国企改革六定实施方案

国企改革六定实施方案
1. 聚焦主业，优化产业结构
国企改革的重点是深化国有企业的改革，提高效率和竞争力，其
中的重点措施是聚焦主业，优化产业结构。

在进行这一步骤的时候，
我们需要考虑以下方面：
•优化企业经营结构，剥离无关产业，聚焦主业；
•继续推进国企并购重组，通过重组来实现企业规模和资源优化。

2. 强化公司治理，健全内部管理机制
要改善国有企业的治理结构，需要强化公司治理，健全内部管理
机制。

具体措施包括：
•将国有企业改为公司制，实现现代化企业治理；
•通过混合所有制改革，引入市场化管理、职业经理人等新模式；
•健全内部监管机制，加大公司管理风险管控力度。

3. 完善资本市场机制，推进市场化改革
要真正实现国企改革的目标，首先需要完善资本市场机制，并推
进市场化改革。

具体措施包括：
•建立健全股权激励机制，引导国有企业管理层及员工积极努力；
•引入外部投资者，扩大市场化运作范围，促进国有资产有效盘活。

4. 推动国企债转股，降低企业负担
推动国企债转股是实现国企改革的重要举措之一，可降低企业负担，提高盈利能力。

具体措施包括：
•推行债转股计划，减轻企业负债压力，改善资产负债状况；
•支持国有企业通过定向增发、可转债等方式筹集资金，优化资金结构。

5. 加快全民CRS体系建设，提高透明性
为了保证国有企业的公开透明，需要加快全民CRS体系的建设，提高透明度和公开度。

具体措施包括：
•推广企业社会责任报告，加强国企社会监督；
•完善信息公开制度，加大信息公开力度，提高透明度。

6. 优化改革管理机制，切实落实各项政策
在国企改革的整个过程中，必须优化改革管理机制，切实落实各项政策。

具体措施包括：
•建立国企改革领导小组，加强统筹和协调；
•完善国企改革考核机制，建立长效监管机制。

结语
通过以上六项具体措施，国企改革能够顺利推进，实现目标。

只有在深化改革方面保持持续的发展步伐，才能加速整个国有企业的转型和提升实力，从而实现更好的运营效益和社会效益。