学校德育工作队伍建设
中学德育队伍建设总结
中学德育队伍建设总结随着时代的发展和教育的改革，德育工作在中学教育中的地位日益凸显。
为了进一步加强德育工作，提高德育队伍的整体素质，我们中学在过去的一年中开展了多项工作，现将德育队伍建设情况总结如下。
一、背景与目标在新的教育形势下，德育工作面临着新的挑战和机遇。
为了适应这一变化，我们明确了德育队伍建设的目标：培养一支具备高尚师德、专业素养、创新能力的德育工作团队，为学生健康成长提供有力保障。
二、主要措施1. 强化师德教育：通过开展师德主题教育活动，引导教师树立正确的教育观、质量观和人才观，增强教师的责任感和使命感。
2. 专业素养提升：组织德育理论学习和实践探索，提高教师的德育理论水平和实践能力。
3. 创新能力培养：鼓励教师创新德育方式方法，探索适应时代发展的德育新模式。
4. 交流与合作：加强校际间德育工作交流，共享德育资源，共同提高。
三、工作成效通过一年的努力，德育队伍建设取得了显著成效。
教师师德水平明显提升，专业素养和创新意识不断增强。
学生在德育熏陶下，思想道德素质有了明显提高，校园文化氛围日益浓厚。
四、问题与反思在取得成绩的同时，我们也意识到德育队伍建设仍存在一些问题。
如部分教师对德育工作认识不够深入，德育实践与理论结合不够紧密等。
针对这些问题，我们将进一步深化德育理论学习，加强德育实践探索，提高德育工作的实效性。
五、展望与计划展望未来，我们将继续以立德树人为根本任务，不断完善德育队伍建设机制。
计划通过以下措施进一步推进德育队伍建设：加强德育理论研究，提高德育实践的科学性；搭建更多交流平台，促进德育资源的共享；关注教师成长需求，提供个性化培训支持；建立德育工作激励机制，激发教师的工作热情和创新精神。
通过以上措施的实施，我们相信能够打造出一支更加优秀的德育工作团队，为学生的健康成长保驾护航。
小学德育队伍建设实施方案
小学德育队伍建设实施方案一、背景和意义随着社会的发展和进步，教育的重要性被越来越多的人们所认识到，特别是对于小学生来说，德育教育的重要性更是不言而喻。
小学德育队伍建设是培养小学生全面发展的需要，更是提高我校德育工作质量和水平的必然要求。
二、宗旨和目标1. 宗旨：通过德育队伍建设，培养学生良好的品德，使其具备良好的行为习惯和品质，为他们的成长创造良好的环境和条件。
2. 目标：（1）建立一支专业化、有素质的德育队伍，为学生提供全方位的德育指导。
（2）增加德育工作的指导力和影响力，促进学生的个性发展和创新能力。
（3）提高学生的道德观念和行为规范，树立正确的价值观和社会责任感。
三、德育队伍建设的内容和方法1. 加强德育教师的培训和队伍建设（1）建立健全德育教师培训体系，定期组织德育培训和研讨会，提高教师的德育理论与实践能力。
（2）鼓励教师积极参加教育研究和教育实践活动，提高自身的综合素质和专业水平。
（3）培养和选拔具备德育能力和潜质的教师，引进具有丰富经验的德育专家进行指导。
2. 创建德育阵地，加强班级管理（1）建立健全班级德育工作机制，明确班级德育工作的目标和任务，并制定相应的工作计划和实施方案。
（2）加强班级管理，建立学生评议制度，通过同学之间的评议来促进良好的班级氛围。
（3）加大对学生的指导力度，通过个别辅导、小组讨论等方式，引导学生培养良好的行为习惯和品质。
3. 开展丰富多彩的德育活动（1）举办主题班会，开展德育教育活动，培养学生的情感和品德素质。
（2）组织学生参加社区服务，开展爱心义卖、环境整治等社会实践活动，培养学生的社会责任感。
（3）开展德育竞赛，通过竞赛的形式激发学生参与德育活动的热情和积极性。
4. 与家长的积极互动（1）开展家校合作，组织家长参与学校的德育教育活动，增强家庭对学校德育工作的支持和参与度。
（2）建立定期家长会议制度，与家长沟通学生的德育情况，共同协商解决学生德育问题，形成家校互动的良好氛围。
德育队伍建设计划5篇
德育队伍建设计划5篇第1篇示例：在当今社会，德育在学校教育中扮演着至关重要的角色。
德育队伍是学校中的一支重要力量，他们不仅要传授学生知识，更要树立正确的道德观念和人生态度。
建设一支强大的德育队伍是每个学校都必须重视和努力做到的。
德育队伍建设的目标是培养优秀的师德师风，提高教师的道德修养和教育思想水平，以此影响学生的成长和发展。
在这个过程中，我们应该注重以下几个方面：注重师德建设。
作为德育队伍的一员，教师首先要以身作则，做学生的楷模。
教师应该具备高尚的师德，要有责任感和使命感，要敬业爱生，关爱学生，尊重学生，给学生树立良好的榜样。
只有教师自身具备了良好的师德风尚，才能对学生产生积极的影响。
建设有效的德育管理机制。
学校应该建立完善的德育工作制度，明确德育工作的责任人和职责，建立健全的考核机制，激励德育队伍的积极性和创造性。
要注重对教师的培训和指导，提高教师的综合素质和德育水平，使他们能够更好地履行德育工作。
加强德育资源建设。
学校要充分利用各种资源，包括校园文化建设、社会资源、网络资源等，为德育队伍提供支持和帮助。
通过建设德育资源平台，为教师提供更多的交流和学习机会，促进德育队伍建设的深入发展。
营造良好的德育氛围。
学校要注重培养和弘扬良好的德育氛围，树立正确的价值观念和人生观念。
只有在这种积极向上的氛围中，德育队伍才能更好地发挥作用，引领学生成长成才。
德育队伍建设是学校教育工作中至关重要的一环，只有建设好德育队伍，才能更好地完成学校的育人使命，培养出德智体全面发展的优秀学生。
希望每个学校都能加强德育队伍建设，为学生成长成才提供更好的保障和支持。
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第2篇示例：随着社会的发展和教育的进步，德育在学校教育中的地位愈发重要。
作为教育的重要组成部分，德育旨在培养学生健康的心理素质、道德品质和行为习惯，使其成为德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人。
建设一个优秀的德育队伍显得尤为重要。
为了有效推动德育工作的开展，制定一份合理的德育队伍建设计划势在必行。
德育队伍建设计划工作计划
德育队伍建设计划工作计划一、背景与目标随着社会的发展，德育工作在学校教育中的地位越来越重要。
为了提高德育工作的质量和水平，我们需要打造一支专业、高效的德育队伍。
本计划的目的是为了加强德育队伍的建设，提高德育教师的专业素养和教育教学能力，培养一支热爱德育事业、具备创新精神和实干能力的德育工作团队。
二、主要措施培训与进修为了提升德育教师的专业素养，我们将定期组织培训和进修活动。
邀请德育领域的专家和优秀教师进行授课，分享他们的经验和教学方法。
同时，鼓励德育教师参加各级各类德育研修班、研讨会等学术交流活动，拓宽视野，了解最新的德育理念和方法。
课题研究与成果分享鼓励德育教师积极参与课题研究，提高他们的科研能力和学术水平。
定期组织研究成果分享会，让教师们交流研究成果，互相学习，共同提高。
同时，将优秀研究成果进行整理和汇编，形成德育工作的理论和实践成果。
经验交流与团队合作定期组织德育工作经验交流会，让教师们分享自己的工作心得和成功案例。
通过交流，促进教师之间的合作与共同进步。
鼓励德育教师跨学科合作，共同开展德育实践活动，提高团队协作能力。
德育教师专业发展建立德育教师专业发展档案，记录教师的成长历程和进步。
根据教师的不同需求和特点，制定个性化的专业发展计划，提供有针对性的指导和支持。
同时，加强对新任德育教师的培养，帮助他们快速适应工作并提高教育教学能力。
激励机制与评价机制建立德育教师激励机制，通过评选优秀德育工作者、优秀班主任等方式，表彰在德育工作中表现突出的教师。
同时，完善德育工作的评价机制，注重过程评价和结果评价的有机结合，激发教师的积极性和创造性。
通过评价机制的改革，引导德育教师关注学生全面发展，注重培养学生的综合素质和社会责任感。
三、实施步骤与时间安排第一阶段（第1个月至第3个月）制定德育队伍建设计划及实施方案；开展德育教师需求调研，了解教师的专业发展需求和工作中遇到的问题；制定个性化的专业发展计划，建立德育教师专业发展档案。
德育队伍建设
德育队伍建设德育队伍建设是学校教育工作的重要组成部分，对于塑造学生成才人格、培养良好道德品质起到至关重要的作用。
德育队伍建设包括德育师资的培养与建设、德育课程的设计与开展、德育活动的组织与引导以及与家庭社会的互动等方面。
本文将从这几个方面探讨德育队伍建设的重要性及具体的实施方法。
首先，德育师资的培养与建设是德育队伍建设的重要环节。
作为学生的榜样和导师，教师的德育素养不仅影响着学生的行为和品质，还直接影响着学校德育工作的质量和效果。
因此，学校应该重视德育师资的培养与建设。
具体来说，可以通过定期组织教师德育培训、甄选优秀教师参与德育教研活动、搭建德育研讨平台等方式来提升教师的德育素养和专业能力。
同时，学校应该加强对教师德育工作的考核和评价，营造良好的激励机制，激发教师的热情和积极性。
其次，德育课程的设计与开展也是德育队伍建设的关键环节。
学校应该制定完善的德育课程体系，覆盖学生不同年龄段的德育内容，并根据学生的实际情况，灵活调整课程内容和教学方法。
德育课程应该注重培养学生的良好习惯和道德品质，注重培养学生的自我管理能力和社会责任感。
除了开设专门的德育课程，学校还可以通过将德育内容融入到各个学科中，形成“全员育人”的教育格局。
在德育课程的开展过程中，学校应该注重培养学生的实践能力，通过社会实践、志愿服务等活动，让学生亲身体验德育的实际意义。
第三，德育活动的组织和引导是德育队伍建设的重要方面。
学校应该丰富多样地开展各类德育活动，包括德育讲座、主题班会、德育示范课、德育剧演出等。
通过这些活动，可以培养学生的团队协作精神、创新能力和社会责任感。
另外，学校还可以开展德育主题月、德育主题周等活动，凝聚校园德育的氛围。
在德育活动的组织过程中，学校应该充分发挥德育教师的引导作用，引导学生思考、讨论和反思，培养学生的思维能力和判断力。
最后，德育队伍建设还需要与家庭社会的互动紧密结合。
学校应该与家长建立良好的沟通渠道，及时了解家长对德育工作的意见和建议，并根据实际情况作出相应的调整。
强化德育队伍建设材料
强化德育队伍建设材料
强化德育队伍建设是提高学生道德素养的重要途径，需要组织一系列的材料来支持队伍建设。
以下是一些可能有用的材料：
1. 德育指导手册：制定一个详细的德育指导手册，包括德育目标、活动方案、教学方法、评估标准等内容，让教师了解如何进行德育工作。
2. 德育教材和参考书籍：准备一系列的德育教材和参考书籍，供教师使用。
这些教材中可以包含道德故事、寓言、启示性案例等，用于教授道德价值观。
3. 德育活动手册：整理一本德育活动手册，包括各种德育活动的方案和组织方法。
这可以帮助教师和队伍成员组织和开展德育活动。
4. 德育素材库：建立一个德育素材库，收集各种与德育相关的素材，包括图书、影视作品、文章、图片等。
这些素材可以作为教学资源，帮助教师传递道德价值观。
5. 德育培训资料：组织德育培训，准备相关的培训资料，包括教案、PPT、视频等。
这些资料可以帮助教师提升德育教育的能力和水平。
6. 德育评估工具：设计德育评估工具，用于评估学生的德育发展情况。
这可以帮助教师了解学生的成长情况，并调整德育教育的方向和方法。
7. 德育教学案例：收集一些成功的德育教学案例，以供教师参考和借鉴。
这些案例可以促进德育队伍之间的经验交流和合作。
以上是一些可能有用的材料，通过使用这些材料，可以加强德育队伍的建设，提高学生的道德素养。
学校德育9月份工作总结范文5篇
学校德育9月份工作总结范文5篇篇1本学期，我校德育工作在“三个代表”重要思想和“十八大”精神的指导下，以《中央关于进一步加强未成年人思想道德建设的若干意见》为指针，以培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人为目标，本着“抓早抓好，抓实抓细”的原则，切实有效地开展了一系列德育活动。
现将9月份德育工作总结如下：一、德育工作队伍建设1. 成立了以校长为组长，分管校长为副组长的德育工作领导小组，制定了详细的德育工作计划。
2. 定期召开班主任例会，及时总结上周工作，布置本周任务。
3. 实行德育工作考核制度，使德育工作有章可循，有法可依。
二、德育常规工作1. 继续开展“文明班级”、“星级宿舍”评比活动，促进班级管理和宿舍管理，净化校园环境。
2. 结合教师节，组织学生开展“尊师重教”活动，使校园内尊师重教的氛围更加浓厚。
3. 严格执行升降国旗制度，每周一组织师生进行国旗下讲话，增强学生的爱国意识。
4. 抓好学生礼仪规范教育，定期检查学生的个人礼仪和校园礼仪。
5. 开展“向不文明行为告别”活动，引导学生养成良好的行为习惯。
6. 做好校园环境治理工作，做到校园内无垃圾、无杂草、无污物。
7. 加强对学生的心理健康教育，促进学生身心全面发展。
8. 做好校园安全工作，确保师生生命安全。
三、德育特色活动1. 组织学生参加“公民道德宣传日”活动，增强学生的公民意识和社会责任感。
2. 开展“绿色环保”活动，引导学生关注环境保护，增强环保意识。
3. 组织学生参加“青春健康教育活动”，促进学生身心健康。
4. 开展“校园艺术节”活动，丰富校园文化生活，提高学生的审美能力。
5. 组织学生参加“社会实践活动”，培养学生的社会适应能力和实践能力。
6. 加强家校联系，通过家长会、家访等形式，及时与家长沟通，共同关注学生的成长。
四、存在的问题和改进措施1. 部分学生对德育活动不够重视，参与积极性不高。
针对这一问题，我们将加强宣传教育，引导学生认识到德育活动的重要性，并鼓励他们积极参与。
德育工作机制和队伍建设
德育工作机制和队伍建设一、德育工作机制：1.德育工作领导机制：学校要设立德育领导小组或设立专职德育工作领导岗位，负责统筹规划、组织协调学校的德育工作。
确保德育工作在学校中得到充分关注和重视。
2.德育工作规划机制：学校需要根据学生的特点和需求，制定德育工作的总体规划和年度计划。
明确德育目标和任务，合理划分阶段性目标，保障德育工作的连续性和系统性。
3.德育工作评估机制：学校要建立科学的德育工作评估机制，通过定期的德育评估，了解学生的德育发展情况，发现问题，及时采取措施进行改进。
4.德育工作监管机制：学校要建立专门的德育工作监管机制，明确责任人和责任部门，加强对各项德育活动的组织、协调、管理和监督，确保德育工作的有效开展。
5.德育资源保障机制：学校要合理配置德育资源，包括人力资源、物质资源和资金资源，为德育工作提供必要的支持和保障。
同时，加大对德育工作的宣传力度，吸引社会资源的参与。
二、队伍建设：队伍建设是指校内师资队伍的建设和校外辅导员队伍的引进与培养。
良好的队伍建设是德育工作的重要保障。
1.教师队伍建设：学校要加强对教师德育素质的培养和提升，加强德育理论知识的学习和研究，并定期组织德育教师培训，提高教师的德育工作能力。
2.辅导员队伍建设：学校要引进和培养一支专业化的辅导员队伍，辅导员要具备较高的德育素质和专业知识，能够有效开展学生心理辅导和德育指导。
3.德育研究机构建设：学校要建立德育研究机构，开展德育研究和教育科研活动，推动德育工作的创新和发展。
4.德育队伍培训和交流：学校要加强德育队伍的培训和交流，开展德育教师和辅导员的业务培训、经验分享和交流探讨活动，提高队伍的整体素质。
总之，德育工作机制和队伍建设是学校德育工作的重要保障，通过建立健全的机制和培养优秀的队伍，能够提高德育工作的质量和水平，为学生的全面发展提供坚实的保障。
德育队伍建设培训计划
德育队伍建设培训计划一、培训目标德育队伍建设培训计划的目标是提高德育队伍的整体素质和服务水平，有效提升德育工作的质量和效益，培养德育工作者的专业能力和道德修养，激发他们的工作热情和创造力，以更好的为学生的全面发展和身心健康服务。
二、培训内容1. 德育理论知识培训内容包括德育理论的基本概念、德育目标、德育任务和德育方法等方面的知识，使德育工作者明确德育工作的基本原理和规律，增强德育理论素养。
2. 德育工作实务培训内容包括德育工作的具体实施方式、工作技巧、问题解决方法等，使德育工作者掌握德育工作的具体操作技能，提高实际工作能力。
3. 德育案例分析通过分析实际德育案例，让德育工作者了解各种德育情景下的应对方法和技巧，提高处理德育案例的能力。
4. 德育素质培养培训内容包括德育工作者的道德修养提升、情感管理、团队协作等方面的内容，以提升德育工作者的综合素质和综合能力。
5. 激励与奖惩通过培训，使德育工作者了解激励与奖惩的原则和方法，提高他们在实际工作中的激励和奖惩能力。
6. 德育队伍建设培训内容包括德育队伍的建设方式、队伍管理、队伍激励等，加强德育队伍的凝聚力和战斗力。
三、培训方法1. 理论讲解采用讲解、讨论、咨询等方式，让德育工作者了解德育理论知识，提高理论素养。
2. 案例分析通过讲解和分析德育案例，让德育工作者了解实际案例中的应对方法和技巧，提高实际工作能力。
3. 角色扮演采用角色扮演、模拟演练等方式，让德育工作者在模拟情景中进行操作，提高处理德育案例的能力。
4. 团队建设通过开展团队活动、团队讨论等方式，增强德育队伍的凝聚力和战斗力。
5. 实地考察组织德育工作者到学校、社会组织等单位进行实地考察和实践，让他们了解实际德育工作中存在的问题和难点，提高实际工作能力。
四、培训安排1. 培训时间本次培训计划为期一个月。
2. 培训内容周一到周五上午为理论讲解和案例分析时间，下午为角色扮演和团队活动时间。
每周六为实地考察和实践时间。
学校德育工作队伍建设情况
**职教中心德育工作队伍建设情况长期以来，**县职业技术教育中心高度重视德育工作队伍婕设，近几年我校始终坚持以人为本、德育为先、能力为重、全面发展的工作思路，依据教育部颁发的《中等职业学校德育大纲》等政策性文件，以“办一所受人尊重的职业院校”为目标，加强德育工作队伍建设，扎实德育常规活动的开展，创建和谐校园环境，关注学生健康发展。
基本情况如下：一、完善德育管理机构，创新德育体系1、完善德育管理机构我校德育工作队伍采取学校和学部两级管理体制。
学校德育工作领导小组为学校德育工作的领导决策机构，德育处、团委、各学部、德育工作室为具体职能部门。
学校成立“德育工作领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在德育处，负责全校德育工作的组织、实施、指导和协调，努力形成党委领导、党政结合、强化管理、全员育人的德育工作管理体制和运行机制。
2015年8月我校成立的**职教中心德育工作室，由苑新新老师担任主持人，另有9名成员。
工作室把研究中职德育课程、增强中职德育教师队伍素质、提高教育科研能力、组织班级活动及班主任工作解惑作为工作重点。
推动培养对象的专业成长，使工作室成员成为教师的榜样，并让工作室成员在学科内发挥示范辐射和带头作用。
成立德育工作室以来, 德育工作室先后组织我校班主任参加第一届、第二届、第三届、第四届河北省中职班主任基本功大赛，并取得了两、优异的成绩，2018年6月组织了“**职教中心第一届班主任工作论坛”，这些活动都促进了我校班主任队伍的建设。
德育工作室成员在新学期开始前都会对新任班主任进行了岗前培训，取得了很好的效果，同时进行了新老班主任拜师学艺，师傅对徒弟的班主任工作进行指导。
徒弟努力学习教学经验，以提高自己的德育工作能力。
积极创建“三位一体”的德育领导机构，成立家长学校，使家长与学校共建学生发展平台；聘请派出所所长为法制副校长，聘请知名律师为法律顾问。
2.创新德育体系为加强和改进德育工作，我校采取“双线相辅，明暗相成”的德育体系，“双线”即明线和暗线两条线。
基层小学德育工作队伍建设
基层小学德育工作队伍建设目标本文档旨在介绍基层小学德育工作队伍建设的重要性和相应的策略。
通过建设强大的德育工作队伍，实现小学生德育工作的高效推进，提高学生的品德素养。
重点内容1. 队伍组成：建设德育工作队伍需要包括校长、德育主任、德育教师以及其他相关职能人员。
校长要发挥领导作用，德育主任要熟悉德育理论和教育法规，教师要有较高的德育素养。
队伍组成：建设德育工作队伍需要包括校长、德育主任、德育教师以及其他相关职能人员。
校长要发挥领导作用，德育主任要熟悉德育理论和教育法规，教师要有较高的德育素养。
2. 培训和提升：组织针对德育工作队伍的培训和提升活动，加强队员们的德育理论知识和专业技能，提高他们的教育教学水平。
培训和提升：组织针对德育工作队伍的培训和提升活动，加强队员们的德育理论知识和专业技能，提高他们的教育教学水平。
3. 合作与共享：鼓励德育工作队伍之间的合作与共享，组织定期会议和研讨活动，促进交流与共同成长。
合作与共享：鼓励德育工作队伍之间的合作与共享，组织定期会议和研讨活动，促进交流与共同成长。
4. 激励机制：建立激励机制，通过表彰和奖励优秀德育工作队员，鼓励队伍成员更加积极地投入德育工作。
激励机制：建立激励机制，通过表彰和奖励优秀德育工作队员，鼓励队伍成员更加积极地投入德育工作。
5. 建立监督机制：建立监督机制，加强对德育工作队伍的日常管理和督促，确保德育工作的落实和效果。
建立监督机制：建立监督机制，加强对德育工作队伍的日常管理和督促，确保德育工作的落实和效果。
6. 创新与实践：鼓励德育工作队伍创育方式和方法，实践出真知，不断提升德育工作的实效。
创新与实践：鼓励德育工作队伍创新教育方式和方法，实践出真知，不断提升德育工作的实效。
结论基层小学德育工作队伍建设是促进学生全面发展和培养良好品德的重要保障。
通过加强队伍组成、培训和提升、合作与共享、激励机制、监督机制以及创新与实践等策略，可以有效提升德育工作的质量和效果，为学生的成长奠定坚实基础。
学校德育队伍建设实施方案
学校德育队伍建设实施方案一、背景分析随着社会经济的快速发展，学生的思想观念面临种种诱惑和冲击，学校德育工作显得愈加重要。
建设一支高素质、专业化的德育队伍，是保障学校德育工作有效开展的关键。
二、目标1.培养学生德育意识，塑造良好行为习惯。
2.提高学生的道德修养和素质教育水平。
3.增强学生的社会责任感和公民意识。
4.促进学生成为社会主义建设者和接班人。
三、主要内容1.建立德育队伍专职岗位：设置德育部门专职人员，负责全校德育工作的统筹、组织、实施和监督。
2.加强德育培训：组织学校德育骨干进行培训，提高他们的德育理念和教育方法，增强他们的专业素养。
3.导师制度建设：引入导师制度，为每个班级指定一名教师作为导师，负责学生的德育指导和个性发展辅导。
4.德育实施项目：通过开展德育实践活动，培养学生的集体观念，增强他们的团队合作意识和社会责任感。
5.德育资源整合：整合校内外的德育资源，为学校德育工作提供支持和保障。
6.配齐德育设施：建议学校增加德育场所和设备，提供更好的德育环境。
7.家校合作：加强与家长的沟通和合作，共同培养学生的德育意识，形成家校共育的良好局面。
四、实施步骤1.制定整体规划：根据学校实际情况，制定学校德育队伍建设实施方案，包括目标、任务、时间表等。
2.配备专职人员：根据学校规模和需求，配置德育部门专职人员，并明确他们的职责和工作内容。
3.培训骨干教师：组织德育骨干参加专业培训，提高他们的德育理论和实践水平。
4.推行导师制度：为每个班级指定一名教师担任导师，通过定期班会和个别辅导等方式，提供德育指导和帮助。
5.开展德育实践活动：根据学生的需求和特点，选取合适的实践活动，如社会实践、志愿者服务等，培养学生的道德修养和社会责任感。
6.资源整合和设施建设：组织相关部门和社会力量，整合校内外的德育资源，并争取增加德育经费，建设德育设施。
7.加强家校合作：通过家长会、家访等形式，与家长加强合作，共同关注学生的德育工作。
学校德育建设方案五篇(最新)
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一、建立德育管理体系1、学校校长、党支部书记亲自指导德育工作。
2、学校设有主管德育工作的副校长，主抓全校的德育工作，落实上级部署的各项工作要求，协调全校的教育管理工作。
3、学校德育处设有德育主任、具体负责班主任队伍的建设与管理，负责学生的教育与管理。
4、班主任是学校落实各项教育、教学工作的具体执行者，学校秩序的好坏，班主任起着举足轻重的作用。
我校建有一只较强的班主任对伍。
5、学校建立起德育队伍的思想建设及组织管理的各项措施。
学校建立起学生的教育管理规章制度，以保证德育教育工作的良性循环。
二、构建管理运行机制：1、学校建立起以德育处、年级组、班主任为主的对学生实施教育的三级学生管理体系。
2、学校建立起以德育处为主的对班主任工作的检查与考核。
3、德育副校长要定期召开班主任会议，部署上级工作精神，了解各部情况，根据实际完善和改进学校各项德育管理制度。
三、完善德育制度建设：1、建立健全班主任各项管理制度和日常工作的量化考核。
2、建立了班主任学习制度。
3、建立起学生入校后的各项教育管理制度。
四、重视干部队伍建设，增强德育队伍凝聚力倡导学习和反思，以提升干部素质。
要求学校领导每周至少学习一篇有关管理文章，每两周写出反思或感悟。
在学习中提升自己，在反思中完善工作。
倡导以德修身，以增强德育队伍的凝聚力。
我们特别强调领导的榜样作用。
要求领导干部想在前，干在前，每天安排行政和值班教师。
行政要大公无私，以大局为重，要善于团结教师，容人之能，容人之过，豁达大度。
不断提高自身人格魅力，从而更好地开展工作。
五、重视班主任队伍建设，打造德育队伍主力(一)注重选聘，提升班主任队伍的层次。
只有建立一支高素质的班主任队伍，才能保证班级管理工作稳定、健康地向前发展。
德育队伍建设实施方案
德育队伍建设实施方案一、背景与目标为深入贯彻落实立德树人根本任务，加强德育队伍建设，提高德育工作的实效性，依据我国教育法规和学校实际情况，特制定本实施方案。
二、工作原则1. 以学生为本，关注学生全面发展。
2. 强化德育队伍的专业素养和职业精神。
3. 坚持协同育人，形成家校社共育的良好格局。
4. 注重实践探索，不断丰富德育工作的方法和途径。
三、主要任务1. 健全德育工作体系，明确工作职责。
- 成立德育工作领导小组，统筹协调全校德育工作。
- 设立德育工作办公室，具体负责德育工作的组织实施。
- 制定德育工作规章制度，确保各项工作落实到位。
2. 加强德育队伍建设，提升队伍素质。
- 开展德育队伍培训，提高德育工作者的业务能力和职业素养。
- 选拔优秀德育工作者，充实德育队伍。
- 建立德育工作者激励机制，激发工作积极性。
3. 丰富德育活动内容，提高德育工作实效。
- 开展主题教育活动，培养学生的道德品质。
- 推进课程德育，将德育内容融入学科教学。
- 举办德育实践活动，提升学生的实践能力和创新精神。
4. 加强心理健康教育，关注学生心灵成长。
- 建立健全心理健康教育工作机制，提高心理健康教育水平。
- 定期开展心理健康教育主题活动，提高学生心理素质。
- 加强心理辅导队伍建设，为学生提供专业心理辅导服务。
四、保障措施1. 加强组织领导，明确工作责任。
2. 完善德育工作经费保障，确保工作顺利进行。
3. 建立健全德育工作评价体系，提高工作质量。
4. 加强宣传引导，营造良好的德育氛围。
五、实施步骤1. 调查分析阶段：了解学校德育工作现状，找出存在的问题和不足。
2. 制定方案阶段：根据调查分析结果，制定具体实施方案。
3. 组织实施阶段：按照方案要求，全面开展德育队伍建设工作。
4. 监测评估阶段：定期对德育队伍建设工作进行监测评估，及时发现问题，调整工作措施。
5. 总结提升阶段：总结德育队伍建设工作经验，不断提升德育工作水平。
六、队伍建设具体措施1. 教师德育能力提升- 定期组织德育专题讲座，邀请专家和优秀德育工作者分享经验。
小学德育团队管理制度
小学德育团队管理制度第一章总则为规范和提高小学德育团队的工作效率和质量，促进学生德育教育工作的开展，特制订本管理制度。
第二章队伍建设1. 德育团队的组建根据学校的实际情况和需求，组建以德育主任为负责人的德育团队，德育团队成员应包括老师、辅导员、心理辅导员等，并根据需要不定期增补新成员。
2. 德育团队的培训德育团队成员应接受相关的德育教育培训，提高专业素养和教育能力，不断提升自身的德育教育水平。
第三章工作规范1. 工作责任德育团队成员应根据学校的德育教育计划和安排，认真履行德育工作职责，积极投入德育教育工作，为学生提供良好的德育教育环境。
2. 工作协作德育团队成员应积极配合，相互协作，共同交流讨论学生的德育问题，共同研究解决方案，共同推动学校德育工作的开展。
3. 工作效率德育团队成员应按时按质完成学校下达的德育教育任务，确保工作效率和工作质量。
第四章工作方式1. 团队会议德育团队应定期召开团队会议，及时总结工作经验，交流工作心得，讨论解决实际工作中遇到的问题，制定解决方案。
2. 阶段目标德育团队应根据学校德育工作计划，制定阶段目标和工作计划，按照时间节点完成各项任务。
3. 赛事活动德育团队应积极组织或参与相关赛事活动，加强学生的德育教育，提高学生的德育素养。
第五章绩效考核1. 考核标准根据学校德育工作计划制定德育团队的绩效考核标准，对团队成员的工作表现进行定期考核评估。
2. 考核方式德育团队的绩效考核可以采取定期的个人面谈、业绩评定、工作总结等方式进行，评出优秀者给予表彰奖励，鼓励其继续努力。
第六章管理机制1. 督导检查学校领导应定期对德育团队的工作开展进行督导检查，发现问题及时指导，解决困难，以确保德育工作的顺利开展。
2. 四级评估对德育团队的工作进行四级评估，包括学生满意度评估、老师评估、家长评估和社会评估，以全方位了解德育工作的实际效果。
第七章附则1. 本管理制度自颁布之日起实施，对学校德育团队的一切工作具有法律约束力。
(完整word版)学校德育工作队伍建设(word文档良心出品)
学校德育工作队伍建设为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进学生思想政治教育的意见》文件精神，结合学院事业发展需要，现就加强我院德育工作队伍建设，提高德育工作队伍整体素质，制定本规定。
一、德育工作队伍建设的总体思路我校德育工作队伍建设的总体思路是：建立、健全德育工作队伍建设的新机制，把德育工作人员的教育、培养作为系统工程，努力建设一支具有马克思主义理论素养，政治坚定、业务精湛、专兼结合、功能互补、结构合理、精干高效、有较强组织管理能力的高素质的德育工作队伍。
二、德育工作队伍的组成我校德育工作队伍包括学生专职政工人员、思想政治理论课教师、兼做德育工作的专业课教师以及党政干部。
学生专职政工人员和思想政治理论教师是德育专职教师。
学生专职政工人员是指学生科管理人员、团总支书记、辅导员以及专职从事思想政治教育的其他人员。
思想政治理论教师是指专门从事学生思想政治理论教育教学工作的专业教师。
三、德育工作队伍的领导体制我校德育工作队伍采取校班两级管理体制学校德育工作领导小组为学校德育工作的领导决策机构、教务处、学生工作处为具体职能部门。
（一）学校德育工作领导体制进一步完善党委统一领导、校长及行政系统为主实施的德育工作领导体制。
党组织和行政系统都高度重视、积极做好德育工作，把培养什么样的人、怎样培养人的问题作为学校工作的头等大事，切实列入议事日程。
学校成立“德育工作领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在政工处。
负责全校德育工作的组织、实施、指导和协调，努力形成党委领导、党政结合、强化管理、全员育人的德育工作管理体制和运行机制。
要加强对德育工作机构、人员、编制进行统筹规划，从机制上保证将学生德育工作融入学生的培养与日常管理的全过程。
（二）班级德育工作领导体制各班级要成立德育工作领导小组，各班级德育工作领导小组的职责是在校党委和校德育工作领导小组的领导下，具体组织实施本单位的德育工作，制定德育工作计划，提出德育工作任务、要求，将德育各个方面的工作落到实处，做出成效。
德育工作队伍的建设与执行方案
德育工作队伍的建设与执行方案1. 引言为了加强学校德育工作，提高学生德育素质，构建和谐校园，学校决定打造一支高素质、专业化的德育工作队伍。
本方案旨在明确德育工作队伍的建设目标、内容、方法和步骤，确保德育工作有效开展。
2. 建设目标（1）建立一支政治坚定、业务精湛、结构合理、充满活力的德育工作队伍。
（2）提高德育工作队伍的职业道德素质和教育教学能力。
（3）培养德育工作队伍的创新意识和团队协作精神。
3. 建设内容（1）加强思想教育，提高德育工作队伍的政治觉悟和理论水平。
（2）开展业务培训，提升德育工作队伍的教育教学能力和德育工作水平。
（3）强化职业道德，树立良好的师德师风。
（4）激发创新意识，推动德育工作队伍的创新发展。
（5）加强团队建设，提高德育工作队伍的凝聚力和战斗力。
4. 建设方法（1）制定培训计划，定期组织德育工作队伍进行业务培训和理论学习。
（2）开展德育工作研讨活动，提高德育工作队伍的教研能力。
（3）搭建交流平台，促进德育工作队伍之间的经验分享和互助成长。
（4）实施激励政策，鼓励德育工作队伍积极参与各类竞赛和评优活动。
（5）开展师德师风专题教育活动，强化德育工作队伍的职业道德意识。
5. 建设步骤（1）调查分析：了解德育工作队伍现状，确定队伍建设需求和目标。
（2）制定方案：根据调查分析结果，制定德育工作队伍建设的具体方案。
（3）组织实施：按照建设方案，分阶段、分步骤地组织实施。
（4）督促检查：加强对德育工作队伍建设的督促检查，确保各项措施落到实处。
（5）总结经验：定期总结德育工作队伍建设的成功经验，不断优化建设方案。
6. 保障措施（1）完善制度：建立健全德育工作队伍建设的相关制度，确保队伍建设工作的有序推进。
（2）提供经费保障：为德育工作队伍建设提供必要的经费支持，确保各项活动顺利开展。
（3）加强基础设施建设：改善德育工作队伍的工作条件，提供良好的学习和发展环境。
（4）关注队伍建设成果：对德育工作队伍建设的成果进行总结和推广，提高学校德育工作水平。
德育工作机制和队伍建设
德育工作机制和队伍建设德育工作机制和队伍建设是中小学教育中非常重要的一项工作。
通过德育工作，我们可以培养学生良好的道德品质、思维方式和行为习惯，帮助他们全面发展。
而德育队伍建设是为德育工作提供有力的保障，并确保教育者具备良好的德育理念和专业素养。
下面我们来详细谈谈德育工作机制和队伍建设的重要性及其实施方法。
首先，德育工作机制的建立是实施德育工作的重要保证。
德育工作机制是指为了达到德育目标而建立的一整套管理制度、运行规程和评估评价系统。
建立德育工作机制可以使德育工作更加规范、系统和科学，提高对学生的德育状况的把握和改进。
德育工作机制的建立应包括以下几个方面：1.明确目标和任务。
制定明确的德育目标和任务，确保德育工作在全校范围内统一思想、统一行动。
2.完善管理制度。
建立健全的德育管理制度，明确责任分工和权限，确保各项工作能够有序进行。
3.建立德育课程体系。
制定符合学生发展需求和教育规律的德育课程体系，提供德育教育的有效载体。
4.完善评估评价体系。
建立科学的德育评估评价体系，对学生的德育状况进行客观评估，及时调整德育工作策略。
其次，德育队伍建设是德育工作中的重要一环。
德育队伍建设是为了确保教育者具备良好的德育理念和专业素养，能够有效地开展德育工作。
德育队伍建设包括以下几个方面：1.加强德育理论学习。
教育者应注重德育理论的学习和研究，不断提高自己的理论水平，使其成为德育工作的专家。
2.提升德育教育能力。
教育者应通过培训和学习，提升自己的教育能力，包括教学技能、沟通能力和情感管理能力等。
3.加强团队合作。
德育工作需要教育者之间的紧密配合和团队合作，教师应积极参与集体备课、经验交流等活动，借鉴他人的经验，共同提高。
4.注重个体成长。
德育工作是一个长期而复杂的过程，教育者应注重自身的个体成长，不断完善自己，与时俱进。
综上所述，德育工作机制和队伍建设是中小学教育中不可或缺的重要环节。
通过建立德育工作机制，我们可以使德育工作更加规范、科学和可操作；通过德育队伍建设，我们可以保证教育者具备良好的德育理念和专业素养。
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学校德育工作队伍建设
为了贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进学生思想政治教育的意见》文件精神，结合学院事业发展需要，现就加强我院德育工作队伍建设，提高德育工作队伍整体素质，制定本规定。
一、德育工作队伍建设的总体思路
我校德育工作队伍建设的总体思路是：建立、健全德育工作队伍建设的新机制，把德育工作人员的教育、培养作为系统工程，努力建设一支具有马克思主义理论素养，政治坚定、业务精湛、专兼结合、功能互补、结构合理、精干高效、有较强组织管理能力的高素质的德育工作队伍。
二、德育工作队伍的组成
我校德育工作队伍包括学生专职政工人员、思想政治理论课教师、兼做德育工作的专业课教师以及党政干部。
学生专职政工人员和思想政治理论教师是德育专职教师。
学生专职政工人员是指学生科管理人员、团总支书记、辅导员以及专职从事思想政治教育的其他人员。
思想政治理论教师是指专门从事学生思想政治理论教育教学工作
的专业教师。
三、德育工作队伍的领导体制
我校德育工作队伍采取校班两级管理体制学校德育工作领导小组
为学校德育工作的领导决策机构、教务处、学生工作处为具体职能部门。
（一）学校德育工作领导体制
进一步完善党委统一领导、校长及行政系统为主实施的德育工作领导体制。
党组织和行政系统都高度重视、积极做好德育工作，把培养什
么样的人、怎样培养人的问题作为学校工作的头等大事，切实列入议事日程。
学校成立“德育工作领导小组”，领导小组下设办公室，办公室设在政工处。
负责全校德育工作的组织、实施、指导和协调，努力形成党委领导、党政结合、强化管理、全员育人的德育工作管理体制和运行机制。
要加强对德育工作机构、人员、编制进行统筹规划，从机制上保证将学生德育工作融入学生的培养与日常管理的全过程。
（二）班级德育工作领导体制
各班级要成立德育工作领导小组，各班级德育工作领导小组的职责是在校党委和校德育工作领导小组的领导下，具体组织实施本单位的德育工作，制定德育工作计划，提出德育工作任务、要求，将德育各个方面的工作落到实处，做出成效。
四、德育工作队伍的选拔和配备
1、坚持德才兼备的用人原则，按照提高素质、优化结构、专兼结合、功能互补、相对稳定的要求，建立一支政治强、业务精、学风正的德育工作队伍。
2、德育工作队伍主要由学生专职政工人员和思想政治理论课教师组成。
五、德育工作队伍的职责和考核
1、德育工作人员主要担负着学生思想政治工作和与之直接相关的学生管理工作。
学生专职政工人员的工作内容主要包括学生思想政治教育、学生发展指导和学生事务管理等三方面，应坚持以思想政治教育为核心工作，
寓教育于引导之中；以学生发展指导为主体工作，寓指导于辅导之中；以学生事务管理为基础工作，寓管理于服务之中。
思想政治理论课教师的工作内容主要包括采取各种形式组织学
生认真学习马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，进行爱国主义和集体主义教育，指导学生确立正确的世界观、人生观、道德观和价值观。
努力进行科研工作，力争多出科研成果；积极参加党团活动，认真进行学生思想研究，积极开展学生社会实践和学生社团辅导等工作。
2、学校和各班级要妥善处理好德育工作人员的本职工作与教学、科研及其他社会工作之间的关系，应保证他们有足够的时间和精力投入到学生德育工作中去。
3、要单独建立德育工作人员考核体系，定期对德育工作人员进行工作考核。
4、根据考核结果对德育工作人员发放津贴和实施奖惩。
对于工作成绩突出的干部给予相应的表彰和奖励，对于工作不到位者给予警告。
六、德育工作队伍的培养和培训
1、要坚持选拔、使用、管理、培养、提高相结合的原则，加强对德育工作人员的教育、培养，制定培养规划，有步骤地安排各种形式的岗前培训和在岗培训，不断提高他们的政治理论素养、组织管理工作水平和工作技能。
学校还可推荐优秀德育工作人员参加其他培训。
2、专职德育工作人员的培训，应以马克思主义理论和思想政治教育工作相关学科专业为主要内容，纳入师资培训体系。
专职学生德育工作人员工作五年后，学校要有目的、有计划地安排他们一定时间的脱产、半脱产或在职培训进修。
3、要定期或不定期地组织德育工作人员开展社会考察、社会调查等活动。
支持德育工作人员参加有关高校学生管理工作会议，每年选派一定数量的优秀德育工作人员外出进修学习。
4、学校及各班级要对德育工作人员的长远发展做出统筹安排，注意在动态中不断优化德育工作队伍，建立起积极向上、不断进取的选拔培养机制。
5、学校对优秀德育工作人员及时进行考察，将政治素质好、有发展潜力的中青年德育工作人员作为党政后备干部进行重点培养，并逐步选拔到各级领导或管理岗位上。