C-TPAT反控安全管理程序标准范本
货物管理程序 2023年CTPAT反恐安全管理程序
X X X 股份有限公司2023年C-TPAT反恐安全管理程序文件货物管理程序1. 目的规范货物的接收、储存、发出及标示等各个过程管理，以防止货物丢失、篡改或混入不明来历的危险物品，确保货物安全、完整及准时地交付。
2. 范围本程序适用于所有来料、生产、包装、装载及出货的控制。
3. 程序3. 1. 接收货的管制措施3. 1. 1. 任何供货商送货之前必须先通知本公司相关人员，本公司收到通知后应立即告之保安即将到来供货商送货信息。
3. 1. 2. 所有供货商来料必须作好标示，标明品名、数量或重量、生产日期及质量状况等，货仓在接收货物时须核对这些项目是否正确，以防止引入不明物品。
3. 1. 3. 所有物料的接受由货仓人员核对采购人员发出的订购单及送货单，对无货单物料一律拒收。
3. 1.4. 来货数量必须符合订购单及送货单数量，对数量不符的物料货仓人员应立即进行相应的调查，防止一切无货单物料的进入或被偷窃强取导致物料丢失。
3. 1. 5. 当货仓人员调查时发现货物短缺应立即反应给采购人员，以通知供货商作出相应的调查及处理，如发现货物有多，除联络供货商外还要通知保安检查是否有不法活动存在，如有要立即报警调查，并填写《货物收入异动表》3. 1. 6. 外来物料经核实无误，要立即放至独立的验收区域，由IQC 对物料进行质量检验，结果记录于《IQC 检查报告》。
3. 1. 7. 经IQC 检查后合格的来料货物应存放于合格区内，分区摆放，并附上适当标识。
物料的进出应记录于《物料进出仓单》，以便日后跟踪追述。
3. 1. 8. 所有货物的储存环境必须有防盗防非法进入的门窗，并有管理员对物料进行调查并上报公司或客户。
3. 2.生产及包装区域安全控制3. 2. 1. 所有生产和包装区域的物料必须作好标示，标明品名、数量或重量、生产日期及质量状况等，货品在生产和包装过程中，组长和QC 须核对这些项目是否正确，以防止引入不明物品。
CTPAT制造包装车间反恐管理程序
5.1包裝區域人員必須經過全面的安全培訓之後才可上崗
5.2進入包裝區域內工作的員工不得隨身攜帶容易脫落的飾物，如：手錶、項鍊、假指甲、強烈的香水或暴露的指甲油等，禁止吃東西及攜帶火種等，穿著整潔的服裝並戴好頭髮帽，為確保產品的潔淨，必須養成良好的衛生習慣，勤洗手消毒。
6.記錄
6.1《產線利器發放回收記錄表》
4.3防止內部陰謀及臨控
4.31包裝車間均須有管理部委派值班人員監控。
4.32生產車間負責人對生產車間員工進行相關反恐知識培訓，並鼓勵員工對不法企圖進行舉報，防止內部陰謀的產生。
4.4可疑人員識別
4.41神情恐慌，言行異常者;
4.42著裝、攜帶物品與其身份明顯不符，或與季節不協調者;
4.43冒稱熟人、假獻殷勤者;
4.24經本廠檢驗員檢查後後標示清楚，產品名稱編號，訂單編號，由專人進行成品交收及入倉，並同成品倉務人員作好交接簽收記錄。
4.25拒絕並嚴格控制非本車間人員進入車間。員工進入車間需使用金屬探測器檢查是否攜帶不明物品進入車間。
4.26發現可疑物品及時上報。
4.27下班前應關好水、電、門、窗、車間鎖匙由專人保管。
版本
修改章節
修改內容簡述
修訂日期
擬定單位
核
准ห้องสมุดไป่ตู้
審
核
擬
案
1.目的
對本工廠生產包裝成品進行反恐控制，確保裝配包裝車間在受控狀態。
2.適當範圍
本程式適用於裝配包裝車間包裝成品的控制。
3.職責
包裝車間各生產線負責成品的生產及成品入倉前反恐控制。
4.工作程式
4.1包裝物料的領用。
車間組長根據主管安排，憑領料單到倉庫領取取經進料檢查合格後的包裝物料回包裝車間，並經主任核實無誤後，及時發放生產線，各生產包裝物料只能提前1天備料。
C-TPAT反恐安全管理程序—员工出入管理程序
员工出入管理程序
1、目的
为了配合C-TPAT防恐措施，控制非本厂员工混入厂区。
2、适用范围
适用于公司的全体员工。
3、定义
无
4、工作职责
4．1保安负责公司全体员工的进出控制。
5．工作程序
5．1员工进入厂内需佩带工作证才能进入。
5．2员工未佩带工作证时，保卫人员需查明身份及登记后才准进入。
5．3上班时间出入厂区者，除患急病、受伤或主管级以上人员外，一律须凭“出门条”通行。
5．4迟到、早退或请假者，须打出勤或退勤卡进出。
5．5员工出入厂区限上班时间内，例假日或下班后禁止员工进出厂区.
5．6员工出入大门须将工作证佩挂于制服上，严禁酗酒或携带危险物品。
5．7员工陪同亲友进入厂内时，亦须办理登记手续后方准进入。
5．8本公司关系企业员工进入本厂时，亦须办理《访客登记表》手续后，方准进入。
C-TPAT反恐安全控制程序(手册版)
第一章总则第一条和平与发展是当今社会的两大主题，但是局部的动荡依然存在，恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境，尤其是美国9。
11事件以后，更加大了各国打击恐怖活动的决心和力度。
第二条为了响应美国海关—贸易商反恐伙伴关系（C—TPAT)倡议，主旨在于创立美国海关和边境保护局（CBP)、进口商以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的安全保证,同时促进贸易流通以及保证公司财产及人员生命安全本公司特制定此反恐计划书.第三条此反恐保安计划书的具体实施责任人为安全经理，其主要职责为保证相关的保安安全政策在各个部门或单位落实并实施；督导并检查所有安保设施完好无损并能达到安全保卫的目的；加强公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求，严格执行并实施公司所有的保安政策和措施。
第二章场所安全第一条公司相关场所有能够抗拒非法入侵的材料制成(如:钢、混凝土或石料);第二条公司所有的场所要由四周围墙、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和充足的灯光照明，以防恐怖活动有机可乘；第三条公司安排24小时安全警卫巡逻执勤(如装卸区、仓库、包装部和车辆停放区等)；第四条对所有人员到访均使用访客证、并护送访客或贵宾至相关部门或相关人员，对所有人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
第五条在全公司重点安全位置设立24小时监视录像系统，监视数据至少保存90天以备随时查阅；第六条公司各厂区建立健全安全报警系统，固定每月一次的定期检查，并将检查结果记录在案; 第七条厂区的安全设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请相关部门进行维修;第八条要求所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；第九条装/卸货区域必须保持清洁及灯光明亮，各车间及仓库必须加锁并由专门的管理人员进行保管确保安全；第十条在主管及工人中成立安全员团队,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育；第三章人员进出管制第一条所有公司职员进出公司必须佩戴公司工作证方可进出；第二条针对外来人员要进出公司必须先到保安室进行登记,保安人员向公司相关部门及责任人确认后发给外来人员访客证及在<<访客登记表>>上进行登记,待会客结束后由公司相关部门或责任人通知大门保安，由大门保安收回访客证及记录访客离厂时间;第三条所有公司职员及外来人员要带物品进出工厂必须接受大门保安的检查,待保安检查合格后方可进出公司第四条对于本公司人员要带物品出公司必须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司第十五条所有入场的驾驶员必须佩带贴有本人照片的识别证,并限制他们进入工厂其它区域；第十六条进入装卸货区域的人员公限于本厂获得授权之员工，卡车驾驶员及其助手不得进入装卸区域；第十七条公司制定并执行对于在公司厂区活动的不明身份的人员或未被授权之人员进行检查的程序；第十八条对所有公司雇员的身份背景进行有效的调查及雇员离厂时有一个公司身份被收回的程序；第四章成品仓库管制第十九条所有成品、半成品存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管，必须列出钥匙保管人员名单，如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁;第二十条成品仓库必须有监控系统进行24小时监控,并保留监控记录至少90；第二十一条保证成品仓有一个照片明良好,为装卸货提供整齐清洁的有利环境第五章原材料仓库管制第二十二条所有原材料存放在单独的、安全的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管,必须列出钥匙保管人员的名单,如果保管人员离厂,则必须更换钥匙及门锁；第二十三条原材料仓必须有监控系统进行24小时监控，并保留监控记录至少90天；第二十四条保证原材料仓有一个照明良好，整洁有序的环境；第二十五条检查原材料装卸是否有超装或短装现象,及时报告保安主管第二十六条防止未被授权的材料输入公司，建立对材料的来源状况要进行查核的机制；第六章出货安全管制第二十七条船务应事前准备出货安排给保安、仓管、包装主管各一份，数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货（柜）车资料、运输公司名称等。
反恐协议C-TPAT封条管理程序样板
封条管理程序一、目的：为了更好更安全地管理货物的运输工作，防止货物在运输过程中出现被调包、非法装卸、窃取等，特制定本程序。
二、范围：本程序适用于货物运输工作。
三、职责：船务报关负责对封条进行统一管理，防止他人非法窃取利用。
四、程序4.1保管封条4.1.1 外购封条应进行核编号验收，并将已收到封条记录在案。
4.1.2 所有封条必须用上锁的柜子存放，不得随意放置让他人接触。
4.1.3 货仓部领取封条需书面申请经安全主任批准才给予领取。
4.2使用封条4.2.1 当车辆装载好货物后，必须由指定仓管员将车箱加以封存，并记录该封条的编号于货单上，以便接收货物方核查车辆在运输过程中的安全状态，防止被调包、窃取或外加不安全物品的混入。
4.2.2 所有封条需按照规定的编号顺序进行使用，有系统地进行记录。
(包括货物编号，封条号码及货车编号)，记录好由货仓部保管。
4.2.3 如接收方反映有封条被损坏或者不相符的情况，仓管员必须即时向公司汇报，由安全主任实施紧急调查措施，由仓管核对货单与货物的符合性及安全性，并强制性要求司机协助调查封条被损原因，安全主任需将事情记录在案，视情节轻重，对货柜进行全面的检查，确认包装好的货物是否被人偷盗/调包/放置危险品等，必要时向船务、客户反映事实经过。
防止恐怖事件的发生。
4.2.4 封条只允许仓库主管、报关船务、安全主任接触，其他人员不允许接触封条。
4.3封条安全性要求4.3.1 购买/货柜自带的封条安全性必须至少符合PAS ISO 17712标准要求。
4.3.2 所有封条在使用前检查封条的外包装是否破损，没有破损方可使用，若破损由船务要求货运/船务公司重新更换封条，详细记录更换封条的情况，并报安全主任调查处理。
4.4 封条断裂的处理程序4.4.1 所有出口货物需在生管课专人监控下装车。
在此过程中，必须严格控制，不得有任何非准许人员或物料的接近或进入。
4.4.2装卸完毕，经生管课专人进一步检查确认后，对货物进行拍照，照片中需明显地看到箱唛跟纸箱日子印，即对运货车进行铅封，对货柜车，集装箱上锁。
C-TPAT反控安全管理程序
奔邁頌怡塑膠鋼製品(惠州)有限公司PMI Joinease Plastic & Metal Products (HuiZhou) CO., LTD.C-TPAT反恐安全管理程序1.0 目的本程式的目的是確保公司在進行成品運輸過程中，遵守美國海關的C-TPAT（海關—貿易夥伴反恐）安全指導，以便在美國以外的運輸海關給關不會太遲，或由於竊賊或恐怖分子使用以上環節作爲運送違禁物品進入美國的運輸工具。
2.0 使用範圍本措施適用於本廠內的倉務人員進行産品的生産、儲存或運輸。
3.0 參考文件C-TPAT美國海關—貿易夥伴防止恐怖安全指導。
4.0 程序4.1 人力資源安全控制4.1.1 每個新員工必須進行職前培訓，內容包括：廠規廠紀、消防衛生知識、重要區域進入、貨物的保存。
發現異常的人或可疑的、非法的事如何處理方法等。
4.1.2 設立員工投訴電話，鼓勵員工如發現以上問題及時舉報。
4.1.3 對個別從事安全重要崗位（保安員等）的員工，通過公安機關進行其身份、背景及確認其有否犯罪的記錄等。
4.2 生産工場安全控制4.2.1 生産車間內所領發的物料必須要有收發貨單據，任何無單據物料不得在車間內使用，對不明來料及無單據物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠務經理室報告及調配。
4.2.2 車間內不允許非生産部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同方可進入，並佩戴來訪證。
4.2.3 指定相關人員從事包裝區域內的工作，所有生産出的成品須即時送往成品區，如發現成品箱打開應立即通知部門主管，安排QC及時檢查，合格方可放入成品區。
4.2.4 所有利器的使用必須有專人負責收發登記，發現有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向部門主管報告，並將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄下來。
4.3 倉貯及運輸安全控制4.3.1 所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨單收據，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，並由IQC對貨品質量進行檢驗，所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區域。
C-TPAT反恐安全管理程序—敏感区域管理程序
敏感区域管理程序
1. 目的
本程序的目的是确保货物在原材料及进入半成品与成品的过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关-贸易伙伴反恐）安全指导，对进入此区域的人员与货物进行有效的监控，防止危险人员进入和危险物品混入成品，对货物造成危害。
2. 范围
本程序适用于厂区内所有的敏感区域（包括包装成品区、收发货区、仓库、运输车辆停泊车、机房、监控室、工会办公室、财务室等）所有作业人员与作业流程。
3. 职责
敏感区域负责人对进出此区域的人员与物品进行监控，并记录备案。
4. 参考文件
C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。
5. 程序：
5.1.人员控制
5.1.1. 敏感区域作业人员的识别：在敏感区域入口处分别公布档上张贴所有在此区域作业的人员的彩色免冠照片，标注姓名，并告示准许这些人员在此区域进行作业，区分于其他部门作业人员。
5.1.2.非敏感区域区作业人员及其他部门人员的监控：在敏感区域入口处公布档上张贴公告，告示非本区域作业人员不得随意进入受限区域，因工作需要须进入此区域，需先知会此区域相关负责人，并由该区划人员进行记录，记录内容须包括：部门、工号、姓名、进出具体时间、事由。
C-TPAT反恐安全控制程序
1. 目的本程序的目的试确保我公司在进行成品运输过程中，遵守美国海关的C-TPAT（海关-贸易伙伴防恐）安全指导，以便在美国以处的运输海关不会推迟，或由于窃贼或恐怖分子使用以上的环节作为运送违禁物品进入美国的运输工具。
2.范围本措施适用于美国境外与生产商和仓库人员进行产品的生产，贮存或运输。
3.参考文件C-TPAT美国海关-贸易伙伴防止恐怖安全指导。
4. 程序4.1 人力资源安全控制4.1.1 所有员工进入厂区内必须佩戴好本人的厂证出入、无佩戴厂证者将要受到盘查并被拒之门外，来访者需到门卫值班室说明来访原因，并做好来防登记。
值班员即时进行电话通知被访人，情况属实的发给“来访证”，并似乎客人的实际情况是否需要由值班员带领。
4.1.2 新招聘的员工所持本人身份证必须是真实的，并需填写好个人真实的学历，政治背景及详细地址。
对不正确填写以上基本内容及无法核实其真实身份，社会背景者不清楚的一律不准在本厂招考范围之内。
4.1.3 每个新员工必须进行职前培训、内容包括：厂规厂纪、消防卫生知识、重要区域进入、货物的保存。
发现异常的人或可疑的。
非法的事应如何处理方法等。
4.1.4 设立员工投诉信箱，鼓励员工入发现以上问题及时举报。
4.1.5 对特别从事安全重要岗位（运输、仓管、搬运、装卸）的员工实施通过公司部门协助核其身份、背景、确认其是否有犯罪档案，参加不明党派等。
4.2 生产工场安全控制4.2.1 生产工场内所领发的物料必须要有收发单据，任何无单据物料不得在工场内使用，对不明来料及物单据物料的进入必须做好即时登记，严重的需向厂部汇报及调查原因。
4.2.2 工场内不允许非生产部门人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上陪同下方可进入。
4.2.3 要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应即时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格后方可摆入成品区，所有成品区都要进入规定区域。
C-TPAT反恐方针与任务管理程序
1. 目的制定反恐方针及任务有助于公司反恐斗争更有方向性，目标性。
2. 范围适用于公司全厂员工。
3. 权责3.1反恐知识的培训、教育、宣传、行政部3.2反恐方针的配合、落实与执行：相关部门4. 定义(略)5. 程序5.1反恐方针5.1.1公司的反恐方针：【预防为主、确保重点，打击犯罪、保障安全】，反映了反恐工作的特点和规律，它是指导我们做好反恐保卫工作的正确方针。
5.1.1.1【预防为主】是反恐保卫工作的重要指导思想，也是做好反恐保卫工作的出发点。
因此，在反恐保卫工作中应采取人防、物防、技防三位一体得预防措施，力争把违法犯罪行为遏制在预谋阶段，把各种灾害事故消灭在萌芽之中。
5.1.1.2【确保重点】是做好保卫工作的又一重要指导思想，保卫工作阵地面广，战线长，任务重，要做好公司安全保卫工作，首先要抓好重点单位和关键部位的安全防范工作。
5.1.1.3【打击犯罪】是保卫工作的基本任务，也是实现保障安全的基本手段，它和预防工作是相辅相成，互为补充的两种手段。
打击犯罪是预防工作的延伸，因为通过调查询问，侦查破案，暴露出预防工作的缺陷、漏洞，能及时采取措施加以完善，可以避免类似问题的继续发生，从而提高防范水平。
5.1.1.4【保障安全】是反恐保卫工作的出发点和最终目的。
安全防范工作的建立和实施，都是为了保障公司内部的安全与稳定，如果离开了这个总目标，也就失去了保卫工作建立和存在的意义。
5.2反恐任务5.2.1对公司全体职工进行法制、国家安全、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育，增强公司员工的法制观念、政权意识和安全防范意识，预防和减少违法犯罪行为。
5.2.2做好动态信息工作；严防国内外敌对势力、非法宗教势力、民族分裂势力对公司的渗透、煽动和破坏活动；及时处置各种不安定事端和突发性事件；协助国家安全、公安机关制止危害国家安全的行为。
5.2.3落实安全保卫责任制和安全技术防范措施，防止盗窃、破坏和治安灾害事故的发生。
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管理制度编号：LX-FS-A38103
C-TPAT反控安全管理程序标准范
本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
编写：_________________________
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C-TPAT反控安全管理程序标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
1.0 目的
本程式的目的是確保公司在進行成品運輸過程中，遵守美國海關的C-TPAT（海關—貿易夥伴反恐）安全指導，以便在美國以外的運輸海關給關不會太遲，或由於竊賊或恐怖分子使用以上環節作爲運送違禁物品進入美國的運輸工具。
2.0 使用範圍
本措施適用於本廠內的倉務人員進行産品的生産、儲存或運輸。
3.0 參考文件
C-TPAT美國海關—貿易夥伴防止恐怖安全指
導。
4.0 程序
4.1 人力資源安全控制
4.1.1 每個新員工必須進行職前培訓，內容包括：廠規廠紀、消防衛生知識、重要區域進入、貨物的保存。
發現異常的人或可疑的、非法的事如何處理方法等。
4.1.2 設立員工投訴電話，鼓勵員工如發現以上問題及時舉報。
4.1.3 對個別從事安全重要崗位（保安員等）的員工，通過公安機關進行其身份、背景及確認其有否犯罪的記錄等。
4.2 生産工場安全控制
4.2.1 生産車間內所領發的物料必須要有收發貨單據，任何無單據物料不得在車間內使用，對不明
來料及無單據物料的進入必須要做好即時登記，嚴重的需向廠務經理室報告及調配。
4.2.2 車間內不允許非生産部門人員的進入，外來考察、檢查、驗貨等人員的進入都要有主管級別以上人員陪同方可進入，並佩戴來訪證。
4.2.3 指定相關人員從事包裝區域內的工作，所有生産出的成品須即時送往成品區，如發現成品箱打開應立即通知部門主管，安排QC及時檢查，合格方可放入成品區。
4.2.4 所有利器的使用必須有專人負責收發登記，發現有斷折的利器需即時收集，如收集不全的需向部門主管報告，並將利器折斷的時間、工作地點及利器編號記錄下來。
4.3 倉貯及運輸安全控制
4.3.1 所有進入貨倉的物料必須要有相應的貨
單收據，倉管人員核實來貨與貨單一致方可進行卸貨，並由IQC對貨品質量進行檢驗，所有外來貨品必須第一時間進入獨立的區域。
4.3.2 經IQC檢驗合格的貨品被送到合格區域內存放，需要貼上合適標識，顯示其物料的名稱、數量、（重量）、入倉日期等，物料進出的跟蹤顯示於《物料儲存記錄卡》上。
4.3.3 貨倉管理員必須對本地內的物料進行定期的檢查，如發現物料丟失或短缺，需填寫《物料丟失報告》向廠務經理室報告。
4.3.4 貨倉內所有物料的儲存環境必須由同一門口進出的唯一途徑，窗口需要有玻璃關閉緊密，不能讓外界進入任何物件。
4.3.5 公司設立獨立的成品儲存倉，成品儲存倉有專人負責管理，任何人未經許可不得隨便進入，
如有客人或品質檢查員進行檢查時，必須要有主管級以上人員陪同。
4.3.6 成品、貨物的裝卸有獨立的區域，裝卸區域內未經允許，人員及車輛不得進入，裝卸人員直接由貨倉負責管理。
裝卸車輛司機在將車輛停泊好後應即進入司機休息的地方等待。
4.3.7 貨物裝載過程需要有貨倉負責人監督，防止未經許可人員、車輛的進入及異常事情的發生，當發現有不尋常事情或不允許人員進入裝載區域時，貨倉負責人應即時加以阻止，並對此進行相應的記錄保存。
貨物被裝好後應即時由貨倉管理人員將車門封好/上鎖，防止在運輸過程中出現被開鎖，不得讓司機接觸車門鎖匙。
外運出口貨物應由貨倉負責人貼上封條，待海關檢查後再插上海關發給的封匙。
4.4 環境綜合安全控制
4.4.1 成品儲存倉安裝CCTV監控系統監督成品貨物有否被偷竊的安全措施。
4.4.2 貨物裝卸區域安裝CCTV監控系統監督貨物裝卸過程，以防不法行爲發生。
4.4.3 進入廠區內所有貨物裝載車輛不得與私人車、載客車輛在同一區域內停泊，對裝載貨物車輛停泊區，不得有任何未經許可人員的進入，由貨倉負責人對該區域進行嚴格控制。
4.4.4 廠區內保持有足夠的照明燈光，當值保安員對廠區內設施進行巡查，並做好記錄。
4.4.5 電房有緊急發電系統，保持足夠照明電源供應。
4.4.6 運輸貨車場、倉庫及辦公室進出口要做好控制，由指定人員方可進入，只允許需在此區域內工作的人員進入。
5.0相關記錄
5.1來訪人員登記表
5.2保安人員資格證
5.3原材料/加工材料進出記錄
5.4成品進出記錄文件
5.5貨櫃封印的記錄文件
请在该处输入组织/单位名称
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