全面的劳务派遣用工管理手册(附全套表格)

全面的劳务派遣用工管理手册（附全套表
格）
一、引言
劳务派遣用工管理手册旨在提供全面的指导，帮助企业正确管
理劳务派遣用工事务，并确保合法合规。

本手册包含劳务派遣用工
的基本概念、操作流程、法律法规要求等内容，以及附带的必要表格，供企业使用。

二、劳务派遣用工的基本概念
1. 劳务派遣用工定义
劳务派遣用工是指企业将一部分用工需求委托给劳务派遣机构，由劳务派遣机构派遣员工到企业从事工作。

劳务派遣用工既能满足
企业的用工需求，也能为员工提供更多的就业机会。

2. 劳务派遣用工的优势
劳务派遣用工具有以下优势：
- 灵活性：企业能根据用工需求灵活调整员工数量。

- 专业性：劳务派遣机构能提供专业的人才匹配和管理服务。

- 成本控制：劳务派遣用工能降低企业的用工成本。

三、劳务派遣用工管理流程
1. 拟定用工计划
企业应根据业务需求和用工情况，制定用工计划，明确所需人员的数量、岗位要求等。

2. 选择合作劳务派遣机构
企业应认真评估并选择合作的劳务派遣机构，考虑其信誉、专业能力、服务质量等因素。

3. 签订劳务派遣协议
企业与劳务派遣机构应签订劳务派遣协议，明确双方的权责义务、工资待遇、服务内容等。

4. 岗位需求发布与员工筛选
企业根据用工计划，发布岗位需求，并由劳务派遣机构进行员工筛选、面试等工作。

5. 劳务派遣员工管理
企业应对劳务派遣员工进行日常管理，包括考勤管理、薪酬福
利发放、培训等。

6. 劳务派遣用工合规性审查
企业应定期对劳务派遣用工的合规性进行审查，确保符合相关
法律法规的要求。

四、附带表格
本手册附带以下表格供企业使用：
1. 用工计划表格：记录企业的用工需求和计划。

2. 劳务派遣协议模板：作为企业与劳务派遣机构签订协议的参
考文档。

3. 岗位需求发布表格：用于发布企业的岗位需求信息。

4. 员工筛选评估表格：用于劳务派遣机构对员工进行筛选评估。

5. 劳务派遣员工管理表格：用于企业对劳务派遣员工进行管理
和记录。

五、结论
劳务派遣用工管理手册提供了全面的劳务派遣用工管理指导，
帮助企业实现合法合规的用工管理。

通过遵循本手册的操作流程和
使用附带的表格，企业能够更好地管理劳务派遣用工事务，提高运营效率和管理水平。