务员兼文员现任职务：在加入本公司以前工作的公司性质：□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：（1）协调银行办理融资担保业务。
（2）考察客户并办理反担保手续。
（3）催收担保费等。
第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□作为生产型企业，生产最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
2012年度培训需求调查问卷
坚*公司年度培训需求调查问卷为了使我司的培训活动更贴近实际，做到个人需求、部门需求和公司需求的完美结合；也为了下一年度的培训工作更好、更顺利的开展。
现要求各部门制订2012年度培训计划。
第一部分：基本信息姓名：工号：部门：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：（）A.非常重视B.比较重视C.一般D.不够重视E. 很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助，您是否愿意参加培训：（）A.非常有帮助，希望多组织各种培训B.有较大帮助，乐意参加C.多少有点帮助，会去听听D.有帮助，但是没有时间参加E.基本没有什么帮助，不会参加（请说明）A.很满意B.比较满意C.一般D.不太满意E.很不满意5、培训后您的个人技能、工作技巧和工作绩效、团队精神是否显现？（）A.明显提升B.稍有提升C.不明显D.基本无效6、您认为影响培训效果的因素是什么（可以多选，限选3项）：( )A.培训时间安排不合适B.培训内容与工作无关C.员工培训意识未跟上，培训时分心D.培训讲师授课技巧有待提高E.形式太单调F.领导重视不够G.其它7、您认为目前公司培训需要改进的地方是（可多选，限选3项）：（）A.老师的选择B.时间的安排C.内容的选择D.效果的评估E.培训的形式第三部分：培训内容需求调查8、您想参加下列哪项课程？（行政办公类）[多选题] （）A.公司企业文化B.时间管理C.有效的沟通D.电脑的基本维护E.如何提升执行力F.行政管理技能训练G.通用管理技能H.情绪管理与压力缓解I.团队建设管理 J.销售技能训练 K.Excel操作技巧 L.TTT内部讲师建设M.日常工作礼仪 N.电脑的基本维护 O.劳动法的相关知识 P.高效能人士的七个习惯Q.采购与谈判技巧 R.跟单员工作技能提升 S.ERP基础培训 T.其它9、您想参加下列哪项课程？（基础管理类）[多选题] （）A.如何主持有效的会议B.员工职业生涯规划与管理C.跨部门沟通与协作D.领导力提升E.问题分析与解决技巧F.如何当好班组长G.如何做好项目管理H.招聘与面试技巧I.销售管理技能提升 J.行政统筹管理 K.制造业管理者必备的七项管理技能L.从技术走向管理 M.如何更好的领导80•90后 N.全能型车间主任实战技能训练O.先进的统计技术 P.如何做好档案管理 Q.如何建立和谐的员工关系 R.目标管理S.打造卓越的领导力 T.企业卓越流程管理10、您想参加下列哪些课程？（专业管理技能类）[多选题] （）A.战略性人力资源管理B.高效仓储管理与工厂物料配送C.非人力资源经理的人力资源管理D.成本分析与费用控制E.供应商管理与采购成本控制F.机械制造工艺G.研发人员的考核与激励 H.数据统计与分析方法 I.现场改善的八大利器J.企业内部审计与风险控制 K.非财务经理的财务管理 L.组织管理M.工程力学 N.现场品质问题分析与解决技巧 O.促动师培训11、您想参加下列哪些课程？（内部讲师类）[多选题] （）A.PMC生产计划与物料控制B.采购与供应管理C.生产现场管理实务D.销售后勤的沟通技巧E.ISO9001:2008质量管理体系标准F.绩效管理G.标准与标准化H.时间管理之要事第一 I.日常工作礼仪 J.如何塑造良好的职业心态 K.客户拜访L.市场调研及分析 M.客户关系管理 N.外贸单据制作 O.重要项目跟进P.建筑门窗产品行业标准要求 Q.点支产品知识介绍 R.护栏产品知识S. 门控五金产品知识介绍 T.铝门窗五金产品知识 U.机械锁产品介绍12、您想参加下列哪些课程？（体系品质类）[多选题] （）A.ISO9001:2008质量管理体系标准B.TS16949:2009C.ISO14001:2004D.OHSAS18001:2007E.QC新旧七大手法F.TQM全面质量管理G.精益生产H.如何做到品质管理零缺陷I.零缺陷和质量成本控制 J.ISO10012:2003 K.其它13、您想参加下列哪些课程？（业余类）[多选题] （）A.机加工工艺B.乐器培训C.新概念英语D.办公自动化E.其他A.课堂讲授B.读书、自学C.现场演练D.看视频或录像E.案例分析F.现场参观G.外出学习 H.外聘专家来公司培训 I.通过做游戏体会实际工作情景 J.其它16、您认为目前影响培训开展的的因素是什么？(多选题)（）A.工作太忙，没时间培训B.上级不重视培训C.下属们认为培训没用D.培训老师授课水平一般E.培训老师讲的都是理论，实际工作中我用不上F.其它17、您希望培训时间怎么安排？[多选题]（）A.周一至周五上午B.周一至周五下午C.周一至周五晚上D.周六上午E.周六下午F.周日18、您认为对于一门课来讲，多长的时间比较好？（）A.1小时B.2小时C.半天D.一天E.两天F.只要有用，我会尽量挤出时间参加19、公司在安排培训时，倾向于选择哪种类型的讲师？(最多选2项) （）A.实战派名企高管B.学院派知名学者C.职业培训师D.咨询公司高级顾问E.内部优秀员工或专家。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷尊敬的受访者：首先，非常感谢您抽出宝贵的时间参与我们的培训需求调查问卷。
为了更好地了解您的学习需求，我们在此向您提出一些问题，请您根据个人情况选择最接近您的答案。
请注意，所有提供的信息将被保密，仅用于改进我们的培训计划和服务质量。
让我们开始吧！一、个人信息1. 姓名：2. 性别：（A）男（B）女3. 年龄：4. 职业/行业：5. 教育程度：（A）小学及以下（B）初中（C）高中/中专（D）大专/本科（E）研究生及以上二、您是否有参加过任何培训课程？（可多选）（A）是，已参加过以下培训课程：____________________（B）否三、您认为什么是您参加培训的主要原因？请排序（1为最高，5为最低）（A）获得新知识和技能（B）提高个人发展和职业竞争力（C）满足公司或单位的培训要求（D）拓宽人际交往圈子（E）提高自信心和自我价值感四、您期望在培训中获得哪些方面的提升？请排序（1为最高，6为最低）（A）专业知识/技能（B）领导力和管理能力（C）沟通和人际交往（D）解决问题和决策能力（E）创新和创造力（F）其他，请注明____________________五、您会倾向于哪种培训方式？请排序（1为最高，4为最低）（A）面对面培训（B）在线视频培训（C）研讨会和讲座（D）自学资料和书籍六、您希望培训的时间和地点如何安排？请注明您的首选和次选时间：__________________________________________地点：__________________________________________七、您认为合适的培训费用范围是多少？请注明您的期望费用范围最低费用：_____________________________________最高费用：_____________________________________八、请您对我们的培训需求调查问卷提出宝贵意见或建议：__________________________________________________再次感谢您的参与和配合！您的反馈对我们非常重要。
(完整版)培训需求调查表
(完整版)培训需求调查表培训需求调查表---1. 培训需求概述请简要描述您对培训的期望和需求。
例如，培训的目标，希望通过培训获得的技能或知识等。
{在此处填写培训需求的概述}---2. 培训内容请列出您希望在培训中涵盖的具体内容。
请包括任何特定的主题、技能或知识。
- 主题1：- 主题2：- 主题3：- ...---3. 培训形式请从以下选项中选择您偏好的培训形式。
- [ ] 线上培训- [ ] 线下面授培训- [ ] 混合线上和线下培训---4. 培训时间请填写您期望的培训时间。
例如，具体的日期范围、每天的时间段、总培训时长等。
{在此处填写培训时间的具体要求}---5. 培训地点如果您选择了线下面授培训，请填写您期望的培训地点。
如果选择了线上培训，则可略过此项。
{在此处填写培训地点的要求}---6. 培训预算请填写您预计可用于培训的预算范围。
如果没有具体预算，可以填写“未确定”。
{在此处填写培训预算的具体金额或范围}---7. 其他需求或补充说明如果您有任何其他特殊需求或对培训的补充说明，请在此处提供详细信息。
{在此处填写其他需求或补充说明}---感谢您填写本培训需求调查表。
我们将认真考虑您的需求，并与您进一步讨论制定最佳的培训方案。
如有任何疑问或需要进一步沟通，请随时与我们联系。
> 注：此文档为培训需求调查表，旨在收集培训需求信息，并作为进一步讨论和规划培训的依据。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷说明:1.从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2012年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感您的配合！！2.注：公司人力资源部计划在2012年元月为公司员工制定、安排全年的培训。
为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；本调查请于元月22日前反馈至人力资源部，您有足够的时间完成问卷，故请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。
3.合作！4.此调查共分四个部分，第一部分，培训意愿调查，共有13个问题，请副经理级以上人员回答问题1—13，请其他人员回答问题7—13第二部分，培训需求项目调查，请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过5项第三部分，技术培训需求，请技术人员填写第四部分，您的意见和建议？欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！要求：对自己负责，对团队负责，认真思考，认真、如实填写。
新进人员：指到本职岗位3个月以的员工；基层人员：指已转正的普通员工或工作3个月以下暂未转正的员工；基层管理人员：主管级管理人员（即直接下属为基层员工）；中层管理人员：部门副经理（含）以上的经理级管理人员（即直接下属为主管）；高层管理人员：指部门总监、副总经理（含）以上管理人员（即直接下属为部门经理）第一部分：培训意愿调查[如果您不是部门管理者，请不必回答1—6题，请在选择项序号前划✓]1.下列哪些学历教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展？[可多选]1、工商管理硕士课程2、书课程3、其他2.您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？1、部门业绩不佳2、凝聚力较差3、管理存在障碍4、任何时候5、部门发展势头良好需继续稳固6、随机进行7、其他3.您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？1、成本支出会不会太大2、培训效果是否符合预期3、员工会不会对此满意4、在何时进行比较恰当5、其他4.您组织本部门员工参加培训时，通常涉及哪些容？[可多选]1、团队建设2、规化管理（公司/部门规章制度）3、业务讲解4、人际关系及有效沟通5、行业知识6、其他5.您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？1、周六、日集中进行2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他6.您是否积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]1、是，本部门业务让位于公司的统一培训2、是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高3、不一定，要看培训的主题容和培训师的选择4、不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先5、其他【以下问题所有人员均需回答：请在选择项序号前划✓】7.您乐于接受的学习方式有：[可多选]1、参加公司举办的培训2、阅读书籍3、网上学习4、工作中学习（OJT）5、辅导8.您希望公司组织的培训时间安排在：1、周六—周日2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、工作日的晚上5、其他9.如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？1、在100元以2、在500元以3、在1000元以4、如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上）10.三年，您计划个人出资参加的培训或课程是：1、成人学历教育（如在职研究生）2、普通高等学校再继续学历教育（如在校研究生）3、专业证书教育（如计算机等级教育）4、在职学位教育（如学士学位）5、技能或课程教育（如工商管理、律师等）6、其他11.您在选择参加学历教育时，一般会以什么为原则：1、有利于个人今后的发展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他12.有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：1、与工作时间经常冲突，无法协调2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行5、其他13.您最希望参加以下的一项培训容是：（单选）1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的管理者，即管理培训3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）4、如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理5、其他第二部分：培训需求项目下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过5项，选择对您最为实用、重要的项目，请不要滥选2、需求程度： H—高，M—中，L3、请在选择处划“✓”第三部分：技术培训需求（请研发等技术人员填写）请技术人员列出在未来一年中因工作需要急需参加的技术培训项目，不得多于5项。
2012年培训计划需求调查问卷A
其它：
您对您所操作的设备的限于是（限一线员工）：□会操作不懂原理 □会操作会维护保养 □会操作并排除故障 □其它： 岗位 客 11 观 专业 您运用办公自动化的能力（限于非生产人员填写）：□会使用 □熟练应用 □办公效率高 □其它： 问 能力 您运用国家法律法规解决业务问题的能力（限于非生产人员填写）：□随时查阅 □熟悉业务领域法规 □熟练应用相关法规 □其它： 卷 您亲朋好友眼中的公司形象是：□不好 □没变化 □可以 □很好 其它： 12 组织 公司的组织环境给你带来哪些方面的改变：□没有变化 □为人处事 □工作及生活态度 其它： 行为 您认为在您的班组（部门）工作同事间关系：□一般 □融洽 □其它： 您是否有1到2年的工作计划：□没有 □有 您的规划是： 13 自我 您目前知识的来源途径是：□看书自学 □网络自学 □社会交流 □公司组织 其它： 成长 您一年能看几本书籍（各种杂志和报刊除外）：□一本 □两本 □两本以上 您看书的意愿是：□兴趣爱好 □消磨时间 您觉得自己一年又一年哪些方面在改变：□年龄 □心态 您对培训有 什么好的建 议或意见 备注 1、本表为培训需求调查表，您只要在您所属类别及愿意选项前的方框打钩即可；如有其它答案请写在后面； 2、请务必认真填写，因为这是您的权利和义务，也是我们工作努力的方向； □某一习惯 其它：
2012下半年培训需求调查表(综合版)
□上班期间，如周四下午 □工作日下班后2-3小时 □周末一天 □无所谓□其他
5、现阶段，您希望通过培训达到什么目的？
□提高业务绩效□提高管理水平□提高团队协作能力□提高员工个人能力
□发展企业文化□解决实际问题 □其他
6、您觉得培训在一个公司的定位是？
□福利待遇□增加业绩的手段□对未来的投资□战略武器□企业文化□其他
□办公系统□有效沟通□团队协作□商务礼仪□心态课程□执行力□其它
3、您认为您部门最需要在哪些方面有所提高？
□观念□知识□技能□态度□其他
4、您认为下列课程类别中的课程哪些对您开展或胜任目前的工作最重要?请圈出其中您认为最重要的几门课程。
综合管理类：
□激励技巧 □授权技巧 □沟通技巧 □时间管理 □绩效管理 □团队建设 □如何主持有效的会议
□下班前2小时 □下班前1小时 □下班后1小时 □什么时间都可以 □跟进是什么东西
10、对于培训工作开展的过程中，需要的一些配合，包括培训需求调查表填写、新员工心态跟踪、培训效果评估等，您是否乐于支持我们？
□非常乐意，毕竟是给我部门员工培训 □比较乐意，太不要太麻烦 □还可以 □不太乐意 □很不乐意
人力资源管理类：
□非人力资源经理的人力资源管理 □目标管理与企业绩效管理 □员工职业生涯规划□TTT内部培训师培训 □员工职业生涯规划 □有效招聘系统和面试技巧□其他(请说明)
销售与采购管理类：
□实用采购技巧 □实用采购技术与全面成本消减□ 企业合同风险与防范 □物流与供应链管理
□谈判技巧□其他(请说明)
战略类：
□企业发展战略设计与实施要务 □企业如何培育、提升核心竞争力 □企业战略规划 □ 战略管理创新与执行□其他(请说明)
培训需求调查问卷(完整版)
培训需求调查问卷(完整版)培训需求调查问卷 (完整版)尊敬的参与者，感谢您抽出宝贵时间参与这份培训需求调查问卷。
我们的目标是了解您对培训的需求和偏好，以便我们能够开展适合您的培训课程。
请在下面填写您的回答。
个人信息1. 姓名：- [ ] 先生- [ ] 女士2. 年龄：________（填写您的年龄）3. 职务：________（填写您的职务）4. 公司/组织：________（填写您所属的公司或组织名称）培训需求调查请在以下问题中选择适用的选项或填写相关信息。
5. 您希望参加哪种类型的培训？（可多选）- [ ] 法律培训- [ ] 商业管理培训- [ ] 人力资源培训- [ ] 技术培训- [ ] 其他，请注明：________6. 您对培训的时间安排有何要求？- [ ] 白天- [ ] 晚上- [ ] 周末- [ ] 某特定时间，请注明：________7. 您希望培训的形式是什么？- [ ] 线上培训- [ ] 线下培训- [ ] 混合培训（线上和线下结合）- [ ] 其他，请注明：________8. 请列举您希望研究的具体培训课程或内容。
9. 对于培训的预算，您的要求是什么？请填写具体数字或范围。
10. 在您参加过的培训中，有没有特别喜欢的或不满意的方面？请提供相关信息。
11. 如果您有任何其他关于培训需求的建议或意见，请在下面提供。
谢谢您的参与！我们将仔细评估您的反馈意见，以便我们为您提供更好的培训。
如果您有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我们联系。
联系信息请填写您的联系信息，以便我们能及时与您沟通。
- 电话号码：________- 电子邮箱：________再次感谢您参与这份调查问卷，祝您一切顺利！。
培训需求调查问卷(2)
培训需求调查问卷(2)背景为了更好地满足企业员工的培训需求，我们需要进行一次培训需求调查。
在上一次的问卷调查中，我们了解到了员工们对于培训内容、时间、方式等方面的需求。
本次调查目的是更进一步地掌握员工们的培训需求，以便我们更好地制定培训计划。
调查内容本次调查主要分为三个部分，分别是员工基本情况、培训情况以及培训需求。
1. 员工基本情况1.您的姓名：2.所属部门：3.职位：4.工作年限：2. 培训情况1.在过去一年内，您是否参加过公司组织的培训活动？–是–否2.如果您参加了公司组织的培训活动，请在以下项目中勾选您参加的培训类型（可多选）：–技能培训–职业发展或职场素养培训–健康管理或心理健康培训–安全、环保或法律法规培训–其他，请注明：3.对于公司目前的培训方式（课堂培训、在线培训等），您有哪些建议或意见？3. 培训需求1.您认为您在目前的工作中需要哪些培训内容（可多选）？–技能培训–职业发展或职场素养培训–健康管理或心理健康培训–安全、环保或法律法规培训–其他，请注明：2.您对于培训时间有何要求？–工作日工作时间内–工作日非工作时间（如晚上、周末等）–其他，请注明：3.您对于培训方式有何要求？–课堂培训–在线培训–其他，请注明：4.您认为公司在培训方面需要改善的地方有哪些？请写出您的建议。
调查说明本次调查是匿名的，请员工们放心填写。
所有填写的信息都将被保密，仅用于制定公司的培训计划。
请您认真填写，对于您的每个意见和建议，我们都会认真考虑。
结尾谢谢您参与本次调查，您的意见和建议对我们非常重要。
我们会认真整理和分析问卷结果，并根据结果制定更好的培训计划，为您和公司的发展提供更好的支持和服务。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷培训需求调查问卷——为您量身定制最佳学习方案尊敬的参与者，感谢您抽出宝贵的时间参与我们的培训需求调查问卷。
我们致力于为您提供适合的培训课程和学习体验，以满足您的个人和职业发展需求。
通过回答以下问题，您的反馈将对我们设计和提供相关培训内容起到至关重要的作用。
您的个人信息将被保密，并仅用于统计和分析，以便更好地了解受访者的整体需求。
一、基本信息1. 姓名：2. 年龄：3. 性别：4. 职业：5. 所在单位/机构名称：6. 工作职责：7. 教育程度：二、培训需求8. 您对职业技能的重视程度从1到5（1表示不重要，5表示非常重要）：9. 在过去的一年中，您参加了多少次与您的职业相关的培训？10. 您希望通过培训获得以下哪些技能或知识？请按重要性排序。
a. 沟通与团队合作能力的提升；b. 领导力与管理技能的发展；c. 创新思维和问题解决能力的提高；d. 在特定工具和技术上的精通；e. 数据分析与决策能力的提升；f. 市场营销和销售技巧的提升；g. 其他（请具体说明）。
三、学习偏好与时间安排11. 您更倾向于何种培训方式？a. 线下面对面授课；b. 在线直播和互动学习；c. 独立在线学习（教材、视频等）；d. 实践和案例分析。
12. 您希望培训课程的时长为多长时间？a. 几天至一周；b. 一个月；c. 三个月；d. 半年至一年；e. 其他（请具体说明）。
13. 您通常在一周中的哪个时间段有较多的空闲时间用于学习？a. 早晨；b. 下午；c. 晚上；d. 周末；e. 没有固定时间。
四、预算和期望14. 您每年可用于培训的预算范围是多少？a. 1000元以下；b. 1000-3000元；c. 3000-5000元；d. 5000-10000元；e. 10000元以上。
15. 您对培训机构提供的学习证书的重视程度从1到5（1表示不重要，5表示非常重要）：16. 您对培训课程所涵盖内容的期望是什么？五、意见和建议17. 您对目前提供的培训内容有哪些意见或建议？感谢您填写本问卷，您的反馈对我们非常重要。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷
尊敬的员工，
为了进一步提升我们公司员工的技能和知识水平，我们计划开展一系列培训活动。
为了确保培训内容符合员工的需求和期望，我们需要您的帮助和反馈。
请您花费几分钟时间填写以下调查问卷，以便我们能够根据您的需求进行相应的安排和准备。
1. 您目前所在的部门是什么？
2. 您的职位是什么？
3. 您对于当前的工作任务和职责是否感到满意？
4. 您认为自己在哪些方面需要进一步的培训和提升？
5. 您希望在哪些领域接受培训？请列举具体的培训课程或主题。
6. 您认为公司应该提供哪些类型的培训？例如，技术培训、领导力培训、沟通技巧培训等。
7. 您希望培训的形式是什么？例如，面对面培训、在线培训、研讨会等。
8. 您对于培训的时间和频率有何要求？例如，每月一次、每季度一次、每年一次等。
9. 您是否有其他关于培训的建议或意见？
请您在下方留下您的姓名和联系方式，以便我们可以与您进一步沟通和了解您的需求。
非常感谢您的参与和支持！我们将根据您的反馈尽快制定出符合员工需求的培训计划，帮助您提升个人能力和职业发展。
谢谢！
人力资源行政专家。
2012年度培训需求调查问卷
2012年度公司培训需求调查问卷姓名：___李尚_________部门：_____设计部____职位：_设计师一、调查目的为提高培训质量，强化培训效果，有针对性的安排2012年度培训项目，特做此调查。
您的信息和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严格保密。
二、填表说明本调查问卷旨在收集中层管理人员和各部门的整体培训需求，有选择框的请直接在方框内划“√”（可多选），如有需内容描述的请在选项后作进一步描述。
请客观、如实地填写并于2011年12月14日前填妥交还至人力资源部，以便整理统计。
感谢您的协助与支持并祝工作愉快！1、您对公司2011年度内总体培训的满意度是□非常满意□√基本满意□不确定□不太满意□非常不满2、您对公司2011年度内的培训安排满意的是（可多选）□课程设计□√培训效果□授课形式□培训讲师□时间安排3、您对公司2011年度内的培训安排不满意的是（可多选）□课程设计□培训效果□授课形式□培训讲师□时间安排4、您选择培训课程的最主要依据是什么？（可多选）□√实际工作的需要□√个人发展的需要□对课程的兴趣□服从公司的安排□其它 _____________5、您希望通过培训达到什么目的？（可多选）□√提高管理水平□√提升业务绩效□√提高团队协作能力□√提高员工个人能力□其它 __增长见闻和人生经历___________6、您工作中主要的客观障碍是什么？（可多选）□管理制度欠缺□√工作目标不清晰□团队配合不足□√内部沟通不畅□相关培训不足□人际关系复杂□整体氛围不好□其它_____________7、您认为下列培训课程中哪些对您胜任当前的工作或对您个人的发展很重要？（可多选）□√领导力提升□√组织管理□法律法规□√财务管理□√项目管理□人力资源管理□个人职业发展类□√专业技能技巧类□其它_____________8、您认为您的部门员工最需要在哪些方面有所提高？□√观念□知识□√技能□态度□其它__执行力___________针对上述所选具体说明9、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？（可多选）□√实战派知名人士□学院派知名人士□职业培训师□咨询公司高级顾问□√公司内部员工或专家□其它 __各位老总的人生成长和成功关键因素___________ 10、假如鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□√非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□√乐意，但是没有经验，希望公司能提供讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任11、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？□√上班期间□下班后□休息日□其它 _____________12、您在组织内部培训或参与公司培训时，主要有什么顾虑？（可多选）□√培训效果□√时间安排□√员工满意度□√培训成本□其它_____________13、您认为一次培训的时间多长为宜？□两小时□√半天□一天□两天□两天以上14、您认为哪种培训方式较有效？（可多选）□内部培训□√外部公开课□√外部讲师到公司授课□户外拓展□√其它15、您认为哪种培训方法较有效？（可多选）□讲授□√案例分析□√情景模拟□团队游戏□√专题研讨□户外训练□视频□交流座谈□√其它__有真正的实战感觉的操练。
培训需求调查问卷(部门)
部门培训需求调查问卷本问卷旨在了解您及所在部门人员对培训的需求情况，您可以根据个人发展的需求、本部门员工技能需求、部门发展计划及公司发展对员工素质提升的要求等方面填写本问卷。
您的宝贵意见及培训需求将有助于公司安排更为符合实际需求的培训项目。
这份问卷约需要花您10-20分钟的时间，并请您在12月13日前填写完毕并提交（电子档）到综管部，邮箱地址：。
感谢您的支持和参与！姓名：岗位：所在部门：填表日期：第一部分所在部门状况调查（多选）1、您认为您所在的部门内部有哪些主要问题？员工技能专业知识内部管理制度企业文化践行团队精神内部沟通人员关系其它：_________________________2、您所在的部门是否有培训计划，并按计划开展培训工作？有计划,并按计划培训有计划,但没有开展培训无计划,但有开展培训无计划,也没有开展培训很好较好一般不好3、您所在部门员工参加培训的积极性：很好较好一般不好4、您认为您所在部门员工掌握知识和工作方法的程度：很好较好一般不好5、您认为公司和部门整体的工作绩效如何：很好较好一般不好6、您认为您所在部门员工素质能力对目前工作的胜任程度：很好较好一般不好7、部门之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好8、员工之间的沟通顺畅度：很好较好一般不好9、企业凝聚力满意度：很好较好一般不好10、企业文化满意度：很好较好一般不好11、上一年度部门培训力度：第二部分个人工作状态调查（多选）1、您工作中主要的客观障碍是什么？相关制度欠缺 工作目标不清晰团队配合不够内部沟通不畅相关培训不足人员关系复杂整体气氛不好 缺少匹配资源其它：________________________________2、您工作中主要的主观障碍是什么？专业技能滞后于岗位发展的要求 缺少必要的管理或技能培训没有职业规划和发展前景工作比较被动，缺乏热情其它:_________________________________很好较好一般不好3、您参加培训的积极性：4、您认为自己在工作中哪些方面做得很出色？内部沟通配合执行力 管理水平岗位技能有具体目标的工作其它:_________________________________5、您认为自己在工作中哪些方面存在不足？管理技能 业务、技术水平 沟通和交往能力 职业规划职业素养 释放压力和维持情绪理念思路 工作方法和素养其它:_________________________________6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为乐意， 但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训乐意， 但是没有时间做这个事情需要考虑一下不会担任第三部分培训现状调查（多选）1、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：培训内容理论程度应深化，培训内容实用程度应加强提高讲师水平培训组织服务更完善 培训形式应多样化 培训次数太少，可适当增加培训应少而精其它:_________________________________2、您最喜欢哪种培训方法？讲授法讨论法案例教学法 经验交流角色扮演 竞赛法游戏法 情景模拟声像视听法实地参观 其它:_________________________________3、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师？公司内部培训师 公司各部门经理高校教师培训机构讲师社会知名人士其它:_________________________________4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适？周末或假日，寓教于乐周一上午或周五下午随机进行， 尽可能少地占用员工休息时间 工作日下班后 2-3 小时工作日的中午其它:_________________________________5、您认为，对于某一门课程来讲，多长的时间比较好？1-2 小时 半天 两天 无偏好，依培训需求而定其它:_________________________________6、您选择培训课程的最主要依据是？实际工作需要 对课程的兴趣 对个人发展的作用 有效利用空余时间提高自己培训支出其它:_________________________________7、您希望通过培训达到什么目的？提高业务绩效 提高管理水平提高团队协作能力发展企业文化提高员工个人能力8、您心目中的理想培训应该是：与部门和公司发展相关的战略性培训相关产品技术和制度培训直接针对工作中实际问题的方法培训基础素质的培训提升水平的管理培训其它:_________________________________ 9、您在组织本部门员工进行培训时，主要有什么顾虑？成本支出 培训效果员工满意度工作时间不好分配其它:_________________________________第四部分：具体培训需求信息（多选及问答）1、您认为您所在部门2018年培训需求重点在于哪个方面：岗位专业技能个人自我管理技能企业文化职业道德与素养职业生涯规划行业、 市场及产品信人际关系及沟通技其它:_________________________________ 2、您认为公司的培训重点应该是：公司发展战略与规划 企业文化工作流程压力管理公司规章制度公司业务知识工作专业技能技巧 核心管理技能营销战略 其它:_________________________________3、您所属部门最需要在哪些方面有所提高？观念知识技能态度其它:_________________________________4、您在日常工作中经常遇到哪些问题使您感到困惑并希望通过培训提出解决？5、2018年，您个人在自我进修方面有何计划，期望获得公司提供的帮助？6、您认为所在部门员工在哪些方面急需提高，期望公司提供哪些培训帮助？7、为支持公司开发内部讲师队伍，您愿意开展任讲的课程有哪些？8、您认为公司应该如何改进现行培训工作(如培训内容、重点、规模、时间安排、频率、费用、方式等)？9、您对2018年开展培训工作（如培训组织、课程实施、培训流程等）有什么意见及建议？。
技术人员2012年度培训需求问卷调查
技术人员2012年度培训需求问卷调查
尊敬的各位同事：
首先非常感谢你在百忙之中参与我们举行的这次“2012年度培训需求问卷调查”。
此问卷从个人发展培训需求角度进行调查。
请务必在1月9日前填好，将电子版发至rjzonggongban@，特此感谢。
部门：姓名：岗位：入司时间：
一．培训现状（请在你认可的“□”后标出颜色，如选择其他请简要说明；除标注“-多选-”外，其他均为单选）
1 请结合目前你的岗位，你需要接受那些培训
-多选- □行业知识□质量管理□生产工艺管理□机械加工知识□材料知识□电气知识□设计软件
2 除以上所述，你觉得还需要哪些技术培训？请详细阐述：
3 授课形式有何要求？
4 2011年你参加过我公司内外部除总工办组织
的哪些方面的培训？
请阐述：
5 你是否愿意成为公司的培训师
如愿意你的核心课程是什么？□愿意□不愿意
核心课程:______ ________
6 假如实行外聘工程师及本次骨干技术专家讲
课制，你希望听到谁讲课？
请写出他们的名字：_________
二.请你简要回答下列问题：
1.你认为2011年培训工作中那些方面工作是可取的，建立持续保留的？
2.你认为2012年培训工作中那些方面工作存在问题，需要改进？
非常感谢你的及时参与，我们将认真记录你的需求，在汇总分析将结果作为制定2012年培训计划的依据。
再次感谢你的合作和支持！。
2012年培训需求调查问卷
2012年下半年培训需求调查问卷一、调查目的:1. 了解公司培训的现状以及各级、各类员工对培训的认知，以更好地开展公司培训工作,从而提供实效性地培训解决方案;2. 系统了解公司各部门，各岗位的培训需求,科学地、有针对性地制定培训计划；3. 结合员工真实的培训需求组织培训活动，开设员工所需要的培训课程，以激发员工的学习积极性，从而提升培训工作的效益.二、说明：1. 从公司利益和员工利益出发，为切实获得客观的员工培训需求，使2012年下半年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查,感谢您的配合!！注：公司人资部将为公司员工制定、安排2012年下半年的培训计划。
请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题；本调查请于X月X日前反馈至人资部,请经过深思熟虑后，详实、认真填写本问卷。
谢谢合作!2. 请将您所选择的答案填入回执卡内即可第一部分：培训现状调查；第二部分：培训需求问卷；第三部分：培训主题课程选择菜单,请选择最需要的培训项目，可多选，但最多不得超过8项；第四部分：您的意见和建议,欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！三、要求:对自己负责，对部门负责，对公司负责，认真思考，如实填写.2012年培训需求调查问卷姓名：部门：职务：第一部分：培训现状调查1。
对于培训的重要性，您的态度是（）A非常重要 B重要 C一般 D不重要 E没必要2。
您认为培训与工作绩效的关联程度如何（）A很有帮助 B有帮助 C一般 D没有帮助 E浪费时间3.您乐于接受的学习方式是（）A参加公司举办的培训 B阅读书籍 C网上学习D工作中学习 E部门内部研讨 F其他4.您比较喜欢的培训形式是（）A外聘讲师 B公开课 C内部培训 D拓展培训 E高校研修 F参观考察 G其他5。
您最喜欢的讲师风格是: （）A理论型 B实战型 C激情型 D幽默风趣型 E其他6.您希望公司组织的培训时间安排在（ )A周一至周五18:30 B周一至周五19:00 C正常上班时间,尽可能少地占用员工休息时间 D周六或周日白天 E其他7.您希望公司所组织的每一次培训课程，多长时间比较合适？（）A 1小时B 2小时C 3小时D 4小时E 5小时F 5小时以上8。
2012年部门培训需求调查问卷
树苗如果因为怕痛而拒绝修剪，那就永远不会成材。生活的激流已经涌现到万丈峭壁，只要再前进一步，就会变成壮丽的瀑布。生命很残酷，用悲伤让你了解 什么叫幸福，用噪音教会你如何欣赏寂静，用弯路提醒你前方还有坦途。山涧的泉水经过一路曲折，才唱出一支美妙的歌通过云端的道路，只亲吻攀登者的足 迹。敢于向黑暗宣战的人，心里必须充满光明。骄傲，是断了引线的风筝，稍纵即逝；自卑，是剪了双翼的飞鸟，难上青天。这两者都是成才的大向你的美好 的希冀和追求撒开网吧，九百九十九次落空了，还有一千次呢。只有创造，才是真正的享受，只有拼搏，才是充实的生活。激流勇进者方能领略江河源头的奇 观胜景忙于采集的蜜蜂，无暇在人前高谈阔论有一个人任何时候都不会背弃你，这个人就是你自己。谁不虚伪，谁不善变，谁都不是谁的谁。又何必把一些人， 一些事看的那么重要。有一种女人像贝壳一样，外面很硬，内在其实很软。心里有一颗美丽的珍珠，却从来不轻易让人看见。人生没有绝对的公平，而是相对 公平。在一个天平上，你得到越多，势必要承受更多，每一个看似低的起点，都是通往更高峰的必经之路。你要学会捂上自己的耳朵，不去听那些熙熙攘攘的 声音；这个世界上没有不苦逼的人，真正能治愈自己的，只有你自己。时间会告诉你一切真相。有些事情，要等到你渐渐清醒了，才明白它是个错误；有些东 西，要等到你真正放下了，才知道它的沉重。时间并不会真的帮我们解决什么问题，它只是把原来怎么也想不通的问题，变得不再重要了。 生活不是让你用来 妥协的。你退缩得越多，那么可以让你喘息的空间也就是越少。胸怀临云志，莫负少年时唯有行动才能解除所有的不安。明天的希望，让我们忘记昨天的痛！ 如果你不努力争取你想要的，那你永远都不会拥有它。过去属于死神，未来属于你自己其实每一条都通往阳光的大道，都充满坎坷。所有的胜利，与征服自己 的胜利比起来，都是微不足道。我已经看见，多年后的自己。自信！开朗！豁达！努力的目的在于让妈妈给自己买东西时像给我买东西一样干脆。被人羞辱的 时候，翻脸不如翻身，生气不如争气。成长道路谁都会受伤，我们才刚刚起航，必须学会坚强。每个人都是自己命运的建筑师。在成长的过程中，我学会了坚
2012年度培训需求调查问卷
培训需求调查问卷亲爱的同事，为了更好地匹配您的培训需求，使年度培训更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司战略、业务模式制定2012年度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于2011年11月19日前填妥并交还至公司综合办公室，（选中“□”打√）以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！第一部分个人基本信息填写人姓名：填表日期：在本公司工作年限：所属部门(车间)：岗位：现任职务：请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责：（1）（2）（3）第二部分培训认同度1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪几个选项（可同时选择三项）：□培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□作为销售经营型公司，业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工工作的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大力气去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□其他看法：5、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、最近两年参加过的培训有哪些，效果如何，请列举（包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等）：培训时间培训项目授课方式培训效果9、对企业以往培训项目评价评估项目评分（实行5分制，5优秀、4良好、3好、2一般、1较差）改进建议整体培训□5 □4 □3 □2 □1效果评估培训日□5 □4 □3 □2 □1程安排培训准□5 □4 □3 □2 □1备工作培训讲师□5 □4 □3 □2 □1总体评价培训内容□5 □4 □3 □2 □1培训过□5 □4 □3 □2 □1程控制培训效□5 □4 □3 □2 □1果跟进学员□5 □4 □3 □2 □1参与度第三部分培训的组织和安排1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□拓展训练□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□建立网络学习平台□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进□其他：4、您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进：□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□提高讲师水平□培训组织服务更完善□培训形式应多样化□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精□培训时间安排更合理□其他：5、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：6、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：7、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任8、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：9、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□双休日2天□无所谓，看课程需要来定□其他：10、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：11、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：第四部分培训需求信息1、您认为个人2012年培训需求重点在于哪些方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：2、您认为，您部门的主管2012年的培训需求重点可能在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□管理工具□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员管理技能□其他：3、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责，以文字进行描述。
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2012年度培训需求调查问卷
为使得2012年度培训工作更具有针对性和实用性，现面向江西医院事业部全体开展2012年培训需求调查，以便了解大家对培训工作的看法、实际需求、建议和期望，调查结果将作为制订公司2012年度培训计划重要依据。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重。
基本信息
姓名：学历：在本公司工作年限：
培训现状调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）
1、在2011年，您参加公司组织的培训次数为次，在数量上您认为怎么样？
□绰绰有余□足够□还可以□不够□严重不足
2、您认为目前公司对培训工作的重视程度如何？
□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视
3、您认为通过培训对促进您的工作绩效、个人发展是否有起到实际帮助作用？
□非常有帮助□有较大帮助□有帮助□多少有点帮助□基本没有什么帮助
4、您认为公司内部举办的培训课程有哪些方有待改进？（最多选三项）
□培训内容理论程度应深化□培训内容实用程度应加强□培训形式应多样化□培训组织服务更完善□培训次数太少，可适当增加□培训应少而精
□培训时间安排更合理□提高讲师水平□其他
培训需求调查（请在您认可的答案“□”内打“√”）
1、您自己对培训需求的迫切程度如何？
□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫
□无所谓，可有可无□没有培训需求
2、您是否乐意担任公司内部培训讲师？（□愿意□不愿意）如果愿意，您希望担任哪些课程的讲师？
（1）
（2）
（3）
（4）
3、鉴于公司的特点，您认为最有效的培训方式是什么？
□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论
□视频资料的学习、研讨□部门领导讲解□其他
4、您认为，最有效的教学方法是什么？（请选出您认为最有效的三种）
□课程讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体
□游戏活动□研讨会□在职指导□其它
5、您希望的或能接受的培训频率是怎样的？
□每月两次□每月一次□两月一次□每季度一次□其他
6、您认为个人2012年培训需求重点在于哪个方面？（最多可选三项）
□营销基础知识□医院营销专业知识□人际关系及沟通
□职业生涯规划□职业道德与素养□常用办公软件应用
□行业、市场及产品信息□企业文化制度流程□个人自我管理及财务知识
除本问卷所涉及到的内容外，您对公司2012年培训还有哪些建议和期望？或者是您还希望学到哪些方面的知识、参加哪些培训课程？
（1）
（2）
（3）
（4）。