施工需图供图计划书2

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钢结构工程施工计划书

钢结构工程施工计划书

钢结构工程施工计划书计划是人们在面对各种挑战和任务时,为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。

什么样的计划才是有效的呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

钢结构工程施工计划书篇一分包单位:第1条工程概况1.1 工程名称:1.2 工程地点:1.3 工程面积:钢结构部分平方米1.4 工程内容:钢结构及维护和保温工程1.5 承包范围:所有钢结构主体、维护工程、保温工程等内容1.6 设计单位:1.7 监理单位:开工日期:竣工日期:总日历日期:日历天质量等级:合格合同价款:万元乙方以包工包料的方式对本工程钢结构进行制作安装,不得转包。

本工程价款的计算按工程总造价一次确定,如设计图纸变更则相应调整变更部分造价。

安全措施、技术措施由乙方提供技术方案,经有关专家评审,甲方批准认可。

第2条合同文件及解释顺序本工程合同由以下文件组成:1、工程承包合同;2、工程补充合同;3、工程设计变更;4、工程联系单;5、工程签证第3条合同文件使用的标准适用法律适用法律情况:国家及上海市有关建设工程的法规均适用于本合同文件,国家(包括部、委)与上海市对同一问题均有规定时,以上海市的规定为准;上海市无规定的,以国家的规定为准。

适用标准、规范:本工程应执行的规范如下:《钢结构工程施工及验收规范》及其它政府的规定第4条图纸甲方在满足工程总进度计划前提下,按质按量提供建安配套施工图纸。

图纸提供套数:甲方应提供全套施工图5套,其中二套施工图作为竣工图资料在竣工后返还甲方。

甲方委派同志为驻工地代表上述甲方代表行使甲方的全部权力和职责;乙方必须接受其指令。

凡甲方代表及其委派人员在本工程施工中,在其职责范围内所发出的书面指令和签证,均应视为甲方意见的有效表达。

第6条乙方驻工地代表乙方委派同志为驻工地代表上述乙方行使乙方的全部权力和职责,凡乙方代表及其委派人员在工程施工中,在其职责范围内所发出的书面资料均应视为乙方意见的有效表达。

分部工程施工计划图

分部工程施工计划图

分部工程施工计划图一、引言本施工计划图为XX工程施工计划图,具体分解了工程的每一个施工分部,详细说明了施工工艺、施工方法、工期计划、人员配置等信息。

通过本施工计划图的编制和执行,可有效管理和监督施工进度,最大限度减少施工风险,保证工程质量。

二、施工简介本工程为XX项目,位于XX地,主要包括XX工程、XX工程、XX工程等,总工期XX月。

本施工计划图涵盖整个工程的施工过程,包括前期准备、基础工程、主体结构、装饰装修等各个施工分部。

三、前期准备1. 地勘阶段:对工地进行了勘察,制定了相应施工方案,确定了地基处理标准和施工方法。

2. 材料采购:完成了施工所需主要材料的采购计划,保障施工物资供应充足。

3. 劳动力调配:根据施工计划,在工地进行了人员的调配,保证有足够的劳动力参与施工。

四、施工分部1. 地基处理1.1 摊铺路基:采用XX设备,按照XX标准进行路基的压实和平整。

1.2 地面打桩:根据地质情况,确定打桩的深度和数量,采用XX方法进行打桩工作。

1.3 基础浇筑:确定了混凝土配比并精确控制浇筑工艺流程,确保基础质量。

2. 主体结构2.1 钢筋加工:根据设计图纸进行钢筋的加工,并按照规范进行搭接和绑扎。

2.2 混凝土浇筑:制定了浇筑工艺和工期计划,确保混凝土浇筑质量和进度。

2.3 结构安装:根据设计要求,进行钢结构和混凝土结构的安装和搭建。

3. 地面装修3.1 防水处理:采用XX材料进行防水处理,确保建筑地面和墙体的防水性能。

3.2 地面铺设:确定了地砖/地板的铺设方式和施工工艺,保证装修质量。

3.3 室内装修:进行室内墙面、天花板等装修工程,确保装修效果达到设计要求。

4. 设备安装4.1 照明设备安装:根据设计图纸和规范要求,进行照明设备的安装和调试。

4.2 空调设备安装:确定了空调设备的选型和安装位置,并进行了系统调试。

4.3 通风设备安装:根据设计要求,进行通风设备的选购、安装和调试。

五、工期计划根据各个施工分部的具体情况,制定了详细的工期计划,包括施工开始和结束时间、工序工艺流程、进度管控要点等,以确保工程能够按时完工。

施工计划书范本

施工计划书范本

施工计划书范本施工计划书是一个详细规划和安排项目施工过程的文件,它包含了关于项目目标、施工流程、资源分配、时间安排和质量控制等方面的内容。

以下是一个施工计划书的范本,供参考使用:一、项目背景和目标:本项目是某某建设公司承接的一个xxx项目,旨在xxx。

项目总工期为xx个月,总投资金额为xx万元。

本施工计划书的目标是合理规划施工过程,确保项目按时、按质、按量完成。

二、施工流程:1. 前期准备工作- 搜集并整理项目资料,包括设计图纸、技术规范等。

- 确定必要的施工设备和人力资源需求。

- 开展工程前期的环境评估和风险分析。

2. 地基与基础工程- 进行地质勘探,确定地基处理方法。

- 进行基坑开挖,施工混凝土基础。

- 完成基础工程验收。

3. 主体结构施工- 进行主体结构施工,包括钢筋绑扎、混凝土浇筑等。

- 完成主体结构各部位验收。

4. 安装调试- 进行设备安装,包括电力设备、管道设备等。

- 进行设备的调试和试运行。

- 完成相关验收工作。

5. 室内装修- 进行室内装修和装饰,包括墙面涂料、地板铺设等。

- 安装室内设备、家具等。

- 完成室内装修验收。

6. 竣工交付- 进行综合检查和整理,确保工程质量符合要求。

- 完成相关验收手续,如竣工验收、环保验收等。

- 项目交付并进行最终结算。

三、资源分配:1. 人力资源- 确定项目所需的各类施工人员,包括项目经理、工程师、施工员、技工等。

- 制定人员安排表,确保每个施工阶段有足够的人力资源。

2. 设备资源- 根据项目的特点和要求,确定所需的施工设备和机械。

- 确保设备的购买、租赁和维护保养等工作得到合理安排。

3. 材料资源- 确定项目所需的各类建筑材料和设备材料。

- 与供应商建立合作关系,保证材料的供应和质量。

四、时间安排:- 制定详细的施工进度表,明确各个施工阶段的起止时间和关键节点。

- 考虑各个施工阶段之间的依赖关系,确保整个施工过程的顺利进行。

五、质量控制:- 制定质量控制计划,明确质量目标和相关措施。

施工计划书

施工计划书

施工计划书时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,现在就让我们好好地规划一下吧。

我们该怎么拟定计划呢?以下是店铺为大家收集的施工计划书(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

施工计划书11.编制说明1.1编制说明1.2编制依据2.工程概况及施工特点2.1工程概况2.2施工特点3.主要施工方法及技术措施3.1电路管线敷设3.2模板施工3.3钢筋施工3.4混凝土施工3.5砖砌体施工3.6铝合金门窗施工3.7石材、饰面砖施工4.拟投入的主要物资和施工机械设备情况,主要施工机械进场计划。

4.1施工机械准备4.2施工材料准备4.3施工劳动力准备4.4施工技术准备4.5施工试验、检测设备准备4.6冬雨季施工措施5.施工组织与部署5.1施工组织机构及主要管理人员5.2施工组织5.3施工协调5.4施工流向、施工段的划分5.5施工现场平面布置6.施工进度计划6.1施工总进度计划表6.2施工进度计划横道图7.劳动力安排计划7.1劳动力用量计划7.2劳动力动态平衡表8.确保工程质量的技术组织措施8.1质量管理目标8.2质量管理体系8.3质量保证措施9.确保安全生产和文明施工的技术组织措施9.1安全生产目标9.2安全技术管理体系9.3安全管理制度9.4安全技术措施9.5现场文明施工措施10.确保工期的技术组织措施11.新技术、新工艺应用施工计划书2前言:以中国道教发源地四川成都大邑鹤鸣山道教文化为依托,配套完善道源圣城风景区建设,修建一所运用道学理论传播道学思想,以道家修生、养生、修身方式为主题具有中国特色的传统武术学院。

旨在探索研究道家功夫内涵,进行科学论证,教学实践,顺应历史发展潮流,培养新一代能文能武的社会人才。

一、投资思路根据目前国内各先进武术院校办学经验,采取寄学制(含走读制)管理动作方式,从幼儿园到小学、中学、高中、大学的连续教学,开设多门课程,包括常规、文化课程和艺术、音乐、医学等特色教育内容,为我国开发道学传统功夫、医学、药学等,文化遗产管理,提供一处高规格大规模的学习实践基地。

工程开工准备资料

工程开工准备资料

工程开工准备资料
1. 项目计划书:包括项目的背景、目标、范围、预算、工期等信息。

2. 工程设计图纸:包括施工图纸、结构图、设备布置图等。

3. 材料清单:列出所需的材料及数量,包括建筑材料、设备材料等。

4. 施工方案:详细描述施工过程中的步骤、方法、工艺等。

5. 施工人员名单:列出参与施工的人员名单,包括工程师、技术人员、劳务人员等。

6. 设备清单:列出所需的施工设备、机械设备等。

7. 施工合同:与承包商签署的施工合同,明确双方的权利和义务。

8. 安全生产计划:包括施工期间的安全防范措施、风险评估、应急预案等。

9. 环保方案:包括施工过程中的环境保护措施、废弃物处理等。

10. 工地规划图:标注工地的布局、标志牌、安全通道等。

11. 施工许可证:办理施工前的必要手续,取得施工许可证。

12. 资金预算:对工程开工前的费用进行预算和安排。

13. 工程报告:对项目进行分析和评估,提供建议和改进意见。

14. 项目风险评估:对工程施工过程中可能出现的风险进行评估和应对措施的规划。

15. 周边环境评估报告:评估工程所在地的周边环境状况,如土壤、水源等。

以上是一些常见的工程开工准备资料,具体的资料要求可能会根据具体项目的特点而有所不同。

在准备这些资料时,应根据项目的需求和相关法规进行规范和完善。

施工需图供图计划书2

施工需图供图计划书2

苍溪县乐园水库枢纽工程及补水工程施工需图计划书安徽水利开发股份有限公司乐园水库项目部二〇一四年二月二十七日一概述1 概况苍溪县位于四川盆地北缘,秦巴山脉南麓,嘉陵江中游。

县境嘉陵江亭子乡以下左右岸及东河下段右岸所在区域为规划的亭子口灌区,东河左岸及渠江流域所在区域为规划的罐子坝灌区,境内大部分区域由该两大工程解决。

东河上段右岸区域主要为其支流插江流域,以中低山地形为主,耕园地大面积分布于380~1000m高程之间,为亭子口和罐子坝无法解决的区域,当地水资源紧缺,干旱频繁,经济条件落后,缺乏骨干水利工程,农村耕作处于靠天吃饭的局面;场镇水源缺乏,主要靠红层找水,位于东河与插江分水岭山脊的新观乡镇区高程1000m~1060m,目前主要从下游的雍河支流徐家河提水,提水净扬程450m,饮水十分困难;由于水资源利用困难,区域人畜饮水十分困难。

乐园水库位于苍溪县雍河乡桃源村中华咀、东河三级支流——桃园沟中游,是一座以灌溉为主、兼顾乡镇供水及农村人畜饮水等综合利用的中型水利工程,距苍溪县城约80.0km。

坝址(含金堂铺、何家沟补水枢纽)以上控制积水面积21.6km2,多年平均来水量957×104m3。

辅助水源(低水源)为桃园沟口以下的雍河引水工程,枢纽处集水面积114.2km2。

水库建成后可以解决雍河乡、新观乡、龙王镇等5乡镇8.15万亩农田的灌溉用水,保障灌区乡镇1.22万人的生活用水,解决不安全饮水人口1.97万人、牲畜2.27万头。

2012年12月23日,四川省水利厅委以《四川省水利厅关于苍溪县乐园水库工程初步设计报告的批复》(川水函〔2012〕2698号)对初设报告进行了批复。

其主要结论如下:乐园水库的开发任务为灌溉、乡镇供水和农村人畜饮水等综合利用。

设计灌溉面积8.15万亩,推荐上坝线(可行性研究阶段上坝址以上约145.0m),水库正常蓄水位952.00m,总库容1147×104m3,多年平均供水量908×104m3。

最新进场施工计划书大全

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最新进场施工计划书大全(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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施工总平面图布置

施工总平面图布置

施工总平面图布置第一节、施工部署1.指导思想本工程被列为我司的信誉工程、形象工程,质量目标为一次交验合格,目的在于发挥我司的传统优势,通过创优质、创建市级文明工地,巩固我司在建筑市场取得的成就,为此,我们将集中优势人力、物力、财力、协调好各方面关系,严格实行项目法管理,严密组织、精心施工、确保工程顺利进行。

我司技术力量雄厚,机械设备齐全,常年从事类似工程的建设,积累了相当丰富的施工经验。

锻炼了一支质量意识强,技术水平高,具有工作责任心的施工队伍。

在质量管理方面,实行目标管理,为完成本工程,项目部选派技术业务水平高,施工经验丰富的人员承担该工程的施工任务。

有事业心强,重质量、重信誉,善打硬仗的项目经理直接现场指挥,负责合同的履行和该项目的管理,并对工程的经济技术成果承担责任。

精心选择施工队伍,按照两层分离的原则,对作业层的劳力管理实行优化组合,对管理层实行竞争上岗,组建一支管理严,技术作风硬的施工班组和管理人员队伍来承担该项目的施工,推行物质奖励与劳动竞赛相结合的激励措施,同时加强员工的思想政治工作,坚持以人为本,千方百计调动员工的生产积极性,以保证工程快速优质顺利完成。

2.施工方案根据现场施工条件和本工程特点及我司技术装备条件合理组织施工力量,本工程垂直运输选用塔吊,梁板选用复合木模板,支撑采用钢管脚手架支撑;混凝土采用商品混凝土直接送到浇筑点;外脚手架全部采用落地扣件式钢管架。

3.劳动力组织与配备劳务层由我公司土建施工队、装配式安装队、水电安装队、装饰装修施工队、设备施工队、室外配套施工队等施工队伍组成。

土建、装配式、水电安装队在施工准备阶段开始分批进入现场,装饰装修队在主体结构施工完后进入现场,其他施工队根据现场进度计划穿插进场。

4.施工顺序本工程的施工应遵照先基础后主体,先土建后安装,先主体围护再装修,主体施工期安装预留预埋配合,围护装修期间穿插交叉作业的原则进行施工。

抓住关键,制定合理的施工顺序是保证工期如期进行的节点。

施工策划书

施工策划书

施工策划书1、施工前准备1.1城市绿化工程必须按照批准的绿化工程设计及有关文件施工。

施工人员应掌握设计意图,进行工程准备。

1.2施工前,设计单位应向施工单位进行设计交底,施工人员应按设计图进行现场核对。

当有不符之处时,应提交设计单位作变更设计。

1.3根据绿化设计耍求,选定的种植材料应符合其产品标准的规定。

1.4工程开工前应编制施工计划书‘1.4.1施工程序和进度计划;1.4.2各工序的用工数量及总用工日;1.4.3工程所需材料进度表;1.4.4机械与运输车辆和工具的使用计划;1.4.5施工技术和安全措施;1.4.6施工预算;1.4.7大型及重点绿化工程应编制施工组织设计。

1.5城市建设综合工程中的绿化种植2、种植材料和播种材料2.1种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设计要求。

生长旺盛,姿态丰满,品种优良,苗源取近原则。

2.2苗木挖掘、包装应符合现行行业标准:一般土球大小为胸径的8—10倍.包装时用草绳将根部土球包扎好,使土球不松散。

2.3观叶植物,叶色应鲜艳,叶簇丰满。

2.4铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致,边缘平直,杂草不得超过5%。

草块土层厚度宜为3~5cm,草卷土层厚度宜为1~3cm。

2.5播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、重量、采收年份、纯净度及发芽率,不得有病虫害。

自外地引进种子应有检疫合格证。

发芽率达90%以上方可使用。

3、种植前土壤处理3.1种植或播种前应对该地区的土壤理化性质进行化验分析,采取相应的消毒、施肥和客土等措施。

3.2园林植物生长所必需的最低种植土层厚度应符合表5.2的规定。

3.3种植地的土壤含有建筑废土及其他有害成分,以及强酸性土、强碱土、盐土、盐碱土、重粘土、沙土等,均应根据设计规定,采用客土或采取改良土壤的技术措施。

3.4绿地应按设计要求构筑地形。

对草坪种植地、花卉种植地、播种地应施足基肥,翻耕25~30cm,搂平耙细,去除杂物,平整度和坡度应符合设计要求。

施工进度计划范本

施工进度计划范本
二、 从计划安排上保证工期
1、在工程开工前,必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求,提出工程施工总进度计划,并对其的科学前等问题,进行认真审查。
2、在工程施工总进度计划的控制下,坚持逐月(周)编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。
3、制定周密详细的施工进度计划,抓住关键工序,对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证,确保总进度计划的顺利完成。
3、制定严格的材料供应计划,根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供应,杜绝停工待料的情况出现耽误工期。
四、 从技术上保证工期
1、由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部,负责制定施工方案,编制施工工艺,及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
5、门窗工程
◆窗框安装基本完成
6、屋面工程
◆ D-22、30、会所屋面瓦盖逐步完
7、储藏间地面
◆ D-17、29储藏间地面
8、D-5、7、8、10、11栏杆安装
多层内外装饰工程按进度计划推进,高层基础施工阶段受各方面因素影响稍显滞后,加之商铺面积较大,施工人员稍显不足,我单位会积极协调、统筹安排小高层、商铺与标准层的总体施工进度,保证后期工程按时完成。
◆多层一层~三层砌体基本结束,D-11、13、15、16、18、19、21、22、25车库砌体基本完成
◆D-30、23、21外墙抹灰。
D2、3、4、5、6、7、10、14车库层外墙抹灰
D-2、30、25二层、三层内墙抹灰
4、装饰工程
◆ D-16、22、25外墙文化石及面砖粘贴 ,D13、14、15、18外墙涂料底漆及面漆完成
路基压实(压实度>96%) 2、
非机动车道路面结构如下:

施工计划书

施工计划书

施工计划书施工计划书篇一1 成本控制目标项目部的成本控制目标,应是在确保安全、质量、工期的前提下,力争成本最小化。

2 管理机构为加强成本管理组织领导,各项目部应以项目经理全面负责成本控制,实现项目管理目标责任书的成本目标。

公司预算部门下达工程预算指标,项目经理是根据指标,组织编制成本计划和措施,负责组织实施成本管理,各职能人员和施工队具体执行成本控制措施。

3 成本管理主要内容3.1 成本计划项目开工3个工作日内,项目经理组织,配合技术成本组、安质组、物资供应,在优化施工组织设计的基础上编制成本预算计划,报主管经理批准后实施。

3.2 成本控制主管经理组织对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本的范围之内,保证成本目标的实现。

3.3 成本核算技术成本主管牵头,配合成本合约部和相关部门定期进行成本核算和收支查证,测算预计总收入、预计合同总成本,及时反映成本计划执行情况。

3.4 成本分析主管经理定期组织进行成本分析,了解项目部当期的成本运行状态;动态分析成本管理中存在的外部问题和管理问题,对于外部问题应积极进行变更索赔,对于管理问题应寻找原因并制定相应的解决措施。

3.5 成本考核公司、工程管理部、项目部应逐级根据成本分析结果,依据项目成本控制对成本控制责任中心进行成本考核。

4 控制程序和要求4.1 审阅合同文件主要包括业主发出的所有招标文件及图纸、规范、中标书,合同、协议,投标书和投标报价的基础资料。

重点掌握工程概况及业主的要求条件,拟采用的施工方案及劳、材、机用量。

4.2 进行施工现场和市场调查分析项目的主要特点、难易程度、技术含量及影响工期、质量、效益、安全等客观因素,找出重大控制因素。

4.3 研究确定编制实施性施工组织设计方案和成本计划方案的原则在审阅合同文件和进行现场和市场调查的基础上,根据工程项目特点、业主要求、内部外部队伍的施工能力等,确定资源配备和经济、合理、可行的实施性施工组织设计方案。

施工计划书

施工计划书

施工计划书1. 引言本施工计划书旨在详细描述施工项目的计划和安排,确保施工过程的顺利进行。

本文档将包括项目概述、项目目标、施工流程、人员安排、资源需求和风险管理等内容。

2. 项目概述本项目是一项新建办公楼的施工工程。

总建筑面积为5000平方米,包括地下两层和地上三层。

本项目计划从2022年1月1日开始,历时10个月完成。

3. 项目目标本项目的主要目标是按时完成建设,确保施工质量和安全,并保持良好的沟通和协调。

4. 施工流程4.1 前期准备工作•确定项目组成员和各自的职责。

•确定项目的资源需求,包括材料、设备和人力资源。

•编制项目进度计划和工作计划。

•进行地基施工,清理现场并确保安全。

•进行框架施工,包括搭建钢结构和混凝土浇筑。

•进行地下室层施工,包括地下管道铺设和电力线路布置。

4.3 室内装修阶段•进行地面铺设,包括地板、瓷砖和地毯的安装。

•进行墙壁装修,包括涂料和墙纸的施工。

•进行天花板和照明装修。

•进行电气安装,包括照明系统、配电箱和插座的设置。

•进行给排水系统的安装。

•安装通风和空调系统。

4.5 完工阶段•进行验收工作,包括质量验收和安全验收。

•进行清理工作,确保工地整洁。

•提供维护手册和相关文件。

5. 人员安排本项目将由以下几个部门的人员组成:•项目经理:负责项目的整体管理和协调。

•设计师和工程师:负责设计和施工图纸的制作。

•施工队伍:负责现场施工和安装工作。

•质量检查员:负责对施工质量进行检查和评估。

6. 资源需求本项目需要以下资源:•建筑材料,包括钢材、混凝土、砖块等。

•施工设备,包括吊车、挖掘机和混凝土搅拌机等。

•人力资源,包括项目团队成员和施工工人。

7. 风险管理在施工过程中,可能会面临以下风险:•恶劣天气:可能会延误施工进度,需要在计划中留出备用时间。

•材料供应问题:可能会导致工期延误,需要及时安排供应商和调整施工计划。

•人员安全问题:需要严格遵守施工安全规范,保障施工人员的安全。

施工计划书

施工计划书

一施工准备1、施工人员准备1)成立项目管理机构为确保本项目自施工准备起至工程竣工期间,按时、高效地完成各项工作,实现预定目标,我公司自投标阶段成立本项目领导组,对项目进行宏观管理,领导项目经理部开展工作,由分管副总负责领导协调工作,成员由有关职能部门的负责人组成,主要负责与业主进行联络、组建项目经理部,负责项目实施过程中的重大策划和决策。

2)组建项目经理部按照招标文件的规定,严格选择具备较高的政治思想水平和业务素质、有丰富的施工管理经验的人员组建本工程项目经理部。

项目经理部管理人员由正、副经理、技术负责人、专职质量监督员、安全员、试验员、材料员等人,其中副经理兼任安全经理。

生产人员有各专业工程师、各工种操作工人(包括工长)等,均从我公司在册员工中精心选拔。

项目经理部正、副经理分别具有国家(一)二级建造师资质和高、中级专业技术职称;各专业工程师、专职质量监督员等技术人员具有中级专业技术职称和五年以上施工管理工作经验;选派的各工种施工技术人员具有本工种中级以上专业技术资质和十年以上施工生产经历;特殊工种的生产人员均持证上岗。

派出人员大多数具有类似工程施工管理经验,他们具有一专多能的素质,胜任一人多职的工作。

项目经理部领导班子及各专业主要技术人员从投标起便开始介入,进行投标书的编制工作,有利于中标后工作的连续性。

项目先遣组成员均为项目经理部成员,主要负责工程正式开工前在现场进行的一系列准备工作。

项目经理部成立后,还需进一步建立组织架构,有关的准备工作如下:(1)建立各职能小组,明确岗位责任制。

(2)对作业工人进行施工质量、安全、文明施工再教育等。

施工项目经理部下设生产技术小组、质量检查小组、物资设备小组、总务后勤小组,由专业工程师、质检员、材料员、试验员等人组成,开工前各职能小组人员就位并按职责开展工作。

生产班组主要设瓦工班、钢筋工班、木工班、电工班、水工班、吊装工班、电焊工班等。

生产人员有瓦工20人,钢筋工15人,木工30人,电工10人,水工5人,吊装工10人,电焊工10人。

建筑工程施工计划书

建筑工程施工计划书

建筑工程施工计划书建筑工程施工计划书日子如同白驹过隙,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,该好好计划一下接下来的工作了!可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是店铺为大家收集的建筑工程施工计划书,希望对大家有所帮助。

建筑工程施工计划书1今年,在池州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使公司业务、经营、效益稳步上升,较好的完成了年初制定的各项任务,保持了公司持续、稳定的发展态势。

一、主要完成经济指标全年实现产值:xx万元,比去年同期增长xx%,超额完成全年计划指标;上缴税收:xx万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标;实现利润:xx万元,比去年同期增长xx%,完成全年计划指标。

二、回顾一年来的主要工作成绩(一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。

20xx年公司全年签订工程项目合同共2项,其中房屋建筑工程项目1项,建筑面积0.1万平方米,合同造价万元,其他附属工程项目1项,合同造价万元,两项合计合同造价产值为万元,顺利完成了年度工作计划目标。

(二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。

一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联动,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全,夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

(三)、完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性认真贯彻落实国家工程项目施工管理法规,在完善手段和过程控制上下功夫,利用省市建设主管部门对工程项目抽检,巡检对在检项目定期大检查的方法,增强在建工程项目的检管力度,确保在建项目的顺利进行,有力的促进了工程项目现场管理工作。

建筑施工图 服务计划书

建筑施工图 服务计划书

建筑施工图服务计划书英文回答:Construction Drawing Service Plan.Introduction.Construction drawings serve as the technical blueprints for any building or infrastructure project. They provide detailed instructions and specifications for theconstruction process, ensuring that the project is built according to design and meets all regulatory requirements. Our construction drawing service plan outlines the comprehensive range of services we offer to support successful construction projects.Services Offered.Our construction drawing services encompass the full scope of documentation required for construction, including:Architectural Drawings: Floor plans, elevations, sections, and details that define the building's design, layout, and materials.Structural Drawings: Engineering plans that specify the structural elements of the building, including foundations, beams, and columns.MEP Drawings: Mechanical, electrical, and plumbing plans that outline the design and installation of building systems, such as HVAC, lighting, and plumbing.Site Plans: Depictions of the project site, including property boundaries, existing structures, and proposed construction.As-Built Drawings: Finalized drawings that reflect the actual construction as completed.Project Execution.We adhere to industry best practices and standards throughout the construction drawing process:Collaboration and Communication: We engage in close collaboration with architects, engineers, and contractors to ensure that all design and construction requirements are met.Design Review and Validation: Our experienced team conducts rigorous design reviews to identify any potential issues or conflicts before construction begins.Code Compliance: All drawings are carefully reviewed to ensure compliance with applicable building codes and regulations.Quality Assurance: We employ stringent quality control measures at every stage of the drawing process to guarantee the accuracy and completeness of our deliverables.Benefits of Our Service.Our construction drawing services offer numerous benefits to our clients:Reduced Risk and Liability: Accurate and comprehensive drawings minimize construction errors and reduce the risk of costly delays or rework.Improved Project Efficiency: Clear and concise drawings facilitate seamless communication among stakeholders, expediting the construction process.Enhanced Collaboration: Our collaborative approach fosters open communication and ensures that all parties are aligned on the project's vision.Documented Compliance: Our drawings provide a detailed record of the project's design and construction, ensuring compliance with contractual obligations and regulatory requirements.Our Commitment.We are committed to providing our clients with the highest quality construction drawing services. Our team of experienced professionals is dedicated to delivering accurate, timely, and cost-effective solutions that meet the unique requirements of every project.中文回答:建筑施工图服务计划。

施工计划书

施工计划书

施工计划书尊敬的各位领导、专家、同仁:大家好!我是XXX施工项目的负责人。

今天,我向大家汇报XXX施工计划书。

一、项目背景XXX项目是我公司承接的一项重要工程,总投资额为XXX。

该项目旨在建设一座现代化的XXXXX,以满足市场需求,推动城市发展。

项目涉及的内容包括XXXXX等多个方面。

二、项目目标本项目的目标是在合理的时间内,保质保量地完成各项建筑任务,并按照合同要求交付给客户。

同时,我们还要充分考虑环境保护和安全生产等方面的要求,确保项目的可持续发展。

三、项目总体布局根据项目的特点和要求,我们拟定了以下总体布局:1. 确定项目工期和里程碑节点,合理安排各项工程任务的执行时间。

2. 组织项目团队人员,确定岗位职责,分工合作。

3. 采购原材料和设备,确保项目所需资源的供应。

4. 制定施工方案和施工方法,确保施工过程顺利进行。

5. 加强项目管理和监督,及时解决各类问题和风险。

第1页/共4页四、施工计划根据总体布局,我们拟定了以下施工计划:1. 前期准备阶段(XX年X月-XX年X月)a. 成立项目团队,确定项目经理和各岗位人员。

b. 准备项目资料和手续,包括审批、合同等。

c. 确定项目的施工方案和施工方法。

2. 基础施工阶段(XX年X月-XX年X月)a. 进行土地平整和基坑开挖。

b. 进行基础混凝土浇筑和基础设施建设。

c. 进行地下管网、电力供应等的施工工程。

3. 主体施工阶段(XX年X月-XX年X月)a. 进行主体结构建设,包括框架、梁柱等。

b. 进行室内装修、设备安装等工程。

4. 竣工阶段(XX年X月-XX年X月)a. 进行施工的收尾工作,包括清理、验收等。

b. 进行试运行、调试,确保设备运行正常。

五、风险管理在项目实施过程中,我们要注意以下风险:1. 施工工期延误风险:可能由于天气、材料供应等原因导致工期延误。

2. 安全生产风险:施工过程中可能发生事故,影响工程的正常进行。

3. 资金风险:项目资金需求较大,可能引发资金紧张问题。

工程施工计划书

工程施工计划书

工程施工计划书一、编制依据1. 建设单位提供的成都市武候区水管网改造施工图。

2. 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268—50268)。

3. 城市道路排水管渠工程检验评定标准(CJJ3-20xx)。

4. 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-20xx)。

5. 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-20xx)。

6. 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-20xx)。

7. 我司对项目区周边、沟渠、道路、配电线路的现状调研。

8. 现场场地情况,周围环境情况及三通一平情况。

二、编制原则1. 安全第一的原则:在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。

2. 确保工期的原则:根据工期要求,编制科学的、合理的、周密的施工方案,合理安排进度,确保实现工期目标,满足工期要求。

三、工程概况及主要工程数量本合同项目为成都市武候区水管网改造工程,主要涉及到的工程内容包括:管道铺设、排水系统、道路恢复等。

工程总量包括但不限于:管道铺设长度约XX米,排水井建造数量XX座,道路恢复面积XX平方米。

四、施工组织设计1. 施工平面布置:根据现场实际情况,合理布置施工场地,确保施工顺利进行。

2. 施工流程安排:明确施工顺序,合理组织施工流程,确保施工高效进行。

3. 施工资源配置:合理配置施工人员、设备、材料等资源,确保施工需求得到满足。

五、施工进度计划1. 施工准备阶段:预计XX天完成,主要包括施工现场踏勘、施工方案制定、施工人员培训等。

2. 施工实施阶段:预计XX天完成,主要包括管道铺设、排水系统建设、道路恢复等。

3. 工程验收阶段:预计XX天完成,主要包括工程质量检查、整改落实、工程验收等。

六、质量保证措施1. 严格按照国家相关规范和标准进行施工,确保工程质量。

2. 加强施工现场管理,做好施工记录,确保施工过程可追溯。

3. 强化质量意识,加强施工人员培训,提高施工技能水平。

七、安全施工措施1. 严格遵守国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制。

施工工序计划表

施工工序计划表

施工工序计划表篇一:施工准备及施工工序总体安排施工准备及施工工序总体安排一.施工准备1.技术资料及文件准备各系统专业已经具备齐全相应的技术资料及文件,如:施工图纸、业主及设计院提供的补充和修改文件、施工验收规范及标准、可行的施工方案、安全技术交底资料、经业主及监理批准的开工报告等。

2.人员准备按施工组织设计要求,及时调集项目管理人员、技术人员、施工人员进场。

3.材料准备根据施工进度的安排,各系统专业所需要的部分或全部的物资材料已采购运输到现场,并通过业主及监理验收,均具备设备及材料出厂合格、材质证明书等。

4.机具准备各系统专业已按施工进度配置齐相应专业所必需施工机工具。

5.施工现场准备施工现场已配置了足够能力的吊装设备,选择了合理的设备运输的预留通道,站台的各施工区域已布置了足够的照明、通风设施以及消防灭火用具,预留的坑、孔处设置了临时安全防护拦,并设置了各种警示安全标志牌。

6.临时设施准备现场已合理地布置了临时生活设施、办公设施,具备了足够的生活生产用水及用电25量,具有合理的生活生产污水排放措施和专门的生产边角余料堆放点、生活垃圾箱等。

保证达到文明施工及环境卫生的要求。

现场已安装具备了足够的能与外界联系的座机及手提电话、传真、电脑等设施。

二.施工工序总体安排1.施工布署本标段包括三个车站及相应区间。

每个车站都包括通风空调、给排水及消防、低压配电与照明等系统、设备监控、火灾报警、气体灭火、门禁系统及建筑装修工程,每个工程都含有关键工序,由于地上结构复杂、空间狭窄,各系统管线及设备比较集中,其工期及开工先后顺序的不同,部分工序之间存在着交叉施工的矛盾,为了解决这些矛盾,保证各系统各工序的顺利施工,避免返工,必须拟订各系统主要工序间的施工流程,它们之间工期相互制约,见协调配合措施。

1.1施工区划分1.1.1根据地铁车站施工的特点和工期计划的要求,我公司把本标段划分为三个施工区:魁奇路站(包括相应的区间),季华园站(包括相应的区间),同济路站(包括相应的区间)。

施工计划书

施工计划书

施工计划书
施工计划书一般包括以下内容:
1. 项目基本信息:包括项目名称、项目地点、项目类型、建设单位、监理单位、建设工期等基本信息。

2. 施工目标和原则:对建设目标、施工原则、施工标准、施工质量的控制规范进行确定和说明。

3. 工程进度计划:确定工程的主要节点和工期,并详细描述施工要求和计划。

4. 施工组织机构:对施工队伍的组织形式、职责、分工以及各部门之间的沟通协调等进行说明。

5. 施工流程图:按照工期安排和施工技术要求,绘制各施工阶段的图示。

6. 材料、设备采购计划:主要包括采购渠道、采购数量、采购价格以及交货时间等。

7. 人员配备计划:确定施工人员的数量、职责、技术要求以及工资待遇等。

8. 安全生产计划:确定安全生产责任制、安全培训、安全教育等内容,防范工程施工过程中可能发生的事故。

9. 质量管理计划:包括质量目标、质量控制措施、质量管理机构、质量验收标准等内容。

10. 环境保护计划:根据环保要求,制定防治污染计划,避免对周边环境造成不良影响。

11. 监理计划:确立监理机构的职责和监理内容。

以上是施工计划书主要的内容,不同的项目类型和施工要求可能会有所不同。

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苍溪县乐园水库
枢纽工程及补水工程施工需图计划书
安徽水利开发股份有限公司
乐园水库项目部
二〇一四年二月二十七日
1
一概述
1 概况
苍溪县位于四川盆地北缘,秦巴山脉南麓,嘉陵江中游。

县境嘉陵江亭子乡以下左右岸及东河下段右岸所在区域为规划的亭子口灌区,东河左岸及渠江流域所在区域为规划的罐子坝灌区,境内大部分区域由该两大工程解决。

东河上段右岸区域主要为其支流插江流域,以中低山地形为主,耕园地大面积分布于380~1000m高程之间,为亭子口和罐子坝无法解决的区域,当地水资源紧缺,干旱频繁,经济条件落后,缺乏骨干水利工程,农村耕作处于靠天吃饭的局面;场镇水源缺乏,主要靠红层找水,位于东河与插江分水岭山脊的新观乡镇区高程1000m~1060m,目前主要从下游的雍河支流徐家河提水,提水净扬程450m,饮水十分困难;由于水资源利用困难,区域人畜饮水十分困难。

乐园水库位于苍溪县雍河乡桃源村中华咀、东河三级支流——桃园沟中游,是一座以灌溉为主、兼顾乡镇供水及农村人畜饮水等综合利用的中型水利工程,距苍溪县城约80.0km。

坝址(含金堂铺、何家沟补水枢纽)以上控制积水面积21.6km2,多年平均来水量957×104m3。

辅助水源(低水源)为桃园沟口以下的雍河引水工程,枢纽处集水面积114.2km2。

水库建成后可以解决雍河乡、新观乡、龙王镇等5乡镇8.15万亩农田的灌溉用水,保障灌区乡镇1.22万人的生活用水,解决不安全饮水人口1.97万人、牲畜2.27万头。

2012年12月23日,四川省水利厅委以《四川省水利厅关于苍溪县乐园水库工程初步设计报告的批复》(川水函〔2012〕2698号)对初设报告进行了批复。

其主要结论如下:
乐园水库的开发任务为灌溉、乡镇供水和农村人畜饮水等综合利用。

设计灌溉面积8.15万亩,推荐上坝线(可行性研究阶段上坝址以上约145.0m),水库正常蓄水位952.00m,总库容1147×104m3,多年平均供水量908×104m3。

水库由枢纽工程、补水工程、引水工程和渠道工程4部分组成。

其中枢纽工程包括拦河大坝、泄洪隧洞、放空隧洞、取水隧洞;补水工程包括金堂铺和
2
何家沟补水工程;引水工程包括雍河引水枢纽和低干渠;渠道工程包括高干渠及7条支渠,由明渠、隧洞、倒虹管、暗渠等组成。

枢纽工程布置于桃园沟中华咀,水库正常蓄水位952.00m,相应库容1057×104m3;死水位935.00m,死库容294×104m3;校核洪水位953.28m,总库容1147×104m3。

拦河大坝为沥青混凝土心墙石渣坝,坝顶长150.0m,最大坝高61.0m;泄洪隧洞紧靠大坝左坝肩布置,轴线长321.4m,设单孔6.0m×6.0m (宽×高)的平板闸门控制泄流,无压城门洞型泄洪隧洞断面尺寸为 4.0m×5.15m(宽×高),底坡1∶5,采用挑流的消能方式;放空隧洞结合导流隧洞布置于右岸,轴线长453.3m,进口底板高程906.00m,有压段前设顶高程911.00m叠梁闸门以满足淤沙要求,城门洞型无压隧洞断面尺寸为3.5m×5.0m (宽×高),底坡1∶25,采用挑流的消能方式;取水隧洞布置于左岸,轴线长3215.4m,采用竖井式进水口,进口底板高程933.50m,引用流量1.90 m3/s,竖井后无压隧洞采用城门洞型,断面尺寸为 1.8m×2.4m(宽×高),隧洞长3170.0m,底坡1∶2000。

金堂铺补水枢纽于王家田坝采用低格栏栅坝取水,取水枢纽建筑物由右岸挡水坝、底格栏栅坝组成,坝顶全长13m,底格栏栅坝段位于主河床部位,长8.0m,采用实用堰型,堰顶高程957.23m,最大坝高3.73m,坝后接护坦、海漫及抛填大块石防冲槽;金堂铺补水隧洞首端底板高程954.50m。

隧洞为无压城门洞型,进口底板高程954.50m,长1065.0m,底坡1∶1000,断面尺寸为1.5m×1.8m(宽×高)。

何家沟补水枢纽布置于何家沟机耕桥下游,采用低闸坝挡水,闸顶高程954.00m,挡河闸位于沟中央,宽4.5m,高2.5m,闸后接消力池、护坦、海漫及抛填大块石防冲槽左右两岸采用C15混凝土坝连接;何家沟补水隧洞为无压城门洞型,进口底板高程953.00m,长700.0m,底坡1∶1000,断面尺寸为1.5m×1.8m。

(宽×高)。

引水工程位于雍河干流小新电站下游约150.0m处,距乐园水库坝址约4.8km。

引水枢纽采用拦河闸挡水,主河床布置拦河闸4孔,每孔闸宽10.0m,挡水高度3.2m,闸室段长16.0m,底板高程612.00m,内设平板工作门,其上
3
设卷扬启闭机控制,4孔闸共用一扇检修门。

闸室前设长15.0m铺盖,下游设长27.0m的消力池,其后接护坦。

水库灌区东以东河插江分水岭为界,南抵插江河口;西以插江及雍河右岸620.00m高程为界;北以桃园沟为界,设计灌溉面积8.15万亩。

灌区涉及雍河乡、新观乡、龙王镇、三川镇、石门乡等5乡镇。

根据区域地形、地貌特征,灌区布置高、低干渠各1条,支渠8条,合计长75.73km,其中两条干渠和1条万亩以上支渠合计长34.02km。

工程建设总工期:枢纽40个月,渠道36个月。

工程设计单位:四川省水利水电勘测设计研究院规划设计分院。

监理单位:四川大桥水电咨询监理有限责任公司。

施工单位:安徽水利开发股份有限公司。

2 工程等级和标准
根据SL 252—2000《水利水电工程等级划分及洪水标准》、GB 50288—99《灌溉与排水工程设计规范》和SL 265—2001《水闸设计规范》的规定,可行性研究阶段确定枢纽工程为Ⅲ等(中型)工程,拦河大坝、泄洪隧洞、放空隧洞及取水隧洞等枢纽永久主要建筑物按3级设计,枢纽永久次要建筑物按4级设计,枢纽临时建筑物及渠系建筑物按5级设计;金堂铺、何家沟补水工程均为Ⅳ等小(1)型工程,补水枢纽及补水隧洞等建筑物均按4级设计;拦河闸按引水枢纽工程等别确定其建筑物级别为4级。

根据SL252—2000《水利水电工程等级划分及洪水标准》和GB50201—94《防洪标准》的规定,乐园水库枢纽挡水建筑物为沥青混凝土心墙石渣坝,可行性研究阶段确定的枢纽建筑物设计洪水重现期为50年(P=2.0%),相应洪峰流量249m3/s;校核洪水重现期为1000年(P=0.1%),相应洪峰流量437m3/s;消能防冲设计洪水标准为30年(P=3.33%),相应洪峰流量219m3/s。

金堂铺、何家沟补水工程及雍河引水工程中底格栏栅坝、拦河闸(坝)等枢纽主要建筑物设计洪水重现期为10年(P=10%),校核洪水重现期为30年(P=3.33%),消能防冲洪水重现期为20年(P=5%);灌区渠道建筑物设计洪
4
水重现期为10年(P=10%),重点建筑物如高干渠上大跨度、高水头的伏家岩和陈家沟倒虹吸管设计洪水重现期为20年(P=5%)。

根据GB18306—2001《中国地震动参数区划图》,工程区50年超越概率10%地震动峰值加速度值为0.05g,相应地震基本烈度为Ⅵ度。

区域构造稳定性好,工程按基本烈度设防。

3 前期工作情况
四川省水利厅以川水函〔2012〕1549号《四川省水利厅关于苍溪县乐园水库工程可行性研究报告审查意见的函》、四川省发展和改革委员会以川发改农经〔2012〕1021号《四川省发展和改革委员会关于苍溪县乐园水库工程可行性研究报告的批复》对乐园水库可行性研究报告进行了批复;四川省水利厅以川水函〔2012〕2698号《四川省水利厅关于苍溪县乐园水库工程初步设计报告的批复》对初步设计报告进行了批复。

目前,已完成乐园水库枢纽工程的施工招标工作。

为更好地满足乐园水库枢纽工程施工进度,按质保量地达到水库下闸蓄水时间要求,按照川水函〔2006〕381号《四川省水利厅转发水利部关于加强水利工程建设项目开工管理工作的通知》的要求,按照《苍溪县乐园水库枢纽工程和补水工程施工组织设计》结合现场实际情况,编制四川省苍溪县乐园水库枢纽工程施工需图计划。

二施工供图范围
按国家现行设计规程规范要求,根据施工单位施工进度需要,由设计院分批向甲方提供乐园水库枢纽工程导流隧洞、拦河大坝、泄洪隧洞、放空隧洞、取水隧洞、金堂铺补水工程、何家沟补水工程的土建和金属结构施工详图,主要施工图目录见附表。

三施工详图供图计划时间安排
由于施工单位的施工组织计划正在报批过程中,其施工进度安排及需图计划仍未明确,我院暂根据《四川省苍溪县乐园水库枢纽工程和补水工程施工招
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标及合同文件》(合同编号:CLSS-2013-01)的施工进度计划编制了如下供图计划:
1 2013年12月31日前,乐园水库工程监理部已向项目部提交了导流隧洞土建开挖和主要结构蓝图一式四套;
2 2014年3月15日前提供取水洞轴线、支洞轴线及隧洞开挖断面图,我部准备队伍进场施工和前期工作;
3 2014年3月30前提供大坝平面图及纵、横剖面结构及开挖图,坝肩基础处理布置图;
4 2014年4月30日前向甲方提交金堂铺补水工程补水隧洞蓝图一式拾套;
5 2014年12月31日前向甲方提交何家沟补水工程补水隧洞蓝图;
6 2014年8月31前向甲方提交大坝基础灌浆平面布置及纵剖面蓝图;
7 2014年12月31前向甲方提交泄洪隧洞钢筋蓝图;
8 2015年3月31前向甲方提交泄洪隧洞结构蓝图;
7 其余施工蓝图根据闸门生产厂家提供的基础资料和施工进度及时提供。

以上需图计划望监理部及时提供,以方便和满足施工单位施工进度的需要。

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