企业经营情况说明【七篇】

企业经营情况说明【七篇】

企业经营情况说明1

一、企业概况

__有限公司于202-年5月13日经__工商行政管理局批准成立，属自然人出资有限责任公司，法定代表人__，注册地址__，注册资本人民币伍佰万元正。总投资2600万元，占地面积110亩，成立当年建成一条年产230万吨__生产线。公司现在员工210人，其中专业技术人员75人。在社会各界的关注与广大客户的支持下，如今公司已成长为初具规模的加工企业，公司产品与服务已被市场广泛接受与认可。

二、主要产品及市场前景

公司主要经营范围为工业废渣加工、销售，矿产品购销。成品主要是__及各类矿石。

__可广泛应用于水泥和混凝土的生产加工，生产工艺主要为用钢厂高炉废渣资源再加工，产品__符合国家标准GB/T18046—2000，产品生产严格执行国家GB/T18046—2008《用于水泥和混凝土中的粒化高炉__》质量标准，具有增加水泥和混凝土的后期强度，降低生产成本，市场前景良好

随着国家对西部地区开发力度的加大，__省的基础工业建设已经蓬勃展开。基础建设对水泥和混凝土的需求在不断扩大。加

之于202-年底启动的为期5年的__高铁项目带来的拉动，__市场前景一片大好。

三、经营状况及市场地位

1、经营状况

自202-年5月建设投产以来，__有限公司实现了飞跃式的发展。产品销售目前主要在__省内，其中以__和__为主，主要客户如下：

__混凝土有限公司，__凝土有限公司；

__有限公司，__建材有限公司；

__混凝土有限公司，___混凝土有限公司；

__集团有限公司，__搅拌站；

__建材有限公司；

目前建设生产线两条，年产60万吨__，另建成__库3个，可储存800吨__。

2、市场地位

公司本着“诚信经营、稳健发展、服务社会”的经营理念，以诚实守信为先导，取信于客户、立足于社会，始终恪守稳健安全的基本准则。我公司生产的__从生产工艺到产品质量来看，都处于__省顶尖水平，是省内的行业领军企业；从全国范围来看，亦处于水平。因市场反映良好，加之产能有限，目前供不应求。

四、产品优势及专利技术

公司董事长__，有多年的建材生产及房地产企业管理经验，精通__的生产与管理，有着经验管理上和技术上的绝对优势。

公司与__当地钢铁厂签订长期合作合同，每年可新增220万吨水渣；公司地址位于__—交通便利、无污染、不扰民、不占用耕地。

产品的制造工艺主要由工业废渣经高炉煅烧、烘干等组成，整个生产工艺属低污染、低排放，因产场与原料的优势，直接带来成本优势。不仅实现产值，亦达到资源的综合利用，是国家大力支持的产业。公司已聘请专业工程师对整个工艺流程进行设计与管控，内部也设置了质检部门，确保了产品质量。

企业经营情况说明2

__有限公司（以下简称本公司）系由____________________公司投资设立的外商独资企业。公司于____年__月__日成立，公司的企业法人营业执照注册号为___________，经营期限为__年。公司注册地址为：____________________。公司的经营范围为：生产经营手提式电视、收音机连灯具、手提式电子制冷保温两用冰箱、负离子空气清新机、手提式CD机连灯具、磁带收音机连灯具、电筒及各类光源类产品、吸尘器、防盗器材、塑胶制品、模具。

目前本公司生产经营的基本情况如下：

本公司目前处于经营亏损状态，缺乏资金、技术、人力等各方面的支持，特别是资金。亏损原因主要有以下几方面：

1.本公司生产的主要产品为照明灯具，由于目前从事光电行业的公司过多，市场竞争激烈，出口销售额近年来逐渐减少，成本又上升，导致销售净利润率呈负数。

2.公司因资金匮乏，开发部开发新产品进度缓慢，导致开发新客户进展缓慢。

3.资金的缺乏更导致对先进设备的购买不足，设备无法及时更新，直接影响工作效率，也是导致客户流失的一大因素。

4.所有的原材料及辅料，价格逐步提高上涨，再者企业员工素质低，节约意识不强，由此导致原材料成本上升。

5.大量陈旧设备闲置无用，占用资金，设备贬值，无法收回成本。

6.一些货品销售不动，又无法退换，也导致资金被占用。

7.工人技术薄弱，因资金不到位，导致技术培训工作跟不上，工作效率降低，客户流失，业务非常少。

8.人工成本上升，工资要求越来越高，高端人才无法引进，经营状况改善不易。人员工资增加，客户量少，以致陷入

两难境地。

由于以上原因，本公司目前处于亏损状态，举步维艰，望__村委能给予必要的帮助与支持，农民生活补偿费还按原来的金额缴纳，不要增加农民生活补偿费的缴纳金额。

企业经营情况说明3

县经委：

我公司是从事丁基复合橡胶、丁基内胎、活性硅粉、活性剂、白炭黑、防老剂的生产和销售及丁基内胎进出口业务的化工生产企业。公司占地面积39亩，现有职工及技术人员120多人，总资产3023万。受国际金融危机的影响，我公司生产经营受到前所未有的挑战。自去年下半年以来，由于国内消费需求放缓，我公司所生产的丁基内胎不仅价格大幅下降，而且有价无市，到致产品滞销积压，企业经营出现滑坡，一时间订单骤减，产能过剩，开工不足，产销萎缩，09年销售总额2571万，总利润负53万，企业从此举步维艰。

在我们最困难的时候，县委政府急企业所急，忧企业所忧，适时制定的一系列惠及企业政策，对企业进行了全方位帮助，使我们倍感温暖。面对困难，我们迎难而上，采取加强管理、调整结构、开辟市场等措施，努力化解经营风险。通过节能增效、新产品开发、广泛参展并承诺不减员、不减薪、不拖欠使员工看到

未来，稳定了职工队伍，留住了企业发展的希望，也为社会稳定做出了应有的贡献。

尽管如此，我们现在仍然没有从根本上摆脱困境，经常表现出捉襟见肘的窘境，仍需要县委政府的大力支持，以期在202-年能有一个良好的前景。

特此申请，请审批。

安徽省华洋__有限公司

20__年_月_日

企业经营情况说明4

__市国税局___分局：

我公司----____汽车销售服务有限公司，成立于20__年_月_日，主营__铃木品牌汽车销售、__品牌汽车销售以及总成修理服务。公司成立至今，先后三次变更股东及法人，最后一次变更时间是20__年_月份。

我公司现任经营者于20__年_月底接手公司时，公司的管理比较混乱，在职员工仅有_人，公司亏损严重，仅__年就亏损了___万元，车辆销售情况非常不好，而且库存车辆仅为_台。因此，在此后的一段时间里，公司经营管理的重点还是放在了公司的管理方面，完善公司的各项规章制度，完善充实各岗位所需人员，进行专业能力培训，积极拓展市场，为以后的经营做好基础工作。